SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
eLief!
Training&DevelopmenT
e‫ﺕت‬‫ﺍاﻟﻤﺸﻜﻼ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻣﻬﺎﺭرﺍاﺕت‬
‫ﻧﻮﻋﻴﻦ‬ ‫ﺗﻄﻠﺐ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺍاﺕت‬‫ﺭر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﺍاﻥن‬
: ‫ﺍاﻟﺬﻫﻨﻴﻪ‬ ‫ﺍاﻟﻤﻬﺎﺭرﻩه‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬
‫ﺍاﻉع‬‫ﺪ‬‫ﻭوﺍاﻻﺑ‬ ‫ﺍاﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
eLife! eLife Core Team
‫ﺃأﻓﻀﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﻋﻠﻲﯽ‬ ‫ﺍاﻟﺤﺼﻮﻝل‬ ‫ﺇإﻣﻜﮑﺎﻧﻴﯿﺔﮥ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺍاﻟﻬﺪﻑف‬ ‫ﺇإﻟﻲﯽ‬ ‫ﺍاﻟﻮﺻﻮﻝل‬ ‫ﺗﻌﺘﺮﺽض‬ ‫ﻋﻮﺍاﺋﻖ‬ ‫ﻭوﺟﻮﺩد‬ ‫ﺇإﺩدﺭرﺍاﻙﮎکك‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ‬ ‫ﺍاﻟﺘﻮﺗﺮ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺍاﻟﺮﺿﺎ‬ ‫ﻋﺪﻡم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔﮥ‬ ‫ﻫﻲﯽ‬
‫ﻛﮐﻔﺎﻳﯾﺔﮥ‬ ‫ﻭوﺃأﻛﮐﺜﺮ‬ ‫ﺣﺴﻦ‬ ‫ﻭوﺟﻪ‬ ‫ﻋﻠﻲﯽ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺄﻟﻮﻓﺔﮥ‬ ‫ﻭوﺍاﻷﻧﺸﻄﺔﮥ‬ ‫ﺍاﻟﻌﻤﻠﻴﯿﺎﺕت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺎﺩدﺓﮤۀة‬
!
‫ﻏﻴﯿﺮ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﻣﻌﺮﻭوﻓﺔﮥ‬ ‫ﺃأﺳﺒﺎﺏب‬ ‫ﻋﺪﺓﮤۀة‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺳﺒﺐ‬ ‫ﻭوﺟﻮﺩد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ‬ ‫ﻓﻴﯿﻬﺎ‬ ‫ﻣﺮﻏﻮﺏب‬ ‫ﻏﻴﯿﺮ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﻣﺮﺿﻴﯿﺔﮥ‬ ‫ﻏﻴﯿﺮ‬ ‫ﻧﺘﻴﯿﺠﺔﮥ‬ ‫ﺃأﻧﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻲﯽ‬ ‫ﺁآﺧﺮ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺸﻜﮑﻠﺔﮥ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﯾﻒ‬ ‫ﻭوﻳﯾﻤﻜﮑﻦ‬
‫ﺗﺄﺛﻴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺣﺪﺗﻬﺎ‬ ‫ﺩدﺭرﺟﺔﮥ‬ ‫ﺣﻴﯿﺚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺸﻜﮑﻼﺕت‬ ‫ﺗﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻛﮐﻤﺎ‬ ،‫ﻋﻠﻴﯿﻬﺎ‬ ‫ﺍاﻟﺘﺄﺛﻴﯿﺮ‬ ‫ﻳﯾﻤﻜﮑﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻋﻠﻴﯿﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺮﻑف‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺩدﺭرﺍاﺳﺎﺕت‬ ‫ﻹﺟﺮﺍاء‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝج‬ ‫ﻣﻌﺮﻭوﻓﺔﮥ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍاﻟﻤﻔﻬﻮﻡم‬
