SlideShare a Scribd company logo
1 of 84
Download to read offline
ISO 9001:2008
Persyaratan-persyaratan
Sistem Manajemen Mutu (SMM)
By: Richard Hutajulu, MT
1
Support Tools
Stream
Analysis
7 New
Tools
7 Tools
Force
Field
Question
naire
Web of
Change
Change
Models
Johari
Windows
Grid
Dev.
Tujuan :
Mendapatkan gambaran umum
tentang Sistem Manajemen Mutu SNI
19-9001-2008/ ISO 9001 : 2008
2
Define Measure Analyze Improve Control
ISO 9001:2008
Pendahuluan
0.1 Umum
0.2 Pendekatan Proses
0.3 Hubungannya dengan ISO 9004
0.4 Kompabilitas dengan sistem
manajemen lainnya
4 Sistem manajemen mutu
4.1 Persyaratan umum
4.2 Persyaratan dokumentasi
5 Tanggung jawab manajemen
5.1Komitmen Manajemen
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 3
Persyaratan-persyaratan - Sistem
manajemen mutu
1 Ruang lingkup
1.1Umum
1.2Aplikasi
2 Rujukan Normatif
3 Istilah dan Definisi
5.2Fokus pada pelanggan
5.3Kebijakan mutu
5.4Perencanaan
5.5Tanggung jawab, wewenang dan
komunikasi
5.6Tinjauan Manajemen
ISO 9001:2008
6 Manajemen Sumber daya
6.1 Penyediaan sumber daya
6.2 Sumber daya manusia
6.3 Infrastruktur
6.4 Lingkungan kerja
7 Realisasi Produk
7.1 Perencanaan realisasi produk
8 Pengukuran, analisis dan
penyempurnaan
8.1 Umum
8.2 Pemantauan dan pengukuran
8.3 Pengendalian produk yang
tidak sesuai
8.4 Analisis data
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 4
7.1 Perencanaan realisasi produk
7.2 Proses yang terkait dengan
pelanggan
7.3 Perancangan dan
Pengembangan
7.4 Pembelian
7.5 Produksi dan pelayanan
7.6 Pengendalian peralatan
pemantauan dan pengukuran
8.4 Analisis data
8.5 penyempurnaan
Tanggung jawabTanggung jawab
ManajemenManajemen
Tanggung jawabTanggung jawab
ManajemenManajemen
PelangganPelanggan
PelangganPelanggan
penyempurnaan yang Berkesinambunganpenyempurnaan yang Berkesinambungan
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Model Proses smmModel Proses smm
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 5
OutputInput
Pengukuran,Pengukuran,
analisis &analisis &
penyempurnaanpenyempurnaan
Pengukuran,Pengukuran,
analisis &analisis &
penyempurnaanpenyempurnaan
ManajemenManajemen
Sumber DayaSumber Daya
ManajemenManajemen
Sumber DayaSumber Daya
RealisasiRealisasi
ProdukProduk
RealisasiRealisasi
ProdukProduk
ProdukProdukPersyaratanPersyaratan
KepuasanKepuasan
1. Ruang Lingkup
1.1 Umum
Persyaratan SMM Standar ini untuk organisasi :
yang membutuhkan kemampuan untuk
menyediakan produk secara konsisten yang
sesuai dengan persyaratan pelanggan dan
peraturan yang berlaku
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 6
peraturan yang berlaku
yang mempunyai tujuan untuk mencapai
kepuasan pelanggan dengan menerapkan sistem
yang efektif termasuk proses-proses untuk
penyempurnaan sistem secara
berkesinambungan dan pemastian kesesuaian
atas persyaratan pelanggan dan peraturan yang
berlaku.
Apabila ada persyaratan standar ini yang
tidak dapat diaplikasikan karena sifat dari
organisasi dan produknya, maka persyaratan
tersebut dapat tidak diterapkan
Persyaratan yang dapat tidak diterapkan
1.2 Aplikasi1.2 Aplikasi
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 7
Persyaratan yang dapat tidak diterapkan
hanya pada klausul 7 Realisasi Produk
Pengecualian ini harus tidak mempengaruhi
kemampuan organisasi atau tanggung
jawabnya untuk menyediakan produk yang
memenuhi persyaratan pelanggan dan
peraturan yang berlaku.
2. Rujukan normatif2. Rujukan normatif
Istilah dan definisi dalam standar
ini mengacu pada ISO
9000:2008_Sistem Manajemen
Mutu-Fundamental dan Kosakata.
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 8
Mutu-Fundamental dan Kosakata.
3. Istilah dan Definisi3. Istilah dan Definisi
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 9
Pemasok Organisasi Pelanggan.
4. Sistem Manajemen Mutu
4.1 Persyaratan Umum
Organisasi harus menetapkan,
mendokumentasikan, menerapkan,
memelihara dan menyempurnakan
secara berkesinambungan SMM sesuai
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 10
secara berkesinambungan SMM sesuai
dengan persyaratan standar ini.
Organisasi harus:
a) Mengidentifikasi proses-proses yang dibutuhkan dan
penerapannya di seluruh organisasi
b) Menetapkan urutan dan interaksi proses- proses
c) Menentukan kriteria dan metode yang dibutuhkan
untuk memastikan operasi dan pengendalian dari
proses-proses ini berjalan efektif
d) Memastikan ketersediaan sumberdaya dan informasi
4.1 Persyaratan umum
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 11
d) Memastikan ketersediaan sumberdaya dan informasi
yang dibutuhkan untuk mendukung operasi &
pemantauan proses
e) Memantau, mengukur dan menganalisis proses-proses
f) Menerapkan tindakan yang diperlukan untuk
mencapai hasil yang direncanakan dan
penyempurnaan yang berkesinambungan pada proses
-proses tsb.
4.1 Persyaratan Umum
Apabila Organisasi menggunakan
“outsources” pada suatu proses yang
mempengaruhi kesesuaian produk dengan
persyaratan, maka harus dipastikan adanya
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 12
persyaratan, maka harus dipastikan adanya
pengendalian pada proses tersebut.
Pengendalian tersebut harus teridentifikasi
dalam sistem manajemen mutu organisasi
4.2 Persyaratan Dokumentasi
4.2.1 Umum
Dokumentasi SMM harus mencakup:
a) Kebijakan dan sasaran mutu
b) Pedoman Mutu
c) Prosedur yang dipersyaratkan oleh std ini
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 13
c) Prosedur yang dipersyaratkan oleh std ini
d) Dokumen yang diperlukan untuk
memastikan efektifitas perencanaan,
operasi dan pengendalian atas proses-
proses tersebut
e) rekaman mutu yang dipersyaratkan (lihat
4.2.4).
4.2.2 Pedoman Mutu
Harus mencakup:
Ruang lingkup sistem manajemen mutu,
termasuk penjelasan atas persyaratan yang
tidak dapat diaplikasikan (lihat 1.2)
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 14
tidak dapat diaplikasikan (lihat 1.2)
Prosedur terdokumentasi yang ditetapkan
untuk SMM atau rujukannya
Uraian interaksi antara proses-proses sistem
manajemen mutu.
4.2.3 Pengendalian Dokumen
Dokumen yang dipersyaratkan smm harus
dikendalikan. Rekaman adalah dokumen
khusus yang pengendaliannya sesuai
dengan 4.2.4
Prosedur terdokumentasi harus ditetapkan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 15
Prosedur terdokumentasi harus ditetapkan
untuk menjelaskan pengendalian yang
dibutuhkan untuk:
a) Pengesahan dokumen sebelum diterbitkan
b) Peninjauan dan pembaharuan serta
pengesahan ulang dokumen.
a) memastikan perubahan dan status revisi terbaru
dokumen teridentifikasi
b) Memastikan versi terbaru dari dokumen tersedia pada
tempat penggunaannya
c) Memastikan dokumen terbaca dan mudah didapatkan
4.2.3 Pengendalian Dokumen
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 16
c) Memastikan dokumen terbaca dan mudah didapatkan
d) Memastikan dokumen eksternal teridentifikasi dan
pendistribusiannya terkendali
e) Mencegah penggunaan dokumen yang kadaluarsa dan
menetapkan identifikasi bila dokumen tersebut
disimpan untuk tujuan tertentu.
4.2.4 Rekaman Mutu
Rekaman mutu harus ditetapkan dan dipelihara
sebagai bukti kesesuaian dengan persyaratan
dan efektifitas operasi smm
Rekaman mutu harus terbaca, teridentifikasi dan
mudah didapat
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 17
Rekaman mutu harus terbaca, teridentifikasi dan
mudah didapat
Harus ditetapkan prosedur terdokumentasi yang
menjelaskan pengendalian yang dibutuhkan
untuk identifikasi, penyimpanan, perlindungan,
pengambilan, masa simpan dan pemusnahan
rekaman mutu.
5. Tanggung Jawab Manajemen
5.1 Komitmen Manajemen
Manajemen puncak harus membuktikan komitmennya
untuk mengembangkan dan menerapkan smm serta
secara berkesinambungan menyempurnakan
efektifitasnya dengan cara:
1. Mengkomunikasikan pentingnya memenuhi persyaratan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 18
1. Mengkomunikasikan pentingnya memenuhi persyaratan
pelanggan dan peraturan yang berlaku
2. Menetapkan kebijakan mutu
3. Memastikan ditetapkannya sasaran mutu
4. Melaksanakan tinjauan manajemen
5. Memastikan ketersediaan sumber daya.
5.2 Fokus Kepada Pelanggan
Guna mencapai kepuasan pelanggan
manajemen puncak harus memastikan
ditetapkan dan dipenuhinya persyaratan
pelanggan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 19
pelanggan
lihat klausul 7.2.1 dan 8.2.1
5.3 Kebijakan Mutu
Manajemen Puncak harus memastikan
kebijakan mutu:
1. Sesuai dengan tujuan organisasi
2. Termasuk komitmen untuk memenuhi
persyaratan dan menyempurnakan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 20
persyaratan dan menyempurnakan
efektifitas smm secara berkesinambungan
3. Memberikan kerangka kerja untuk
menetapkan dan meninjau sasaran mutu
4. Dikomunikasi dan dipahami oleh seluruh
jajaran organisasi
5. Selalu ditinjau kesesuaiannya.
5.4.1 Sasaran Mutu
Manajemen puncak harus memastikan
sasaran mutu termasuk kebutuhan utk
memenuhi persyaratan produk (lihat
7.1.a) ditetapkan pada setiap fungsi
5.4 Perencanaan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 21
7.1.a) ditetapkan pada setiap fungsi
dan tingkat yang relevan di dalam
organisasi
Sasaran mutu harus dapat diukur dan
sesuai dgn kebijakan mutu.
Manajemen puncak harus memastikan :
a) Perencanaan sistem manajemen mutu
dilaksanakan untuk memenuhi
persyaratan klausul 4.1 dan sasaran
mutu
5.4.2 Perencanaan Sistem Manajemen Mutu
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 22
mutu
b) Integritas smm terpelihara bila terjadi
perubahan smm yang direncanakan
dan diterapkan.
5.5.1 Tanggung jawab dan wewenang
Manajemen puncak harus memastikan
bahwa tanggung jawab, wewenang dan
keterkaitannya ditetapkan dan
5.5 Tanggung jawab, wewenang dan
komunikasi
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 23
keterkaitannya ditetapkan dan
dikomunikasikan.
Ditunjuk oleh manajemen puncak
Harus anggota dari manajemen
Mempunyai tanggung jawab dan wewenang,
antara lain:
a) Memastikan ditetapkan, diterapkan &
5.5.2 Wakil Manajemen
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 24
a) Memastikan ditetapkan, diterapkan &
dipeliharanya proses-proses yang dibutuhkan
dalam sistem manajemen mutu
b) Melaporkan kinerja smm dan penyempurnaan
yang dibutuhkan kepada manajemen puncak
c) Memastikan pemasyarakatan tentang pentingnya
persyaratan pelanggan pada semua karyawan.
Manajemen puncak harus memastikan:
Ditetapkannya proses komunikasi yang
memadai dalam organisasi
Komunikasi berjalan dalam rangka
5.5.3 Komunikasi Internal
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 25
Komunikasi berjalan dalam rangka
mendukung efektifitas smm.
5.6.1 Umum
Manajemen puncak harus meninjau smm
utk memastikan kesinambungan,
kecukupan dan efektifitas smm
Peninjauan dilakukan secara periodik
Peninjauan harus termasuk menilai
5.6 Tinjauan Manajemen
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 26
Peninjauan harus termasuk menilai
kemungkinan adanya peluang
penyempurnaan dan perubahan smm,
kebijakan dan sasaran mutu
Hasil tinjauan manajemen harus direkam
dan dipelihara (lihat 4.2.4).
Input tinjauan manajemen harus mencakup
informasi mengenai :
a) Hasil audit
b) Umpan balik pelanggan
c) Kinerja proses dan kesesuaian produk
5.6.2 Input Tinjauan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 27
c) Kinerja proses dan kesesuaian produk
d) Status tindakan Perbaikan dan pencegahan
e) Hasil tindak lanjut dari tinjauan manajemen
sebelumnya
f) Perubahan yang dapat mempengaruhi smm
g) Usulan penyempurnaan.
Hasil tinjauan manajemen harus
mencakup keputusan dan tindakan yang
terkait dengan:
5.6.3 Output Tinjauan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 28
