SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Download to read offline
VÕ HỒNG PHƯỢNG
       Email: vhphuong@ctu.edu.vn
http://my.opera.com/vhphuong/blog/




                                     1
NỘI DUNG
   1       TỔNG QUAN VỀ MARKETING

           NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG &
   2   PHÂN TÍCH HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG


   3         CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM


   4            CHIẾN LƯỢC GIÁ


   5         CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI


   6         CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ

                                           2
TÀI LIỆU THAM KHẢO

Marketing ứng dụng – TS. Lưu Thanh Đức Hải
                     TS

Marketing ă bản PGS-TS.
M k i căn bả – PGS TS Hồ Đứ Hù
                         Đức Hùng

Những nguyên lý tiếp thị – Philip Kotler




                                             3
Hình thức thi
 Kiểm tra  giữa kỳ: 4 điểm
 Thi cuối kỳ: 6 điểm (Bán trắc nghiệm)




                                         4
5
NỘI DUNG
1. Sự ra đời và phát triển của Marketing
2. Vai trò và chức năng của Marketing trong thực tiễn
   kinh doanh
3. Thà h phần của M k i hỗ h
   Thành hầ ủ Marketing hỗn hợp
4. Nội dung cơ bản của hoạt động Marketing và hệ
   thống Marketing




                                                    6
Sự ra đời và phát triển của Marketing
     Nguồn gốc ra đời
     Do tiến bộ KHKT cung cầu hàng hóa ngày càng phát
     triển mạnh và phức tạp
     Cung: cạnh tranh gay gắt giữa những nhà sản xuất
     Cầu: khách hàng có quyền chọn lựa hàng hóa theo nhu cầu,
     thị hiếu của mình
       “Thị t ờ người bán trở thành thị trường người mua”
            trường     ời bá t ở thà h   t ờ        ời     ”
      Khách hàng là “thượng đế” Marketing ra đời ????
     Giúp doanh nghiệp SX, tiêu thụ cạnh tranh tốt hơn
                         SX      thụ,
     Giúp khách hàng nắm được thông tin về thị trường và sản
     phẩm để chọn lựa

                                                         7
                                                             7
Quá trình phát triển
     Năm 1650, lần đầu tiên ông Mitsui – thương gia Nhật có
    sáng kiến liên quan đến Marketing, nghệ thuật bán hàng và
     á kiế liê          đế M k ti         hệ th ật bá hà     à
    dịch vụ hậu mãi.
     Năm 1902 thuật ngữ Marketing chính thức được sử dụng
          1902,
    ở Đại học Michigan
     Sau đó mở rộng sang các quốc gia nói tiếng Anh và được
                 ộ g     g     q    g           g          ợ
    quốc tế hóa rất nhanh vào giữa và cuối thế kỷ 20.




                                                           8
                                                               8
Hai quan niệm cơ bản về Marketing

     Q
     Quan niệm truyền thống ( ụ động)
             ệ     y         g (thụ ộ g)
        Gồm các hoạt động SXKD có liên quan đến
      việc hướng dòng sản phẩm từ nhà SX đến
      người tiêu dùng một cách tối ưu.
       Coi trọng khâu tiêu thu.
                            thu.̣
       Chỉ cung cấp “cái mình có”.
       Marketing có sau quá trình sản xuất
                                      xuất.
       Thị trường là thị trường của người bán.

                                            9
                                                9
Quan niệm hiện đại (năng động)
Q      ệ    ệ ạ ( g ộ g)
        Phải biết “thượng đế” đang cần gì: What, How much,
      Where, When?
       Là tập hợp các hoạt động nhằm:
                                    ằ
      Tìm kiếm nhu cầu chưa được thỏa mãn của KH
      Tổ chức SX các sản phẩm và dịch vụ để thỏa mãn
      Chính sách giá, phân phối, chiêu thị phù hợp để có thể kiếm
      lời như dự kiến
    Điểm cốt lõi:
      ể ố
      Khách hàng là mục tiêu trọng tâm
      “Chỉ bán cái mà khách hàng cần không chỉ bán cái mình có”
       Chỉ                         cần,                       có
      Biết hướng dẫn khách hàng theo nhu cầu xã hội
      Marketing phải có trước quá trình sản xuất
      Thị trường là thị trường của người mua
                                                              10
                                                                   10
Marketing là gì ????

  Marketing = tiếp cận thị trường
  Tìm kiếm xác định nhu cầu thị hiếu
       kiếm,                  cầu,
  chưa được thỏa mãn
  Tổ chức sản xuất, cung ứng thỏa mãn tối
  đa nhu cầu khách hàngg


                                        12
                                             12
QUAN NIỆM TRUYỀN THỐNG
   Q      Ệ


Sản xuất SP           Marketing        Tiêu thụ SP


   QUAN NIỆM HIỆN ĐẠI
          Ệ    Ệ

Hoạch định     Tổ chức     Tổ chức     Dịch vụ
chiến lược     sản xuất    tiêu thụ    hậu mãi



       Điều chỉnh            Thăm dò phản ứng
                                     p      g
       chiến lược               khách hàng
                                                 13
SO SÁNH QUAN ĐIỂM BÁN HÀNG & MARKETING
       Điểm xuất     Tiêu điểm   Biện pháp    Mục đích
         phát

        Nhà máy      Sản phẩm    Bán hàng &    LN qua khối
                                 khuyến mãi   lượng tiêu thụ


                        1. Quan điểm bán hàng




        Thị trường   Nhu cầu     Marketing    LN thông qua sự
        muc tiê
              tiêu   KH          hỗ h
                                 hỗn hợp      th ả mãn của KH
                                              thoả ã ủ


                        2. Quan điểm Marketing

 Mồi câu phù hợp với khẩu vị của cá, không phải phù hợp
 với khẩu vị của người đi câu                          14
Định nghĩa của Philip Kotler
      g             p
    “Marketing là quá trình quản lý xã hội thông qua sự sáng tạo
    của cá nhân và tập thể thay đổi sự tiêu thụ. Là tự do giao dịch
                                              thụ
    trao đổi sản phẩm và các giá trị khác, để từ đó biết được nhu cầu
    xã hội”
    Marketing là một hoạt động mang tính sáng tạo
    Marketing là hoạt động trao đổi tự nguyện
    Marketing l h đ
        k i là hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu con người
                             hằ h            h ầ              i
    Marketing là một quá trình quản lý
    Marketing là mối dây liên kết giữa xã hội và công ty xí nghiệp
                                                       ty,



                                                             15
                                                                  15
Định nghĩa theo quan niệm mới

