Lobby 2.0. Le slides di Massimo Micucci per il corso Running "Comunicazione, lobby e politica"

1. LOBBY 2.0
I SOCIAL MEDIA PER SOSTENERE IL
VOSTRO CASO

3. In verità : ognuno è un palinsesto
• Un mix di canali, piattaforme, usi
• Ciascuno mescola fatti e contenuti ed emozioni
da solo e con la sua realtà comunitaria
• La wisdom of crowds c’è , è in atto e spiega la crisi
degli strumenti di analisi
• Insomma la novità è, nonostante le apparenze,
che il palinsesto personale rende gli individui (con
tutte le loro relazioni) più liberi anche dalla
società di massa

4. L’era delle persone
• Lo chiedono i governi più poveri e deboli
• Lo chiede la complessità
• Lo chiedono le persone (individui connessi)
• La domanda è la Big Society come sarà ?

5. LA ISTITUZIONI STANO PERDENDO
POTERE
• L’ATTIVITÀ DI LOBBYING SI È SEMPRE BASATA SU
STATI, GOVERNO E ISTITUZIONI MOLTO POTENTI
• E ORA? SIAMO NELL’EPOCA DEI DEICISON
MAKERS SEMPRE PÙ DEBOLI
• IL PROCESSO DI DECISION MAKING È GLOBALE E
BASATO SU UNA “RETE DI RESPONSABILITÀ”
• I CITTADINI CONNESSI SON SEMPRE PIÙ PARTE
DI QUESTO PROCESSO

6. LOBBYING 1.0
• Rivolta ad influenzare la legislazione
• Punta molto ad incontrare la persona
giusta cui esporre il caso in una relazone
one-to.one
• Cerca di instaurare una attività di coalition
building tra interessi
• Non ha bisogno di molta trasparenza : è
fatta di campagne PR rivolte ad influenzare
I decision-makers

7. In questo quadro internet è una piattaforma (ma anche una
metafora) che…
• Offre di tools per influenzare la legislazione
• Può abilitare una conversazione diretta con gli stakeholders
• Aiuta i movimenti di base grassroots ad influenzare il policy making
• Suggerisce idee
• Alimenta maggior trasparenza negli interessi e nei messaggi
• Usa i social media per dare più potere a tutti singoli ed
organizzazioni
LOBBY 2.0 E’ UN NUOVO APPROCCIO
ALLA RAPPRESENTANZA DI INTERESSI
Lobbying 2.0 is about conversation, not negotiation

8. 2.0 LOBBYING: ESEMPI

9. RETHINKING NUCLEAR POWER:
OBAMA PUO’ FARCELA CONTRO HOMER SIMPSON?

10. ENERGIA NUCLEARE
Far Lobbying presso I parlamenti o governi non
serve piuttosto
Ascoltare le preoccupazioni, rafforzare
comunità esperte e locali, discutere con loro,
attivare cmunità scientifiche credibili ,
descrivere le alternative rendere noti dati
sulla sicurezza e sugli interessi
E’ un lungo ed incerto processo in due
direzioni, Non una campagna

11. C’E BISOGNO DI UN NUOVO APPROCCIO
A real, transparent, personalized, participatory
conversation to implement it

12. FORUM NUCLEARE

13. E’ UN DIALOGO DIFFICILE

14. E’ UNA
CONVERSAZIO
NE SCONTRO

15. US Dept. of Energy : include industria , stakeholders e comunità
nel processo of Open Government

16. mercoledì 18 febbraio 2015
UN ESEMPIO DI LOBBYING 2.0

17. mercoledì 18 febbraio 2015

18. mercoledì 18 febbraio 2015

19. mercoledì 18 febbraio 2015

20. ITALIA: RADDOPPIO DELL’IVA SULLA PAY TV
• 2008 IL GOV HA DECISO IL
RADDOPPIO DELL’IVA SULLA PAY
TV DAL 10 TO 20 %
• FORTE REAZIONE PR : ARTICOLI,
LETTERE AI MP, MEDIA ETC.
• LA NOVITÀ: MOLTE PAGINE
FACEBOOK, DI CLIENTI, PETIZIONI
ON LINE . UNA CAMPAGAN DAL
BASSO
• I NEW MEDIA HANNO AIUTATO
AD AMPLIFICARE E ALLARGARE
L’AUDIENCE

21. Grassroot
lobbying :
SKY ed il
raddoppio
dell’IVA

22. MA…
• LA LEGGE È PASSATA
• I SUPPORTERS E CLIENTI DELLA PIATTAFORMA SI
SONO LAMENTATI PERCHÈ I COSTI VENIVANO
GIRATI LORO INTEGRALMENTE
• MENTRE INVECE ATTRAVERSO ALTRI CANALI LA
SOCIETÀ LANCIAVA OFFERTE DI RIDUZIONE
• SE ENTRATE IN UNA CONVESRAZIONE DIRETTA
HAI PIÙ AUDIENCE MA PERDI IL CONTROLLO
• NON PUOI ABBANDONARE

