SlideShare a Scribd company logo
1 of 135
KOMITMEN MUTU
Let’s Work With Your Heart
Show it with Your
Hands
Konsep Efektifitas, efisiensi,
Inovasi dan Mutu
Nilai dasar Orientasi Mutu
Pendekatan Inovatif
Membangun Komitmen Mutu
Berfikir Kreatif dan Membangun
Komitmen Mutu Melalui Inovasi
Faktor apakah yang menentukan
kesuksesan seseorang dalam bekerja?
vs.
Kompetensi
Teknis
(Hard Skills)
15%
Kompetensi Non Teknis
(Soft
Skills)
85%
Komitmen
EQ
IQ
Sikap & Perilaku
Faktor apakah yang menentukan
kesuksesan seseorang dalam bekerja?
vs.
Kompetensi
Teknis
(Hard Skills)
15%
Kompetensi Non Teknis
(Soft
Skills)
85%
Pendidikan
Pengajaran
EQ
IQ
Dipojok ruang penjualan
sebuah toko buku
tergeletak
sebuah kitab Tua dengan
sampul kulit berwarna hitam.
Lembar ke 5 merupakan halaman
prolog
dengan tulisan berhuruf tebal
berwarna merah
terbaca :
Didunia yang abadi hanyalah perubahan
demi perubahan, sehingga dikatakan bahwa
yang tidak pernah berubah
adalah perubahan itu sendiri.
Antisipasinya adalah belajar dan berkreatif.
KREATIVITAS berbuahkan inovasi dan seluruh inovasi
diperuntukan demi kebahagiaan banyak orang.
BELAJAR lalu membuahkan kearifan
Dan kearifan mengatakan :
“rubah dirimu dulu sebelum merubah orang lain,
sebelum merubah keadaan
agar tidak menuai buah kegagalan”.
Maka seluruh pengetahuan diarahkan untuk
mengenali diri sendiri
Seperti kata Socrates:
“KENALI DIRIMU
MAKAAKAN MENGENALI TUHANMU”
Di alinea 6 dari prolog tersebut memuat
cara arif bagaimana sebaiknya orang dewasa
belajar
…………………………
dan belajar adalah proses
mengubah pengalaman
menjadi pengetahuan
Sebuahloncengbukanlahlonceng
sampai kitamembunyikannya
Seperti halnya sebuahlagubukanlahlagu
sampai kitamelagukannya.
Pengetahuan
bukanlahpengetahuan
sampai kita memperilakukannya.
Karenanya jangan jadikandiri
menjadi produk fotokopi
dari sebuahproses pembelajaran.
Prolog diakhiri dengan
ungkapan kearifan :
BAB SATU
berjudul
Gedung gedung semakin tinggi
tapi kesabaran semakin merendah
Jalan – jalansemakin Lebar
Tapi sudut pandang kian menyempit
Semakin Banyak Pengetahuan
Tapi makin sedikit Kebijaksanaan
Semakin Banyak Para Ahli
Justru Semakin Banyak Pula Masalah
Semakin Banyak Obat
Juga Semakin berkurang Ketenangan
Semakin Menumpuk Barang & Harta
Juga Semakin berkurang harga & Percaya Diri
SemakinBanyak Yg Bicara
Juga Semakin Sedikit yg memasang Telinga
Semakin Banyak Orang mencari NafkahKehidupan
Justru Kehilangan Makna Kehidupan
Gedung gedung semakin tinggi
tapi kesabaran semakin merendah
Jalan jalan semakin lebar
tapi sudut pandang kian menyempit
Semakin banyak pengetahuan
tapi makin sedikit kebijaksanaan
Semakin banyak para ahli
tapi justeru semakin banyak pula masalah
Semakin banyak obat
tapi juga semakin kurang ketenangan
Semakin menumpuk barang dan harta
Tapi semakin berkurang harga dan percaya diri
Semakin banyak yang bicara
tapi semakin sedikit yang memasang telinga
Semakin banyak orang mencari nafkah kehidupan
tapi gagal menemukan kehidupan
Bila paradoks demi paradoks disusun mungkin tingginyabisamecapai bulan.
Karenanya lebihbaikkitamembukahalaman 20 dari bukuitugunamendapatkan
jawaban“mengapanya?”
Ada Satu cuplikan sederhana yang
bijaksana
Kekayaan Tidak dilihat dari seberapa banyak
kita punya
Tapi seberapa banyak yang bisa
kita berikan
Tapi sukar dilaksanakan
BAB DUA
berjudul :
MENSINERGIKAN
POTENSI DIRI
Inilah bagian bab yang memuat
pertanyaan dan sekaligus jawaban.
Dimulai dengan kata kata mutiara yang berbunyi :
“the art of leading is the art of asking the right question at
the right time”
LALU ADA
PERTANYAAN
BAGAIMANA
MENSINERGIKAN
POTENSI DIRI ?
S
Q
IQ EQ
halaman 32 – 45 buku tersebut
memberikan inti jawaban :
“Temukan dulu kekuatan
dan kelemahan potensi dirimu
IQmu-EQmu-SQmu.
Kekuatanmu sekaligus adalah
kelemahanmu dan kelemahanmu
adalah juga kekuatanmu.
Jadi jangan sombong juga jangan
merendahkan diri.”
Bila kekuatan berhasil dioptimalkan
Maka kelemah menjadi minimal
Demikian pula sebalikny bila kelemahan
Berhasil diminimal maka kekuatan
Bertambah optimal’
Itulah cara mensinergikannya.
itulah arti menemukan diri.
Namun jawaban belum selesai
Krn masih hrs menjawab
“PENGALAMAN
BUKAN SEKEDAR
APA YANG KITA
ALAMI, TETAPI
APA YANG KITA
BUAT TERHADAP
APA YANG KITA
ALAMI”
KISAH SI AMIR & BUDI
• Amir = 14 th
• Budi = 4 th
•KUCING =
•MACAN =
Ralph Waldo Emerson
Taburlah Pemikiran maka akan menuai tindakan
Taburlah tindakan maka akan menuai perbuatan
Taburlah perbuatan maka akan menuai watak
Taburlah watak maka akan menuai karakter
Taburlah karakter maka akan menuai masa depan
MENGELOLA EMOSI
Fungsi Kedua Belahan Otak (Roger Sperry)
KIRI
 Bahasa
 logika’
 Detail
 Urutan/ tahapan
 Analisis fakta
 Pengaturan
 Perencanaan
KANAN
 Bentuk dan pola
 Daya imajinasi/
visualisasi
 Ritme dan musik
 Intuisi
 Sintesis
 Emosi
• Balonku ada lima
• Rupa-rupa warnanya
• Hijau kuning kelabu
• Merah muda dan biru
• Meletus balon hijau... dorr
• Hatiku sangat kacau
• Balonku tinggal empat
• Kupegang erat-erat
Hati-hati dengan pikiranmu, karena akan menjadi perkataanmu
Hati-hati dengan perkataanmu, karena akan menjadi perbuatanmu
Hati-hati dengan perbuatanmu, karena akan menjadi kebiasaanmu
Hati-hati dengan kebiasaanmu, karena akan membentuk watakmu
Dan watakmu adalah nasibmu
~ Dalai Lama
Tingkat Produktivitas & keberhasilan
sangat ditentukan oleh kualitas dan tipe komitmen
dalam menjalankan peran
PRODUKTIVITAS
KINERJA
KOMITMEN
PERAN
STATUS
Terberi
vs.
Pilihan
Status anda sebagai PNS dengan
jabatan saat ini..?
Ibarat ‘Coin’ yang memiliki 2 sisi
Peran yang dilakoni dengan tepat dapat
mengukuhkan Status yang dimiliki
Peran
Status
Apa saja peran anda dalam status saat
ini..?
Kata Empat
 Kalau kau suka hati Tepuk Tangan
 Kalau kau suka hati Tepuk Tangan
 Kalau suka hati dan benar benar suka
 Kalau suka hati Tepuk Tangan
 Tepuk paha
 Injak bumi
