1

IL PIANO
DI PERSONAL BRANDING
2

BRAND
PERSONALE
BRAND
AZIENDALE

4
!
PERSONAL BRAND
E’ il buon motivo per cui un’azienda sceglie noi…e non altri

5
Oggi è sempre più importante gestire in
maniera strategica la propria immagine
professionale
Come mi mantengo
competitivo in
questo mercato del
lavoro globalizzato?

6
Le aziende non
comprano titoli di
studio e
curriculum ma il
VALORE che
sappiamo creare

7
il Personal Branding viene associato da
decenni alla crescita personale e
professionale:
ü Liberi professionisti che hanno
bisogno di “promuoversi” e
differenziarsi in un mercato
competitivo
ü Persone alla ricerca di una
un’occupazione soddisfacente
ü Manager che vogliono visibilità
o migliorare il proprio
posizionamento ai fini della loro
carriera.

8
Il Personal Branding serve ad
attirare OPPORTUNITÀ…..
non tutte, ma solo quelle più in
linea con il nostro PROFILO
PROFESSIONALE,
PERSONALITÀ, INTERESSI
E VALORI…..
agendo proprio dove saremo i
più EFFICACI ED EFFICIENTI

9
Fondamentale è far percepire
il proprio VALORE ai nostri
interlocutori

10
Lo scopo finale è farsi un nome
e una REPUTAZIONE
POSITIVA;
ASSET importantissimo nello
scenario odierno di carriera
Quante volte succede che chi ci
conosce NON ABBIA UN’IDEA
CHIARA DI COSA FACCIAMO
ESATTAMENTE?

11
Come spingere il nostro target
a sceglierci per un incarico o
una posizione?
Questo avviene se e solo se
siamo differenziati in maniera
rilevante: se ci siamo ben
posizionati nella “testa” altrui.
L’alternativa è essere parte del
rumore di fondo, un po’
uguali a tutti gli altri

12
Del resto è così che funziona il
nostro cervello:
riconosce e ricorda solo la
DIFFERENZA

13
Possiamo avere le migliori competenze
al mondo, ma se non siamo in grado di
comunicare una PROMESSA DI
VALORE RILEVANTE non saremo
molto efficaci

14
Secondo Nielsen il 92% delle persone si fida delle
OPINIONI DI ALTRI INDIVIDUI
a discapito della pubblicità promossa dai BRAND
Le persone fanno business fra loro solo sulla base
della FIDUCIA E DELLA CREDIBILITA’

15
LA FIDUCIA E’ ALLA BASE DEL CONSENSO
ANCHE IN POLITICA

16

17

18

19
LE PERSONE SI FIDANO
DELLE OPINIONI
DI CHI HA CREDIBILITÀ

20
Ecco perché occorre fare Personal Branding
delle persone nelle aziende
Occorre investire sulla loro IMMAGINE
PERSONALE come fattore ulteriore di
generazione della fiducia.

21
L’EMPLOYEE ADVOCACY

22
I NOSTRI COLLABORATORI
SONO I PIU’ IMPORTANTI
BRAND AMBASSADOR

23
OGNI AZIENDA DEVE STABILIRE
LA PROPRIA
SOCIAL MEDIA POLICY

24
Chi scrive
Su quali Social
Rispondendo a chi
Con quali contenuti
Con che stile di scrittura
I tempi di pubblicazione
La gestione delle interazioni

25
Ma dobbiamo anche gestire:
ü Reclami
ü Contestazioni
ü Boicottaggi
ü Diffamazioni
ü Insulti
….senza mai perdere la calma

26
La ricchezza del
PATRIMONIO DI
CONOSCENZE è un asset
del Personal Branding.
Da qui la necessità di
coltivare il NETWORK
DI CONTATTI

