Acf nc- v 1-1-zarządzanie niezgodnościami jakościFabrizio Rotunno
To krótka prezentacja aplikacji którą stworzyłem do zarządzania niezgodnościami jakościowymi u moich klientów. Jeżeli jesteście zainteresowani korzystaniem z tej aplikacji w Waszej firmy, proszę o kontakt.
Acf nc- v 1-1-zarządzanie niezgodnościami jakościFabrizio Rotunno
To krótka prezentacja aplikacji którą stworzyłem do zarządzania niezgodnościami jakościowymi u moich klientów. Jeżeli jesteście zainteresowani korzystaniem z tej aplikacji w Waszej firmy, proszę o kontakt.
Idea tego wystąpienia narodziła się, gdy tylko poznałem TED i hasło "pomysły warte upowszechniania". Od razu pomyślałem, że skoro jakiś pomysł warto **upowszechniać**, to warto go również **zrealizować**. Stąd pojawiło się w moje głowie równanie: "Ideas worth spreading = Ideas worth implementing". Ale...
Jeżeli szukasz odpowiedzi na pytania:
Co to jest audyt wewnętrzny?
Co to jest zarządzanie ryzykiem?
Jak łączą się oba elementy w podnoszeniu efektywności organizacyjnej?
Jakie cele warto stawiać przed RM (risk management)?
Jak organizować RM w firmie?
to powiniennaś/eś zapoznać się z najnowszą prezentacją z cyklu Manage or Die Inspirations 2012, pt. Zarządzanie ryzykiem i audytem wewnętrznym.
jeżeli jesteś specjalistą z tych dziedzin, prosimy o konstruktywną polemikę do tego materiału.
Serdecznie polecamy
Prezentację przygotował: Sebastian Pilorz
Wordpress dla początkujących szkolenie / warsztat 08/10 WtyczkiMariusz Szatkowski
Wtyczki, plugins - jak instalować, jak konfigurować. Jakich wtyczek unikać. Po co instalować wtyczki, czemu służą i jak radzić sobie z błędami, które generują wtyczki.
Więcej na http://trojmiasto.us
By odpowiednio zarządzać ryzykiem specjaliści z Grant Thornton pomagają wdrożyć kulturę „świadomości ryzyka”, co pozwala zarządowi skupić się na przygotowaniu strategii dalszego rozwoju. Firmy, które potrafią zarządzać ryzykiem są w stanie w sposób kontrolowany podjąć wyższe ryzyko niż konkurencja.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document discusses risk management for projects and programmes. It defines key risk management terms like known knowns, known unknowns, and unknown unknowns. It explains that risk management involves identifying, assessing, planning for, and implementing responses to significant uncertainties that could impact a project's objectives. The goal is to keep the level of risk exposure within the agreed risk appetite in a cost-effective manner through an iterative process.
13 kompetencji niezbędnych do realizacji strategii biznesowej.
Firmy dość często przykładają zbyt małą wagę do operacyjnego wdrożenia strategii.
Czasami z powodu zaniedbań, a czasami z powodu zbyt małej wiedzy na temat operacjonalizacji celów strategicznych.
Najlepsze efekty w procesie wdrażania strategii osiągniemy wtedy, kiedy wraz z koncentracją na celach, będziemy koncentrować się także na kompetencjach strategicznych, które musi prezentować nasza organizacja, by do wdrożenia strategii doszło w praktyce.
Kompetencja to połączenie trzech atrybutów: wiedzy, umiejętności i postawy. Wyróżniają one daną osobę łatwością sprawnej, skutecznej, odpowiadającej oczekiwaniom jakościowym, realizacji danych zadań. Działania osoby kompetentnej, w danej dziedzinie, winny spełniać obowiązujące w danej społeczności/organizacji kryteria.
Aby mówić o tym, iż przedsiębiorstwo posiada kompetencje strategiczne, około 75% osób zatrudnionych, musi je posiadać indywidualnie.
By takie wdrożenie się powiodło, nie wystarczy opisać kompetencje strategiczne, należy jeszcze zaprezentować ludziom, jakie rodzaje zachowań, potwierdzają daną kompetencję strategiczną.