  Marketing là quá trình hoạch định và quản lý thực hiện
  việc định giá, chiêu thị và phân phối các ý tưởng, hàng
                                     ố
  hóa, dịch vụ, nhằm mục đích tạo ra các giao dịch để thỏa
  mãn những mục tiêu của cá nhân, của tổ chức, và của xã
            g ụ                    ,           ,
  hội

  Vai trò của internet trong marketing      hình thành khái
  niệm về thị trường ảo và thương mại điện tử




                                                          16
                                                               16
KẾT LUẬN
Kinh doanh trở nên phức tạp; sản phẩm, dịch vụ phong phú
hơn; thu nhập cá nhân cao; thị hiếu đa dạng; cạnh tranh trở
nên gay gắt và quyết liệt hơn.
     Để thành công nhà tiếp thị phải!!!!
 1) Phân tích thật kỹ thị trường để hiểu rõ các nhu cầu
 2) Lựa chọn những nhóm khách hàng mục tiêu, những
     người mà nhu cầu của họ gần với khả năng đáp ứng của
     công ty
 3) Thiết kế sản phẩm, chào bán nhằm thỏa mãn nhu cầu
  )                p     ,
     khách hàng và mục tiêu công ty
     Bí quyết kinh doanh thành công là phải “am hiểu KH”

                                                   17
                                                        17
Vai trò và chức năng của Marketing
      Sự cần thiết của hoạt động Marketing
         Giảm bớt sự cách biệt giữa sản xuất và tiêu dùng
       Khác biệt về không gian
       Khác biệt về thời g
            cbệ        ờ gian
       Khác biệt về thông tin
       Khác biệt về cách đánh giá hàng hóa trong SX và tiêu
                ệ                g      g          g
       dùng
       Khác biệt về số lượng hàng hóa mua và bán
       Khác biệt về mặt hàng cung ứng và tiêu dùng


                                                     18
                                                          18
Vai trò của Marketing
                             g
Hướng dẫn, chỉ đạo và phối hợp các hoạt động sản xuất kinh doanh.

                               SX
  SX     TC
                                                    SX         TC
                                    TC
                         Mar                             Mar
  LĐ     Mar
                                LĐ                       LĐ




         SX        TC
                                              Mar
                                         SX              TC
               C                                C
         Mar       LĐ
                                              LĐ

                                                                    19
                                                                         19
Chức năng của Marketing

 Khảo sát thị trường, p
                    g phân tích nhu cầu, dự đoán triển
 vọng thị trường trong tương lai
 Kích thích cải tiến SX    thích nghi với các biến động
 thường xuyên của thị trường và khá h hà
  h ờ        ê ủ hị ờ          à khách hàng
 Thỏa mãn ngày càng cao nhu cầu khách hàng
 Tăng ờ hiệu ả hoạt động kinh doanh
 Tă cường hiệ quả h t độ ki h d h




                                                          20
                                                               20
Các lĩnh vực ứng dụng của Marketing
          ự    g ụ g              g
   Theo quan điểm hệ thống
    Macro Marketing: ứng dụng cho các q
                     g      g ụ g           quốc g , khối liên
                                                 gia,
    hiệp kinh tế     điều chỉnh sự phát triển kinh tế quốc gia,
    khu vực, hạn chế khủng hoảng, mang lại hiệu quả chung
    cho cả hệ thống
              thống.
    Micro Marketing: ứng dụng cho từng công ty, doanh
    nghiệp riêng lẻ vì lợi ích của đơn vị

   Theo quan điểm lĩnh vực hoạt động
    Marketing kinh doanh: thương mại công nghiệp nông
                                        mại,  nghiệp,
    nghiệp, dịch vụ, ngân hàng…
    Marketing phi kinh doanh: các lĩnh vực văn hóa, xã hội,
    chính trị, thể thao, vệ sinh môi trường.
                 ể                       ̀
                                                              21
                                                                   21
Các phương p p tiếp cận của Marketing
    p    g pháp p ậ                 g

                     Tập trung vào khách hàng
      Không
      Khô                                        Có



      Tập      Theo hướng           Theo hướng
      trung     sản phẩm            khách hàng
      vào
      đối
      thủ      Theo hướng           Theo hướng
                 đối thủ              xã hội
         Có




                                                      22
                                                           22
So sánh các phương pháp tiếp cận
Theo hướng                Theo hướng                Theo hướng                Theo hướng
 sản phẩm                 khách hàng                  đối thủ                    xã hội

- Sản phẩm thiết yếu,     - TT phát triển, cầu      - TBKT phát triển rất     - Bảo toàn và nâng
cầu lớn hơn cung
  ầ                       nhỏ hơn cung
                             ỏ                      mạnh, S tăng trưởng
                                                            SX          ở     cao phúc lợi xã hội
- Công ty có bí quyết     - Xuất phát từ nhu cầu    nhanh,cầu nhỏ hơn         - Chú ý đến yếu tố
công nghệ, độc quyền      khách quan trên TT        cung rất nhiều            môi trường và sử
- SX đại trà, khai thác   - Hãy yêu khách hàng      - Các TT ngách đã         dụng hiệu quả nguồn
lợi thế về quy mô   mô,   chứ không là SP           bảo hòa không tìm
                                                          hòa,                tài nguyên
giảm CP                   - Bán lợi ích SP cho      được TT mới               - Biết hướng dẫn nhu
- Bán hàng – thu tiền,    khách hàng, mang lại      - Cạnh tranh rất gay      cầu tiêu dùng theo
tăng lợi nhuận hữu        lợi nhuận vô hình –       gắt, rất dễ bị đào thải   nhu cầu xã hội
hình, - Không quan        dài hạn                   - Cố giành thị phần ở     - Cải tiến sản xuất,
tâm đến lợi ích của       - Không bán thỏi son      TT cũ với đối thủ         hạn chế sử dụng
người TD                  môi – bán niềm hy         - Cải tiến SP theo        nguyên liệu quý hiếm,
- Chỉ quan tâm đến lợi    vọng cho phái đẹp         chiều sâu: chất lượng,    gây ô nhiễm
ích của Công ty - Hội     - Phát triển thị trường   công dụng, hình thức      - Marketing vĩ mô –
chứng “cận thị” trong     mới để mở rộng thị        tuyệt hảo, nhiều tính     phi kinh doanh.
kinh doanh                phần                      năng vượt trội            - Đạo đức trong KD
                                                                                           23
                                                                                                23
Marketing hỗn hợp – Marketing Mix
        g       p           g
Marketing hỗn hợp là gì?
 Sự phối hợp các hoạt động
 Sắp xếp các thành phần Marketing tối ưu nhất, phù hợp với
 điều kiện kinh doanh thực tế     tăng cường, củng cố vị trí
 công ty
  Nếu phối hợp tốt:
 Hạn hế ủi
 H chế rủi ro
 Kinh doanh thuận lợi, có nhiều cơ hội phát triển
 Thu được lợi nhuận tối đa và ổn định
  Nhà quản trị tài năng là người biết tổ chức và phối hợp
 Marketing Mix hiệu quả và hoàn hảo

