SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
DBF 1143
PRINSIP PEMASARAN
KAMIZATUL LIYANA BINTI KAMARUDIN
PROGRAM PENGURUSAN PERNIAGAAN
TAHUN 2019
PERSEKITARAN
PEMASARAN
KOMPETENSI UNIT 03
WEEK 3-4
PERSEKITARAN
PEMASARAN
DEFINISI JENIS
PERSEKITARAN
PEMASARAN
DEFINISI PERSEKITARAN
PEMASARAN
DEFINISI PERSEKITARAN
PEMASARAN
DEFINISI PERSEKITARAN
PEMASARAN
Persekitaran pemasaran merupakan
beberapa faktor dan kuasa di luar
pemasaran yang akan mempengaruhi
keupayaan pengurus atau organisasi
dalam membangun dan mengekalkan
perniagaannya.
JENIS PERSEKITARAN
PEMASARAN
PERSEKITARAN
MIKRO
PERSEKITARAN
MAKRO
TINDAKBALAS
PERUBAHAN
PERSEKITARAN
PERSEKITARAN
MIKRO
DEFINISI - Persekitaran dalaman atau berdekatan
dengan syarikat.
Persekitaran mikro terdiri daripada pasukan yang
terdekat kepada Syarikat yang memainkan peranan
penting pada keupayaan Syarikat untuk memenuhi
kehendak pelanggan (Kotler dan Armstrong, 2016).
ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO
PERSEKITARAN
MIKRO
SYARIKAT
PEMBEKAL
SALURAN
EDARAN
PELANGGAN
PESAING
MASYARAKAT
ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO
• Syarikat
- Secara umumnya, sesebuah syarikat terdiri daripada beberapa jabatan.
Setiap jabatan ini tidak boleh berdiri dengan sendirinya. Untuk mencapai
objektif syarikat, setiap jabatan saling bergantungan antara satu sama lain.
• Pembekal
- Pembekal terdiri daripada firma dan individu yang menyediakan sumber
untuk membolehkan syarikat meneruskan operasi pengeluaran produk
atau perkhidmatannya kepada pasaran sasarannya.
• Saluran pengedaran
- Aktiviti pengedaran dilakukan oleh firma pengedaran di mana tugas utama
firma adalah menjual dan mengagihkan produk keluaran syarikat kepada
firma perantaraan lain atau pengguna akhir.
ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO
• Pelanggan
- Pelanggan merujuk kepada pelanggan akhir dan pelanggan organisasi.
• Pesaing
- Pesaing bermaksud pesaing kepada pengeluar dalam menawarkan
produk kepada pasaran sasaran
• Masyarakat
- Masyarakat adalah pihak awam yang mempunyai minat atau
kepentingan sebenar yang boleh mempengaruhi keupayaan organisasi
untuk mencapai objektifnya.
DEFINISI - Persekitaran
makro adalah elemen di
luar persekitaran mikro
syarikat. Semua elemen ini
membentuk peluang dan
ancaman kepada syarikat.
PERSEKITARAN
MAKRO
ELEMEN PERSEKITARAN MAKRO
PERSEKITARAN
MAKRO
DEMOGRAFI
EKONOMI
ALAM
SEMULAJADI
TEKNOLOGI
PERUNDANGAN
SOSIAL DAN
BUDAYA
ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO
• Demografi
- Demografi berkait rapat dengan data populasi seperti saiz, kepadatan,
lokasi, umur, jantina, bangsa, pekerjaan, penghijrahan populasi dan
statistik lain yang berkaitan dengan populasi
• Ekonomi
- Persekitaran ekonomi merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi
kuasa membeli dan pola pembelanjaan pengguna.
• Alam semulajadi
- Persekitaran ini melibatkan pelbagai sumber semulajadi yang
diperlukan oleh pemasar.
ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO
• Teknologi
- Kadar perubahan teknologi adalah amat cepat pada masa kini. Banyak
teknologi baru dicipta untuk menggantikan teknologi lama
• Undang2
- Persekitaran ini merujuk kepada perlaksanaan dan penggubalan undang-
undang oleh pihak kerajaan, pengaruh agensi kerajaan serta kumpulan
pendesak (pressure group) yang mempengaruhi dan mampu menghadkan
peranan organisasi pemasar baik individu mahupun organisasi dalam
sesuatu persekitaran
• Sosial dan budaya
- Persekitaran ini terdiri daripada institusi dan pengaruh lain yang
mempengaruhi asas, persepsi, keutamaan serta gelagat sesuatu masyarakat.
Terdapat beberapa tindakbalas
terhadap perubahan persekitaran
pemasaran, di sini dapat kita lihat
dua tindakbalas iaitu tindakbalas
secara reaktif dan tindakbalas
secara proaktif.
TINDAK BALAS
TERHADAP
PERSEKITARAN
TINDAK BALAS REAKTIF
•Syarikat atau organisasi boleh menerima secara
pasif terhadap perubahan dalam persekitaran
pemasaran. Pemasar melihat perubahan-
perubahan tersebut sebagai unsur-unsur yang
tidak terkawal yang mereka mesti menyesuaikan
diri, mengelakkan ancaman dan mengambil
kesempatan daripada peluang-peluang yang
timbul.
TINDAKAN PROAKTIF
•Mereka boleh mengambil perspektif pengurusan
persekitaran, bekerja secara proaktif untuk
mengubah keadaan dan bukannya hanya
bertindak balas kepadanya. Bila-bila masa yang
mungkin, syarikat harus cuba untuk menjadi
proaktif daripada reaktif untuk mengekalkan
kewujudannya.
•Pilih mana-mana syarikat di kawasan tempat
tinggal anda. Cuba perhatikan dan analisis
apakah kuasa-kuasa persekitaran yang
mempengaruhi kebolehan syarikat untuk
melayani penggunanya.
•Cuba anda nyatakan elemen-elemen
persekitaran makro yang paling mempengaruhi
perubahan ke atas industri telekomunikasi pada
masa kini.
PENILAIAN KENDIRI
Adakah anda ingin keluar dari perisian
ini?
Y
a
Tida
k