27
Un brand SENZA VALORI CONDIVISI o una
PERSONA SCORRETTA non ha più vita facile
nel mondo dei social media

28

29
Controlliamo la nostra reputazione sul web e sui
social

30
DIAMO UNA DEFINIZIONE
INTERESSANTE AL NOSTRO
JOB TITLE

31

32

33
Quando ci si riferisce ai leader
di un’organizzazione, si parla
specificamente di:
ü CHAIRMAN Branding
ü CEO Branding
ü BOARD Branding
ü EXECUTIVE Branding

34
LEADER BRANDING
E’ il processo necessario per consolidare VISIONE, MISSIONE E
POSIZIONAMENTO dell’azienda attraverso L’IDENTITÀ, I
VALORI E LA PERSONALITÀ DI CHI LA GUIDA

35
L’immagine di un
amministratore
delegato non influisce
solo sulla salute del
brand, ma è importante
anche per ATTRARRE I
MIGLIORI TALENTI
Le persone vogliono
lavorare con leader che
siano ACCESSIBILI

36
I sette livelli del CEO branding

37
Quando il CEO è così identificabile ovviamente
uno dei principali benefici è quello
dell’employer branding
Le persone desiderano lavorare per leader di
cui possono essere fieri.

38
La definizione di una strategia di
LEADER branding
deve includere i seguenti elementi:

39
1) Mission personale
2) Vision
3) Valori
4) Posizionamento
5) Competenze
Hard/Soft
6) Interessi
7) Personalità e storia familiare
8) Target audience
9) Tono di voce
7) Canali di comunicazione
8) Piano Editoriale
9) Influencer da coinvolgere e
relativa proposta di valore e
pianificazione

40

41

42
Oggi l’interesse, soprattutto tra le nuove generazioni, si
è spostato
dal corporate profile delle aziende,
all’esperienza diretta delle persone che in azienda vi
lavorano.
Del top management in primis.

43
Un profilo executive, per essere credibile, deve
essere capace di trasferire in maniera autentica
i VALORI IN CUI CREDE, come persona e come
leader;
deve sapere dialogare e rappresentare GLI
IMPATTI NEL LUNGO PERIODO CHE L’IMPRESA
PRODUCE IN TERMINI DI SOSTENIBILITÀ
VERSO GLI INVESTITORI, verso le comunità,
all’interno dell’azienda.

44
Il fattore abilitante è una certa “GENUINITÀ”.
Parlare di errori commessi e di come essi siano stati
superati
Dell’impegno nel conciliare gli impegni della sfera
privata con quella professionale e pubblica
Della propria storia professionale
Dei fattori abilitanti al successo

Brand Positioning
Brand Reputation
Brand Awareness
I NOSTRI OBIETTIVI PRIMARI
45

47

48
”La mia reputazione e la mia credibilità dipendono da
quanto efficacemente riesco a comunicare la mia
competenza e a distinguermi dagli altri determinando
così la qualità del mio lavoro futuro”.
Tom Peters.
Articolo rivista Fast Company
“The Brand Called You” – settembre 1997

49
"La reputazione è quello che la gente
dice di te dopo che hai lasciato la stanza”.
Jeff Bezos

50

52
IL PIANO DI PERSONAL BRANDING
!

1. CHI SONO
Il check-up dei miei valori e competenze
53
2. COSA OFFRO
Quali servizi sono in grado di erogare
3. IL MIO TARGET
Chi è potenzialmente interessato ai miei servizi
4. IL POSIZIONAMENTO
In cosa mi differenzio dagli altri

5. LA COMUNICAZIONE
Con quali strumenti mi presento al mercato
54
6. LE PUBLIC RELATIONS
Come creo il mio network di relazioni
8. I RISULTATI ATTESI
7. IL BUDGET
Quanto investo sul mio brand

Gli strumenti di
comunicazione del
PERSONAL BRANDING
55

56
Pagine e Profili Social
App Mobile
Intelligenza
artificiale

CURIAMO GLI ASPETTI VISIVI DEL
NOSTRO PERSONAL BRAND
Personal Brand Name
Logo
Pay Off
Codice cromatico
Font
Foto
Video
57

