نقش ریاست هیات مدیره در شرکت

1. ‫راهنمای‬‫نقش‬‫و‬‫مسئولیت‬‫های‬
‫رئیس‬‫مدیره‬ ‫هیات‬
‫اول‬ ‫ویرایش‬

2. 2‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫تدوین‬:
‫امید‬‫امیدوار‬
©.‫است‬ ‫بالمانع‬ ‫منبع‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫استفاده‬ .‫است‬ ‫محفوظ‬ ‫شرکتی‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫حاکمیت‬ ‫ترویج‬ ‫مرکز‬ ‫برای‬ ‫حقوق‬ ‫تمامی‬

3. 3‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫مطالب‬ ‫فهرست‬
‫مقدمه‬...............................................................................................................................................................4
‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫رئ‬‫ی‬‫س‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬....................................................................................................................................5
‫نقش‬‫رئیس‬‫هیات‬‫مدیره‬..........................................................................................................................................6
‫راهنما‬‫ی‬‫رئ‬‫ی‬‫س‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬‫در‬‫راهبر‬‫ی‬‫موثر‬‫جلسات‬.......................................................................................................11
‫ته‬‫ی‬‫ه‬‫مقدمات‬‫نخست‬‫ی‬‫ن‬‫جلسه‬‫ه‬‫ی‬‫اتمد‬‫ی‬‫ره‬..................................................................................................................12
‫برنامه‬‫آشناساز‬‫ی‬‫اعضا‬‫ی‬‫جد‬‫ی‬‫د‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬..............................................................................................................12
‫انتصاب‬‫دب‬‫ی‬‫ر‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬....................................................................................................................................14
‫ر‬‫ی‬‫است‬‫جلسات‬...............................................................................................................................................14
‫شرح‬‫شغل‬‫رئ‬‫ی‬‫س‬‫هیات‬‫مدیرة‬..................................................................................................................................19
‫رئیس‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬‫و‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫عامل‬:‫تفک‬‫ی‬‫ک‬‫نقش‬‫ها؟‬..........................................................................................................22
‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫انتخاب‬‫رئ‬‫ی‬‫س‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬.........................................................................................................................32
‫چک‬‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬.....................................................................................................................................33
‫چند‬‫توص‬‫ی‬‫ه‬‫به‬‫رئ‬‫ی‬‫س‬‫ه‬‫ی‬‫ات‬‫مد‬‫ی‬‫ره‬.............................................................................................................................34

4. 4‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫مقدمه‬
‫مورد‬ ‫در‬ ‫گوناگوني‬ ‫نظرات‬ ‫اینکه‬ ‫با‬‫ریاست‬ ‫کارکرد‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ،‫مفهوم‬‫هیات‬‫مدیره‬‫است‬ ‫موضوعي‬ ‫ّا‬‫م‬‫ا‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬‫که‬‫ادبیات‬ ‫در‬‫موضوعي‬
‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫پرداخته‬ ‫بدان‬ ‫کمتر‬ ‫موجود‬‫آن‬‫هیا‬ ‫رئیس‬ ‫واقعي‬ ‫جایگاه‬‫منظر‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫قانوني‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬
‫کاربردی‬‫به‬‫درست‬‫ي‬.‫است‬ ‫نشده‬ ‫تعریف‬
‫نقش‬‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫ریاست‬،‫سازمان‬ ‫اندازة‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫غیرانتفایي‬ ‫یا‬ ‫خصوصي‬ ،‫دولتي‬ ‫چه‬‫و‬ ‫کند‬‫تفاوتي‬
‫داشت‬ ‫نخواهد‬‫س‬ ‫به‬ ‫آرام‬ ‫و‬ ‫عادی‬ ‫حالت‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫که‬‫مي‬ ‫ر‬‫است‬ ‫تغییر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫درواقع‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫بحران‬ ‫دچار‬ ‫یا‬ ‫برد‬
‫رئیس‬ ‫مهارت‬ ‫و‬‫هیات‬‫توانایي‬ ‫به‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫مدیره‬‫و‬ ‫تغییر‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ ‫اش‬‫ترغیب‬‫بستگي‬ ‫او‬ ‫با‬ ‫شدن‬ ‫همراه‬ ‫برای‬ ‫سایرین‬
‫که‬ ‫هستند‬ ‫مهارتهایي‬ ،‫جلسات‬ ‫کردن‬ ‫اداره‬ ‫توانایي‬ ‫و‬ ‫ریاست‬ ‫هنر‬ .‫دارد‬‫بایستي‬ً‫ال‬‫معمو‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ً‫ا‬‫اعض‬ ‫به‬
‫رسمي‬ ‫آموزش‬‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضاء‬‫قابل‬ ‫مهم‬ ‫مسائل‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫که‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫سازمانها‬ ‫در‬ ‫نقشهایي‬ ‫چنین‬ ‫برای‬
‫رئیس‬ ‫یک‬ ‫جایگاه‬ .‫است‬ ‫بحث‬‫هیات‬،‫مدیره‬‫دارای‬‫پیچید‬‫گي‬‫های‬‫فردی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫بسیاری‬‫مي‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫که‬‫مسئولیت‬ ،‫گیرد‬
‫اطمینان‬‫یافتن‬‫الزامات‬ ‫و‬ ‫تعهدات‬ ‫انجام‬ ‫از‬‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫را‬ ‫شرکت‬.
‫رئیس‬ ‫یک‬‫هیات‬‫مدیره‬‫استراتژیست‬ ،‫موشکاف‬ ‫سیاستمداری‬ ‫باید‬ ‫خوب‬‫متبحر‬ ‫ي‬‫قاضي‬ ،‫منصف‬‫و‬‫باشد‬ ‫امور‬ ‫بر‬ ‫مسلط‬ ‫کلي‬ ‫بطور‬.‫دیگر‬
‫جایگاه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گذشته‬ ‫زمان‬ ‫آن‬‫هیات‬‫بي‬ ‫مسئولیت‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مدیره‬،‫زیاد‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫حقوق‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫غیرفعال‬ ‫و‬ ‫تعهد‬ ‫بدون‬ ،‫اهمیت‬
‫مي‬ ‫شناخته‬.‫شد‬‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬‫ساختار‬‫هیات‬‫مدیره‬‫ها‬.‫است‬ ‫تغییر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫نیز‬‫هیات‬‫مدیره‬‫نظر‬ ‫بر‬ ‫اغلب‬ ‫که‬ ‫مدیریتي‬ ‫بوسیله‬ ‫که‬ ‫هایي‬
‫جمعي‬‫مشترك‬‫تکیه‬‫دارند‬‫تمایالت‬ ‫مسایل‬ ‫برخي‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫نیز‬ ‫متقابلي‬ ً‫ا‬‫بعض‬‫عدم‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫غلط‬ ‫تصمیم‬ ‫یک‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬
‫تصمیم‬.‫است‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬‫اعضای‬ ‫توسط‬ ‫آني‬ ‫گیری‬‫هیات‬‫رئیس‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دیگری‬ ‫مورد‬ ،‫مدیره‬‫هیات‬‫باید‬ ‫مدیره‬‫بخوبي‬ ‫بتواند‬
‫مدیریت‬‫عکس‬ ‫جلوی‬ ‫بنابراین‬ .‫کند‬‫العمل‬‫سریع‬ ‫های‬‫ناپخته‬ ‫و‬‫اعضا‬ ‫مثبت‬ ‫مشارکت‬ ‫طرفي‬ ‫از‬ .‫شود‬ ‫گرفته‬ ‫باید‬‫قرار‬ ‫تشویق‬ ‫مورد‬ ‫باید‬
.‫بگیرد‬
‫رئیس‬‫هیات‬‫مهارتهای‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫گوناگوني‬‫مطلوب‬ ‫نتایج‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬‫و‬ ‫توسعه‬ ‫خود‬ ‫در‬.‫دهد‬ ‫گسترش‬‫نهایت‬ ‫در‬‫نباید‬ ،
‫که‬ ‫شود‬ ‫فراموش‬‫رئیس‬‫هیات‬‫حرفه‬ ‫صالحیت‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫ارزیابي‬ ‫از‬ ‫مدیره‬‫رئیس‬ ‫اگر‬ .‫نیست‬ ‫معاف‬ ‫ای‬‫هیات‬‫اندازة‬ ‫در‬ ‫مدیره‬
‫حداقل‬‫ها‬‫کاستي‬ ‫جدیت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫آگاهانه‬ ‫باید‬ ،‫نکند‬ ‫عمل‬.‫نماید‬ ‫واگذار‬ ‫مناسب‬ ‫جانشین‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫هایش‬

5. 5‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫ویژگیهای‬
‫حرفه‬ ‫ویژگیهای‬ ‫باید‬ ‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫بهینه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫شخصیتي‬ ‫و‬ ‫ای‬
‫مي‬:‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫توان‬
‫است؛‬ ‫روشن‬ ‫و‬ ‫هدفمند‬ ،‫آگاهانه‬ ‫وی‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫دیگران‬ ‫مشوق‬ ‫که‬ ‫موثر‬ ‫ارتباطي‬ ‫مهاراتهای‬ ‫دارای‬
‫است؛‬ ‫شایسته‬ ‫شخصي‬ ‫اجتماعي‬ ‫نظر‬ ‫از‬
‫مدیره؛‬ ‫هیات‬ ‫و‬ ‫همکاران‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫قضاوت‬ ‫و‬ ‫داوری‬ ‫پیش‬ ‫بدون‬ ،‫مستقل‬ ‫است‬ ‫ذهني‬ ‫دارای‬
‫رو‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫خوبي‬ ‫شنونده‬‫مي‬ ‫تمرکز‬ ‫کلیدی‬ ‫مسائل‬ ‫ی‬‫مي‬ ‫پاسخ‬ ‫موثر‬ ‫پیشنهادات‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کند‬‫دهد؛‬
‫است؛‬ ‫تالش‬ ‫در‬ ‫همواره‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫دیگر‬ ‫منافع‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫سهامداران‬ ‫منافع‬ ‫میان‬ ‫تعادل‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬
‫است؛‬ ‫خود‬ ‫تخصصي‬ ‫زمینة‬ ‫در‬ ‫پیشرو‬
‫است؛‬ ‫سازنده‬ ‫حساس‬ ‫مواقع‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫خصوص‬ ‫خود‬ ‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫نظرات‬ ‫ارائه‬ ‫در‬
‫نماید؛‬ ‫ارئه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظرات‬ ‫بودن‬ ‫فشار‬ ‫تحت‬ ‫بدون‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫بطوریکه‬ ،‫است‬ ‫برخودار‬ ‫استقالل‬ ‫از‬ ‫فکری‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫زمینة‬ ‫در‬
‫نماید؛‬ ‫مي‬ ‫ارائه‬ ‫مثبت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫پیشنهادات‬ ‫و‬ ‫نظرات‬ ‫بلکه‬ ‫کند‬ ‫نمي‬ ‫سکوت‬ ‫دارد‬ ‫نارضایتي‬ ‫تصمیمي‬ ‫یا‬ ‫امر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مواقعي‬ ‫در‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تجربه‬1‫دارد؛‬ ‫موفق‬ ‫سازمانهای‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫وسیعي‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫و‬
‫برنامه‬ ،‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫تفکر‬ ‫ظرفیت‬‫دارد؛‬ ‫را‬ ‫سریع‬ ‫تحلیل‬ ‫توانایي‬ ‫و‬ ‫ریزی‬
‫هدف‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫رویه‬ ‫ساختار‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫توانایي‬‫دارد؛‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫های‬
‫گزار‬ ‫و‬ ‫حسابداری‬ ‫سیستمهای‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مالي‬ ‫مسائل‬ ‫از‬ ‫مطلوبي‬ ‫درك‬‫ش‬‫آشناست؛‬ ‫دهي‬
‫بي‬ ‫و‬ ‫مستقیم‬ ‫ارتباط‬ ‫ایجاد‬ ‫توانایي‬‫دارد؛‬ ‫را‬ ‫پرده‬
.‫دهند‬ ‫انجام‬ ‫درستي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫وظایفشان‬ ‫بتوانند‬ ‫اعضا‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫فراهم‬ ‫مدیره‬ ‫هئیت‬ ‫رئیس‬ ‫توسط‬ ‫باید‬ ‫چیزهایي‬ ‫چه‬ ‫که‬ ‫داند‬ ‫مي‬ ‫بخوبي‬
‫مهارت‬‫صالحیت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ها‬
‫ویژگي‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫مهارت‬ ،‫ها‬‫تجارب‬ ‫و‬ ‫ها‬:‫باشد‬ ‫زیر‬ ‫فردی‬
1
‫عبارت‬«‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تجربه‬»‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مفید‬ ‫مرتبطي‬ ‫تجربه‬ ‫هر‬ ‫بلکه‬ ،‫نیست‬ ‫مربوطه‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫حتي‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ً‫ا‬‫لزوم‬