More Related Content

What's hot

Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanPengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanNor Syazwani
 
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaranyunnach
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNACkg Nizam
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
Perniagaan STPM -PRODUK
Perniagaan STPM -PRODUKPerniagaan STPM -PRODUK
Perniagaan STPM -PRODUKjumal murray
 
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiBab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiSyahira Md Desa
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan SMK Bintulu
 
Bab 5 francais
Bab 5    francaisBab 5    francais
Bab 5 francaisWanBK Leo
 
Topik 3 campuran pemasaran
Topik 3  campuran pemasaranTopik 3  campuran pemasaran
Topik 3 campuran pemasaranAyubkhan Kks
 
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produkyunnach
 
Pemasaran - Model gelagat pengguna
Pemasaran - Model gelagat penggunaPemasaran - Model gelagat pengguna
Pemasaran - Model gelagat penggunaIzzuliani Yassim
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.liltraxx
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalanwan izzati
 
Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009Mr. H
 
1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaranyunnach
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAsdanieJawep
 
5. pengguna organisasi
5. pengguna organisasi5. pengguna organisasi
5. pengguna organisasiyunnach
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananNaveen Segaran
 

What's hot (20)

Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanPengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalan
 
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
Perniagaan STPM -PRODUK
Perniagaan STPM -PRODUKPerniagaan STPM -PRODUK
Perniagaan STPM -PRODUK
 
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiBab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan
 
Bab 5 francais
Bab 5    francaisBab 5    francais
Bab 5 francais
 
Topik 3 campuran pemasaran
Topik 3  campuran pemasaranTopik 3  campuran pemasaran
Topik 3 campuran pemasaran
 
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
 
Pemasaran - Model gelagat pengguna
Pemasaran - Model gelagat penggunaPemasaran - Model gelagat pengguna
Pemasaran - Model gelagat pengguna
 
Etika profesional
Etika profesionalEtika profesional
Etika profesional
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
 
Jaringan usahawan
Jaringan usahawanJaringan usahawan
Jaringan usahawan
 
Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009
 
1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
 
5. pengguna organisasi
5. pengguna organisasi5. pengguna organisasi
5. pengguna organisasi
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawanan
 

Similar to DBF1143 pemasaran NK03

DAF4313 TOPIK 4.pptx
DAF4313 TOPIK 4.pptxDAF4313 TOPIK 4.pptx
DAF4313 TOPIK 4.pptxArmizaAmir
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanSyahremie Teja
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaandabneyluang
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaandabneyluang
 
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanShafyyca II
 
Syarikat multinasional
Syarikat multinasionalSyarikat multinasional
Syarikat multinasionalMiz Jaye
 
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
perniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannyaperniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannyaCkg Nizam
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1Norazul89
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)saadiah alidrus
 
Diploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaanDiploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaanMary Mala
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaCkg Nizam
 
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxBAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxIz Aminallah
 
