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『ウフルのソーシャルエンタープライズサービス展開』




                            1
アジェンダ




 1.ウフルについて
 2.ソーシャルエンタープライズについて
 3.ウフルソーシャルエンタープライズサービス




                          2
1.ウフルについて




            3
会社概要

  社名
  株式会社ウフル
  Uhuru Corporation

  所在地
  〒105-0001
  東京都港区⻁ノ門4-1-8 ⻁ノ門4丁目MTビル6F
  TEL:03-6895-1520 (代表)
  FAX:03-6895-1521 (代表)

  設⽴
  2006年2月10日

  資本⾦
  196,325,500円

  事業内容
  ・Salesforce再販・導入支援事業
  ・Google Apps再販・導入支援事業
  ・クラウドプラットフォーム上でのアプリケーション開発事業
  ・ソーシャルエンタープライズ事業

  主要株主
  役職員
  Salesforce.com Inc
  株式会社電通デジタルホールディングス
  シナジーマーケティング株式会社
  VCなど
ウフルのSalesforceパートナー事業


 ■認定コンサルティングパートナー          Salesforce導入支援

  ●Salesforceをより確実・スムーズに導入し、継続してご利⽤頂き、導入効果を出して
   頂くために認定コンサルタントが導入支援を⾏います。

    ・ 認定コンサルタント 21名   ・認定デベロッパー 8名

  ●Salesforce認定コンサルタントは、セールスフォース・ドットコム社のトレーニングを    導入社数:200社以上
   修了し、ベストプラクティスの実装の認定を受けております。                    導入件数:400件以上
  ●お客様がSalesforceを迅速に実装して、特定のビジネスニーズを満たすよう
   支援いたします。




 ■付加価値再販パートナー(VAR) Salesforceライセンス販売

  ●SNS、Webデータベース等のWeb関連事業で培ったノウハウを活かし、             IR業務/予約管理アプリケーション
   Salesforceに様々な付加価値を提供するソリューションの開発を⾏っております。
                                                   ウフル・ギア・シリーズ

                                                   Web広告業務管理アプリケーション




 ■OEM・連携アプリケーション開発

  ●Force.com上で動作するOEMアプリケーションや、セールスフォース・ドットコムが展開   News2u
   するオンデマンドアプリケーションのプラットフォーム「Appexchange」上に、様々な    関連ニュースリリースチェッカー
   Webサービスと連携するアプリケーションを開発し掲載しています。
                                                   価格.com 関連商品情報

                                                   mixiアプリ連携アプリケーション
ウフルのカスタムアプリケーション




 不動産物件管理      レンタル機器管理       旅⾏申込み管理        治験者管理       起業家支援




   溶接⾒積管理         医師アンケート管理        病児保育ボランティア管理      保険契約管理




 Web広告代理店管理       SEM広告出稿管理        法律事務所訴訟案件管理      ⾳楽教室予約管理




 ウェディングプランナー管理     アンケート管理             広告素材管理       Webサイトバナー管理
Salesforceとソーシャルの歴史



                        Salesforce to Salesforce




     Salesforceはソーシャルの技術・文化を取り入れ続けてきた。
Salesforce – mixiアプリケーション



   Mixi x Force.com Sites



                                                 2009年
                                                 Force.com x Mixiアプリケーション




             Mixiへアクセス      Force.com Sites上で   ユーザ情報を収集して      ユーザ行動情報の分析
                            Mixiアプリケーションを表示     Force.comに蓄積
ウフルの歴史



          2006年              2008年
          SNS                Salesforce




             2011年 ソーシャルエンタープライズ



         SNS、Salesforceの経験を最⼤限に活かす領域
               ソーシャルエンタープライズ
アジェンダ




 2.ソーシャルエンタープライズについて




                       10
【ソーシャルメディア別月間アクティブユーザー数】

 ■ソーシャルメディア別月間アクティブユーザー数

 3,600万  上記主要ソーシャルメディアでの月間アクティブユーザー数合計。
 最多のアクティブユーザーを抱えるのはTwitterで1,460万人。国内のインターネットユーザ数の15%程
 度が利⽤しているメディアとなっている。