6. 6‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
-‫ویژگي‬ ‫آن‬ ‫همه‬‫است‬ ‫الزم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫های‬
-‫مهارت‬‫اثبات‬ ‫های‬‫رهبری‬ ‫در‬ ‫شده‬
-‫مهارت‬‫یاری‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫های‬‫نظرات‬ ‫در‬ ‫اجماع‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫دیگران‬ ‫بر‬ ‫گذاردن‬ ‫تاثیر‬ ‫در‬ ‫توانایي‬ ‫و‬ ،‫خوب‬ ‫رسان‬
-‫تعصب‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫طرف‬ ‫بي‬ ‫فردی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫عمل‬ ‫توانایي‬
-‫و‬ ‫درایت‬‫دیپلماسي‬
-‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫در‬ ‫قدرت‬
-‫سیاسي‬ ‫تیزهوشي‬
-‫ذی‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫قوی‬ ‫رابطه‬ ‫تداوم‬ ‫برای‬ ‫کافي‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫باید‬‫باشد‬ ‫برخوردار‬ ‫نفعان‬
-‫و‬ ‫پزشکي‬ ‫مشاوره‬ ‫کمیته‬ ‫رئیس‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫سرپرست‬ ،‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫مشاور‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مطمئن‬ ‫ارتباطي‬ ‫ایجاد‬ ‫در‬ ‫توانایي‬
‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫دیگر‬
-‫در‬ ‫تجربه‬‫و‬ ،‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫حاکمیت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫سالمت‬ ‫مراقبت‬ ‫حوزه‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫انتخاب‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫مهارتي‬ ‫حوزه‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫بسیار‬ ‫کارنامه‬‫مدیره‬
‫هیا‬ ‫رئیس‬ ‫نقش‬‫مدیره‬ ‫ت‬
‫رئیس‬ ‫اصلي‬ ‫نقش‬‫هیات‬‫ریاست‬ ،‫مدیره‬‫رهبری‬ ‫و‬‫هیات‬‫ریاست‬ ،‫یابد‬ ‫اختصاص‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫دیگری‬ ‫هرنقش‬ .‫است‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫مدیره‬
‫رئیس‬ ‫نقش‬ ‫برخي‬ .‫اوست‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫تنها‬‫هیات‬‫بحث‬ ‫در‬ ‫حداقلي‬ ‫شرکت‬ ،‫قضاوت‬ ‫را‬ ‫مدیره‬‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫ضروری‬ ‫مواقع‬ ‫در‬ ‫نظم‬ ‫حفظ‬ ،‫ها‬
‫مي‬ ‫وقایع‬ ‫تمامي‬ ‫ثبت‬ ‫از‬ ‫نمودن‬ ‫حاصل‬‫رئیس‬ .‫دارد‬ ‫زیادی‬ ‫فاصله‬ ‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫مطلب‬ ‫این‬ ‫اما‬ .‫دانند‬‫هیات‬‫نقشي‬ ‫داشتن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫مدیره‬
‫در‬ ‫تصمیمات‬ ‫رساننده‬ ‫اجماع‬ ‫به‬ ‫نقش‬ ‫باید‬ ‫دیگران‬ ‫برای‬ ‫بخش‬ ‫الهام‬‫هیات‬‫مد‬‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫یره‬.‫وی‬ ‫نقش‬ ‫مهمترین‬ ‫ّا‬‫م‬‫ا‬
‫رهبری‬‫هیات‬‫عنوان‬ ‫به‬ ‫حساس‬ ‫مواقع‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫او‬ ‫استراتژیک‬ ‫بیان‬ ‫به‬ .‫است‬ ‫مدیره‬‫رهبر‬ ‫و‬ ‫گیرنده‬ ‫تصمیم‬‫واقع‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫شناخته‬ ‫تیم‬
‫رئیس‬ ‫آفریني‬ ‫نقش‬ ‫جنبه‬ ‫مهمترین‬‫هیات‬‫موثر‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫ممکن‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫اطم‬ ‫مدیره‬‫در‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫حاصل‬ ‫ینان‬
‫اجرایي‬ ‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫کاربردی‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ .‫نماید‬ ‫تزریق‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫استراتژیک‬ ‫نگاه‬ ‫و‬ ‫رهبری‬ ‫شرکت‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫حساس‬ ‫مواقع‬
‫وظایف‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫سازمان‬‫هیات‬‫رئیس‬ ‫نقشهای‬ ‫دیگر‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫میان‬ ‫مناسب‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬ ‫مورد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مدیره‬
‫اهداف‬ ‫وضع‬‫برای‬ ‫مشخص‬‫مدیره‬ ‫هیات‬‫هیا‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫نشدن‬ ‫درگیر‬ ‫و‬‫مذکور‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫چگونگي‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫بحث‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬
.‫است‬

7. 7‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫مي‬ ‫آن‬ ‫مدرن‬ ‫تعریف‬ ‫در‬ ‫کلي‬ ‫بطور‬ ‫بنابراین‬‫توان‬‫ک‬ ‫گفت‬‫هیا‬ ‫رئیس‬ ‫نقش‬ ‫ه‬‫عبارتست‬ ‫سازمانها‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬‫حصول‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫از‬
‫که‬ ‫مهم‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫هیات‬:‫مدیره‬
1.‫اس‬ ‫رهبری‬ ‫بر‬‫چشم‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫کافي‬ ‫تمرکز‬ ‫تراتژیک‬‫دارد‬ ‫گرایانه‬ ‫واقع‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫اندازی‬
2.‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫شایستگیهای‬ ‫و‬ ‫تجربیات‬ ،‫مهارتها‬ ‫از‬ ‫مناسبي‬ ‫ترکیب‬ ‫از‬
3.‫نس‬‫واقع‬ ‫به‬ ‫بت‬‫اهداف‬ ‫بودن‬ ‫گرایانه‬‫سیاست‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫آگاه‬ ‫شرکت‬‫رویه‬ ،‫ها‬‫اهداف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫دست‬ ‫در‬ ‫مقاصد‬ ‫و‬‫هستند‬ ‫رس‬
4..‫دارد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اهداف‬ ‫این‬ ‫بخشي‬ ‫اثر‬ ‫پایش‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫نظارت‬ ‫اهداف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬ ‫به‬ ً‫ا‬‫مرتب‬
‫رئیس‬ ‫نقش‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫این‬‫هیات‬‫عملکرد‬ ‫چگونگي‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫دور‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫عملکرد‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫نماید‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مدیره‬
‫سطح‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫تغییرات‬ ‫ایجاد‬ ‫عامل‬ ‫نقش‬ ‫گرفتن‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫شجاعت‬ ‫دادن‬ ‫نشان‬ ‫همچنین‬ .‫است‬ ‫همخوان‬ ‫شرکت‬ ‫منافع‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫اعضاء‬
‫هیات‬‫رئیس‬ ‫صالحیتهای‬ ‫دیگر‬ ‫از‬ ‫الزم‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫رئیس‬ ‫نقش‬ ‫از‬ ‫دیگری‬ ‫مهم‬ ‫بخش‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫مدیره‬
‫ع‬‫توانایي‬ ‫از‬ ‫بارتست‬‫منفک‬ ‫در‬ ‫وی‬‫و‬ ‫شرکت‬ ‫روزانه‬ ‫کارهای‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫کردن‬‫تفکر‬.‫آن‬ ‫آینده‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫فرایند‬‫اندیش‬ ‫آزاد‬ ‫ذهني‬‫انه‬‫باید‬ ‫وی‬
‫بر‬‫مهم‬ ‫مسائل‬‫تر‬‫بر‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫متمرکز‬‫افتاده‬ ‫پا‬ ‫پیش‬ ‫تفکرات‬.‫شود‬ ‫تلف‬ ‫وقت‬‫این‬‫فرایند‬‫مي‬ ‫اجازه‬ ‫او‬ ‫به‬‫از‬ ‫خارج‬ ‫اهدافي‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫دهد‬
‫م‬ ‫کوتاه‬ ‫اهداف‬‫برای‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫منافعي‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فلسفة‬ ‫و‬ ‫بنیادین‬ ‫ویژگیهای‬ ‫بر‬ ‫عوض‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پرداخته‬ ‫سازمان‬ ‫دت‬
.‫کند‬ ‫تمرکز‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫شرکت‬
‫رئیس‬‫هیات‬‫بودن‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫از‬ ‫یافتن‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫مدیره‬‫هیات‬:‫دهد‬ ‫پاسخ‬ ‫زیر‬ ‫سواالت‬ ‫به‬ ‫بتواند‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬
1-‫آیا‬‫هیات‬‫اخ‬ ‫مدیره‬ً‫ا‬‫یر‬(‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬)‫گزینه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫جدی‬ ‫فکر‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫زمان‬‫های‬
‫است؟‬ ‫داده‬ ‫اختصاص‬ ‫را‬ ‫اهداف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫استراتژیک‬
2-‫آیا‬‫هیات‬‫مطلوب‬ ‫تصویر‬ ،‫اجتماعي‬ ‫و‬ ‫اخالقي‬ ‫مسئولیتهای‬ ،‫ها‬ ‫ارزش‬ ‫نظام‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫سازمان‬ ‫وجودی‬ ‫فلسفة‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مدیره‬
‫مي‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫سازمان‬‫است؟‬ ‫رسیده‬ ‫مشخصي‬ ‫گیری‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫فکر‬ ‫آگاهانه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ،‫شود‬
3-‫ه‬ ‫آیا‬‫ی‬‫ا‬‫تغییر‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫چگونه‬ ‫اینکه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫سازماني‬ ‫ساختار‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬‫دوره‬ ‫بصورت‬ ‫را‬ ‫کند‬‫مي‬ ‫بررسي‬ ‫ای‬‫آیا‬ ‫نماید؟‬
‫رده‬ ‫در‬ ‫انتصابات‬ ‫تمامي‬‫نماید؟‬ ‫مي‬ ‫تأیید‬ ‫و‬ ‫بررسي‬ ‫موضوع‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ارشد‬ ‫های‬

