Cosa comunichi della tua azienda a chi è in cerca di lavoro? Cosa dicono i tuoi dipendenti sulla tua azienda come luogo di lavoro? L' Employer Branding è un'ottima strategia per acquisire e fidelizzare i talenti.

1. Project Work:
studio di una campagna di
Employer Branding
Settore Events
Arianna Accordon, Edoardo Murari, Stefania Prencipe, Elena Spapperi

2. Employer Branding
L’Employer Branding è un racconto che l’azienda fa di se stessa per creare un’immagine
aziendale coerente con la sua identità attraverso il quale rafforzare l’immagine del brand
ed attrarre talenti (per questo è anche un’azione di marketing)
Stimolare la comunicazione con un potenziale bacino di
candidati interessati a lavorare in azienda
OBIETTIVI
CHE COS’ E’

3. Tutto ciò che l’azienda fa per soddisfare
bisogni e aspettative dei collaboratori in
termini di:
🡪soddisfazione
🡪ambiente
🡪leadership
🡪retribuzione
Employer Value
Proposition
Serve a costruire il proprio posizionamento nel mondo del lavoro, tra i candidati
potenziali (target esterno) e tra i dipendenti (target interno)
COME SI FA?
Employer Branding

4. Employer Branding

5. Employer Brand
Analysis
Employer Brand
Building
Employer Brand
Communication
Employer
Brand Audit
Partendo dall’analisi e studio dell’azienda come employer (EB Analysis),
si raccolgono le storie di successo di persone e progetti e si costruisce il
messaggio con il marketing e la business unit (EB Building).
Si conversa con il mondo esterno, interagendo anche con i candidati, sui
social (EB Communication). Si monitorano i risultati della campagna di
employer branding (EB Audit).
COSA SI FA?
Employer Branding

6. Per raccontare il tuo brand e i tuoi prodotti è necessario stabilire una CONNESSIONE con il
target di riferimento
“ LE STORIE SONO DEI DISPOSITIVI POTENTI CHE HANNO LA CAPACITA’ DI IMPRIMERSI NEL CUORE E
NELLA MENTE DEL NOSTRO PUBBLICO E SERVONO A QUESTO: A STABILIRE CONNESSIONI E
NUTRIMENTO “
(A.Fontana, Storie che incantano, Roi Edizioni, Macerata 2018)
LO STORYTELLING
Employer Branding

7. Profiling dell’organizzazione:
• Business
• Dimensioni
• Valori/cultura
• Ruoli chiave ricercati
• Purpose specifica del EB
Benchmarking «onion model»
• Aziende stesso settore
• Aziende settori adiacenti
• Aziende settori lontani
Designing:
• Fase di invenzione
• Come farlo
• Con che strumenti
• Con che modalità
Designing output:
• Progetto completo
Benchmarking DesigningDiscovering
Pianificare una campagna di Employer Branding

8. DISCOVERING
Benchmarking DesigningDiscovering

9. Fase 1 - Discovering

10. COME COMUNICA?
Fase 1 - Discovering

11. BENCHMARKING
Discovering DesigningBenchmarking

12. AZIENDA SOCIAL STILE COMUNICATIVO OFFLINE AMBIENTE
STESSO
SETTORE
formale/dinamico
formale/dinamico
formale/dinamico
SETTORE
ADIACENTE
formale/informativo
formale/informativo
formale, basato sul gioco
ALTRI
SETTORI
professionale/informativo
professionale/informativo
professionale/giornalistico
Fase 2 - Benchmarking

13. DESIGNING
Discovering Benchmarking Designing

14. E IL TUO BRAND? COSA VUOLE COMUNICARE?
VALORI /CULTURA
Innovazione tecnologica
Made in Italy dell’evento
Creare progetti ad alto contenuto
emozionale
FAR SOGNARE
MASSIVE TRANSFORMATIVE PURPOSE (MTP) = è il più alto proposito cui aspira l’organizzazione con
l’obiettivo di catturare i cuori e le menti di coloro che ne fanno parte e non
SUSCITARE ORGOGLIO/SENSO DI
APPARTENENZA
CONDIVIDERE EMOZIONI
PENSARE IN GRANDE/”OUT OF THE BOX”
SENTIRSI PARTE DI UN GRANDE
GRUPPO
PURPOSE
Fase 3 - Designing