                    14,666,000

       14,000,000
                                 12,864,000


       12,000,000


       10,000,000


        8,000,000


        6,000,000                             5,241,440



        4,000,000

                                                          1,972,925
        2,000,000
                                                                      405,124   221,138   155,313   103,994   103,056   79,723   63,570   55,831   55,648   31,814
               0




出典:Neisen/NetRatings Netview(2011/5), Socialbakers(2011/10), Blogfan(2011/2)
                                                                                                                                                                     11
【ソーシャルメディア利⽤状況】
   ■SNSの利⽤目的

   37.1%  SNSの利⽤目的として「趣味など
   に関する情報収集」と回答。SNSは情報収集メ
   ディアとしても活⽤されていると言える。




                        ■フォローしているアカウントの種類

                        21.4%  Twitterで企業のアカウントを
                        フォローしている割合。5人に1人はTwitterで
                        企業の情報を収集して
                        企業の情報を収集している。



   ■ソーシャルメディアをきっかけとした
    商品などの購入経験

   38.7%  Twitter利⽤者の他者呟きをきっ
   かけにした購入経験の割合。多くの人がフォ
   ローの商品評価を参考にしていると言える。
出典:インターネット白書2011
                                                    12
【ブログの利⽤状況】


                                                                                 ■月間ブログ閲覧時間
70
     62.6

60
            49.6



                                                                                 62.6分
                   47.7
50

40                        33.1   32.5
                                        30.3
                                                                                         1人当たりの1ヶ月間のブ
                                                                                 ログ平均閲覧時間。
                                               29.2
30                                                    26.6   24.8   24.1

20
                                                                                 2位の韓国に10分以上の差をつけて日本
10
                                                                                 が世界1位である。
 0


                                                                                 出典:comScore, Inc.(2011/6)



       ■ブログ使⽤率
                                                                           90%
                                                                                 85.50%   85.20%   84.90%
                                                                           85%



       80.50%
                                                                                                            81.90%
                                                                                                                     80.50%
                                                                           80%
                                                                                                                              77.30%
                                                                                                                                       76.00%

       日本国内のインターネットユーザのブロ                                                  75%                                                                  73.30%   73.20%
                                                                                                                                                                  72.30%

       グ使⽤率。8割のインターネットユーザ                                                  70%

       がブログへの記事投稿、閲覧をしている。
                                                                           65%


       出典:comScore, Inc.(2011/6)




                   コンシューマーの領域では、ソーシャルメディアの利⽤数が爆発的に伸びている。

                                                                                                                                                                  13
ソーシャルメディアの存在感




                                 出典:電通ソーシャルメディアラボ


    ソーシャルメディア上の消費者⾏動が消費活動に与える影響が無視できなくなっている。
ソーシャルエンタープライズとは


                ソーシャルエンタープライズ




                        ステップ 1
                      - リスニング -
                       顧客のニーズ
                      情報を把握する




                                       ステップ 2
                                    - ソーシャルCRM -
                                   ソーシャルメディア上で
                                      顧客と積極的な
         ステップ 3                   コミュニケーションをとる
        - Chatter -
      社員のソーシャル
     ネットワークを構築する
マーケティング3.0 顧客の参加が重要になる


                マーケティング環境の変化




                                 出典:フィリップコトラー
                                     マーケティング3.0
  ソーシャルメディア上の顧客と対話し自社のマーケティング活動の中核に取り込むが重要になる。
ソーシャルメディアと顧客接点




購買後体験                                             購買前体験

製品サービスの品質                                         印刷媒体
ロイヤリティプログラム                                       テレビCM
顧客サービスの案内ページ                                      クーポン
顧客サービス担当員                                         ウェブサイト
ユーザー講習会                                           ダイレクトメール
請求書                                               メールマガジン
顧客サーベイ                                            イベントや展示会
コミュニティ活動                                          メディア掲載記事
                                                  自社ブログやコミュニティなど