8. 8‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
4-‫آیا‬‫هیات‬‫مي‬ ‫دریافت‬ ‫آن‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫موثر‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ ‫تمامي‬ ً‫ا‬‫مرتب‬ ‫مدیره‬‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫آیا‬ ‫کند؟‬
‫خبر‬‫کننده‬ ‫غافلگیر‬‫است؟‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ناخوشایندی‬ ‫و‬
5-‫آیا‬‫هیات‬‫برنامه‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫مي‬ ‫ملزم‬ ‫را‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ً‫ا‬‫مرتب‬ ‫مدیره‬‫ساالنه‬ ‫بودجه‬ ‫و‬‫هیا‬ ‫به‬ ‫تصویب‬ ‫و‬ ‫بررسي‬ ‫جهت‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ارائه‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬
‫آیا‬ ‫دهد؟‬‫هیات‬‫نتیجه‬ ‫بروز‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تابعش‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیره‬‫بودجه‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫با‬ ‫مغایر‬ ‫ای‬‫مص‬‫ارزیابي‬ ‫وب‬
‫مي‬‫نماید؟‬
6-‫هنگامیکه‬‫هیات‬‫کافي‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫آیا‬ ،‫نماید‬ ‫اتخاذ‬ ‫اساسي‬ ‫تصمیمات‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫استراتژیهای‬ ،‫آینده‬ ‫اهداف‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫مدیره‬
‫ببیند؟‬ ‫رویدادها‬ ‫تسلیم‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بیند‬ ‫مي‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫موثر‬ ‫تصمیمات‬ ‫اخذ‬ ‫برای‬
‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫شرکتها‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬‫نقش‬ ‫در‬‫شرکت‬ ‫سخنگوی‬‫نیز‬‫مي‬ ‫عمل‬‫ک‬.‫ند‬‫ایفای‬ ‫برای‬‫موثر‬‫رئیس‬ ‫نقش‬ ‫این‬‫هیات‬‫مدیره‬
‫مي‬‫وظیف‬ ‫این‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫ورزی‬ ‫سخن‬ ‫مهارتهای‬ ‫و‬ ‫شخصیت‬ ،‫خو‬ ‫و‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مسائل‬ ‫از‬ ‫آگاه‬ ً‫ال‬‫کام‬ ‫بایست‬‫که‬ ‫نیست‬ ‫موضوعي‬ ،‫ه‬
‫به‬ ‫بتوان‬‫رو‬ ‫مدیر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬‫مي‬ ‫را‬ ‫وظایف‬ ‫برخي‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫گرچه‬ ‫شود‬ ‫تفویض‬ ‫عمومي‬ ‫ابط‬،‫بنابراین‬ .‫بگیرند‬ ‫برعهده‬ ً‫ا‬‫مشترک‬ ‫توانند‬
‫رئیس‬ ‫شرایط‬ ‫به‬ ‫بنا‬‫هیات‬‫حرفه‬ ‫سخنگوی‬ ‫چه‬ ،‫مدیره‬‫توانایي‬ ‫تمام‬ ‫باید‬ ‫باشد‬ ‫عادی‬ ‫یا‬ ،‫ای‬‫ا‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫های‬‫ن‬‫امر‬ ‫این‬ ‫جام‬‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬
‫ه‬ ‫رئیس‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬‫ی‬‫ا‬‫مطم‬ ‫باید‬ ‫همچنین‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬‫تمرین‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫الزم‬ ‫سناریوهای‬ ،‫مختلف‬ ‫بحرانهای‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ئن‬
‫شده‬،‫اند‬‫عکس‬ ‫مناسب‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫آگاهي‬ ‫و‬.‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫العمل‬‫رئیس‬ ‫بحران‬ ‫مواقع‬ ‫در‬
‫هیات‬‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫موسسات‬ ‫نمایندگان‬ ‫با‬ ‫مالقاتي‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مدیره‬‫مورد‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫برای‬ ‫نه‬ ‫این‬ ‫که‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نیز‬ ‫عمده‬ ‫گذاران‬
‫ج‬‫ز‬.‫باشد‬ ‫مي‬ ‫شرکت‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫عمومي‬ ‫اعتماد‬ ‫حفظ‬ ‫برای‬ ‫بلکه‬ ‫مسائل‬ ‫ئیات‬
‫استراتژی‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫مطمئن‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫طرحي‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫آینده‬ ‫های‬‫خط‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬‫مشي‬‫با‬
‫که‬ ‫است‬ ‫رقابتي‬ ‫فشار‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اوضاع‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫هشدارهای‬ ‫مراقب‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫وی‬ .‫شود‬ ‫اداره‬ ‫مشخص‬ ‫اهداف‬
‫اجرایي‬ ‫مدیران‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫باید‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫بیانجامد‬ ‫شرکت‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬
‫کنترل‬‫استراتژی‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫متعهد‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫برعهده‬ ‫خوبي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاکتیکي‬‫شرکت‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫شرکت‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫های‬
‫مي‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ،‫انساني‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ،‫کافي‬ ‫منابع‬.‫کند‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫استراتژی‬ ‫تواند‬
‫درست‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫بودن‬ ‫موثر‬ ‫و‬‫مالي‬ ‫سیستمهای‬‫داخ‬ ‫کنترل‬ ،‫لي‬‫و‬ ‫باشد‬ ‫مطمئن‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫های‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫و‬
‫تقلب‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫اطمینان‬‫دارایي‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫شناسایي‬ ‫را‬ ‫ممکن‬ ‫های‬‫واقعي‬ ‫باارزش‬ ‫را‬ ‫ها‬‫نشان‬ ‫شان‬

9. 9‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫مي‬‫نظارت‬ ،‫ایشان‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫برابر‬ ‫را‬ ‫اجرایي‬ ‫مدیران‬ ‫عملکرد‬ ‫باید‬ ‫همچنین‬ ‫وی‬ .‫دهد‬‫اصال‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫کند‬‫نیاز‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حي‬
‫برآورده‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫بلکه‬ ،‫شود‬ ‫کامل‬ ‫سهامداران‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫وی‬ ‫تعهد‬ ‫آنکه‬ ‫مهم‬ ‫نکته‬ .‫دهد‬ ‫پیشنهاد‬
‫مشتری‬ ،‫کارمندان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شرکت‬ ‫اجرایي‬ ‫بدنه‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ،‫خود‬ ‫تعهدات‬ ‫شدن‬‫تمامي‬ ‫کلي‬ ‫بطور‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ،‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ،‫ها‬
‫گروههای‬.‫نماید‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫نفع‬ ‫ذی‬
‫مسئولیت‬‫ها‬
1‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫.اداره‬
‫هیات‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫کاری‬ ‫الزامات‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫همین‬ ‫و‬‫مسئولیت‬ ‫طور‬‫عمل‬ ‫خود‬ ‫حاکمیتي‬ ‫های‬
‫مي‬‫مي‬ ‫نظارت‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫حاکمیتي‬ ‫فرآیندهای‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫کند‬:‫جمله‬ ‫از‬ ،‫کند‬
-‫مي‬ ‫ایفا‬ ‫مدیریت‬ ‫نقش‬ ‫درك‬ ‫و‬ ‫احترام‬ ‫ضمن‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫حاکمیتي‬ ‫نقش‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫کند؛‬
-‫دستورالعمل‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫ساالنه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫دارای‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫چشم‬ ‫و‬ ‫ماموریت‬ ،‫استراتژیک‬ ‫های‬-
‫است؛‬ ‫مطابق‬ ‫سازمان‬ ‫انداز‬
-‫کمیته‬ ‫فعالیت‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫های‬‫که‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫آنان‬ ‫ساالنه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫نقش‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬
‫کمیته‬ ‫نقش‬ ‫از‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬‫مي‬ ‫احترام‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫آگاهي‬ ‫ها‬‫کمیته‬ ‫کار‬ ‫ندارد‬ ‫قصد‬ ‫و‬ ‫گذارد‬‫هیات‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مدیره‬
‫دهد؛‬ ‫انجام‬ ‫دوباره‬
-‫جانشین‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫هیات‬ ‫پروری‬‫تدو‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مدیره‬‫آموزش‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ،‫استخدام‬ ‫برای‬ ‫مشخص‬ ‫فرآیندهای‬ ‫ین‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬‫مهارت‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫مدیره‬‫خصیصه‬ ‫و‬ ‫پیشینه‬ ،‫تجارب‬ ،‫ها‬‫هیات‬ ‫موثر‬ ‫حاکمیت‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫های‬‫و‬ ‫الزم‬ ‫مدیره‬
‫است؛‬ ‫ضروری‬
-‫تک‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫دارند‬ ‫دسترسي‬ ‫مناسب‬ ‫آموزش‬ ‫به‬ ‫اعضا‬ ‫تک‬
-‫فرآیندهای‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫و‬ ‫کمیته‬ ‫هر‬ ‫روسای‬ ‫به‬ ‫سازنده‬ ‫بازخورد‬ ‫ارائه‬ ،‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫ارزیابي‬-
‫مدیره؛‬
-‫مي‬ ‫مجدد‬ ‫ارزیابي‬ ‫و‬ ‫بازبیني‬ ‫یکبار‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫حاکمیت‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫ساختارها‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬.‫شوند‬
2‫ریاست‬ .

