SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
De toegevoegde waarde van FM
Dr. Herman Kok WUR & Rogier Verbeek Facilicom
Titel
Het vakgebied verandert!
Titel
Titel
De rijdende printer
Waar een FM’er op stuurt
Titel
Wat kost een kop koffie?
Titel
Wat levert een kop koffie op?
Titel
Business case FM nieuwe stijl
Evidence based FM
Holistisch effect
Mensen worden onmiskenbaar, voortdurend emotioneel, cognitief, fysiek en
bij gevolg in hun gedrag beïnvloed door de (werk)omgeving waarin ze zich
bevinden (Mehrabian & Russel, 1974; Russel & Ward, 1982; Bitner, 1992; Duffy, 2000; Vischer, 2008)
• We kunnen oprecht blij worden van een enthousiaste receptioniste, het lastig vinden ons te
concentreren in een kantoortuin, het benauwd krijgen in een te warm, niet inspirerend
klaslokaal, maar ook (on)bewust in een inspiratieruimte langer verblijven
De ‘healing environment’
• Dossier onderzoek, 40 patiënten herstellende van
galblaasoperatie (20 - 64 jaar)
• Matching leeftijd, geslacht, roken, gewicht,
verdieping, kamerkleur
• Uitzicht op stenen muur (n=17) vs. Uitzicht op
bomen (n=23)
• Uitzicht op groen: sneller herstel, minder
pijnmedicatie en positiever over de medische staf
Dr. Herman Kok 2018
Ulrich, R. (1984). View through a window may influence recovery. Science, 224(4647), 224-225.
Het belang van ‘plaats’
De gebouwde schoolomgeving en facilitaire diensten kunnen goed onderwijs
beïnvloeden en fungeren als ‘stille leraren’ (Jamieson, 1998; Edwards, 2000; Jamieson et al., 2000;
Schneider, 2002; Oblinger, 2006; Temple, 2007; Blackmore et al., 2011; Kok et al., 2015)
Reducespontaneous interactions
between teachers and students
The social spaceis considered self-
evident
Order, discipline and rapid response
to temporary discomfort of users
Logical enablers for theeducational
process
Cleanliness (B=0.005)
(workplaces, interior, sanitary areas)
Front office (B=0.003)
(reception, concierge, call handling)
Classrooms (B=0.003)
(availability, setup, lighting, acoustics, furniture)
ICT / print (B=0.002)
Offices and meeting rooms
(B=-0.009)
Representation (maintenance conditions,
atmosphere), layout/fitting out,
catering, indoorclimate
R2
= 3.5%
Source: Kok, H. B. (2015). Facility management in Dutchhigher education (Doctoral dissertation,
Wageningen University).
é 1.000 students
ê 0,3% study success
School size (B=-0.003)
R2
= 39.9% • Schaalgrootte heeft een sterk
negatief effect op studiesucces
• Anonimiteit
• Studentbetrokkenheid
• Betekenisvol
• Verstorend gedrag
• Houding student / docent
Onderzoeksvraag
• In welke mate heeft gastvrijheid invloed op
medewerkersprestaties?
Titel
Titel
Meldings-
afhandeling
Sanitair
Eten en drinken
Ontvangst
Restaurant
‘how it’s run’
Ruimtelijke
sfeer
Gastvrijheid
41,8%
Productiviteit
38,3%
Werkplek
Pre-test / post-test studie, beperkt aantal
‘sfeerinterventies’
Gastvrijheidsbeleving +7%; Productiviteitsbeleving
+4%
Empirisch bewijs dat de ervaren gastvrijheid op
kantoor een
positief effect heeft op medewerkersprestaties
Aanvullend onderzoek
Waarom?
Als we meerdere vestigingen onderzoeken,
krijgen we dan dezelfde resultaten?
Ofwel, kunnen we in het algemeen stellen dat
je welkom voelen op kantoor en productief
zijn in sterke mate facilitair wordt bepaald?
Methode
 Onderzoek bij de 8 noordelijke
locaties van UWV:
o 4 front-backoffice locaties Alkmaar (697),