 Bilang Horee
 Kata Empat
Empat Aspek Peran
Peran yang diharapkan oleh
orang lain atas Anda
---------- Role Expectation
Peran yang dapat Anda terima
---------- Role Acceptance
Peran yang Anda konsepsikan
---------- Role Conception
Peran aktual yang Anda lakukan
---------- Role Behavior
• PeranTerpaksa Karena Keinginan Orang Lain
(Role Expectation)
• Ikut Keinginan Orang lain tapi bisa menerima walau
punya keinginan sendiri (Role Acceptance)
• Peran sesuai dengan keinginan diri tapi berbeda dengan
orang dekat/Keluarga (Role Conception)
• Peran yang diinginkan dan didukung penuh oleh orang
lain (Role Behavior)
Tugas Kelompok
Mencari Tokoh sesuai dengan masing2 aspek peran
I II III IV
RE Scarlet
Johansen
Dato Sri Tahir Pangeran Henry Farid A Moeloek
RA Via Vallen Ani Yudoyono Nadiem Makarim Donita
RC Hanung B William
Hartanto
Yovie W Sadio Mane
RB Agnes Mo Verrel
Bramasta
Kevin Sanjaya Tukul A
ANGKATAN 2 2020
I II III IV
RE Sri Sultan H Jokowi Britney S Taufik Hidayat
RA Prilly L Wisnutama Susi P Lee Min Ho
RC Addi MS Addie MS Ariel Lucinta Luna
RB Taufik Hidayat Thomas Alva BJ Habibie BJ Habibie
ANGKATAN 4 2020
Tingkat Produktivitas & keberhasilan
sangat ditentukan oleh kualitas dan tipe komitmen
dalam menjalankan peran
PRODUKTIVITAS
KINERJA
KOMITMEN
PERAN
STATUS
1. Political
Commitment
Rational/ Intellectual
Commitment
Emotional
Commitment
Spiritual
Commitment
2.
3.
4.
Dick Richards dalam bukunya “The Art of
Winning”
Political Commitment
1.
“terpaksa”
“setengah hati”
“pengeluh”
“robot”
Anda masih merasa terpaksa?
Bersyukurlah!
Anda memiliki status
Yang MULIA
2. Rational/ Intellectual
Commitment
“Cari Untung”
“Terlalu Berhitung”
Apa saja keuntungan
Anda saat ini sebagai
…………. (sesuai jabatan saat ini)?
Komitmen Peran
3. Emotional Commitment
“suka”
“tidak kenal lelah”
“semangat tinggi”
“tahu detil-detil yang
harus dikembangkan
atau diperbaiki”
Komitmen Peran
4.
Spiritual Commitment
“Bermanfaat bagi orang lain”
“Takut merugikan orang lain”
“Berhati-hati” “
“Menjaga sikap kerja”
Pendekatan Inovatif
Membangun Komitmen
Mutu
Berfikir Kreatif dan
Membangun Komitmen
Mutu Melalui Inovasi
Produktifitas
Pelayanan
Efektivitas Efisiensi
Kualitas/Mutu yg diinginkan
Inovasi
Lingkaran komitmen
Peran
Mutu
Nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan
kepada pelanggan sesuai dengan kebutuhan dan
keinginannya
Organisasi
Produk
Proses
Komitmen
Pemimpin
5 Pilar TQM
PROSES KREATIF
MASALAH Informasi Pemantauan Wawasan
Verifikasi
dan
Aplikasi
•KUCING =
•MACAN =
PROSES KREATIF
PERMASALAHAN
AREA PERMASALAHAN
KAJIANTEORITIS
GAGASAN PEMECAHAN MASALAH
Tanggung jawab MUTU
corporate
Strategic
Busines
Functional
Basic Unit
TEKNIK PERBAIKAN
•Metode Plan Do CheckAct
•DIAGRAM sebab akibat
•Pohon masalah
Contoh :
Masalah Utama :
Banyaknya Pemanfaatan
Tanah Rawa yang tidak
sesuai fungsi
Uraikan Masalah Utama menjadi Masalah
Pokok sesuai dengan permasalahan
Lalu Lakukan USG
BANYAKNYA PEMANFAATAN TANAH RAWA YANG
TIDAK SESUAI FUNGSI
(TEORI KEPNER TREGOE : “USG”)
No Masalah Pokok
PENILAIAN
TN
KRITERIA
U S G
1
Rawa Langsung ditimbun 3 3 3 9
2
Kurangnya Pengetahuan
Masyarakat ttg Rawa
5 5 5 15
3
Harga yg lebih Murah 4 4 5 13
KRITERIA
PEMILIHAN MASALAH PRIORITAS
U (Urgency) : kegawatan yaitu besarnya dampak yang timbul
terhadap keselamatan jiwa manusia/uang/produksi/harta
benda/reputasi baik individu maupun organisasi.
S (Seriousness) : mendesaknya yaitu banyaknya waktu tersedia
untuk penanganan suatu masalah.
G (Growth) : pertumbuhan yaitu perkiraan bertambah buruknya
suatu keadaan dibandingkan dengan sebelumnya/keadaan
sekarang.
71
Banyaknya
Pemanfaatan Tanah
Rawa yang tidak
sesuai fungsi
Harga yg lebih
Murah
Kurangnya
Pengetahuan
Masyarakat ttg
Rawa
Rawa Langsung
ditimbun
Masalah POkok)
(Masalah Spesifik)
(MPD)
(MP) (MP)
(MSD)
(MS) (MS)
HASIL USG
HHASIL
USG
(PENYEBAB)
POHON MASALAH
72
Banyaknya
Pemanfaatan Tanah
Rawa yang tidak
sesuai fungsi
Lokasi STratgeis
Kurangnya
Pengetahuan
Masyarakat ttg
Rawa
Peraturan tidak
tegas
Akses mudah
Gaya Hidup/
Perkembangan
Zaman
Penimbunan
Lebih Mudah
(MPD)
(MP) (MP)
(MSD)
(MS) (MS)
HHASIL
USG
(PENYEBAB)
POHON MASALAH
Uraikan Masalah Pokok menjadi Masalah
Spesifik.
Lakukan USG
SUNGAI
INFRASTRUKTUR (jalan, jmbtn,
gedung)
TATA KOTA (RAWA, rental ps
dekat sekolah, warnet ga aman,
game online dll)
MASYARAKAT (PARKIR LIAR,
SAMPAH, ANJAL)
Tanggung jawab MUTU
corporate
Strategic
Busines
Functional
Basic Unit
PROSES KREATIF
MASALAH Informasi Pemantauan Wawasan
Verifikasi
dan
Aplikasi
A B
Kapal Manakah Yang Berlayar
menggunakan tenaga angin ??
ARAH BERLAYAR
INOVASI
SEMANGATOTDA
Otonomi yang Seluas-luasnya dalam Sistem dan Prinsip
NKRI
BHINEKA TUNGGAL IKA
Persatuan tidak boleh mematikan Keanekaan &
Kemajemukan, tidak boleh menjadi Pemecah Belah,
namun menjadi Kekuatan yg memperkaya
Persatuan.
bahwa efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan
pemerintahan daerah perlu ditingkatkan dengan
lebih memperhatikan aspek-aspek hubungan
Antar susunan pemerintahan danantar
pemerintahan daerah, potensi dan
keanekaragaman daerah, peluang dan tantangan
persaingan global dengan memberikan
kewenangan yang seluas-luasnya
kepada daerah
disertai dengan pemberian hak dan kewajiban
menyelenggarakan otonomi daerah dalam
kesatuan sistem penyelenggaraan pemerintahan
negara
INOVASI DAERAH(pasal 386, UU 23/2014)
• Dalam rangka peningkatan kinerja penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah, Pemerintah Daerah dapat
melakukan inovasi
• Inovasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
semua bentuk pembaharuan dalam penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
• Inisiatif inovasi dapat berasal dari kepala daerah, anggota
DPRD, aparatur sipil negara, Perangkat Daerah, dan
anggota masyarakat
• Usulan inovasi yang berasal dari aparatur sipil negara
