SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Onderzoeksrapport 2e kwartaal 2011
DM Barometer
De DM Barometer is een onderzoek van DDMA, NIMA, OMG/Mailmedia en
Tijdschrift voor Marketing naar de bestedingen en trends in de
dialoogmarketing (directe en interactieve marketing).

Vier keer per jaar peilt de DM Barometer de DM branche. Tweemaal wordt
gevraagd naar de bestedingscijfers en inzet van dialoogmarketing (DM
Barometer enquête) en tweemaal wordt een specifiek thema uit de branche
nader onderzocht (DM Barometer Special).


Kijk op www.dm-barometer.nl voor meer informatie. Hier zijn onder andere
alle onderzoeksrapporten van 2005 t/m 2011 te downloaden.

Meldt u aan als PANELLID van de DM Barometer en ontvang elk kwartaal
gratis het uitgebreide onderzoeksrapport met de meest recente
kerncijfers uit de dialoogmarketing branche.
Special
In het 2e kwartaal van 2011 heeft de DM Barometer een specifiek thema uit
de branche onder de loep genomen: E-mail.

Deze Special staat in het teken van e-mail. Er is onder andere gevraagd naar:

•   Wat besteedt de marketeer aan e-mail?
•   De plek van e-mail in de marketingmix.
•   Hoe behaalt de marketeer een optimale deliverability?
•   De regelgeving omtrent e-mail marketing.
•   Wordt video mail al ingezet?

De inhoud van deze DM Barometer Special bevat marketeer generated
content. Dat wil zeggen; de enquête is opgesteld aan de hand van vragen die
(e-mail) marketeers hebben ten aanzien van e-mail marketing in de branche.
Tevens is bij een aantal resultaten om reactie van vakspecialisten gevraagd.
Respons
Deze DM Barometer Special is digitaal uitgezet onder de abonnees van de
nieuwsbrief van DDMA, Communicatienieuws, Marketing Online en NIMA. De
enquête bestaat uit meerkeuzevragen, een aantal open vragen en stellingen.

Dit kwartaal hebben 149 marketeers een bijdrage geleverd aan de
DM Barometer.
Kengetallen
•   Een grote meerderheid van de organisaties verstuurt 0 tot 2 keer per
    maand een e-mailing naar het eigen e-mailbestand: business to business
    (77%) en business to consumers (82%).

•   De meeste organisaties (65%) hebben een e-mailbestand ter grootte van
    0 tot 10.000 e-mailadressen.

•   Iets meer dan helft van de organisaties (55%) geeft aan dat zij in 2011
    meer aan e-mail marketing besteedt dan in 2010. Eveneens 55% van de
    organisaties verwacht dat het budget voor e-mail marketing in 2012 zal
    stijgen ten opzichte van dit jaar.

•   De belangrijkste doelstellingen voor het inzetten van e-mail marketing zijn
    relatiebeheer/loyalty, informeren over producten/diensten en werven van
    nieuwe klanten.
Kengetallen
•   De organisaties die e-mail als onderdeel van een crossmediale campagne
    inzetten, vinden een combinatie met (onder andere) de eigen website
    veruit het meest effectief (84%).

•   62% van de organisaties combineert e-mail marketing en social media.
    Deze kanalen worden voornamelijk gecombineerd om een groter bereik te
    genereren (60%).

•   Profielverrijking met interesses afgeleid vanuit clicks is de meest
    genoemde data-doelstelling (55% van de marketeers) dat een organisatie
    heeft binnen de e-mail marketing activiteiten.

•   14% van de organisaties personaliseert een e-mailing niet. Ongeveer een
    derde van de organisaties (30%) personaliseert alleen de aanhef in een
    e-mailing en iets meer dan de helft (56%) personaliseert zowel de aanhef
    als andere onderdelen in een e-mailing.
Kengetallen
•   ‘Deliverability is in mijn organisatie een issue’. 54% is het eens met deze
    stelling en 46% niet.

•   Bij het behalen van een optimale deliverability zijn vooral de volgende
    factoren van belang: 1) een kwalitatieve verzendlijst, 2) opmaak & content
    en 3) engagement.

•   Iets minder dan de helft van de organisaties (47%) maakt gebruik van
    dubbel opt-in. 53% doet dit niet.

•   38% van de marketeers vindt dat de OPTA te weinig doet om SPAM aan te
    pakken.

•   19% van de organisaties heeft wel eens video mail ingezet.
Kengetallen
•   Een grote meerderheid (93%) is het niet eens met de stelling ‘E-mail is e-
    mail, er valt weinig te innoveren’.