terkait dengan:
a) penyempurnaan atas efektifitas smm dan
prosesnya
b) penyempurnaan produk yang berkaitan
dengan persyaratan pelanggan
c) Sumber daya yang dibutuhkan.
6. Manajemen Sumber daya
6.1 Penyediaan sumberdaya
Harus menentukan dan menyediakan
sumber daya yang dibutuhkan untuk:
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 29
a) menerapkan, memelihara,
menyempurnakan secara
berkesinambungan efektifitas smm
b) mencapai kepuasan pelanggan dengan
mememenuhi persyaratannya.
6.2 Sumber daya Manusia
6.2.1 Umum
Personil yang melakukan pekerjaan
yg mempengaruhi mutu produk
harus kompeten atas dasar
pendidikan, pelatihan, ketrampilan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 30
pendidikan, pelatihan, ketrampilan
dan pengalaman yang memadai.
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 31
6.2.2 Kompetensi, Kesadaran dan Pelatihan
Organisasi harus :
a) Menetapkan kompetensi personil yang
melakukan pekerjaan yg mempengaruhi
mutu produk
b) Menyediakan pelatihan atau kegiatan lain
untuk memenuhi kompetensi tersebut
c) Mengevaluasi efektifitasnya
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 32
c) Mengevaluasi efektifitasnya
d) Memastikan kesadaran setiap personil akan
perlu dan pentingnya kegiatan mereka serta
kontribusinya atas pencapaian sasaran mutu
e) Memelihara rekaman pendidikan, pelatihan,
ketrampilan dan pengalaman (lihat 4.2.4).
Harus menetapkan, menyediakan dan
memelihara infrastruktur yang dibutuhkan
untuk mencapai kesesuaian persyaratan
produk , misalnya:
6.3 Infrastruktur
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 33
produk , misalnya:
a) Gedung, ruang kerja dan sarana
pendukung
b) Peralatan proses baik perangkat keras
maupun lunak
c) Jasa-jasa pendukung (transportasi dan
komunikasi).
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 34
6.4 Lingkungan Kerja
Harus menetapkan dan mengelola
lingkungan kerja yang diperlukan untuk
mencapai kesesuaian terhadap
persyaratan produk.
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 35
persyaratan produk.
7. Realisasi Produk
7.1 Perencanaan Realisasi Produk
Harus merencanakan dan
mengembangkan proses-proses yang
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 36
mengembangkan proses-proses yang
dibutuhkan untuk realisasi produk
Perencanaan harus konsisten dengan
persyaratan proses lainya pada smm.
7.1 Perencanaan Realisasi Produk
Perencanaan realisasi produk harus
mencakup penetapan atas:
a) Sasaran mutu dan persyaratan produk
b) Kebutuhan untuk menetapkan proses,
dokumen & penyediaan sumberdaya yang
diperlukan untuk produk
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 37
diperlukan untuk produk
c) Kegiatan verifikasi , validasi, pemantauan ,
inspeksi dan pengujian yang diperlukan
serta kriteria penerimaan produk
d) Rekaman mutu yang diperlukan sebagai
bukti realisasi proses dan hasil produk
memenuhi persyaratan (lihat 4.2.4).
Output dari perencanaan ini harus dalam
bentuk yang sesuai dengan metode
operasi organisasi
7.1 Perencanaan Realisasi Produk
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 38
7.2.1 Penentuan persyaratan produk
Harus ditetapkan :
a) Persyaratan yang ditentukankan pelanggan termasuk
persyaratan pengiriman dan pasca pengiriman
b) Persyaratan yang tidak ditentukan oleh pelanggan
tetapi penting untuk ditetapkan atau diketahui untuk
7.2 Proses yang berkaitan dengan pelanggan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 39
tetapi penting untuk ditetapkan atau diketahui untuk
penggunaannya
c) Persyaratan peraturan & perundangan yang berkaitan
dengan produk
d) Persyaratan tambahan yang ditentukan oleh
organisasi.
7.2.2 Peninjauan persyaratan yang
berkaitan dengan produk
Peninjauan harus dilakukan sebelum adanya
kesanggupan untuk mensuplai produk
kepada pelanggan, (misalnya tender, kontrak
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 40
kepada pelanggan, (misalnya tender, kontrak
atau perubahan kontrak atau order).
7.2.2 Peninjauan persyaratan
produk
Harus dipastikan:
a) Persyaratan produk ditetapkan
b) Perbedaan persyaratan kontrak atau
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 41
b) Perbedaan persyaratan kontrak atau
order diselesaikan
c) Kemampuannya untuk memenuhi
persyaratan yang telah ditetapkan.
7.2.2 Peninjauan persyaratan
produk
Rekaman hasil peninjauan dan tindakan yang
dilakukan harus dipelihara (lihat 4.2.4)
Apabila pernyataan persyaratan dari
pelanggan tidak terdokumentasi, maka harus
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 42
pelanggan tidak terdokumentasi, maka harus
dilakukan konfirmasi sebelum diterima
Apabila persyaratan produk berubah, maka
harus dipastikan dokumen yang relevan
dirubah dan personil yang terkait mengetahui
perubahan tersebut.
Harus menetapkan dan menerapkan tata cara
berkomunikasi yang efektif dengan pelanggan,
yang terkait dengan:
a) Informasi produk
7.2.3 Komunikasi dengan pelanggan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 43
a) Informasi produk
b) Penanganan Permintaan informasi,
kontrak atau order termasuk perubahan-
perubahannya
c) Umpan balik dari pelanggan termasuk
keluhan pelanggan.
7.3. Perancangan dan
Pengembangan
7.3.1 Perencanaan perancangan dan
pengembangan
Organisasi harus merencanakan dan
mengendalikan perancangan dan
pengembangan produk
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 44
pengembangan produk
Perencanaan harus menetapkan :
tahapan perancangan dan pengembangan
peninjauan, verifikasi dan validasi yang
diperlukan pada masing-masing tahapan
tanggung jawab dan wewenang untuk
perancangan dan pengembangan
7.3.1 Perencanaan Perancangan dan
Pengembangan
Hubungan antar kelompok berbeda
yang terlibat harus dikelola untuk
memastikan komunikasi yang efektif
dan kejelasan tanggung jawab.
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 45
dan kejelasan tanggung jawab.
Keluaran dari perencanaan harus
diperbaharui sebagai kemajuan dari
perancangan dan pengembangan
7.3.2 Masukan Perancangan dan
Pengembangan
Masukan yang berkaitan dengan persyaratan
produk harus ditetapkan dan direkam.
Masukan meliputi :
Persyaratan fungsi dan kinerja
Peraturan dan persyaratan hukum yang berlaku
Richard Hutajulu, MT (ISO 9000 Training) 46
Peraturan dan persyaratan hukum yang berlaku
Apabila memungkinkan informasi dari perancangan
sebelumnya
Persyaratan lain yang penting.
Masukan harus ditinjau kecukupannnya.
Persyaratan harus lengkap dan jelas serta tidak
ada konflik antara satu dengan yang lainnya.
7.3.3 Keluaran perancangan dan
pengembangan
• Keluaran perancangan dan pengembangan harus
dibuat dalam bentuk yang dapat diverifikasi
terhadap masukannya dan harus disetujui
sebelum dikeluarkan.
• Keluaran harus:
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 47
• Keluaran harus:
• Memenuhi persyaratan masukan
• Menyediakan informasi terkait untuk pengadaan,
produksi dan ketentuan pelayanan
• Berisi atau merujuk pada kriteria keberterimaan produk
• Menetapkan karakteristik produk yang berpengaruh
terhadap keamanan dan penggunaannya
7.3.4 Tinjauan perancangan dan
pengembangan
Harus dilakukan peninjauan yang sistematik
atas perancangan dan pengembangan sesuai
dengan rencana dan pada setiap tahapan
tertentu yang telah ditentukan, untuk :
Mengevaluasi kemampuan hasil perancangan dan
pengembangan terhadap persyaratan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 48
pengembangan terhadap persyaratan
Mengidentifikasi masalah dan mengajukan tindakan
yang diperlukan
Peserta dalam peninjauan harus melibatkan
perwakilan dari fungsi terkait sesuai dengan
tahapan yang ditinjau. Rekaman hasil
peninjauan dan tindakan yang diperlukan harus
di pelihara.
7.3.5 Verifikasi perancangan dan
pengembangan
Verifikasi harus dilakukan sesuai dengan
rencana (lihat 7.3.1) untuk memastikan
keluaran perancangan dan pengembangan
sesuai dengan persyaratan masukan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 49
sesuai dengan persyaratan masukan
Hasil verifikasi dan tindal lanjut yang
dilakukan harus di rekam.
7.3.6 Validasi perancangan dan
pengembangan
Validasi perancangan dan pengembangan
harus dilakukan sesuai dengan rencana (lihat
7.3.1) untuk memastikan produk yang
dihasilkan mampu memenuhi persyaratan
untuk penerapan atau penggunaannya,
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 50
untuk penerapan atau penggunaannya,
apabila diketahui
Jika memungkinkan validasi harus
diselesaikan sebelum dikirim atau diterapkan
Hasil validasi dan tindak lanjutnya harus
direkam (lihat 4.2.4)
7.3.7 Pengedalian perubahan
perancangan dan pengembangan
• Perubahan Perancangan dan Pengembangan
harus diidentifikasi dan direkam.
• Perubahan harus ditinjau, diverifikasi dan
divalidasi sesuai keperluan dan disetujui
sebelum diterapkan.
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 51
divalidasi sesuai keperluan dan disetujui
sebelum diterapkan.
• Tinjauan terhadap perubahan harus meliputi
evaluasi terhadap akibat dari perubahan pada
bagian utama dan produk yang telah dikirim.
• Hasil peninjauan perubahan dan
tindaklanjutnya harus direkam (lihat 4.2.4).
7.4.1 Proses pembelian
memastikan produk yang dibeli sesuai
dengan persyaratan pembelian
mengaplikasikan jenis dan tingkat
pengendalian kepada pemasok bergantung
7.4 Pembelian
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 52
pengendalian kepada pemasok bergantung
pada pengaruh produk yang dibeli terhadap
realisasi produk atau produk akhir.
7.4.1 Proses pembelian
Mengevaluasi dan memilih pemasok
berdasarkan kemampuan mereka untuk
menyediakan produk yang sesuai dengan
persyaratan organisasi
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 53
persyaratan organisasi
Menetapkan kriteria untuk pemilihan, evaluasi
dan evaluasi ulang
Memelihara rekaman hasil evaluasi dan
tindakan yang diperlukan yang muncul dari
hasil evaluasi (lihat 4.2.4).
7.4.2 Informasi pembelian
Memastikan informasi pembelian menjelaskan
produk yang akan dibeli termasuk, bila
diperlukan:
persyaratan untuk pengesahan produk,
prosedur, proses dan peralatan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 54
prosedur, proses dan peralatan
persyaratan untuk kualifikasi personil
persyaratan smm
Memastikan kecukupan persyaratan
pembelian yang disebutkan sebelum
berkomunikasi dengan pemasok.
Menentukan dan menerapkan
pemeriksaan atau kegiatan lain yang
diperlukan untuk memastikan bahwa
produk yang dibeli memenuhi
7.4.3 Verifikasi produk yang dibeli
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 55
produk yang dibeli memenuhi
persyaratan pembelian.
Apabila verifikasi harus dilaksanakan di
lokasi pemasok, tata cara verifikasi
dan metode pengeluaran produk harus
dinyatakan pada informasi pembelian .
7.5.1 Pengendalian produksi dan
pelayanan
Harus dilaksanakan dengan terencana dan terkendali
meliputi, bila diperlukan:
a) Ketersediaan informasi mengenai karakteristik
produk
7.5 Produksi dan pelayanan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 56
produk
b) Ketersediaan instruksi kerja
c) Penggunaan peralatan yang memadai
d) Ketersediaan dan penggunaan peralatan
pemantauan dan pengukuran
e) Pelaksanaan pemantauan dan pengukuran
f) Pelaksanaan kegiatan pelepasan, pengiriman dan
pasca pengiriman.
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 57
Harus dilakukan apabila hasil produksi tidak dapat
diverifikasi dengan pemantauan atau pengukuran
yang ada
Validasi harus menunjukkan kemampuan proses
guna mencapai hasil yang telah direncanakan
Harus menetapkan proses-proses untuk validasi
yang meliputi bila memungkinkan:
