(Praktijkcase NXP Semiconductors) NXP Semiconductors heeft de facilitaire dienstverlening voor de dertien kantoren en productielocaties in Eindhoven en Nijmegen integraal uitbesteed. Voor de werknemers in Nederland verzorgt Sodexo de aansturing en uitvoering van alle facilitaire services. Beide organisaties zetten zich in voor diversiteit en inclusie op de werkvloer om teams beter te laten presteren. Sinds het begin van de samenwerking hebben negen mensen (50 procent van de nieuwe vacatures) met een afstand tot de arbeidsmarkt een functie gekregen. Fraaie cijfers, waarmee NXP invulling geeft aan haar social return­doelstellingen. Maar wat is ervoor nodig geweest om dit bereiken? En wat doet dat met de kwaliteit van de dienstverlening, met collega’s binnen de facilitaire services, met de medewerkers van NXP en uiteraard met de betrokken mensen zelf? Een interactieve workshop én discussie over samenwerking, uitdagingen, kansen, hobbels maar vooral over de inzet van mensen binnen de facilitaire dienstverlening.

1. SOCIAL RETURN,
WAT DOET DAT MET
Stijn Bonnes en Matthijs de Boer
www.facto.nl/congres
MENSEN?

2. John

3. Stijn Bonnes,
HR manager NXP
“met mijn poten in de modder,
is uiteindelijk het leukst!”

4. Matthijs de Boer
HR director Corporate Services Sodexo

5. BENT U SOCIAAL
VERANTWOORDELIJK?
MINI WORKSHOP
WAT DOET UW ORGANISATIE
AAN SOCIAL RETURN?
EN WAT WERKT (NIET)?
MINI WORKSHOP
MORGEN AAN DE SLAG!
VISIE NXP
op
SOCIAL RETURN
VISIE SODEXO
op
SOCIAL RETURN

6. BENT U SOCIAAL VERANTWOORDELIJK?
WAARVOOR BENT U DAN PRECIES SOCIAAL
VERANTWOORDELIJK?
MINI WORKSHOP

8. TO OUR CUSTOMERS,
OUR EMPLOYEES,
OUR SHAREHOLDERS,
SOCIETY AT LARGE

9. SODEXO’S MISSION IS TWOFOLD
 Improve the Quality of Life
of our employees and all whom we serve
 Contribute to the economic, social
and environmental development
of the communities, regions and countries
in which we operate
Development of our employees
Human resources development is a factor
in our past development but it is the key for
our future development.

10. DIVERSITY & INCLUSION

12. 2. Maatschappelijke context
Participatie wet
Social Return
Onze beperkte blik
ONS BEPERKTE BLIK

13. WAT DOET JOUW ORGANISATIE AAN SOCIAL
RETURN?
WAT WERKT?
WAT WERKT NIET?
MINI WORKSHOP

14. HOE WERKEN WIJ SAMEN?
Klantvraag
Projectteam
Samenwerkings
verbanden
(gemeente/ UWV/
NXP)
Projectplanning
Procesinrichting
Out of the Box

15. HOE WERKEN WIJ SAMEN?
Wat werkt Wat werkt niet
• Motivatie/ ambitie/ leiderschap
• Duidelijke taakstelling
• Gezamenlijke partners zoeken
• Lokaal! Het gaat om verbinding
• Zoeken naar de echte waarde
• Met elkaar in gesprek/ co-creatie
• Stel de achterliggende vraag
• Beginnen zonder uitleg
• KPI’s opleggen
• Geen gezamenlijk commitment

16. Cultuur match;
denken in kansen
en mogelijkheden
Managers zien de
waarde van talent
en leren dit in te
zetten.
Inzet talent op
andere
functiegebieden
Arbeidsmarkt is
vergroot
Mensen staan
centraal
Het kost niets meer
in €….

17. Vertrouwen in talent
Denken in kansen

18. Afsluitend filmpje
https://www.youtube.com/watch?v=36m1o-tM05g