•   Door de toenemende informatie-overload wordt het steeds moeilijker
    middels e-mailings de doelgroep te bereiken, volgens 70% van de
    marketeers.
Kerncijfers
Hoe vaak per maand verstuurt uw organisatie e-mailings naar het eigen
                          e-mailbestand?
Kerncijfers
Uit hoeveel e-mailadressen bestaat het e-mailbestand van uw
                        organisatie?
Kerncijfers
E-mail is al jaren een vast component in de marketingmix. Wat besteedt
   uw organisatie in 2011 aan dit kanaal in vergelijking met 2010?
Kerncijfers
En wat is de verwachting voor 2012: zal het budget voor e-mail
 marketing van uw organisatie stijgen, dalen of gelijk blijven in
                  vergelijking met dit jaar?
E-mail in de marketingmix
Wat is voor uw organisatie de belangrijkste doelstelling (top 3) voor het
                   inzetten van e-mail marketing?
E-mail in de marketingmix
Wanneer uw organisatie e-mail als onderdeel van een crossmediale campagne
     inzet, welke combinatie is naar uw ervaring het meest effectief?
              E-mail in combinatie met de volgende kanalen:
E-mail in de marketingmix
Aansluitend op de voorgaande vraag. Met welk doel combineert uw
          organisatie e-mail marketing met social media?
Deliverability & data
Welke data-doelstellingen heeft uw organisatie binnen de
            e-mail marketing activiteiten?
Deliverability & data
Personaliseert uw organisatie naast de aanhef ook andere onderdelen in
                             een e-mailing?
Deliverability & data
  Deliverability is in mijn organisatie een issue.
Deliverability & data
In welke mate zijn de onderstaande factoren belangrijk voor uw organisatie bij
het behalen van een optimale deliverability, waarbij het percentage bounce en
                      complaint dus zo laag mogelijk is?




                                                              De marketeers zijn
                                                              gevraagd voor elke factor
                                                              een waardering te geven
                                                              op de schaal van 0 tot 5,
                                                              waarbij 0 = niet belangrijk
                                                              en 5 = heel belangrijk. De
                                                              cijfers in de grafiek duiden
                                                              de gemiddelde scores aan.
E-mail en regelgeving
    Ik ben volledig op de hoogte van de opt-in en opt-out
    regels rondom e-mail marketing.




    Mijn organisatie maakt gebruik van dubbel opt-in.




    In mijn organisatie is altijd de oorsprong van een e-
    mailadres bekend (waar deze vandaan komt en op
    welke wijze toestemming is gegeven).
E-mail en regelgeving

    Bij de keuze van een e-mail marketing leverancier let
    ik op keurmerken.




    De OPTA doet te weinig om SPAM aan te pakken.
Innovatie en trends
Behavioral targeting is belangrijk voor de effectiviteit van e-mail
marketing campagnes. Is uw organisatie hier bewust mee bezig?
Innovatie en trends
Heeft uw organisatie wel eens video mail ingezet, en zo ja, wat zijn de
             ervaringen qua effectiviteit van video mail?
Innovatie en trends
Een belangrijke innovatie voor onze organisatie zou zijn:
Innovatie en trends
   E-mail is e-mail, er valt weinig te innoveren.




   Mijn organisatie kijkt buiten de huidige software
   leveranciers ook naar aanbieders van externe tools
   om de e-mail marketing extra effectief te maken.




   Door de toenemende informatie-overload wordt het
   steeds moeilijker middels e-mailings de doelgroep te
   bereiken.
Innovatie en trends
   De waarde van e-mail marketing is gedaald met de
   opkomst van social media.




   De mogelijkheid van segmenteren op de Iphone en
   Ipad bezitters is waardevol.




   E-mail is voor mijn organisatie het marketingkanaal
   met de beste ROMI.
Meer data, resultaten
   en informatie?
             www.dm-barometer.nl

 DDMA, branchevereniging voor dialoogmarketing
                WG Plein 508
             1054 SJ Amsterdam
               020 – 452 8413

       Jonneke Prinsen, Onderzoek DDMA
           jonnekeprinsen@ddma.nl

More Related Content

What's hot

DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)DDMA
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)DDMA
 
Berenschot 15 okt The Network Economy
Berenschot 15 okt The Network EconomyBerenschot 15 okt The Network Economy
Berenschot 15 okt The Network EconomyBuzzyChain
 
Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008
Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008
Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008Sigrid van der Hoeven
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)DDMA
 
Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020
Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020
Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020Aimée Verburgt
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)DDMA
 

What's hot (12)

DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q2)
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q1)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2011 Q1)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q4)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
 