Efekty przejdą Twoje najśmielsze oczekiwania, jeżeli zaangażujesz się w proces budowania kompetencji strategicznych i swoim przykładem będziesz dawał/ła przykład.
W poniższym zestawieniu zaprezentowaliśmy konkretny zestaw kompetencji, które mogą być niezbędne do realizacji strategii firmy.
Oczywiście nie jest to skończony zestaw i w przypadku różnych firm, może się od siebie różnić, ale spisany w ten sposób, może stanowić doskonałą podstawę do systemu ocen okresowych, być podstawą wewnętrznego kodeksu etycznego firmy lub w mniej sformalizowanej formie, zestawem reguł postępowania.
Spróbuj poddać to zestawienie analizie krytycznej i zastanowić się, czy takie standardy zachowań, umiejętności i wiedzy nie mogą stanowić o powodzeniu wdrożenia skutecznej strategii.
The concept of quality of management evaluationwawaks
The concept of the quality of management is widely used in literature, although it has not been clearly defined. Authors define this concept and its scope in various ways. In the article the main areas of the application of the quality of management are discussed and a definition is proposed. The article also presents the classification of determinants of the quality of management and the framework evaluation model, which can serve to operationalize the concept. The article may be a starting point for the development of a detailed model of the evaluation of the quality of management in the enterprise.
czyli sposoby na zachowanie wysokiej jakości produktów. Z artykułu dowiesz się m. in.: jakie są typowe problemy i sposoby radzenia przy realizacji dużych projektów; poznasz procesy planowania oraz sposoby dzielenia projektów na etapy. Zapraszamy do lektury.
MEHARI-Risk - oprogramowanie do analizy ryzyka w bezpieczeństwie informacji /...Gi4official
Prezentacja oprogramowania MEHARI-Risk, służącego do analizy ryzyka w bezpieczeństwie informacji, zgodnego z ISO/IEC 27001 oraz 27005 / Presentation of ISO/IEC 27001- and 27005-compatible MEHARI-Risk software used for risk analysis in information security
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...MANDARINE Project Partners
Marek Kowalczyk -- Jak zrealizować projekt na czas?
Szczegółowa prezentacja zarządzania projektami w środowisku wieloprojektowym wg metody łańcucha krytycznego Goldratta.
Idea tego wystąpienia narodziła się, gdy tylko poznałem TED i hasło "pomysły warte upowszechniania". Od razu pomyślałem, że skoro jakiś pomysł warto **upowszechniać**, to warto go również **zrealizować**. Stąd pojawiło się w moje głowie równanie: "Ideas worth spreading = Ideas worth implementing". Ale...
Jeżeli szukasz odpowiedzi na pytania:
Co to jest audyt wewnętrzny?
Co to jest zarządzanie ryzykiem?
Jak łączą się oba elementy w podnoszeniu efektywności organizacyjnej?
Jakie cele warto stawiać przed RM (risk management)?
Jak organizować RM w firmie?
to powiniennaś/eś zapoznać się z najnowszą prezentacją z cyklu Manage or Die Inspirations 2012, pt. Zarządzanie ryzykiem i audytem wewnętrznym.
jeżeli jesteś specjalistą z tych dziedzin, prosimy o konstruktywną polemikę do tego materiału.
Serdecznie polecamy
Prezentację przygotował: Sebastian Pilorz
Wordpress dla początkujących szkolenie / warsztat 08/10 WtyczkiMariusz Szatkowski
Wtyczki, plugins - jak instalować, jak konfigurować. Jakich wtyczek unikać. Po co instalować wtyczki, czemu służą i jak radzić sobie z błędami, które generują wtyczki.
Więcej na http://trojmiasto.us
By odpowiednio zarządzać ryzykiem specjaliści z Grant Thornton pomagają wdrożyć kulturę „świadomości ryzyka”, co pozwala zarządowi skupić się na przygotowaniu strategii dalszego rozwoju. Firmy, które potrafią zarządzać ryzykiem są w stanie w sposób kontrolowany podjąć wyższe ryzyko niż konkurencja.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document discusses risk management for projects and programmes. It defines key risk management terms like known knowns, known unknowns, and unknown unknowns. It explains that risk management involves identifying, assessing, planning for, and implementing responses to significant uncertainties that could impact a project's objectives. The goal is to keep the level of risk exposure within the agreed risk appetite in a cost-effective manner through an iterative process.