10. 10‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫اعضا‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫ریاست‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫دارای‬ ،‫اعضا‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫رئیس‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫او‬ .‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫را‬
‫مسئولیت‬‫مي‬ ‫زیر‬ ‫های‬:‫باشد‬
-‫مي‬ ‫پرداخته‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫جلسات‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫موضوعاتي‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫تعیین‬‫شود‬
‫مي‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫ساالنه‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫همگي‬‫باشد؛‬
-‫ا‬‫قابل‬ ‫قانون‬ ‫یک‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫جلسات‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫طمینان‬‫آیین‬ ،‫اجرا‬‫نامه‬‫سیاست‬ ، ‫ها‬‫اداره‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫حاکمیتي‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫مي‬‫شوند‬
-‫مدیره؛‬ ‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫نظم‬ ‫حفظ‬ ،‫جمله‬ ‫از‬ ،‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫امور‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تسهیل‬
-‫بحث‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫اظهار‬ ‫به‬ ‫تشویق‬‫تما‬ ‫نظرات‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫های‬‫طرف‬ ‫م‬‫مي‬ ‫شنیده‬ ‫ها‬‫شود؛‬
-‫کنند؛‬ ‫پیدا‬ ‫تسلط‬ ‫بحث‬ ‫بر‬ ‫خاصي‬ ‫عده‬ ‫نشود‬ ‫داده‬ ‫اجازه‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ‫به‬ ‫اعضا‬ ‫همه‬ ‫تشویق‬
-‫اجماع؛‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫به‬ ‫کمک‬
-‫مي‬ ‫قرار‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫مناسب‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫مشاوران‬ ،‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫گیرد‬
‫کمک‬ ‫برای‬ ‫مستقل‬‫و‬ ‫هستند؛‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫به‬
-‫تصمیم‬.‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عملکرد‬ ‫نحوه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسائل‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬
3‫نمایندگي‬ .
-‫ذی‬ ‫نماینده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رسمي‬ ‫سخنگوی‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫مي‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫مختلف‬ ‫نفعان‬.‫کند‬
-‫هیات‬ ‫از‬ ‫نمایندگي‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫مي‬ ‫گزارش‬ ‫اعضا‬ ‫به‬ ‫ساالنه‬ ‫عمومي‬ ‫اجالس‬ ‫در‬ ‫مدیره‬.‫دهد‬
-‫مراسم‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫عمل‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫نماینده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫مي‬ ‫حضور‬ ‫ها‬.‫یابد‬
-‫هیات‬ ‫نماینده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ،‫انتظامي‬ ‫مقامات‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ،‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫مي‬ ‫عمل‬ ‫مدیره‬‫کند‬
4‫ارتباطات‬ .
-‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫میان‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫میان‬ ‫رابطه‬ ‫برقراری‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫مدیره‬.‫کند‬

11. 11‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
-‫تک‬ ‫با‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫مي‬ ‫مالقات‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫سالي‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫اعضا‬ ‫تک‬‫از‬ ‫شود‬ ‫مطمئن‬ ‫تا‬ ‫کند‬
‫مهارت‬ ‫تمام‬‫خوب‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫تجارب‬ ‫و‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫ي‬.‫شود‬
-‫کمیته‬ ‫روسای‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫کمیته‬ ‫روسای‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مطمئن‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫راهنمایي‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫کمک‬ ‫ها‬‫ها‬
.‫دارند‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫مرجع‬ ‫ضوابط‬ ‫طبق‬ ‫بر‬ ‫عمل‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫دانسته‬ ‫را‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫انتظارات‬
-‫و‬ ‫مدیرعامل‬ ‫با‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫اجرایي‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دیگر‬‫آنها‬ ‫به‬ ،‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫برقرار‬ ‫سازنده‬ ‫کاری‬ ‫ارتباط‬
‫مي‬ ‫راهنمایي‬ ‫و‬ ‫مشاوره‬.‫دهد‬
-‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫اجرایي‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دیگر‬‫مي‬ ‫همکاری‬‫هیات‬ ‫انتظارات‬ ‫آنها‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مطمئن‬ ‫تا‬ ‫کند‬
‫کرده‬ ‫درك‬ ‫را‬ ‫مدیره‬.‫اند‬
-‫مطمئن‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫ساالنه‬ ‫عملکرد‬ ‫اهداف‬ ‫که‬ ‫شود‬‫اجرایي‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دیگر‬‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫قبل‬ ‫از‬
‫مي‬ ‫ارزیابي‬ ‫ساالنه‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کارکنان‬ ‫سرپرست‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬.‫شود‬
5‫وظایف‬ ‫سایر‬ .
.‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫انجام‬ ‫کند‬ ‫تعیین‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫وظایف‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬
‫رئیس‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬‫جلسات‬ ‫موثر‬ ‫راهبری‬ ‫در‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫ریاست‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫سازمان‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫کلیدی‬ ‫سمتي‬ ‫مدیره‬‫عمده‬ ‫تفاوت‬ ‫رهبری‬ ‫مناصب‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫شود‬‫آن‬ ‫نخست‬ .‫دارد‬ ‫ای‬
‫هیات‬ ‫که‬‫هیات‬ ‫که‬ ‫حالي‬ ‫در‬ .‫باشد‬ ‫واقف‬ ‫کامال‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫دوره‬ ‫اقدامات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬
‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫سال‬ ‫اتفاقات‬ ‫یعني‬ ،‫فعلي‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ‫این‬ ‫نقش‬ ‫به‬ ‫باید‬ ،‫سازد‬ ‫معطوف‬ ،‫ها‬‫نیز‬ ‫بلندمدت‬ ‫اهداف‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نظر‬‫هیات‬ ‫توجه‬ ‫دارد‬ ‫وظیفه‬ ‫مدیره‬‫است‬ ‫الزم‬ ،‫منظور‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫سازد‬ ‫معطوف‬ ‫خود‬ ‫مسئولیت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مدیره‬
‫تالش‬‫اقداما‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هیات‬ ‫ت‬‫تالش‬ ‫با‬ ‫مدیره‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫که‬ ‫آن‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ .‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫راستا‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫دارد‬ ‫وظیفه‬.‫نماید‬ ‫برگزار‬ ‫کارآمد‬ ‫و‬ ‫موثر‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫صالحیت‬ ‫عدم‬ ‫یا‬ ‫صالحیت‬‫برگزا‬ ‫در‬ ‫وی‬ ‫توانایي‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫هرحال‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫جلسات‬ ‫این‬ ‫ری‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫سنجیده‬‫هیات‬ ‫تصمیمات‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫خاصي‬ ِ‫ي‬‫زبردست‬ ‫و‬ ‫تبحر‬ ‫نیازمند‬ ‫مدیره‬‫تصمیماتي‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫است‬ ‫گروهي‬‫نمي‬ ‫مدیره‬‫تصمیم‬ ‫تنهایي‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫هیات‬ ‫باید‬ ‫اما‬ ،‫کند‬ ‫گیری‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫نماید‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬ ‫را‬ ‫مدیره‬-

12. 12‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫س‬ ‫مانند‬ ‫نیز‬ ‫مدیره‬‫نمي‬ ‫محسوب‬ ‫جهت‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مزیتي‬ ‫جلسات‬ ‫بر‬ ‫وی‬ ‫ریاست‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫رای‬ ‫یک‬ ‫تنها‬ ‫اعضا‬ ‫ایر‬‫موارد‬ ‫برخي‬ ‫در‬ ،‫حتي‬ .‫شود‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫رای‬ ‫است‬ ‫برابر‬ ‫اعضا‬ ‫سایر‬ ‫آرای‬ ‫که‬ ‫زماني‬ ‫تنها‬‫مي‬ ‫شمارش‬ ‫مدیره‬.‫شود‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫وظیفه‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫باید‬ ‫دیگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬‫رای‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫در‬ ‫نظر‬ ‫اعالم‬ ‫و‬ ‫اعضا‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫بن‬ ‫به‬ ‫صورت‬‫محدود‬ ‫بحث‬ ‫رسیدن‬ ‫بست‬
‫نمي‬‫ظرفیت‬ ‫از‬ ‫بتواند‬ ‫مهارت‬ ‫با‬ ‫او‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫بلکه‬ ،‫شود‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫استعدادهای‬ ‫و‬ ‫ها‬‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫جسته‬ ‫سود‬ ‫احسن‬ ‫نحو‬ ‫به‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫جلسه‬ ‫کارای‬ ‫و‬ ‫بهینه‬ ‫مدیریت‬ ‫بنابراین‬ .‫گیرد‬ ‫بهره‬ ‫شرکت‬ ‫کلي‬ ‫پیشبرد‬‫این‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫برخوردار‬ ‫بسزایي‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫مدیره‬‫بخش‬
.‫شوند‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫گام‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫بصورت‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫بهینه‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫و‬ ‫حیاتي‬ ‫اقدامات‬ ‫تا‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تالش‬
‫هیات‬ ‫جلسه‬ ‫نخستین‬ ‫مقدمات‬ ‫تهیه‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫وظیفه‬ ‫نخستین‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مدیره‬‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ .‫درآورد‬ ‫کارا‬ ‫نهاد‬ ‫یک‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫آورده‬ ‫هم‬ ‫گرد‬ ‫را‬ ‫مدیره‬
‫و‬ ‫هیچ‬‫مي‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫راهکاریهایي‬ ‫خوشبختانه‬ ‫اما‬ ،‫نیست‬ ‫آسان‬ ‫جه‬‫سریع‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬ ‫توان‬‫آن‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ‫تر‬.‫گرفت‬ ‫یاری‬ ‫ها‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫چنانچه‬‫مرحله‬ ‫چند‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫سریع‬ ،‫شوند‬ ‫انتخاب‬ )‫آنها‬ ‫از‬ ‫نیمي‬ ‫سال‬ ‫هر‬ ‫(یعني‬ ‫ای‬‫مي‬ ‫کارآیي‬ ‫به‬ ‫تر‬‫زیرا‬ ،‫رسند‬
‫قبل‬ ‫از‬ ‫اعضا‬ ‫از‬ ‫نیمي‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬‫مي‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫تجربه‬‫آنها‬ ‫به‬ ‫کمي‬ ‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫با‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫آشنایي‬ ‫زمان‬ ‫تا‬ ‫توانند‬
‫هیات‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ،‫دیگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ .‫کنند‬ ‫کمک‬‫سریع‬ ‫در‬ ‫باتجربه‬ ‫اعضای‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫همکاری‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫مدیره‬‫آموزش‬ ‫تمام‬ ‫زمان‬ ‫ترین‬-
‫بس‬ ‫در‬ ‫اما‬ .‫بخشند‬ ‫سرعت‬ ‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫قادرند‬ ‫و‬ ‫دیده‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫انتخاب‬ ‫زمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫همگي‬ ‫اعضاء‬ ‫تمامي‬ ‫شرکتها‬ ‫از‬ ‫یاری‬‫در‬ .‫شوند‬
‫هیات‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مهم‬ ‫صورت‬ ‫دو‬ ‫هر‬‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫فعالي‬ ‫نقش‬ ‫وقت‬ ‫اسرع‬ ‫در‬ ‫مدیره‬‫گیری‬‫هیات‬ ‫تا‬ ‫گیرند‬ ‫برعهده‬ ‫ها‬‫مدیره‬
.‫یابد‬ ‫تطبیق‬ ‫خود‬ ‫جدید‬ ‫ماهیت‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫زودتر‬ ‫بتواند‬
‫هیات‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫آشناسازی‬ ‫برنامه‬‫مدیره‬
‫تک‬ ‫با‬ ‫گفتگو‬ ‫بوسیله‬‫هیات‬ ‫جلسه‬ ‫نخستین‬ ‫برگزاری‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫اعضا‬ ‫تک‬‫مي‬ ‫مدیره‬‫هیات‬ ‫یک‬ ‫تشکیل‬ ‫فرآیند‬ ‫توان‬‫سرعت‬ ‫را‬ ‫کارا‬ ‫مدیره‬
‫برنامه‬ ‫نیازمند‬ ‫امر‬ ‫این‬ .‫بخشید‬.‫شماست‬ ‫دوش‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫وظیفه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اصولي‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫ریزی‬
1.‫خوشامدگویي‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬‫ی‬ ‫هر‬ ‫انتخاب‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫بالفاصله‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬.‫دهد‬ ‫راهنمایي‬ ‫و‬ ‫کمک‬ ‫پیشنهاد‬ ‫و‬ ‫گفته‬ ‫خوشامد‬ ‫وی‬ ‫به‬ ‫اعضا‬ ‫از‬ ‫ک‬
‫این‬ .‫است‬ ‫ممکن‬ ‫نیز‬ ‫تلفني‬ ‫تماس‬ ‫هرچند‬ ،‫کند‬ ‫مالقات‬ ‫کارش‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫عضو‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫راه‬ ‫بهترین‬ ً‫ال‬‫معمو‬
‫مي‬ ‫باعث‬‫هیات‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫خاطر‬ ‫تعلق‬ ‫احساس‬ ‫وی‬ ‫که‬ ‫شود‬.‫بشناسد‬ ‫سازمان‬ ‫اصلي‬ ‫کارکرد‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مدیره‬

