1. กลยุทธ์การพัฒนา แผนธุรกิจ ธนนนทน์ พรายจันทร์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาพื้นฐานธุรกิจ สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

2. มีเงินทุน ความคิดสร้างสรรค์ ตลาดเปลี่ยน ผลิตภัณฑ์เหมาะสม เหตุการณ์ไม่คาดฝัน จำนวนคู่แข่ง กลยุทธ์ ความรุนแรง แหล่งเงิน นโยบายรัฐ เทคโนโลยี โอกาส การสนับสนุน ภาวะแข่งข้น สภาพแวดล้อม พันธมิตรธุรกิจ รับช่วงงาน ชิ้นส่วนประกอบ ดีกว่า / เหนือกว่า ใช้ได้หลายอย่าง ไม่เหมือนใคร ใช้ง่ายกว่า ทันสมัย กลุ่มเป้าหมายเฉพาะ สนองความต้องการ ไร้คู่แข่ง Innovation Niche แปลกใหม่ Network ร่วมเครือข่าย ธุรกิจ ตรงใจลูกค้า เงินออม เงินยืม เงินกู้ ร่วมลงทุน หุ้นส่วน แผนธุรกิจ ลูกค้ารองรับ มีช่องทาง เหตุการณ์บังคับ งานอดิเรก ศึกษาเพิ่มเติม สนใจ / ชื่นชอบ งานเดิม มีความรู้ + ประสบการณ์ มีความพร้อม การเริ่มต้นธุรกิจ ผู้ประกอบการ

3. แนวคิดธุรกิจ เริ่มต้นธุรกิจ Business Idea Business Concept Business Model Business Plan Ready to Startup Management & Network ประเมินตนเอง ความรู้ ความถนัด ความชอบ / รัก ปัญหา / ความต้องการ ( คุณค่า ) สิ่งที่อยากทำ ( การเสนอ ) ทุน ทรัพยากร ความสัมพันธ์ ช่องทาง กิจกรรม เครือข่าย ต้นทุน รายได้ การจัดทำ แผนการลงทุน พัฒนาอย่างต่อเนื่อง +

6. Business Concept ความต้องการ การสนองตอบ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คุณค่าที่เสนอต่อลูกค้า ตัวอย่าง บ้านไร่กาแฟนำเสนอ “ กาแฟแบบไทย บรรยากาศพักผ่อนสำหรับคนเดินทาง สร้างวัฒนธรรมการดื่มกาแฟแบบไทย”

7. BUSINESS MODEL CANVAS

8. กลุ่มลูกค้า เป้าหมาย รายได้ เข้าสู่ธุรกิจ คุณค่าที่ เสนอต่อลูกค้า ช่องทาง เข้าถึงลูกค้า เป้าหมาย ความสัมพันธ์ กับลูกค้า ทรัพยากรหลัก โครงสร้าง ต้นทุน เครือข่าย สนับสนุน กิจกรรมหลัก