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BIM - BUILDING INFORMATION MODELING
PROGETTAZIONE INTEGRATA
PROCESSO PROGETTUALE CHE ORGANIZZATUTTE LE INFORMAZIONI INERENTI L’OGGETTO DAREALIZZARE,
SIADI NATURATECNICACHE GESTIONALE, DURANTE L’INTERO CICLO DI VITA
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IL BIM COME PROCESSO: la gestione dei tempi e dei costi, dalla preventivazione al cantiere

  • 1.
  • 2. BIM - BUILDING INFORMATION MODELING PROGETTAZIONE INTEGRATA PROCESSO PROGETTUALE CHE ORGANIZZATUTTE LE INFORMAZIONI INERENTI L’OGGETTO DAREALIZZARE, SIADI NATURATECNICACHE GESTIONALE, DURANTE L’INTERO CICLO DI VITA
  • 3. NORMA UNI 11337:2017 «GESTIONE DIGITALE DEI PROCESSI INFORMATIVI DELLE COSTRUZIONI» ➢ UNI 11337 – Parte 1: «Modelli, elaborati e oggetti informativi per prodotti e processi» ➢ UNI 11337 – Parte 2: «Criteri di denominazione e classificazione di modelli, prodotti e processi ➢ UNI 11337 – Parte 3: «Modelli di raccolta, organizzazione e archiviazione dell’informazione tecnica per i prodotti da costruzione (schede informative digitali per prodotti e processi» ➢ UNI 11337 – Parte 4: «Evoluzione e sviluppo informativo di modelli, elaborati e oggetti» ➢ UNI 11337 – Parte 5: «Flussi informativi nei processi digitalizzati» ➢ UNI 11337 – Parte 6: «Linea guida per la redazione del capitolato informativo» ➢ UNI 11337 – Parte 7: «Requisisti di conoscenza, abilità e competenza per le figure coinvolte nella gestione digitale dei processi informativi» ➢ UNI 11337 – Parte 8: tratterà il rapporto tra l’Informazione e la Decisione, mettendo in relazione lo (Infrastructure & Building) Information Modeling e il (Construction) Project Management - in fase di sviluppo ➢ UNI 11337 – Parte 9: verranno normati la «Due Diligence» ed il rilievo digitali, le regole di costruzione delle «Piattaforme di Collaborazione» aziendali e il «Fascicolo del Costruito» digitale - in fase di sviluppo ➢ UNI 11337 – Parte 10: affronterà le tematiche del BIM riguardanti la gestione amministrativa - in fase di sviluppo
  • 4. TEMPI DI INTRODUZIONE OBBLIGATORIA DEI METODI E STRUMENTI ELETTRONICI DI MODELLAZIONE PER L’EDILIZIA E LE INFRASTRUTTURE - (Art. 6 Decreto MIT n. 560 del 1/12/2017 - «Decreto BIM») ➢ OPERE DI IMPORTO A BASE GARA ≥ 100 MILIONI DI EURO ➢ OPERE DI IMPORTO A BASE GARA ≥ 50 MILIONI DI EURO 1 GENNAIO 2019 1 GENNAIO 2020 ➢ OPERE DI IMPORTO A BASE GARA ≥ 15 MILIONI DI EURO 1 GENNAIO 2021 ➢ OPERE DI IMPORTO A BASE GARA ≥ ALLA SOGLIA DI CUI ALL’ART. 35 DEL CODICE DEI CONTRATTI PUBBLICI 1 GENNAIO 2022 ➢ OPERE DI IMPORTO A BASE GARA ≥ 1 MILIONE DI EURO 1 GENNAIO 2023 ➢ OPERE DI IMPORTO A BASE GARA ≤ 1 MILIONE DI EURO 1 GENNAIO 2025
  • 5. LE FIGURE PROFESSIONALI COINVOLTE NEL PROCESSO BIM - (UNI 11337-7) CDE MANAGER BIM MANAGER BIM COORDINATOR BIM SPECIALISTS Gestore dei flussi Informativi dell’ACDAT Gestore delle informazioni Coordinatore delle informazioni Modellatori delle informazioni Gestisce l’ACDat, il suo utilizzo e i dati contenuti in esso Gestisce le regole informative generali, le risorse e la contrattualistica Controlla l’applicazione delle regole informative del processo Realizzano i modelli delle singole discipline specialistiche (A, S, MEP) FIGURE GESTIONALI OPERATIVI
  • 6. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIMRequisiti contrattuali CI DPP INIZIO PROCESSO Pianificazione e Programmazione Strategica PROGRAMMA DI GESTIONE INFORMATIVA BIM Manager oGI pGI Offerta (oGI) Piano di Gestione Informativa (pGI) come l’affidatario risponde alle esigenze esplicitate dalla committenza nel Capitolato Informativo (CI). E’ suddiviso in: • Sezione Generale • Sezione Tecnica • Sezione Gestionale
  • 7. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM
  • 8. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIMRequisiti contrattuali CI DPP INIZIO PROCESSO Pianificazione e Programmazione Strategica PROGRAMMA DI GESTIONE INFORMATIVA BIM Manager oGI pGI APPROVAZIONE DEL COMMITTENTE SINO Progettazione Nuova Realizzazione CONCEPT Architetto
  • 10. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIMRequisiti contrattuali CI DPP INIZIO PROCESSO Pianificazione e Programmazione Strategica PROGRAMMA DI GESTIONE INFORMATIVA BIM Manager oGI pGI APPROVAZIONE DEL COMMITTENTE SINO Progettazione Nuova Realizzazione CONCEPT Architetto Progettazione Edificio Esistente RILIEVO Topografo