13. 13‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
2.‫برگزا‬‫هیات‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫با‬ ‫مشترك‬ ‫جلسه‬ ‫ری‬‫مدیره‬
‫مي‬ ،‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫فرد‬ ‫انتخاب‬ ‫از‬ ‫پس‬ )‫ساعت‬ ‫چند‬ ‫فاصله‬ ‫(در‬ ‫بالفاصله‬ ‫باید‬ ‫اولیه‬ ‫خوشامدگویي‬ ‫که‬ ‫حالي‬ ‫در‬،‫ادامه‬ ‫در‬ ‫توان‬
‫دوستانه‬ ‫جلسه‬‫وظایف‬ ‫از‬ ‫روشني‬ ‫درك‬ ‫آنها‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫گفته‬ ‫پاسخ‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫سواالت‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫داد‬ ‫ترتیب‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫تری‬
‫خود‬‫آورده‬ ‫دست‬ ‫به‬‫مورد‬ ‫در‬ ‫(که‬ ‫راهنما‬ ‫بسته‬ ‫یک‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خوبي‬ ‫فکر‬ .‫اند‬4‫داده‬ ‫توضیح‬
‫هیات‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫ارائه‬ )‫شد‬ ‫خواهد‬.‫داد‬ ‫شرح‬ ‫آنان‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مدیره‬
3.‫هیات‬ ‫آشنایي‬ ‫جلسه‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫خصوصي‬ ‫جلسات‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬‫برگزار‬ ‫مدیره‬‫مي‬‫تمامي‬ ‫حضور‬ ‫با‬ ‫نیز‬ ‫مشترکي‬ ‫جلسه‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ،‫شود‬
‫اعضا‬ ‫میان‬ ‫بیشتر‬ ‫آشنایي‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫کاری‬ ‫جلسات‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫جلسه‬ ‫این‬ .‫نمود‬ ‫برگزار‬ ‫قدیم‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬
‫فعالیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫خواهد‬ ‫صورت‬‫هیات‬ ‫سابق‬ ‫های‬‫گفت‬ ‫مدیره‬‫و‬‫گو‬‫خواهد‬
‫هیات‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫دوره‬ ‫طي‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برگزار‬ ‫قدیم‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫آشنایي‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫جلسه‬ ‫این‬ .‫شد‬.‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫کمک‬ ‫مدیره‬
4.‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫راهنمای‬ ‫بسته‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫جدید‬ ‫اعضای‬ ‫که‬ ‫راهنمایي‬ ‫مطالب‬ ‫باید‬‫مي‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫مکتوب‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫مدیره‬‫این‬ ‫از‬ ‫توان‬
‫نس‬ ‫مطالب‬‫خه‬‫یک‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫تهیه‬ ‫هایي‬«‫بسته‬»‫هیات‬ ‫اختیار‬ ‫در‬‫به‬ ‫مطالب‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫طبیعي‬ .‫داد‬ ‫قرار‬ ‫مدیره‬
‫کسب‬ ‫و‬ ‫سازمان‬‫و‬:‫شوند‬ ‫گنجانده‬ ً‫ا‬‫حتم‬ ‫نیز‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ‫اما‬ ،‫شود‬ ‫اشاره‬ ‫آن‬ ‫کار‬
‫نسخه‬ .‫الف‬‫هیات‬ ‫دوره‬ ‫این‬ ‫مقاصد‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مدیره‬
‫ساالنه‬ ‫گزارش‬ ‫جدیدترین‬ .‫ب‬
.‫ج‬‫نسخه‬‫آیین‬ ‫و‬ ‫اساسنامه‬ ‫از‬ ‫ای‬‫نامه‬‫ها‬
‫جدید‬ ‫و‬ ‫قدیم‬ ‫بودجه‬ .‫د‬
‫برنامه‬ ‫توصیف‬ .‫ه‬‫شرکت‬ ‫مختلف‬ ‫عملیاتي‬ ‫های‬
‫سازماني‬ ‫ساختار‬ .‫و‬
‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫جلسات‬ ‫صورت‬ .‫ز‬

14. 14‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫نسخه‬ .‫ح‬‫هیات‬ ‫اعضاء‬ ‫راهنمای‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مدیره‬
‫نسخه‬ .‫ط‬‫هیات‬ ‫نظامنامه‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مدیره‬
‫باید‬ )‫مذکور‬ ‫موارد‬ ‫(شامل‬ ‫بسته‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫روشن‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫هماهنگي‬ ‫با‬ ‫قبل‬ ‫از‬‫هیات‬ ‫دبیرخانه‬ ‫توسط‬ ‫مدیره‬.‫شود‬ ‫آماده‬ ‫مدیره‬
‫مي‬ ‫تهیه‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫دبیر‬ ‫توسط‬ ً‫ا‬‫عمدت‬ ‫بسته‬ ‫این‬‫مي‬ ‫تقدیم‬ ‫اعضاء‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫گردد‬.‫گردد‬
‫هیات‬ ‫دبیر‬ ‫انتصاب‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫دبیر‬ ‫انتصاب‬‫بحث‬ ‫موارد‬ ‫ثبت‬ ‫برای‬ ‫مدیره‬‫وظایف‬ ‫از‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫شده‬‫هیات‬ ‫رئیس‬‫دبیر‬ ‫توسط‬ ‫باید‬ ‫جلسات‬ ‫صورت‬ .‫است‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تهیه‬‫آن‬ ‫شد‬ ‫جلب‬ ‫وی‬ ‫مساعد‬ ‫نظر‬ ‫چنانچه‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫بررسي‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫صحت‬ ‫بتواند‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫گذاشته‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫سایر‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫منتشر‬ ‫نسخه‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫را‬‫ا‬ ‫پس‬ ‫بالفاصله‬ ‫باید‬ ‫کار‬ ‫این‬ .‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫مدیره‬،‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫جلسه‬ ‫اتمام‬ ‫ز‬
‫یادداشت‬ ‫اعضا‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫زیرا‬‫مي‬ ‫برداری‬‫ایده‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ،‫کنند‬‫مي‬ ‫سپرده‬ ‫فراموشي‬ ‫به‬ ‫زودی‬ ‫به‬ ‫افکار‬ ‫و‬ ‫ها‬.‫شوند‬
‫جلسات‬ ‫ریاست‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫موثر‬ ‫رهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫اصلي‬ ‫مسئولیت‬ ‫مدیره‬‫مسائل‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫باید‬ ‫وی‬ ‫بطوریکه‬ .‫است‬ ‫مدیره‬
‫ما‬ ‫گوناگوني‬‫آن‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ،‫جلسات‬ ‫تعداد‬ ‫نند‬‫جلسات‬ ‫اثربخشي‬ ‫بهبود‬ ‫روشهای‬ ‫و‬ ‫ها‬.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫احاطه‬
‫جلسات‬ ‫تعداد‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬‫مي‬ ‫برگزار‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫مدیره‬.‫نباشد‬ ‫مطلوب‬ ‫چندان‬ ‫جلسات‬ ‫ماهانه‬ ‫برگزاری‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫عمل‬ ‫در‬ ‫اما‬ ،‫شود‬
‫هیات‬ ‫اوقات‬ ‫گاهي‬‫مي‬ ‫مدیره‬‫خو‬ ‫به‬ ‫کمتر‬ ‫جلسات‬ ‫با‬ ‫تواند‬‫سنگین‬ ‫خیلي‬ ‫کار‬ ‫حجم‬ ‫که‬ ‫شرایطي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫برآید‬ ‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫عهده‬ ‫از‬ ‫بي‬
‫جلسات‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مهم‬ ،‫باشد‬ ‫که‬ ‫تعداد‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫جلسات‬ ‫تعداد‬ .‫باشد‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫جلسه‬ ‫دوازده‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫باشد‬
‫برنامه‬ ‫معیني‬ ‫زماني‬ ‫فواصل‬ ‫در‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫شوند‬ ‫ریزی‬‫جزئ‬ ‫مسائل‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫مطمئن‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫و‬ ‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫جلسات‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫ي‬
‫هیات‬ ‫اعضا‬ ‫که‬ ‫نشود‬ ‫پرداخته‬ ‫اجرایي‬ ‫مسائل‬ ‫به‬ ‫آنقدر‬ ‫یا‬‫مهم‬ ‫مسائل‬ ‫از‬ ‫باشند‬ ‫نداشته‬ ‫فرصت‬ ‫مدیره‬،‫نمایند‬ ‫صحبت‬ ‫شرکت‬ ‫کالن‬ ‫و‬ ‫تر‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫که‬ ‫زماني‬ ‫خصوص‬ ‫به‬‫مي‬ ‫برگزار‬ ‫تناوب‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫ت‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫انتخاب‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫موضوعاتي‬ ‫باید‬ .‫گردد‬‫و‬ ‫بحر‬
‫هیات‬ ‫کارآزمودگي‬‫هیات‬ ‫نشود‬ ‫باعث‬ ‫و‬ ‫کشیده‬ ‫چالش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مدیره‬.‫شود‬ ‫خارج‬ ‫خود‬ ‫اصلي‬ ‫بحث‬ ‫از‬ ‫مدیره‬
‫جلسات‬ ‫طول‬