58
IL BUSINESS
WRITING

I GRUPPI PORTATORI DI
INTERESSI
59

CLIENTI/UTENTI
Consumer e Business
- Associazioni di Consumatori
- Ambientalisti
Azionisti
Fornitori
Concorrenti
Dipendenti e
Sindacati
Politici
Autority
Associazioni di Categoria
Ordini Professionali
Associazioni Professionali
Pubblica
Amministrazione
Mezzi di
Comunicazione
Influencer
Organizzazioni religiose
Associazioni di Volontariato
Manager
Imprenditore
Libero Professionista
Scuole, Università,
Centri di Formazione

61
LE DIGITAL PUBLIC RELATIONS

62
I RAPPORTI CON I MEDIA
L’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI
L’INTERNAL COMMUNICATION
LA COMUNICAZIONE
FINANZIARIA

63
Coordinamento dell’Ufficio Stampa
Comunicati stampa
Conferenze Stampa
Concessione interviste
GhostWriter
Rassegna stampa
Contatti individuali con i giornalisti
Recall giornalisti
Richiesta di rettifiche
Tour Press in azienda
Contatti con le agenzie di stampa
Gestione della Media List
Preparazione della cartella stampa
Scelta delle foto e dei video “ufficiali”
Cura dell’immagine della dirigenza
Redazione contenuti sito web aziendale
Viaggi di studio e presentazione nuovi prodotti
I RAPPORTI
CON I MEDIA

64
L’ORGANIZZAZIONE
DI EVENTI
Fiere
Convegni
Simposi scientifici
Giornate di studio
Convention
Seminari di studio
Dibattiti
Testimonianze a Corsi di Formazione/Master/Job
Day
Presentazioni di libri
Sfilate di moda
Presenza di Testimonial
Inaugurazioni
Anniversari
Cocktail

65
Pranzi/cene di lavoro
Visite guidate in azienda
Viaggi incentive
Spettacoli
Stage
Open Day
Laboratori
Manifestazioni promozionali
Eventi itineranti
Mostre
Esposizioni
Concerti
Feste in città
Sagre
Galà
Musei Aziendali
Presenza di Trasmissioni televisive

66
LA COMUNICAZIONE
FINANZIARIA
Quotazioni in Borsa
IPO - OPA - OPV - OPVS - Delisting
Assemblea dei soci ordinaria e straordinaria
Assemblea dei possessori di obbligazioni
Risultati di bilancio annuali, semestrali, trimestrali
Bilancio Sociale
Bilancio Ambientale
Bilancio Etico
Rating
Scadenza Bond
Certificazioni di Qualità
Fusioni
Acquisizioni
Dismissioni
Situazioni di Crisi (Cassa Integrazione – Mobilità –
Licenziamenti, etc.)
Assunzioni nuovi dipendenti

67
Riunioni del Consiglio di Amministrazione
Assunzione di nuovi dirigenti
Trasferimento di sede
Aumenti di capitale
Case History
Road show
Comunicazioni a Consob – Borsa Italiana –
Antitrust – Banca d’Italia - Gazzetta Ufficiale –
U.E.

68
L’INTERNAL
COMMUNICATION
Circolari
Lettere personali
Bacheche
Circoli di qualità
Informazioni per i neoassunti
Email
Convention
Corsi di formazione
Workshop
Riunioni in azienda
House Organ
NewsLetter
Segnaletica interna
Arredamento dei luoghi di lavoro
Piani di incentivazione
Fringe benefit

69
Stock option
Stile direzionale
Tv aziendale
Corporate School
Intranet
Regolamento interno
Sistema sanzionatorio
Servizio di trasporto/mensa
Attività del Cral
Family Day
Tornei Sportivi

70
LE PIATTAFORME PER TROVARE LAVORO
COME CONSULENTI E FREELANCE

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

rinoscoppio.com ilmanagement.it
Grazie per l’attenzione
professionistidellaformazione.it

“L’ istruzione e la formazione sono le
armi più potenti che si possono
utilizzare per cambiare il mondo” Nelson Mandela