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Bim-nuovi strumenti e nuove logiche a servizio dei processi di progettazione e costruzione, per una gestione innovativa delle opere attraverso il facility management
- 1. Istituto Universitario di Architettura di Venezia FACOLTÀ DI ARCHITETTURA CORSO DI LAUREA MAGISTRALE IN ARCHITETTURA BIM-Building Information Modeling: Nuovi strumenti e nuove logiche a servizio dei processi di progettazione e costruzione, per una gestione innovativa delle opere attraverso il Facility Management Relatore: Prof. Aldo Norsa Correlatore: Prof. Francesco Sponza Laureando: Alvise Verì Matricola : 277567 ANNO ACCADEMICO 2013 - 2014
- 2. Un software per modellazione 3d e render!! Uno strumento per il computo metrico… Una nuova metodologia di progettare e costruire! Facciamo chiarezza da subito. Un set di nuovi strumenti di lavoro Non lo so… Operazione di marketing! Boh… Un sistema di progettazio ne integrata! Il BIM non è un tool Il BIM non è un modello 3d Il BIM non è una metodologia Il BIM non è un modo di 0 4 0 3 0 2 0 1 Non è una questione semplicemente organizzativa anche se la progettazione dell’organizzazione è essenziale Non è una questione di semplice modellazione anche se il modello geometrico è importante Non è uno strumento esclusivamente informatico anche se l’informatica serve Non è un cambiamento del modo di lavorare ma trasformerà le logiche e li processi di tutti I soggetti coinvolti 03 04 02 01 BI M E’ tutte e 4 le cose messe assieme! Cos’è il BIM?
- 3. Model and rapresentation • Model walkthroughs (Modello esplorabile) • Clash detection (controllo delle initerferenze) • Project visualization (Sistemi di visualizzazione avanzata del progetto) • Virtual and mock-up models (modelli in scala virtuali e reali) • Prefabrication (Prefabbricazione) StrategicSolution AnalysisProductivity Time, scheduling and planning • Construction and security planning (pianificazione delle fasi costruttive e della sicurezza) • Schedule visualisation (visualizzazione delle fasi) • Project phasing simulations (simulazione e controllo delle fasi lavorative) • Visual validation (validazione attraverso interfaccia grafica) Estimating • Quantity Takeoffs (computazione della quantità) • ‘Real Time’ cost estimating and planning (stima costi in tempo reale) • Trade verifications from fabrication components (verifiche commerciali di realizzazione dei componenti) • Prefabrication solutions (verifica delle soluzioni prefabbricabili) • Value Engineering Energy and Sustainability • Energy Analysis (analisi energetica) • Sustainable Valutation (valutazione della sostenibilità) • Sustainable element tracking (controllo tracciabilità dei componenti certificati) • Leed tracking (monitoraggio protocollo Leed) Facility management applications • Lifecycle management (gestione dell’intero ciclo di vita dell’opera) • Bim As-built • Bim Maintenance Plan and technical support (piano di manutenzione basato su Bim per un rivoluzionario supporto tecnico) • Bim file hosting and digital exchange system Management Qui ci sono i sistemi tradizionali – CAD - Da dove partiamo Qui c’è la gestione integrata– BIM - Dove arriveremo ENTIRE LIFECYCLE BUILDING Gli ambiti del BIM – Oltre le tre dimensioni…
- 4. ELEMENTI ED OGGETTI INTELLIGENTI ELEMENTI PURAMENTE GEOMETRICI BIM versus CAD BI M CA D DISEGNO CAD BIM TRADIZIONE INNOVAZIONE I DOCUMENTI GENERANO IL IL PROGETTO (MODELLO)
- 5. DEFINIZIONE DEL LIVELLO DI DETTAGLIO AUTOMATIZZATA BIM versus CAD BI M CA D DEFINIZIONE DEL LIVELLO DI DETTAGLIO MANUALE L’INTEROPERABILITA’ E IL MODELLO Geometry Grade 1 Information Grade 1 Geometry Grade 2 Information Grade 2 Geometry Grade 3 Information Grade 3 Geometry Grade 4 Information Grade 4 Design Development Technical information Construction informationConstruction Post - Construction INTEROPERABILITA’AS SENTE E DIFFICOLTA’