15. 15‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫طول‬:‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫مدیره‬
1.‫هیات‬ ِ‫ي‬‫بزرگ‬‫مدیره‬
2.‫جلسه‬ ‫برگزاری‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬
3.‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫مهارت‬‫جلسه‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫مدیره‬
‫که‬ ‫صورتي‬ ‫در‬‫مي‬ ،‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫آمادگي‬ ‫اعضا‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫آماده‬ ‫خوبي‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫مقدمات‬‫مدت‬ ‫در‬ ‫توان‬
‫جلسه‬ ‫اگر‬ ‫اما‬ ،‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫مشخصي‬ ‫قانون‬ ‫و‬ ‫قاعده‬ ‫هیچ‬ ‫مورد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫هرچند‬ .‫کرد‬ ‫بحث‬ ‫زیادی‬ ‫موضوعات‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کوتاهي‬ ‫زمان‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫عالقه‬ ‫بکشد‬ ‫طول‬ ‫ساعت‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫بیش‬‫مي‬ ‫کم‬ ‫بحث‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫از‬ ‫کمتر‬ ‫زمان‬ ‫اختصاص‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ .‫شود‬45
‫نمي‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫کافي‬ ‫مختلف‬ ‫موضوعات‬ ‫بررسي‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫برای‬ ‫نیز‬ ‫دقیقه‬‫برنامه‬ ‫طوری‬ ‫باید‬ ‫جلسات‬ ،‫صورت‬ ‫هر‬ ‫در‬ .‫رسد‬‫نه‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫ریزی‬
‫تعیین‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫کوتاه‬ ‫خیلي‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫طوالني‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬.‫نروند‬ ‫فراتر‬ ‫شده‬
‫روش‬‫های‬‫موثرتر‬ ‫اداره‬‫هیات‬ ‫جلسات‬‫مدیره‬‫رئیس‬ ‫توسط‬
‫رئیس‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫که‬ ‫همانطور‬‫هیات‬‫مدیره‬‫وظایف‬‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫متنوعي‬،‫است‬ ‫دخیل‬ ‫زیادی‬ ‫های‬‫از‬ ‫یکي‬‫اصلي‬‫ترین‬‫وی‬ ‫وظایف‬
‫موثر‬ ‫رهبری‬‫هیات‬ ‫جلسات‬‫مدیره‬‫است‬‫به‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ .‫از‬ ‫تعدادی‬‫روش‬‫عملیاتي‬ ‫های‬‫بهبود‬ ‫برای‬‫اداره‬‫هیات‬ ‫جلسات‬‫مدیره‬‫رئیس‬ ‫توسط‬
‫مدیره‬ ‫هیات‬‫مي‬ ‫اشاره‬‫شود‬:
1.‫عادی‬ ‫روال‬ ‫تعیین‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫روند‬ ‫و‬ ‫الگو‬‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫اجرایي‬ ‫امور‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کمتر‬ ‫تا‬ ،‫شود‬ ‫استانداردسازی‬ ‫ممکن‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫گیری‬
‫هیات‬ ‫نیست‬ ‫الزم‬ ،‫مثال‬ ‫برای‬ .‫شود‬‫تعی‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫جلسات‬ ‫اعضای‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫مکان‬ ،‫زمان‬ ‫مدیره‬‫روند‬ ‫این‬ .‫کند‬ ‫ین‬
‫آیین‬ ‫در‬ ‫باید‬‫نامه‬‫سیاست‬ ‫راهنمای‬ ‫دفترچه‬ ‫و/یا‬ ‫ها‬‫هیات‬ .‫گردد‬ ‫ذکر‬ ‫صراحت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫های‬‫و‬ ‫روندها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مدیره‬
‫تصمیم‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫تنها‬ ‫فرآیندها‬‫مي‬ ‫گیری‬‫استانداردسازی‬ .‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بعدی‬ ‫اقدامات‬ ‫نیست‬ ‫الزم‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫کند‬
‫هر‬ ‫اما‬ ،‫نیست‬ ‫ممکن‬ ‫روندها‬ ‫تمام‬‫هیات‬ ‫که‬ ‫چقدر‬‫بحث‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫بهتر‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫مدیره‬‫طاقت‬ ‫و‬ ‫مداوم‬ ‫های‬‫فرسا‬
‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫مي‬ ‫رهایي‬ ‫بیشتر‬ ،‫جزئي‬ ‫های‬.‫بخشد‬
2.‫جلسه‬ ‫محتوای‬

16. 16‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫شرکت‬ ‫اداره‬ ‫نحوه‬ ‫به‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫جلسه‬ ‫محتوای‬‫برنامه‬ ‫طوری‬ ‫باید‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬-
‫کسب‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫موضوعات‬ ‫تمام‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ریزی‬‫و‬.‫گیرد‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫تقریبي‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫کار‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫زماني‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫راهنما‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬‫مي‬ ‫همواره‬ ‫ولي‬ ،‫کند‬‫پیش‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫رسیدگي‬ ‫برای‬ ‫توان‬‫بیني‬-
‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫موارد‬ .‫کرد‬ ‫اعمال‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫تغییراتي‬ ‫نشده‬‫باید‬ ‫بلکه‬ ،‫شوند‬ ‫ذکر‬ ‫مبهم‬ ‫و‬ ‫کلي‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫نباید‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫برای‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫مبسوط‬ ‫آنقدر‬‫گفت‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫موردی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫بدانند‬ ‫دقیقا‬ ‫مدیره‬‫و‬‫با‬ ‫همراه‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ .‫شود‬ ‫گو‬
‫د‬ .‫شود‬ ‫ارسال‬ ‫اعضا‬ ‫تمام‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫برگزاری‬ ‫تاریخ‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫باید‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫مطالب‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫تمام‬‫فرصت‬ ‫که‬ ‫صورتي‬ ‫ر‬
‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مثمرثمرتر‬ ‫جلسه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ،‫باشد‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫اعضا‬ ‫به‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫موضوعات‬ ‫بررسي‬ ‫و‬ ‫مطالب‬ ‫مطالعه‬
.‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫اتخاذ‬ ‫بیشتری‬ ‫سرعت‬ ‫و‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫تصمیمات‬
3.‫آماده‬‫سازی‬
‫هیات‬ ‫جلسه‬‫آماده‬ ‫طوالني‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫پایان‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫آماده‬ .‫شود‬ ‫برگزار‬ ‫سازی‬‫سازی‬‫و‬ ‫اولین‬ .‫است‬ ‫ممکن‬ ‫شکل‬ ‫دو‬ ‫به‬
‫مهم‬‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫بیشتر‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬ ‫که‬ ،‫دیگر‬ ‫شکل‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫بحث‬ ‫آن‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫تهیه‬ ‫آن‬ ‫شکل‬ ‫ترین‬
‫گزارش‬ ‫تهیه‬ ،‫است‬‫هیات‬ ‫محرکه‬ ‫نیروی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫هایي‬‫مي‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫مدیره‬‫مي‬ ‫مثال‬ ‫برای‬ .‫دهد‬‫گزارش‬ ‫به‬ ‫توان‬‫بخش‬ ‫های‬-
‫گزارش‬ ،‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫کمیته‬ ‫های‬‫های‬‫فرعي‬‫هیات‬‫گزارش‬ ‫و‬ ‫مدیره‬‫با‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫که‬ ‫عضوی‬ .‫کرد‬ ‫اشاره‬ ‫مالي‬ ‫های‬
‫جمع‬ ‫مسئولیت‬ ‫باید‬ ‫دارد‬ ‫آشنایي‬ )‫مالي‬ ‫امور‬ ‫مثال‬ ‫(برای‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫مسئله‬‫که‬ ‫افرادی‬ ‫به‬ ‫باید‬ .‫گیرد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫بحث‬ ‫بندی‬
‫هیات‬ ‫به‬‫مي‬ ‫گزارش‬ ‫مدیره‬‫تم‬ ‫آمادگي‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫کرد‬ ‫خاطرنشان‬ ‫دهند‬‫شکل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اسناد‬ ‫تمام‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫انجام‬ ‫ام‬
‫گزارش‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫هماهنگ‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫گزارش‬ ‫ارائه‬ ‫زمان‬ .‫دهند‬ ‫ارائه‬ ‫مکتوب‬‫توزیع‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫گزارش‬ ‫از‬ ‫نسخه‬ ‫چند‬ ‫باید‬ ‫دهنده‬
‫هیات‬ ‫اعضا‬ ‫میان‬.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫مدیره‬
4.‫ارائه‬
‫گزارش‬‫هیات‬ ‫به‬ ‫خوبي‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫ها‬‫شو‬ ‫ارائه‬ ‫مدیره‬‫گزارش‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬ ‫یا‬ ‫خواندن‬ ‫صرف‬ ‫جلسات‬ ‫وقت‬ ‫بیشتر‬ .‫ند‬‫مي‬ ‫ها‬.‫شود‬
‫گزارش‬ ‫چنین‬ ‫ارزش‬‫به‬ ‫هایي‬‫گزارش‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫مستقیم‬ ‫طور‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫شنونده‬ ‫درك‬ ‫قوه‬ ‫و‬ ‫دهنده‬‫مدیره‬
‫نیز‬ ‫درستي‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫تصمیمات‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫بلکه‬ ،‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫درست‬ ‫تصمیمات‬ ‫اتخاذ‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫باید‬.‫دهند‬ ‫انتقال‬