sebagaimana dimaksud pada ayat (1), harus memperoleh
izin tertulis dari pimpinan Perangkat Daerah dan menjadi
inovasi Perangkat Daerah.
Tujuan Diskresi
1. melancarkan penyelenggaraan pemerintahan;
2. mengisi kekosongan hukum;
3. memberikan kepastian hukum; dan
4. mengatasi stagnasi pemerintahan dalamkeadaan
tertentu guna kemanfaatan dan kepentingan umum.
Lingkup Diskresi
• pengambilan Keputusan dan/atauTindakan
berdasarkan ketentuan peraturan
perundangundangan yang memberikan suatu pilihan
Keputusan dan/atauTindakan;
• pengambilan Keputusan dan/atauTindakan karena
peraturan perundang-undangan tidak mengatur;
• pengambilan Keputusan dan/atauTindakan karena
peraturan perundang-undangan tidak lengkap atau
tidak jelas; dan
• pengambilan Keputusan dan/atauTindakan karena
adanya stagnasi pemerintahan guna kepentingan
yang lebih luas
Produk Cracker
Kami melayani Anda dengan CERIA..... Cepat - Efektif
- Ramah - Inovatif - Amanah
Sumber:Website BPPS Kota Samarinda
RUMAH BAHASA
TOP 99 Inovasi PemerintahTh 2014
masa pendaftaran 2 Januari – 11 Pebruari 2014 di KeMENPAN
http://ide-kreatif.kampung-media.com/2014/02/25/top-99-inovasi-pelayanan-publik-di-indonesia-1194
• Silayan Online Kementrian Pertanian (2)
• RUMAH BELAJAR Kemendiknas (3)
• SERAMBI DIFUSI IPTEK Sumsel (31)
• Layanan MAS BPN (41)
• INTAN BPN (43)
• Surabaya Single Window Surabaya (50)
• GEMILANG Banyuwangi (53)
• RENGELTuban (54)
• SARKELING Sleman (60)
• PONED Lampung Selatan (90)
USIA
90
80
70
60
50
40
30
20
1.500 1.000 500 0
BERAT OTAK (GRAM)
Otak terdiri dari 100 miliar sel
dan setiap hari berkurang 100,000 sel
atau berkurang 1 gr per tahun.
Berat rata rata orang dewasa sekitar
1500 gr dan menyusut menjadi 1100 gr
pada usia 95 tahun.
Otak berwarna abu abu dan terbungkus
oleh lapisan tipis yang bening (tissue).
Pada otak itu pula terdapat sentral
panca indera dan pusat memori/ingatan.
“Lupa” bukan berarti memori hilang
melainkan karena sistem untuk mengakses
ketempat penyimpanan memori melemah.
Dalam hal ini akses akan terjaga bila
otak sering digunakan.
MENGELOLA POLA PIKIR
Fungsi Kedua Belahan Otak (Roger Sperry)
KIRI
 Bahasa
 logika’
 Detail
 Urutan/ tahapan
 Analisis fakta
 Pengaturan
 Perencanaan
KANAN
 Bentuk dan pola
 Daya imajinasi/
visualisasi
 Ritme dan musik
 Intuisi
 Sintesis
 Emosi
Penggunaan Fungsi Otak dan Gaya Pemikiran
yang Distimulasikan
KIRI
 logis
 analitis
 realistis
 faktual
 Prosedural/konservatif
 Praktis
 Organisatoris
KANAN
 konseptual
 idealistis
 Visionary
 emosional
 Humanistis
 Intuitif
 Spiritual
Melamun adalah keterampilan otak kanan
yang sangat penting bagi ketahanan hidup
otak
karena :
~mengistirahatkan otak kiri yang telah
melakukan pekerjaan analisis.
~melatih pemikiran proyektif dan imajinatif
~memberikan kesempatan untuk
mengitegrasikan dan mencipta.
~kebanyakan jenius besar menggunakan
lamunan
untuk membantu mereka memecahkan
masalah,
menghasilkan ide dan mencapai tujuan.
Penggabungan unsur belahan otak kanan dan kiri
memungkinkan pencapaian kemajuan yang mengejutkan
pada keseluruhan kinerja.
Bila hanya memfokuskan pada setengah bagian otak
maka sistem pendidikan hanya menciptakan
orang orang yang setengah pintar.
Bilamana hanya mengandalkan salah satu sisi otak dan
melalaikan sisi lainnya maka potensi keseluruhan otak
akan berkurang secara drastis.
Kita terbiasa “berfikir” bahwa proses fikir
diatur dalam prinsip matematis yaitu setiap tambahan
data tunggal baru/fikiran baru kedalam otak kita
hanya menambah satu bahan kegudang penyimpanan.
Sebenarnya tidak seperti itu karena otak bekerja
secara sinergis dan sebuah sistem sinergis dinyatakan
bahwa keseluruhan adalah lebih besar daripada
jumlah bagian bagiannya.
Dengan kata lain 1+1 = lebih dari 2 dan kata “lebih”
tidak akan ada batasnya.
KETIKA MELAMUN
KITA BUKAN SAJA TERLIBAT
DALAM PERILAKU ADITIF
MELAINKAN JUGA PEMIKIRAN
YANG MENGGANGDAKAN
DAN SINERGIS
Sebenarnya potensi otak manusia
Untuk menghasilkan Mind Map dari
Jika otak bekerja secara sinergis
maka akan memberi dampak positif
pada kemampuan pembelajaran.
Semakin banyak kita melatih ingatan
semakin banyak hubungan terbentuk
dalam otak dan mempermudah
untuk mengingat.
Semakin banyak berlatih kreatif
maka semakin banyak ciptaan
dan pemikiran kreatif akan
semakin mudah.
Untuk memperkuat
Mind Map fikiran
didalam kepala
Dengan mengetahui pengulangan suatu
fikiran akan mengurangi hambatan
dalam mengubah pengalaman pada
perilaku,pembelajaran, kebiasaan dan
pengembangan potensi
PROBABILITAS FIKIRAN
Dengan berkurangnya hambatan
akan meningkatkan :
Ingatan
Pembelajaran
Sukses
Kemajuan
Kreativitas
Kecerdasan
Pertumbuhan
Kekuatan mental
DISINILAH
MONSTER MENTAL
BERSEMBUNYI
Jika berlaku buruk,
berfikir dan
bertindak negatif,
berlatih tidak dengan benar,
selalu merasa buruk akan
diri sendiri, orang lain,dunia
dan alam semesta
maka
akan meningkatkan
probabilitas untuk terus
terperosok ke keterpurukan.
GIGO
Slogan kecil dalam dunia
kecerdasan buatan.
Itulah bahasa komputer untuk
“Garbage In,Garbage Out”
(sampah masuk.sampah keluar)
Namun bagi otak yang prinsipnya
adalah sinergi dan pengulangan
slogannya adalah :
GIGG
“GARBAGE IN,GARBAGE GROWS
(sampah masuk,sampah tumbuh}
OTAK
JIKA NEGATIF
MAKA
NEGATIFNYA TAK TERBATAS
JIKA POSITIF
BERAPA BANYAK
FIKIRAN
YANG BISA
KITA FIKIRKAN ?
Faktor penghambat jumlah fikiran,
pola perilaku ingatan,
dan kebiasaan terletak pada
keterbatasan fisik pada potensi
pembuatan pola otak.
Ada satu juta sel otak dengan
ratusan ribu cabang dan setiap cabang
memiliki ratusan ribu titik hubung
Masing masing titik hubung bermuatan
miljaran pesan dan dan setiap titik hubungan
membentuk miljaran pola yang berbeda.
Jumlah fikiran ada 110 setengah juta km
atau untuk menuliskannya diperlukan
kertas yang panjangnya cukup untuk
bolak balik bumi-bulan 14 kali.
(prof.Anokhim)
OTAK MEMPUNYAI
KEMUNGKINAN