23. MESI DOPO : LA CONVERSAZIONE CONTINUA .
ATTENZIONE !

24. MEDIASET E SKY = UN QUALUNQUE UTILIZZATORE CHE CARICA
VIDEO SULLA RETE ?
• In 2010 UN DECRETO ROMANI HA
CERCATO DI IMPORRE LE STESSE
REGOLE E LIMITI ALLA PIATTAFORME
ON LINE IMPOSTE AI BROADCASTERS
TRADIZIONALI
• YOUTUBE = BLOGGER = MR.
BERLUSCONI= MR. MURDOCH’S?
• UN ARGOMENTO DI GRANDE
INTERESSE PER LE GRANDI
CORPORATIONON LINE
• QUESTIONE DI VITA O MORTE PER
MILIONI DI BLOGGERS E INTERNET
USERS

25. LA SCELTA E’ STATA:
LET THE PEOPLE PREVAIL
• LE BIG COMPANIES SONO RIMASTE IN SILENZIO
• HANNO PRESO LA INIZIATIVA I BLOGGERS
• LE AssociatZIONI DEI PICCOLI service providers
• GLI INDIVIDUICONNESSISU FB E TWITTER
• ALCUNI MOLTO CRITICI VERSO LE BIG COMPANIESON
LINE
• MOLTE PROPOSTE
• LA LEGGE E’ STATA PARZIALMENTEEMENDATA E OGGI
DEVE REGOLARLA L’AUTORITY COMUNICAZIONI

26. NON E’ FINITA REGOLAMENTO
AGCOM GUARDIANO E GIUDICE

28. Lobbying internazionale
• Particolare interesse si registra negli Stati Uniti: secondo
fonti del ministero degli Esteri in ambienti governativi è
stato espresso un forte apprezzamento per gli indirizzi
elaborati dall’Autorità, ritenuti particolarmente equilibrati e
ben calibrati, e ne è stata auspicata la rapida approvazione
per fare uscire l’Italia dalla lista (watch list) dei Paesi ad
alto tasso di pirateria/contraffazione. Vivo apprezzamento
per le soluzioni proposte dall’Agcom ha anche manifestato
ieri, in un incontro con il Presidente Corrado Calabrò, Bob
Pisano, presidente della Motion Picture Association of
America, l’organizzazione che rappresenta le sette majors
del cinema Usa, il quale ha riconosciuto la rilevanza delle
misure contenute nel pacchetto AGCOM.

29. GOOGLE’S POLICY INNOVATIONS
• Rather than just hosting swanky dinners and
donating strategically to select politicians,
Google actively engages in collaborative
projects that help the government function
better. These pro-bonoactivities draw upon
Google’s talents. For example, here are a few
creative projects that Google has done to
assist the government:

30. Esempi di progetti pro bono G
• Polling Station Finder. Unfortunately, the
databases that contain information about
where citizens should go to vote are extremely
fragmented. So Google helped unify these
databases into a single tool that makes it easy
for anybody in the country to find their
appropriate polling station.

31. Agency Website Search
• If you’ve ever visited a federal website, you
know that their search functionality is often a
disaster. Google is working with agencies to
make their websites more easily searchable.
Furthermore, by (anonymously) sharing
government-related search trends from
Google’s own website, Google is helping
agencies redesign their sites to better match
what people are actually looking for.

32. Previsioni sulla influenza AVIARIA
• Public Health Monitoring. Google claims that
it can predict flu outbreaks more quickly than
the government. The idea is that people often
search for “flu symptoms” on Google several
days before going to a doctor. Therefore,
Google can know of flu outbreaks days, if not
weeks, prior to the CDC’s hospital-based
monitoring systems. By sharing these flu
trends publicly, Google helps the CDC better
mobilize a public health response.

33. Predizione del Presente
• Hal Varian ha cercato di spiegare l’importanza
di strumenti Google , nella predizione del
presente
• Mutamenti della doomanda e del mercato
assai più accurati che nei sistemi previsionali
breve più usati

34. Progetti win-win-win
• I Cittadini ottengono uno stato più
funzionante
• IL governo , ne sa di più di tecnologie
• Google.. Stabilisce raPporti con personalità
chiave
• Se c’è un contenzioso politico da risolvere
Google avrà più amici a cui rivolgersi

35. INTERGRUPPO 2.0 I RISCHI DELLA
TRASPARENZA

36. INTERGRUPPO 2.0

37. Who is Who

38. La Risposta

39. How to use Social Media for
Lobbying?
• Publicity
• Monitoring
• Tracking
• Diffusion
• Convene a crowd
• Connect
differently
• Raise the public
opinion
• Transparency
• Honesty
• Respect
• Clarity
• Good judgement

40. LOBBYING 2.0 To Make your case :
Be transparent
Stay grassroots
Lose control
Join the conversation
Enhance the conversation
Respect the conversation
Find crowdsourced solution

