Change management DBD 31 Aug 2016
เอกสารการบรรยาย การบริหารการเปลี่ยนแปลง เล่ากรณึศึกษาการเปลี่ยนแปลงขององค์กรธุรกิจ ทั้งระดับโลก และระดับประเทศ รวมไปถึงธุรกิจ SME ที่ต้องรับมือการเปลี่ยนแปลง บอกเทรนด์การบริหารตามแนวคิด Thailand4.0 และ 8 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง 1.Establishing a greater sense of urgency สร้างการตระหนักของความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลง 2.Creating the guiding coalition สร้างทีมนำการเปลี่ยนแปลง 3.Developing a vision and strategy พัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธ์ศาสตร์ที่ชัดเจน 4.Communicating the change vision สื่อวิสัยน์ทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงให้พนักงานเข้าใจและมีส่วนร่วม 5.Empowering others to act มอบอำนาจให้ผู้อื่นปฏิบัติ 6.Creating short-term wins สร้างแผนชัยชนะในระยะสั้น 7.Consolidating gains and producing even more change สร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง 8.Institutionalizing changes in the culture สร้างการเปลี่ยนแปลงให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร และกิจกรรมสร้างวัฒนธรรมองค์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Change management DBD 31 Aug 2016
Similar to Change management DBD 31 Aug 2016 (20)
Change management DBD 31 Aug 2016
- 1. 1 วีระ เจียรนัยพานิชย์ ( @oweera ) Head of SME Network Marketing ผู้บริหารงานพัฒนาการตลาดเครือข่ายลูกค้าผู้ประกอบการ ฝ่ายบริหารการตลาดลูกค้าผู้ประกอบการ ประสบการณ์ทางานใกล้ชิดกับผู้ประกอบการทั้งรุ่นใหม่และรุ่นเก่ามากว่า 10 ปี นักการตลาด นักสร้างเครือข่ายธุรกิจSME… ผู้เขียนหนังสือ Startup เสี่ยยุคใหม่
- 2. 2 BBA Business Computer Rangsit University MBA Khonkaen University
- 3. 3
- 4. 4@oweera
- 6. 6 ?
- 7. 7
- 8. 8 โลก (โรค) 4.0 Marketing Thailand SME ยุค1.0 ยุค2.0 ยุค3.0 ยุค4.0 สร้างการจดจา สร้างความสัมพันธ์ สร้างความศรัทธา สร้างสังคมที่ดีให้กับธุรกิจ การเกษตร อุตสาหกรรม อุตสาหกรรมหนัก อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ผลิต/ขาย ใส่ใจลูกค้า เพิ่มมูลค่าสินค้า สร้างเครือข่าย/เทคโนโลยี (โรค) IDE : Innovation Driven Entrepreneur
- 10. 10
- 12. 12 ทำธุรกิจ SME วันนี้ไม่เดียวดำย Inbound Marketing Marketing Automation Operation Management CRM Tool Source https://goo.gl/8oUZrU @oweera SME ช่วยเต็มที่ Government Community Bank
- 13. 13
- 14. 14 (8-Step Process of Transformation) by John P. Kotter
- 15. 15 1.Establishing a greater sense of urgency สร ้างการตระหนักของความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลง
- 16. 16 Internal Strategy Critical Success Factor Organization structure Work flow Staff Staff effectiveness Organization Culture External Economy Society Government Policies Legislation Technology Demographics Customer Supplier Competitor New market entrants
- 17. 17 2.Creating the guiding coalition สร ้างทีมนาการเปลี่ยนแปลง
- 18. 18 3.Developing a vision and strategy พัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธ์ศาสตร์ที่ชัดเจน
- 19. 19 4.Communicating the change vision สื่อวิสัยน์ทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงให ้พนักงานเข ้าใจและมีส่วนร่วม
- 20. 20 5.Empowering others to act มอบอานาจให ้ผู้อื่นปฏิบัติ
- 21. 21 Plan : Budget Year 20__ Activity detail Month Purpose Initiatives Communication Topic Dependency Implementation Period Responsibility Parties
- 22. 22 6.Creating short-term wins สร ้างแผนชัยชนะในระยะสั้น
- 23. 23 7.Consolidating gains and producing even more change สร ้างการเปลี่ยนแปลง อย่างต่อเนื่อง
- 24. 24 8.Institutionalizing changes in the culture สร ้างการเปลี่ยนแปลง ให ้เป็นวัฒนธรรมองค์กร
- 25. 25 ยิงช้างกลางหมอกTM • มีช้างอยู่กลางป่า แล้วหมอกก็ลงจัด • แต่ละทีมต้องยิงช้างให้ได้มีกระสุนรอบละ 4 นัด • ยิงโดนจุดตายอาจจะได้ 25 คะแนน ยิงโดนเฉี่ยวๆ อาจจะได้5 คะแนน • ให้ยิงทั้งหมด 5 รอบ • มีเวลาคิดรอบละ 5 นาที
- 26. 26 A B C D E F G H I J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ชื่อทีม.......................................................................................... รอบที่ ............... คะแนน....................................................................
- 32. 32 โลก (โรค) 4.0 Marketing Thailand SME ยุค1.0 ยุค2.0 ยุค3.0 ยุค4.0 สร้างการจดจา สร้างความสัมพันธ์ สร้างความศรัทธา สร้างสังคมที่ดีให้กับธุรกิจ การเกษตร อุตสาหกรรม อุตสาหกรรมหนัก อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ผลิต/ขาย ใส่ใจลูกค้า เพิ่มมูลค่าสินค้า สร้างเครือข่าย/เทคโนโลยี IDE : Innovation Driven Entrepreneur
- 33. 33 ..
- 34. 34
- 35. 35 ทา + ทา คิด + คิด คิด + ทา คิด + ทา + แบ่งปัน
- 37. 37