Organisasi dan pengorganisasian adalah tentang pengelompokan unsur-unsur organisasi seperti pekerjaan, sumber daya manusia, wewenang, dan anggaran. Terdapat beberapa bentuk organisasi seperti lini, lini dan staf, fungsional, serta panitia. Setiap bentuk memiliki kelebihan dan kelemahan masing-masing.

1. ORGANISASI &
PENGORGANISASIAN
 PENGERTIAN
1) ORGANISASI (HANDAYANINGRAT)
- SARANA/ALAT UNTUK MENCAPAI TUJUAN
- WADAH AKTIVITAS ORANG-ORANG YANG BEKERJASAMA DALAM
MENCAPAI TUJUAN
- AKTIVITAS/TINDAKAN DARIPADA TATA HUBUNGAN YANG
TERJADI DALAM ORGANISASI, BAIK YANG BERSIFAT FORMAL
MAUPUN INFORMAL
2) PENGORGANISASIAN (A.M. WILLIAM)
“PENGELOMPOKAN TERHADAP UNSUR-UNSUR ORGANISASI, BAIK
MENYANGKUT PEKERJAAN, SUMBER DAYA MANUSIA, WEWENANG,
PERLENGKAPAN, MAUPUN ANGGARAN”

2. BENTUK-BENTUK ORGANISASI
ORGANISASI LINI/GARIS
ORGANISASI LINI & STAFF
ORGANISASI FUNGSIONAL
ORGANISASI
PANITIA/COMITTEE

3. ORGANISASI LINI
 KEBAIKAN :
1) BENTUKNYA SEDERHANA
2) CEPAT DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
3) MUDAH MEMELIHARA
4) MUDAH MELAKUKAN KOORDINASI
5) MUDAH MELAKUKAN PEMBINAAN

4.  KELEMAHAN
1) KETERBATASAN TENAGA AHLI
2) TERLALU BESARNYA KEPERCAYAAN TERHADAP
ATASAN
ORGANISASI LINI & STAF
 LINI : ORANG-ORANG ATAU UNIT-UNIT
YANG MELAKSANAKAN TUGAS POKOK
ORGANISASI
 STAF : UNIT-UNIT YANG MEMBANTU
TUGAS POKOK ORGANISASI

5.  KELEBIHAN
1) ADANYA PEMBAGIAN KERJA YANG JELAS
2) PENGEMBANGAN EGAWAI LEBIH TERBUKA
3) MEMUDAHKAN ANALISIS JABATAN
4) KERJASAMA LEBIH MUDAH TERBANGUN
5) LEBIH FLEKSIBLE
 KELEMAHAN
1) KEKABURAN ANTARA TUGAS LINI & STAFF
2) LEMAHNYA SISTEM KOORDINASI
3) LEMAHNYA PENGAWASAN

6. ORGANISASI FUNGSIONAL
 KELEBIHAN
1) ADANYA PEMBAGIAN PEKERJAAN YANG JELAS
2) PENGEMBANGAN PEGAWAI LEBIH TERBUKA
3) ANALISIS PEKERJAAN LEBIH MUDAH
4) PARTISIPASI PEGAWAI DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN (TEKNIS) LEBIH LELUASA
5) KERJASAMA LEBIH MUDAH TERBANGUN
6) LEBIH FLEKSIBEL
 KELEMAHAN
1) SISTEM KERJA LEBIH KOMPLEKS
2) KOORDINASI MENJADI HAL YANG KRUSIAL
3) LEMAHNYA ASPEK DISIPLIN

7. ORGANISASI PANITIA
 KELEBIHAN
1) KERJASAMA LEBIH TERARAH
2) KOORDINASI LEBIH MUDAH
3) MENEKANKAN KEAHLIAN
4) BENTUKNYA LEBIH SEDERHANA
 KELEMAHAN
1) MENDORONG ADANYA KOMPROMI
2) LEMAHNYA ASPEK-ASPEK KEPEMIMPINAN
3) LEMAHNYA TANGGUNG JAWAB ANGGOTA
4) SIFATNYA INSIDENTAL