Groningen (867), Hengelo (594) en Zwolle (536)
o KCC Groningen (461)
o Hoofdkantoor 3 locaties (807, 697 en 2164)
 Ruim 6800 medewerkers via email
uitgenodigd om de online
vragenlijst in te vullen
Response
• Hoge response, variërend van 14,0% tot 46,2%
• Gemiddeld is er van 31,5% van de populatie bruikbare response ontvangen
• Amsterdam gebouw A is een verzamelpand dat deels UWV-medewerkers huisvest
• Man 1.036 (46,6%); vrouw 1.186 (53,3%)
Locatie N n n Perc.
Alkmaar 697 268 38,5%
Amsterdam - La Guardiaweg 36-66 (A) 1029 144 14,0%
Amsterdam - La Guardiaweg 94-114 (C) 714 330 46,2%
Amsterdam - La Guardiaweg 116-162 ( D) 2164 795 36,7%
Groningen - Cascadeplein 3 (KCC) 362 100 27,6%
Groningen - Stationsweg 10 834 256 30,7%
Hengelo 639 172 26,9%
Zwolle 616 160 26,0%
Totaal 7055 2225 31,5%
Titel
1= Zeer slecht gewaardeerd
5 = voldoende
7= zeer goed gewaardeerd
Significant lager gewaardeerd t.o.v. overige vestigingen
Significant hoger gewaardeerd t.o.v. overige vestigingen
De productiviteit van
medewerkers wordt met 55,5%
grotendeels facilitair bepaald.
Een overzichtelijke, sfeervolle,
comfortabele werkplek met
privacy-mogelijkheden en
akoestisch comfort dragen hier het
sterkst aan bij.
Als dat goed is geregeld zijn
medewerkers het meest productief.
Gastvrijheidsbeleving heeft een
matig effect op productiviteit.
Algemene ruimtes en het
restaurant, als alternatieve
sfeervolle werkplek of
landingsplek, hebben beide een
klein effect op productiviteit.
0,09
0,53
Welke aspecten van de kantoorbeleving verklaren de productiviteit van medewerkers?
55,5%
Gastvrijheids-
beleving
Algemene
ruimtes
Werkplek
Productiviteit
0,20
Privacy
Ruimtelijke indeling
Inrichting
Akoestiek
Ontmoetingen
Zitmogelijkheden
Sfeer
Planten
Reinheid
Makkelijk taken kunnen uitvoeren
Bijdragen aan verbetering van prestaties
Hinderen in prestaties (Rev.)
Restaurant
Beschikbaarheid
Toegankelijkheid
Variatie in aanbod
Reinheid
Zitmogelijkheden
Indeling
Sfeer
0,04
Wat bepaalt het zich welkom en op z’n gemak voelen op kantoor?
0,09
0,13
0,13
0,08
41,9%
Entree
Algemene
ruimtes
Sanitair
Automaten
Restaurant
Services
0,14
0,32
Gastvrijheids-
beleving
Bejegening
Storingsafhandeling
Klusjes
Zorg en aandacht
Aan verblijfsbehoeften voldoen
Het me naar de zin maken
Gastvrijheidsbeleving,
het gevoel hebben dat het om jou
draait, wordt met 41,9% in hoge
mate facilitair bepaald.
Dit is sterk toe te schrijven aan de
houding en het gedrag van
facilitair personeel (services,
entrée) en hoe wordt omgegaan
met tijdelijke ongemakken.
Ruimte in termen van sfeer,
reinheid en inrichting (entrée,
algemene ruimtes, sanitair, deels
restaurant) en eten en drinken
hebben hierop een klein effect.
Ontmoetingen
Zitmogelijkheden
Sfeer
Planten
Reinheid
Reinheid
Geur
Privacy
Hygiënevoorzieningen
Inrichting
Beschikbaarheid
Aanbod dranken
Aanbod snacks
Ontmoetingsplek
Beschikbaarheid
Toegankelijkheid
Variatie in aanbod
Reinheid
Zitmogelijkheden
Indeling
Sfeer
Behulpzaamheid
Vriendelijkheid
Sfeer
Indruk van beveiligers
De werkplek en de facilitaire
dienstverlening op kantoor doen ertoe
als het gaat om productieve
medewerkers die zich welkom voelen.
Conclusie
FM maakt het verschil
People will forget what you said and
what you did….
but they will never forget how you
made them feel – Maya Angelou
Presentatie de toegevoegde waarde van FM van Verbeek en Kok [Facilicom en Wageningen Universiteit]