17. 17‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
5.‫گفت‬ ‫و‬ ‫بحث‬‫و‬‫گو‬
‫هیات‬ ‫برنامه‬‫برنامه‬ ‫طوری‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫گفت‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫به‬ ‫ممکن‬ ‫زمان‬ ‫بیشترین‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ریزی‬‫و‬‫هیات‬ .‫یابد‬ ‫اختصاص‬ ‫گو‬،‫مدیره‬
‫مي‬ ‫تشکیل‬ ‫افرادی‬ ‫از‬ ،‫خود‬ ‫ماهیت‬ ‫بنابر‬‫برای‬ ‫ناهمگني‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫متفاوتي‬ ‫کامال‬ ‫شخصیت‬ ‫و‬ ‫پیشینه‬ ‫که‬ ‫شود‬
‫سود‬ ‫نتیجه‬ ‫کسب‬‫گفت‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫نیز‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ .‫جست‬‫و‬.‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫گوی‬
‫گفت‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫آنچه‬ ‫موارد‬ ‫خیلي‬ ‫در‬ ‫متاسفانه‬‫و‬‫مي‬ ‫تلقي‬ ‫گو‬‫سخنراني‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫نیست‬ ‫واقعي‬ ‫بحث‬ ‫شود‬‫از‬ ‫پس‬ ‫یکي‬ ‫های‬
‫گفت‬ ،‫ندارند‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ارتباطي‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫دیگری‬‫و‬‫بي‬ ‫بحث‬ ،‫اصلي‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫نامرتبط‬ ‫گوی‬‫مسا‬ ‫دقیق‬ ‫شرح‬ ‫بدون‬ ‫حاصل‬،‫ئل‬
‫مي‬ ‫توضیح‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫یک‬ ‫رئیس‬ ‫که‬ ‫زماني‬ ‫اعضا‬ ‫رفتن‬ ‫فرو‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ،‫سایرین‬ ‫سکوت‬ ‫و‬ ‫اعضا‬ ‫برخي‬ ‫مشارکت‬‫هر‬ ‫و‬ ‫خواهد‬
‫هیات‬ ‫جلسات‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسي‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫غیرواقعي‬ ‫بحث‬ ‫از‬ ‫دیگری‬ ‫شکل‬‫آگاه‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫خوبي‬ ‫به‬ ‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫مدیره‬
.‫است‬
‫مشار‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫متفاوت‬ ‫کامال‬ ‫واقعي‬ ‫بحث‬‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫همکاری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫فعالي‬ ‫کت‬‫برمي‬ ‫اعضا‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پذیری‬-
‫مي‬ ‫دنبال‬ ‫را‬ ‫منطقي‬ ‫سیر‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫توجه‬ ‫مسائلي‬ ‫بر‬ ‫واقعي‬ ‫بحث‬ .‫انگیزد‬‫گفت‬ .‫کنند‬‫و‬‫مي‬ ‫شکل‬ ‫اعضا‬ ‫تمام‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫گو‬-
‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫میان‬ ‫فقط‬ ‫نه‬ ،‫گیرد‬‫مي‬ ‫اعضا‬ ‫تمامي‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫خاص‬ ‫عضو‬ ‫چند‬ ‫و‬ ‫مدیره‬‫بحث‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫دانند‬‫زیرا‬ ،‫چیست‬ ‫واقعي‬
‫مي‬ ‫برانگیخته‬ ‫آنها‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫حس‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫زماني‬ ‫این‬.‫شود‬
6.‫غیر‬‫بودن‬ ‫رسمي‬
‫هیات‬ ‫جلسه‬‫غیر‬ ‫ممکن‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫اما‬ ،‫ندارد‬ ‫منعي‬ ‫هیچ‬ ‫جلسات‬ ‫رسمي‬ ‫برگزاری‬ .‫گردد‬ ‫برگزار‬ ‫رسمي‬
‫سازمان‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫با‬ ‫نداشته‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫چنداني‬ ‫آشنایي‬ ‫مدیره‬‫و‬ ‫سرد‬ ‫فضای‬ ‫باید‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شند‬
‫راه‬ ‫بهترین‬ ‫از‬ ‫یکي‬ .‫برد‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫میان‬ ‫خشک‬،‫نیست‬ ‫ممکن‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫اگر‬ .‫است‬ ‫ناهار‬ ‫صرف‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫جلسه‬ ‫برگزاری‬ ‫ها‬
‫مي‬‫روش‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫توان‬.‫جست‬ ‫سود‬ ‫مشابه‬ ‫های‬
7.‫هیات‬ ‫راهنمای‬ ‫دفترچه‬‫مدیره‬
‫هیات‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫راهنما‬ ‫دفترچه‬ ‫یک‬ ‫تهیه‬‫مدیره‬‫ای‬‫نسخه‬ ‫هرچند‬ .‫است‬ ‫ضروری‬‫تصدی‬ ‫دوره‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫دفترچه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ای‬
‫هیات‬ ‫اعضای‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫آنان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫مدیره‬‫هیات‬ ‫مالکیت‬ ‫در‬ ‫دفترچه‬ ‫این‬ ،‫گیرد‬‫کل‬ ‫توسط‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫مدیره‬
‫مي‬ ‫آماده‬ ‫آن‬ ‫اعضای‬‫مي‬ ‫ایفا‬ ‫را‬ ‫مرجعي‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫شود‬‫تک‬ ‫برای‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫اساسي‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫کند‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫تک‬‫آن‬ ‫در‬ ‫مدیره‬

18. 18‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫در‬ ‫مطالب‬ ‫فهرست‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مطلوب‬ ‫کیفیتي‬ ‫و‬ ‫محکم‬ ‫جلدی‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫دفترچه‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫آن‬ ‫دیگر‬ ‫نکته‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫گنجانده‬
‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫اصالح‬ ‫معین‬ ‫فواصل‬ ‫در‬ ‫مطالب‬ ‫بیشتر‬ ‫آنجاکه‬ ‫از‬ .‫باشد‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫آن‬‫صفحه‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ،‫کنند‬
‫به‬ ‫از‬ ‫بتوان‬ ‫تا‬ ‫گردد‬ ‫ذکر‬ ‫تاریخي‬‫بودن‬ ‫روز‬.‫کرد‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫راحتي‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬
‫مي‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫معموال‬ ‫راهنما‬ ‫دفترچه‬ ‫مطالب‬ ‫فهرست‬:‫گیرد‬
1.‫سازمان‬ ‫مقاصد‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫شرح‬
2.‫آیین‬ ‫و‬ ‫اساسنامه‬‫نامه‬‫سازمان‬ ‫های‬
3.‫هیات‬ ‫کاری‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫ساالنه‬ ‫برنامه‬‫مدیره‬
4.‫شما‬ ‫همینطور‬ ‫و‬ ‫تلفن‬ ‫و‬ ‫آدرس‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫سازمان‬ ‫مدیران‬ ‫تمام‬ ‫از‬ ‫فهرستي‬‫آنها‬ ‫کاری‬ ‫الکترونیک‬ ‫پست‬ ‫و‬ ‫تلفن‬ ‫ره‬
5.‫بخش‬ ‫تمام‬ ‫از‬ ‫فهرستي‬‫زیرکمیته‬ ‫و‬ ‫ها‬‫یک‬ ‫هر‬ ‫اعضای‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫های‬
6.‫سیاست‬ ‫اعالن‬‫هیات‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫و‬ ‫مدیره‬
7.‫گروه‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫تعهدات‬ ‫مفاد‬ ‫اعالن‬‫بیروني‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫نفوذ‬ ‫ذی‬ ‫های‬
‫مي‬‫هر‬ ‫عالیق‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫را‬ ‫راهنما‬ ‫دفترچه‬ ‫توان‬‫به‬ ،‫کرد‬ ‫تهیه‬ ‫سازمان‬‫را‬ ‫کمتری‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫موارد‬ ‫باال‬ ‫پیشنهادات‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫طوری‬
‫تک‬ ‫برای‬ ‫دفترچه‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫مهم‬ .‫گیرد‬ ‫بر‬ ‫در‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫تک‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫عمل‬ ‫راهنمای‬ ‫مدیره‬.‫شود‬

19. 19‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫هیا‬ ‫رئیس‬ ‫شغل‬ ‫شرح‬‫مدیرة‬ ‫ت‬
‫مدیره‬ ‫هئیت‬ ‫رئیس‬ ‫شغل‬ ‫شرح‬ ‫کلی‬ ‫نمای‬
‫مدیریت‬‫هیات‬‫مدیره‬
(1)‫جلسات‬ ‫ریاست‬‫هیات‬‫مدیره‬
(2)‫برنامه‬‫جلسه‬ ‫ریزی‬‫هیات‬‫مدیره‬
(3)‫جلسه‬ ‫دستور‬ ‫کردن‬ ‫تنظیم‬‫هیات‬‫مدیره‬
(4)‫اعضای‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬‫هیات‬‫مدیره‬
(5)‫جلسات‬ ‫میان‬ ‫فاصله‬ ‫در‬ ‫اعضاء‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬
(6)‫جلسات‬ ‫در‬ ‫مدیران‬ ‫حضور‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫کنترل‬
(7)‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اطالعاتي‬ ‫های‬ ‫بسته‬ ‫کردن‬ ‫فراهم‬‫هیات‬‫مدیره‬
(8)‫انتصاب‬ ‫به‬ ‫کمک‬‫اعضای‬‫کمیته‬‫ها‬‫تخصصي‬ ‫ی‬
(9)‫تصمیم‬‫اعضا‬ ‫پاداش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬
‫ایجاد‬‫هیات‬‫مدیره‬‫موثر‬ ‫ای‬
(1)‫تصمیم‬‫مدیره‬ ‫هئیت‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬
(2)‫برای‬ ‫پروری‬ ‫جانشین‬ ‫و‬ ‫ترکیب‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬‫هیات‬‫مدیره‬
(3)‫در‬ ‫غیرموثر‬ ‫افراد‬ ‫بازنشستگي‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫اعضاء‬ ‫استخدام‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫هیات‬‫مدیره‬
‫اجرایی‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫همکاری‬
(1)‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫استقرار‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫نظارت‬
(2)‫مدیران‬ ‫دیگر‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫ایجاد‬
(3)‫مشکالت‬ ‫شناسایي‬ ‫به‬ ‫کمک‬
(4)‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابي‬ ‫و‬ ‫نظارت‬‫اجرایي‬