7.5.2 Validasi proses produksi dan pelayanan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 58
yang meliputi bila memungkinkan:
a) Penetapan kriteria untuk peninjauan dan
pengesahan proses
b) Pengesahan peralatan dan kualifikasi personil
c) Penggunaan metode dan prosedur tertentu
d) Persyaratan untuk rekaman mutu (lihat 4.2.4)
e) Validasi ulang.
Bila diperlukan, identifikasikan produk secara
memadai selama realisasi produk
Identifikasi status produk berkenaan dengan
7.5.3 Identifikasi dan Mampu
Telusur
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 59
persyaratan pemantauan dan pengukuran
Apabila mampu telusur merupakan suatu
persyaratan, kendalikan dan rekam
identifikasi yang unik dari produk (lihat
4.2.4).
Milik pelanggan yang berada di bawah
pengendalian atau sedang digunakan harus
diperlakukan dengan hati-hati
Mengidentifikasi, memverifikasi, melindungi dan
menjaga milik pelanggan yang disediakan
7.5.4 Properti Pelanggan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 60
menjaga milik pelanggan yang disediakan
untuk digunakan atau ditambahkan kepada
produk
Setiap kehilangan, kerusakan atau hal yang
menyebabkan milik pelanggan tidak dapat
digunakan harus dilaporkan pada pelanggan
dan rekamannya harus dipelihara (lihat 4.2.4).
Harus mejaga kesesuaian produk dengan
persyaratan mulai proses internal dan
pengiriman sampai ke tujuan
Pemeliharaan termasuk identifikasi,
7.5.5 Pemeliharaan produk
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 61
Pemeliharaan termasuk identifikasi,
penanganan, pengemasan, penyimpanan dan
perlindungan atas produk tersebut
Pemeliharaan juga harus diaplikasikan untuk
bagian yang pokok dari suatu produk.
Untuk menyediakan bukti kesesuaian produk
terhadap persyaratan yang ditentukan (lihat
7.2.1), maka:
Tetapkan pemantauan dan pengukuran yang
7.6 Pengendalian peralatan
pemantauan dan pengukuran
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 62
Tetapkan pemantauan dan pengukuran yang
harus dilakukan
Peralatan pemantauan dan pengukuran yang
dibutuhkan harus disiapkan dan digunakan
Menetapkan proses untuk memastikan bahwa
kegiatan pemantauan dan pengukuran
konsisten dengan persyaratan.
Bila diperlukan, untuk memastikan keabsahan hasil,
peralatan pengukuran harus:
dikalibrasi atau diperiksa pada selang waktu tertentu,
atau sebelum digunakan, terhadap standar pengukuran
yang dapat ditelusuri kepada standar internasional atau
nasional; jika tidak ada standar demikian, dasar yang
7.6 Pengendalian peralatan
pemantauan dan pengukuran
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 63
yang dapat ditelusuri kepada standar internasional atau
nasional; jika tidak ada standar demikian, dasar yang
digunakan untuk kalibrasi atau verifikasi harus direkam
disesuaikan atau disesuaikan ulang
diidentifikasikan untuk memungkinkan status kalibrasi
dijaga dari penyesuaian yang dapat menjadikan hasil
pengukuran tidak valid
terlindung dari kerusakan dan penurunan fungsi selama
penanganan, pemeliharaan dan penyimpanan.
Jika peralatan ditemukan tidak sesuai dengan
persyaratan, maka:
Nilai dan rekam validitas hasil pengukuran
sebelumnya
7.6 Pengendalian peralatan
pemantauan dan pengukuran
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 64
sebelumnya
Ambil tindakan yang memadai terhadap
peralatan dan produk yang terpengaruh
Rekaman hasil kalibrasi dan verifikasi harus
dipelihara (lihat 4.2.4).
Kemampuan perangkat lunak komputer
harus dikonfirmasikan, apabila digunakan
untuk memantau dan mengukur
Konfirmasi ini harus dilakukan sebelum
7.6 Pengendalian peralatan
pemantauan dan pengukuran
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 65
Konfirmasi ini harus dilakukan sebelum
penggunaan yang pertama dan dikonfirmasi
ulang bila diperlukan.
8. Pengukuran, Analisis dan
penyempurnaan
8.1 Umum
Harus merencanakan dan menerapkan
pemantauan, pengukuran, analisis dan
menyempurnakan proses yang dibutuhkan
untuk :
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 66
untuk :
a) Menunjukkan kesesuaian produk
b) Memastikan kesesuaian smm
c) Menyempurnakan secara berkesinambungan
efektifitas smm
Hal tersebut termasuk penentuan kebutuhan,
lingkup dan penggunaan metode yang memadai
termasuk teknik statistik.
8.2.1 Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan adalah salah satu ukuran
kinerja smm
Harus memantau informasi yg berkaitan dgn
persepsi pelanggan mengenai terpenuhi atau
8.2 Pemantauan dan Pengukuran
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 67
persepsi pelanggan mengenai terpenuhi atau
tidak persyaratan mereka (lihat 7.2.1)
Metode untuk mendapatkan informasi di atas
dan penggunaannya harus ditetapkan.
8.2.2 Internal Audit
Melaksanakan internal audit pada selang
waktu yang telah ditetapkan untuk
menentukan apakah smm:
sesuai dengan pengaturan yang direncanakan
sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2000
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 68
sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2000
sesuai dengan persyaratan smm yang ditetapkan
oleh organisasi
secara efektif diimplementasikan dan dipelihara
Merencanakan program audit, dengan
memperhatikan status dan pentingnya proses
dan area yang akan diaudit, serta hasil audit
sebelumnya.
Menetapkan kriteria audit, ruang
lingkup, frekuensi dan metode
Pemilihan auditor dan pelaksanaan
audit harus memastikan objektivitas
8.2.2 Internal Audit
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 69
audit harus memastikan objektivitas
dan kenetralan dari proses audit
Auditor tidak boleh mengaudit
pekerjaannya sendiri.
Harus dibuat prosedur terdokumentasi yang
menjelaskan tanggung jawab, perencanaan,
pelaksanaan audit, tata cara pelaporan dan
pemeliharaan rekaman (lihat 4.2.4) hasil audit
Memastikan manajemen yang bertanggung jawab
8.2.2 Internal Audit
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 70
Memastikan manajemen yang bertanggung jawab
atas area yang diaudit mengambil tindakan tanpa
penundaan guna menghilangkan ketidaksesuaian
yang ditemukan dan penyebabnya
Harus dilakukan verifikasi atas tindakan yang diambil
atas temuan audit dan melaporkan hasil verifikasinya
(lihat 8.5.2).
Harus menerapkan metode yang sesuai untuk
pemantauan dan, bila memungkinkan,
pengukuran atas proses-proses smm
Metode ini harus dapat menunjukan
8.2.3 Pemantauan dan pengukuran proses
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 71
Metode ini harus dapat menunjukan
kemampuan proses untuk mencapai hasil
yang telah direncanakan
Bila ditemukan ketidaksesuaian proses, maka
perbaikan dan tindakan perbaikan harus
dilakukan utk memastikan kesesuaian produk.
Harus memantau dan mengukur karakteristik
produk sesuai dengan persyaratan produk
Pemantauan & pengukuran harus dilaksanakan
pada tahapan proses realisasi produk yang
8.2.4 Pemantauan dan Pengukuran Produk
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 72
pada tahapan proses realisasi produk yang
sesuai dengan perencanaan (lihat 7.1)
Bukti kesesuaian dengan kriteria keberterimaan
harus direkam. rekaman ini harus jelas
mengidentifikasikan personil yang berwenang
untuk melepas produk (lihat 4.2.4).
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 73
Harus dipastikan produk yang tidak
sesuai dengan persyaratan
teridentifikasi dan dikendalikan untuk
mencegah penggunaan atau pengiriman
yang tidak diinginkan
8.3 Pengendalian produk tidak sesuai
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 74
yang tidak diinginkan
Pengendalian ketidaksesuaian produk
serta tanggung jawab dan kewenangan
untuk menyelesaikannya harus
ditetapkan didalam prosedur yang
terdokumentasi.
Satu atau lebih tindakan yang harus dilakukan adalah:
a) Melakukan tindakan untuk menghilangkan
ketidaksesuaian yang terdeteksi.
b) Mengesahkan penggunaan, pelepasan atau
penerimaan produk hanya oleh personil yang
8.3 Pengendalian produk tidak sesuai
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 75
penerimaan produk hanya oleh personil yang
berwenang atau oleh pelanggan (bila ada konsesi
untuk itu)
c) Melakukan tindakan untuk menghindari digunakan
atau dipakainya produk tersebut
Sifat ketidaksesuaian dan tindakan-tindakan yang diambil
termasuk adanya konsesi harus direkam (lihat 4.2.4).
Setelah perbaikan produk tidak sesuai
harus dilakukan verifikasi ulang untuk
menunjukkan kesesuaiannya
Apabila produk tidak sesuai terdeteksi
8.3 Pengendalian produk tidak sesuai
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 76
Apabila produk tidak sesuai terdeteksi
setelah pengiriman atau penggunaan,
organisasi harus mengambil tindakan
yang sesuai dengan dampak dari
ketidaksesuaian tersebut.
8.4 Analisis Data
Harus menetapkan, mengumpulkan &
menganalisis data yang sesuai untuk :
Menunjukan kesesuaian dan efektifitas
smm
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 77
smm
Mengevaluasi apakah penyempurnaan
yang berkesinambungan smm dapat
dilakukan, hal ini termasuk data yang
dihasilkan dari pemantauan, pengukuran
dan sumber lain yang relevan.
Analisis data harus memberikan informasi yang
berhubungan dengan:
Kepuasan pelanggan (lihat 8.2.1)
Kesesuaian terhadap persyaratan produk
8.4 Analisis data
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 78
Kesesuaian terhadap persyaratan produk
(lihat 7.2.1)
Karakteristik dan kecenderungan proses
dan produk termasuk peluang tindakan
pencegahan
Pemasok.
8.5 Penyempurnaan
8.5.1 Penyempurnaan yang
berkesinambungan
Harus menyempurnakan secara
berkesinambungan efektifitas smm melalui
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 79
berkesinambungan efektifitas smm melalui
penggunaan kebijakan mutu, sasaran mutu,
hasil audit, analisis data, tindakan perbaikan
dan pencegahan serta tinjauan manajemen.
8.5.2 Tindakan Perbaikan
Harus melakukan tindakan perbaikan
untuk menghilangkan penyebab
ketidaksesuaian dalam rangka
mencegah berulangnya ketidaksesuaian
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 80
mencegah berulangnya ketidaksesuaian
yang sama
Tindakan perbaikan harus sesuai
dengan dampak dari permasalahan
yang ditimbulkan.
Prosedur terdokumentasi tindakan perbaikan harus
menetapkan persyaratan untuk:
a) Meninjau ketidaksesuaian (termasuk keluhan pelanggan)
b) Menentukan penyebab ketidaksesuaian
8.5.2 Tindakan Perbaikan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 81
b) Menentukan penyebab ketidaksesuaian
c) Mengevaluasi kebutuhan untuk memastikan bahwa
ketidaksesuaian tidak berulang
d) Menentukan dan menerapkan tindakan yang dibutuhkan
e) Merekam hasil dari tindakan yang dilakukan (lihat 4.2.4,)
f) Meninjau tindakan perbaikan yang dilakukan.
8.5.3 Tindakan Pencegahan
Harus menentukan tindakan
pencegahan untuk menghilangkan
penyebab ketidaksesuaian yang
potensial dalam rangka mencegah hal
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 82
potensial dalam rangka mencegah hal
tersebut terjadi
Tindakan pencegahan harus sesuai
dengan dampak dari potensi
permasalahan .
Prosedur terdokumentasi tindakan pencegahan
harus menetapkan persyaratan untuk:
Menentukan potensi ketidaksesuaian dan
penyebabnya
Mengevaluasi kebutuhan tindakan untuk mencegah
8.5.3 Tindakan Pencegahan
Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 83
Mengevaluasi kebutuhan tindakan untuk mencegah
ketidaksesuaian terjadi
Menentukan dan menerapkan tindakan yang
dibutuhkan
Merekam hasil dari tindakan yang dilakukan (lihat
4.2.4)
Meninjau tindakan pencegahan yang dilakukan.
Thank YouThank You
www.rifloconsulting.com
Management, Engineering & Environment - Course & Consultant
Customer Care : 083899282221
Thank YouThank You