                                                               24
Thành phần của Marketing hỗn
hợp
              SX cái gì? Thế nào? Bao nhiêu? Chiến lược
   Product
     (P1)     SP định vị, xây dựng thương hiệu
                 đị h ị â d         h     hiệ

              Định giá bán? Khung giá?
    Price
    Pi
    (P2)        Chiến lược giá
              Bán ở đâu? Lúc nào?
   Place
    (P3)        Chiến lược phân phối

  Promotion   Bán bằng cách nào?
     (P4)
                Chiến lược chiêu thị
                        ợ          ị

                                                    25
                                                          25
MARKETING HỖN HỢP
               Ợ
   PRODUCT       PRICE

                           PRESTIGE


      MARKETING - MIX

                           PERSONNEL


    PLACE      PROMOTION



                                 26
MÔ HÌNH 4P VÀ 4C (MC. Carthy và R.Launterborn)
 Ô N       V C ( C. Ca y         . au e bo )


              4P                            4C
          (Nhà sản xuất)                 (Khách hàng)



                             Customer’s needs, wants, value and 
           Product
                                         solution


             Price                  Cost to the customer



             Place              Convenience to the customer



          Promotion           Communication to the customer

                                                                   27
Các yếu tố ảnh hưởng đến Mar.
mix
   Uy tín, vị                Marketing                  Tình huống
     trí của                                            biến
                                                        biế đổi của
    công ty                   hỗn hợp
                                                             TT




                Chu kỳ đời               Đặc tính của
                 sống SP                  sản phẩm



                                                                      28
MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

     Môi trường                                                Môi trường công nghệ,
  nhân khẩu, kinh tế                                                  kỹ thuật
                                  Trung gian
                                  Marketing


                            Hệ thống     Hệ thống lập
                        Thông tin Mar.   KH Marketing

                                      Sản
                                     phẩm

    Người
      g                 Phân      Khách hàng                           Côngg
                                                  Giá
   cung ứng             phối       mục tiêu                            chúng


                                   Chiêu thị

                         Hệ thống kiểm      Hệ thống tổ chức
                        tra Marketing       và thực hiện


Môi trường chính trị,               Đối thủ                         Môi trường
      pháp luật                    cạnh tranh                      văn hóa xã hội

                                                                                       29
MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

     Môi trường marketing tập hợp các yếu tố: môi trường
     vĩ mô, môi trường vi mô.
     Môi trường marketing vừa là cơ hội nhưng cũng là sự
     đe dọa đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
     Cần lưu ý hai vấn đề khi phân tích ảnh hưởng của yếu
     tố môi trường:
      ố ôi ờ
   - Tính phức tạp của môi trường. Môi trường phức tạp thì
     càng khó đưa ra các quyết định hữu hiệu.
   - Tính biến động của môi trường, bao hàm tính năng
     động hoặc mức độ biến đổi trong điều kiện môi trường
     liên
     liê quan.
                                                         30
Môi trường marketing vĩ mô
         Tự nhiên                Chính trị - luật pháp




                    Môi trường
   Kinh tế            vĩ mô               Văn hóa - xã hội




Khoa học kỹ thuật                Dân số



                                                         31
MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU
Cơ cấu tuổi của dân số quyết định các nhu cầu, đó là
những dấu hiệu cho biết những loại sản phẩm và dịch vụ
nào sẽ có nhu cầu lớ t
 à ẽ ó h ầ lớn trong vài năm tới
                              ài ă tới.
Dân tộc
Trình độ học vấn
Các kiểu hộ gia đình
Dịch chuyển từ thị trường đại chúng sang các vi thị trường
khác nhau về lứa tuổi, giới tính, dân tộc, trình độ học vấn,
địa lý, lối sống…

                                                           32
MÔI TRƯỜNG KINH TẾ
Thị trường cần có sức mua và công chúng. Sức mua hiện
có trong một nền kinh tế phụ thuộc vào thu nhập hiện có,
giá cả, lượ tiề tiết kiệ nợ nần và khả năng có thể vay
  iá ả lượng tiền     kiệm, ợ ầ à         ă    ó
tiền. Những người làm marketing phải theo dõi chặt chẽ
những xu hướng chủ yếu trong thu nhập và các kiểu chi
      g         g      y      g       ập
tiêu của người tiêu dùng.




                                                       33
MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN
Những người làm marketing cần nhạy bén với những mối
đe dọa và cơ hội gắn liền với ba xu hướng trong môi
trường
t ườ tự nhiên:
           hiê
Thiếu hụt nguyên liệu
Chi phí năng lượng tăng
Mức độ ô nhiễm tăng




                                                   34
MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ
Tiến bộ kỹ thuật góp phần to lớn vào việc tạo ra sản phẩm
mới để tạo ra thế lực cạnh tranh trên thị trường nên các
nước đề đầ tư cho việc nghiên cứu và phát t iể
 ướ đều đầu       h iệ     hiê ứ à hát triển.
Cách mạng khoa học kỹ thuật làm cho chu kỳ sống sản
phẩm bị rút ngắn dần




                                                        35
MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ
Môi trường này gồm có luật pháp, các cơ quan nhà nước
và những nhóm gây sức ép có ảnh hưởng và hạn chế các
tổ chức và cá nhân khá nhau t
    hứ à á hâ khác h trong xã hội  ã hội.
Bảo vệ các công ty trong quan hệ với nhau và ngăn chặn
cạnh tranh không lành mạnh
Bảo vệ người tiêu dùng trước tình trạng cạnh tranh gian
dối
Bảo vệ lợi ích xã hội, buộc các doanh nghiệp phải gánh
vác những chi phí xã hội do quá trình sản xuất hay sản
phẩm của h gây ra.
 hẩ       họ
                                                      36
MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA –
XÃ HỘI
Văn hóa từng vùng, từng nước, từng khu vực sẽ chi phối
đến hành vi mua hàng của khách hàng. Đặc tính văn hóa
chi phối, ả h hưở t ự tiế đế quyết đị h marketing có
 hi hối ảnh hưởng trực tiếp đến      ết định     k ti ó
thể biểu hiện ở những mặt sau:
Những giá trị văn hóa cốt lõi bền vững
Nhánh văn hóa: văn hóa địa phương, văn hóa sắc tộc, tôn
g
giáo.
Những giá trị văn hóa thứ yếu biến đổi theo thời gian