                                  出典:AdverTimes

                購買体験
                店舗ディスプレイ、店頭広告、コマースサイト、販売員

    ソーシャルメディア
    ソーシャルネットワーク、ブログ、クチコミサイト、Q&Aサイト、掲示板

                    ロイヤリティ向上ループ

        全ての顧客接点でソーシャルメディアを活⽤し、ロイヤリティを向上させる。
ソーシャルリスニング


       掲示板




        Blog




    ソーシャルメディア上の顧客情報を横断的に収集し、様々な分析結果を提供する。




                                            18
ソーシャルCRMプロセス




     リスニングで分析したソーシャルメディア上の顧客をリアルな顧客と⾒なし、
     あらゆる顧客段階における継続的な対話を実現する。
ソーシャルエンタープライズを活⽤したマーケティング


                リード獲得                         リテンション/CRM



       リードソース      リード     有効リード      顧客        ロイヤル       拡散




       ソーシャル                                        SNS
                   リードナーチャリング      ソーシャルCRM
顧客接点   リスニング                                        ユーザコミュニティ



                   メール配信           アフターサービス
       エヴァンジェリスト                                   ユーザと共同の
                   直接営業            継続的なブランド認知
       潜在顧客発⾒                                      キャンペーン・製品開発
 対応例
                   イベント、店頭対応       マイページ
                                                   ユーザ自身による情報拡散
                                   DM




   ソーシャルメディアの顧客対応においては、
   情報を自律的に拡散するロイヤルカスタマーを如何に保護育成するかが重要なポイントとなる。
ソーシャルエンタープライズ事例     トヨタフレンド



ソーシャルメディアを活⽤した
全顧客プロセスにおける横断的な対応




「⾞のクラウド端末化」
 =
「顧客との接点強化」


   ソーシャルCRMの強化
        +
 ソーシャルコマース(EC/送客)




            SNSを活⽤した企業マーケティング再構築の流れ
3.ウフルソーシャルエンタープライズサービス




                         22
ウフルソーシャルエンタープライズサービス


■ウフルソーシャルエンタープライズサービス 3つのサービスラインナップ




■ウフル ソーシャルエンタープライズ サービス   とは
ネット上のクチコミ情報は企業にとって重要な情報の宝庫です。
そこでは、企業・製品・サービス・流⾏に関する膨⼤な情報が流通しており、マーケティングやリスク管
理に非常に貢献します。「ウフル ソーシャルエンタープライズ サービス」はソーシャルメディアを活⽤し
て、顧客コミュニケーション、情報発信、社内のコミュニケーションの円滑化、営業支援などの様々な企
業課題を解決するサービスです。
特徴 – 直感的な操作性と⾼い分析能⼒

■分析機能

キーワード設定画面で調査対象キーワードを設定するだけで、ソーシャルメディア上のクチコミの
「時系列分析」や「性別」や「年代」、「評判分析」など、本格的なクチコミ分析が可能です。




  時系列分析          性別分析           年代分析




  評判分析           関連語分析          設定画面




                                               24
特徴 - 幅広いクチコミの収集範囲

■ウフル ソーシャルリスニングの情報収集範囲

「Twitter」「Facebook」「ブログ(国内主要20ブログ)」「掲示板サイト(国内主要3サイト)」
のデータを収集し分析することが可能です。




                                 Blog         掲示板


■情報収集先ブログ一覧




■情報収集先掲示板一覧



                                                        25
活⽤方法

■ソーシャルリスニングの活⽤方法

ソーシャルリスニングで実現可能な主要事項、「リスク監視」「広告効果測定」「製品開発」
「市場調査」「アクティブサポート」を紹介いたします。



       ■リスク監視(クレーム把握)         ■市場調査(競合、業界など)
       自社サービスや商品に対する評判、クレー    企業名やブランド、それぞれの会社の評判
       ムを即座に把握し、ソーシャルメディアを    を客観的に把握することが可能。
       介した顧客サポートの実現が可能。       業界別のブランドパワーの比較が可能。