More Related Content

What's hot

Soal Tes Kasus Audit Internal
Soal Tes Kasus Audit Internal Soal Tes Kasus Audit Internal
Soal Tes Kasus Audit Internal Ali Fuad R
 
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016 Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016 WQA APAC
 
Kategori 6 (thenissa) update 241116
Kategori 6 (thenissa) update 241116Kategori 6 (thenissa) update 241116
Kategori 6 (thenissa) update 241116Fitri Dicy
 
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015Ali Fuad R
 
Rapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan ManajemenRapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan ManajemenTRiP Consultant
 
Perencanaan penerapan iso 9001
Perencanaan penerapan iso 9001Perencanaan penerapan iso 9001
Perencanaan penerapan iso 9001Devi Triyadi
 
Audit dalam ms iso
Audit dalam ms isoAudit dalam ms iso
Audit dalam ms isonurulina
 
Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001Padmono Ap
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015Arfi Maulana
 
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessAli Fuad R
 
04.1 persyaratan standar iso 9001-2008
04.1 persyaratan  standar  iso 9001-200804.1 persyaratan  standar  iso 9001-2008
04.1 persyaratan standar iso 9001-2008gani_asa
 
ISO 9001:2015 QMS Awareness
ISO 9001:2015 QMS AwarenessISO 9001:2015 QMS Awareness
ISO 9001:2015 QMS AwarenessAli Fuad R
 
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessAli Fuad R
 
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Mahathir Azizan
 
5. dokumentasi smm-2006
5. dokumentasi smm-20065. dokumentasi smm-2006
5. dokumentasi smm-2006Surya Adia
 
Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen widi wijatmoko
 
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...Universitas Putera Batam
 

What's hot (20)

Soal Tes Kasus Audit Internal
Soal Tes Kasus Audit Internal Soal Tes Kasus Audit Internal
Soal Tes Kasus Audit Internal
 
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016 Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
Pemahaman klausul persyaratan iso 13485 2016
 
Kategori 6 (thenissa) update 241116
Kategori 6 (thenissa) update 241116Kategori 6 (thenissa) update 241116
Kategori 6 (thenissa) update 241116
 
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
Soal Tes Pemahaman iso 9001 2015
 
Rapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan ManajemenRapat Tinjauan Manajemen
Rapat Tinjauan Manajemen
 
Perencanaan penerapan iso 9001
Perencanaan penerapan iso 9001Perencanaan penerapan iso 9001
Perencanaan penerapan iso 9001
 
Audit dalam ms iso
Audit dalam ms isoAudit dalam ms iso
Audit dalam ms iso
 
Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001Mengintip standar baru iso 9001
Mengintip standar baru iso 9001
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
 
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
 
04.1 persyaratan standar iso 9001-2008
04.1 persyaratan  standar  iso 9001-200804.1 persyaratan  standar  iso 9001-2008
04.1 persyaratan standar iso 9001-2008
 
ISO 9001:2015 QMS Awareness
ISO 9001:2015 QMS AwarenessISO 9001:2015 QMS Awareness
ISO 9001:2015 QMS Awareness
 
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
 
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
 
5. dokumentasi smm-2006
5. dokumentasi smm-20065. dokumentasi smm-2006
5. dokumentasi smm-2006
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
HR Based ISO 9001:2008
HR Based ISO 9001:2008HR Based ISO 9001:2008
HR Based ISO 9001:2008
 
Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen Bahan rapat tinjauan manajemen
Bahan rapat tinjauan manajemen
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...
Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan API Spec Q1 di PT. Pipa Mas Puti...
 

Viewers also liked

Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001
Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001
Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001Checklist Magazine
 
Quaker chewy bar pitch brief
Quaker chewy bar pitch briefQuaker chewy bar pitch brief
Quaker chewy bar pitch briefCubeyou Inc
 
Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...
Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...
Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...Jeph Maystruck
 
Care more. Be different. Bring wine.
Care more. Be different. Bring wine. Care more. Be different. Bring wine.
Care more. Be different. Bring wine. Jeph Maystruck
 
BrainBank Idealink Open
BrainBank Idealink OpenBrainBank Idealink Open
BrainBank Idealink Openbrainbankinc
 
[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)
[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)
[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)Hwajun Song
 
[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표
[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표
[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표Hwajun Song
 
How to brand and sell online
How to brand and sell onlineHow to brand and sell online
How to brand and sell onlineNj Lopez-Tan
 
Brochure Cubeyou
Brochure CubeyouBrochure Cubeyou
Brochure CubeyouCubeyou Inc
 
[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장
[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장
[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장Hwajun Song
 
Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012
Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012
Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012Cubeyou Inc
 

Viewers also liked (20)

Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001
Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001
Pengenalan ISO 9001 dan Dokumentasi ISO 9001
 
Quaker chewy bar pitch brief
Quaker chewy bar pitch briefQuaker chewy bar pitch brief
Quaker chewy bar pitch brief
 
Powerpoint Safety First Class
Powerpoint Safety First ClassPowerpoint Safety First Class
Powerpoint Safety First Class
 
Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...
Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...
Out Care The Competition - Presented to the Association of Fundraising Profes...
 