13 kompetencji niezbędnych do realizacji strategii biznesowej.
Firmy dość często przykładają zbyt małą wagę do operacyjnego wdrożenia strategii.
Czasami z powodu zaniedbań, a czasami z powodu zbyt małej wiedzy na temat operacjonalizacji celów strategicznych.
Najlepsze efekty w procesie wdrażania strategii osiągniemy wtedy, kiedy wraz z koncentracją na celach, będziemy koncentrować się także na kompetencjach strategicznych, które musi prezentować nasza organizacja, by do wdrożenia strategii doszło w praktyce.
Kompetencja to połączenie trzech atrybutów: wiedzy, umiejętności i postawy. Wyróżniają one daną osobę łatwością sprawnej, skutecznej, odpowiadającej oczekiwaniom jakościowym, realizacji danych zadań. Działania osoby kompetentnej, w danej dziedzinie, winny spełniać obowiązujące w danej społeczności/organizacji kryteria.
Aby mówić o tym, iż przedsiębiorstwo posiada kompetencje strategiczne, około 75% osób zatrudnionych, musi je posiadać indywidualnie.
By takie wdrożenie się powiodło, nie wystarczy opisać kompetencje strategiczne, należy jeszcze zaprezentować ludziom, jakie rodzaje zachowań, potwierdzają daną kompetencję strategiczną.
Efekty przejdą Twoje najśmielsze oczekiwania, jeżeli zaangażujesz się w proces budowania kompetencji strategicznych i swoim przykładem będziesz dawał/ła przykład.
W poniższym zestawieniu zaprezentowaliśmy konkretny zestaw kompetencji, które mogą być niezbędne do realizacji strategii firmy.
Oczywiście nie jest to skończony zestaw i w przypadku różnych firm, może się od siebie różnić, ale spisany w ten sposób, może stanowić doskonałą podstawę do systemu ocen okresowych, być podstawą wewnętrznego kodeksu etycznego firmy lub w mniej sformalizowanej formie, zestawem reguł postępowania.
Spróbuj poddać to zestawienie analizie krytycznej i zastanowić się, czy takie standardy zachowań, umiejętności i wiedzy nie mogą stanowić o powodzeniu wdrożenia skutecznej strategii.
The concept of quality of management evaluationwawaks
The concept of the quality of management is widely used in literature, although it has not been clearly defined. Authors define this concept and its scope in various ways. In the article the main areas of the application of the quality of management are discussed and a definition is proposed. The article also presents the classification of determinants of the quality of management and the framework evaluation model, which can serve to operationalize the concept. The article may be a starting point for the development of a detailed model of the evaluation of the quality of management in the enterprise.
czyli sposoby na zachowanie wysokiej jakości produktów. Z artykułu dowiesz się m. in.: jakie są typowe problemy i sposoby radzenia przy realizacji dużych projektów; poznasz procesy planowania oraz sposoby dzielenia projektów na etapy. Zapraszamy do lektury.
MEHARI-Risk - oprogramowanie do analizy ryzyka w bezpieczeństwie informacji /...Gi4official
Prezentacja oprogramowania MEHARI-Risk, służącego do analizy ryzyka w bezpieczeństwie informacji, zgodnego z ISO/IEC 27001 oraz 27005 / Presentation of ISO/IEC 27001- and 27005-compatible MEHARI-Risk software used for risk analysis in information security
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...MANDARINE Project Partners
Marek Kowalczyk -- Jak zrealizować projekt na czas?
Szczegółowa prezentacja zarządzania projektami w środowisku wieloprojektowym wg metody łańcucha krytycznego Goldratta.
This document discusses best practices for smart cities from various cities in Europe including Amsterdam, The Hague, Bristol, London, and Stockholm. It emphasizes the importance of collaboration between sectors and cities. Specific initiatives mentioned include Innocites connecting Vienna, Bratislava and Budapest, and Mindspace's work on smart city projects like an interactive eco-educational playground and hosting a booth at a Car-Free Day event.