15. Prisma della Brand IdentityFase 3 - Designing

16. LA CAMPAGNA DI EMPLOYER BRANDING
SOCIAL MEDIA
STRATEGY
SITO AZIENDALE JOB ROTATION HACKATHON
Fase 3 - Designing

17. Volta ad attivare XY agency in modo presente e coerente su tutti i canali social, differenziando i messaggi a
seconda del tipo di social:
INSTAGRAM: post di video, foto, stories degli eventi in stile backstage e il dietro le quinte, attraverso le
testimonianze degli addetti ai lavori. Linguaggio informale.
Obiettivo: aumentare la visibilità del brand, comunicare un ambiente dinamico, creativo e divertente
FACEBOOK: post sugli eventi prodotti dall’agenzia con foto e descrizioni. Linguaggio informale.
Obiettivo: aumentare la visibilità del brand e costruire la brand identity in modo più informale e
trasversale
LINKEDIN: job posting, news importanti dell’agenzia (fiere, acquisizioni, eventi), iniziative per dipendenti.
Linguaggio formale
Obiettivo: comunicare i valori aziendali costruendo una forte brand identity, conversare con candidati,
dipendenti e potenziali clienti
SOCIAL MEDIA STRATEGY
Campagna di Employer Branding

18. • politiche di welfare aziendale (iniziative per il tempo libero ecc..)
• far respirare l’ambiente lavorativo, creativo e dinamico attraverso storie di dipendenti
• i percorsi formativi offerti ai dipendenti, in linea con i ruoli per garantire una crescita professionale
• posizioni aperte e info per candidature spontanee
Costruire una sezione careers dove riportare il profilo dell’azienda come employer e comunicare:
SITO AZIENDALE
Campagna di Employer Branding

19. Possibilità di lavorare per 6 mesi in una sede estera del gruppo collaborando con i team di produzione
degli eventi.
Obiettivo:
● favorire lo sviluppo di competenze trasversali come teamwork, flessibilità, adattamento al
cambiamento, comunicazione efficace
● conoscere e approfondire le dinamiche di XY agency
JOB ROTATION
Campagna di Employer Branding

20. Ideazione di una cerimonia d’inaugurazione per un evento sportivo. Vincerà il team che svilupperà l’idea più
originale, in linea con le risorse a disposizione e fortemente contraddistinta dalla componente innovativa.
I team: potenziali candidati e dipendenti con il ruolo di supervisor.
La giuria: board aziendale.
Output:
Tutti i partecipanti riceveranno colloquio di feedback per valutare inserimento (candidati), promozioni o percorso
formativo (dipendenti).
Il team vincitore potrà vedere realizzata la sua idea o parte di essa per un evento aziendale.
Obiettivi:
● selezionare possibili nuovi candidati in modo dinamico, valutando le competenze tecniche e quelle più «soft»
● individuare talenti fra i dipendenti che dovranno supervisionare e guidare i team e motivarli attraverso
un’attività di responsabilità ma anche fortemente stimolante e creativa
HACKATHON
Campagna di Employer Branding

21. Fase Attività Tempo stimato
Discovering Analisi dati a disposizione per delineare la
situazione
1 settimana
Benchmarking Analisi di 10 competitor di vari settori
(vicini e lontani)
2 settimane
Designing (ideazione, progettazione e
realizzazione della campagna)
Social media: definire i piani editoriali per i
3 social network
2 settimane
Sito aziendale: strutturare la pagina con
nuovi contenuti e sezioni
2 settimane
Job rotation: organizzare accomodation e
inserimento in team di lavoro
Da 4 a 8 settimane
Hackathon: scrivere il brief, organizzare la
logistica e i colloqui
8 settimane
19/23 settimane circa
(alcune attività si svolgono
contemporaneamente)
TEMPI DI REALIZZAZIONE
Campagna di Employer Branding