4
eLife! eLife Core Team 5
1
TIMELINE
2 3
‫من‬ ‫ا‬ً‫كثير‬ َّ‫ن‬‫إ‬ ‫إذ‬ ،‫بها‬ ‫ُّعور‬‫ش‬‫وال‬ ‫املشكلة‬ ‫اكتشاف‬
‫بعد‬ َّ‫إال‬ ‫تظهر‬ ‫فال‬ ،‫مون‬ُ‫ك‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫املشاكل‬
‫طويلة‬ ‫زمنية‬ ‫َّة‬‫د‬‫م‬
‫عن‬ ‫ذلك‬ ُّ‫م‬‫ويت‬ ،( ‫الحقيقي؟‬ ‫الخطأ‬ ‫ما‬ ) ‫املشكلة‬ ‫تحديد‬
! ْ‫بني‬ ‫الحاصلة‬ ‫وة‬ْ‫ج‬َ‫ف‬‫بال‬ ‫َّة‬‫ي‬‫موضوع‬ ‫بطريقة‬ ‫معرفتك‬ ‫طريق‬
ُ‫ع‬ِ‫الواق‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫فترض‬ُ‫ي‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ْ‫وبني‬ ،‫الواقع‬
‫عليها‬
‫على‬ ‫ُّف‬‫ر‬‫التع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫أبعادها‬ ‫واكتشاف‬ ‫املشكلة‬ ‫تحليل‬
‫آثارها‬ ‫بمعالجة‬ ‫االكتفاء‬ ‫وعدم‬ ،‫َّة‬‫ي‬‫الحقيق‬ ‫
أسبابها‬
‫املسبقة‬ ‫معرفته‬ ‫افتراض‬ ‫ن‬ِ‫م‬ ‫الحذر‬ ‫من‬ ‫ِّل‬‫ل‬‫ح‬ُ‫ي‬ ‫ن‬َِ
‫مل‬ َّ‫د‬‫والب‬ ،‫َّة‬‫ي‬‫الظاهر‬
‫أعظم‬ ‫ن‬ِ‫م‬ ‫إذ‬ ،‫فيها‬ ‫مق‬ُ‫ع‬‫ب‬ ‫التفكير‬ ‫قبل‬ ‫َّة‬‫ي‬‫الحقيق‬ ‫املشكلة‬ ‫بأسباب‬
ً‫فعال‬ ‫تحليلها‬ ‫قبل‬ ‫ِّها‬‫ل‬‫ح‬ ‫إلى‬ ‫القفز‬ :‫املشكالت‬ ‫تالفي‬ ِ‫ق‬ِ‫ز‬‫مآ‬
‫املشكلة‬ ‫اكتشاف‬ ‫املشكلة‬ ‫تحديد‬ ‫املشكلة‬ ‫تحليل‬
6 5 4
،‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫املشكلة‬ ِّ‫ل‬‫لح‬ ‫نة‬ِ‫املمك‬ ‫السبل‬ ‫َّة‬‫ف‬‫كا‬ ‫عن‬ ‫ث‬ْ‫ح‬َ‫ب‬‫ال‬
‫ومن‬ ،‫ِّهني‬‫ذ‬‫ال‬ ‫ف‬ ْ‫ص‬َ‫ع‬‫بال‬ ‫عرف‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ َ‫عبر‬ ‫البدائل‬ ‫واقتراح‬ ،‫الحلول‬ ‫وابتكار‬
‫قائمة‬ ‫ع‬ ْ‫وض‬ َّ‫م‬‫يت‬ ‫حتى‬ ،‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بسرعة‬ ‫ُّف‬‫ق‬‫التو‬ َّ‫م‬‫يت‬ َّ‫أال‬ ‫املهم‬
‫غريبة‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ ‫املمكنة‬ ‫الحلول‬ ‫جميع‬ ‫تتضمن‬
‫اختيارها‬ ُّ‫م‬‫يت‬ ‫مكتوبة‬ ‫املعايير‬ ‫خل‬ ‫املحتملة،من‬ ‫الحلول‬ ‫تقييم‬
‫وسلبيات‬ ‫إيجابيات‬ ‫على‬ ‫ُّف‬‫ر‬‫التع‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ُّ‫م‬‫يت‬ ‫بحيث‬ ،‫بعناية‬
‫جودة‬ ‫من‬ ‫حسن‬ُ‫ي‬‫س‬ ‫ذلك‬ ‫إذ‬ ،‫املشكلة‬ ِ‫ز‬‫لتجاو‬ ‫ة‬َ‫ح‬َ‫مقتر‬ ‫وسيلة‬ ِّ‫ل‬‫ك‬
‫إليه‬ ‫ُّل‬‫ص‬‫التو‬ ‫عملية‬ ‫وسيسهل‬ ،‫املختارة‬ ‫الحلول‬
‫فذلك‬ ،‫معقولة‬ ً‫ة‬‫فتر‬ ‫بهدوء‬ ‫وتنضج‬ ،‫تختمر‬ ‫الحلول‬ ِ‫ع‬َ‫د‬