41. LOBBY 1.0:
THANK YOU FOR SMOKING
LOBBY 2.0:
THANK YOU FOR TAKING THE
POWER

42. CAN A STATE MAKE LOBBYING
AGAINST?

43. LOBBYING IS ON GLOBAL SCALE

44. UN CAMBIO DI PARADIGMA
• La Governance è globale, il mondo è piatto gli stati
restano nazionali ancorchè indeboliti..
• Lo spazio pubblico (e di potere) si sposta dalle
istituzioni alla comunicazione da tempo
• Media sono ” l’ambito in cui il potere viene
deliberato”
• La novità è la crescita della auto-comunicazione di
massa , web 2.0.
• (Manuel Castells Comunicazionee Potere)

45. VERSO LO STATO STRATEGICO
• Globalizzazione, finanziarizzazione,aumento
della aspettativa di vita + crisi economica e
finanziaria
• Rivoluzione tecnologica, Socializzazione delle
tecnologie, condivisione, personalizzazione
delle scelte….
• Riduzione del ruolo degli stati nazionalicon
una vera e propria destrutturazione del potere
• Aumento delle risposte private e sociali

46. Open Governament Cloud tag

47. Semplificazioneattraversole tecnologie gov.it

48. Definizioni
• Gov 2.0 : trasparenza, collaborazione ,
impegno cittadini, innovazione, efficienza , e-
democracy
• Open Data : far si che i dati pubblici siano
facilmente rintracciabili, accessibili e
disponibili liberamente senza restrizioni
• L’insieme vieNe definito open governament

49. Open data

50. La mappa dell’open data

51. PROCUREMENT
STANDARD APERTI
PROPRIETA’INTELLET
TUALE
CYBER SECURITY
IL PUBBLICO
DIGITAL DIVIDE
EGUAGLIANZA DEI
DIRITTI
PRIVACY
INDIVIDUALE
COOPERAZIONE
SOCIALE
GOVERNMENT 2.0 UNA PIATTAFORMA
POLITICA INTEGRATA

52. LA TRASPARENZANON È SOLO UNA QUESTIONE DI ONESTÀ ED
EFFICIENZA COLLABORATIVA

53. Gov 2.0 and Open Data Sustainability
Open Data Success Stories
- I Municipi : United States
53
• Washington DC
• San Francisco
• New York City
• Seattle
• Portland
53

54. Open Data
Collaborazione e condivisione multilivello (stato,
provincia, comune)
54
• BC’s Integrated
Cadastral
Information
Society - Great
“Open Data”
Sharing model
• Data collaboration
among
municipalities, the
province and
private sector
utilities
• Open access to the
public
54Gov 2.0 and Open Data Sustainability
http://www.icisociety.ca/

55. LA POTENZA DEI DATI SE “USATI”
• http://www.youtube.com/watch?v=K7Pahd2X
-eE&feature=player_embedded

56. Analisi del Sangue1.0

57. ANALISI DEL
SANGUE 2.0

58. LA TRASPARENZA PUO’ ESSERE UN
BUSINESS PubblicoPrivato

59. Gov 2.0 Municipi piccoli e medi
5959
 Social Media (Web
2.0) tools, Community
engagement, internal
collaboration, some
with Open Data
 Example cities:
Nanaimo, Kelowna,
Guelph, Niagara
Region
 Continually evolving
and enhancing
Gov 2.0 and Open Data Sustainability

60. Gov 2.0 Current State
Municipal Space – Small in Size, Large in Output
Gov 2.0 and Open Data Sustainability 6060
 Manor, Texas
Pop. 5,500 (estimated)
 IT Department: 1
the CIO (he’s also
Asst. City Manager)
 Social media
throughout : Twitter,
Facebook, YouTube
 Manor Labs –
crowdsourcing ideas
from citizens: “how
we can do things
better”

61. Gov 2.0 and Open Data Sustainability
Gov 2.0 Iniziative dal basso di più soggetti
6161
 Cittadinie No Profits
spinti da idealie non
dallapolitica
 UK
My Society.org,
FixMyStreet.com,
TheyWorkForYou.com
 Canada
visiblegovernment.ca,
FixMyStreet.ca,
OpenParliament.ca,
DataLibre.ca,
civicaccess.ca
 MANY applications
facilitated byOpen Data

62. Gov 2.0 and Open Data Sustainability
Gov 2.0 Iniziative dal basso
6262
 www.GovLoop.com
 Founded in 2008 by
Steve Ressler
 Currently over 30,000
members and 722
discussion groups
 Blogs, discussions,
wiki, on twitter,
facebook ……

63. DIO

64. SELF LOBBYING : C’E’ UNA BUCA SOTTO CASA
MIA

65. I LAVORI SONO COMINCIATI

66. (STATO,IMPRESA, CITTADINO)
LOBBYING TOGETHER