The document summarizes the development of the Regional Innovation Strategy (RIS) for the South Moravian Region of the Czech Republic. It discusses three key points: 1) How the RIS has matured in its strategic focus over three iterations from 2002-2009. 2) The multilevel governance process used to organize participation from stakeholders across administration, universities, businesses and other actors. 3) The main internal and external factors for the success of the RIS, including partnership, EU funding, and commitment from relevant actors.
Planning tribunals play an important role in multi-level governance processes in Australia, as seen through the Victorian State Planning Tribunal. The Tribunal provides an independent review of planning decisions made by municipalities. It aims to ensure transparency in decision making while balancing discretion. The Tribunal's reviews add accountability but can also introduce delays. Overall, the Victorian system and Tribunal have proven to establish a fair and equitable process for land use planning.
1. WSTĘPNE STUDIUM WYKONALNOŚCI
DLA ZADANIA PN.:
REWITALIZACJA LINII KOLEJOWEJ
WROCŁAW – LOTNISKO
ETAP VI – ANALIZA RYZYKA
Warszawa 2011
0
2. Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.:
Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko
Etap VI – Analiza ryzyka
Spis treści:
WSTĘP ......................................................................................................................................... 2
Analiza ryzyka ............................................................................................................................... 3
1
3. Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.:
Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko
Etap VI – Analiza ryzyka
WSTĘP
Niniejsze opracowanie stanowi Etap VI realizacji umowy nr IZ/3531/109/11 zawartej pomiędzy
Dolnośląską Służbą Dróg i Kolei we Wrocławiu a firmą WYG International.
Celem dokumentu jest dokonanie wstępnej analizy ryzyka przedsięwzięcia pn.: Rewitalizacja
linii kolejowej Wrocław – Lotnisko. W analizie przedstawiono wybrane czynniki o decydującym
znaczeniu dla realizacji inwestycji i osiągnięcia zakładanych rezultatów. W opracowaniu
zdiagnozowano prawdopodobieństwo wystąpienia potencjalnego czynnika ryzyka oraz wskazano
sposób jego minimalizacji.
Za kluczowe dla realizacji inwestycji uznano następujące grupy ryzyka:
związane z przygotowaniem i zarządzaniem projektem,
związane z budową,
związane z popytem,
rynkowe,
polityczno-społeczne,
związane z lokalizacją przedsięwzięcia.
Dla każdej z grup ryzyka zidentyfikowano poszczególne jego elementy oraz określono
prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Prawdopodobieństwo wystąpienia ocenione zostało w skali
trzystopniowej: niskie, średnie, wysokie, przy czym przyjęta ocena została każdorazowo uzasadniona.
2
4. Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.:
Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko
Etap VI – Analiza ryzyka
Analiza ryzyka
Kategorie Prawdopodobieństwo
Elementy ryzyka Uzasadnienie przyjętej oceny Minimalizacja ryzyka
ryzyka wystąpienia
Na etapie planowania inwestor rozważał różne warianty
Zatwierdzenie wstępnej koncepcji realizacji
realizacji projektowanego połączenia. Wybrano
Zmiana założeń projektu niskie przedsięwzięcia oraz jego celów i wymagań przez
i zarządzaniem projektem
rozwiązanie optymalne zarówno pod względem kosztów
Zarządzających projektem.
jak i pod względem technicznym.
z przygotowaniem
Ryzyko związane
Ryzyko może być wynikiem niedotrzymania warunków
umowy przez zewnętrzną jednostkę zarządzającą oraz
braku odpowiednich kwalifikacji osób zaangażowanych
w kierowanie projektem.
Nieprawidłowe zarządzanie Opisywane inwestycja zarządzana będzie przez Zapewnienie do kierowania projektem stałego, silnego
niskie
projektem pracowników DSDiK we Wrocławiu posiadających merytorycznie oraz dobrze motywowanego zespołu.
wieloletnie doświadczenie w kierowanie projektami
infrastrukturalnymi. Istniejące ryzyko wiązać się może ze
zmianami kadrowymi w zespole zaangażowanym
w projekt.