Berenschot 15 okt The Network Economy
Berenschot 15 okt The Network EconomyBerenschot 15 okt The Network Economy
Berenschot 15 okt The Network Economy
 
Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008
Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008
Presentatie Berenschot: Community Marketing, Network Economy 15 10 2008
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q3)
 
Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020
Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020
Onderzoeksrapport Contentmarketing in Beeld 2020
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q4)
 

Viewers also liked

Viewers also liked (17)

Inception
InceptionInception
Inception
 
Tư Duy
Tư DuyTư Duy
Tư Duy
 
Location map
Location mapLocation map
Location map
 
So smart ads network gfm
So smart ads network   gfmSo smart ads network   gfm
So smart ads network gfm
 
Trẻ mãi
Trẻ mãiTrẻ mãi
Trẻ mãi
 
Tutorial de delicious
Tutorial de deliciousTutorial de delicious
Tutorial de delicious
 
Desu1
Desu1Desu1
Desu1
 
Huong dan su dung photoshop cs5 phan 6
Huong dan su dung photoshop cs5 phan 6Huong dan su dung photoshop cs5 phan 6
Huong dan su dung photoshop cs5 phan 6
 
Informe Semanal de Estrategia 29 julio 2013
Informe Semanal de Estrategia 29 julio 2013Informe Semanal de Estrategia 29 julio 2013
Informe Semanal de Estrategia 29 julio 2013
 
Avrdc strategic plan
Avrdc strategic planAvrdc strategic plan
Avrdc strategic plan
 
Pracxtica
PracxticaPracxtica
Pracxtica
 
Halimi pembiasan pada lensa cembung
Halimi   pembiasan pada lensa cembungHalimi   pembiasan pada lensa cembung
Halimi pembiasan pada lensa cembung
 
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênDong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
 
Guia seis Cuarto Periodo
Guia seis Cuarto PeriodoGuia seis Cuarto Periodo
Guia seis Cuarto Periodo
 
Social networks my PLE
Social networks my PLESocial networks my PLE
Social networks my PLE
 
¿Qué aseguramiento para qué calidad de educación superior?
¿Qué aseguramiento para qué calidad de educación superior?¿Qué aseguramiento para qué calidad de educación superior?
¿Qué aseguramiento para qué calidad de educación superior?
 
Late Nite Bite LLC logo
Late Nite Bite LLC logoLate Nite Bite LLC logo
Late Nite Bite LLC logo
 

Similar to DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail

DM Barometer - Special: Telemarketing
DM Barometer - Special: TelemarketingDM Barometer - Special: Telemarketing
DM Barometer - Special: TelemarketingDDMA
 
DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)
DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)
DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)DDMA
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)DDMA
 
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)DDMA
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)DDMA
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDDMA
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDDMA
 
Syn Exp Escendo 17 Mrt2009
Syn Exp Escendo 17 Mrt2009Syn Exp Escendo 17 Mrt2009
Syn Exp Escendo 17 Mrt2009robbertbouman
 
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...valantic NL
 
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorselprospex
 
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...GraydonNed
 
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'Mark Beekman
 
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheWebinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheCopernica BV
 
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeersGraydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeersNiels de Jager
 
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-MarketeersGraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-MarketeersSicco Hempenius
 
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]Frank Del Gatto
 

Similar to DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (19)

DM Barometer - Special: Telemarketing
DM Barometer - Special: TelemarketingDM Barometer - Special: Telemarketing
DM Barometer - Special: Telemarketing
 
DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)
DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)
DM Barometer - Special: De marketeer in 2010 (2009 Q4)
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2006 Q2)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2008 Q4)
 
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
DM Barometer - Special: Privacy in de marketingbranche (2010 Q2)
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2010 Q3)
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyalty
 
Syn Exp Escendo 17 Mrt2009
Syn Exp Escendo 17 Mrt2009Syn Exp Escendo 17 Mrt2009
Syn Exp Escendo 17 Mrt2009
 
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
Shopping Today 2017: Hoe warmteservice 200 procent omzetgroei uit e-mailmarke...
 
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
 
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
Graydonwebinarhoegroeituvancreditmanagementnaaropportunitymanagement 15121015...
 