20. 20‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
(5)‫و‬ ‫سهامداران‬ ‫معرفي‬‫هیات‬‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫مدیره‬‫اجرایي‬
(6)‫مدیریت‬ ‫داشتن‬ ‫نگاه‬ ‫پاسخگو‬‫اجرایي‬
(7)‫پرور‬ ‫جانشین‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬‫ارشد‬ ‫مدیریت‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫ی‬‫شرکت‬
‫روابط‬ ‫مدیریت‬‫با‬‫سهامداران‬‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬
(1)‫راهبری‬‫سهامداران‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫و‬ ‫ساالنه‬ ‫جلسات‬
(2)‫عمده‬ ‫سهامدار‬ ‫گروههای‬ ‫با‬ ‫مالقات‬
(3)‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫مالقات‬)‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫همراه‬ ‫(به‬ ‫مالي‬ ‫گران‬
(4)‫رسانه‬ ‫با‬ ‫مالقات‬‫مالي‬ ‫های‬
(5)‫با‬ ‫مالقات‬‫بالقوه‬ ‫منابع‬‫مالي‬)‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫همراه‬ ‫(به‬ ‫کالن‬ ‫های‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬
(6)‫با‬ ‫مالقات‬‫گذاران‬ ‫سرمایه‬‫بالقوه‬
‫نهادها‬ ‫دیگر‬ ‫با‬ ‫رابطه‬
(1)‫مشتری‬ ،‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ،‫عموم‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫معرفي‬)‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫همراه‬ ‫(به‬ ‫پرسنل‬ ‫و‬ ‫ها‬
(2)‫رابطه‬ ‫گسترش‬)‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫همراه‬ ‫(به‬ ‫گذار‬ ‫قانون‬ ‫و‬ ‫دولتي‬ ‫عوامل‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫معرفي‬ ‫و‬ ‫ها‬
(3)‫رق‬ ‫با‬ ‫همکاری‬)‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫خواست‬ ‫به‬ ‫(بنا‬ ‫صنعت‬ ‫مشکالت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫یبان‬
(4)‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫بین‬ ‫رابط‬
(5)‫دیگر‬ ‫در‬ ‫نمایندگي‬‫هیات‬‫مدیره‬‫ها‬
(6)‫فعالیت‬‫فرهنگي‬ ‫و‬ ‫آموزشي‬ ‫خیرخواهانه‬ ‫های‬2)‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫همراه‬ ‫(به‬
‫نقش‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکي‬‫رئیس‬ ‫های‬‫هیات‬‫جلسات‬ ‫موثر‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬ ،‫سازماندهي‬ ،‫مدیره‬‫هیات‬،‫روشن‬ ‫تمرکز‬ ‫بدون‬ .‫است‬ ‫مدیره‬
‫جلسات‬‫هیات‬‫نادیده‬ ‫نیز‬ ‫هشداردهنده‬ ‫عالئم‬ ‫اغلب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بدتر‬ .‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫هدف‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫خسته‬ ،‫پیچیده‬ ،‫ناکارآمد‬ ،‫مدیره‬
‫مي‬ ‫گرفته‬‫وجودی‬ ‫اولیه‬ ‫فلسفه‬ ‫حتي‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫شوند‬‫هیات‬.‫رفت‬ ‫خواهد‬ ‫سوال‬ ‫زیر‬ ً‫ا‬‫گاه‬ ‫نیز‬ ‫مدیره‬
2
‫مو‬ ‫این‬ ‫در‬‫ا‬‫رد‬ً‫ال‬‫معمو‬‫ریاست‬،‫اعتبار‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬‫می‬ ‫نظر‬ ‫شرکت‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫کالن‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫شهرت‬‫برنامه‬ ‫ولی‬ ‫دهد‬‫اجرایی‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫های‬
‫می‬ ‫بیان‬ ‫مدیرعامل‬ ‫توسط‬ ‫شرکت‬.‫شود‬

21. 21‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫جلسات‬ ‫برگزاری‬ ‫از‬ ‫اصلي‬ ‫هدف‬‫ه‬‫یات‬‫معمولي‬ ‫و‬ ‫عادی‬ ‫تصمیماتي‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫تصمیمات‬ ‫این‬ .‫است‬ ‫صحیح‬ ‫تصمیمات‬ ‫گرفتن‬ ،‫مدیره‬
‫مي‬ ‫ختم‬ ‫خود‬ ‫نتایج‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫زماني‬ ‫جلسه‬ ‫یک‬ .‫دارند‬ ‫بسزایي‬ ‫تأثیر‬ ‫شرکت‬ ‫آینده‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫تصمیماتي‬ ‫یا‬ ‫و‬‫شرکت‬ ‫تمامي‬ ‫که‬ ‫شود‬
‫آگاه‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫کنندگان‬‫ي‬‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫درست‬ ‫قضاوت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫کامل‬‫تصمیم‬.‫کنند‬ ‫شرکت‬ ‫گیری‬
‫رئیس‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫شغل‬ ‫شرح‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬‫هیات‬‫عملکرد‬ ‫بودن‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫اقبال‬ ‫در‬ ‫همچنین‬ ‫وی‬ ،‫مدیره‬‫هیات‬‫وظایف‬ ‫نیز‬ ‫مدیره‬
‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫و‬ ‫کارا‬ ،‫بهینه‬ ‫عملکرد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫رئیس‬ ‫بطوریکه‬ ‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫مهمي‬ ‫بسیار‬‫هیات‬:‫که‬ ‫نماید‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬‫مدیره‬‫چشم‬ ‫و‬ ‫رهبری‬‫نماید؛‬ ‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫انداز‬
‫الزم‬ ‫توازن‬‫اعضای‬ ‫میان‬‫هیات‬‫مدیره‬‫دانش‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ‫نظر‬ ‫از‬.‫دارد‬ ‫وجود‬
‫هیات‬،‫اهداف‬ ‫مدیره‬‫استراتژی‬.‫است‬ ‫نموده‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫سیاستهای‬ ‫و‬
‫هیات‬‫مدیره‬‫روند‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دستیابي‬‫باشد‬ ‫مي‬.
‫هیات‬‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اطالعات‬ ‫مدیره‬‫خود‬ ‫وظایف‬ ‫بهینه‬ ‫انجام‬.‫دارد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬

22. 22‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫نقش‬ ‫راهنمای‬‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫های‬‫مدیره‬
‫هیا‬ ‫رئیس‬‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫ت‬‫ها؟‬ ‫نقش‬ ‫تفکیک‬ :
‫ی‬ ‫دهه‬ ‫آغاز‬ ‫از‬80‫به‬ ‫میالدی‬‫هیات‬‫ترکیب‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تفکیک‬ .‫شد‬ ‫بیشتری‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫سازماني‬ ‫عملکرد‬ ‫توسعه‬ ‫چگونگي‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫مدیره‬
‫ریاست‬‫هیات‬‫ساختاری‬ ‫ابزارهای‬ ‫موضوعات‬ ‫داغترین‬ ‫از‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫مدیره‬‫هیات‬‫کتابهای‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ .‫آید‬ ‫مي‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫مدیره‬
‫زیادی‬‫شغل‬‫رئیس‬‫هیات‬‫مدیره‬‫و‬‫تفاوت‬‫آن‬‫را‬‫با‬‫مدیر‬‫عامل‬،‫شرح‬‫داده‬‫اند‬.
‫حاکمیت‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫پرتوی‬ ‫در‬‫هیات‬‫رییس‬ ‫وظایف‬ ‫تفکیک‬ ‫بر‬ ‫تصمیم‬ ،‫مدیره‬‫هیات‬‫م‬‫عدم‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫دیره‬
،‫شرکتها‬ ‫میان‬ ‫مهمي‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ،‫نقش‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫جدایي‬‫هیات‬‫دانشگاهي‬ ‫پژوهشهای‬ ‫چنانچه‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫تبدیل‬ ‫سهامداران‬ ‫و‬ ‫مدیره‬
‫پیرامون‬‫رئ‬ ‫آگاهي‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫مي‬ ‫نشان‬ ‫مبحث‬ ‫این‬‫یس‬‫هیات‬‫اثربخشي‬ ‫و‬ ‫کارآیي‬ ‫بر‬ ‫وی‬ ‫مدیریت‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫مدیره‬
‫هیات‬.‫دارد‬ ‫بسزایي‬ ‫تأثیر‬ ‫مدیره‬
‫مي‬ ‫هست‬ ‫هم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫که‬ ‫سهامداری‬ .‫هستند‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫تعارض‬ ‫در‬ ‫مواردی‬ ‫در‬ ً‫ال‬‫اصو‬ ‫اجرا‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ،‫هدایت‬ ،‫مالکیت‬‫بایست‬
‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ .‫کند‬ ‫تفکیک‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫نقش‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سهامدار‬ ‫نقش‬‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫اجرایي‬ ‫مدیر‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫ای‬
‫مي‬‫بایس‬ ‫باشد‬‫مي‬ ‫انگارانه‬ ‫ساده‬ ‫بسیار‬ .‫سازد‬ ‫جدا‬ ‫اجرایي‬ ‫مدیر‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫نقش‬ ‫تي‬‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫نقش‬ ‫بگوییم‬ ‫که‬ ‫باشد‬
‫تاکتیک‬ ‫کنترل‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫مدیر‬ ‫یک‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬ ‫بوده‬ ‫استراتژیک‬‫مي‬ ‫ها‬‫را‬ ‫استراتژیک‬ ‫هایي‬ ‫تصمیم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫بگوییم‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬ ،‫پردازد‬
‫اجرا‬ ‫نقش‬ ‫تنها‬ ‫مدیریت‬ ‫ولي‬ ‫گرفته‬‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫عنوان‬ ‫اگر‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫مبهم‬ ‫تفکیک‬ ‫این‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫تصمیمات‬ ‫این‬ ‫کردن‬
‫عملیات‬ ‫با‬ ‫نبایستي‬ ‫مدیره‬.‫باشند‬ ‫درگیر‬ ‫شرکت‬ ‫روزانه‬ ‫های‬
‫اعضای‬ .‫هستند‬ )‫مدیریت‬ ‫تعادل‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫معنای‬ ‫(به‬ ‫نظارت‬ ‫اعمال‬ ‫به‬ ‫موظف‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اجرایي‬ ‫مسئولیت‬ ‫مدیریت‬
‫مدیره‬ ‫هیات‬‫مي‬ ‫هم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫مدیریت‬ ‫اعضای‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫شرایطي‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫در‬ ‫باشد‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫شرایطي‬ ‫در‬ ‫هست‬ ‫نیز‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫عضو‬ ‫که‬ ‫مدیری‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫سطح‬ ‫در‬ .‫دهند‬ ‫قرار‬ ‫نقد‬ ‫بوته‬
‫قرار‬ ‫نقد‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مدیر‬ ‫همکاران‬ ‫از‬ ‫یکي‬ ‫که‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫شاید‬ ‫که‬ ‫دهد‬.‫اوست‬ ‫دست‬ ‫زیر‬ ‫عملیاتي‬ ‫های‬
‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫نکته‬ ‫مهمترین‬ ‫و‬ ‫اولین‬ .‫بپردازیم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫مجزای‬ ‫عملکردهای‬ ‫تشریح‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫شایسته‬ ‫اینجا‬ ‫در‬
‫سمت‬‫استرات‬ ‫و‬ ‫رهبر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ .‫هستند‬ ‫مجزا‬ ‫شغل‬ ‫دو‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫ریاست‬ ‫های‬‫چنین‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫ژیست‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫اجماع‬ ‫و‬ ‫تیمي‬ ‫روحیه‬ ‫سازندة‬‫باید‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫او‬ ‫اما‬ ،‫نماید‬ ‫ایفا‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫رهبری‬ ‫نقش‬ ‫است‬ ‫موظف‬ ‫نیز‬ ‫مدیرعامل‬ ‫گرچه‬ .‫کند‬