MEMBUAT MIND MAP
YANG TAK TERBATAS
Seperti belajar mengemudi mobil:
“semakin tahu cara mengemudi,maka
semakin baik melakukannya”
JIKA KITA MEMAHAMI CARA OTAK BELAJAR
DAN BERFUNGSI MAKA OTAK AKAN MEMBALAS
DENGAN BEKERJA LEBIH BAIK UNTUK KITA”
Kita akan lebih mudah menemukan ide
cemerlang ketika membutuhkan dan menemukan
jalan keluar kreatif terhadap masalah.
MIND MAP akan membantu membuka potensi
otak sepenuhnya
Membuka kreativitas
Memperkuat ingatan
Mengubah hidup
Jika teleskop meneropong alam semesta
yang teramat luas dan menemukan bintang
galaksi dan kumpulan galaksi,
maka mind map menerobos alam yang lebih luas lagi
yaitu semesta fikiran dan menemukan keajaiban otak
untuk membangun kekuatan akal
BILA
MENGUASAI
SELUK BELUK
OTAK
OPTIMALISASI
CARA KERJA
OTAK DAN
PENYERASIAN
IQ-EQ-SQ
PERILAKU
POSITIF
Selama ini ada persepsi yang perlu
diluruskan yaitu anggapan bahwa
penguasaan otak dapat dilakukan dengan
mengendalikan fisik/tubuh.
Padahal otak hanya dapat dikendalikan
oleh kemampuan memahami otak itu sendiri
1 2 3
KINERJA
KWALITAS
TINGGI
DAYA
SAING
MENINGKAT
BELIFES – keyakinan dasar
SINTAKSIS MENTAL
OTAK +TUBUH
Pintu 1
BELIEFS
(KEYAKINAN DASAR)
Apa yang diyakini akan menentukan
apa yang akan dicapai.
Motivasi/pendorong utama aktivitas
Menimbulkan rasa pasti/kepastian
Otak menerima pesan melalui keyakinan dasar
dan merespon dengan cara memberikan
berbagai alternatif pencapaian.
Keyakinan adalah generalisasi pengalaman
masa lalu (menyenangkan/menyakitkan).
Sekali kita meyakini sesuatu kita lupa bahwa
keyakinan tersebut sebenarnya hanyalah
hasil dari suatu interpretasi namun kita
memberlakukannya sebagai suatu kenyakinan
Keyakinan dapat menjadi kekuatan atau
dapat menjadi penghancur diri.
Hanya mereka yang buta hati memilih
penghancur diri
Diatas langit ada langit,
Dia lah yang menciptakan.
Kemudian matari terbit diufuk timur
dan tenggelam diambang barat
Dia lah yang mengatur
Siang menjadi malam
Lalu ada purnama berhiaskan bintang
Dia lah yang menjadikan
Lalu ada kita
Dia lah yang menghidupkan.
Ketika ada suara bertanya
mengapa kita dihidupkan
untuk apa hidup kita
Maka jawablah dalam hati....
Dan jawaban itu
Itulah nilai diri kita
abibaswan hanafi
Sekarang waktunya untuk pemilihan
calon ketua baru, dan suara Anda
akan sangat menetukan.
Berikut ini adalah informasi faktual dari
ketiga kandidat teratas yang diperoleh
dari rekam jejak rahasia yang dibentuk
panitia seleksi calon pimpinan …
Catatan
• Ketiga kandidat memiliki prestasi kerja
yang sama-sama bagus dan prestasi
akademik mereka rata-rata (ketiganya sama)
• Ia Pernah bekerja sama dengan
politisi yg tidak jujur
• Sering berkonsultasi dengan
paranormal
• Ia memiliki 1 istri sah, dan satu istri
siri
• Ia juga merokok dan minum 8-10
botol minuman keras per hari
A.
B.
• Ia pernah dikeluarkan dari kantornya
terdahulu dua kali
• Memiliki kebiasaan tidur sampai siang
• Pernah menghisap ganja sewaktu masih
sekolah
• Minum seperempat botol minuman
berkadar alkohol tinggi setiap malam
C.
• Ia adalah seorang pejuang yang pernah
mempertaruhkan nyawanya dengan berani
• Seorang pekerja keras
• Vegetarian dan tidak merokok
• Minum minuman beralkohol hanya pada
kondisi tertentu
• Tidak pernah melakukan selingkuh
Pintu 2
SINTAKSIS MENTAL
Artinya bagaimana cara mengorganisir fikiran
Sintaksis = kode yang direkam otak
Bila kode dihidupkan maka muncul kesadaran/
nenjadi tahu.
08125810294
………..
Tuliskan nomor tadi
081 258 102 94
Bila susunan kelompok dirubah menjadi
2 atau 3 kelompok muncul kesulitan
untuk mengingatnya
Ketidak efektifan komunikasi/miskomunikasi
terjadi karena adanya perbedaan sintaksis.
Diperlukan upaya memahami dan menyamakan
sintaksis mental
Contoh sintaksis lainya:
POAC
5W+H
UJI Sekuen
1000
1000
1000
900
200
30
25
1000
25
1000
30
900
1000
200
KUNING HITAM MERAH
HIJAU MERAH KUNING
MERAH
HITAM
UNGU
BIRU HIJAU ABU-ABU
PUTIH MERAH UNGU BIRU
BIRU HITAM KUNING HIJAU
KUNING
PUTIH
PUTIH
BIRU
HITAM
PUTIH MERAH KUNING
HITAM BIRU MERAH
HIJAU KUNING UNGU
BIRU HITAM KUNING
BIRU MERAH HIJAU
HITAM BIRU MERAH
HIJAU KUNING UNGU
BIRU HITAM KUNING
BIRU MERAH HIJAU
1950-an dan 1960 an
Prof.Roger Sperry & tim
melakukan eksprimen
yang menghasilkan hadiah Nobel
PARA MAHASISWA MELAKUKAN BERBAGAI
AKTIVITAS MENTAL:
“melamun, menghitung,membaca,
menggambar,menulis,memberi
warna pada beberapa bentuk
dan mendengarkan musik.
Sementara itu gelombang
otak mereka diukur
HASILNYA
MAKA SUKSES BELAJAR ATAU BEKERJA
SANGAT DITENTUKAN OLEH SENI
MENSINERGIKAN OTAK KIRI DAN KANAN
akademik
intelektual
bisnis
artistik
kreatif
naluriah
Pintu 3
KETERKAITAN OTAK & TUBUH
Nafas,ekspresi,bahasa tubuh,suara
menggambarkan
suasana perasaan/posisi otak
Suasana perasaan/posisi otak mempengaruhi perilaku.
ada 2 posisi otak :
~posisi positif (yakin diri,cinta,gembira dll)
~Posisi negatif (galau,takut,benci,kecewa,depresi dll)
2 posisi otak itu memperoleh konfirmasi/penegasan/
penguatan dari tubuh
Tanpa konfirmasi dari tubuh
maka posisi otak negatif/ positif
akan menurun kwalitasnya atau bahkan netral.
1 2 3
BELIFES – keyakinan dasar
SINTAKSIS MENTAL
OTAK +TUBUH PENGENDALIAN
DIRI
FLEKSIBILITAS
DIRI
PERCAYA
DIRI
PRESTASI &
PRODUKTIVITAS
KERJA MENINGKAT
KINERJA TINGGI
• “Sebaiknya Manusia adalah yg berbuat
Salah.. Mengakuinya dan bertobat”
• (Ali Bin Abu Thalib ra.dalam buku Islam membawa
Berkah)
Setya Budi Hastuti EQ Trans / Kecerdasan Emotional 137
Produktifitas
Pelayanan
Efektivitas Efisiensi
Kualitas/Mutu yg diinginkan
Inovasi
Lingkaran komitmen
Peran
~ pemimpin sejati
~ sederhana
~ lugas
~ jujur
~ seniman
~ suka hal hal yang
rumit
~ pemarah bila
pekerjaantak
sempurna
~Bercita cita
tinggi
~pemimpi
~penuh daya
hayal
~
pemikiran
dan
tindakan
tertuju
pada
masalah
Habis Senam Beli Semen
Lalu buatlah sebuah pondasi
Mari tanamkan Komitmen
Lalu Tunjukan sebuah Inovasi
Komitme Mutu v1.pptx