‫تفحص‬ ‫ويجعلك‬ ،‫ِّع‬‫ر‬‫متس‬ ٍّ‫ل‬‫ح‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ‫يمنعك‬
‫الزوايا‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫املقترحة‬ ‫وحلولها‬ َ‫ة‬‫املشكل‬
‫األفكار‬ ‫توليد‬‫الحلول‬ ‫تقييم‬‫الحلول‬ ‫تختمر‬
‫لة‬ِ‫للمشك‬ ‫األنسب‬ َّ‫ل‬‫الح‬ ِ‫ر‬‫اخت‬
‫ة‬َّ‫ي‬‫زمن‬ ‫ة‬َّ‫ط‬‫خ‬ ْ‫ع‬‫ض‬
‫ﺍاﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔﮥ‬
‫‰نتائج‬‰‰‫ل‬‫ا‬ ‫يم‬ِّ‫ي‬‫‰ق‬‰‰‫ت‬
eLife! eLife Core Team 8
‫ناحية‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫تدخل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫آلية‬ ‫خطة‬ ‫ليس‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬
‫شديد‬ ‫عنصر‬ ‫اإلنساني‬ ‫العنصر‬ ‫إن‬ .‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫من‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫وتحصل‬
‫أخرى‬ ً‫وأشكاال‬ ً‫ا‬‫وتقييم‬ ً‫ا‬‫وتأثير‬ ً‫ا‬‫صراع‬ ‫تضم‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬ ‫األهمية‬
‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫وعلم‬ ‫فن‬ ‫هناك‬ ‫المحاوالت‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫ولكن‬ .‫للتواصل‬
‫منك‬ ‫مخاطرة‬ ‫وهي‬ ‫االثنين‬ ‫تتجاهل‬ ‫ولكنك‬
‫حياتية‬ ‫مهارات‬
eLife
SKILLS
CDS
KEYPOINTE
‫األشخاص‬ ‫بني‬ ‫والعالقات‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬
‫الناقد‬ ‫والتفكير‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫مهارات‬
‫الذات‬ ‫وإدارة‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
•	
  .‫  
	اللفظي‬‫ر‬‫  
	وغي‬‫ي‬‫  
	اللفظ‬‫ل‬‫التواص‬
•	
  .‫  
	الجي‬	
  ‫ء‬‫اإلصغا‬
•	
  .‫  
	والتعليقات‬‫ت‬‫  
	المالحظا‬‫ء‬‫  
	وإبدا‬،‫  
	المشاعر‬‫ن‬‫  
	ع‬‫ر‬‫  
	التعبي‬
•	
  .‫  
	النزاع‬‫ة‬‫  
	وإدار‬‫ض‬‫  
	التفاو‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
•	
  .‫  
	الذات‬‫د‬‫  
	توكي‬‫ت‬‫مهارا‬
•	
  .‫  
	الرفض‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
•.‫  
	وإقناعهم‬‫ن‬‫  
	اآلخري‬‫ى‬‫  
	عل‬‫ر‬‫  
	التأثي‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
•	
  .‫  
	المعلومات‬‫ع‬‫  
	جم‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
•	
  .‫  
	اآلخرين‬‫ى‬‫  
	وعل‬‫ت‬‫  
	الذا‬‫ى‬‫  
	عل‬‫ة‬‫  
	الحالي‬‫ت‬‫  
	لإلجراءا‬‫ة‬‫  
	المستقبلي‬‫ج‬‫  
	النتائ‬‫م‬‫  
	تقيي‬	
  
