5 s
- 2. دارد دوست را زیبایی و زیباست خداوند
دارد دوست را بخشش و است بخشنده
د دوست را پاکیزگی و است پاکیزهارد
5S آراستگی نظام
Slide 30
- 7. تعریف5S:
«است کیفیت و وری بهره بهبود برای ساده بسیار و اولیه سیستم یک
میدهد تشکیل نظافت و نظم را آن اساس که.»
•اول حروف از برگرفته5ژاپنی کلمه
•است زندگی و کار محیط ریختگی درهم از پرهیز و نظم اساس بر.
•است ایمنی و وری بهره ،انگیزش برای عاملی.
•است کمی بسیار اولیه گذاری سرمایه به نیاز.
•دهد می نشان را خود خوبی به آن نتایج.
5S آراستگی نظام
Slide 25
- 8. اجزای5S:
•ری سی(Seiri):پاکسازی و تفکیک
چیزهای ریختن دور و کردن سواضروری غیر
•تن سی(Seiton):ترتیب و نظم
کردن مرتب و دادن سامان و سر
•سو سی(Seiso):نظافت و تمیزی
پاکیزگی و سپیدی
•کتسو سی(Seiketsu):نگهداری و حفظ
ایمنی و سالمتی و مطلوب وضع حفظ در سعی
•تسوکه شی(Shitsuke):مشارکت فرهنگ توسعه
گروهی و فردی انضباط و نظم و یافتگی سازمان
5S آراستگی نظام
Slide 24
- 9. اهداف5S:
•ور بهره و ایمن ،راحت ،تمیز کاری محیط ایجاد
•پیشرفته تکنولوژی معرفی برای بناها زیر اصالح(TQM)
•باال مشارکت با و خوب کاری گروههای گسترش
•بهبود عملی رهبری برای مدیرانی گسترش
•بهبود یا کایزن تفکر با افرادی گسترش
5S آراستگی نظام
Slide 23
- 10. کارگیری به نتایج و فواید5S:
•موجود فضای از بهینه استفاده
•جستجو جهت شده تلف های زمان کاهش
•نقل و حمل و جابجایی های مسافت کاهش
•تجهیزات و آالت ماشین عمر افزایش
•خود کار محیط به پرسنل افتخار
•افراد تفکر بهبود و خالقیت رشد
•راحت و ایمن کار محیط
5S آراستگی نظام
Slide 22
- 11. کارگیری به موارد5S:
•اقالم از پر و نشده ساماندهی کاری های محیطضروری
•دارد احتیاج طوالنی های مسافت به ،مواد نقل و حمل
•،انجام حال در های فعالیت از ای عمده قسمتضروری غیراست.
•دارند باالیی خرابی درجه و هستند کثیف آالت ماشین و تجهیزات و اداری وسایل.
•ندارند کافی نور کاری های اطاق و هستند کثیف ها شیشه و دیوارها ،ها سقف.
•است زیاد آن از ناشی خسارتهای و حوادث تعداد و ندارند ایمنی کار های محل.
•هس بهداشتی غیر مشابه موارد و ها حمام ،ها رختکن ،ها غذاخوری قبیل از عمومی امکاناتتند.
5S آراستگی نظام
Slide 21
- 12. پذیرش علت5Sها سازمان توسط:
•باشد می فهم قابل همه وبرای ساده آن اجرایی های تکنیک و مفاهیم.
•است سازمان تجارت نوع و اندازه از مستقل آن اجرای.
•است مشاهده قابل همه برای و زود خیلی آن نتایج.
•دارند دوست را راحتی و ایمنی ،تمیزی ناخودآگاه طور به ها انسان.
•دارد اندکی نسبتا گذاری سرمایه به نیاز آن اجرایی برنامه.
5S آراستگی نظام
Slide 20
- 13. ترتیب و نظم از ای نمونه:
ها کارگاه در:ها انبار در:
5S آراستگی نظام
Slide 19
- 14. تعریفSeiri:
«تشخیصها ضروریازها ضروری غیر
کنارگذاشتن یا و ریختن بدور وها غیرضروریباشد می.»
اجرای برای الزم اقداماتSeiri:
.1دیگران به متعلق اقالم شناسایی
.2اقالم شناساییضروریوضروری غیر
.3اقالم رهایی و بندی طبقهضروری غیر
ضروری غیر اقالم از برخی:
•مصرف غیرقابل و شکسته و فرسوده مواد و لوازم ،وسایل ،تجهیزات کلیه
•گذشته مصرف تاریخ و رده از خارج مواد
•منسوخ ویرایش یا و اضافی های نسخه و ارزش بی مدارک و کتب
5S آراستگی نظام
Slide 18
- 15. ضروری غیر اقالم ایجاد منابع:
•اقالم خریدضرورینیاز از بیش
•اقالم اشتباه خریدضروری
•کیفیت بدون اقالم خرید
•عمر طول حداکثر از بیش اقالم نگهداری
•فروش مقدار از بیش تولید
•مشتری نیاز از کمتر کیفیتی با ،تولید
•ضایعات موقع به دورریزی و آوری جمع عدم
•جاری استانداردهای و مدارک ،اسناد از اضافی نسخ و شده منسوخ مستندات نگهداری
5S آراستگی نظام
Slide 17
- 16. ساماندهی اساسی جدول:
5S آراستگی نظام
Slide 16
جایدهی روش نیاز دفعات نیاز میزان
بریزد دور
درکنید نگهداری دور جای
تمام در آنچهمورد قبل سال
اید نداده قرار استفاده.