                                                      37
Môi trường marketing vi mô
                      Các    Khách
 Nhà    Doanh
                     trung   hàng
 cung   nghiệp và
                      gian
 ứng    đối thủ ct



         Giới công chúng


                                     38
NHÀ CUNG ỨNG
Những người cung ứng là những công ty kinh doanh và
các nguồn vật tư cần thiết để sản xuất ra những mặt hàng
cụ thể h dị h vụ nhất đị h
       hay dịch     hất định.
Những sự kiện xảy ra trong môi trường “người cung ứng”
có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động marketing
của công ty.
Nói chung, doanh nghiệp nên chọn nhà cung ứng có tín
          g         g p                      g g
nhiệm và chọn một số nhà cung ứng để tránh trường hợp
rủi ro do cung ứng gây ra.


                                                       39
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
     Phân biệt 4 mức độ cạnh tranh căn cứ
     vào mức độ thay thế của sản phẩm
               ộ y               p
1.   Cạnh tranh nhãn hiệu
2.
2    Cạnh tranh à h
     C h t h ngành
3.   Cạnh tranh công dụng
      ạ            g ụ g
4.   Cạnh tranh chung (khác ngành)

                                        40
CÁC TRUNG GIAN
Giới trung gian là những công ty hỗ trợ cho công ty đi lên,
tiêu thụ và phổ biến hàng hóa của công ty trong giới khách
hàng. Bao gồm:
Người môi giới thương mại là những công ty kinh doanh
hỗ trợ công ty tìm kiếm khách hàng hay trực tiếp bán sản
phẩm cho họ.
Các ổ hứ dịch
Cá tổ chức dị h vụ marketing là những công ty nghiên
                          k i        hữ     ô         hiê
cứu marketing, những công ty quảng cáo, những tổ chức
của các phương tiện quảng cáo và các công ty tư vấn
marketing
Các tổ chức tài chính – tín dụng, bảo hiểm, đơn vị vận
chuyển
                                                              41
KHÁCH HÀNG
Khách hàng vừa là người mua hàng của doanh nghiệp
nhưng cũng là người mua hàng của các hãng khác, vì vậy
phải biết h cần gì ở d h nghiệp để phục vụ h
 hải      họ ầ ì doanh hiệ             h      họ.
Ý muốn và thị hiếu của khách hàng luôn thay đổi, vì vậy
doanh nghiệp cần phải dự báo được những nhân tố dẫn
đến sự thay đổi đó để kịp thời phục vụ cho khách hàng.




                                                      42
AI LÀ KHÁCH HÀNG?
  Khách hàng trung thành hiện có (chỉ dùng sản phẩm 
  của doanh nghiệp
  Khách hàng hay thay đổi
  Khá h hà  h   h  đổi
  ‐ Dùng sản phẩm của ta và đtct
  ‐ Dù   hiề  SP khá   h   h
    Dùng nhiều SP khác nhau nhưng không có SP của ta
                                    khô   ó SP  ủ  
• Người không/chưa sử dụng SP này
• Khá h hà  t
  Khách hàng trung thành của đtct
                    thà h  ủ  đt t



                                                       43
CÔNG CHÚNG
Công chúng trực tiếp có thể hoặc là hỗ trợ hoặc là chống lại nỗ lực
của công ty nhằm phục vụ thị trường.
Giới tài chính: ngân hàng, các công ty đầu tư, các cổ đông… ảnh
                 g       g          g y                    g
hưởng đến khả năng đảm bảo nguồn vốn.
Công chúng thuộc các phương tiện thông tin
Công chúng thuộc các cơ quan nhà nước
Nhóm công dân hành động: các tổ chức người tiêu dùng, các nhóm
bảo vệ môi trường, đại diện của các dân tộc ít người…
Công chúng địa phương: người dân và các tổ chức địa phương
Quần chúng đông đảo
Công chúng nội bộ: công nhân viên chức, ban lãnh đạo, các ủy viên
hội đồ giám đố công t
    đồng iá đốc ô ty

                                                                  44
45

More Related Content

What's hot

MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingMKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingThe Marketing Corner
 
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banGiáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banQuách Đại Dương
 
Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hay
Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hayChiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hay
Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hayYenPhuong16
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trịTL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trịHan Nguyen
 
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thôngBài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thôngTrong Hoang
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 
Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...
Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...
Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bảnChuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2   môi trường marketing. marketing căn bảnChuong 2   môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Moi truong kinh do
Moi truong kinh doMoi truong kinh do
Moi truong kinh dongoquangbinh
 
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bảnChuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngHoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngcongson19
 
Chương 2: Môi trường marketing
Chương 2: Môi trường marketingChương 2: Môi trường marketing
Chương 2: Môi trường marketingVuHai36
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Võ Thùy Linh
 
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Zelda NGUYEN
 

What's hot (20)

MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingMKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
 
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banGiáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
 
Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hay
Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hayChiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hay
Chiến lược cạnh tranh dẫn đầu thị trường của công ty Vinamilk - hay
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
 
bài tập tình huống marketing
bài tập tình huống marketingbài tập tình huống marketing
bài tập tình huống marketing
 
Chuong 1
Chuong 1Chuong 1
Chuong 1
 
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trịTL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
TL Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thôngBài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...
Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...
Bài thuyết trình phân tích yếu tố người cung ứng, khách hàng, trung gian mark...
 
