Dokumen tersebut membahas tentang anggaran sebagai sistem perencanaan manajemen yang mencakup fungsi-fungsi manajer seperti perencanaan, pengorganisasian, perekrutan, pengarahan, dan pengendalian. Dokumen ini juga membedakan antara anggaran komprehensif dan parsial serta anggaran fixed dan continuous.

1. ANGGARAN SEBAGAIANGGARAN SEBAGAI
PERALATAN MANAJEMENPERALATAN MANAJEMEN
BAB IBAB I

2. 11..ANGGARAN SEBAGAI SISTEMANGGARAN SEBAGAI SISTEM
PERENCANAANPERENCANAAN
• SALAH SATU BENTUK DARI BERBAGAI
RENCANA YANG MUNGKIN DISUSUN
TENTANG KEGIATAN PERUSAHAAN
– EFISIEN  KEUNTUNGAN
• PEMASARAN
• PRODUKSI
• TERTIB KEUANGAN
• TERTIB ADMINISTRASI

3. 2. ANGGARAN PENDEKATAN2. ANGGARAN PENDEKATAN
SISTEMSISTEM
• ANGGARAN SEBAGAI SISTEM YANG
OTONOM
• ANGGARAN SEBAGAI SUBSISTEM
– KUMPULAN KOMPONEN YANG SALING
BERINTERAKSI ATAU SALING
BERGANTUNG, YANG DIKOORDINASIKAN
SEDEMIKIAN RUPA SEHINGGA
MEMBENTUK SUATU KEBULATAN DAN
DIORGANISIR UNTUK MENCAPAI TUJUAN
TERTENTU

4. 3. ANGGARAN DAN3. ANGGARAN DAN
PENGANGGARANPENGANGGARAN
• REALISTIS
• LUWES
• KONTINYU
• RELEVAN VARIABLES

5. 44..ANGGARAN KOMPREHENSIFANGGARAN KOMPREHENSIF
DAN ANGGARAN PARSIALDAN ANGGARAN PARSIAL
• KOMPREHENSIF
  PRAKTIS 
• PARSIAL

6. 55..ANGGARAN DAN FUNGSIANGGARAN DAN FUNGSI
MANAJERMANAJER
• PLANNING  MENCARI SUMBER
POTENSIAL KEUNTUNGAN DAN
REALIASASINYA
• ORGANIZING  STRUKTUR
ORGANISASI YANG TEPAT SESUAI
TUJUAN DAN MENUNJUK ORANG-
ORANG YANG TEPAT
• STAFFING  ORANG YANG TEPAT
DAN MOTIVASI

7. • DIRECTING  KEPEMIMPINAN
MANTAP DAN DINAMIS SECARA
TEGAS DAN TERBUKA
• CONTROL  FEEDBACK

8. 66..ANGGARAN FIXED DANANGGARAN FIXED DAN
CONTINOUSCONTINOUS
• FIXED
– DISUSUN UNTUK PERIODE TERTENTU 
REVENUE, COST, EXPENSES
– TIDAK ADA REVISI SECARA PERIODIK
• CONTINYU
– REVIEWING
• PEREKAMAN DATA EKSTERNAL SECARA
TERUS MENERUS
• SISTEM AKUNTANSI YANG CEPAT DAPAT
MEREKAM

9. 77..ANGGARAN DALAM DIMENSIANGGARAN DALAM DIMENSI
WAKTUWAKTU
• FUTURISTIC
– PROJECT PLANNING
– PERIODIC PLANNING

10. 88..FAKTOR YANG MEMPENGARUHIFAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEBIJAKAN MANAJERKEBIJAKAN MANAJER
• PRODUK
• PASAR
• KEBIJAKSANAAN DISTRIBUSI
• RENCANA PRODUKSI
• RENCANA PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
• ORGANISASI
• FINANSIAL