More Related Content

Similar to Komitme Mutu v1.pptx

Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1SITI21
 
Effective Communication Skill.ppt
Effective Communication Skill.pptEffective Communication Skill.ppt
Effective Communication Skill.pptMoch Adieb SUltan
 
Berpikir dan Berjiwa Besar
Berpikir dan Berjiwa BesarBerpikir dan Berjiwa Besar
Berpikir dan Berjiwa BesarMariaHendrika1
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1SITI21
 
10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam
10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam
10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalamAdil Athilshipate
 
Bentuk self image tumbuhkan percaya diri
Bentuk self image tumbuhkan percaya diriBentuk self image tumbuhkan percaya diri
Bentuk self image tumbuhkan percaya diriMuhammad Irsan
 
Tugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konselingTugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konselingDiana Nova
 
bahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.ppt
bahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.pptbahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.ppt
bahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.pptLaksamana Yuda Citra Handika
 
Promosi ebook versi 2 success revolution in action
Promosi ebook versi 2 success revolution in actionPromosi ebook versi 2 success revolution in action
Promosi ebook versi 2 success revolution in actionAhmad Al-Misykat
 
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintaiLeadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintaiMade Sumiarta
 
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.pptZakhirWikan4
 

Similar to Komitme Mutu v1.pptx (20)

Pelatihan Sukses dengan Soft Skills
Pelatihan Sukses dengan Soft SkillsPelatihan Sukses dengan Soft Skills
Pelatihan Sukses dengan Soft Skills
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1
 
Teknik presentasi 1
Teknik presentasi 1Teknik presentasi 1
Teknik presentasi 1
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Effective Communication Skill.ppt
Effective Communication Skill.pptEffective Communication Skill.ppt
Effective Communication Skill.ppt
 
Berpikir dan Berjiwa Besar
Berpikir dan Berjiwa BesarBerpikir dan Berjiwa Besar
Berpikir dan Berjiwa Besar
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1
 
Pola pikir pns prajab iii
Pola pikir  pns prajab iiiPola pikir  pns prajab iii
Pola pikir pns prajab iii
 
10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam
10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam
10 rahasia mendapatkan kepercayaan dalam
 
Bentuk self image tumbuhkan percaya diri
Bentuk self image tumbuhkan percaya diriBentuk self image tumbuhkan percaya diri
Bentuk self image tumbuhkan percaya diri
 
Tugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konselingTugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konseling
 
bahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.ppt
bahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.pptbahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.ppt
bahan salmiati presentasi-sukses-kuliah-di-utm-dengan-soft-skills.ppt
 
Manajemen organisasi sma
Manajemen organisasi smaManajemen organisasi sma
Manajemen organisasi sma
 
Promosi ebook versi 2 success revolution in action
Promosi ebook versi 2 success revolution in actionPromosi ebook versi 2 success revolution in action
Promosi ebook versi 2 success revolution in action
 
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintaiLeadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
 
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
 
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
 
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt12.-Motivasi-Diri-1.ppt
12.-Motivasi-Diri-1.ppt
 
Instant Team Building
Instant Team BuildingInstant Team Building
Instant Team Building
 

Recently uploaded

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 

Recently uploaded (20)