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bảnChuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bản
 
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2   môi trường marketing. marketing căn bảnChuong 2   môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bản
 
Nghiên cứu Marketing
Nghiên cứu MarketingNghiên cứu Marketing
Nghiên cứu Marketing
 
Moi truong kinh do
Moi truong kinh doMoi truong kinh do
Moi truong kinh do
 
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bảnChuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
 
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngHoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
 
Bai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieuBai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieu
 
Chương 2: Môi trường marketing
Chương 2: Môi trường marketingChương 2: Môi trường marketing
Chương 2: Môi trường marketing
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
 
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
Chương 1: PR (Giới thiệu Tổng quan)
 

Viewers also liked

Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Hee Young Shin
 
Phân tích môi trường marketing
Phân tích môi trường marketingPhân tích môi trường marketing
Phân tích môi trường marketinglove_cinderella
 
Chuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn BảnChuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
Chuong2.2 Marketing Căn Bản
Chuong2.2 Marketing Căn BảnChuong2.2 Marketing Căn Bản
Chuong2.2 Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnChuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
phân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingphân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingDiệu Linh
 
Cross Channel-marketing cho ngành dược
Cross Channel-marketing cho ngành dượcCross Channel-marketing cho ngành dược
Cross Channel-marketing cho ngành dượcBUG Corporation
 
Bộ đề thi trắc nghiệm marketing
Bộ đề thi trắc nghiệm marketingBộ đề thi trắc nghiệm marketing
Bộ đề thi trắc nghiệm marketingNgọc Yến Lê Thị
 
Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)
Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)
Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)Nu Bi
 
Quản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầuQuản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầuBui Hau
 
Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...
Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...
Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...Trong Hoang
 
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketingMKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketingThe Marketing Corner
 
Marketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàng
Marketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàngMarketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàng
Marketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàngTrong Hoang
 
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-PMKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-PThe Marketing Corner
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 

Viewers also liked (20)

Marketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệmMarketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệm
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
 
Phân tích môi trường marketing
Phân tích môi trường marketingPhân tích môi trường marketing
Phân tích môi trường marketing
 
Chuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn BảnChuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn Bản
 
Chuong2.2 Marketing Căn Bản
Chuong2.2 Marketing Căn BảnChuong2.2 Marketing Căn Bản
Chuong2.2 Marketing Căn Bản
 
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnChuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
 
phân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingphân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketing
 
Chương 1 Đại cương về Marketing
Chương 1 Đại cương về MarketingChương 1 Đại cương về Marketing
Chương 1 Đại cương về Marketing
 
Cross Channel-marketing cho ngành dược
Cross Channel-marketing cho ngành dượcCross Channel-marketing cho ngành dược
Cross Channel-marketing cho ngành dược
 
Bộ đề thi trắc nghiệm marketing
Bộ đề thi trắc nghiệm marketingBộ đề thi trắc nghiệm marketing
Bộ đề thi trắc nghiệm marketing
 
Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)
Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)
Phân tích hành vi người tiêu dùng (analysis of consumer behavior)
 
Quản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầuQuản trị chiến lược toàn cầu
Quản trị chiến lược toàn cầu
 
Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...
Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...
Bài giảng Marketing 2014: Chương 5 - Lựa chon thị trường mục tiêu và định vị ...
 
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketingMKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
MKT CB - gioi thieu mon hoc marketing
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 
Marketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàng
Marketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàngMarketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàng
Marketing 2014 - Chương 4: Hành vi khách hàng
 
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-PMKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
MKT CB - Chương 5: Chiến lược S-T-P
 
chương 3 Hành vi mua của khách hàng
chương 3 Hành vi mua của khách hàngchương 3 Hành vi mua của khách hàng
chương 3 Hành vi mua của khách hàng
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 

Similar to Chuong 1

Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nayChien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_naybagianoen
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Toàn Đức Nguyễn
 
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyStu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyQuảng Cáo Vietnam
 
Hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân Đô
Hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân ĐôHoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân Đô
Hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân Đôluanvantrust
 
CHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdf
CHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdfCHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdf
CHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdfPhuongAnhTran43
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newQuảng Cáo Vietnam
 
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]Quảng Cáo Vietnam
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newQuảng Cáo Vietnam
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketingxuanduong92
 
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.pptBài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.pptTuytMaiTrn5
 
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMXây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMluanvantrust
 
Slide marketing can ban
Slide marketing can banSlide marketing can ban
Slide marketing can banxuanduong92
 

Similar to Chuong 1 (20)

Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nayChien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
Chien luoc marketing_truong_hoc_giai_doan_hien_nay
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Dc q tri_maketing
Dc q tri_maketingDc q tri_maketing
Dc q tri_maketing
 
Stu nhom 9 chieu thi
Stu nhom 9  chieu thiStu nhom 9  chieu thi
Stu nhom 9 chieu thi
 
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyStu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
 
CHUONG 1.pdf
CHUONG 1.pdfCHUONG 1.pdf
CHUONG 1.pdf
 
Hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân Đô
Hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân ĐôHoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân Đô
Hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Tân Đô
 
CHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdf
CHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdfCHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdf
CHUONG-1.-TONG-QUAN-VE-MARKETING-Copy.pdf
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
 
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]Stu nhom 5   chieu thi [compatibility mode]
Stu nhom 5 chieu thi [compatibility mode]
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketing
 
Marketing thuong mai
Marketing thuong maiMarketing thuong mai
Marketing thuong mai
 
Marketing thuong mai
Marketing thuong maiMarketing thuong mai
Marketing thuong mai
 
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.pptBài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
 
Mar can-ban-1-vb2
Mar can-ban-1-vb2Mar can-ban-1-vb2
Mar can-ban-1-vb2
 
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMXây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
 
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
 
Slide marketing can ban
Slide marketing can banSlide marketing can ban
Slide marketing can ban
 
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
 

Recently uploaded

GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 

Recently uploaded (20)

GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 

Chuong 1

  • 1. VÕ HỒNG PHƯỢNG Email: vhphuong@ctu.edu.vn http://my.opera.com/vhphuong/blog/ 1
  • 2. NỘI DUNG 1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG & 2 PHÂN TÍCH HÀNH VI NGƯỜI TIÊU DÙNG 3 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM 4 CHIẾN LƯỢC GIÁ 5 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 6 CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ 2
  • 3. TÀI LIỆU THAM KHẢO Marketing ứng dụng – TS. Lưu Thanh Đức Hải TS Marketing ă bản PGS-TS. M k i căn bả – PGS TS Hồ Đứ Hù Đức Hùng Những nguyên lý tiếp thị – Philip Kotler 3
  • 4. Hình thức thi Kiểm tra  giữa kỳ: 4 điểm Thi cuối kỳ: 6 điểm (Bán trắc nghiệm) 4
  • 5. 5
  • 6. NỘI DUNG 1. Sự ra đời và phát triển của Marketing 2. Vai trò và chức năng của Marketing trong thực tiễn kinh doanh 3. Thà h phần của M k i hỗ h Thành hầ ủ Marketing hỗn hợp 4. Nội dung cơ bản của hoạt động Marketing và hệ thống Marketing 6
  • 7. Sự ra đời và phát triển của Marketing Nguồn gốc ra đời Do tiến bộ KHKT cung cầu hàng hóa ngày càng phát triển mạnh và phức tạp Cung: cạnh tranh gay gắt giữa những nhà sản xuất Cầu: khách hàng có quyền chọn lựa hàng hóa theo nhu cầu, thị hiếu của mình “Thị t ờ người bán trở thành thị trường người mua” trường ời bá t ở thà h t ờ ời ” Khách hàng là “thượng đế” Marketing ra đời ???? Giúp doanh nghiệp SX, tiêu thụ cạnh tranh tốt hơn SX thụ, Giúp khách hàng nắm được thông tin về thị trường và sản phẩm để chọn lựa 7 7
  • 8. Quá trình phát triển Năm 1650, lần đầu tiên ông Mitsui – thương gia Nhật có sáng kiến liên quan đến Marketing, nghệ thuật bán hàng và á kiế liê đế M k ti hệ th ật bá hà à dịch vụ hậu mãi. Năm 1902 thuật ngữ Marketing chính thức được sử dụng 1902, ở Đại học Michigan Sau đó mở rộng sang các quốc gia nói tiếng Anh và được ộ g g q g g ợ quốc tế hóa rất nhanh vào giữa và cuối thế kỷ 20. 8 8
  • 9. Hai quan niệm cơ bản về Marketing Q Quan niệm truyền thống ( ụ động) ệ y g (thụ ộ g) Gồm các hoạt động SXKD có liên quan đến việc hướng dòng sản phẩm từ nhà SX đến người tiêu dùng một cách tối ưu. Coi trọng khâu tiêu thu. thu.̣ Chỉ cung cấp “cái mình có”. Marketing có sau quá trình sản xuất xuất. Thị trường là thị trường của người bán. 9 9
  • 10. Quan niệm hiện đại (năng động) Q ệ ệ ạ ( g ộ g) Phải biết “thượng đế” đang cần gì: What, How much, Where, When? Là tập hợp các hoạt động nhằm: ằ Tìm kiếm nhu cầu chưa được thỏa mãn của KH Tổ chức SX các sản phẩm và dịch vụ để thỏa mãn Chính sách giá, phân phối, chiêu thị phù hợp để có thể kiếm lời như dự kiến Điểm cốt lõi: ể ố Khách hàng là mục tiêu trọng tâm “Chỉ bán cái mà khách hàng cần không chỉ bán cái mình có” Chỉ cần, có Biết hướng dẫn khách hàng theo nhu cầu xã hội Marketing phải có trước quá trình sản xuất Thị trường là thị trường của người mua 10 10
  • 11.
  • 12. Marketing là gì ???? Marketing = tiếp cận thị trường Tìm kiếm xác định nhu cầu thị hiếu kiếm, cầu, chưa được thỏa mãn Tổ chức sản xuất, cung ứng thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàngg 12 12
  • 13. QUAN NIỆM TRUYỀN THỐNG Q Ệ Sản xuất SP Marketing Tiêu thụ SP QUAN NIỆM HIỆN ĐẠI Ệ Ệ Hoạch định Tổ chức Tổ chức Dịch vụ chiến lược sản xuất tiêu thụ hậu mãi Điều chỉnh Thăm dò phản ứng p g chiến lược khách hàng 13
  • 14. SO SÁNH QUAN ĐIỂM BÁN HÀNG & MARKETING Điểm xuất Tiêu điểm Biện pháp Mục đích phát Nhà máy Sản phẩm Bán hàng & LN qua khối khuyến mãi lượng tiêu thụ 1. Quan điểm bán hàng Thị trường Nhu cầu Marketing LN thông qua sự muc tiê tiêu KH hỗ h hỗn hợp th ả mãn của KH thoả ã ủ 2. Quan điểm Marketing Mồi câu phù hợp với khẩu vị của cá, không phải phù hợp với khẩu vị của người đi câu 14
  • 15. Định nghĩa của Philip Kotler g p “Marketing là quá trình quản lý xã hội thông qua sự sáng tạo của cá nhân và tập thể thay đổi sự tiêu thụ. Là tự do giao dịch thụ trao đổi sản phẩm và các giá trị khác, để từ đó biết được nhu cầu xã hội” Marketing là một hoạt động mang tính sáng tạo Marketing là hoạt động trao đổi tự nguyện Marketing l h đ k i là hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu con người hằ h h ầ i Marketing là một quá trình quản lý Marketing là mối dây liên kết giữa xã hội và công ty xí nghiệp ty, 15 15
  • 16. Định nghĩa theo quan niệm mới Marketing là quá trình hoạch định và quản lý thực hiện việc định giá, chiêu thị và phân phối các ý tưởng, hàng ố hóa, dịch vụ, nhằm mục đích tạo ra các giao dịch để thỏa mãn những mục tiêu của cá nhân, của tổ chức, và của xã g ụ , , hội Vai trò của internet trong marketing hình thành khái niệm về thị trường ảo và thương mại điện tử 16 16
  • 17. KẾT LUẬN Kinh doanh trở nên phức tạp; sản phẩm, dịch vụ phong phú hơn; thu nhập cá nhân cao; thị hiếu đa dạng; cạnh tranh trở nên gay gắt và quyết liệt hơn. Để thành công nhà tiếp thị phải!!!! 1) Phân tích thật kỹ thị trường để hiểu rõ các nhu cầu 2) Lựa chọn những nhóm khách hàng mục tiêu, những người mà nhu cầu của họ gần với khả năng đáp ứng của công ty 3) Thiết kế sản phẩm, chào bán nhằm thỏa mãn nhu cầu ) p , khách hàng và mục tiêu công ty Bí quyết kinh doanh thành công là phải “am hiểu KH” 17 17