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
Graydon webinar 'hoe groeit u van credit management naar opportunity management'
 
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de ModebrancheWebinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
Webinar: E-mailmarketing binnen de Modebranche
 
2markit
2markit2markit
2markit
 
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeersGraydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
Graydon handboek Data Driven Marketing voor B2B marketeers
 
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-MarketeersGraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
GraydonNL_Data-Driven-Marketing-Voor-B2B-Marketeers
 
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
Brunel-Whitepaper-Customer-Experience-Management-WT-Online[1]
 

More from DDMA

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DDMA
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DDMA
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013DDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDDMA
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDDMA
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)DDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatieDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactieDDMA
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sDDMA
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...DDMA
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA
 
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie ConnectDDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie ConnectDDMA
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...DDMA
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPostDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPostDDMA
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - EmattersDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - EmattersDDMA
 

More from DDMA (20)

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketing
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp's
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Privacy & Wetgeving - Jitty van Do...
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen FinchlineDDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Presentatie Social - Michiel van Galen Finchline
 
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie ConnectDDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
DDMA Dialogue Challenge - Presentatie Telemarketing - Roy Milder Annie Connect
 
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
DDMA Dialogue Challenge 2012 - Prestentatie Search - Wouter Theijsmeijer Emat...
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPostDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - RPost
 
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - EmattersDDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
DDMA 21 juni 2011 - sexy email event - Ematters
 

DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail

  • 2. DM Barometer De DM Barometer is een onderzoek van DDMA, NIMA, OMG/Mailmedia en Tijdschrift voor Marketing naar de bestedingen en trends in de dialoogmarketing (directe en interactieve marketing). Vier keer per jaar peilt de DM Barometer de DM branche. Tweemaal wordt gevraagd naar de bestedingscijfers en inzet van dialoogmarketing (DM Barometer enquête) en tweemaal wordt een specifiek thema uit de branche nader onderzocht (DM Barometer Special). Kijk op www.dm-barometer.nl voor meer informatie. Hier zijn onder andere alle onderzoeksrapporten van 2005 t/m 2011 te downloaden. Meldt u aan als PANELLID van de DM Barometer en ontvang elk kwartaal gratis het uitgebreide onderzoeksrapport met de meest recente kerncijfers uit de dialoogmarketing branche.
  • 3. Special In het 2e kwartaal van 2011 heeft de DM Barometer een specifiek thema uit de branche onder de loep genomen: E-mail. Deze Special staat in het teken van e-mail. Er is onder andere gevraagd naar: • Wat besteedt de marketeer aan e-mail? • De plek van e-mail in de marketingmix. • Hoe behaalt de marketeer een optimale deliverability? • De regelgeving omtrent e-mail marketing. • Wordt video mail al ingezet? De inhoud van deze DM Barometer Special bevat marketeer generated content. Dat wil zeggen; de enquête is opgesteld aan de hand van vragen die (e-mail) marketeers hebben ten aanzien van e-mail marketing in de branche. Tevens is bij een aantal resultaten om reactie van vakspecialisten gevraagd.
  • 4. Respons Deze DM Barometer Special is digitaal uitgezet onder de abonnees van de nieuwsbrief van DDMA, Communicatienieuws, Marketing Online en NIMA. De enquête bestaat uit meerkeuzevragen, een aantal open vragen en stellingen. Dit kwartaal hebben 149 marketeers een bijdrage geleverd aan de DM Barometer.
  • 5. Kengetallen • Een grote meerderheid van de organisaties verstuurt 0 tot 2 keer per maand een e-mailing naar het eigen e-mailbestand: business to business (77%) en business to consumers (82%). • De meeste organisaties (65%) hebben een e-mailbestand ter grootte van 0 tot 10.000 e-mailadressen. • Iets meer dan helft van de organisaties (55%) geeft aan dat zij in 2011 meer aan e-mail marketing besteedt dan in 2010. Eveneens 55% van de organisaties verwacht dat het budget voor e-mail marketing in 2012 zal stijgen ten opzichte van dit jaar. • De belangrijkste doelstellingen voor het inzetten van e-mail marketing zijn relatiebeheer/loyalty, informeren over producten/diensten en werven van nieuwe klanten.
  • 6. Kengetallen • De organisaties die e-mail als onderdeel van een crossmediale campagne inzetten, vinden een combinatie met (onder andere) de eigen website veruit het meest effectief (84%). • 62% van de organisaties combineert e-mail marketing en social media. Deze kanalen worden voornamelijk gecombineerd om een groter bereik te genereren (60%). • Profielverrijking met interesses afgeleid vanuit clicks is de meest genoemde data-doelstelling (55% van de marketeers) dat een organisatie heeft binnen de e-mail marketing activiteiten. • 14% van de organisaties personaliseert een e-mailing niet. Ongeveer een derde van de organisaties (30%) personaliseert alleen de aanhef in een e-mailing en iets meer dan de helft (56%) personaliseert zowel de aanhef als andere onderdelen in een e-mailing.
  • 7. Kengetallen • ‘Deliverability is in mijn organisatie een issue’. 54% is het eens met deze stelling en 46% niet. • Bij het behalen van een optimale deliverability zijn vooral de volgende factoren van belang: 1) een kwalitatieve verzendlijst, 2) opmaak & content en 3) engagement. • Iets minder dan de helft van de organisaties (47%) maakt gebruik van dubbel opt-in. 53% doet dit niet. • 38% van de marketeers vindt dat de OPTA te weinig doet om SPAM aan te pakken. • 19% van de organisaties heeft wel eens video mail ingezet.
  • 8. Kengetallen • Een grote meerderheid (93%) is het niet eens met de stelling ‘E-mail is e- mail, er valt weinig te innoveren’. • Door de toenemende informatie-overload wordt het steeds moeilijker middels e-mailings de doelgroep te bereiken, volgens 70% van de marketeers.
  • 9. Kerncijfers Hoe vaak per maand verstuurt uw organisatie e-mailings naar het eigen e-mailbestand?
  • 10. Kerncijfers Uit hoeveel e-mailadressen bestaat het e-mailbestand van uw organisatie?
  • 11. Kerncijfers E-mail is al jaren een vast component in de marketingmix. Wat besteedt uw organisatie in 2011 aan dit kanaal in vergelijking met 2010?
  • 12. Kerncijfers En wat is de verwachting voor 2012: zal het budget voor e-mail marketing van uw organisatie stijgen, dalen of gelijk blijven in vergelijking met dit jaar?
  • 13. E-mail in de marketingmix Wat is voor uw organisatie de belangrijkste doelstelling (top 3) voor het inzetten van e-mail marketing?
  • 14. E-mail in de marketingmix Wanneer uw organisatie e-mail als onderdeel van een crossmediale campagne inzet, welke combinatie is naar uw ervaring het meest effectief? E-mail in combinatie met de volgende kanalen:
  • 15. E-mail in de marketingmix Aansluitend op de voorgaande vraag. Met welk doel combineert uw organisatie e-mail marketing met social media?
  • 16. Deliverability & data Welke data-doelstellingen heeft uw organisatie binnen de e-mail marketing activiteiten?
  • 17. Deliverability & data Personaliseert uw organisatie naast de aanhef ook andere onderdelen in een e-mailing?
  • 18. Deliverability & data Deliverability is in mijn organisatie een issue.
  • 19. Deliverability & data In welke mate zijn de onderstaande factoren belangrijk voor uw organisatie bij het behalen van een optimale deliverability, waarbij het percentage bounce en complaint dus zo laag mogelijk is? De marketeers zijn gevraagd voor elke factor een waardering te geven op de schaal van 0 tot 5, waarbij 0 = niet belangrijk en 5 = heel belangrijk. De cijfers in de grafiek duiden de gemiddelde scores aan.
  • 20. E-mail en regelgeving Ik ben volledig op de hoogte van de opt-in en opt-out regels rondom e-mail marketing. Mijn organisatie maakt gebruik van dubbel opt-in. In mijn organisatie is altijd de oorsprong van een e- mailadres bekend (waar deze vandaan komt en op welke wijze toestemming is gegeven).
  • 21. E-mail en regelgeving Bij de keuze van een e-mail marketing leverancier let ik op keurmerken. De OPTA doet te weinig om SPAM aan te pakken.
  • 22. Innovatie en trends Behavioral targeting is belangrijk voor de effectiviteit van e-mail marketing campagnes. Is uw organisatie hier bewust mee bezig?
  • 23. Innovatie en trends Heeft uw organisatie wel eens video mail ingezet, en zo ja, wat zijn de ervaringen qua effectiviteit van video mail?
  • 24. Innovatie en trends Een belangrijke innovatie voor onze organisatie zou zijn:
  • 25. Innovatie en trends E-mail is e-mail, er valt weinig te innoveren. Mijn organisatie kijkt buiten de huidige software leveranciers ook naar aanbieders van externe tools om de e-mail marketing extra effectief te maken. Door de toenemende informatie-overload wordt het steeds moeilijker middels e-mailings de doelgroep te bereiken.
  • 26. Innovatie en trends De waarde van e-mail marketing is gedaald met de opkomst van social media. De mogelijkheid van segmenteren op de Iphone en Ipad bezitters is waardevol. E-mail is voor mijn organisatie het marketingkanaal met de beste ROMI.
  • 27. Meer data, resultaten en informatie? www.dm-barometer.nl DDMA, branchevereniging voor dialoogmarketing WG Plein 508 1054 SJ Amsterdam 020 – 452 8413 Jonneke Prinsen, Onderzoek DDMA jonnekeprinsen@ddma.nl