       ■広告効果測定                ■アクティブサポート
       広告の話題性、性別や世代別の好感度など、   ソーシャルリスニングの活⽤により、問題
       なかなか効果測定困難なキャンペーンの効    となる投稿や、ソーシャルメディア上キー
       果をリアルタイムに把握することが可能。    パーソンを的確に把握することが可能。そ
                              れら該当のユーザに対して、ソーシャルメ
                              ディアを介して「使⽤方法のサポート」
                              「提案」「謝罪」等をおこなうことで効果
       ■製品開発                  的なアクティブサポートが実現。
       ソーシャルメディア上の情報から製品の問
       題点や改善要望、支持されている点などを
       取得し、今までマーケティングリサーチで
       しか実現できなかった。”顧客の声”をリア
       ルタイムに容易に取得することが可能。



                                                26
特徴3 - ソーシャルCRM機能

 ■ソーシャルCRM機能とは

 ソーシャルCRMとはソーシャルメディア上で企業が顧客とコミュニケーションをし、一人ひとりの顧客に
 対して、その個人の持つネットワークへの影響も含めて顧客の満⾜度や信頼を⾼めることで顧客価値
 (Life Time Value)最⼤化させていく手法、取組みのことです。

 ソーシャルリスニングツールと、ウフルが⻑年実績を積んできたクラウド型CRMサービスで業界トップの
 「Salesforce」を連携することで、自社内にある顧客情報とソーシャルメディア上の情報を紐づけて網羅
 的に管理することが可能になります。それらの情報を的確に把握・分析することで、既存及び将来の顧客
 とより深いコミュニケーションをとることが可能になる、ソーシャルCRMソリューションを提供します。




                                                   27
特徴3 - ソーシャルCRM機能(Salesforceとの連携で実現可能なこと)

■Salesforceとの連携で実現可能なこと

ソーシャルリスニングで取得した情報をクラウド型CRM「Salesforce」連携することで、以下5つの事項
「顧客情報の管理」「⾒込み客の管理」「担当者の割り当て」「社内共有」「ワークフロー」の実現が可
能です。


       ■顧客情報の管理                 ■社内共有
       顧客と⾒込み客に関する必要な情          個人での判断が困難な事象につい
       報がすべて、一元的に管理されま          ては、社内SNS「Chatter」で社
       す。                       内に共有することが可能。



       ■⾒込み客の管理                 ■承認とワークフロー
       ソーシャルメディアから⾒込み顧          プロジェクトとして、⾏動の確認
       客を抽出し取り込むことが可能。          や承認が可能。



       ■担当者の割り当て
       対応すべき投稿内容に関して、
       営業、顧客サポート、など担当者
       を割り当てることが可能。



                                                      28
特徴3 - ソーシャルCRM機能(Salesforceとの連携イメージ詳細)

■Salesforceとの連携イメージ詳細

分析結果の気になる箇所をクリックすることで、該当時の詳細記事の内容を確認することが可能です。
それぞれの記事にはソーシャルCRM機能と連携するためのボタンが設置されており、ワンクリックで
前項記載の「担当者の割り当て」や「社内共有」等のソーシャルCRM機能を利⽤することが可能です。




                Point 2


      Point 1

                           顧客情報の管理   ⾒込み客の管理   担当者の割り当て




                                 社内共有       承認
                                          ワークフロー




                                                     29
ソーシャルリスニング   事例紹介




                    30
活⽤事例1 - Gatorade


   顧客の声を聞き、分析

          Gatorade のソーシャルメディア
                   モニタリングセンター
                   モニタリングセンター

               ソーシャルメディアに
            アスリートたちを参加させる
            アスリートたちを参加させる

       売上が 7% 増加 - 以前は低下傾向

             商品育成に関する会話の
             トラフィックが 250% 増加

         Web サイトの離脱率が 56% 減少


   Gatorade が、まるで人間のように
   ソーシャルネットワーク
            ネットワークになじんでいます。
   ソーシャルネットワークになじんでいます。
                                CMO
                                Sarah Robb O'Hagan 氏
                                                       31
活⽤事例2 - DELL