  • 18. Vai trò và chức năng của Marketing Sự cần thiết của hoạt động Marketing Giảm bớt sự cách biệt giữa sản xuất và tiêu dùng Khác biệt về không gian Khác biệt về thời g cbệ ờ gian Khác biệt về thông tin Khác biệt về cách đánh giá hàng hóa trong SX và tiêu ệ g g g dùng Khác biệt về số lượng hàng hóa mua và bán Khác biệt về mặt hàng cung ứng và tiêu dùng 18 18
  • 19. Vai trò của Marketing g Hướng dẫn, chỉ đạo và phối hợp các hoạt động sản xuất kinh doanh. SX SX TC SX TC TC Mar Mar LĐ Mar LĐ LĐ SX TC Mar SX TC C C Mar LĐ LĐ 19 19
  • 20. Chức năng của Marketing Khảo sát thị trường, p g phân tích nhu cầu, dự đoán triển vọng thị trường trong tương lai Kích thích cải tiến SX thích nghi với các biến động thường xuyên của thị trường và khá h hà h ờ ê ủ hị ờ à khách hàng Thỏa mãn ngày càng cao nhu cầu khách hàng Tăng ờ hiệu ả hoạt động kinh doanh Tă cường hiệ quả h t độ ki h d h 20 20
  • 21. Các lĩnh vực ứng dụng của Marketing ự g ụ g g Theo quan điểm hệ thống Macro Marketing: ứng dụng cho các q g g ụ g quốc g , khối liên gia, hiệp kinh tế điều chỉnh sự phát triển kinh tế quốc gia, khu vực, hạn chế khủng hoảng, mang lại hiệu quả chung cho cả hệ thống thống. Micro Marketing: ứng dụng cho từng công ty, doanh nghiệp riêng lẻ vì lợi ích của đơn vị Theo quan điểm lĩnh vực hoạt động Marketing kinh doanh: thương mại công nghiệp nông mại, nghiệp, nghiệp, dịch vụ, ngân hàng… Marketing phi kinh doanh: các lĩnh vực văn hóa, xã hội, chính trị, thể thao, vệ sinh môi trường. ể ̀ 21 21
  • 22. Các phương p p tiếp cận của Marketing p g pháp p ậ g Tập trung vào khách hàng Không Khô Có Tập Theo hướng Theo hướng trung sản phẩm khách hàng vào đối thủ Theo hướng Theo hướng đối thủ xã hội Có 22 22
  • 23. So sánh các phương pháp tiếp cận Theo hướng Theo hướng Theo hướng Theo hướng sản phẩm khách hàng đối thủ xã hội - Sản phẩm thiết yếu, - TT phát triển, cầu - TBKT phát triển rất - Bảo toàn và nâng cầu lớn hơn cung ầ nhỏ hơn cung ỏ mạnh, S tăng trưởng SX ở cao phúc lợi xã hội - Công ty có bí quyết - Xuất phát từ nhu cầu nhanh,cầu nhỏ hơn - Chú ý đến yếu tố công nghệ, độc quyền khách quan trên TT cung rất nhiều môi trường và sử - SX đại trà, khai thác - Hãy yêu khách hàng - Các TT ngách đã dụng hiệu quả nguồn lợi thế về quy mô mô, chứ không là SP bảo hòa không tìm hòa, tài nguyên giảm CP - Bán lợi ích SP cho được TT mới - Biết hướng dẫn nhu - Bán hàng – thu tiền, khách hàng, mang lại - Cạnh tranh rất gay cầu tiêu dùng theo tăng lợi nhuận hữu lợi nhuận vô hình – gắt, rất dễ bị đào thải nhu cầu xã hội hình, - Không quan dài hạn - Cố giành thị phần ở - Cải tiến sản xuất, tâm đến lợi ích của - Không bán thỏi son TT cũ với đối thủ hạn chế sử dụng người TD môi – bán niềm hy - Cải tiến SP theo nguyên liệu quý hiếm, - Chỉ quan tâm đến lợi vọng cho phái đẹp chiều sâu: chất lượng, gây ô nhiễm ích của Công ty - Hội - Phát triển thị trường công dụng, hình thức - Marketing vĩ mô – chứng “cận thị” trong mới để mở rộng thị tuyệt hảo, nhiều tính phi kinh doanh. kinh doanh phần năng vượt trội - Đạo đức trong KD 23 23
  • 24. Marketing hỗn hợp – Marketing Mix g p g Marketing hỗn hợp là gì? Sự phối hợp các hoạt động Sắp xếp các thành phần Marketing tối ưu nhất, phù hợp với điều kiện kinh doanh thực tế tăng cường, củng cố vị trí công ty Nếu phối hợp tốt: Hạn hế ủi H chế rủi ro Kinh doanh thuận lợi, có nhiều cơ hội phát triển Thu được lợi nhuận tối đa và ổn định Nhà quản trị tài năng là người biết tổ chức và phối hợp Marketing Mix hiệu quả và hoàn hảo 24
  • 25. Thành phần của Marketing hỗn hợp SX cái gì? Thế nào? Bao nhiêu? Chiến lược Product (P1) SP định vị, xây dựng thương hiệu đị h ị â d h hiệ Định giá bán? Khung giá? Price Pi (P2) Chiến lược giá Bán ở đâu? Lúc nào? Place (P3) Chiến lược phân phối Promotion Bán bằng cách nào? (P4) Chiến lược chiêu thị ợ ị 25 25
  • 26. MARKETING HỖN HỢP Ợ PRODUCT PRICE PRESTIGE MARKETING - MIX PERSONNEL PLACE PROMOTION 26
  • 27. MÔ HÌNH 4P VÀ 4C (MC. Carthy và R.Launterborn) Ô N V C ( C. Ca y . au e bo ) 4P 4C (Nhà sản xuất) (Khách hàng) Customer’s needs, wants, value and  Product solution Price Cost to the customer Place Convenience to the customer Promotion Communication to the customer 27
  • 28. Các yếu tố ảnh hưởng đến Mar. mix Uy tín, vị Marketing Tình huống trí của biến biế đổi của công ty hỗn hợp TT Chu kỳ đời Đặc tính của sống SP sản phẩm 28
  • 29. MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP Môi trường Môi trường công nghệ, nhân khẩu, kinh tế kỹ thuật Trung gian Marketing Hệ thống Hệ thống lập Thông tin Mar. KH Marketing Sản phẩm Người g Phân Khách hàng Côngg Giá cung ứng phối mục tiêu chúng Chiêu thị Hệ thống kiểm Hệ thống tổ chức tra Marketing và thực hiện Môi trường chính trị, Đối thủ Môi trường pháp luật cạnh tranh văn hóa xã hội 29
  • 30. MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP Môi trường marketing tập hợp các yếu tố: môi trường vĩ mô, môi trường vi mô. Môi trường marketing vừa là cơ hội nhưng cũng là sự đe dọa đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cần lưu ý hai vấn đề khi phân tích ảnh hưởng của yếu tố môi trường: ố ôi ờ - Tính phức tạp của môi trường. Môi trường phức tạp thì càng khó đưa ra các quyết định hữu hiệu. - Tính biến động của môi trường, bao hàm tính năng động hoặc mức độ biến đổi trong điều kiện môi trường liên liê quan. 30
