Il documento discute il concetto di lobbying 2.0, sottolineando come i social media trasformino il processo di lobbying tradizionale in un modello più trasparente e partecipativo. Viene esplorato il ruolo dei cittadini connessi e delle tecnologie nella governance globale, evidenziando come queste dinamiche offrano nuovi strumenti per influenzare le decisioni politiche. Inoltre, si fa riferimento a vari esempi di lobbying 2.0 e a iniziative di governo aperto che mirano a migliorare l'engagement civico e la trasparenza.

1. Lobby 2.0i Social Media per sostenere il vostro caso

3. In verità : ognuno è un palinsestoUn mix di canali, piattaforme, usi

4. Ciascuno mescola fatti e contenuti ed emozioni da solo e con la sua realtà comunitaria

5. La wisdomofcrowds c’è , è in atto e spiega la crisi degli strumenti di analisi

6. Insomma la novità è, nonostante le apparenze, che il palinsesto personale rende gli individui (con tutte le loro relazioni) più liberi anche dalla società di massaL’era delle personeLo chiedono i governi più poveri e deboliLo chiede la complessitàLo chiedono le persone (individui connessi)La domanda è la Big Society come sarà ?

7. La istituzionistanoperdendopotereL’attivitàdi Lobbying sièsemprebasatasustati, governoeistituzionimolto potentiE ora? Siamonell’epocadeideicison makers semprepùdeboliIl processodi Decision making èglobaleebasatosuuna “retediresponsabilità”I Cittadiniconnessi son semprepiù parte diquestoprocesso

8. Lobbying 1.0Rivolta ad influenzare la legislazionePunta molto ad incontrarela persona giustacui esporreilcaso in unarelazone one-to.oneCercadiinstaurareunaattivitàdicoalition building trainteressiNon ha bisognodimoltatrasparenza : èfattadicampagne PR rivolte ad influenzare I decision-makers

9. Lobby 2.0 e’ un nuovo approccio Alla rappresentanza di interessi In questoquadro internet èunapiattaforma (ma ancheunametafora) che…Offreditools per influenzare la legislazione

10. Puòabilitareunaconversazione direttacon gli stakeholders

11. Aiutaimovimentidi base grassroots ad influenzareil policy making

12. Suggerisceidee

13. Alimentamaggiortrasparenzanegliinteressieneimessaggi

14. Usaisocial media per dare piùpotere a tuttisingoliedorganizzazioniLobbying 2.0 is about conversation, not negotiation

15. 2.0 Lobbying: esempi

16. RethinkingNuclearPower:Obama puo’ farcela contro Homer Simpson ?

17. Energia NucleareFar Lobbying presso I parlamentiogoverni non serve piuttostoAscoltare le preoccupazioni, rafforzarecomunitàesperteelocali, discutere con loro, attivarecmunitàscientifichecredibili , descrivere le alternative renderenotidatisullasicurezzaesugliinteressiE’ un lungoedincertoprocesso in due direzioni, Non unacampagna

18. C’E BISOGNO DI UN NUOVO APPROCCIOA real, transparent, personalized, participatoryconversationtoimplementit

19. FORUM NUCLEARE

20. E’ UN DIALOGO DIFFICILE

21. E’ una conversazione scontro

22. US Dept. of Energy : include industria , stakeholders e comunità nel processo of Open Government

23. martedì 21 giugno 2011Un esempio di Lobbying 2.0

24. martedì 21 giugno 2011

25. martedì 21 giugno 2011

26. martedì 21 giugno 2011

27. ITALia: raddoppio dell’Iva sulla Pay tv2008 ilgov ha decisoilraddoppiodell’IVAsulla Pay TV dal 10 to 20 %Forte reazione PR : articoli, lettereai MP, media etc.La novità: moltepaginefacebook, diclienti, petizioni on line . Unacampagandal bassoI New media hannoaiutato ad amplificareeallargarel’audience

28. Grassroot lobbying : SKY ed il raddoppio dell’IVA

29. MA…La leggeèpassataI supporters eclientidellapiattaformasisonolamentatiperchè I costivenivanogiratilorointegralmenteMentreinveceattraversoaltricanali la societàlanciavaoffertediriduzioneSe entrate in unaconvesrazionedirettahaipiù audience ma perdiilcontrolloNonpuoiabbandonare

30. Mesi dopo : la conversazione continua . Attenzione !

31. MEDIASET E SKY = un qualunque utilizzatore che carica video sulla rete ?In 2010 UN DECRETO ROMANI HA CERCATO DI IMPORRE LE STESSE REGOLE E LIMITI ALLA PIATTAFORME ON LINE IMPOSTE AI BROADCASTERS TRADIZIONALIYouTube = blogger = Mr. Berlusconi= Mr. Murdoch’s ?UN ARGOMENTO DI GRANDE INTERESSE PER LE GRANDI CORPORATION ON LINEQUESTIONE DI VITA O MORTE PER MILIONI DI BLOGGERS E INTERNET USERS

