SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Почему ФинГрад можно
внедрить всего за 2 недели?

Василий Шабат
Коммерческий директор, ФинГрад
Преимущества
Чем ФинГрад лучше альтернативных предложений? Основное:


                        Концептуальная простота системы
      Скорость          Преднастроенный план счетов
     внедрения          Шаблоны для импорта




                        Скорость создания отчетов
                        Готовность системы к изменениям
     Удобство           Быстрое само    обучение
  использования         пользователей
                        Широкий круг пользователей
                        включая высшее руководство


 ФинГрад эффективно решит ваши задачи по управлению
  финансами
Внедрение: организация и результаты
Работа в составе совместной проектной команды
консультанты компании ФинГрад и финансовые эксперты
со стороны заказчика
 Первичные                                       Учетная
   данные                                    политика/ карта
  (1С и др.)                                    операций


                                              Работающий
                                              процесс учета
  Загрузка
                                              Настроенная
                                                система


                                               Обученные
                                              специалисты




 На каждой встрече   начиная с первой   мы показываем
  результат
Внедрение: принципы

       Более важно                Менее важно

Работающий учет              Согласованная
                             документация

Скорость внедрения при       Точность полученных
понятных допущениях по       цифр
точности                     «до копейки»

Решение наиболее             Следование шаблонным
актуальных                   методологиям
задач заказчика

 Правило МСФО расходы на управленческий учет не
  должны превышать ценности получаемой информации
Управление проектами: Agile vs
Waterfall


           1                    1

                                    2
       4         2
                                        3
           3                                4


      манифест
 Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
 Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
 Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий
 Готовность к изменениям важнее следования первоначально
Спасибо за внимание

More Related Content

What's hot

Iba group ifrs_website
Iba group ifrs_websiteIba group ifrs_website
Iba group ifrs_websiteIBA Group
 
Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...
Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...
Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...Aleksandrs Baranovs
 
Управление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеУправление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеCleverics
 
Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Cleverics
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТDmitry Savchenko
 
Решения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктурыРешения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктурыMaria Presnyakova Tretyakova
 
лекция 14 управление финансами-ч1
лекция 14 управление финансами-ч1лекция 14 управление финансами-ч1
лекция 14 управление финансами-ч1student_kai
 
создание единого событийно управляемого информационного пространства предпр...
создание единого событийно   управляемого информационного пространства предпр...создание единого событийно   управляемого информационного пространства предпр...
создание единого событийно управляемого информационного пространства предпр...sa_denegko
 
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...Aleksandrs Baranovs
 
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Cleverics
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный SlаVladimir Matviychuk
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?Cleverics
 
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенству
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенствуУправление бизнес-процессами. Три шага к совершенству
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенствуКРОК
 
БМС консалтинг - Построение эффективной системы мониторинга ИТ сервисов
БМС консалтинг - Построение эффективной  системы мониторинга ИТ сервисовБМС консалтинг - Построение эффективной  системы мониторинга ИТ сервисов
БМС консалтинг - Построение эффективной системы мониторинга ИТ сервисовNick Turunov
 
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearlСистема автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearlКРОК
 
Стратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТСтратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТCleverics
 

What's hot (18)

Iba group ifrs_website
Iba group ifrs_websiteIba group ifrs_website
Iba group ifrs_website
 
Bpm
BpmBpm
Bpm
 
Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...
Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...
Система документационного управления в бизнес-процессах организации, Сергей ...
 
Управление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеУправление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабе
 
Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
 
Решения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктурыРешения по мониторингу инфраструктуры
Решения по мониторингу инфраструктуры
 
лекция 14 управление финансами-ч1
лекция 14 управление финансами-ч1лекция 14 управление финансами-ч1
лекция 14 управление финансами-ч1
 
создание единого событийно управляемого информационного пространства предпр...
создание единого событийно   управляемого информационного пространства предпр...создание единого событийно   управляемого информационного пространства предпр...
создание единого событийно управляемого информационного пространства предпр...
 
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
Новые походы к устранению неэффективных процессов в рамках розничного направл...
 
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
 
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенству
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенствуУправление бизнес-процессами. Три шага к совершенству
Управление бизнес-процессами. Три шага к совершенству
 
БМС консалтинг - Построение эффективной системы мониторинга ИТ сервисов
БМС консалтинг - Построение эффективной  системы мониторинга ИТ сервисовБМС консалтинг - Построение эффективной  системы мониторинга ИТ сервисов
БМС консалтинг - Построение эффективной системы мониторинга ИТ сервисов
 
Коротко и просто об SLA
Коротко и просто об SLAКоротко и просто об SLA
Коротко и просто об SLA
 
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearlСистема автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
 
Стратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТСтратегическое управление ИТ
Стратегическое управление ИТ
 

Viewers also liked

Группа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесе
Группа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесеГруппа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесе
Группа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесеFinGrad
 
Максим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное словоМаксим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное словоFinGrad
 
iiko - Использование управленческого учета
iiko - Использование управленческого учетаiiko - Использование управленческого учета
iiko - Использование управленческого учетаFinGrad
 
Seizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate Academy
Seizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate AcademySeizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate Academy
Seizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate AcademyWholeeducation
 
5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...
5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...
5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...Wholeeducation
 
Максим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное словоМаксим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное словоFinGrad
 
Профи-инвест - Учет
Профи-инвест - УчетПрофи-инвест - Учет
Профи-инвест - УчетFinGrad
 
Вебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДС
Вебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДСВебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДС
Вебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДСFinGrad
 
Учет и бюджетирование для сетей ресторанов
Учет и бюджетирование для сетей ресторановУчет и бюджетирование для сетей ресторанов
Учет и бюджетирование для сетей ресторановFinGrad
 
MCH 123 presentation: Social Business For Social Good
MCH 123 presentation: Social Business For Social GoodMCH 123 presentation: Social Business For Social Good
MCH 123 presentation: Social Business For Social GoodTristan Toh
 
Презентация с вебинара 27.02.2013
Презентация с вебинара 27.02.2013Презентация с вебинара 27.02.2013
Презентация с вебинара 27.02.2013FinGrad
 
Let’s shoot in chile
Let’s shoot in chileLet’s shoot in chile
Let’s shoot in chileUmut Kapar
 

Viewers also liked (14)

Группа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесе
Группа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесеГруппа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесе
Группа компаний Ангел - управление расходами в охранном бизнесе
 
Максим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное словоМаксим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное слово
 
iiko - Использование управленческого учета
iiko - Использование управленческого учетаiiko - Использование управленческого учета
iiko - Использование управленческого учета
 
Seizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate Academy
Seizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate AcademySeizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate Academy
Seizing the Agenda | Progress to Progress 8 with Shireland Collegiate Academy
 
What is OnRequest?
What is OnRequest?What is OnRequest?
What is OnRequest?
 
CareerBoost HoangAnh NguyenLe
CareerBoost HoangAnh NguyenLeCareerBoost HoangAnh NguyenLe
CareerBoost HoangAnh NguyenLe
 
5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...
5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...
5th Annual Conf. | Responding to changes in the primary curriculum at The Ful...
 
Максим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное словоМаксим Нальский - Вступительное слово
Максим Нальский - Вступительное слово
 
Профи-инвест - Учет
Профи-инвест - УчетПрофи-инвест - Учет
Профи-инвест - Учет
 
Вебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДС
Вебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДСВебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДС
Вебинар: Электронные заявки на оплату и учет ДДС
 
Учет и бюджетирование для сетей ресторанов
Учет и бюджетирование для сетей ресторановУчет и бюджетирование для сетей ресторанов
Учет и бюджетирование для сетей ресторанов
 
MCH 123 presentation: Social Business For Social Good
MCH 123 presentation: Social Business For Social GoodMCH 123 presentation: Social Business For Social Good
MCH 123 presentation: Social Business For Social Good
 
Презентация с вебинара 27.02.2013
Презентация с вебинара 27.02.2013Презентация с вебинара 27.02.2013
Презентация с вебинара 27.02.2013
 
Let’s shoot in chile
Let’s shoot in chileLet’s shoot in chile
Let’s shoot in chile
 

Similar to Василий Шабат - методология внедрения

Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Oleksandr18
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Docsvision
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
 
Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sefsef2009
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...SQALab
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДLANIT
 
Informatica Пронет (v.0.3)
Informatica   Пронет (v.0.3)Informatica   Пронет (v.0.3)
Informatica Пронет (v.0.3)Natasha Zaverukha
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструкторkrasnovsvtlt
 
Новый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборотаНовый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборотаExpolink
 
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубиналогика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубинаExpolink
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходInvestec
 
General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)Natasha Zaverukha
 
Agile на практике
Agile на практикеAgile на практике
Agile на практикеAlexander Byndyu
 
Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Serpen
 

Similar to Василий Шабат - методология внедрения (20)

Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)
 
обзор Erp
обзор Erpобзор Erp
обзор Erp
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Пезентация
ПезентацияПезентация
Пезентация
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
Novichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May SefNovichkov Shamraj 20 May Sef
Novichkov Shamraj 20 May Sef
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Золотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭДЗолотая середина при выборе СЭД
Золотая середина при выборе СЭД
 
Informatica Пронет (v.0.3)
Informatica   Пронет (v.0.3)Informatica   Пронет (v.0.3)
Informatica Пронет (v.0.3)
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструктор
 
Новый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборотаНовый взгляд на систему документооборота
Новый взгляд на систему документооборота
 
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубиналогика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подход
 
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMENЭкспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
 
General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)
 
Agile на практике
Agile на практикеAgile на практике
Agile на практике
 
Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012Bi For Corporation Usage Oct2012
Bi For Corporation Usage Oct2012
 

More from FinGrad

Вебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрад
Вебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрадВебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрад
Вебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрадFinGrad
 
Учет и бюджетирование для рекламных агентств
Учет и бюджетирование для рекламных агентствУчет и бюджетирование для рекламных агентств
Учет и бюджетирование для рекламных агентствFinGrad
 