  • 31. Môi trường marketing vĩ mô Tự nhiên Chính trị - luật pháp Môi trường Kinh tế vĩ mô Văn hóa - xã hội Khoa học kỹ thuật Dân số 31
  • 32. MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU Cơ cấu tuổi của dân số quyết định các nhu cầu, đó là những dấu hiệu cho biết những loại sản phẩm và dịch vụ nào sẽ có nhu cầu lớ t à ẽ ó h ầ lớn trong vài năm tới ài ă tới. Dân tộc Trình độ học vấn Các kiểu hộ gia đình Dịch chuyển từ thị trường đại chúng sang các vi thị trường khác nhau về lứa tuổi, giới tính, dân tộc, trình độ học vấn, địa lý, lối sống… 32
  • 33. MÔI TRƯỜNG KINH TẾ Thị trường cần có sức mua và công chúng. Sức mua hiện có trong một nền kinh tế phụ thuộc vào thu nhập hiện có, giá cả, lượ tiề tiết kiệ nợ nần và khả năng có thể vay iá ả lượng tiền kiệm, ợ ầ à ă ó tiền. Những người làm marketing phải theo dõi chặt chẽ những xu hướng chủ yếu trong thu nhập và các kiểu chi g g y g ập tiêu của người tiêu dùng. 33
  • 34. MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN Những người làm marketing cần nhạy bén với những mối đe dọa và cơ hội gắn liền với ba xu hướng trong môi trường t ườ tự nhiên: hiê Thiếu hụt nguyên liệu Chi phí năng lượng tăng Mức độ ô nhiễm tăng 34
  • 35. MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ Tiến bộ kỹ thuật góp phần to lớn vào việc tạo ra sản phẩm mới để tạo ra thế lực cạnh tranh trên thị trường nên các nước đề đầ tư cho việc nghiên cứu và phát t iể ướ đều đầu h iệ hiê ứ à hát triển. Cách mạng khoa học kỹ thuật làm cho chu kỳ sống sản phẩm bị rút ngắn dần 35
  • 36. MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ Môi trường này gồm có luật pháp, các cơ quan nhà nước và những nhóm gây sức ép có ảnh hưởng và hạn chế các tổ chức và cá nhân khá nhau t hứ à á hâ khác h trong xã hội ã hội. Bảo vệ các công ty trong quan hệ với nhau và ngăn chặn cạnh tranh không lành mạnh Bảo vệ người tiêu dùng trước tình trạng cạnh tranh gian dối Bảo vệ lợi ích xã hội, buộc các doanh nghiệp phải gánh vác những chi phí xã hội do quá trình sản xuất hay sản phẩm của h gây ra. hẩ họ 36
  • 37. MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA – XÃ HỘI Văn hóa từng vùng, từng nước, từng khu vực sẽ chi phối đến hành vi mua hàng của khách hàng. Đặc tính văn hóa chi phối, ả h hưở t ự tiế đế quyết đị h marketing có hi hối ảnh hưởng trực tiếp đến ết định k ti ó thể biểu hiện ở những mặt sau: Những giá trị văn hóa cốt lõi bền vững Nhánh văn hóa: văn hóa địa phương, văn hóa sắc tộc, tôn g giáo. Những giá trị văn hóa thứ yếu biến đổi theo thời gian 37
  • 38. Môi trường marketing vi mô Các Khách Nhà Doanh trung hàng cung nghiệp và gian ứng đối thủ ct Giới công chúng 38
  • 39. NHÀ CUNG ỨNG Những người cung ứng là những công ty kinh doanh và các nguồn vật tư cần thiết để sản xuất ra những mặt hàng cụ thể h dị h vụ nhất đị h hay dịch hất định. Những sự kiện xảy ra trong môi trường “người cung ứng” có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động marketing của công ty. Nói chung, doanh nghiệp nên chọn nhà cung ứng có tín g g p g g nhiệm và chọn một số nhà cung ứng để tránh trường hợp rủi ro do cung ứng gây ra. 39
  • 40. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Phân biệt 4 mức độ cạnh tranh căn cứ vào mức độ thay thế của sản phẩm ộ y p 1. Cạnh tranh nhãn hiệu 2. 2 Cạnh tranh à h C h t h ngành 3. Cạnh tranh công dụng ạ g ụ g 4. Cạnh tranh chung (khác ngành) 40
  • 41. CÁC TRUNG GIAN Giới trung gian là những công ty hỗ trợ cho công ty đi lên, tiêu thụ và phổ biến hàng hóa của công ty trong giới khách hàng. Bao gồm: Người môi giới thương mại là những công ty kinh doanh hỗ trợ công ty tìm kiếm khách hàng hay trực tiếp bán sản phẩm cho họ. Các ổ hứ dịch Cá tổ chức dị h vụ marketing là những công ty nghiên k i hữ ô hiê cứu marketing, những công ty quảng cáo, những tổ chức của các phương tiện quảng cáo và các công ty tư vấn marketing Các tổ chức tài chính – tín dụng, bảo hiểm, đơn vị vận chuyển 41
  • 42. KHÁCH HÀNG Khách hàng vừa là người mua hàng của doanh nghiệp nhưng cũng là người mua hàng của các hãng khác, vì vậy phải biết h cần gì ở d h nghiệp để phục vụ h hải họ ầ ì doanh hiệ h họ. Ý muốn và thị hiếu của khách hàng luôn thay đổi, vì vậy doanh nghiệp cần phải dự báo được những nhân tố dẫn đến sự thay đổi đó để kịp thời phục vụ cho khách hàng. 42
  • 43. AI LÀ KHÁCH HÀNG? Khách hàng trung thành hiện có (chỉ dùng sản phẩm  của doanh nghiệp Khách hàng hay thay đổi Khá h hà  h   h  đổi ‐ Dùng sản phẩm của ta và đtct ‐ Dù   hiề  SP khá   h   h Dùng nhiều SP khác nhau nhưng không có SP của ta  khô   ó SP  ủ   • Người không/chưa sử dụng SP này • Khá h hà  t Khách hàng trung thành của đtct  thà h  ủ  đt t 43
  • 44. CÔNG CHÚNG Công chúng trực tiếp có thể hoặc là hỗ trợ hoặc là chống lại nỗ lực của công ty nhằm phục vụ thị trường. Giới tài chính: ngân hàng, các công ty đầu tư, các cổ đông… ảnh g g g y g hưởng đến khả năng đảm bảo nguồn vốn. Công chúng thuộc các phương tiện thông tin Công chúng thuộc các cơ quan nhà nước Nhóm công dân hành động: các tổ chức người tiêu dùng, các nhóm bảo vệ môi trường, đại diện của các dân tộc ít người… Công chúng địa phương: người dân và các tổ chức địa phương Quần chúng đông đảo Công chúng nội bộ: công nhân viên chức, ban lãnh đạo, các ủy viên hội đồ giám đố công t đồng iá đốc ô ty 44
  • 45. 45