•	
  .‫  
	للمشكالت‬‫ة‬‫  
	البديل‬‫ل‬‫  
	الحلو‬‫د‬‫  
	تحدي‬	
  
•	
  ‫ة‬‫  
	الذاتي‬‫ت‬‫  
	والتوجها‬‫م‬‫  
	القي‬‫ر‬‫  
	بتأثي‬‫ة‬‫  
	المتعلق‬‫ل‬‫  
	التحلي‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
	
  .‫  
	المؤثر‬‫و‬‫  
	أ‬‫ز‬‫  
	الحاف‬‫د‬‫  
	وجو‬‫د‬‫  
	عن‬‫ن‬‫  
	اآلخري‬‫ت‬‫  
	وتوجها‬	
  	
  	
  	
  	
  
•	
  .‫  
	المعلومات‬‫ر‬‫  
	ومصاد‬‫ة‬‫  
	الصل‬‫ت‬‫  
	ذا‬‫ت‬‫  
	المعلوما‬‫د‬‫  
	تحدي‬
•	
  .‫  
	الثقة‬‫ء‬‫  
	الذات/بنا‬‫ر‬‫  
	تقدي‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
•	
  ،‫هات‬ُّ‫ج‬‫  
	والتو‬،‫  
	والقيم‬،‫  
	والتأثيرات‬،‫  
	الحقوق‬‫ة‬‫  
	معرف‬‫ك‬‫  
	ذل‬‫ي‬‫  
	ف‬‫ا‬‫  
	بم‬‫ي‬‫  
	الذات‬‫ي‬‫  
	الوع‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
	
  .‫  
	الضعف‬‫ن‬‫  
	ومواط‬‫ة‬‫  
	القو‬‫ن‬‫ومواط‬
•	
  .‫  
	األهداف‬‫د‬‫  
	تحدي‬‫ت‬‫مهارا‬
•	
  .‫  
	الذات‬‫ة‬‫  
	ومراقب‬‫ت‬‫  
	للذا‬‫ي‬‫  
	التقدير‬‫م‬‫  
	التقيي‬/	
  ‫ت‬‫  
	الذا‬‫م‬‫  
	تقيي‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
•	
  .‫  
	الغضب‬‫ص‬‫  
	امتصا‬	
  ‫ة‬‫  
	إدار‬
•.‫  
	واإلساءة‬،‫  
	الخسارة‬‫ع‬‫  
	م‬‫ل‬‫  
	التعام‬‫ت‬‫  
	مهارا‬
eLife! eLife Core Team 9
‫ﺍاﻉع‬‫ﺮ‬‫ﺍاﻻﺧﺘ‬
‫إدارة‬
‫ابتكار‬
We Are Experiment.
‫ومن‬ ‫جديد‬ ‫االختراع‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أي‬ .‫للتطبيق‬ ‫وقابلة‬ ‫ومفيدة‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫كل‬ ‫هو‬
.‫ويسر‬ ‫بسهولة‬ ‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫وتطبيقه‬ ‫صنعه‬ ‫املمكن‬
We Are Key People.
‫املادية‬ ‫املوارد‬ ‫والرقابة‬ ‫والتوجيه‬ ‫والتنسيق‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
.‫التكاليف‬ ‫واقل‬ ‫الطرق‬ ‫بأقصر‬ ‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫والبشرية‬
We Are Punctual.
‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمستهلك‬ ‫جديدة‬ ‫قيم‬ ‫تطوير‬ ‫أي‬ .‫الخالق‬ ‫التطوير‬ ‫يعني‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬
‫لمتطلبات‬ ‫أو‬ ،‫المتمفصلة‬ ‫متطلبات‬ ‫او‬ ،‫له‬ ‫جديدة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫تتجاوب‬ ‫حلول‬
‫جديدة‬ ‫بطرق‬ ‫إنما‬ ‫السوق‬ ‫أو‬ ‫للمستهلك‬ ‫قديمة‬
C
B
A
TOP3SKILLS
eLife! eLife Core Team 10
20% 80% 65% 90% 95% 97%
،‫والتقويم‬ ،‫التحليل‬ :‫مثل‬ ‫العليا؛‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫استخدام‬ ‫َّب‬‫ل‬‫تتط‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬

.‫واالستنباط‬ ،‫واالستقراء‬
!
‫أو‬ ،‫الحياتية‬ ‫خبراتنا‬ ‫على‬ ‫معنى‬ ُ‫ء‬‫إضفا‬ ‫ُها‬‫ت‬‫غاي‬ ‫عقلية‬ ‫“عملية‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫التفسير‬ ‫تكوين‬ ‫نستطيع‬ ‫وبذلك‬
‫به‬ ‫أوحت‬ ‫الذي‬ ‫املعنى‬ ‫بشرح‬ ‫نقوم‬ ‫إنما‬ ،‫ما‬ ‫لخبرة‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫تفسي‬ ‫ِّم‬‫د‬‫نق‬ ‫عندما‬ ‫فنحن‬ ،‫منها‬ ‫معنى‬ ‫استخالص‬
ُ‫م‬‫تدع‬ ‫تفصيالت‬ ‫بإعطاء‬ ‫نقوم‬ ‫فإننا‬ ،‫خبرتنا‬ ‫من‬ ‫معني‬ ‫ملعنى‬ ‫ُّلنا‬‫ص‬‫تو‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫نسأل‬ ‫وعندما‬ ،‫إلينا‬

”‫الخبرة‬ ‫لتلك‬ ‫نا‬َ‫ر‬‫تفسي‬
!
Interpreting ‫ﺍاﻟﺘﻔﺴﻴﺮ‬
‫ﺍاﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕت‬ ‫ﺟﻤﻊ‬
‫تفهم‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫جميع‬ ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫جمع‬ ‫عملية‬ ‫تقتصر‬ ‫وال‬ ‫حلها‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفي‬ ‫وإبعادها‬ ‫املشكلة‬ ‫جوانب‬
‫وحل‬ ‫تحليل‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫بل‬ ‫املراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫على‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬

.‫املشكالت‬
.‫البيانية‬ ‫الرسوم‬ ‫لذلك‬ ‫طريقة‬ ‫وافضل‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫ﺔﮥ‬‫ﻴﯿ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﻴﯿ‬‫ﺒ‬‫ﻟ‬‫ﺍا‬ ‫ﻡم‬‫ﻮ‬‫ﺳ‬‫ﺮ‬‫ﻟ‬‫ﺍا‬
2009 2010 2011 2012 2013 2014
The!
Best Ever!
ANALYSIS
eLife! eLife Core Team 11
‫للحل‬ ‫الذكية‬ ‫األهداف‬ (SMART)
Relevant
Timely
Specific
Attainable
Measurable
S.M.A.R.T
‫في‬ ‫يساعدك‬ ‫وقد‬ .‫جوانبه‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫للهدف‬ ‫الواضح‬ ‫التصور‬ ‫تمتلك‬ ‫أنك‬ ‫أي‬

‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫إستخدام‬ ‫ذلك‬
•

 ‫بتحقيقه؟‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫الشيء‬ ‫هو‬ ‫ما‬
•
‫بتحقيقه؟‬ ‫ترغب‬ ‫ماذا‬
•
‫تحقيقه؟‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫كيف‬
•
‫تحقيقه؟‬ ‫على‬ ‫سيساعدك‬ ‫من‬
•‫الهدف؟‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ستعمل‬ ‫أين‬
Specific
Attainable
ً‫ا‬^^^^‫ق‬‫^ال‬^^^‫ط‬‫إ‬ ‫^تحيل‬^^^‫س‬‫م‬ ‫^و‬^^^‫ه‬ ‫^ا‬^^^‫م‬ ‫^منها‬^^^‫ف‬ ،‫^تحقق‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^تحيلة‬^^^‫س‬‫م‬ ‫^داف‬^^^‫ه‬‫أ‬ ‫^ناك‬^^^‫ه‬
‫^تحيل‬^^‫س‬‫م‬ ‫^و‬^^‫ه‬ ‫^ا‬^^‫م‬ ‫^نها‬^^‫م‬‫و‬ ،‫^طبيعية‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫^ية‬^^‫ئ‬‫^ا‬^^‫ي‬‫^فيز‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫^د‬^^‫ع‬‫^قوا‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫مع‬ ‫^ه‬^^‫ض‬‫^تعار‬^^‫ل‬
‫^خص‬‫ش‬ ‫^ال‬‫ق‬ ‫^و‬‫ل‬ ،‫^ثال‬‫مل‬‫ا‬ ‫^بيل‬‫س‬ ‫فعلى‬ .‫^ك‬‫ي‬‫^د‬‫ل‬ ‫^ودة‬‫ج‬‫^و‬‫مل‬‫ا‬ ‫^عطيات‬‫مل‬‫ا‬ ‫^بب‬‫س‬‫ب‬
‫^ك‬‫ن‬‫^إ‬‫ف‬ ،‫^يطير‬‫ل‬ ‫^ه‬‫ي‬‫^يد‬‫ب‬ ‫^رف‬‫ف‬‫^ير‬‫س‬‫و‬ ،‫^ية‬‫ن‬‫^د‬‫مل‬‫ا‬ ‫في‬ ‫^رج‬‫ب‬ ‫أعلى‬ ‫^ن‬‫م‬ ‫^يقفز‬‫س‬ ‫^ه‬‫ن‬‫^أ‬‫ب‬
‫^ال‬^^^‫ق‬ ‫^و‬^^^‫ل‬ ‫^ك‬^^^‫ل‬‫^ذ‬^^^‫ك‬‫و‬ .ً‫ا‬^^^^‫ق‬‫^ال‬^^^‫ط‬‫إ‬ ‫^تحيل‬^^^‫س‬‫م‬ ‫^ر‬^^^‫م‬‫األ‬ ‫^ذا‬^^^‫ه‬ ‫^أن‬^^^‫ب‬ ‫^قول‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^تطيع‬^^^‫س‬‫ت‬
‫^نة‬^^^‫ي‬‫^د‬^^^‫م‬ ‫^ن‬^^^‫م‬ ‫^اض‬^^^‫ي‬‫^ر‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^نة‬^^^‫ي‬‫^د‬^^^‫م‬ ‫إلى‬ ‫^ول‬^^^‫ص‬‫^و‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^و‬^^^‫ه‬ ‫^ه‬^^^‫ف‬‫^د‬^^^‫ه‬ ‫^أن‬^^^‫ب‬ ‫^خص‬^^^‫ش‬
‫^ة‬^^‫ع‬‫^ا‬^^‫س‬ ‫^الل‬^^‫خ‬ ‫في‬ (‫^تر‬^^‫م‬ ‫^يلو‬^^‫ك‬ 400 ‫^قارب‬^^‫ت‬ ‫^ينهما‬^^‫ب‬ ‫^ة‬^^‫ف‬‫^سا‬^^‫مل‬‫)ا‬ ‫^ام‬^^‫م‬‫^د‬^^‫ل‬‫ا‬
‫^ه‬^‫ن‬‫^أ‬^‫ب‬ ‫^شخص‬^‫ل‬‫ا‬ ‫^فس‬^‫ن‬ ‫^ال‬^‫ق‬ ‫^و‬^‫ل‬ ‫^كن‬^‫ل‬‫و‬ .‫^تحيل‬^‫س‬‫م‬ ‫^ذا‬^‫ه‬ ً‫ا‬‫^ض‬^‫ي‬‫^أ‬^‫ف‬ ،‫^سيارة‬^‫ل‬‫^ا‬^‫ب‬
‫^ر‬^^^^^^^‫ف‬‫^سا‬^^^^^^^‫ي‬‫و‬ ‫^قعد‬^^^^^^^‫م‬ ‫^ز‬^^^^^^^‫ج‬‫ليح‬ ‫^ظة‬^^^^^^^‫ح‬‫الل‬ ‫^ذه‬^^^^^^^‫ه‬ ‫في‬ ‫^طار‬^^^^^^^‫مل‬‫ا‬ ‫إلى‬ ‫^ب‬^^^^^^^‫ه‬‫^يذ‬^^^^^^^‫س‬
.‫^ه‬‫ي‬‫^د‬‫ل‬ ‫^رة‬‫ف‬‫^تو‬‫مل‬‫ا‬ ‫^عطيات‬‫مل‬‫ا‬ ‫^بب‬‫س‬‫ب‬ ‫^تحيل‬‫س‬‫م‬ ‫^ذا‬‫ه‬‫ف‬ ،‫^ة‬‫ع‬‫^ا‬‫س‬ ‫^الل‬‫خ‬ ‫^رة‬‫ئ‬‫^طا‬‫ل‬‫^ا‬‫ب‬
‫^ر‬‫م‬‫األ‬ ‫^ذا‬‫ه‬ ‫^كن‬‫ل‬‫و‬ ‫^ول‬‫ص‬‫^و‬‫ل‬‫ا‬ ‫^ن‬‫م‬ ‫^تمكن‬‫ي‬‫و‬ ً‫ا‬‫^ر‬‫غ‬‫^ا‬‫ش‬ ً‫ا‬‫^قعد‬‫م‬ ‫^د‬‫ج‬‫في‬ ‫^ب‬‫ه‬‫^ذ‬‫ي‬ ‫^د‬‫ق‬