3.3 syarikat multinasional
3.3 syarikat multinasional3.3 syarikat multinasional
3.3 syarikat multinasionalaseojjhy
 
Chapter 2 global e business and collaboration MIS
Chapter 2 global e business and collaboration MISChapter 2 global e business and collaboration MIS
Chapter 2 global e business and collaboration MISAmirul Shafiq Ahmad Zuperi
 

Similar to DBF1143 pemasaran NK03 (20)

Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 
DAF4313 TOPIK 4.pptx
DAF4313 TOPIK 4.pptxDAF4313 TOPIK 4.pptx
DAF4313 TOPIK 4.pptx
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaan
 
Pp p1 perniagaan
Pp  p1 perniagaanPp  p1 perniagaan
Pp p1 perniagaan
 
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran DalamanENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
ENTREPRENEURSHIP - Persekitaran Dalaman
 
Syarikat multinasional
Syarikat multinasionalSyarikat multinasional
Syarikat multinasional
 
David sm14 inppt03_bm
David  sm14 inppt03_bmDavid  sm14 inppt03_bm
David sm14 inppt03_bm
 
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 nk03 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
perniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannyaperniagaan-dan-persekitarannya
perniagaan-dan-persekitarannya
 
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1Perniagaan & persekitaran stpm   sem 1
Perniagaan & persekitaran stpm sem 1
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
 
Analisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaanAnalisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaan
 
David sm14 inppt10bm
David  sm14 inppt10bmDavid  sm14 inppt10bm
David sm14 inppt10bm
 
Diploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaanDiploma eksekutif pengurusan perniagaan
Diploma eksekutif pengurusan perniagaan
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
 
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxBAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
 
3.3 syarikat multinasional
3.3 syarikat multinasional3.3 syarikat multinasional
3.3 syarikat multinasional
 
Chapter 2 global e business and collaboration MIS
Chapter 2 global e business and collaboration MISChapter 2 global e business and collaboration MIS
Chapter 2 global e business and collaboration MIS
 
11 Ekon Mja
11 Ekon Mja11 Ekon Mja
11 Ekon Mja
 

More from Kamizatul Liyana

DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)Kamizatul Liyana
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)Kamizatul Liyana
 
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAANKamizatul Liyana
 
Bpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministrationBpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministrationKamizatul Liyana
 
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 20154.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015Kamizatul Liyana
 
Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT
Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENTModul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT
Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENTKamizatul Liyana
 
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTModul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTKamizatul Liyana
 

More from Kamizatul Liyana (14)

Pembentangan lpkt
Pembentangan lpktPembentangan lpkt
Pembentangan lpkt
 
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
DBF2113 - MAKROEKONOMI (NK01)
 
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK02 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
DBF1143 pemasaran NK02
DBF1143   pemasaran NK02DBF1143   pemasaran NK02
DBF1143 pemasaran NK02
 
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
Nota ringkas prinsip ekonomi (KV)
 
DBF1163 Mikroekonomi NK01
DBF1163   Mikroekonomi NK01DBF1163   Mikroekonomi NK01
DBF1163 Mikroekonomi NK01
 
Pembentangan lpkt- DLKM
Pembentangan lpkt- DLKMPembentangan lpkt- DLKM
Pembentangan lpkt- DLKM
 
DBF1143 pemasaran NK01
DBF1143   pemasaran NK01DBF1143   pemasaran NK01
DBF1143 pemasaran NK01
 
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAANDBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
DBF1113 NK01 PENGENALAN PERNIAGAAN
 
Bpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministrationBpp 602 security and safety addministration
Bpp 602 security and safety addministration
 
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 20154.  bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
4. bpp 604 business law edited 112 slides my april 18 2015
 
Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT
Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENTModul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT
Modul CUSTOMER LIASON AND EVENT ARRANGEMENT
 
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENTModul 501 MEETING ARRANGEMENT
Modul 501 MEETING ARRANGEMENT
 