Przy inwestycjach infrastrukturalny ryzyko wystąpienia
opóźnień wiąże się z koniecznością pozyskiwania
Opóźnienie w zakończeniu niezbędnych decyzji i pozwoleń, długimi procedurami ich Przyjęcie możliwego do zrealizowania harmonogramu
Ryzyko związane z budową
średnie
robót budowlanych pozyskiwania, niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi robót, uwzględniającego możliwości opóźnień.
uniemożliwiającymi prowadzenie robót itp. Ryzyko takie
zawsze powinno być wzięte pod uwagę.
Ryzyko związane z możliwością braku kompetencji u osób
Niezgodność z warunkami
zaangażowanych w inwestycję. Przy właściwym doborze Przyjęcie szczegółowych procedur kontroli robót w trakcie
dotyczącymi ustalonych niskie
kadry oraz odpowiednich procedurach kontrolnych realizacji inwestycji oraz jej odbioru.
standardów wykonania robót
prawdopodobieństwo wystąpienia nie jest wysokie
Sporządzenie szczegółowych kosztorysów
W wyniku niepewnej sytuacji na rynku materiałów uwzględniających niepewną sytuację na rynku
Wzrost nakładów
średnie budowlanych, mogą wystąpić przejściowe wzrosty cen, materiałowym, zaplanowanie w kosztorysach
inwestycyjnych
a tym samym nakładów inwestycyjnych. odpowiedniej rezerwy pozwalającej na pokrycie
nieprzewidzianych wydatków.
3
5. Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.:
Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko
Etap VI – Analiza ryzyka
Kategorie Prawdopodobieństwo
Elementy ryzyka Uzasadnienie przyjętej oceny Minimalizacja ryzyka
ryzyka wystąpienia
Wystąpienie nieadekwatnych Sporządzenie szczegółowej koncepcji inwestycji, kontrola
do celu przedsięwzięcia Ryzyko związane z brakiem ścisłego określenia założeń dokumentacji przed odbiorem pod kątem zgodności
niskie
rozwiązań w dokumentacji projektowych. z założeniami koncepcji oraz przyjętymi standardami
projektowej technicznymi dla przedsięwzięć kolejowych.
Ryzyko związane z możliwością braku kompetencji u osób
Przyjęcie szczegółowych procedur kontroli robót w trakcie
zaangażowanych w inwestycję (wykonawców), przy
Wystąpienie wad fizycznych realizacji inwestycji oraz jej odbioru. Zapisy umowne
średnie właściwym doborze kadry oraz odpowiednich procedurach
lub prawnych inwestycji nakładające na wykonawcę obowiązek usunięcia wad
kontrolnych prawdopodobieństwo wystąpienia nie jest
inwestycji na własny koszt.
wysokie.
Ustalenie dodatkowych kryteriów dotyczących jakości
Nieznani i niesprawni Brak możliwości oceny przyszłej pracy wykonawców ze
prac, doświadczenia w realizacji podobnych projektów
wykonawcy - złe zarządzanie względu na brak informacji. Konieczność wyboru
wysokie zapisanych w Specyfikacji Istotnych Warunków
projektem po stronie wykonawcy zgodnie z przyjętymi kryteriami (najczęściej
Zamówienia.
wykonawcy kryterium ceny).
Odpowiednio wybrany nadzór nad inwestycją.
Odpowiednia promocja nowego połączenia.
Port lotniczy we Wrocławiu wykazuje stale rosnąca liczbę Konkurencyjne ceny w stosunku do innych środków
Spadek zapotrzebowania na
z popytem
niskie obsłużonych pasażerów, tak więc prawdopodobieństwo transportu.
związane
produkty projektu
Ryzyko
wystąpienia ryzyka nie wydaje się wysokie. Zaprojektowanie dogodnych rozwiązań dla pasażerów
obciążonych bagażem.
W wyniku wzrostu inflacji oraz kosztów eksploatacji Ceny biletów ustalane są odgórnie na poziomie władz
Wzrost cen biletów średnie środków komunikacji ryzyko wzrostu cen biletów należy województwa, tak więc operator linii nie ma na nie dużego
ocenić jako średnie. wpływu.
Inwestor zamierza ubiegać się o dofinansowane projektu Staranne przygotowanie dokumentacji wnioskowej
Brak możliwości pozyskania
ze środków UE. Inwestycje w infrastrukturę kolejową niezbędnej dla uzyskania dofinansowania.
nakładów inwestycyjnych średnie
i transport publiczny stanowią priorytetowy kierunek Lobbing na rzecz wpisania projektu na listę projektów
w określonej wysokości
rozwoju transportu w polityce UE. indywidualnych.