- 6. Un nuovo modo di progettare Il buildin information MODEL«Un Building Information Model (BIM) è una rappresentazione digitale delle caratteristiche fisiche e funzionali di un’opera. In quanto, serve come risorsa di conoscenza condivisa per le informazioni riguardanti una determinata costruzione, con lo scopo di formare una base dati affidabile per valutazioni e decisioni future, distribuite nel suo ciclo di vita dalla nascita in poi. Una premessa del BIM è la collaborazione tra i diversi soggetti interessati alle diverse fasi del ciclo di vita di un’opera che potranno inserire, estrarre, aggiornare o modificare le informazioni nel modello BIM per sostenere e aggevolare lo svolgimento delle attività riguardanti quel manufatto. Il BIM è una rappresentazione digitale condivisa fondata su standard aperti per l'interoperabilità.» Progettazio ne architettoni ca. Progettazion e strutturale. Progettazione impiantistica MEP. Piattaforma cloud per condividere I dati. L'INFORMATION MODELLING (sottoforma di database) SCAMBIO DI INFORMAZIONI CONTINUO che vanno a comporre PROCESSI BIM INTEGRATI che generano ORGANIZZAZIONE (Proprietà, Architetti, Ingegneri, Committenti, Operatori ecc.) possiedono metodi e strumenti che supportano Il modello è unico
- 7. Perchè spingersi fino al 7D Anticipo gli sforzi ma posso garantire maggior controllo e sicurezza sulle specifiche del progetto. Di conseguenza riduco varianti ed imprevisti!!! Time Benefit Design Assembly Operation BIM BAM BOOM 100 $ 20000 $ 600000 $ L’incidenza della capacità di ottimizzazione dei processi del Bim diventa esponenziale se estesa all’intero ciclo di vita dell’opera. progettazione presenta costi minimi rispetto alla gestione. Concept Design Design D oc umentation Constrution Time BIM BAM BOOM Un’ipotetica curva ‘‘Italiana’’ 1,5% sul ciclo di vita – x60= BOOM 25% sul ciclo di vita – x3 = BOOM 75% sul ciclo di Il Bim ha il potenziale per colpire al cuore i limiti ormai cronici del settore AEC italiano. Non solo in ambito progettuale, ma soprattutto in ambito gestionale vista l’enorme incidenza sul piano dell’ottimizzazione dei tempi e dei costi. Fonte: Fellow of the American Institute of Architects (FAIA) report
- 8. CANADA INSITUTE FOR BIM – analisi e certificazione degli strumenti per le migliori configurazioni Bim BIM COUNCIL – Sviluppo pubblicazione di standard e protocolli per la fase di progettazione in chiave Bim STATI UNITI D’AMERICA NBIMS-US – Protocolli avanzati e linee guida per migliorare il processo di pianificazione, progettazione, costruzione e manutenzione basandosi su di un unico modello informative buildingSMART - Definizione degli standard e dei requisiti di un progetto Bim COBIE – gestione delle informazioni e interoperabilità Sistemi di integrazione con il settore del Facility Management SINGAPORE E-PLAN CHECK - il più grande progetto mai intrapreso da una agenzia governativa a sostegno delle IFCs e della tecnologia BIM per la verifica e la convalida dei progetti attraverso un sistema informatico AUSTRALIA WORKING GROUP - sviluppo dell'industria australiana dell'ambiente costruito in grado di adottare modelli digitali e tecnologie integrati per rispondere a nuove regolamentazioni NATSPEC – National Bim Guide e Bim REGNO UNITO NBIMS-UK –Standard per l’impiego del Bim e definizione dei protocolli di interfaccia con il mondo del CAD per il periodo di transizione BIM LIBRARY – databse online che raccoglie migliaia di oggetti Bim condivisibili tra progettisti, fornitori, interior design ecc. PAESI SCANDINAVI Finlandia, Norvegia, Danimarca STATSSBYGG - Definizione delle line guida per la progettazione architettonica, strutturale ed impiantistica attravero il Bim Sviluppo di progetti pilota per la definizione degli standard e l’implementazione delle infrastrutture informatiche SENATE PROPERTIES - Sperimentazione negli enti pubblici Esperienze in campo internazionale ITALIA «Il BIM in Italia, è concepito come una questione strumentale, riducendone così di molto le potenzialità e, in definitiva, non cogliendone l’essenza epocale delle trasformazioni in atto. Si tratta, però, di una interpretazione del tutto consona a un Paese miope che è, ormai da tempo, incapace di guardare al Futuro». Prof. Angelo Ciribini L’Italia non è semplicemente in ritardo…Non è mai partita! Ci fa comodo così??
