1. 1
Апрелев К.Н., Галеев Р.Д., Деменок Т.Ю., Самойлов О.П.
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
ОБЪЕДИНЕНИЙ
XVIII НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОНГРЕСС ПО НЕДВИЖИМОСТИ,
г.Сочи, 12-14 июня 2014 г.
2.
3.
4. Сектор создания и развития
объектов недвижимости
Инвесторы, кредиторы
Девелоперы,
проектировщики, строители
Первичный рынок
Сектор оборота прав на
объекты недвижимости
Риэлторы, оценщики
Продавцы
и арендодатели
Вторичный рынок
Покупатели
и
арендаторы
Профессиональные участники рынка, нотариусы, юристы, аналитики,
маркетологи, страховщики, образовательные учреждения и т.д.
Институциональные участники: Росреестр, органы БТИ,
соответствующие органы власти и надзора и т.д.
Сектор управления объектами недвижимости
Системы объектов: федеральный, муниципальный,
ведомственный, частный жилой, земельный фонд Управляющие объектами недвижимости
5.
6. ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ ОЧЕВИДНЫМ,
ЧТО В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ
СМЫСЛОМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЛЮБОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБЪЕДИНЕНИЯ
ЯВЛЯЕТСЯ
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЕГО УЧАСТНИКОВ
7. На разных этапах существования
профессионального объединения
инструменты повышения
эффективности, которые оно
обеспечивает своим участникам,
существенно различаются !
74. 1. Размораживание 2. Изменение 3. Замораживание
Время
Эффективность
Признание
проблем
Диагностика
проблем
Выбор
решений
Внедрение
решений
Фиксация
изменений
Мониторинг
Обучение
Оценка
результатов