ً‫ا‬‫نادر‬ ‫إال‬ ‫يحدث‬ ‫.لن‬
‫^نطقية‬^^^^‫مل‬‫ا‬ ‫^داف‬^^^^‫ه‬‫األ‬ ‫^ن‬^^^^‫م‬ ‫^كون‬^^^^‫ي‬ ‫أن‬ ‫^جب‬^^^^‫ي‬ ً‫ا‬^^^^^‫ف‬‫^د‬^^^^‫ه‬ ‫تضع‬ ‫^ا‬^^^^‫م‬‫^ند‬^^^^‫ع‬ ‫^ك‬^^^^‫ل‬‫^ذ‬^^^^‫ل‬
‫^ك‬‫ت‬‫^درا‬‫ق‬ ‫أو‬ ‫^ك‬‫ت‬‫^عطيا‬‫م‬ ‫^كون‬‫ت‬ ‫أن‬ ‫^جب‬‫ي‬ ،ً‫ا‬‫^ض‬‫ي‬‫وأ‬ ،ً‫ا‬^‫م‬‫^مو‬‫ع‬ ‫^حقيقها‬‫ت‬ ‫^مكن‬‫مل‬‫ا‬
‫الهدف‬ ‫ذلك‬ ‫مع‬ ‫متوافقة‬ ‫.الخاصة‬
‫هذه‬ .‫لآلخرين‬ ‫شيء‬ ‫إلثبات‬ ‫أو‬ ‫للتسلية‬ ‫تضعها‬ ‫قد‬ ‫أهداف‬ ‫هناك‬
‫األهداف‬ ‫أحد‬ ‫أو‬ ‫الرئيسي‬ ‫بهدفك‬ ‫عالقة‬ ‫على‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫األهداف‬
‫بها‬ ‫نفسك‬ ‫واشغال‬ ‫لها‬ ‫ووضعك‬ ،‫ذكية‬ ً‫ا‬‫أهداف‬ ‫ليست‬ ‫فإنها‬ ‫له‬ ‫المؤدية‬
‫والجهد‬ ‫للوقت‬ ‫مضيعة‬
Relevant
‫أن‬ ‫أي‬ ،‫اإلنجاز‬ ‫درجة‬ ‫قياس‬ ‫أو‬ ،‫ذاته‬ ‫الهدف‬ ‫قياس‬ ‫يقصد‬ ‫وهنا‬
‫تحصل‬ ‫عندما‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫بكمية‬ ‫قياسه‬ ‫يمكن‬ ‫هدفك‬
‫يمكن‬ ‫إنجاز‬ ‫هذا‬ ،‫العمل‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫ممتاز‬ ‫تقييم‬ ‫على‬
‫إنهاء‬ ‫هدفك‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫وكذلك‬ . ً‫مثال‬ %100 ‫إلى‬ 90 ‫بنسبة‬ ‫قياسه‬
50 ‫رقم‬ ‫للصفحة‬ ‫تصل‬ ‫حين‬ ،‫صفحة‬ 100 ‫من‬ ‫كتاب‬ ‫قراءة‬
‫المشوار‬ ‫نصف‬ ‫قطعت‬ ‫بأنك‬ ‫تعرف‬ ‫.أنت‬
Measurable
،‫الهدف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فيه‬ ‫تبدأ‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫لنفسك‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫الزمني‬ ‫اإلطار‬
‫معرفة‬ ‫على‬ ‫تجبرك‬ ‫فهي‬ ،‫مهمة‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ .‫عليه‬ ‫عملك‬ ‫فيه‬ ‫تنهي‬ ً‫ا‬‫ووقت‬
‫التي‬ ‫األوقات‬ ‫بمالحظة‬ ‫تبدأ‬ ‫حين‬ .‫الهدف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫إلنهاء‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬
‫جدول‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫لن‬ ‫وحينها‬ ‫الوقت‬ ‫قيمة‬ ‫ستدرك‬ ،‫مشروعاتك‬ ‫تحتاجها‬
‫فيه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تستحق‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫إال‬ ،‫أعمالك‬
Timely
eLife! eLife Core Team 12
Thank
You!