               DELL のソーシャルメディア
               リスニングコマンドセンタ
                          センター
               リスニングコマンドセンター

               カスタマケアと技術サポートを
               ソーシャルメディア経由で行う

               潜在的なロングテール上の
               顧客の声をカバーする

               1日に11カ国から平均 22000 のDELLに
                日に11カ
                  11              DELLに
               関する投稿を監視している

               Facebookのファン数73万人
               Facebookのファン数73万人
                       のファン数73
               数十のTwitter
                    Twitterアカウントに合計数百万の
               数十のTwitterアカウントに合計数百万の
               フォロワー




                                      32
活⽤事例3 - Pepsi


Pepsi は Radian6 を活用して顧客の声を聞き、分析


                            「Pepsi Refresh」キャンペーンを実施
                                   Refresh」キャンペーンを実施

                            数千件規模の顧客の投稿をモニタリング
     屋外広告
                            Radian6 で顧客の反応をすぐにキャッチ

                            広告費をフォローアップキャンペーンに振り向ける
                Web 広告




                     テレビ広
                      告
                                                顧客の声を聞き、
                                                 会話に参加


                                                           33

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ウフルソーシャルエンタープライズ

  • 2. アジェンダ 1.ウフルについて 2.ソーシャルエンタープライズについて 3.ウフルソーシャルエンタープライズサービス 2
  • 4. 会社概要 社名 株式会社ウフル Uhuru Corporation 所在地 〒105-0001 東京都港区⻁ノ門4-1-8 ⻁ノ門4丁目MTビル6F TEL:03-6895-1520 (代表) FAX:03-6895-1521 (代表) 設⽴ 2006年2月10日 資本⾦ 196,325,500円 事業内容 ・Salesforce再販・導入支援事業 ・Google Apps再販・導入支援事業 ・クラウドプラットフォーム上でのアプリケーション開発事業 ・ソーシャルエンタープライズ事業 主要株主 役職員 Salesforce.com Inc 株式会社電通デジタルホールディングス シナジーマーケティング株式会社 VCなど
  • 5. ウフルのSalesforceパートナー事業 ■認定コンサルティングパートナー Salesforce導入支援 ●Salesforceをより確実・スムーズに導入し、継続してご利⽤頂き、導入効果を出して 頂くために認定コンサルタントが導入支援を⾏います。 ・ 認定コンサルタント 21名 ・認定デベロッパー 8名 ●Salesforce認定コンサルタントは、セールスフォース・ドットコム社のトレーニングを 導入社数:200社以上 修了し、ベストプラクティスの実装の認定を受けております。 導入件数:400件以上 ●お客様がSalesforceを迅速に実装して、特定のビジネスニーズを満たすよう 支援いたします。 ■付加価値再販パートナー(VAR) Salesforceライセンス販売 ●SNS、Webデータベース等のWeb関連事業で培ったノウハウを活かし、 IR業務/予約管理アプリケーション Salesforceに様々な付加価値を提供するソリューションの開発を⾏っております。 ウフル・ギア・シリーズ Web広告業務管理アプリケーション ■OEM・連携アプリケーション開発 ●Force.com上で動作するOEMアプリケーションや、セールスフォース・ドットコムが展開 News2u するオンデマンドアプリケーションのプラットフォーム「Appexchange」上に、様々な 関連ニュースリリースチェッカー Webサービスと連携するアプリケーションを開発し掲載しています。 価格.com 関連商品情報 mixiアプリ連携アプリケーション
  • 6. ウフルのカスタムアプリケーション 不動産物件管理 レンタル機器管理 旅⾏申込み管理 治験者管理 起業家支援 溶接⾒積管理 医師アンケート管理 病児保育ボランティア管理 保険契約管理 Web広告代理店管理 SEM広告出稿管理 法律事務所訴訟案件管理 ⾳楽教室予約管理 ウェディングプランナー管理 アンケート管理 広告素材管理 Webサイトバナー管理
  • 7. Salesforceとソーシャルの歴史 Salesforce to Salesforce Salesforceはソーシャルの技術・文化を取り入れ続けてきた。
  • 8. Salesforce – mixiアプリケーション Mixi x Force.com Sites 2009年 Force.com x Mixiアプリケーション Mixiへアクセス Force.com Sites上で ユーザ情報を収集して ユーザ行動情報の分析 Mixiアプリケーションを表示 Force.comに蓄積
  • 9. ウフルの歴史 2006年 2008年 SNS Salesforce 2011年 ソーシャルエンタープライズ SNS、Salesforceの経験を最⼤限に活かす領域 ソーシャルエンタープライズ
  • 11. 【ソーシャルメディア別月間アクティブユーザー数】 ■ソーシャルメディア別月間アクティブユーザー数 3,600万 上記主要ソーシャルメディアでの月間アクティブユーザー数合計。 最多のアクティブユーザーを抱えるのはTwitterで1,460万人。国内のインターネットユーザ数の15%程 度が利⽤しているメディアとなっている。 14,666,000 14,000,000 12,864,000 12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 5,241,440 4,000,000 1,972,925 2,000,000 405,124 221,138 155,313 103,994 103,056 79,723 63,570 55,831 55,648 31,814 0 出典:Neisen/NetRatings Netview(2011/5), Socialbakers(2011/10), Blogfan(2011/2) 11
  • 12. 【ソーシャルメディア利⽤状況】 ■SNSの利⽤目的 37.1% SNSの利⽤目的として「趣味など に関する情報収集」と回答。SNSは情報収集メ ディアとしても活⽤されていると言える。 ■フォローしているアカウントの種類 21.4% Twitterで企業のアカウントを フォローしている割合。5人に1人はTwitterで 企業の情報を収集して 企業の情報を収集している。 ■ソーシャルメディアをきっかけとした 商品などの購入経験 38.7% Twitter利⽤者の他者呟きをきっ かけにした購入経験の割合。多くの人がフォ ローの商品評価を参考にしていると言える。 出典:インターネット白書2011 12
  • 13. 【ブログの利⽤状況】 ■月間ブログ閲覧時間 70 62.6 60 49.6 62.6分 47.7 50 40 33.1 32.5 30.3 1人当たりの1ヶ月間のブ ログ平均閲覧時間。 29.2 30 26.6 24.8 24.1 20 2位の韓国に10分以上の差をつけて日本 10 が世界1位である。 0 出典:comScore, Inc.(2011/6) ■ブログ使⽤率 90% 85.50% 85.20% 84.90% 85% 80.50% 81.90% 80.50% 80% 77.30% 76.00% 日本国内のインターネットユーザのブロ 75% 73.30% 73.20% 72.30% グ使⽤率。8割のインターネットユーザ 70% がブログへの記事投稿、閲覧をしている。 65% 出典:comScore, Inc.(2011/6) コンシューマーの領域では、ソーシャルメディアの利⽤数が爆発的に伸びている。 13