- 9. Project Bim - Based Crossrail Project – London Costo preventivato – 9 miliardi di euro West Kowloon Terminus – Hong Kong Costo preventivato – 12 miliardi di euro Eureka Tower – Melbourne Costo preventivato: 400 milioni di euro Dubai Airport - Dubai Costo preventivato: 30 miliardi di euro New city hospital– London Costo preventivato – 90 milioni di euro The United States of America Department of Homeland Security Headquarters Washington - Costo preventivato – 1,2 miliardi di euro New Giants Stadium– New York Costo preventivato: 150 milioni di euro Il Bim è un sistema in grado di supportare gestire e controllare i maggiori progetti nel mondo. Ma si rivela prezioso anche per applicazioni meno faraoniche. «L’adozione di una soluzione Bim completa diventa economicamente vantaggioso per commesse > di 50.000.000di euro» Area Manager di Bentley
- 10. Il mercato del FM 64,7 Europa Orientale 10% 259,3 Nord Europa 40% 103,9 Sud Europa 16% 101,8 Europa occidentale 15% 101,3 Europa centrale 15% 24 Europa sud-orientale 4% Europa Orientale Nord Europa Sud Europa Europa occidentale Europa centrale Europa sud-orientale 17895 19900 22008 23751 24646 23988 24135 25035 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Mercato effettivo del FM in ITALIA Mercato effettivo del FM Linear (Mercato effettivo del FM) Trend positivo anche in piena crisi a partire dal 2009 L’italia adotta alti livelli di outsourcing, un trend dettato anche dalla crisi. 3.2 3.4 3.6 3.8 4 4.2 4.4 Germania Norvegia Singapore Paesi Bassi Giappone Italia Performance index - infrastrutture Germania Norvegia Singapore Paesi Bassi Giappone Italia Eppure, le performance delle nostre infrastrutture (dato significativo) sono carenti. 20° Perché?? CATTIVA GESTIONE Fonte: Fonte CRESME (2014). Valori in milioni di euro Fonte: F.Icona F. 2010.. Fonte: Banca Mondiale LPI index 2012 Il BIM può aiutarci
- 11. Gli strumenti Bim-Classificazione SECONDAR I Costituiscono I software di “completamento” , in grado di aggiungere tutte le specifiche del progetto che non possono essere PRIMARI Gli architettonici, come Revit ed Archicad. Sono il cuore del Sistema Bim. Fungono da contenitore del modello. SUITE Soluzioni complete, possono essere composte da numerosi moduli a seconda delle necessità e della complessità della struttura che le ospiterà Gli strumenti da soli non possono garantire nessun risultato. E’ necessaria una cultura, una formazione e un approccio corretto da diffondere gradualmente sull’intera filiera!!! Il Bim necessita della partecipazione coordinata Bim Manager
- 12. Software-house: Autodesk Nome prodotto: 1.1.1.1 Building Design Suite 2015 Settore operativo: Architettonico – con moduli di espansione Suite – Building Design Suite 2015 3D 4D 5D 6D 7D Valutazione 100% 25% 75% 50% 0% 0 20 40 60 80 100 3D 4D 5D6D 7D Valutazione SUITE Autodesk Building Design Progettazione architetonica Progettazione impiantistica Progettazione strutturale Imprese di costruzioni Fornitori GS Autodesk PRO CONTRO Interfaccia conosciuta e standard consolidati Potenzialità limitate nell’ambito 4D Diffusione commerciale Mancanza di soluzioni per l’FM (7D) – per l’Italia Suite elastica ed adattabile a numerose esigenze Servizi di System integratoion esternalizzati Comparto 3D ricco di strumenti 0 20 40 60 80 100 3D 4D 5D6D 7D Comparazione SUITE Bentley Autodesk Harpaceas