32. LA SCELTA E’ STATA: LET THE PEOPLE PREVAILLE BIG COMPANIES SONO RIMASTE IN SILENZIOHANNO PRESO LA INIZIATIVA I BLOGGERSLE AssociatZIONI DEI PICCOLI service providersGLI INDIVIDUI CONNESSI SU FB E TWITTERALCUNI MOLTO CRITICI VERSO LE BIG COMPANIES ON LINEMOLTE PROPOSTE LA LEGGE E’ STATA PARZIALMENTE EMENDATA E OGGI DEVE REGOLARLA L’AUTORITY COMUNICAZIONI

33. NON E’ FINITA REGOLAMENTO AGCOM GUARDIANO E GIUDICE

35. Lobbying internazionaleParticolare interesse si registra negli Stati Uniti: secondo fonti del ministero degli Esteri in ambienti governativi è stato espresso un forte apprezzamento per gli indirizzi elaborati dall’Autorità, ritenuti particolarmente equilibrati e ben calibrati, e ne è stata auspicata la rapida approvazione per fare uscire l’Italia dalla lista (watch list) dei Paesi ad alto tasso di pirateria/contraffazione. Vivo apprezzamento per le soluzioni proposte dall’Agcom ha anche manifestato ieri, in un incontro con il Presidente Corrado Calabrò, Bob Pisano, presidente della Motion Picture Association of America, l’organizzazione che rappresenta le sette majors del cinema Usa, il quale ha riconosciuto la rilevanza delle misure contenute nel pacchetto AGCOM.

36. Google’s Policy InnovationsRatherthan just hosting swankydinnersand donatingstrategicallytoselectpoliticians, Google activelyengagesin collaborative projectsthat help the governmentfunctionbetter.Thesepro-bonoactivitiesdrawupon Google’stalents. Forexample, here are a few creative projectsthat Google hasdoneto assist the government:

37. Esempi di progetti pro bonoGPolling Station Finder. Unfortunately, the databasesthatcontain information aboutwherecitizensshould go to vote are extremelyfragmented. So Google helpedunifythesedatabasesinto a single toolthatmakesit easy foranybody in the countrytofindtheir appropriate polling station.

38. AgencyWebsite SearchIfyou’ve evervisited a federal website, youknowthattheirsearchfunctionalityisoften a disaster. Google isworkingwithagenciestomaketheirwebsites more easily searchable. Furthermore, by (anonymously) sharinggovernment-relatedsearch trendsfrom Google’sown website, Google ishelpingagenciesredesigntheirsitestobetter match what people are actuallylookingfor.

39. Previsioni sulla influenza AVIARIA Public HealthMonitoring. Google claimsthatit can predict flu outbreaks more quicklythan the government. The idea isthat people oftensearchfor “flusymptoms” on Google severaldaysbeforegoingto a doctor. Therefore, Google can knowoffluoutbreaksdays, ifnotweeks, priorto the CDC’shospital-basedmonitoringsystems. Bysharingtheseflu trendspublicly, Google helps the CDC bettermobilize a public healthresponse.

40. Predizione del PresenteHalVarian ha cercato di spiegare l’importanza di strumenti Google , nella predizione del presenteMutamenti della doomanda e del mercato assai più accurati che nei sistemi previsionali breve più usati

41. Progetti win-win-winI Cittadini ottengono uno stato più funzionante IL governo , ne sa di più di tecnologieGoogle.. Stabilisce raPporti con personalità chiaveSe c’è un contenzioso politico da risolvere Google avrà più amici a cui rivolgersi

42. INTERGRUPPO 2.0 I RISCHI DELLA TRASPARENZA

43. Intergruppo 2.0

44. WhoisWho

45. La Risposta

46. How to use Social Media for Lobbying? Transparency

47. Honesty

48. Respect

49. Clarity

50. Good judgement

51. Publicity

52. Monitoring

53. Tracking

54. Diffusion

55. Convene a crowd

56. Connectdifferently

57. Raise the public opinionLOBBYING2.0 ToMakeyour case :Be transparent

58. Stay grassroots

59. Lose control

60. Join the conversation

61. Enhance the conversation

62. Respect the conversation

63. Find crowdsourced solutionLOBBY 1.0:Thank you for smokingLOBBY 2.0: THANK YOU FOR TAKING THE POWERCANCELLED

64. Can a State make lobbying against?

65. Lobbying is on global scale

66. UN CAMBIO DIPARADIGMALa Governance è globale, il mondo è piatto gli stati restano nazionali ancorchè indeboliti.. Lo spazio pubblico (e di potere) si sposta dalle istituzioni alla comunicazione da tempoMedia sono ” l’ambito in cui il potere viene deliberato”La novità è la crescita della auto-comunicazione di massa , web 2.0.(Manuel Castells Comunicazione e Potere)