Ryzyka rynkowe
Zachowanie płynności finansowej projektu zostanie Zarówno podczas realizacji jak i podczas funkcjonowania
Utrata płynności finansowej
niskie zagwarantowane przez samorząd województwa przedmiotu inwestycji, finansowa trwałość projektu
projektu
dolnośląskiego. powinna być zabezpieczana przez Wnioskodawcę.
Wybór odpowiednich rozwiązań technicznych oraz
zastosowanie wysokiej jakość materiałów.
Standardy techniczne inwestycji kolejowych są ustalone.
Zaplanowanie w kosztach eksploatacyjnych środków
Zmiana trwałości przedmiotu Przy wyborze odpowiednich rozwiązań oraz zastosowaniu
niskie finansowych na bieżącą eksploatację oraz usuwanie
projektu dobrej jakości materiałów ryzyko zmiany trwałości
powstałych usterek i awarii celem zapewnienia wysokiej
projektu nie wydaje się wysokie.
trwałości projektu przez cały okres funkcjonowania
inwestycji.
4
6. Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.:
Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko
Etap VI – Analiza ryzyka
Kategorie Prawdopodobieństwo
Elementy ryzyka Uzasadnienie przyjętej oceny Minimalizacja ryzyka
ryzyka wystąpienia
Formułowanie i wymuszanie
celów projektu innych niż Surowe kryteria oceny i procedury kontrolne, którym Zatwierdzenie celów (zawartych m.in. w studium
zawarte w dokumencie przez niskie poddawane są projekty starające się o dofinansowanie ze wykonalności) i wymagań projektu (produkty powstałe
Ryzyko polityczno-
osoby na stanowiskach środków Unii Europejskiej. w projekcie) przez Zarządzających projektem.
społeczne
decyzyjnych.
Przeprowadzenie szerokiej akcji informacyjnej oraz
konsultacji społecznych.
Konflikty społeczne mogą się pojawić na tle wykupu
Negocjacje z właścicielami gruntów, zaproponowanie
Wystąpienie konfliktów gruntów oraz w związku z planowanym przebiegiem
średnie odpowiedniej ceny.
społecznych nowego fragmentu połącznia, który projektowany jest
Zastosowanie rozwiązań technicznych minimalizujących
w pobliżu osiedla Muchobór Wielki
niedogodności dla ludności wynikające z sąsiedztwa linii
kolejowej.
Negocjacje z właścicielami, zaproponowanie odpowiedniej
Na potrzeby realizacji inwestycji konieczny będzie wykup ceny za przejmowane grunty.
Ryzyko związane z lokalizacją
Stan prawny nieruchomości wysokie gruntów od osób prywatnych. Należy brać pod uwagę W przypadku braku możliwości uzyskania porozumienia na
ryzyko związanych z tym perturbacji. sprzedaż gruntu z jego właścicielami dla inwestycji
o dużym znaczeniu możliwe jest ich wywłaszczenie.
przedsięwzięcia
Teren realizacji nowego fragmentu połączenia na którym
prowadzone będą prace ziemne nie znajduje się pod
Odkrycia archeologiczne lub
opieką konserwatora zabytków, działki nie są również Natychmiastowe zabezpieczenie znaleziska i
inne związane z dziedzictwem niskie
oznaczone na Archeologicznym Zdjęciu Polski jako teren powiadomienie odpowiednich służb.
kulturowym
na którym potencjalnie mogą się znajdować stanowiska
archeologiczne.
Przeprowadzona wstępna analiza środowiskowa nie
wykazała znaczącego negatywnego oddziaływania Sposoby minimalizacji negatywnego oddziaływania
Wystąpienie zagrożeń dla
niskie przedsięwzięcia na środowisko. Najpoważniejszą projektu na środowisko zarówno w fazie budowy jak
środowiska
niedogodnością związaną z funkcjonowaniem projektu i eksploatacji zostały opisane w Etapie V dokumentacji.
będą hałas i wibracje.
5