4. Strateji Planlaşdırmanın mərhələləri Marketinq və digər funksional proqramlar ın hazırlanması Şirkət missiyasının müəyyən edilməsi Şirkətin məqsəd və vəzifələri Biznes Portfel ( Business Portfolio ) Təşkilati səviyyə Məhsul və Bazar səviyyələri
5. Şirkətin missiyası Şirkət Məhsula yönəlik Bazara yönəlik missiya Xerox We make copying, fax and other office machines We make businesses more productive by helping them scan, store, retrieve, revise, distribute, print and publish documents Wal – Mart We run discount stores We offer product and services that deliver value to Middle Americans
10. Marketing Mix (4Ps) Məhsul (Product) Dizayn Xüsusiyyətlər Brend Qablaşdırma Qiymət (Price) Qiymət siyahısı Endirimlər Kredit şərtləri Müddətli satış Tanıtım (Pomotion) Reklam Fərdi satış Satışın stimullaşdırılması İctimaiyyətlə əlaqələr Məkan (Place) Logistika Distributor kanalları Yerləşdirmə
11.
12. Marketinq səyləri ( Marketing Effort ) Analizlər (Analysis) Planlaşdırma (Planning) Strateji planlar Marketinq planları İcra (İmplementation) Planların icrası Nəzarət (Control) Nəticələrin qiymətləndirilməsi
13.
Editor's Notes
Philosophy Recognition that our customers are unique with their own culture, image, workplace issues, change rates Recognition that standard solutions do not work Recognition that each customer needs to be treated as and individual market Manufacturing Flat organizational structure, easy to get to the right resources, greater empowerment Mass customization Vs. mass production Highly vertical and highly integrated operation Cellular organization - lot size of one
![Strateji Planla şdırma və Marketinq Prosesi ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/chapter2strategicplanningandthemarketingprocess-12942374627664-phpapp02/85/Chapter2_StrategicPlanningMarketingProcess_az-1-320.jpg)
![Strateji Planlaşdırma ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)