Activism social
Activism socialActivism social
Activism social
 
Ice Enterprise powerpoint præsentation
Ice Enterprise powerpoint præsentationIce Enterprise powerpoint præsentation
Ice Enterprise powerpoint præsentation
 
B2 orange reactiv_home
B2 orange reactiv_homeB2 orange reactiv_home
B2 orange reactiv_home
 
Neis 3.11.10
Neis 3.11.10Neis 3.11.10
Neis 3.11.10
 
Copenhagen final
Copenhagen finalCopenhagen final
Copenhagen final
 
Augustin Fresnel
Augustin FresnelAugustin Fresnel
Augustin Fresnel
 
Care more. Be different. Bring wine.
Care more. Be different. Bring wine. Care more. Be different. Bring wine.
Care more. Be different. Bring wine.
 
BrainBank Idealink Open
BrainBank Idealink OpenBrainBank Idealink Open
BrainBank Idealink Open
 
[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)
[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)
[사회적기업가포럼]토닥토닥협동조합 조금득 대표(서울시 청년명예부시장)
 
[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표
[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표
[사회적기업가포럼]젠니클로젯 이젠니 대표
 
How to brand and sell online
How to brand and sell onlineHow to brand and sell online
How to brand and sell online
 
Brochure Cubeyou
Brochure CubeyouBrochure Cubeyou
Brochure Cubeyou
 
B7 merlin
B7 merlinB7 merlin
B7 merlin
 
[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장
[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장
[사회적기업가 포럼] 협력적 사회시스템 만들기-서울시 일자리허브 전효관센터장
 
Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012
Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012
Cubeyou e Amadori al Social Case History Forum 2012
 
Lipi
LipiLipi
Lipi
 

Similar to ISO9001

Klausul-dalam-ISO-9001.pdf
Klausul-dalam-ISO-9001.pdfKlausul-dalam-ISO-9001.pdf
Klausul-dalam-ISO-9001.pdfMuhamadZaenudin9
 
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxMateri Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxmukidi5
 
Manajemen kualitas qms
Manajemen kualitas qmsManajemen kualitas qms
Manajemen kualitas qmsastanajava
 
Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000dian Paramita
 
QMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 AwarenessQMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 AwarenessToyo Gustaman
 
ISO 9001 : 2008 Quality Management System
ISO 9001 : 2008 Quality Management SystemISO 9001 : 2008 Quality Management System
ISO 9001 : 2008 Quality Management Systemsatriyo wibowo
 
Quality Management System for General.pdf
Quality Management System for General.pdfQuality Management System for General.pdf
Quality Management System for General.pdfSoniAditiaAbdullah
 
MANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptx
MANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptxMANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptx
MANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptxzein92
 
Materi ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptx
Materi  ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptxMateri  ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptx
Materi ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptxnursuadHjRatang
 
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptx
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptxiso 9001-2015 transition-executive briefing.pptx
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptxRintoPutra3
 
ISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxendang27
 
01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_IntroductionRobby Wahyudi
 
Slide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptxSlide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptxPanduKurniadi
 

Similar to ISO9001 (20)

Pasal iso 9001 2008
Pasal iso 9001 2008Pasal iso 9001 2008
Pasal iso 9001 2008
 
Klausul-dalam-ISO-9001.pdf
Klausul-dalam-ISO-9001.pdfKlausul-dalam-ISO-9001.pdf
Klausul-dalam-ISO-9001.pdf
 
ISO 9001
ISO 9001ISO 9001
ISO 9001
 
Iso 9001
Iso 9001Iso 9001
Iso 9001
 
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptxMateri Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
Materi Diskusi Forum Ahli ISO 9001 Versi Terbaru - Rev 03 - 21Oct15.pptx
 
AWARENESS ISO 9001.ppt
AWARENESS ISO 9001.pptAWARENESS ISO 9001.ppt
AWARENESS ISO 9001.ppt
 
iso mutu.pdf
iso mutu.pdfiso mutu.pdf
iso mutu.pdf
 
Manajemen kualitas qms
Manajemen kualitas qmsManajemen kualitas qms
Manajemen kualitas qms
 
Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000
 
QMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 AwarenessQMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 Awareness
 
ISO 9001 : 2008 Quality Management System
ISO 9001 : 2008 Quality Management SystemISO 9001 : 2008 Quality Management System
ISO 9001 : 2008 Quality Management System
 
Quality Management System for General.pdf
Quality Management System for General.pdfQuality Management System for General.pdf
Quality Management System for General.pdf
 
MANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptx
MANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptxMANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptx
MANAJEMEN MUTU KABAN H. JULIA NOOR, S.IP.pptx
 
Materi ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptx
Materi  ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptxMateri  ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptx
Materi ISO 9001_2015-vers 1-sederhana.pptx
 
Perkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptxPerkenalan ISO.pptx
Perkenalan ISO.pptx
 
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptx
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptxiso 9001-2015 transition-executive briefing.pptx
iso 9001-2015 transition-executive briefing.pptx
 
ISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptxISO 9001-2015.pptx
ISO 9001-2015.pptx
 
01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction
 
Slide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptxSlide Materi ISO 9001.pptx
Slide Materi ISO 9001.pptx
 
1 sistem-manajemen-mutu
1 sistem-manajemen-mutu1 sistem-manajemen-mutu
1 sistem-manajemen-mutu
 

