Tuloksellinen työkykyjohtaminen tarvitsee toimiakseen oikeat toimenpiteet ja mittarit. Webinaarissa käydään läpi työkykyjohtamisen pahimmat sudenkuopat, tuloksellinen johtaminen, käytännön toimenpiteitä sekä asiakaskokemuksia.

1. www.ainohealth.com
Tuloksellisen työkykyjohtamisen toimenpiteet & mittarit
Aino Health
Markku Pitkänen | 10.10.2017

2. www.ainohealth.com
Agenda:
Aino Health Lyhyesti
Pahimmat sudenkuopat
Miten johtaa työkykyä tuloksellisesti?
Oikeat toimenpiteet käytännön
työkykyjohtamiseen
Työkykyjohtamisen hyvät mittarit
Asiakasesimerkkejä ja -kokemuksia
Miten myyn työkykyjohtamisen
toimitusjohtajalle ja liiketoimintajohdolle?

3. www.ainohealth.com
Aino Health has a mission
We aim to create a world where organizations and people are
healthier.
High value. Delivered!

4. www.ainohealth.com
What is Aino Health?
An effective way to help organizations to create a healthier work environment with the
individual at the centre
We are for private and public organizations what doctors are for people
We help our clients to increase productivity, reduce cost and secure operational efficiency
through higher employee engagement

5. www.ainohealth.com
Our promise

6. www.ainohealth.com
Miksi työkykyjohtamisesta
kannattaa olla kiinnostunut?

7. www.ainohealth.com
Miksi?
Corporate Health Management (CHM)
on tällä hetkellä nopeinten kasvava osa-alue ylimmän
johdon agendalla
Työkykyjohtamisella voidaan parantaa
henkilöstön tuottavuutta kymmeniä prosentteja!

8. www.ainohealth.com
Yleisimmät sudenkuopat

9. www.ainohealth.com
Työkykyjohtamisenyleisimpiäsudenkuoppia
1.
Nykytilaa ja siihen liittyviä
riskejä ei tiedetä
2.
Tavoitteita ei ole määritelty
4.
Aikajänne on liian lyhyt
3.
Toimintaa ei ole kohdennettu
Työkykyjohtaminen ei ole projekti

10. www.ainohealth.com
Oikeat toimenpiteet käytännön
työkykyjohtamiseen
Miten myyn työkykyjohtamisen
johdolle

11. www.ainohealth.com
Toimintatavat Ihmiset

12. www.ainohealth.com
Tiedolla
johtaminen
Kriittiset
kehityskohteet
Sitoutumisen
lisääntyminen
Organisaation oma
tilanne
Toimialan tilanne
Tuottavuus
Aika

13. www.ainohealth.com
Ainon työkykyjohtamisen indeksi,
BHindex 1. Poissaolot
2. Eläkeriski
3. Sidosryhmien ja
verkoston hallinta
4. Työturvallisuus
5.
Työkykyjohtamisen
käytännöt,
prosessit ja työkalut
6. Organisaation ja
työntekijöiden
hyvinvointi
CHMindex

14. www.ainohealth.com
Priorisoidut toimenpiteet luovat tuottavuuden parantamiseen
Tavoitteiden asettaminen
Nykytila-analyysi ja BHindex
Gap-analyysi
Etenemissuunnitelma
BHindex

15. www.ainohealth.com
Varmista Business Case - johto ostaa tuloksia
a
Aika
Arvo
Kustannukset alenevat ja
sairauslomat vähenevät
3 kk 6 kk 9 kk 12 kk jne. -
a
Tuottavuus ja henkilöstön
sitoutuminen paranevat
a
Kannattavuus ja kilpailukyky lisääntyvät

16. www.ainohealth.com
Mittareita ja tuloksia

17. www.ainohealth.com
Työkykyjohtamisen
oikea mittari on
parantunut tuottavuus

18. www.ainohealth.com
✓ Työkykyjohtamisella on suora ja konkreettinen linkki liiketoimintaan
✓ Työkykyjohtamisella tavoitellaan henkilöstön tuottavuuden parantamista
✓ Tavoitteet ja mittarit on asetettu
✓ Mittarit ovat selkeät, konkreettiset ja ymmärrettävät
✓ Mittarit on viestitty ja vastuutettu
✓ Nykytilan selvittäminen tehdään tai on tehty
✓ Päätös, mitä riskiä tai ongelmaa ollaan parantamassa ja miksi?
Miksi toiset onnistuvat?
Tuottavuus
Tavoitteet
Tarpeet
✓ Priorisointi suhteessa käytössä oleviin resursseihin
✓ Palveluiden valinta parhaan tuloksen saavuttamiseksi
✓ Verkoston seuranta ja arviointi tuloksellisuudesta
Toiminta