طی6تا12یکبار گذشته ماه
شده استفاده.
کم
محلی درکار محل نزدیک
نگهدارید.
کار محل در
طی2تا6یکبار گذشته ماه
اید کرده استفاده.
کاربرد ماه در بار یک از بیش
دارد.
متوسط
خود نزد یا و کار محل در
نگهدارید
ای هفته استفادهیکبار
استفاده مورد روز هر
استفاده مورد بارها هرروز
بسیار
- 17. تعریفSeiton:
«اقالمضروریدهیم قرار استفاده مورد و دهیم استقرار ترتیب و نظم با را.»
مزایا:
•نظموترتیب
•حذفنیازبهجستجو
•مرتبکردناقالمضروریبهبهتریننحوبرایدسترسیواستفاده
•قراردادناقالمضروریدرمکانهایمناسبوباترتیبمطلوببهنحویکهامکاناستفادهاز
آنهاسادهودرشرایطخوبوایمنباشد.
5S آراستگی نظام
Slide 15
- 19. تعریفSeiso:
«کث جایی هیچ و چیز هیچ که نحوی به آن اجزای و کار محیط کامل کردن پاکیزه و نظافتیف
آلودگی کننده ایجاد منابع اصالح و بررسی ،شناسایی و نباشد»
است مستمر بازبینی مستلزم امر این که داشت توجه باید.
مزایا:
•اولینگامجهتخودکفاییبرایرفعخرابی،هاعیوبونواقص،دستگاههاابزارآالتو
تجهیزات
•شناساییورفعمشکالتعادیوجزییکههنوزدرمراحلابتداییهستند.
•تمیزیمحیطکاروارتقا،کیفیتبهرهوریوایمنی
•هدفآننگهداریومراقبتصحیحومناسبازتجهیزاتاست.
5S آراستگی نظام
Slide 13
- 20. اجرای مراحلSeiso:
.1است نظافت و تمیزی محتاج آنچه هر یافتن برای جستجو.
.2نظافت برای اماکن و اقالم ،اشیا بندی اولویت
.3کاری تمیز استانداردهای تعریف
.4گروهی کار قالب در و برنامه مطابق تمیزکاری عملیات انجام
.5مقایسهفوق مراحل تکرار لزوم صورت در و استانداردها با نتایج
.6لزوم صورت در اماکن و اشیا ،اقالم اصالح
5S آراستگی نظام
Slide 12
- 21. تعریفSeiketsu:
«محی نظافت و نظم خوردن هم به از جلوگیری و مطلوب نگهداری و حفظ و استانداردسازیط»
اجرای در مهم های فعالیتSeiketsu:
•نگرش ایجاد5Sافراد همه در
•استانداردسازی توسعه(برچسب و عالیم ،رنگها نظیر)
•ها دستورالعمل صدور
•کار محیط در دلپذیر فضایی ایجاد
•آنها دادن نمایش و کنترلی های فعالیت سازی ساده
•اجرای کردن رقابتی5S
5S آراستگی نظام
Slide 11
- 22. تعریفShitsuke:
«سازی فرهنگ و انضباط»
بهطوردقیقتردربرگیرندهمراحلزیرمیباشد:
.1آموزشنظموترتیبونظافتبهافرادبرایاینکهتماماینکارهارابهمنظورحفظمحیط
کارانجامدهند.
.2تغییرعادتهاینادرستوایجادعادتمطلوببهگونهایملکهذهنگردد.
.3تمرینتاآنجاکهافرادطبیعتاکارشانرادرستانجامدهند.
اجرایShitsuke:
.1آموزش
.2تیمسازیوتقویتروحیهکارگروهی
.3تشویقوتبلیغرعایتمقرراتتوسطهمهکارکنان
5S آراستگی نظام
Slide 10
- 23. انجام در هایی توصیه5S:
.1کمیته تشکیل5S
.2اول فاز آموزش
.3اول فاز لیست چک تهیه
.4اول فاز ارزیابی
.5اول فاز در واحد بهترین تشویق
.6اشکال دارای واحدهای برای اول فاز اصالحات
.7پروژه مستمر بهبود5S
آخر کالم در:
«سازی پیاده در5Sاگر موفقید:
باشید داشته اعتقاد آن دستاوردهای به.»
5S آراستگی نظام
Slide 9
- 41. Be Original
باش خودت
Be Different
باش متفاوت
باشما توجه از سپاس نهایت
باشید موفق
5S آراستگی نظام
Slide 1