  • 14. ソーシャルメディアの存在感 出典:電通ソーシャルメディアラボ ソーシャルメディア上の消費者⾏動が消費活動に与える影響が無視できなくなっている。
  • 15. ソーシャルエンタープライズとは ソーシャルエンタープライズ ステップ 1 - リスニング - 顧客のニーズ 情報を把握する ステップ 2 - ソーシャルCRM - ソーシャルメディア上で 顧客と積極的な ステップ 3 コミュニケーションをとる - Chatter - 社員のソーシャル ネットワークを構築する
  • 16. マーケティング3.0 顧客の参加が重要になる マーケティング環境の変化 出典:フィリップコトラー マーケティング3.0 ソーシャルメディア上の顧客と対話し自社のマーケティング活動の中核に取り込むが重要になる。
  • 17. ソーシャルメディアと顧客接点 購買後体験 購買前体験 製品サービスの品質 印刷媒体 ロイヤリティプログラム テレビCM 顧客サービスの案内ページ クーポン 顧客サービス担当員 ウェブサイト ユーザー講習会 ダイレクトメール 請求書 メールマガジン 顧客サーベイ イベントや展示会 コミュニティ活動 メディア掲載記事 自社ブログやコミュニティなど 出典:AdverTimes 購買体験 店舗ディスプレイ、店頭広告、コマースサイト、販売員 ソーシャルメディア ソーシャルネットワーク、ブログ、クチコミサイト、Q&Aサイト、掲示板 ロイヤリティ向上ループ 全ての顧客接点でソーシャルメディアを活⽤し、ロイヤリティを向上させる。
  • 18. ソーシャルリスニング 掲示板 Blog ソーシャルメディア上の顧客情報を横断的に収集し、様々な分析結果を提供する。 18
  • 19. ソーシャルCRMプロセス リスニングで分析したソーシャルメディア上の顧客をリアルな顧客と⾒なし、 あらゆる顧客段階における継続的な対話を実現する。
  • 20. ソーシャルエンタープライズを活⽤したマーケティング リード獲得 リテンション/CRM リードソース リード 有効リード 顧客 ロイヤル 拡散 ソーシャル SNS リードナーチャリング ソーシャルCRM 顧客接点 リスニング ユーザコミュニティ メール配信 アフターサービス エヴァンジェリスト ユーザと共同の 直接営業 継続的なブランド認知 潜在顧客発⾒ キャンペーン・製品開発 対応例 イベント、店頭対応 マイページ ユーザ自身による情報拡散 DM ソーシャルメディアの顧客対応においては、 情報を自律的に拡散するロイヤルカスタマーを如何に保護育成するかが重要なポイントとなる。
  • 21. ソーシャルエンタープライズ事例 トヨタフレンド ソーシャルメディアを活⽤した 全顧客プロセスにおける横断的な対応 「⾞のクラウド端末化」 = 「顧客との接点強化」 ソーシャルCRMの強化 + ソーシャルコマース(EC/送客) SNSを活⽤した企業マーケティング再構築の流れ
  • 23. ウフルソーシャルエンタープライズサービス ■ウフルソーシャルエンタープライズサービス 3つのサービスラインナップ ■ウフル ソーシャルエンタープライズ サービス とは ネット上のクチコミ情報は企業にとって重要な情報の宝庫です。 そこでは、企業・製品・サービス・流⾏に関する膨⼤な情報が流通しており、マーケティングやリスク管 理に非常に貢献します。「ウフル ソーシャルエンタープライズ サービス」はソーシャルメディアを活⽤し て、顧客コミュニケーション、情報発信、社内のコミュニケーションの円滑化、営業支援などの様々な企 業課題を解決するサービスです。
  • 25. 特徴 - 幅広いクチコミの収集範囲 ■ウフル ソーシャルリスニングの情報収集範囲 「Twitter」「Facebook」「ブログ(国内主要20ブログ)」「掲示板サイト(国内主要3サイト)」 のデータを収集し分析することが可能です。 Blog 掲示板 ■情報収集先ブログ一覧 ■情報収集先掲示板一覧 25
