Plenaire lezing: De toekomst is wat wij ervan maken
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•119 views
De toekomst is wat wij ervan maken De wereld verandert in een duizelingwekkend tempo, en het blijft maar sneller gaan. Vooral technologische veranderingen hebben een enorme impact op hoe de manier waarop mensen en organisaties functioneren en samenwerken. Welk aantrekkelijke mogelijkheden bieden deze veranderingen? Welke bedreigingen brengen ze met zich mee? En waarom is het, voor zowel organisaties als mensen die daar werken, goed deze veranderingen - wel met een kritische geest! - te omarmen? De Graaf besteedt in zijn presentatie onder meer aandacht aan twee actuele onderwerpen: de quantified self (de trend om met behulp van technologie zelf data te verzamelen van bijvoorbeeld je lichaam, je mentale gesteldheid e.d.) en het empatische gebouw (bouwkundige vernieuwingen die, door middel van slimme technologie, gezond en duurzaam gedrag stimuleren).
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Plenaire lezing: De toekomst is wat wij ervan maken
Similar to Plenaire lezing: De toekomst is wat wij ervan maken (20)
More from Facto Magazine
More from Facto Magazine (20)
Plenaire lezing: De toekomst is wat wij ervan maken
- 1. nooit af Mark de Graaf Fontys Hogeschool voor ICT lector Interaction Design
- 2. nooit af wereld verandert steeds sneller technologie drijvende kracht outline • tech trends • toekomst voor de werkende mens • (ge)bouwen voor de mens
- 3. facility management • … de functie die er op is gericht om medewerkers binnen organisaties een geïntegreerde werkomgeving te bieden en daarmee bij te dragen aan het succes van de organisatie - FACTO.NL
- 4. top 10 technologie trends 2017
- 5. Intelligent Apps / Bots
- 10. ROBOTS
- 16. VR/AR/MR
- 29. er blijft werk genoeg hoe benutten we de talenten van mensen? (nog meer in het licht van de vergrijzing)
- 30. Fontys Hogeschool ICT: talent centraal - iedere student een unieke opleiding
- 35. NEN1824
- 39. Bron: Van der Ploeg HP, Chey T, Korda rJ, Banks E, Bauman A. Sitting time and all-cause mortality risk in 222 497 Australian adults. Arch Intern Med 2012;172(6):494-500.
- 40. Kevin Kelly • productiviteit is voor robots • efficiëntie is voor robots • mensen zijn creatief / innovatief / goed in menselijke relaties • goed in inefficiënte dingen
- 44. FM nu (onderwijs) wat is het budget? - zo min mogelijk dan: wat zijn de prioriteiten? -> faciliteiten dan: medewerkers inpassen - flexwerken, paperless office, …
- 45. NEN1824
- 46. waarom niet: • waar verdienen we ons geld mee? -> medewerkers • hoe ondersteun ik die optimaal? -> faciliteiten • en wat kost dat dan? - > investeren
- 49. “persoonlijk gebouw voor alle (eind)gebruikers” empatisch gebouw gebouw met persoonlijkheid
- 54. facility management de uitdaging: • faciliteren voor inefficient, creatief, sociaal gebruik • ieder mens uniek • elke dag anders • FM als vorm van HR?
Editor's Notes
- ethereum smart grids fintech micropayments -> blendle, IoT platforms, …
- A bot (short for "robot") is an automated program that runs over the Internet.
- Max Verstappen traint voor zijn volgende race met iRace physics zijn zeer realistisch
- sterke regio
- ca 100 partners in education
- moderne mens 200.000 jaar geleden Hadza, Tanzania de leefomgeving van de jager-verzamelaar: de savanne, half open vlaktes, mild klimaat. In deze omgeving is ongeveer 200.000 jaar geleden de homo sapiens, de moderne mens, verschenen.
- ongeveer 12.000 jaar geleden heeft de mens de landbouw ontwikkeld. foto trechterbekercultuur, ca 6000 jaar geleden, steentijd Het werd mogelijk vee te gaan houden, voedselvoorraden aan te leggen en door specialisatie ontstonden nieuwe mogelijkheden zoals het bewerken van gereedschappen, het verzamelen van rijkdommen. Gezinnen werden groter. Mensen waren overigens niet gezonder, voeding was eenzijdiger. Leefgemeenschappen werden groter, van nederzettingen naar dorpen naar steden. De culturele evolutie neemt het over van de biologische
- later: af en toe steden, sommige groot (< 100.000)
- Chicago ca 1900
- biologische evolutie: ca 5 Mio jaar geleden splitste zich een tak van de apen af; deze tak ontwikkelde zich uiteindelijk tot de mens industrial revolution ca 1760
- huisvesting: kostenbewust, scherp aan de normen voldoen maar niet te duur
- kosten bedrijfsvoering - het draait om de mensen. Besparen op huisvesting pennywise, poundfoolish bron: DGBC Gezondheid, Welzijn & Productiviteit in Kantoren
- bron: DGBC Gezondheid, Welzijn & Productiviteit in Kantoren
- AQSI sociale duurzaamheid denk ook aan airport eindhoven veiligheid, verloederende industriesystemen, … uiteindelijk ook economisch rationeel?
- http://www.aqsi.nl/
- Nedap healthcare Groenlo healthy office D/Dock
- nieuwe ING kantoor Amstelveen (2016)
- huisvesting: kostenbewust, scherp aan de normen voldoen maar niet te duur
- kosten bedrijfsvoering - het draait om de mensen. Besparen op huisvesting pennywise, poundfoolish bron: DGBC Gezondheid, Welzijn & Productiviteit in Kantoren
- Circulair bouwen Er is een overgang te herkennen van een lineaire opgebouwde keten naar een circulaire, duurzame bouwsector. Voor deze omvorming is in de eerste plaats een levenscyclusbenadering noodzakelijk. Die komt in de plaats van de huidige lineaire korte termijnvisie van een gebouw. Bij de levenscyclusbenadering hoort hoogwaardige recycling van materialen: deze worden steeds opnieuw gebruikt. De materialen zijn hernieuwbaar, gerecycled en niet-giftig. Hierdoor daalt de impact van grondstofwinning drastisch, net als de hoeveelheid afval die vrijkomt tijdens bouw, renovatie en sloop. (bron MVO Nederland)