ISO9001

  • 1. ISO 9001:2008 Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Mutu (SMM) By: Richard Hutajulu, MT 1 Support Tools Stream Analysis 7 New Tools 7 Tools Force Field Question naire Web of Change Change Models Johari Windows Grid Dev.
  • 2. Tujuan : Mendapatkan gambaran umum tentang Sistem Manajemen Mutu SNI 19-9001-2008/ ISO 9001 : 2008 2 Define Measure Analyze Improve Control
  • 3. ISO 9001:2008 Pendahuluan 0.1 Umum 0.2 Pendekatan Proses 0.3 Hubungannya dengan ISO 9004 0.4 Kompabilitas dengan sistem manajemen lainnya 4 Sistem manajemen mutu 4.1 Persyaratan umum 4.2 Persyaratan dokumentasi 5 Tanggung jawab manajemen 5.1Komitmen Manajemen Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 3 Persyaratan-persyaratan - Sistem manajemen mutu 1 Ruang lingkup 1.1Umum 1.2Aplikasi 2 Rujukan Normatif 3 Istilah dan Definisi 5.2Fokus pada pelanggan 5.3Kebijakan mutu 5.4Perencanaan 5.5Tanggung jawab, wewenang dan komunikasi 5.6Tinjauan Manajemen
  • 4. ISO 9001:2008 6 Manajemen Sumber daya 6.1 Penyediaan sumber daya 6.2 Sumber daya manusia 6.3 Infrastruktur 6.4 Lingkungan kerja 7 Realisasi Produk 7.1 Perencanaan realisasi produk 8 Pengukuran, analisis dan penyempurnaan 8.1 Umum 8.2 Pemantauan dan pengukuran 8.3 Pengendalian produk yang tidak sesuai 8.4 Analisis data Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 4 7.1 Perencanaan realisasi produk 7.2 Proses yang terkait dengan pelanggan 7.3 Perancangan dan Pengembangan 7.4 Pembelian 7.5 Produksi dan pelayanan 7.6 Pengendalian peralatan pemantauan dan pengukuran 8.4 Analisis data 8.5 penyempurnaan
  • 5. Tanggung jawabTanggung jawab ManajemenManajemen Tanggung jawabTanggung jawab ManajemenManajemen PelangganPelanggan PelangganPelanggan penyempurnaan yang Berkesinambunganpenyempurnaan yang Berkesinambungan Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu Model Proses smmModel Proses smm Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 5 OutputInput Pengukuran,Pengukuran, analisis &analisis & penyempurnaanpenyempurnaan Pengukuran,Pengukuran, analisis &analisis & penyempurnaanpenyempurnaan ManajemenManajemen Sumber DayaSumber Daya ManajemenManajemen Sumber DayaSumber Daya RealisasiRealisasi ProdukProduk RealisasiRealisasi ProdukProduk ProdukProdukPersyaratanPersyaratan KepuasanKepuasan
  • 6. 1. Ruang Lingkup 1.1 Umum Persyaratan SMM Standar ini untuk organisasi : yang membutuhkan kemampuan untuk menyediakan produk secara konsisten yang sesuai dengan persyaratan pelanggan dan peraturan yang berlaku Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 6 peraturan yang berlaku yang mempunyai tujuan untuk mencapai kepuasan pelanggan dengan menerapkan sistem yang efektif termasuk proses-proses untuk penyempurnaan sistem secara berkesinambungan dan pemastian kesesuaian atas persyaratan pelanggan dan peraturan yang berlaku.
  • 7. Apabila ada persyaratan standar ini yang tidak dapat diaplikasikan karena sifat dari organisasi dan produknya, maka persyaratan tersebut dapat tidak diterapkan Persyaratan yang dapat tidak diterapkan 1.2 Aplikasi1.2 Aplikasi Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 7 Persyaratan yang dapat tidak diterapkan hanya pada klausul 7 Realisasi Produk Pengecualian ini harus tidak mempengaruhi kemampuan organisasi atau tanggung jawabnya untuk menyediakan produk yang memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan yang berlaku.
  • 8. 2. Rujukan normatif2. Rujukan normatif Istilah dan definisi dalam standar ini mengacu pada ISO 9000:2008_Sistem Manajemen Mutu-Fundamental dan Kosakata. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 8 Mutu-Fundamental dan Kosakata.
  • 9. 3. Istilah dan Definisi3. Istilah dan Definisi Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 9 Pemasok Organisasi Pelanggan.
  • 10. 4. Sistem Manajemen Mutu 4.1 Persyaratan Umum Organisasi harus menetapkan, mendokumentasikan, menerapkan, memelihara dan menyempurnakan secara berkesinambungan SMM sesuai Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 10 secara berkesinambungan SMM sesuai dengan persyaratan standar ini.
  • 11. Organisasi harus: a) Mengidentifikasi proses-proses yang dibutuhkan dan penerapannya di seluruh organisasi b) Menetapkan urutan dan interaksi proses- proses c) Menentukan kriteria dan metode yang dibutuhkan untuk memastikan operasi dan pengendalian dari proses-proses ini berjalan efektif d) Memastikan ketersediaan sumberdaya dan informasi 4.1 Persyaratan umum Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 11 d) Memastikan ketersediaan sumberdaya dan informasi yang dibutuhkan untuk mendukung operasi & pemantauan proses e) Memantau, mengukur dan menganalisis proses-proses f) Menerapkan tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang direncanakan dan penyempurnaan yang berkesinambungan pada proses -proses tsb.
  • 12. 4.1 Persyaratan Umum Apabila Organisasi menggunakan “outsources” pada suatu proses yang mempengaruhi kesesuaian produk dengan persyaratan, maka harus dipastikan adanya Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 12 persyaratan, maka harus dipastikan adanya pengendalian pada proses tersebut. Pengendalian tersebut harus teridentifikasi dalam sistem manajemen mutu organisasi
  • 13. 4.2 Persyaratan Dokumentasi 4.2.1 Umum Dokumentasi SMM harus mencakup: a) Kebijakan dan sasaran mutu b) Pedoman Mutu c) Prosedur yang dipersyaratkan oleh std ini Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 13 c) Prosedur yang dipersyaratkan oleh std ini d) Dokumen yang diperlukan untuk memastikan efektifitas perencanaan, operasi dan pengendalian atas proses- proses tersebut e) rekaman mutu yang dipersyaratkan (lihat 4.2.4).
  • 14. 4.2.2 Pedoman Mutu Harus mencakup: Ruang lingkup sistem manajemen mutu, termasuk penjelasan atas persyaratan yang tidak dapat diaplikasikan (lihat 1.2) Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 14 tidak dapat diaplikasikan (lihat 1.2) Prosedur terdokumentasi yang ditetapkan untuk SMM atau rujukannya Uraian interaksi antara proses-proses sistem manajemen mutu.
  • 15. 4.2.3 Pengendalian Dokumen Dokumen yang dipersyaratkan smm harus dikendalikan. Rekaman adalah dokumen khusus yang pengendaliannya sesuai dengan 4.2.4 Prosedur terdokumentasi harus ditetapkan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 15 Prosedur terdokumentasi harus ditetapkan untuk menjelaskan pengendalian yang dibutuhkan untuk: a) Pengesahan dokumen sebelum diterbitkan b) Peninjauan dan pembaharuan serta pengesahan ulang dokumen.
  • 16. a) memastikan perubahan dan status revisi terbaru dokumen teridentifikasi b) Memastikan versi terbaru dari dokumen tersedia pada tempat penggunaannya c) Memastikan dokumen terbaca dan mudah didapatkan 4.2.3 Pengendalian Dokumen Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 16 c) Memastikan dokumen terbaca dan mudah didapatkan d) Memastikan dokumen eksternal teridentifikasi dan pendistribusiannya terkendali e) Mencegah penggunaan dokumen yang kadaluarsa dan menetapkan identifikasi bila dokumen tersebut disimpan untuk tujuan tertentu.
  • 17. 4.2.4 Rekaman Mutu Rekaman mutu harus ditetapkan dan dipelihara sebagai bukti kesesuaian dengan persyaratan dan efektifitas operasi smm Rekaman mutu harus terbaca, teridentifikasi dan mudah didapat Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 17 Rekaman mutu harus terbaca, teridentifikasi dan mudah didapat Harus ditetapkan prosedur terdokumentasi yang menjelaskan pengendalian yang dibutuhkan untuk identifikasi, penyimpanan, perlindungan, pengambilan, masa simpan dan pemusnahan rekaman mutu.
  • 18. 5. Tanggung Jawab Manajemen 5.1 Komitmen Manajemen Manajemen puncak harus membuktikan komitmennya untuk mengembangkan dan menerapkan smm serta secara berkesinambungan menyempurnakan efektifitasnya dengan cara: 1. Mengkomunikasikan pentingnya memenuhi persyaratan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 18 1. Mengkomunikasikan pentingnya memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan yang berlaku 2. Menetapkan kebijakan mutu 3. Memastikan ditetapkannya sasaran mutu 4. Melaksanakan tinjauan manajemen 5. Memastikan ketersediaan sumber daya.
  • 19. 5.2 Fokus Kepada Pelanggan Guna mencapai kepuasan pelanggan manajemen puncak harus memastikan ditetapkan dan dipenuhinya persyaratan pelanggan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 19 pelanggan lihat klausul 7.2.1 dan 8.2.1
  • 20. 5.3 Kebijakan Mutu Manajemen Puncak harus memastikan kebijakan mutu: 1. Sesuai dengan tujuan organisasi 2. Termasuk komitmen untuk memenuhi persyaratan dan menyempurnakan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 20 persyaratan dan menyempurnakan efektifitas smm secara berkesinambungan 3. Memberikan kerangka kerja untuk menetapkan dan meninjau sasaran mutu 4. Dikomunikasi dan dipahami oleh seluruh jajaran organisasi 5. Selalu ditinjau kesesuaiannya.
  • 21. 5.4.1 Sasaran Mutu Manajemen puncak harus memastikan sasaran mutu termasuk kebutuhan utk memenuhi persyaratan produk (lihat 7.1.a) ditetapkan pada setiap fungsi 5.4 Perencanaan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 21 7.1.a) ditetapkan pada setiap fungsi dan tingkat yang relevan di dalam organisasi Sasaran mutu harus dapat diukur dan sesuai dgn kebijakan mutu.
  • 22. Manajemen puncak harus memastikan : a) Perencanaan sistem manajemen mutu dilaksanakan untuk memenuhi persyaratan klausul 4.1 dan sasaran mutu 5.4.2 Perencanaan Sistem Manajemen Mutu Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 22 mutu b) Integritas smm terpelihara bila terjadi perubahan smm yang direncanakan dan diterapkan.
  • 23. 5.5.1 Tanggung jawab dan wewenang Manajemen puncak harus memastikan bahwa tanggung jawab, wewenang dan keterkaitannya ditetapkan dan 5.5 Tanggung jawab, wewenang dan komunikasi Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 23 keterkaitannya ditetapkan dan dikomunikasikan.
  • 24. Ditunjuk oleh manajemen puncak Harus anggota dari manajemen Mempunyai tanggung jawab dan wewenang, antara lain: a) Memastikan ditetapkan, diterapkan & 5.5.2 Wakil Manajemen Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 24 a) Memastikan ditetapkan, diterapkan & dipeliharanya proses-proses yang dibutuhkan dalam sistem manajemen mutu b) Melaporkan kinerja smm dan penyempurnaan yang dibutuhkan kepada manajemen puncak c) Memastikan pemasyarakatan tentang pentingnya persyaratan pelanggan pada semua karyawan.
  • 25. Manajemen puncak harus memastikan: Ditetapkannya proses komunikasi yang memadai dalam organisasi Komunikasi berjalan dalam rangka 5.5.3 Komunikasi Internal Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 25 Komunikasi berjalan dalam rangka mendukung efektifitas smm.
  • 26. 5.6.1 Umum Manajemen puncak harus meninjau smm utk memastikan kesinambungan, kecukupan dan efektifitas smm Peninjauan dilakukan secara periodik Peninjauan harus termasuk menilai 5.6 Tinjauan Manajemen Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 26 Peninjauan harus termasuk menilai kemungkinan adanya peluang penyempurnaan dan perubahan smm, kebijakan dan sasaran mutu Hasil tinjauan manajemen harus direkam dan dipelihara (lihat 4.2.4).
  • 27. Input tinjauan manajemen harus mencakup informasi mengenai : a) Hasil audit b) Umpan balik pelanggan c) Kinerja proses dan kesesuaian produk 5.6.2 Input Tinjauan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 27 c) Kinerja proses dan kesesuaian produk d) Status tindakan Perbaikan dan pencegahan e) Hasil tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya f) Perubahan yang dapat mempengaruhi smm g) Usulan penyempurnaan.
