Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt – Aino Health 22.8.2017
•
0 likes•92 views
Pureudumme tässä esityksessä hyviksi todettuihin työkykyjohtamisen käytäntöihin sekä niihin käytännön toimiin, joita organisaatiossa tulisi tehdä työkykyjohtamisen edistämiseksi. Aino Health auttaa organisaatioita onnistumaan tuloksellisessa työkykyjohtamisessa. Aino on saanut yli 20 vuoden kokemukseen pohjautuen merkittäviä tuloksia työkykyjohtamisen alalla yhdessä asiakkaidensa kanssa.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt – Aino Health 22.8.2017
Similar to Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt – Aino Health 22.8.2017 (20)
Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt – Aino Health 22.8.2017
- 1. www.ainohealth.com Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt? Aino Health Markku Pitkänen | 22.8.2017
- 2. www.ainohealth.com Agenda: Aino Health lyhyesti Miksi työkykyjohtamisesta kannattaa olla kiinnostunut? Työkykyjohtamisen parhaat käytännöt ja sudenkuopat Tuottavuuden ja kilpailuedun parantaminen työkykyjohtamisen keinoin Henkilöstön sitouttaminen ja tulokset Asiakasesimerkkejä, -kokemuksia ja onnistumisia Onnistumisen mittaaminen
- 3. www.ainohealth.com Aino Health has a mission We aim to create a world where organizations and people are healthier. High value. Delivered!
- 4. www.ainohealth.com Aino Health vision Aino Health is based on realizing and researching three things:
- 5. www.ainohealth.com What is Aino Health? An effective way to help organizations to create a healthier work environment with the individual at the centre We are for private and public organizations what doctors are for people We help our clients to increase productivity, reduce cost and secure operational efficiency through higher employee engagement
- 6. www.ainohealth.com We take care of you and your employees. Our solutions and services increase productivity, reduce cost and increase employee engagement. Our promise
- 7. www.ainohealth.com Miksi työkykyjohtamisesta kannattaa olla kiinnostunut?
- 8. www.ainohealth.com Miksi? Corporate Health Management (CHM) on tällä hetkellä nopeinten kasvava osa-alue ylimmän johdon agendalla Työkykyjohtamisella voidaan parantaa henkilöstön tuottavuutta kymmeniä prosentteja!
- 9. www.ainohealth.com Yleisimmät sudenkuopat Miten oma organisaatio sitoutetaan?
- 10. www.ainohealth.com Työkykyjohtamisen yleisimpiäsudenkuoppia 1. Nykytilaa ja siihen liittyviä riskejä ei tiedetä 2. Tavoitteita ei ole määritelty 4. Aikajänne on liian lyhyt 3. Toimintaa ei ole kohdennettu Työkykyjohtaminen ≠ Työterveyshuolto
- 11. www.ainohealth.com Lähtökohta: • Henkilöstölle ja esimiehille on kerrottava nykytila avoimesti • Miksi organisaatio panostaa työkykyjohtamiseen ja mitä sillä tavoitellaan • Mitä sidosryhmiltä odotetaan ja miksi • Millaisia tuloksia on lupa odottaa • Mistä saa apua, jos oma osaaminen ei riitä • Työkykyjohtamisen onnistuminen vaatii merkittävää viestinnällistä panostusta Oman organisaation sitouttaminen
- 17. www.ainohealth.com ü Työkykyjohtamisella on suora ja konkreettinen linkki liiketoimintaan ü Työkykyjohtamisella tavoitellaan henkilöstön tuottavuuden parantamista ü Tavoitteet ja mittarit on asetettu ü Mittarit ovat selkeät, konkreettiset ja ymmärrettävät ü Mittarit on viestitty ja vastuutettu ü Nykytilan selvittäminen tehdään tai on tehty ü Päätös, mitä riskiä tai ongelmaa ollaan parantamassa ja miksi? Miksi toiset onnistuvat? Tuottavuus Tavoitteet Tarpeet ü Priorisointi suhteessa käytössä oleviin resursseihin ü Palveluiden valinta parhaan tuloksen saavuttamiseksi ü Verkoston seuranta ja arviointi tuloksellisuudesta Toiminta
- 19. www.ainohealth.com Hyödyt ovat konkreettiset ja mitattavissa Työkykyjohtamisella ja työhyvinvoinnilla saavutettuja tuloksia asiakkaillamme Kustannussäästöt • Sairauspoissaolojen vähentyminen • Ennenaikaisten eläköitymisten väheneminen • Terveydenhuollon kustannusten alentuminen • Vakuutusmaksujen alentuminen • Työturvallisuuden parantuminen Lisääntynyt tuottavuus • Työtekijöiden henkisen ja fyysisen suorituskyvyn parantuminen • Työntekijöiden lisääntynyt tuottavuus Työnantajakuvan parantuminen • Vaihtuvuuden vähentyminen • Rekrytoinnin helpottuminen 1.2 pv Keskimääräinen sairauspoissaolon pituus aleni Vuosittainen kustannus säästö ja tuottavuuden parantuminen 7,8 M€ Asiakastyytyväisyys valmennuspalveluihin 4,3 (1-5)
- 20. www.ainohealth.com Merkittäviä säästöjä sekä tuottavuuden parantumista Autamme työkykyjohtamisella henkilöstöhallintoa saavuttamaan mitattavia tuloksia työhyvinvoinnissa. Työkykyjohtamisella parannetaan tuottavuutta, alennetaan kustannuksia ja lisätään henkilöstön sitoutumista.
- 23. www.ainohealth.com Lopuksi… Tehokas ja tuloksekas työkykyjohtaminen vaatii toimivan verkoston…
- 24. www.ainohealth.com Asiakas Aino Health Community Service Platform Työhyvinvoinnin toimijat Työterveyshuollot Vakuutusyhtiöt Eläkevakuutus- yhtiöt Palvelut työntekijöille Palvelut lähiesimiehille Palvelut HR:lle Palvelut taloushallinnoll e Palvelut johdolle Aino Health Knowledge Center for Corporate Health Management HR / talous- palvelukeskukset
- 25. www.ainohealth.com High value! Delivered! Kiitos! Lisätietoja: Markku Pitkänen Country Manager, Aino Health Finland p.040 838 1587 markku.pitkanen@ainohealth.com