- 13. Suite – Microstation V8i 0 20 40 60 80 100 3D 4D 5D6D 7D Comparazione SUITE Bentley Autodesk Harpaceas Software-house: Bentley Nome prodotto: 1.1.1.1 Microstation v8i Settore operativo: Architettonico Ingegneristico – con moduli di espansione 3D 4D 5D 6D 7D Valutazione 100% 75% 87,5% 75% 100% Compagnie di asset infrastrutturali Compagnie di asset immobiliari Grandi studi di progettazione Grandi società di ingegneria GS 0 20 40 60 80 100 3D 4D 5D6D 7D Comparazione SUITE Bentley MicroStation Bentley PRO CONTRO Portafoglio software molto vasto e specialistico Soluzioni ad alto livello tecnico- professionale Interoperabilità garantita su tutti i software proprietari Costi molto elevati di adozione dei prodotti Servizi di system integration su misura Obbliga ad una formazione mirata per la tipologia di interfaccia e gli standard poco diffusi Soluzione bim potenzialmente completa ed evoluta
- 14. Suite – Harpaceas suite 0 20 40 60 80 100 3D 4D 5D6D 7D Comparazione SUITE Bentley Autodesk Harpaceas 3D 4D 5D 6D 7D Valutazione 100% 62,5% 75% 25% 50% Software-house: Harpaceas Nome prodotto: 1.1.1.1 Harpaceas solution Settore operativo: Architettonico Ingegneristico – con moduli di espansione Progettazione ingegneristica Fornitori acciaio e prefabbricati Progettazione architettonica Imprese di costruzioni Real Estate GS 0 20 40 60 80 100 3D 4D 5D6D 7D Valutazione SUITE Harpaceas Harpaceas PRO CONTRO Servizi di system integration Potenzialità limitate nell’ambito 6D Ambito ingegneristico molto sviluppato Software non proprietari di diverse provenienze Moduli per il calcolo e l’analisi delle strutture integrati Strumenti per il facility Validi strumenti per il controllo e la pianificazione delle fasi
- 15. Primari – Revit 2015 e Archicad 18 Software-house: Autodesk Nome prodotto: 1.1.1.1 Revit 2015 Settore operativo: Architettonico Ambito Caratteristica Revit 2015 Information Modeling Progettazione architettonica Progettazione interni Progettazione strutturale Progettazione sistemi impiantistici Punteggio medio Interoperabiltà effettiva Estensione formati di interoperabilità Gestione e archiviazione informazioni Supporto nuvole di punti Espandibilità interna Punteggio medio Rappresentazione e immersione Hypermodeling (per realtà aumentata) Completezza strumenti per modellazione 3D Qualità rendering Qualità animazioni Punteggio medio Analisi performance Simulazioni progettuali Progettazione computazionale Punteggio medio Affidabilità output Gestione degli standard di progettazione e produzione Produzione automatizzata disegni standardizzati Controllo interferenze Gestione revisioni e firme digitali Punteggio medio 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Information Modeling Interoperabilità effettiva Rappresentazione e immersione Analisi Performance Affidabilità output VALUTAZIONE PRIMARIO Revit 2015 Software-house: Graphisoft Nome prodotto: 1.1.1.1 Archicad 18 Settore operativo: Architettonico Ambito Caratteristica Archicad 18 Information Modeling Progettazione architettonica Progettazione interni Progettazione strutturale Progettazione sistemi impiantistici Punteggio medio Interoperabiltà effettiva Estensione formati di interoperabilità Gestione e archiviazione informazioni Supporto nuvole di punti Espandibilità interna Punteggio medio Rappresentazione e immersione Hypermodeling (per realtà aumentata) Completezza strumenti per modellazione 3D Qualità rendering Qualità animazioni Punteggio medio Analisi performance Simulazioni progettuali Progettazione computazionale Punteggio medio Affidabilità output Gestione degli standard di progettazione e produzione Produzione automatizzata disegni standardizzati Controllo interferenze Gestione revisioni e firme digitali Punteggio medio 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Information Modeling Interoperabilità effettiva Rappresentazione e immersione Analisi Performance Affidabilità output VALUTAZIONE PRIMARIO Archicad 18