  • 11. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM Progettazione Edificio Esistente RILIEVO Rilievo laser scanner e restituzione nuvola di punti
  • 12. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIMRequisiti contrattuali CI DPP INIZIO PROCESSO Pianificazione e Programmazione Strategica PROGRAMMA DI GESTIONE INFORMATIVA BIM Manager oGI pGI APPROVAZIONE DEL COMMITTENTE SINO Progettazione Nuova Realizzazione CONCEPT Architetto Progettazione Edificio Esistente RILIEVO Topografo Stima dei Costi ANALISI ECONOMICA DI MASSIMA Project Manager
  • 13. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM Stima dei Costi ANALISI ECONOMICA DI MASSIMA Abaco delle quantità Abaco tubazioni Abaco stratigrafie murarie
  • 14. Stima dei Costi ANALISI ECONOMICA DI MASSIMA Abaco stratigrafie murarie
  • 15. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM Progettazione CREAZIONE DATABASE INFORMATIVO AcDat AcDoc WBS BIM Coordinator
  • 17. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM Progettazione CREAZIONE DATABASE INFORMATIVO AcDat AcDoc WBS APPROVAZIONE DEL BIM MANAGER Modello A Modello S Modello MEP BIM Coordinator BIM Specialists SINO
  • 18. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM Progettazione CREAZIONE DATABASE INFORMATIVO NO Progettazione CREAZIONE DATABASE INFORMATIVO Modello A Modello S Modello MEP BIM Specialist Architettura BIM Specialist ImpiantiBIM Specialist Strutture
  • 19. Progettazione COORDINAMENTO 3D BIM Coordinator LC1, LC2, LC3 Stato Definitivo Modello A Modello S Modello MEP ELABORATI DA MODELLO ELABORATI ESTERNI MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM VERIFICHE V1,V2,V3 DEL BIM MANAGER SINO
  • 20. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM Esempio Clash Detection
  • 21. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM CRONO PROGRAMMA E LAVORAZIONI
  • 22.
  • 23. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM C.M.E.CRONO PROGRAMMA E LAVORAZIONI
  • 26. Progettazione COORDINAMENTO 3D BIM Coordinator LC1, LC2, LC3 Stato Definitivo Modello A Modello S Modello MEP ELABORATI DA MODELLO ELABORATI ESTERNI MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM VERIFICHE V1,V2,V3 DEL BIM MANAGER SINO STIMA TEMPORALE 4D Project Manager Progettazione STIMA DEI COSTI 5D Computista ANALISI ENERGETICA/ AMBIENTALE 6D Progettista CRONO PROGRAMMA E LAVORAZIONI C.M.E. DIAGNOSI ENERGETICA APPROVAZIONE DEL BIM COORDINATOR SINO
  • 27. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM STIMA TEMPORALE 4D Project Manager Progettazione STIMA DEI COSTI 5D Computista ANALISI ENERGETICA/ AMBIENTALE 6D Progettista CRONO PROGRAMMA E LAVORAZIONI C.M.E. DIAGNOSI ENERGETICA APPROVAZIONE DEL BIM COORDINATOR SINO Progettazione APPROVAZIONE STATO DEFINITIVO Committente Progettazione COORDINAMENTO 3D BIM Coordinator LC1, LC2, LC3 Stato Esecutivo Modello A Modello S Modello MEP VERIFICHE V1,V2,V3 DEL BIM MANAGER ELABORATI DA MODELLO SINO ELABORATI ESTERNI
  • 37. StruttureImpianti Centrale Termica Campo Sonde (n.21 sonde da 100 m) Radiante a pavimento Fan-coil Collettori per radiante Distribuzione per fan-coil Impianti Progetto esecutivo
  • 45. Dettagli Centrale Termica Campo Sonde (n.21 sonde da 100 m) Radiante a pavimento Fan-coil Progetto esecutivo
  • 46. AL-W07  Lavorazione travi in legno AL-W07 Impregnazione antitarlo ed antimuffa Progetto esecutivo
  • 47. AL-RE43   Finitura/restauro parete lato 1 AL-RE43 Intervento di restauro su stucchi di parete lato 1 come da scheda tecnica RE43 e relative immagini di campionatura Progetto esecutivo
  • 48. Dettagli elemento ACCUMULO TECNICO Progetto esecutivo
  • 50. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM
  • 51. Layout di cantiere Analisi dei costi Verifica interferenze Analisi rischi Diagramma di Gantt Real time rendering LAYOUT DI CANTIERE AREA DI CANTIERE
  • 52. Possibilità di piattaforme in cloud per interrogare il modello direttamente in cantiere tramite tablet, estrapolare le tutte le informazioni necessarie e controllare la gestione amministrativa del cantiere e delle imprese che operano sulla commessa. Produzione CANTIERIZZAZIONE CSP, CSE e Direttore Lavori
  • 53. MAPPA GENERALE DEL PROCESSO BIM
  • 54. PERCHE’ UTILIZZARE LA METODOLOGIA BIM? MAGGIORE EFFICIENZA E PRODUTTIVITA’ DEI PROCESSI ATTRAVERSO UN CONTROLLO PIU’ PUNTUALE E COERENTE DEL PROGETTO ➢ RIDUZIONE DEGLI ERRORI A LIVELLO OPERATIVO ➢ RIDUZIONE DEI TEMPI DI ESECUZIONE ➢ CERTEZZA DEI COSTI ➢ MAGGIORE CONDIVISIONE DELLE INFORMAZIONI