More Related Content

More from Expertisecentrum FM

Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]
Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]
Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]Expertisecentrum FM
 
Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018
Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018
Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018Expertisecentrum FM
 
Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]
Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]
Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]Expertisecentrum FM
 
Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...
Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...
Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...Expertisecentrum FM
 
Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...
Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...
Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...Expertisecentrum FM
 
Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...
Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...
Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...Expertisecentrum FM
 
Opening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvesting
Opening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvestingOpening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvesting
Opening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvestingExpertisecentrum FM
 
Ian van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen Defensie
Ian van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen DefensieIan van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen Defensie
Ian van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen DefensieExpertisecentrum FM
 
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Expertisecentrum FM
 
Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025
Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025
Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025Expertisecentrum FM
 
Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...
Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...
Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...Expertisecentrum FM
 
Erik Ruesink - Facility Management in missiegebieden
Erik Ruesink - Facility Management in missiegebiedenErik Ruesink - Facility Management in missiegebieden
Erik Ruesink - Facility Management in missiegebiedenExpertisecentrum FM
 
John Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie Framework
John Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie FrameworkJohn Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie Framework
John Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie FrameworkExpertisecentrum FM
 
Ronald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen Defensie
Ronald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen DefensieRonald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen Defensie
Ronald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen DefensieExpertisecentrum FM
 
Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?
Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?
Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?Expertisecentrum FM
 
Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...
Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...
Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...Expertisecentrum FM
 
Maurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLM
Maurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLMMaurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLM
Maurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLMExpertisecentrum FM
 
Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'
Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'
Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'Expertisecentrum FM
 
Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...
Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...
Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...Expertisecentrum FM
 

More from Expertisecentrum FM (19)

Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]
Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]
Presentatie Generaties op de werkvloer van Bontekoning [Generatiewerk]
 
Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018
Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018
Sfeerimpressie FM Symposium 'Generaties op de werkvloer' 21 november 2018
 
Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]
Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]
Closing keynote van van Bel [Dagvoorzitter]
 
Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...
Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...
Presentatie Geïntegreerde dienstverlening; vanuit het perspectief van de dien...
 
Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...
Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...
Presentatie Topsamenwerking is de sleutel voor succes, maar red je het daar m...
 
Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...
Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...
Presentatie Inzicht in de prestaties van leveranciers van Dommerholt en van H...
 
Opening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvesting
Opening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvestingOpening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvesting
Opening key-note Hans de Jonge - De toegevoegde waarde van huisvesting
 
Ian van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen Defensie
Ian van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen DefensieIan van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen Defensie
Ian van de Pool - De invoering van ISO41001 binnen Defensie
 
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
 
Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025
Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025
Wim Pullen - Futures Forum - De toekomst van werken in 2025
 
Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...
Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...
Ronald van den Hoff - Effectiever en prettiger samenwerken met behulp van de ...
 
Erik Ruesink - Facility Management in missiegebieden
Erik Ruesink - Facility Management in missiegebiedenErik Ruesink - Facility Management in missiegebieden
Erik Ruesink - Facility Management in missiegebieden
 
John Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie Framework
John Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie FrameworkJohn Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie Framework
John Dommerholt - Rollen binnen FM regie op basis van FM Regie Framework
 
Ronald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen Defensie
Ronald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen DefensieRonald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen Defensie
Ronald Harmsma - De interne facilitaire ondersteuning binnen Defensie
 
Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?
Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?
Gideon van der Burg - Leesman: hoe ziet de perfecte werkomgeving eruit?
 
Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...
Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...
Rinus Vader - Assetmanagement: waar kapitaalgoederen doen waarvoor ze bedoeld...
 
Maurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLM
Maurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLMMaurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLM
Maurice van Deursen en Marcel Brouwer - Casus: Samenwerking Sodexo - KLM
 
Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'
Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'
Pablo Hunnego - Regie op de 'Haagse vierkante kilometer'
 
Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...
Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...
Rob Janssen - De ontwikkeling van een centraal en geintegreerd servicepunt bi...
 

Recently uploaded

(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening
(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening
(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverleningVNG Realisatie
 
(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken
(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken
(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereikenVNG Realisatie
 
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met VrijwilligersVNG Realisatie
 
(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...
(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...
(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...VNG Realisatie
 
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijksVNG Realisatie
 
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeentenVNG Realisatie
 
(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling
(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling
(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregelingVNG Realisatie
 

Recently uploaded (7)

(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening
(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening
(Be)spreekuur - 18 april 2024- Elementen van de basisdienstverlening
 
(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken
(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken
(Be)spreekuur 23 april 2024 - Ondernemers bereiken
 
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Samenwerken met Vrijwilligers
 
(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...
(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...
(Be)spreekuur - 15 april 2024 -vroegsignalering in de routekaart Financiële Z...
 