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 

Komitme Mutu v1.pptx

  • 1. KOMITMEN MUTU Let’s Work With Your Heart Show it with Your Hands
  • 2. Konsep Efektifitas, efisiensi, Inovasi dan Mutu Nilai dasar Orientasi Mutu Pendekatan Inovatif Membangun Komitmen Mutu Berfikir Kreatif dan Membangun Komitmen Mutu Melalui Inovasi
  • 3. Faktor apakah yang menentukan kesuksesan seseorang dalam bekerja? vs. Kompetensi Teknis (Hard Skills) 15% Kompetensi Non Teknis (Soft Skills) 85% Komitmen EQ IQ
  • 4. Sikap & Perilaku Faktor apakah yang menentukan kesuksesan seseorang dalam bekerja? vs. Kompetensi Teknis (Hard Skills) 15% Kompetensi Non Teknis (Soft Skills) 85% Pendidikan Pengajaran EQ IQ
  • 5. Dipojok ruang penjualan sebuah toko buku tergeletak sebuah kitab Tua dengan sampul kulit berwarna hitam.
  • 6. Lembar ke 5 merupakan halaman prolog dengan tulisan berhuruf tebal berwarna merah terbaca :
  • 7. Didunia yang abadi hanyalah perubahan demi perubahan, sehingga dikatakan bahwa yang tidak pernah berubah adalah perubahan itu sendiri. Antisipasinya adalah belajar dan berkreatif. KREATIVITAS berbuahkan inovasi dan seluruh inovasi diperuntukan demi kebahagiaan banyak orang. BELAJAR lalu membuahkan kearifan Dan kearifan mengatakan : “rubah dirimu dulu sebelum merubah orang lain, sebelum merubah keadaan agar tidak menuai buah kegagalan”. Maka seluruh pengetahuan diarahkan untuk mengenali diri sendiri Seperti kata Socrates: “KENALI DIRIMU MAKAAKAN MENGENALI TUHANMU”
  • 8. Di alinea 6 dari prolog tersebut memuat cara arif bagaimana sebaiknya orang dewasa belajar ………………………… dan belajar adalah proses mengubah pengalaman menjadi pengetahuan
  • 9. Sebuahloncengbukanlahlonceng sampai kitamembunyikannya Seperti halnya sebuahlagubukanlahlagu sampai kitamelagukannya. Pengetahuan bukanlahpengetahuan sampai kita memperilakukannya. Karenanya jangan jadikandiri menjadi produk fotokopi dari sebuahproses pembelajaran. Prolog diakhiri dengan ungkapan kearifan :
  • 11. Gedung gedung semakin tinggi tapi kesabaran semakin merendah Jalan – jalansemakin Lebar Tapi sudut pandang kian menyempit Semakin Banyak Pengetahuan Tapi makin sedikit Kebijaksanaan Semakin Banyak Para Ahli Justru Semakin Banyak Pula Masalah Semakin Banyak Obat Juga Semakin berkurang Ketenangan Semakin Menumpuk Barang & Harta Juga Semakin berkurang harga & Percaya Diri SemakinBanyak Yg Bicara Juga Semakin Sedikit yg memasang Telinga Semakin Banyak Orang mencari NafkahKehidupan Justru Kehilangan Makna Kehidupan
  • 12. Gedung gedung semakin tinggi tapi kesabaran semakin merendah Jalan jalan semakin lebar tapi sudut pandang kian menyempit Semakin banyak pengetahuan tapi makin sedikit kebijaksanaan Semakin banyak para ahli tapi justeru semakin banyak pula masalah Semakin banyak obat tapi juga semakin kurang ketenangan Semakin menumpuk barang dan harta Tapi semakin berkurang harga dan percaya diri Semakin banyak yang bicara tapi semakin sedikit yang memasang telinga Semakin banyak orang mencari nafkah kehidupan tapi gagal menemukan kehidupan Bila paradoks demi paradoks disusun mungkin tingginyabisamecapai bulan. Karenanya lebihbaikkitamembukahalaman 20 dari bukuitugunamendapatkan jawaban“mengapanya?”
  • 13. Ada Satu cuplikan sederhana yang bijaksana
  • 14. Kekayaan Tidak dilihat dari seberapa banyak kita punya Tapi seberapa banyak yang bisa kita berikan
  • 16.
  • 17. BAB DUA berjudul : MENSINERGIKAN POTENSI DIRI Inilah bagian bab yang memuat pertanyaan dan sekaligus jawaban. Dimulai dengan kata kata mutiara yang berbunyi : “the art of leading is the art of asking the right question at the right time” LALU ADA PERTANYAAN BAGAIMANA MENSINERGIKAN POTENSI DIRI ? S Q IQ EQ
  • 18. halaman 32 – 45 buku tersebut memberikan inti jawaban : “Temukan dulu kekuatan dan kelemahan potensi dirimu IQmu-EQmu-SQmu. Kekuatanmu sekaligus adalah kelemahanmu dan kelemahanmu adalah juga kekuatanmu. Jadi jangan sombong juga jangan merendahkan diri.” Bila kekuatan berhasil dioptimalkan Maka kelemah menjadi minimal Demikian pula sebalikny bila kelemahan Berhasil diminimal maka kekuatan Bertambah optimal’ Itulah cara mensinergikannya. itulah arti menemukan diri. Namun jawaban belum selesai Krn masih hrs menjawab
  • 19. “PENGALAMAN BUKAN SEKEDAR APA YANG KITA ALAMI, TETAPI APA YANG KITA BUAT TERHADAP APA YANG KITA ALAMI”
  • 20. KISAH SI AMIR & BUDI • Amir = 14 th • Budi = 4 th
  • 22. Ralph Waldo Emerson Taburlah Pemikiran maka akan menuai tindakan Taburlah tindakan maka akan menuai perbuatan Taburlah perbuatan maka akan menuai watak Taburlah watak maka akan menuai karakter Taburlah karakter maka akan menuai masa depan
  • 23.
  • 24. MENGELOLA EMOSI Fungsi Kedua Belahan Otak (Roger Sperry) KIRI  Bahasa  logika’  Detail  Urutan/ tahapan  Analisis fakta  Pengaturan  Perencanaan KANAN  Bentuk dan pola  Daya imajinasi/ visualisasi  Ritme dan musik  Intuisi  Sintesis  Emosi
  • 25. • Balonku ada lima • Rupa-rupa warnanya • Hijau kuning kelabu • Merah muda dan biru • Meletus balon hijau... dorr • Hatiku sangat kacau • Balonku tinggal empat • Kupegang erat-erat
  • 26. Hati-hati dengan pikiranmu, karena akan menjadi perkataanmu Hati-hati dengan perkataanmu, karena akan menjadi perbuatanmu Hati-hati dengan perbuatanmu, karena akan menjadi kebiasaanmu Hati-hati dengan kebiasaanmu, karena akan membentuk watakmu Dan watakmu adalah nasibmu ~ Dalai Lama
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Tingkat Produktivitas & keberhasilan sangat ditentukan oleh kualitas dan tipe komitmen dalam menjalankan peran PRODUKTIVITAS KINERJA KOMITMEN PERAN STATUS
  • 31. Terberi vs. Pilihan Status anda sebagai PNS dengan jabatan saat ini..?
  • 32. Ibarat ‘Coin’ yang memiliki 2 sisi Peran yang dilakoni dengan tepat dapat mengukuhkan Status yang dimiliki Peran Status
  • 33. Apa saja peran anda dalam status saat ini..?
  • 34. Kata Empat  Kalau kau suka hati Tepuk Tangan  Kalau kau suka hati Tepuk Tangan  Kalau suka hati dan benar benar suka  Kalau suka hati Tepuk Tangan  Tepuk paha  Injak bumi  Bilang Horee  Kata Empat
  • 35. Empat Aspek Peran Peran yang diharapkan oleh orang lain atas Anda ---------- Role Expectation Peran yang dapat Anda terima ---------- Role Acceptance Peran yang Anda konsepsikan ---------- Role Conception Peran aktual yang Anda lakukan ---------- Role Behavior
  • 36. • PeranTerpaksa Karena Keinginan Orang Lain (Role Expectation) • Ikut Keinginan Orang lain tapi bisa menerima walau punya keinginan sendiri (Role Acceptance) • Peran sesuai dengan keinginan diri tapi berbeda dengan orang dekat/Keluarga (Role Conception) • Peran yang diinginkan dan didukung penuh oleh orang lain (Role Behavior)
  • 37. Tugas Kelompok Mencari Tokoh sesuai dengan masing2 aspek peran
  • 38. I II III IV RE Scarlet Johansen Dato Sri Tahir Pangeran Henry Farid A Moeloek RA Via Vallen Ani Yudoyono Nadiem Makarim Donita RC Hanung B William Hartanto Yovie W Sadio Mane RB Agnes Mo Verrel Bramasta Kevin Sanjaya Tukul A ANGKATAN 2 2020
  • 39. I II III IV RE Sri Sultan H Jokowi Britney S Taufik Hidayat RA Prilly L Wisnutama Susi P Lee Min Ho RC Addi MS Addie MS Ariel Lucinta Luna RB Taufik Hidayat Thomas Alva BJ Habibie BJ Habibie ANGKATAN 4 2020
  • 40. Tingkat Produktivitas & keberhasilan sangat ditentukan oleh kualitas dan tipe komitmen dalam menjalankan peran PRODUKTIVITAS KINERJA KOMITMEN PERAN STATUS
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Anda masih merasa terpaksa? Bersyukurlah! Anda memiliki status Yang MULIA
  • 50. 2. Rational/ Intellectual Commitment “Cari Untung” “Terlalu Berhitung”
  • 51. Apa saja keuntungan Anda saat ini sebagai …………. (sesuai jabatan saat ini)?
  • 52.
  • 53. Komitmen Peran 3. Emotional Commitment “suka” “tidak kenal lelah” “semangat tinggi” “tahu detil-detil yang harus dikembangkan atau diperbaiki”
