Attrattività di un'azienda

1. Fonte C. Cortese - A. Caputo
Employer
Branding
C H I A R A P A R A Z Z I N I - F E B B R A I O 2 0 2 0

2. L' EMPLOYER BRANDING HA UNA
DIMENSIONE INTERNA -
ENGAGEMENT/ RETENTION,
ED UNA DIMESIONE ESTERNA -
TALENT ACQUISITION
E' il punto di incontro tra le necessità
dell'azienda e quelle dei collaboratori

3. ATTRATTIVITA' DI UNA AZIENDA
Misurabile con la EMPAT SCALE di P. Berthon - M.Ewing - L. Lian Han.
Ha 5 dimensioni:
SOCIAL VALUE: ambiente sereno e positivo
DEVELOPMENT VALUE: possibilità di riconoscimenti e
crescita
INTEREST VALUE: livello di creatività ed innovazione
ECONOMIC VALUE: retribuzioni ed incentivi
APPLICATION VALUE: possibilità di utilizzare e trasmettere
le proprie conoscenze
1.
2.
3.
4.
5.
Più sono alti i valori, più l'azienda è appetibile all'esterno

4. RETENTION
EMPLOYER BRANDING
Indica il processo di integrazione del collaboratore nella cultura
organizzativa. Deriva dalla percezione di coerenza tra i propri
valori e quelli della organizzazione
una buona strategia passa dalla leadership e
dalla comunicazione, che devono essere
coerenti: hanno impatto su produttività, qualità,
ambiente positivo e leale

5. INDICATORE DI EMPLOYER
BRANDING: ACEB
orientamento al lungo termine
entusiasmo
attaccamento emotivo
Indica il legame emotivo tra
l'organizzazione ed il collaboratore,
caratterizzato da:

6. ACEB È PROMOSSO DA:
ESPERIENZA SENSORIALE: come si percepisce il luogo fisico di
lavoro (colori, odori, pulizia, suoni)
1.
2. ESPERIENZA INTELLETTUALE: comprensione ed adesione alla
cultura aziendale
3. ESPERIENZA EMOZIONALE: quanto piace e si è soddisfatti del
proprio lavoro

7. EMPLOYER BRANDING: IMPATTI
soddisfazione ed impegno dei
collaboratori
Identificazione con l'organizzazione
degli stakeholders
Customer satisfaction
Sul profitto delle aziende attraverso

8. BRAND EQUITY E LOYALTY
Valore dell'azienda tramite la sua
notorietà e la qualità percepita
Fedeltà all'azienda: sia dei
collaboratori che dei clienti
Employer branding impatta su

9. DETERMINANTI PER L'EMPLOYER BRANDING
SONO:
JOB PREVIEWS REALISTICHE
SUPPORTO E FEEDBACK
EQUITA' NELLE RICOMPENSE
PRESTIGIO ORGANIZZAZTIVO
LEADERSHIP
CONTRATTO PSICOLOGICO
CSR
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
In altre parole la conferma che l'organizzazione non tenga conto
solo del profitto ma anche del contesto, delle relazioni, del
benessere delle persone