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - afdracht maandelijks of jaarlijks
 
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten
(Be)spreekuur - 18 april 2024 - Kindregeling II Voorbeelden gemeenten
 
(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling
(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling
(Be)spreekuur - 25 april 2024 - Bereiken doelgroep kindregeling
 

Presentatie de toegevoegde waarde van FM van Verbeek en Kok [Facilicom en Wageningen Universiteit]

  • 1. De toegevoegde waarde van FM Dr. Herman Kok WUR & Rogier Verbeek Facilicom
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12. Waar een FM’er op stuurt
  • 13.
  • 14. Titel Wat kost een kop koffie?
  • 15. Titel Wat levert een kop koffie op?
  • 16. Titel Business case FM nieuwe stijl
  • 18. Holistisch effect Mensen worden onmiskenbaar, voortdurend emotioneel, cognitief, fysiek en bij gevolg in hun gedrag beïnvloed door de (werk)omgeving waarin ze zich bevinden (Mehrabian & Russel, 1974; Russel & Ward, 1982; Bitner, 1992; Duffy, 2000; Vischer, 2008) • We kunnen oprecht blij worden van een enthousiaste receptioniste, het lastig vinden ons te concentreren in een kantoortuin, het benauwd krijgen in een te warm, niet inspirerend klaslokaal, maar ook (on)bewust in een inspiratieruimte langer verblijven
  • 19. De ‘healing environment’ • Dossier onderzoek, 40 patiënten herstellende van galblaasoperatie (20 - 64 jaar) • Matching leeftijd, geslacht, roken, gewicht, verdieping, kamerkleur • Uitzicht op stenen muur (n=17) vs. Uitzicht op bomen (n=23) • Uitzicht op groen: sneller herstel, minder pijnmedicatie en positiever over de medische staf Dr. Herman Kok 2018 Ulrich, R. (1984). View through a window may influence recovery. Science, 224(4647), 224-225.
  • 20. Het belang van ‘plaats’ De gebouwde schoolomgeving en facilitaire diensten kunnen goed onderwijs beïnvloeden en fungeren als ‘stille leraren’ (Jamieson, 1998; Edwards, 2000; Jamieson et al., 2000; Schneider, 2002; Oblinger, 2006; Temple, 2007; Blackmore et al., 2011; Kok et al., 2015) Reducespontaneous interactions between teachers and students The social spaceis considered self- evident Order, discipline and rapid response to temporary discomfort of users Logical enablers for theeducational process Cleanliness (B=0.005) (workplaces, interior, sanitary areas) Front office (B=0.003) (reception, concierge, call handling) Classrooms (B=0.003) (availability, setup, lighting, acoustics, furniture) ICT / print (B=0.002) Offices and meeting rooms (B=-0.009) Representation (maintenance conditions, atmosphere), layout/fitting out, catering, indoorclimate R2 = 3.5% Source: Kok, H. B. (2015). Facility management in Dutchhigher education (Doctoral dissertation, Wageningen University). é 1.000 students ê 0,3% study success School size (B=-0.003) R2 = 39.9% • Schaalgrootte heeft een sterk negatief effect op studiesucces • Anonimiteit • Studentbetrokkenheid • Betekenisvol • Verstorend gedrag • Houding student / docent
  • 21. Onderzoeksvraag • In welke mate heeft gastvrijheid invloed op medewerkersprestaties? Titel
  • 22.
  • 23. Titel Meldings- afhandeling Sanitair Eten en drinken Ontvangst Restaurant ‘how it’s run’ Ruimtelijke sfeer Gastvrijheid 41,8% Productiviteit 38,3% Werkplek Pre-test / post-test studie, beperkt aantal ‘sfeerinterventies’ Gastvrijheidsbeleving +7%; Productiviteitsbeleving +4% Empirisch bewijs dat de ervaren gastvrijheid op kantoor een positief effect heeft op medewerkersprestaties