  • 54. Komitmen Peran 4. Spiritual Commitment “Bermanfaat bagi orang lain” “Takut merugikan orang lain” “Berhati-hati” “ “Menjaga sikap kerja”
  • 55. Pendekatan Inovatif Membangun Komitmen Mutu Berfikir Kreatif dan Membangun Komitmen Mutu Melalui Inovasi
  • 56. Produktifitas Pelayanan Efektivitas Efisiensi Kualitas/Mutu yg diinginkan Inovasi Lingkaran komitmen Peran
  • 57. Mutu Nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya
  • 59. PROSES KREATIF MASALAH Informasi Pemantauan Wawasan Verifikasi dan Aplikasi
  • 63. TEKNIK PERBAIKAN •Metode Plan Do CheckAct •DIAGRAM sebab akibat •Pohon masalah
  • 64. Contoh : Masalah Utama : Banyaknya Pemanfaatan Tanah Rawa yang tidak sesuai fungsi
  • 65. Uraikan Masalah Utama menjadi Masalah Pokok sesuai dengan permasalahan Lalu Lakukan USG
  • 66. BANYAKNYA PEMANFAATAN TANAH RAWA YANG TIDAK SESUAI FUNGSI (TEORI KEPNER TREGOE : “USG”) No Masalah Pokok PENILAIAN TN KRITERIA U S G 1 Rawa Langsung ditimbun 3 3 3 9 2 Kurangnya Pengetahuan Masyarakat ttg Rawa 5 5 5 15 3 Harga yg lebih Murah 4 4 5 13
  • 67. KRITERIA PEMILIHAN MASALAH PRIORITAS U (Urgency) : kegawatan yaitu besarnya dampak yang timbul terhadap keselamatan jiwa manusia/uang/produksi/harta benda/reputasi baik individu maupun organisasi. S (Seriousness) : mendesaknya yaitu banyaknya waktu tersedia untuk penanganan suatu masalah. G (Growth) : pertumbuhan yaitu perkiraan bertambah buruknya suatu keadaan dibandingkan dengan sebelumnya/keadaan sekarang.
  • 68. 71 Banyaknya Pemanfaatan Tanah Rawa yang tidak sesuai fungsi Harga yg lebih Murah Kurangnya Pengetahuan Masyarakat ttg Rawa Rawa Langsung ditimbun Masalah POkok) (Masalah Spesifik) (MPD) (MP) (MP) (MSD) (MS) (MS) HASIL USG HHASIL USG (PENYEBAB) POHON MASALAH
  • 69. 72 Banyaknya Pemanfaatan Tanah Rawa yang tidak sesuai fungsi Lokasi STratgeis Kurangnya Pengetahuan Masyarakat ttg Rawa Peraturan tidak tegas Akses mudah Gaya Hidup/ Perkembangan Zaman Penimbunan Lebih Mudah (MPD) (MP) (MP) (MSD) (MS) (MS) HHASIL USG (PENYEBAB) POHON MASALAH
  • 70. Uraikan Masalah Pokok menjadi Masalah Spesifik. Lakukan USG
  • 71. SUNGAI INFRASTRUKTUR (jalan, jmbtn, gedung) TATA KOTA (RAWA, rental ps dekat sekolah, warnet ga aman, game online dll) MASYARAKAT (PARKIR LIAR, SAMPAH, ANJAL)
  • 73. PROSES KREATIF MASALAH Informasi Pemantauan Wawasan Verifikasi dan Aplikasi
  • 74.
  • 75.
  • 76. A B Kapal Manakah Yang Berlayar menggunakan tenaga angin ?? ARAH BERLAYAR
  • 78. SEMANGATOTDA Otonomi yang Seluas-luasnya dalam Sistem dan Prinsip NKRI BHINEKA TUNGGAL IKA Persatuan tidak boleh mematikan Keanekaan & Kemajemukan, tidak boleh menjadi Pemecah Belah, namun menjadi Kekuatan yg memperkaya Persatuan.
  • 79. bahwa efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan daerah perlu ditingkatkan dengan lebih memperhatikan aspek-aspek hubungan Antar susunan pemerintahan danantar pemerintahan daerah, potensi dan keanekaragaman daerah, peluang dan tantangan persaingan global dengan memberikan kewenangan yang seluas-luasnya kepada daerah disertai dengan pemberian hak dan kewajiban menyelenggarakan otonomi daerah dalam kesatuan sistem penyelenggaraan pemerintahan negara
  • 80. INOVASI DAERAH(pasal 386, UU 23/2014) • Dalam rangka peningkatan kinerja penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Pemerintah Daerah dapat melakukan inovasi • Inovasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah semua bentuk pembaharuan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
  • 81. • Inisiatif inovasi dapat berasal dari kepala daerah, anggota DPRD, aparatur sipil negara, Perangkat Daerah, dan anggota masyarakat • Usulan inovasi yang berasal dari aparatur sipil negara sebagaimana dimaksud pada ayat (1), harus memperoleh izin tertulis dari pimpinan Perangkat Daerah dan menjadi inovasi Perangkat Daerah.
  • 82. Tujuan Diskresi 1. melancarkan penyelenggaraan pemerintahan; 2. mengisi kekosongan hukum; 3. memberikan kepastian hukum; dan 4. mengatasi stagnasi pemerintahan dalamkeadaan tertentu guna kemanfaatan dan kepentingan umum.
  • 83. Lingkup Diskresi • pengambilan Keputusan dan/atauTindakan berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang memberikan suatu pilihan Keputusan dan/atauTindakan; • pengambilan Keputusan dan/atauTindakan karena peraturan perundang-undangan tidak mengatur; • pengambilan Keputusan dan/atauTindakan karena peraturan perundang-undangan tidak lengkap atau tidak jelas; dan • pengambilan Keputusan dan/atauTindakan karena adanya stagnasi pemerintahan guna kepentingan yang lebih luas
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89. Kami melayani Anda dengan CERIA..... Cepat - Efektif - Ramah - Inovatif - Amanah Sumber:Website BPPS Kota Samarinda
  • 91.
  • 92.
  • 93. TOP 99 Inovasi PemerintahTh 2014 masa pendaftaran 2 Januari – 11 Pebruari 2014 di KeMENPAN http://ide-kreatif.kampung-media.com/2014/02/25/top-99-inovasi-pelayanan-publik-di-indonesia-1194 • Silayan Online Kementrian Pertanian (2) • RUMAH BELAJAR Kemendiknas (3) • SERAMBI DIFUSI IPTEK Sumsel (31) • Layanan MAS BPN (41) • INTAN BPN (43) • Surabaya Single Window Surabaya (50) • GEMILANG Banyuwangi (53) • RENGELTuban (54) • SARKELING Sleman (60) • PONED Lampung Selatan (90)
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99. USIA 90 80 70 60 50 40 30 20 1.500 1.000 500 0 BERAT OTAK (GRAM) Otak terdiri dari 100 miliar sel dan setiap hari berkurang 100,000 sel atau berkurang 1 gr per tahun. Berat rata rata orang dewasa sekitar 1500 gr dan menyusut menjadi 1100 gr pada usia 95 tahun. Otak berwarna abu abu dan terbungkus oleh lapisan tipis yang bening (tissue). Pada otak itu pula terdapat sentral panca indera dan pusat memori/ingatan. “Lupa” bukan berarti memori hilang melainkan karena sistem untuk mengakses ketempat penyimpanan memori melemah. Dalam hal ini akses akan terjaga bila otak sering digunakan.
  • 100. MENGELOLA POLA PIKIR Fungsi Kedua Belahan Otak (Roger Sperry) KIRI  Bahasa  logika’  Detail  Urutan/ tahapan  Analisis fakta  Pengaturan  Perencanaan KANAN  Bentuk dan pola  Daya imajinasi/ visualisasi  Ritme dan musik  Intuisi  Sintesis  Emosi
  • 101. Penggunaan Fungsi Otak dan Gaya Pemikiran yang Distimulasikan KIRI  logis  analitis  realistis  faktual  Prosedural/konservatif  Praktis  Organisatoris KANAN  konseptual  idealistis  Visionary  emosional  Humanistis  Intuitif  Spiritual
  • 102. Melamun adalah keterampilan otak kanan yang sangat penting bagi ketahanan hidup otak karena : ~mengistirahatkan otak kiri yang telah melakukan pekerjaan analisis. ~melatih pemikiran proyektif dan imajinatif ~memberikan kesempatan untuk mengitegrasikan dan mencipta. ~kebanyakan jenius besar menggunakan lamunan untuk membantu mereka memecahkan masalah, menghasilkan ide dan mencapai tujuan.
  • 103. Penggabungan unsur belahan otak kanan dan kiri memungkinkan pencapaian kemajuan yang mengejutkan pada keseluruhan kinerja. Bila hanya memfokuskan pada setengah bagian otak maka sistem pendidikan hanya menciptakan orang orang yang setengah pintar. Bilamana hanya mengandalkan salah satu sisi otak dan melalaikan sisi lainnya maka potensi keseluruhan otak akan berkurang secara drastis.
  • 104. Kita terbiasa “berfikir” bahwa proses fikir diatur dalam prinsip matematis yaitu setiap tambahan data tunggal baru/fikiran baru kedalam otak kita hanya menambah satu bahan kegudang penyimpanan. Sebenarnya tidak seperti itu karena otak bekerja secara sinergis dan sebuah sistem sinergis dinyatakan bahwa keseluruhan adalah lebih besar daripada jumlah bagian bagiannya. Dengan kata lain 1+1 = lebih dari 2 dan kata “lebih” tidak akan ada batasnya. KETIKA MELAMUN KITA BUKAN SAJA TERLIBAT DALAM PERILAKU ADITIF MELAINKAN JUGA PEMIKIRAN YANG MENGGANGDAKAN DAN SINERGIS Sebenarnya potensi otak manusia Untuk menghasilkan Mind Map dari