Почему у вас не внедрен управленческий учет?
Почему у вас не внедрен управленческий учет?Почему у вас не внедрен управленческий учет?
Почему у вас не внедрен управленческий учет?FinGrad
 
Отзыв компании ФинГрад от компании Архитек
Отзыв компании ФинГрад от компании АрхитекОтзыв компании ФинГрад от компании Архитек
Отзыв компании ФинГрад от компании АрхитекFinGrad
 
ФинГрад - Автофорум апрель 2013
ФинГрад - Автофорум апрель 2013ФинГрад - Автофорум апрель 2013
ФинГрад - Автофорум апрель 2013FinGrad
 
Управление финансами в стрессовой ситуации
Управление финансами в стрессовой ситуацииУправление финансами в стрессовой ситуации
Управление финансами в стрессовой ситуацииFinGrad
 
Презентация с вебинара 30.01.2013
Презентация с вебинара 30.01.2013Презентация с вебинара 30.01.2013
Презентация с вебинара 30.01.2013FinGrad
 
Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012
Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012
Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012FinGrad
 
Василий Шабат - методология внедрения
Василий Шабат -  методология внедренияВасилий Шабат -  методология внедрения
Василий Шабат - методология внедренияFinGrad
 
Программа семинара 04.04.2012
Программа семинара 04.04.2012Программа семинара 04.04.2012
Программа семинара 04.04.2012FinGrad
 
Совкомбанк - бюджетирование и казначейство
Совкомбанк - бюджетирование и казначействоСовкомбанк - бюджетирование и казначейство
Совкомбанк - бюджетирование и казначействоFinGrad
 

More from FinGrad (11)

Вебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрад
Вебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрадВебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрад
Вебинар: постановка управленческого учета в системе ФинГрад
 
Учет и бюджетирование для рекламных агентств
Учет и бюджетирование для рекламных агентствУчет и бюджетирование для рекламных агентств
Учет и бюджетирование для рекламных агентств
 
Почему у вас не внедрен управленческий учет?
Почему у вас не внедрен управленческий учет?Почему у вас не внедрен управленческий учет?
Почему у вас не внедрен управленческий учет?
 
Отзыв компании ФинГрад от компании Архитек
Отзыв компании ФинГрад от компании АрхитекОтзыв компании ФинГрад от компании Архитек
Отзыв компании ФинГрад от компании Архитек
 
ФинГрад - Автофорум апрель 2013
ФинГрад - Автофорум апрель 2013ФинГрад - Автофорум апрель 2013
ФинГрад - Автофорум апрель 2013
 
Управление финансами в стрессовой ситуации
Управление финансами в стрессовой ситуацииУправление финансами в стрессовой ситуации
Управление финансами в стрессовой ситуации
 
Презентация с вебинара 30.01.2013
Презентация с вебинара 30.01.2013Презентация с вебинара 30.01.2013
Презентация с вебинара 30.01.2013
 
Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012
Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012
Программа демо-дня ФинГрад 07.06.2012
 
Василий Шабат - методология внедрения
Василий Шабат -  методология внедренияВасилий Шабат -  методология внедрения
Василий Шабат - методология внедрения
 
Программа семинара 04.04.2012
Программа семинара 04.04.2012Программа семинара 04.04.2012
Программа семинара 04.04.2012
 
Совкомбанк - бюджетирование и казначейство
Совкомбанк - бюджетирование и казначействоСовкомбанк - бюджетирование и казначейство
Совкомбанк - бюджетирование и казначейство
 

Василий Шабат - методология внедрения

  • 1. Почему ФинГрад можно внедрить всего за 2 недели? Василий Шабат Коммерческий директор, ФинГрад
  • 2. Преимущества Чем ФинГрад лучше альтернативных предложений? Основное: Концептуальная простота системы Скорость Преднастроенный план счетов внедрения Шаблоны для импорта Скорость создания отчетов Готовность системы к изменениям Удобство Быстрое само обучение использования пользователей Широкий круг пользователей включая высшее руководство  ФинГрад эффективно решит ваши задачи по управлению финансами
  • 3. Внедрение: организация и результаты Работа в составе совместной проектной команды консультанты компании ФинГрад и финансовые эксперты со стороны заказчика Первичные Учетная данные политика/ карта (1С и др.) операций Работающий процесс учета Загрузка Настроенная система Обученные специалисты  На каждой встрече начиная с первой мы показываем результат
  • 4. Внедрение: принципы Более важно Менее важно Работающий учет Согласованная документация Скорость внедрения при Точность полученных понятных допущениях по цифр точности «до копейки» Решение наиболее Следование шаблонным актуальных методологиям задач заказчика  Правило МСФО расходы на управленческий учет не должны превышать ценности получаемой информации
  • 5. Управление проектами: Agile vs Waterfall 1 1 2 4 2 3 3 4 манифест  Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов  Работающий продукт важнее исчерпывающей документации  Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий  Готовность к изменениям важнее следования первоначально