Seminar refleksi
Seminar refleksiSeminar refleksi
Seminar refleksi
 

DBF1143 pemasaran NK03

  • 1. DBF 1143 PRINSIP PEMASARAN KAMIZATUL LIYANA BINTI KAMARUDIN PROGRAM PENGURUSAN PERNIAGAAN TAHUN 2019
  • 5. DEFINISI PERSEKITARAN PEMASARAN Persekitaran pemasaran merupakan beberapa faktor dan kuasa di luar pemasaran yang akan mempengaruhi keupayaan pengurus atau organisasi dalam membangun dan mengekalkan perniagaannya.
  • 7. PERSEKITARAN MIKRO DEFINISI - Persekitaran dalaman atau berdekatan dengan syarikat. Persekitaran mikro terdiri daripada pasukan yang terdekat kepada Syarikat yang memainkan peranan penting pada keupayaan Syarikat untuk memenuhi kehendak pelanggan (Kotler dan Armstrong, 2016).
  • 9. ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO • Syarikat - Secara umumnya, sesebuah syarikat terdiri daripada beberapa jabatan. Setiap jabatan ini tidak boleh berdiri dengan sendirinya. Untuk mencapai objektif syarikat, setiap jabatan saling bergantungan antara satu sama lain. • Pembekal - Pembekal terdiri daripada firma dan individu yang menyediakan sumber untuk membolehkan syarikat meneruskan operasi pengeluaran produk atau perkhidmatannya kepada pasaran sasarannya. • Saluran pengedaran - Aktiviti pengedaran dilakukan oleh firma pengedaran di mana tugas utama firma adalah menjual dan mengagihkan produk keluaran syarikat kepada firma perantaraan lain atau pengguna akhir.
  • 10. ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO • Pelanggan - Pelanggan merujuk kepada pelanggan akhir dan pelanggan organisasi. • Pesaing - Pesaing bermaksud pesaing kepada pengeluar dalam menawarkan produk kepada pasaran sasaran • Masyarakat - Masyarakat adalah pihak awam yang mempunyai minat atau kepentingan sebenar yang boleh mempengaruhi keupayaan organisasi untuk mencapai objektifnya.
  • 11. DEFINISI - Persekitaran makro adalah elemen di luar persekitaran mikro syarikat. Semua elemen ini membentuk peluang dan ancaman kepada syarikat. PERSEKITARAN MAKRO
  • 13. ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO • Demografi - Demografi berkait rapat dengan data populasi seperti saiz, kepadatan, lokasi, umur, jantina, bangsa, pekerjaan, penghijrahan populasi dan statistik lain yang berkaitan dengan populasi • Ekonomi - Persekitaran ekonomi merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi kuasa membeli dan pola pembelanjaan pengguna. • Alam semulajadi - Persekitaran ini melibatkan pelbagai sumber semulajadi yang diperlukan oleh pemasar.
  • 14. ELEMEN PERSEKITARAN MIKRO • Teknologi - Kadar perubahan teknologi adalah amat cepat pada masa kini. Banyak teknologi baru dicipta untuk menggantikan teknologi lama • Undang2 - Persekitaran ini merujuk kepada perlaksanaan dan penggubalan undang- undang oleh pihak kerajaan, pengaruh agensi kerajaan serta kumpulan pendesak (pressure group) yang mempengaruhi dan mampu menghadkan peranan organisasi pemasar baik individu mahupun organisasi dalam sesuatu persekitaran • Sosial dan budaya - Persekitaran ini terdiri daripada institusi dan pengaruh lain yang mempengaruhi asas, persepsi, keutamaan serta gelagat sesuatu masyarakat.
  • 15. Terdapat beberapa tindakbalas terhadap perubahan persekitaran pemasaran, di sini dapat kita lihat dua tindakbalas iaitu tindakbalas secara reaktif dan tindakbalas secara proaktif. TINDAK BALAS TERHADAP PERSEKITARAN
  • 16. TINDAK BALAS REAKTIF •Syarikat atau organisasi boleh menerima secara pasif terhadap perubahan dalam persekitaran pemasaran. Pemasar melihat perubahan- perubahan tersebut sebagai unsur-unsur yang tidak terkawal yang mereka mesti menyesuaikan diri, mengelakkan ancaman dan mengambil kesempatan daripada peluang-peluang yang timbul.
  • 17. TINDAKAN PROAKTIF •Mereka boleh mengambil perspektif pengurusan persekitaran, bekerja secara proaktif untuk mengubah keadaan dan bukannya hanya bertindak balas kepadanya. Bila-bila masa yang mungkin, syarikat harus cuba untuk menjadi proaktif daripada reaktif untuk mengekalkan kewujudannya.
  • 18. •Pilih mana-mana syarikat di kawasan tempat tinggal anda. Cuba perhatikan dan analisis apakah kuasa-kuasa persekitaran yang mempengaruhi kebolehan syarikat untuk melayani penggunanya. •Cuba anda nyatakan elemen-elemen persekitaran makro yang paling mempengaruhi perubahan ke atas industri telekomunikasi pada masa kini. PENILAIAN KENDIRI
  • 19. Adakah anda ingin keluar dari perisian ini? Y a Tida k