  • 24. Aanvullend onderzoek Waarom? Als we meerdere vestigingen onderzoeken, krijgen we dan dezelfde resultaten? Ofwel, kunnen we in het algemeen stellen dat je welkom voelen op kantoor en productief zijn in sterke mate facilitair wordt bepaald? Methode  Onderzoek bij de 8 noordelijke locaties van UWV: o 4 front-backoffice locaties Alkmaar (697), Groningen (867), Hengelo (594) en Zwolle (536) o KCC Groningen (461) o Hoofdkantoor 3 locaties (807, 697 en 2164)  Ruim 6800 medewerkers via email uitgenodigd om de online vragenlijst in te vullen
  • 25. Response • Hoge response, variërend van 14,0% tot 46,2% • Gemiddeld is er van 31,5% van de populatie bruikbare response ontvangen • Amsterdam gebouw A is een verzamelpand dat deels UWV-medewerkers huisvest • Man 1.036 (46,6%); vrouw 1.186 (53,3%) Locatie N n n Perc. Alkmaar 697 268 38,5% Amsterdam - La Guardiaweg 36-66 (A) 1029 144 14,0% Amsterdam - La Guardiaweg 94-114 (C) 714 330 46,2% Amsterdam - La Guardiaweg 116-162 ( D) 2164 795 36,7% Groningen - Cascadeplein 3 (KCC) 362 100 27,6% Groningen - Stationsweg 10 834 256 30,7% Hengelo 639 172 26,9% Zwolle 616 160 26,0% Totaal 7055 2225 31,5%
  • 26. Titel 1= Zeer slecht gewaardeerd 5 = voldoende 7= zeer goed gewaardeerd Significant lager gewaardeerd t.o.v. overige vestigingen Significant hoger gewaardeerd t.o.v. overige vestigingen
  • 27. De productiviteit van medewerkers wordt met 55,5% grotendeels facilitair bepaald. Een overzichtelijke, sfeervolle, comfortabele werkplek met privacy-mogelijkheden en akoestisch comfort dragen hier het sterkst aan bij. Als dat goed is geregeld zijn medewerkers het meest productief. Gastvrijheidsbeleving heeft een matig effect op productiviteit. Algemene ruimtes en het restaurant, als alternatieve sfeervolle werkplek of landingsplek, hebben beide een klein effect op productiviteit. 0,09 0,53 Welke aspecten van de kantoorbeleving verklaren de productiviteit van medewerkers? 55,5% Gastvrijheids- beleving Algemene ruimtes Werkplek Productiviteit 0,20 Privacy Ruimtelijke indeling Inrichting Akoestiek Ontmoetingen Zitmogelijkheden Sfeer Planten Reinheid Makkelijk taken kunnen uitvoeren Bijdragen aan verbetering van prestaties Hinderen in prestaties (Rev.) Restaurant Beschikbaarheid Toegankelijkheid Variatie in aanbod Reinheid Zitmogelijkheden Indeling Sfeer 0,04
  • 28. Wat bepaalt het zich welkom en op z’n gemak voelen op kantoor? 0,09 0,13 0,13 0,08 41,9% Entree Algemene ruimtes Sanitair Automaten Restaurant Services 0,14 0,32 Gastvrijheids- beleving Bejegening Storingsafhandeling Klusjes Zorg en aandacht Aan verblijfsbehoeften voldoen Het me naar de zin maken Gastvrijheidsbeleving, het gevoel hebben dat het om jou draait, wordt met 41,9% in hoge mate facilitair bepaald. Dit is sterk toe te schrijven aan de houding en het gedrag van facilitair personeel (services, entrée) en hoe wordt omgegaan met tijdelijke ongemakken. Ruimte in termen van sfeer, reinheid en inrichting (entrée, algemene ruimtes, sanitair, deels restaurant) en eten en drinken hebben hierop een klein effect. Ontmoetingen Zitmogelijkheden Sfeer Planten Reinheid Reinheid Geur Privacy Hygiënevoorzieningen Inrichting Beschikbaarheid Aanbod dranken Aanbod snacks Ontmoetingsplek Beschikbaarheid Toegankelijkheid Variatie in aanbod Reinheid Zitmogelijkheden Indeling Sfeer Behulpzaamheid Vriendelijkheid Sfeer Indruk van beveiligers
  • 29. De werkplek en de facilitaire dienstverlening op kantoor doen ertoe als het gaat om productieve medewerkers die zich welkom voelen. Conclusie
  • 30. FM maakt het verschil People will forget what you said and what you did…. but they will never forget how you made them feel – Maya Angelou