  • 28. Hasil tinjauan manajemen harus mencakup keputusan dan tindakan yang terkait dengan: 5.6.3 Output Tinjauan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 28 terkait dengan: a) penyempurnaan atas efektifitas smm dan prosesnya b) penyempurnaan produk yang berkaitan dengan persyaratan pelanggan c) Sumber daya yang dibutuhkan.
  • 29. 6. Manajemen Sumber daya 6.1 Penyediaan sumberdaya Harus menentukan dan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk: Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 29 a) menerapkan, memelihara, menyempurnakan secara berkesinambungan efektifitas smm b) mencapai kepuasan pelanggan dengan mememenuhi persyaratannya.
  • 30. 6.2 Sumber daya Manusia 6.2.1 Umum Personil yang melakukan pekerjaan yg mempengaruhi mutu produk harus kompeten atas dasar pendidikan, pelatihan, ketrampilan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 30 pendidikan, pelatihan, ketrampilan dan pengalaman yang memadai.
  • 31. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 31
  • 32. 6.2.2 Kompetensi, Kesadaran dan Pelatihan Organisasi harus : a) Menetapkan kompetensi personil yang melakukan pekerjaan yg mempengaruhi mutu produk b) Menyediakan pelatihan atau kegiatan lain untuk memenuhi kompetensi tersebut c) Mengevaluasi efektifitasnya Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 32 c) Mengevaluasi efektifitasnya d) Memastikan kesadaran setiap personil akan perlu dan pentingnya kegiatan mereka serta kontribusinya atas pencapaian sasaran mutu e) Memelihara rekaman pendidikan, pelatihan, ketrampilan dan pengalaman (lihat 4.2.4).
  • 33. Harus menetapkan, menyediakan dan memelihara infrastruktur yang dibutuhkan untuk mencapai kesesuaian persyaratan produk , misalnya: 6.3 Infrastruktur Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 33 produk , misalnya: a) Gedung, ruang kerja dan sarana pendukung b) Peralatan proses baik perangkat keras maupun lunak c) Jasa-jasa pendukung (transportasi dan komunikasi).
  • 34. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 34
  • 35. 6.4 Lingkungan Kerja Harus menetapkan dan mengelola lingkungan kerja yang diperlukan untuk mencapai kesesuaian terhadap persyaratan produk. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 35 persyaratan produk.
  • 36. 7. Realisasi Produk 7.1 Perencanaan Realisasi Produk Harus merencanakan dan mengembangkan proses-proses yang Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 36 mengembangkan proses-proses yang dibutuhkan untuk realisasi produk Perencanaan harus konsisten dengan persyaratan proses lainya pada smm.
  • 37. 7.1 Perencanaan Realisasi Produk Perencanaan realisasi produk harus mencakup penetapan atas: a) Sasaran mutu dan persyaratan produk b) Kebutuhan untuk menetapkan proses, dokumen & penyediaan sumberdaya yang diperlukan untuk produk Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 37 diperlukan untuk produk c) Kegiatan verifikasi , validasi, pemantauan , inspeksi dan pengujian yang diperlukan serta kriteria penerimaan produk d) Rekaman mutu yang diperlukan sebagai bukti realisasi proses dan hasil produk memenuhi persyaratan (lihat 4.2.4).
  • 38. Output dari perencanaan ini harus dalam bentuk yang sesuai dengan metode operasi organisasi 7.1 Perencanaan Realisasi Produk Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 38
  • 39. 7.2.1 Penentuan persyaratan produk Harus ditetapkan : a) Persyaratan yang ditentukankan pelanggan termasuk persyaratan pengiriman dan pasca pengiriman b) Persyaratan yang tidak ditentukan oleh pelanggan tetapi penting untuk ditetapkan atau diketahui untuk 7.2 Proses yang berkaitan dengan pelanggan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 39 tetapi penting untuk ditetapkan atau diketahui untuk penggunaannya c) Persyaratan peraturan & perundangan yang berkaitan dengan produk d) Persyaratan tambahan yang ditentukan oleh organisasi.
  • 40. 7.2.2 Peninjauan persyaratan yang berkaitan dengan produk Peninjauan harus dilakukan sebelum adanya kesanggupan untuk mensuplai produk kepada pelanggan, (misalnya tender, kontrak Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 40 kepada pelanggan, (misalnya tender, kontrak atau perubahan kontrak atau order).
  • 41. 7.2.2 Peninjauan persyaratan produk Harus dipastikan: a) Persyaratan produk ditetapkan b) Perbedaan persyaratan kontrak atau Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 41 b) Perbedaan persyaratan kontrak atau order diselesaikan c) Kemampuannya untuk memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan.
  • 42. 7.2.2 Peninjauan persyaratan produk Rekaman hasil peninjauan dan tindakan yang dilakukan harus dipelihara (lihat 4.2.4) Apabila pernyataan persyaratan dari pelanggan tidak terdokumentasi, maka harus Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 42 pelanggan tidak terdokumentasi, maka harus dilakukan konfirmasi sebelum diterima Apabila persyaratan produk berubah, maka harus dipastikan dokumen yang relevan dirubah dan personil yang terkait mengetahui perubahan tersebut.
  • 43. Harus menetapkan dan menerapkan tata cara berkomunikasi yang efektif dengan pelanggan, yang terkait dengan: a) Informasi produk 7.2.3 Komunikasi dengan pelanggan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 43 a) Informasi produk b) Penanganan Permintaan informasi, kontrak atau order termasuk perubahan- perubahannya c) Umpan balik dari pelanggan termasuk keluhan pelanggan.
  • 44. 7.3. Perancangan dan Pengembangan 7.3.1 Perencanaan perancangan dan pengembangan Organisasi harus merencanakan dan mengendalikan perancangan dan pengembangan produk Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 44 pengembangan produk Perencanaan harus menetapkan : tahapan perancangan dan pengembangan peninjauan, verifikasi dan validasi yang diperlukan pada masing-masing tahapan tanggung jawab dan wewenang untuk perancangan dan pengembangan
  • 45. 7.3.1 Perencanaan Perancangan dan Pengembangan Hubungan antar kelompok berbeda yang terlibat harus dikelola untuk memastikan komunikasi yang efektif dan kejelasan tanggung jawab. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 45 dan kejelasan tanggung jawab. Keluaran dari perencanaan harus diperbaharui sebagai kemajuan dari perancangan dan pengembangan
  • 46. 7.3.2 Masukan Perancangan dan Pengembangan Masukan yang berkaitan dengan persyaratan produk harus ditetapkan dan direkam. Masukan meliputi : Persyaratan fungsi dan kinerja Peraturan dan persyaratan hukum yang berlaku Richard Hutajulu, MT (ISO 9000 Training) 46 Peraturan dan persyaratan hukum yang berlaku Apabila memungkinkan informasi dari perancangan sebelumnya Persyaratan lain yang penting. Masukan harus ditinjau kecukupannnya. Persyaratan harus lengkap dan jelas serta tidak ada konflik antara satu dengan yang lainnya.
  • 47. 7.3.3 Keluaran perancangan dan pengembangan • Keluaran perancangan dan pengembangan harus dibuat dalam bentuk yang dapat diverifikasi terhadap masukannya dan harus disetujui sebelum dikeluarkan. • Keluaran harus: Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 47 • Keluaran harus: • Memenuhi persyaratan masukan • Menyediakan informasi terkait untuk pengadaan, produksi dan ketentuan pelayanan • Berisi atau merujuk pada kriteria keberterimaan produk • Menetapkan karakteristik produk yang berpengaruh terhadap keamanan dan penggunaannya
  • 48. 7.3.4 Tinjauan perancangan dan pengembangan Harus dilakukan peninjauan yang sistematik atas perancangan dan pengembangan sesuai dengan rencana dan pada setiap tahapan tertentu yang telah ditentukan, untuk : Mengevaluasi kemampuan hasil perancangan dan pengembangan terhadap persyaratan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 48 pengembangan terhadap persyaratan Mengidentifikasi masalah dan mengajukan tindakan yang diperlukan Peserta dalam peninjauan harus melibatkan perwakilan dari fungsi terkait sesuai dengan tahapan yang ditinjau. Rekaman hasil peninjauan dan tindakan yang diperlukan harus di pelihara.
  • 49. 7.3.5 Verifikasi perancangan dan pengembangan Verifikasi harus dilakukan sesuai dengan rencana (lihat 7.3.1) untuk memastikan keluaran perancangan dan pengembangan sesuai dengan persyaratan masukan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 49 sesuai dengan persyaratan masukan Hasil verifikasi dan tindal lanjut yang dilakukan harus di rekam.
  • 50. 7.3.6 Validasi perancangan dan pengembangan Validasi perancangan dan pengembangan harus dilakukan sesuai dengan rencana (lihat 7.3.1) untuk memastikan produk yang dihasilkan mampu memenuhi persyaratan untuk penerapan atau penggunaannya, Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 50 untuk penerapan atau penggunaannya, apabila diketahui Jika memungkinkan validasi harus diselesaikan sebelum dikirim atau diterapkan Hasil validasi dan tindak lanjutnya harus direkam (lihat 4.2.4)
  • 51. 7.3.7 Pengedalian perubahan perancangan dan pengembangan • Perubahan Perancangan dan Pengembangan harus diidentifikasi dan direkam. • Perubahan harus ditinjau, diverifikasi dan divalidasi sesuai keperluan dan disetujui sebelum diterapkan. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 51 divalidasi sesuai keperluan dan disetujui sebelum diterapkan. • Tinjauan terhadap perubahan harus meliputi evaluasi terhadap akibat dari perubahan pada bagian utama dan produk yang telah dikirim. • Hasil peninjauan perubahan dan tindaklanjutnya harus direkam (lihat 4.2.4).
  • 52. 7.4.1 Proses pembelian memastikan produk yang dibeli sesuai dengan persyaratan pembelian mengaplikasikan jenis dan tingkat pengendalian kepada pemasok bergantung 7.4 Pembelian Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 52 pengendalian kepada pemasok bergantung pada pengaruh produk yang dibeli terhadap realisasi produk atau produk akhir.
  • 53. 7.4.1 Proses pembelian Mengevaluasi dan memilih pemasok berdasarkan kemampuan mereka untuk menyediakan produk yang sesuai dengan persyaratan organisasi Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 53 persyaratan organisasi Menetapkan kriteria untuk pemilihan, evaluasi dan evaluasi ulang Memelihara rekaman hasil evaluasi dan tindakan yang diperlukan yang muncul dari hasil evaluasi (lihat 4.2.4).
  • 54. 7.4.2 Informasi pembelian Memastikan informasi pembelian menjelaskan produk yang akan dibeli termasuk, bila diperlukan: persyaratan untuk pengesahan produk, prosedur, proses dan peralatan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 54 prosedur, proses dan peralatan persyaratan untuk kualifikasi personil persyaratan smm Memastikan kecukupan persyaratan pembelian yang disebutkan sebelum berkomunikasi dengan pemasok.
  • 55. Menentukan dan menerapkan pemeriksaan atau kegiatan lain yang diperlukan untuk memastikan bahwa produk yang dibeli memenuhi 7.4.3 Verifikasi produk yang dibeli Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 55 produk yang dibeli memenuhi persyaratan pembelian. Apabila verifikasi harus dilaksanakan di lokasi pemasok, tata cara verifikasi dan metode pengeluaran produk harus dinyatakan pada informasi pembelian .
  • 56. 7.5.1 Pengendalian produksi dan pelayanan Harus dilaksanakan dengan terencana dan terkendali meliputi, bila diperlukan: a) Ketersediaan informasi mengenai karakteristik produk 7.5 Produksi dan pelayanan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 56 produk b) Ketersediaan instruksi kerja c) Penggunaan peralatan yang memadai d) Ketersediaan dan penggunaan peralatan pemantauan dan pengukuran e) Pelaksanaan pemantauan dan pengukuran f) Pelaksanaan kegiatan pelepasan, pengiriman dan pasca pengiriman.
  • 57. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 57