- 16. Primari – AECOsim e Allplan 2015 Software-house: Bentley Nome prodotto: 1.1.1.1 Aecosim Building Designer Settore operativo: Architettonico Software-house: Nemetschek Nome prodotto: 1.1.1.1 Allplan 2015 Settore operativo: Architettonico Ambito Caratteristica Allplan 2015 Information Modeling Progettazione architettonica Progettazione interni Progettazione strutturale Progettazione sistemi impiantistici Punteggio medio Interoperabiltà effettiva Estensione formati di interoperabilità Gestione e archiviazione informazioni Supporto nuvole di punti Espandibilità interna Punteggio medio Rappresentazione e immersione Hypermodeling (per realtà aumentata) Completezza strumenti per modellazione 3D Qualità rendering Qualità animazioni Punteggio medio Analisi performance Simulazioni progettuali Progettazione computazionale Punteggio medio Affidabilità output Gestione degli standard di progettazione e produzione Produzione automatizzata disegni standardizzati Controllo interferenze Gestione revisioni e firme digitali Punteggio medio Ambito Caratteristica Aecosim Information Modeling Progettazione architettonica Progettazione interni Progettazione strutturale Progettazione sistemi impiantistici Punteggio medio Interoperabiltà effettiva Estensione formati di interoperabilità Gestione e archiviazione informazioni Supporto nuvole di punti Espandibilità interna Punteggio medio Rappresentazione e immersione Hypermodeling (per realtà aumentata) Completezza strumenti per modellazione 3D Qualità rendering Qualità animazioni Punteggio medio Analisi performance Simulazioni progettuali Progettazione computazionale Punteggio medio Affidabilità output Gestione degli standard di progettazione e produzione Produzione automatizzata disegni standardizzati Controllo interferenze Gestione revisioni e firme digitali Punteggio medio 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Information Modeling Interoperabilità effettiva Rappresentazion e e immersione Analisi Performance Affidabilità output VALUTAZIONE PRIMARIO Aecosim Buildin Designer 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Information Modeling Interoperabilità effettiva Rappresentazion e e immersione Analisi Performance Affidabilità output VALUTAZIONE PRIMARIO Allplan 2015
- 17. Comparazione software primari 0 20 40 60 80 100 Information Modeling Interoperabilità effettiva Rappresentazione e immersione Analisi Performance Affidabilità output Comparazione PRIMARI Aecosim Building Designer Revit 2015 Archicad 18 Allplan 2015 PRO CONTRO Aecosim Building Design Espandibilità quasi illimitata Costi di adozione Strumenti molto avanzati Logica ed interfaccia necessitano formazione Automazione operazioni ed interoperabilità interna Soluzione adatta a strutture con team di progettazione integrata che si i occupano di progetti complessi Prestazioni e risultati al vertice Revit 2015 Diffusione e familiarità derivante dall’ambiente CAD Strumenti per il clash detection sotto la media Espandibilità e interoperabilità con i moduli interni Affidabilità output documentale ridotta Architettonico strutturale e mep ben integrati Archicad 18 Efficace anche per la progettazione di interni Modellazione comparto MEP limitata Affidabilità degli output Esportazione ed importazione IFC necessitano di traduttori Associato ad Open Bim e protocollo Samrt Building Strumenti di analisi performance non completi Strumenti architettonici eccellenti Allplan 2015 Capacità di modellazione per gli elementi strutturali Scarsa diffusione Potenti mezzi per l’importazione e l’esportazione Non adatto alla progettazione di interni Interessanti moduli di espandibilità interna Estesi servizi di assistenza Bim on-line Progettazione integrata Progettazione architettonica Progettazione strutturale Prog. Imp. Progettazione architetonica Interior design Progettazione strutturale Prog. Imp. Progettazione architetonica Progettazione impiantistica Progettazione strutturale Imprese Progettazione architetonica Progettazione strutturale Progettazione elementi finiti Prog. Imp.
