• Save
Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az

on

  • 788 views

 

Statistics

Views

Total Views
788
Views on SlideShare
788
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Philosophy Recognition that our customers are unique with their own culture, image, workplace issues, change rates Recognition that standard solutions do not work Recognition that each customer needs to be treated as and individual market Manufacturing Flat organizational structure, easy to get to the right resources, greater empowerment Mass customization Vs. mass production Highly vertical and highly integrated operation Cellular organization - lot size of one

Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az Presentation Transcript

  • Strateji Planla şdırma və Marketinq Prosesi
    • R esurslar :
    • Marketing an Introduction / Gary Amstrong, Philip Kotler
  • Strateji Planlaşdırma
    • “ If u fail to plan, you are planning to fail”.
    • Şirkətlər əsasən illik , uzun müddətli və strateji planlar hazırlayırlar .
  • Strateji Planlaşdırma (davamı)
    • Mark etoloqlara görə strateji planlaşdırma – şirkətin məqsədlər i və onun dəyişən marketinq imkanları arasında strateji uyğunluğun ( strategic fit ) müəyyən edilməsi və inkişaf etdirilməsindən ibarətdir .
    View slide
  • Strateji Planlaşdırmanın mərhələləri Marketinq və digər funksional proqramlar ın hazırlanması Şirkət missiyasının müəyyən edilməsi Şirkətin məqsəd və vəzifələri Biznes Portfel ( Business Portfolio ) Təşkilati səviyyə Məhsul və Bazar səviyyələri View slide
  • Şirkətin missiyası Şirkət Məhsula yönəlik Bazara yönəlik missiya Xerox We make copying, fax and other office machines We make businesses more productive by helping them scan, store, retrieve, revise, distribute, print and publish documents Wal – Mart We run discount stores We offer product and services that deliver value to Middle Americans
  • Biznes Portfel ( Business Portfolio )
    • Biznes portfel – şirkətin bazara yönəlik fəaliyyət istiqamətlərini (businesses) , istehsal etdiyi məhsul və xidmətlər ini özündə cəmləşdirir .
    • S trateji Biznes Məhsul - SBM
    • (Strategic B usiness U nit) - SBU
  • Boston Matrisi ( BCG Matrix )
  • Marketinq Prosesi Hədəf müştərilər Target consumers 4P Marketing Mix Marketinq səyləri Marketing Effort
  • Hədəf müştərilər (Target consumers)
    • Bazarın seqmentasiyası (Market Segmentation)
    • Məqsədli bazarların seçilməsi (Market Targeting)
    • Bazarda mövqenin müəyyən edilməsi ( Market Positioning )
  • Marketing Mix (4Ps) Məhsul (Product) Dizayn Xüsusiyyətlər Brend Qablaşdırma Qiymət (Price) Qiymət siyahısı Endirimlər Kredit şərtləri Müddətli satış Tanıtım (Pomotion) Reklam Fərdi satış Satışın stimullaşdırılması İctimaiyyətlə əlaqələr Məkan (Place) Logistika Distributor kanalları Yerləşdirmə
  • Marketing Mix-ə müasir baxış
    • 4 Ps və 4Cs
    • Product – Customer Solution
    • Price – Customer Cost
    • Place – Convenience
    • Promotion - Communication
  • Marketinq səyləri ( Marketing Effort ) Analizlər (Analysis) Planlaşdırma (Planning) Strateji planlar Marketinq planları İcra (İmplementation) Planların icrası Nəzarət (Control) Nəticələrin qiymətləndirilməsi
  • Marketinq Planı ( Marketing Plan )
    • Planın təsviri / Executive Summary
    • Cari marketinq vəziyyəti / Current Marketing situation
    • Təhlükə və İmkanların analizi / Threats and Opportunities analysis
    • Məqsəd və vəzifələr / Objectives and issues
    • Marketinq strategiyası / Marketing strategy
    • Fəaliyyət proqramları / Action programs
    • Büdcə / Budgets
    • Nəzarət / Controls