  • 58. Harus dilakukan apabila hasil produksi tidak dapat diverifikasi dengan pemantauan atau pengukuran yang ada Validasi harus menunjukkan kemampuan proses guna mencapai hasil yang telah direncanakan Harus menetapkan proses-proses untuk validasi yang meliputi bila memungkinkan: 7.5.2 Validasi proses produksi dan pelayanan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 58 yang meliputi bila memungkinkan: a) Penetapan kriteria untuk peninjauan dan pengesahan proses b) Pengesahan peralatan dan kualifikasi personil c) Penggunaan metode dan prosedur tertentu d) Persyaratan untuk rekaman mutu (lihat 4.2.4) e) Validasi ulang.
  • 59. Bila diperlukan, identifikasikan produk secara memadai selama realisasi produk Identifikasi status produk berkenaan dengan 7.5.3 Identifikasi dan Mampu Telusur Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 59 persyaratan pemantauan dan pengukuran Apabila mampu telusur merupakan suatu persyaratan, kendalikan dan rekam identifikasi yang unik dari produk (lihat 4.2.4).
  • 60. Milik pelanggan yang berada di bawah pengendalian atau sedang digunakan harus diperlakukan dengan hati-hati Mengidentifikasi, memverifikasi, melindungi dan menjaga milik pelanggan yang disediakan 7.5.4 Properti Pelanggan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 60 menjaga milik pelanggan yang disediakan untuk digunakan atau ditambahkan kepada produk Setiap kehilangan, kerusakan atau hal yang menyebabkan milik pelanggan tidak dapat digunakan harus dilaporkan pada pelanggan dan rekamannya harus dipelihara (lihat 4.2.4).
  • 61. Harus mejaga kesesuaian produk dengan persyaratan mulai proses internal dan pengiriman sampai ke tujuan Pemeliharaan termasuk identifikasi, 7.5.5 Pemeliharaan produk Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 61 Pemeliharaan termasuk identifikasi, penanganan, pengemasan, penyimpanan dan perlindungan atas produk tersebut Pemeliharaan juga harus diaplikasikan untuk bagian yang pokok dari suatu produk.
  • 62. Untuk menyediakan bukti kesesuaian produk terhadap persyaratan yang ditentukan (lihat 7.2.1), maka: Tetapkan pemantauan dan pengukuran yang 7.6 Pengendalian peralatan pemantauan dan pengukuran Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 62 Tetapkan pemantauan dan pengukuran yang harus dilakukan Peralatan pemantauan dan pengukuran yang dibutuhkan harus disiapkan dan digunakan Menetapkan proses untuk memastikan bahwa kegiatan pemantauan dan pengukuran konsisten dengan persyaratan.
  • 63. Bila diperlukan, untuk memastikan keabsahan hasil, peralatan pengukuran harus: dikalibrasi atau diperiksa pada selang waktu tertentu, atau sebelum digunakan, terhadap standar pengukuran yang dapat ditelusuri kepada standar internasional atau nasional; jika tidak ada standar demikian, dasar yang 7.6 Pengendalian peralatan pemantauan dan pengukuran Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 63 yang dapat ditelusuri kepada standar internasional atau nasional; jika tidak ada standar demikian, dasar yang digunakan untuk kalibrasi atau verifikasi harus direkam disesuaikan atau disesuaikan ulang diidentifikasikan untuk memungkinkan status kalibrasi dijaga dari penyesuaian yang dapat menjadikan hasil pengukuran tidak valid terlindung dari kerusakan dan penurunan fungsi selama penanganan, pemeliharaan dan penyimpanan.
  • 64. Jika peralatan ditemukan tidak sesuai dengan persyaratan, maka: Nilai dan rekam validitas hasil pengukuran sebelumnya 7.6 Pengendalian peralatan pemantauan dan pengukuran Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 64 sebelumnya Ambil tindakan yang memadai terhadap peralatan dan produk yang terpengaruh Rekaman hasil kalibrasi dan verifikasi harus dipelihara (lihat 4.2.4).
  • 65. Kemampuan perangkat lunak komputer harus dikonfirmasikan, apabila digunakan untuk memantau dan mengukur Konfirmasi ini harus dilakukan sebelum 7.6 Pengendalian peralatan pemantauan dan pengukuran Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 65 Konfirmasi ini harus dilakukan sebelum penggunaan yang pertama dan dikonfirmasi ulang bila diperlukan.
  • 66. 8. Pengukuran, Analisis dan penyempurnaan 8.1 Umum Harus merencanakan dan menerapkan pemantauan, pengukuran, analisis dan menyempurnakan proses yang dibutuhkan untuk : Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 66 untuk : a) Menunjukkan kesesuaian produk b) Memastikan kesesuaian smm c) Menyempurnakan secara berkesinambungan efektifitas smm Hal tersebut termasuk penentuan kebutuhan, lingkup dan penggunaan metode yang memadai termasuk teknik statistik.
  • 67. 8.2.1 Kepuasan pelanggan Kepuasan pelanggan adalah salah satu ukuran kinerja smm Harus memantau informasi yg berkaitan dgn persepsi pelanggan mengenai terpenuhi atau 8.2 Pemantauan dan Pengukuran Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 67 persepsi pelanggan mengenai terpenuhi atau tidak persyaratan mereka (lihat 7.2.1) Metode untuk mendapatkan informasi di atas dan penggunaannya harus ditetapkan.
  • 68. 8.2.2 Internal Audit Melaksanakan internal audit pada selang waktu yang telah ditetapkan untuk menentukan apakah smm: sesuai dengan pengaturan yang direncanakan sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2000 Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 68 sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2000 sesuai dengan persyaratan smm yang ditetapkan oleh organisasi secara efektif diimplementasikan dan dipelihara Merencanakan program audit, dengan memperhatikan status dan pentingnya proses dan area yang akan diaudit, serta hasil audit sebelumnya.
  • 69. Menetapkan kriteria audit, ruang lingkup, frekuensi dan metode Pemilihan auditor dan pelaksanaan audit harus memastikan objektivitas 8.2.2 Internal Audit Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 69 audit harus memastikan objektivitas dan kenetralan dari proses audit Auditor tidak boleh mengaudit pekerjaannya sendiri.
  • 70. Harus dibuat prosedur terdokumentasi yang menjelaskan tanggung jawab, perencanaan, pelaksanaan audit, tata cara pelaporan dan pemeliharaan rekaman (lihat 4.2.4) hasil audit Memastikan manajemen yang bertanggung jawab 8.2.2 Internal Audit Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 70 Memastikan manajemen yang bertanggung jawab atas area yang diaudit mengambil tindakan tanpa penundaan guna menghilangkan ketidaksesuaian yang ditemukan dan penyebabnya Harus dilakukan verifikasi atas tindakan yang diambil atas temuan audit dan melaporkan hasil verifikasinya (lihat 8.5.2).
  • 71. Harus menerapkan metode yang sesuai untuk pemantauan dan, bila memungkinkan, pengukuran atas proses-proses smm Metode ini harus dapat menunjukan 8.2.3 Pemantauan dan pengukuran proses Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 71 Metode ini harus dapat menunjukan kemampuan proses untuk mencapai hasil yang telah direncanakan Bila ditemukan ketidaksesuaian proses, maka perbaikan dan tindakan perbaikan harus dilakukan utk memastikan kesesuaian produk.
  • 72. Harus memantau dan mengukur karakteristik produk sesuai dengan persyaratan produk Pemantauan & pengukuran harus dilaksanakan pada tahapan proses realisasi produk yang 8.2.4 Pemantauan dan Pengukuran Produk Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 72 pada tahapan proses realisasi produk yang sesuai dengan perencanaan (lihat 7.1) Bukti kesesuaian dengan kriteria keberterimaan harus direkam. rekaman ini harus jelas mengidentifikasikan personil yang berwenang untuk melepas produk (lihat 4.2.4).
  • 73. Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 73
  • 74. Harus dipastikan produk yang tidak sesuai dengan persyaratan teridentifikasi dan dikendalikan untuk mencegah penggunaan atau pengiriman yang tidak diinginkan 8.3 Pengendalian produk tidak sesuai Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 74 yang tidak diinginkan Pengendalian ketidaksesuaian produk serta tanggung jawab dan kewenangan untuk menyelesaikannya harus ditetapkan didalam prosedur yang terdokumentasi.
  • 75. Satu atau lebih tindakan yang harus dilakukan adalah: a) Melakukan tindakan untuk menghilangkan ketidaksesuaian yang terdeteksi. b) Mengesahkan penggunaan, pelepasan atau penerimaan produk hanya oleh personil yang 8.3 Pengendalian produk tidak sesuai Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 75 penerimaan produk hanya oleh personil yang berwenang atau oleh pelanggan (bila ada konsesi untuk itu) c) Melakukan tindakan untuk menghindari digunakan atau dipakainya produk tersebut Sifat ketidaksesuaian dan tindakan-tindakan yang diambil termasuk adanya konsesi harus direkam (lihat 4.2.4).
  • 76. Setelah perbaikan produk tidak sesuai harus dilakukan verifikasi ulang untuk menunjukkan kesesuaiannya Apabila produk tidak sesuai terdeteksi 8.3 Pengendalian produk tidak sesuai Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 76 Apabila produk tidak sesuai terdeteksi setelah pengiriman atau penggunaan, organisasi harus mengambil tindakan yang sesuai dengan dampak dari ketidaksesuaian tersebut.
  • 77. 8.4 Analisis Data Harus menetapkan, mengumpulkan & menganalisis data yang sesuai untuk : Menunjukan kesesuaian dan efektifitas smm Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 77 smm Mengevaluasi apakah penyempurnaan yang berkesinambungan smm dapat dilakukan, hal ini termasuk data yang dihasilkan dari pemantauan, pengukuran dan sumber lain yang relevan.
  • 78. Analisis data harus memberikan informasi yang berhubungan dengan: Kepuasan pelanggan (lihat 8.2.1) Kesesuaian terhadap persyaratan produk 8.4 Analisis data Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 78 Kesesuaian terhadap persyaratan produk (lihat 7.2.1) Karakteristik dan kecenderungan proses dan produk termasuk peluang tindakan pencegahan Pemasok.
  • 79. 8.5 Penyempurnaan 8.5.1 Penyempurnaan yang berkesinambungan Harus menyempurnakan secara berkesinambungan efektifitas smm melalui Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 79 berkesinambungan efektifitas smm melalui penggunaan kebijakan mutu, sasaran mutu, hasil audit, analisis data, tindakan perbaikan dan pencegahan serta tinjauan manajemen.
  • 80. 8.5.2 Tindakan Perbaikan Harus melakukan tindakan perbaikan untuk menghilangkan penyebab ketidaksesuaian dalam rangka mencegah berulangnya ketidaksesuaian Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 80 mencegah berulangnya ketidaksesuaian yang sama Tindakan perbaikan harus sesuai dengan dampak dari permasalahan yang ditimbulkan.
  • 81. Prosedur terdokumentasi tindakan perbaikan harus menetapkan persyaratan untuk: a) Meninjau ketidaksesuaian (termasuk keluhan pelanggan) b) Menentukan penyebab ketidaksesuaian 8.5.2 Tindakan Perbaikan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 81 b) Menentukan penyebab ketidaksesuaian c) Mengevaluasi kebutuhan untuk memastikan bahwa ketidaksesuaian tidak berulang d) Menentukan dan menerapkan tindakan yang dibutuhkan e) Merekam hasil dari tindakan yang dilakukan (lihat 4.2.4,) f) Meninjau tindakan perbaikan yang dilakukan.
  • 82. 8.5.3 Tindakan Pencegahan Harus menentukan tindakan pencegahan untuk menghilangkan penyebab ketidaksesuaian yang potensial dalam rangka mencegah hal Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 82 potensial dalam rangka mencegah hal tersebut terjadi Tindakan pencegahan harus sesuai dengan dampak dari potensi permasalahan .
  • 83. Prosedur terdokumentasi tindakan pencegahan harus menetapkan persyaratan untuk: Menentukan potensi ketidaksesuaian dan penyebabnya Mengevaluasi kebutuhan tindakan untuk mencegah 8.5.3 Tindakan Pencegahan Richard Hutajulu, MT (ISO 9001 Training) 83 Mengevaluasi kebutuhan tindakan untuk mencegah ketidaksesuaian terjadi Menentukan dan menerapkan tindakan yang dibutuhkan Merekam hasil dari tindakan yang dilakukan (lihat 4.2.4) Meninjau tindakan pencegahan yang dilakukan.
  • 84. Thank YouThank You www.rifloconsulting.com Management, Engineering & Environment - Course & Consultant Customer Care : 083899282221 Thank YouThank You