  • 26. 活⽤方法 ■ソーシャルリスニングの活⽤方法 ソーシャルリスニングで実現可能な主要事項、「リスク監視」「広告効果測定」「製品開発」 「市場調査」「アクティブサポート」を紹介いたします。 ■リスク監視(クレーム把握) ■市場調査(競合、業界など) 自社サービスや商品に対する評判、クレー 企業名やブランド、それぞれの会社の評判 ムを即座に把握し、ソーシャルメディアを を客観的に把握することが可能。 介した顧客サポートの実現が可能。 業界別のブランドパワーの比較が可能。 ■広告効果測定 ■アクティブサポート 広告の話題性、性別や世代別の好感度など、 ソーシャルリスニングの活⽤により、問題 なかなか効果測定困難なキャンペーンの効 となる投稿や、ソーシャルメディア上キー 果をリアルタイムに把握することが可能。 パーソンを的確に把握することが可能。そ れら該当のユーザに対して、ソーシャルメ ディアを介して「使⽤方法のサポート」 「提案」「謝罪」等をおこなうことで効果 ■製品開発 的なアクティブサポートが実現。 ソーシャルメディア上の情報から製品の問 題点や改善要望、支持されている点などを 取得し、今までマーケティングリサーチで しか実現できなかった。”顧客の声”をリア ルタイムに容易に取得することが可能。 26
  • 27. 特徴3 - ソーシャルCRM機能 ■ソーシャルCRM機能とは ソーシャルCRMとはソーシャルメディア上で企業が顧客とコミュニケーションをし、一人ひとりの顧客に 対して、その個人の持つネットワークへの影響も含めて顧客の満⾜度や信頼を⾼めることで顧客価値 (Life Time Value)最⼤化させていく手法、取組みのことです。 ソーシャルリスニングツールと、ウフルが⻑年実績を積んできたクラウド型CRMサービスで業界トップの 「Salesforce」を連携することで、自社内にある顧客情報とソーシャルメディア上の情報を紐づけて網羅 的に管理することが可能になります。それらの情報を的確に把握・分析することで、既存及び将来の顧客 とより深いコミュニケーションをとることが可能になる、ソーシャルCRMソリューションを提供します。 27
  • 28. 特徴3 - ソーシャルCRM機能(Salesforceとの連携で実現可能なこと) ■Salesforceとの連携で実現可能なこと ソーシャルリスニングで取得した情報をクラウド型CRM「Salesforce」連携することで、以下5つの事項 「顧客情報の管理」「⾒込み客の管理」「担当者の割り当て」「社内共有」「ワークフロー」の実現が可 能です。 ■顧客情報の管理 ■社内共有 顧客と⾒込み客に関する必要な情 個人での判断が困難な事象につい 報がすべて、一元的に管理されま ては、社内SNS「Chatter」で社 す。 内に共有することが可能。 ■⾒込み客の管理 ■承認とワークフロー ソーシャルメディアから⾒込み顧 プロジェクトとして、⾏動の確認 客を抽出し取り込むことが可能。 や承認が可能。 ■担当者の割り当て 対応すべき投稿内容に関して、 営業、顧客サポート、など担当者 を割り当てることが可能。 28
  • 31. 活⽤事例1 - Gatorade 顧客の声を聞き、分析 Gatorade のソーシャルメディア モニタリングセンター モニタリングセンター ソーシャルメディアに アスリートたちを参加させる アスリートたちを参加させる 売上が 7% 増加 - 以前は低下傾向 商品育成に関する会話の トラフィックが 250% 増加 Web サイトの離脱率が 56% 減少 Gatorade が、まるで人間のように ソーシャルネットワーク ネットワークになじんでいます。 ソーシャルネットワークになじんでいます。 CMO Sarah Robb O'Hagan 氏 31
  • 32. 活⽤事例2 - DELL DELL のソーシャルメディア リスニングコマンドセンタ センター リスニングコマンドセンター カスタマケアと技術サポートを ソーシャルメディア経由で行う 潜在的なロングテール上の 顧客の声をカバーする 1日に11カ国から平均 22000 のDELLに 日に11カ 11 DELLに 関する投稿を監視している Facebookのファン数73万人 Facebookのファン数73万人 のファン数73 数十のTwitter Twitterアカウントに合計数百万の 数十のTwitterアカウントに合計数百万の フォロワー 32
  • 33. 活⽤事例3 - Pepsi Pepsi は Radian6 を活用して顧客の声を聞き、分析 「Pepsi Refresh」キャンペーンを実施 Refresh」キャンペーンを実施 数千件規模の顧客の投稿をモニタリング 屋外広告 Radian6 で顧客の反応をすぐにキャッチ 広告費をフォローアップキャンペーンに振り向ける Web 広告 テレビ広 告 顧客の声を聞き、 会話に参加 33