- 18. I servizi di competenza del FM Perchè i servizi integrati per gli edifici ? PER LA CRESCITA DI COMPLESSITÀ FUNZIONALE E DI SERVIZI AGGIUNTIVI RICHIESTI PER LA STRETTA DIPENDENZA TRA LE PRESTAZIONI FUNZIONALI E ATTIVITÀ MANUTENTIVE PER L'INCIDENZA CHE HANNO SULLA PERCEZIONE DELLA QUALITÀ DEI SERVIZI FORNITI AL PUBBLICO UNA SOLUZIONE SISTEMATICA ED INTEGRATA SUL CONTENIMENTO DEI COSTI DI GESTIONE PER AVERE COERENZA E INTERAZIONE TRA ATTIVITÀ MOLTO DIVERSIFICATE Gli edifici e le infrastrutture moderne diventano sempre più complesse, tecnologicamente dotate e anche delicate! Tutto ciò richiede strumenti e sistemi di gestione evoluti. Ingestibile con metodi tradizionali!
- 19. Software secondari - FM–BIM vs CA-FM Esistente Nuovo BIM CAFM Rilievo del manufatto Raccolta informazioni qualitative: Impianti Strutture Destinazioni d’uso Materiali Stato di usura Restituzione grafica in CAD Inserimento informazioni alfanumeriche in database CAFM Raccolta elaborati grafici manufatto (carta o pdf) Raccolta informazioni qualitative (carta o pdf) Impianti Strutture Destinazioni d’uso Materiali Restituzione grafica in CAD Inserimento informazioni alfanumeriche in Esportazione modello BIM in IFC o formati specifici Importazione modello Bim in software FM Condivisione database Bim Rilievo del manufatto Raccolta informazioni qualitative: Impianti Strutture Destinazioni d’uso Materiali Stato di usura Modellazione 3D Inserimento informazioni qualitative Integrazione Composizione modello Bim Esportazione modello BIM in IFC o formati specifici Importazione modello Bim in software FM Condivisione database Bim Tasso di rischio legato a dati e informazioni Incidenza del fattore temporale Possibilità di svolgere programmazioni strategiche Facilità e immediatezza nella gestione dei dati CA-FM - Attualità PRO CONTRO Costi di adozioni nettamente inferiori Nessun controllo sui dati inseriti Complessità contenuta Workflow inaffidabile Adatto per le piccole realtà Valutazioni strategiche limitate Non richiede conoscenze specifiche Procedura di aggiornamento e modifica lenta Tempi contenuti per l’esistente Nessuna interfaccia visuale Ambiti di competenza limitati BIM-FM - Futuro PRO CONTRO Certezza delle informazioni inserite Costi di adozione elevati ma si ripaga abbondantemente nel tempo (sul ciclo a vita intera dell’opera) Workflow affidabile Formazione specifica Interfaccia visuale Non adatto a realtà piccole Programmazione strategica Tempi più lunghi per l’esistente Interfaccia con tecnologie sensoriali per il monitoraggio dell’opera Valutazione aspetti energetici Il Bim ottimizza in termini di tempi e di costi il processo di gestione! Incrementando efficienza ed efficacia.
- 20. Il FM 2.0 – Integrazione completa con il BIM Principali elementi definitori del Bim Principali benefici operativi. B I M BIM FM IFC GRADO DI DETTAGLIO DEL MODELLO IN FORMA DI DATABASE INTERROGAZIONE DEI DATIBUILDING INFORMATION MODEL IN FORMA GRAFICA • processo decisionale basato su dati aggiornati; • migliore pianificazione e budgeting per progetti di intervento • efficientamento dell’allocazione delle risorse; • migliore pianificazione delle attività Pianificazione: • database digitale del bene immobiliare (BIM asset); • accesso ad una base dati centralizzata; • facilità di interrogazione dei dati. • Accessibilità da ogni parte del mondo Gestione dei dati: • possibilità di reportistica completa; • miglioramento della sostenibilità; • management attivo del portafoglio degli impianti; • integrazione con i GIS; • immediata gestione delle situazioni di emergenza. Operatività:
- 21. Modelli organizzativi del Facility Management GRADO DI OUTSOURCING 1 • Risorse interne dedicate 2 • Esternalizzazione dei servizi per macro aree gestita da centri di competenza interni 3 • Esternalizzazione dei servizi a un unico fornitore e gestione interna 4 • Esternalizzazione dei servizi e management a società di Total Facility Management FORNITORE TIPO ELEMENTI DI SUCCESSO CRITICITA’ Ufficio interno dedicato Struttura esterna accorpata Impresa specializzata nazionale Global service locale Possibilità di sviluppare una strategia organizzativo-gestionale sul lungo termine Effettiva razionalizzazione del parco fornitori Concreta opportunità di riduzione dei costi: l'uniformità gestionale derivante dall'uso di procedure e contratti standard Scelta del fornitore basata sul costo minore Livelli qualitativi dei servizi bassi Visione organizzativo-gestionale a breve termine Ridotta capacità di controllo sui servizi Governance svolta con risorse dedicate e con conoscenze tecniche Unica interfaccia contrattuale Semplificazione interfaccia fornitori Capacità di effettuare controlli tecnici sui servizi svolti Presidio sulle attività esternalizzate da parte di un referente con conoscenze tecniche che consente di controllare e ottimizzare i servizi erogati Fornitori meglio selezionati Rischio disomogeneità nella qualità del servizio per le diverse macro aree Sovrapposizioni tra i diversi referenti interni Diversità nelle soluzioni contrattuali tra i diversi siti o le diverse sedi Associazione temporanea di imprese Cooperative consociate Diversi fornitori non allineati in termini operativi e procedurali Scelta del fornitore basata sul costo minore Livelli qualitativi dei servizi bassi Mancanza di una visione organizzativo-gestionale strategica a lungo termine. Società di Total Facility Management Gestione e fornitura dei servizi gestita da una società altamente specializzata Adatta a soluzioni su larga scala come multinazionali che dispongono di numerose sedi Livelli di qualità garantiti Completa esternalizzazione dei servizi Difficolta nel controllo dei sistemi di erogazione Formule contrattuali complesse
- 22. I soggetti realisticamente interessati FM - BIM OUTSOURCING CA - FM QuantitàdimanufattidagestireRISORSE INTERNE DEDICATE Ospedali Ferrovie Infrastrutture ESTERNALIZZAZIONE DEI SERVIZI PER MACRO AREE GESTITA DA CENTRI DI COMPETENZA INTERNI ESTERNALIZZAZIONE DEI SERVIZI A UN UNICO FORNITORE E GESTIONE INTERNA Condomini Piccole aziende Catene commerciali Banche ESTERNALIZZAZIONE DEI SERVIZI E MANAGEMENT A SOCIETÀ DI TOTAL FACILITY MANAGEMENT Multinazionali Asset Immobiliari Asset infrastrutturali Società di TFM INSOURCING A chi può realmente interessare il Bim per il FM? Ricordiamoci di BIM, BAM BOOM…
- 23. Il caso di successo del Politecnico di Torino Nel 2011 il Politecnico di Torino ha deciso di avviare un progetto volto all'adozione di uno strumento informativo in grado di gestire le attività definite non core, ossia quelle funzioni che, all'interno di una azienda, non rivestono un ruolo principale ma concorrono al raggiungimento di obiettivi di ottimizzazione prefissati. Il modello sviluppato dal Politecnico ha permesso di avere un quadro preciso della situazione per ogni sede dell'ateneo e sulla base di questi dati le imprese possono formulare la loro proposta per il conferimento degli appalti
- 24. Conclusioni Obiettivo del Facility Management (FM) è quello di mantenere ambienti di lavoro efficienti con processi che coniughino qualità dei servizi, sicurezza dei fruitori, dei lavoratori e sostenibilità degli interventi. L’efficacia delle attività di Facility Management dipendono dall’accuratezza e dall’accessibilità dei dati. La mancanza di queste informazioni può causare il superamento dei costi, inefficienze di sistema, oltre a non favorire la soluzione delle richieste dei fruitori. L’utilizzo di processi BIM-oriented in ambito di Facility Mangement, consente la visualizzazione delle relazioni tra sistemi e componenti costruttivi e tra questi e gli impianti, rende fruibili cioè dati estremamente accurati della condizione esistente. Un modello BIM è una rappresentazione digitale dell’edificio, ricca di informazioni, basata su oggetti, intelligente e parametrica con benefici valutabili in una riduzione dei costi operativi, ma anche in guadagni di qualità e ottimizzazione dei servizi sia in ambito pubblico che privato. Un prezioso aiuto per la situazione del settore AEC!