19. www.ainohealth.com
Hyödyt ovat konkreettiset ja mitattavissa
Työkykyjohtamisella ja työhyvinvoinnilla saavutettuja tuloksia asiakkaillamme
Kustannussäästöt
• Sairauspoissaolojen vähentyminen
• Ennenaikaisten eläköitymisten
väheneminen
• Terveydenhuollon kustannusten
alentuminen
• Vakuutusmaksujen alentuminen
• Työturvallisuuden parantuminen
Lisääntynyt tuottavuus
• Työtekijöiden henkisen ja fyysisen
suorituskyvyn parantuminen
• Työntekijöiden lisääntynyt tuottavuus
Työnantajakuvan parantuminen
• Vaihtuvuuden vähentyminen
• Rekrytoinnin helpottuminen
1.2 pv
Keskimääräinen
sairauspoissaolon pituus aleni
Vuosittainen kustannus säästö ja
tuottavuuden parantuminen
7,8 M€
Asiakastyytyväisyys
valmennuspalveluihin
4,3 (1-5)

20. www.ainohealth.com
Merkittäviä säästöjä sekä tuottavuuden parantumista
Autamme työkykyjohtamisella henkilöstöhallintoa saavuttamaan mitattavia tuloksia työhyvinvoinnissa.
Työkykyjohtamisella parannetaan tuottavuutta, alennetaan kustannuksia ja lisätään henkilöstön sitoutumista.

21. www.ainohealth.com
Case esimerkki teollisuudesta
(Finland), Teollisuusyritys 600 Suomi
2015 vrt. 2014 (12 kk)
Sairauspoissaolot
alenivat ensimmäisen
vuoden aikana
24 %
Kokonaissäästöt
terveyteen liittyvissä
kustannuksissa
440 000 €
700 € per työntekijä

22. www.ainohealth.com
Mitä tehtiin?
✓ Nykytilan selvitys
✓ Business Case
✓ Resursointi
✓ Kustannustaso terveydenhuollolle
✓ Poissaolotaso erityyppisille poissaoloille
✓ Eläkeriskin hallinta
✓ Reagointinopeus alentuneeseen työkykyyn
✓ Työterveyshuollon suunnitelma ja uusi toimintamalli
✓ Työkykykoordinaattorin ja johtavan lääkärin roolit
✓ Seuranta ja muutoksenhallinta
✓ Verkostonhallinta
Perusta
Tavoitteet
Toimintamallit
✓ Terveyspuhelin työntekijöiden tukemiseksi
✓ Esimiestuki asiantuntijoilta
✓ Palvelutuottajaverkoston hallinta työkykyjohtamisen järjestelmällä
✓ Johdon raportointi, operatiivinen ohjaus ja ohjausryhmät päätöksentekoa
varten
✓ Päätökset ja niissä pysyminen
Välineet

23. www.ainohealth.com
Vielä pari asiaa…

24. www.ainohealth.com
Muistakaa!
1.
Nykytila selville!
2.
Tavoitteet
4.
Toiminta
3.
Business Case
Työkykyjohtaminen
Corporate Health Management (CHM)
on nopeinten kasvava johtamisen osa-alue

25. www.ainohealth.com
Lopuksi…

26. www.ainohealth.com
Asiakas
Aino Health Community Service Platform
Työhyvinvoinnin
toimijat
Työterveyshuollot Vakuutusyhtiöt
Eläkevakuutus-
yhtiöt
Palvelut
työntekijöille
Palvelut
lähiesimiehille
Palvelut HR:lle
Palvelut
taloushallinnolle
Palvelut johdolle
Aino Health Knowledge Center for Corporate Health Management
HR / talous-
palvelukeskukset

27. www.ainohealth.com
High value! Delivered!
Kiitos!
Lisätietoja:
Markku Pitkänen
Country Manager, Aino Health Finland
p.040 838 1587
markku.pitkanen@ainohealth.com