  • 105. Jika otak bekerja secara sinergis maka akan memberi dampak positif pada kemampuan pembelajaran. Semakin banyak kita melatih ingatan semakin banyak hubungan terbentuk dalam otak dan mempermudah untuk mengingat. Semakin banyak berlatih kreatif maka semakin banyak ciptaan dan pemikiran kreatif akan semakin mudah. Untuk memperkuat Mind Map fikiran didalam kepala
  • 106. Dengan mengetahui pengulangan suatu fikiran akan mengurangi hambatan dalam mengubah pengalaman pada perilaku,pembelajaran, kebiasaan dan pengembangan potensi PROBABILITAS FIKIRAN Dengan berkurangnya hambatan akan meningkatkan : Ingatan Pembelajaran Sukses Kemajuan Kreativitas Kecerdasan Pertumbuhan Kekuatan mental
  • 107. DISINILAH MONSTER MENTAL BERSEMBUNYI Jika berlaku buruk, berfikir dan bertindak negatif, berlatih tidak dengan benar, selalu merasa buruk akan diri sendiri, orang lain,dunia dan alam semesta maka akan meningkatkan probabilitas untuk terus terperosok ke keterpurukan. GIGO Slogan kecil dalam dunia kecerdasan buatan. Itulah bahasa komputer untuk “Garbage In,Garbage Out” (sampah masuk.sampah keluar) Namun bagi otak yang prinsipnya adalah sinergi dan pengulangan slogannya adalah : GIGG “GARBAGE IN,GARBAGE GROWS (sampah masuk,sampah tumbuh} OTAK JIKA NEGATIF MAKA NEGATIFNYA TAK TERBATAS JIKA POSITIF
  • 108. BERAPA BANYAK FIKIRAN YANG BISA KITA FIKIRKAN ? Faktor penghambat jumlah fikiran, pola perilaku ingatan, dan kebiasaan terletak pada keterbatasan fisik pada potensi pembuatan pola otak. Ada satu juta sel otak dengan ratusan ribu cabang dan setiap cabang memiliki ratusan ribu titik hubung Masing masing titik hubung bermuatan miljaran pesan dan dan setiap titik hubungan membentuk miljaran pola yang berbeda. Jumlah fikiran ada 110 setengah juta km atau untuk menuliskannya diperlukan kertas yang panjangnya cukup untuk bolak balik bumi-bulan 14 kali. (prof.Anokhim) OTAK MEMPUNYAI KEMUNGKINAN MEMBUAT MIND MAP YANG TAK TERBATAS
  • 109. Seperti belajar mengemudi mobil: “semakin tahu cara mengemudi,maka semakin baik melakukannya” JIKA KITA MEMAHAMI CARA OTAK BELAJAR DAN BERFUNGSI MAKA OTAK AKAN MEMBALAS DENGAN BEKERJA LEBIH BAIK UNTUK KITA” Kita akan lebih mudah menemukan ide cemerlang ketika membutuhkan dan menemukan jalan keluar kreatif terhadap masalah. MIND MAP akan membantu membuka potensi otak sepenuhnya
  • 110. Membuka kreativitas Memperkuat ingatan Mengubah hidup Jika teleskop meneropong alam semesta yang teramat luas dan menemukan bintang galaksi dan kumpulan galaksi, maka mind map menerobos alam yang lebih luas lagi yaitu semesta fikiran dan menemukan keajaiban otak untuk membangun kekuatan akal
  • 111. BILA MENGUASAI SELUK BELUK OTAK OPTIMALISASI CARA KERJA OTAK DAN PENYERASIAN IQ-EQ-SQ PERILAKU POSITIF Selama ini ada persepsi yang perlu diluruskan yaitu anggapan bahwa penguasaan otak dapat dilakukan dengan mengendalikan fisik/tubuh. Padahal otak hanya dapat dikendalikan oleh kemampuan memahami otak itu sendiri
  • 112. 1 2 3 KINERJA KWALITAS TINGGI DAYA SAING MENINGKAT BELIFES – keyakinan dasar SINTAKSIS MENTAL OTAK +TUBUH
  • 113. Pintu 1 BELIEFS (KEYAKINAN DASAR) Apa yang diyakini akan menentukan apa yang akan dicapai. Motivasi/pendorong utama aktivitas Menimbulkan rasa pasti/kepastian Otak menerima pesan melalui keyakinan dasar dan merespon dengan cara memberikan berbagai alternatif pencapaian. Keyakinan adalah generalisasi pengalaman masa lalu (menyenangkan/menyakitkan). Sekali kita meyakini sesuatu kita lupa bahwa keyakinan tersebut sebenarnya hanyalah hasil dari suatu interpretasi namun kita memberlakukannya sebagai suatu kenyakinan Keyakinan dapat menjadi kekuatan atau dapat menjadi penghancur diri. Hanya mereka yang buta hati memilih penghancur diri
  • 114. Diatas langit ada langit, Dia lah yang menciptakan. Kemudian matari terbit diufuk timur dan tenggelam diambang barat Dia lah yang mengatur Siang menjadi malam Lalu ada purnama berhiaskan bintang Dia lah yang menjadikan Lalu ada kita Dia lah yang menghidupkan. Ketika ada suara bertanya mengapa kita dihidupkan untuk apa hidup kita Maka jawablah dalam hati.... Dan jawaban itu Itulah nilai diri kita abibaswan hanafi
  • 115. Sekarang waktunya untuk pemilihan calon ketua baru, dan suara Anda akan sangat menetukan. Berikut ini adalah informasi faktual dari ketiga kandidat teratas yang diperoleh dari rekam jejak rahasia yang dibentuk panitia seleksi calon pimpinan …
  • 116. Catatan • Ketiga kandidat memiliki prestasi kerja yang sama-sama bagus dan prestasi akademik mereka rata-rata (ketiganya sama)
  • 117. • Ia Pernah bekerja sama dengan politisi yg tidak jujur • Sering berkonsultasi dengan paranormal • Ia memiliki 1 istri sah, dan satu istri siri • Ia juga merokok dan minum 8-10 botol minuman keras per hari A.
  • 118. B. • Ia pernah dikeluarkan dari kantornya terdahulu dua kali • Memiliki kebiasaan tidur sampai siang • Pernah menghisap ganja sewaktu masih sekolah • Minum seperempat botol minuman berkadar alkohol tinggi setiap malam
  • 119. C. • Ia adalah seorang pejuang yang pernah mempertaruhkan nyawanya dengan berani • Seorang pekerja keras • Vegetarian dan tidak merokok • Minum minuman beralkohol hanya pada kondisi tertentu • Tidak pernah melakukan selingkuh
  • 120.
  • 121. Pintu 2 SINTAKSIS MENTAL Artinya bagaimana cara mengorganisir fikiran Sintaksis = kode yang direkam otak Bila kode dihidupkan maka muncul kesadaran/ nenjadi tahu. 08125810294 ……….. Tuliskan nomor tadi 081 258 102 94 Bila susunan kelompok dirubah menjadi 2 atau 3 kelompok muncul kesulitan untuk mengingatnya Ketidak efektifan komunikasi/miskomunikasi terjadi karena adanya perbedaan sintaksis. Diperlukan upaya memahami dan menyamakan sintaksis mental Contoh sintaksis lainya: POAC 5W+H
  • 123. KUNING HITAM MERAH HIJAU MERAH KUNING MERAH HITAM UNGU BIRU HIJAU ABU-ABU
  • 124. PUTIH MERAH UNGU BIRU BIRU HITAM KUNING HIJAU KUNING PUTIH PUTIH BIRU HITAM PUTIH MERAH KUNING
  • 125. HITAM BIRU MERAH HIJAU KUNING UNGU BIRU HITAM KUNING BIRU MERAH HIJAU
  • 126. HITAM BIRU MERAH HIJAU KUNING UNGU BIRU HITAM KUNING BIRU MERAH HIJAU
  • 127. 1950-an dan 1960 an Prof.Roger Sperry & tim melakukan eksprimen yang menghasilkan hadiah Nobel PARA MAHASISWA MELAKUKAN BERBAGAI AKTIVITAS MENTAL: “melamun, menghitung,membaca, menggambar,menulis,memberi warna pada beberapa bentuk dan mendengarkan musik. Sementara itu gelombang otak mereka diukur HASILNYA MAKA SUKSES BELAJAR ATAU BEKERJA SANGAT DITENTUKAN OLEH SENI MENSINERGIKAN OTAK KIRI DAN KANAN akademik intelektual bisnis artistik kreatif naluriah
  • 128. Pintu 3 KETERKAITAN OTAK & TUBUH Nafas,ekspresi,bahasa tubuh,suara menggambarkan suasana perasaan/posisi otak Suasana perasaan/posisi otak mempengaruhi perilaku. ada 2 posisi otak : ~posisi positif (yakin diri,cinta,gembira dll) ~Posisi negatif (galau,takut,benci,kecewa,depresi dll) 2 posisi otak itu memperoleh konfirmasi/penegasan/ penguatan dari tubuh Tanpa konfirmasi dari tubuh maka posisi otak negatif/ positif akan menurun kwalitasnya atau bahkan netral.
  • 129. 1 2 3 BELIFES – keyakinan dasar SINTAKSIS MENTAL OTAK +TUBUH PENGENDALIAN DIRI FLEKSIBILITAS DIRI PERCAYA DIRI PRESTASI & PRODUKTIVITAS KERJA MENINGKAT KINERJA TINGGI
  • 130. • “Sebaiknya Manusia adalah yg berbuat Salah.. Mengakuinya dan bertobat” • (Ali Bin Abu Thalib ra.dalam buku Islam membawa Berkah) Setya Budi Hastuti EQ Trans / Kecerdasan Emotional 137
  • 131. Produktifitas Pelayanan Efektivitas Efisiensi Kualitas/Mutu yg diinginkan Inovasi Lingkaran komitmen Peran
  • 132. ~ pemimpin sejati ~ sederhana ~ lugas ~ jujur ~ seniman ~ suka hal hal yang rumit ~ pemarah bila pekerjaantak sempurna ~Bercita cita tinggi ~pemimpi ~penuh daya hayal ~ pemikiran dan tindakan tertuju pada masalah
  • 133.
  • 134. Habis Senam Beli Semen Lalu buatlah sebuah pondasi Mari tanamkan Komitmen Lalu Tunjukan sebuah Inovasi