More Related Content

What's hot

الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingElsayed Nasser
 
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القراراتحـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القراراتosama elwan
 
حل المشكلات
حل المشكلاتحل المشكلات
حل المشكلاتAmjad Idries
 
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 حل المشاكل و إتخاذ القرارات حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القراراتRemas Mohamed
 
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلاتProblem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلاتwessam maraey
 
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودكيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودguest6c2a5d
 
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 

What's hot (11)

الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
 
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القراراتحـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
 
حل المشكلات
حل المشكلاتحل المشكلات
حل المشكلات
 
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 حل المشاكل و إتخاذ القرارات حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 
The Art of Delegation (Arabic)
The Art of Delegation (Arabic)The Art of Delegation (Arabic)
The Art of Delegation (Arabic)
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلاتProblem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
 
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
 
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودكيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
 
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
 

Viewers also liked

Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1jfournaux
 
Webminar Review Pro
Webminar Review ProWebminar Review Pro
Webminar Review Projfournaux
 
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence   21st March 14The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence   21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14Clarkson Alliance
 
Contract signed 1
Contract signed 1Contract signed 1
Contract signed 1Amponsah99
 
Appendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundationAppendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundationDevian Tri Andriana
 
Rina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-ProyectoRina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-Proyectorinajacob16
 
Cortex Media Intro - MIGS 2013
Cortex Media Intro - MIGS 2013Cortex Media Intro - MIGS 2013
Cortex Media Intro - MIGS 2013Jean-Michel Lebeau
 
Review Pro - Guest Satisfaction
Review Pro - Guest SatisfactionReview Pro - Guest Satisfaction
Review Pro - Guest Satisfactionjfournaux
 
Latvia recycling and eco footprint uk
Latvia   recycling and eco footprint ukLatvia   recycling and eco footprint uk
Latvia recycling and eco footprint ukmariainmacula
 
Voorstelling musica aangepast3
Voorstelling musica aangepast3Voorstelling musica aangepast3
Voorstelling musica aangepast3mariainmacula
 
The daily executive report
The daily executive reportThe daily executive report
The daily executive reportBander Alotebi
 

Viewers also liked (20)

Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1
 
Webminar Review Pro
Webminar Review ProWebminar Review Pro
Webminar Review Pro
 
Biomoleculas organicas
Biomoleculas organicasBiomoleculas organicas
Biomoleculas organicas
 
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence   21st March 14The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence   21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
 
Contract signed 1
Contract signed 1Contract signed 1
Contract signed 1
 
Informa word talleres
Informa word talleresInforma word talleres
Informa word talleres
 
Appendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundationAppendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundation
 
Informa word talleres 1
Informa word talleres 1Informa word talleres 1
Informa word talleres 1
 
Comenius Amberes
Comenius Amberes Comenius Amberes
Comenius Amberes
 
Quimica orgánica
Quimica orgánicaQuimica orgánica
Quimica orgánica
 
Rina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-ProyectoRina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-Proyecto
 
Cortex Media Intro - MIGS 2013
Cortex Media Intro - MIGS 2013Cortex Media Intro - MIGS 2013
Cortex Media Intro - MIGS 2013
 
Review Pro - Guest Satisfaction
Review Pro - Guest SatisfactionReview Pro - Guest Satisfaction
Review Pro - Guest Satisfaction
 
Latvia recycling and eco footprint uk
Latvia   recycling and eco footprint ukLatvia   recycling and eco footprint uk
Latvia recycling and eco footprint uk
 
EliteTeamPro
EliteTeamProEliteTeamPro
EliteTeamPro
 
Comenius españa
Comenius españaComenius españa
Comenius españa
 
Adaptacion
AdaptacionAdaptacion
Adaptacion
 
Voorstelling musica aangepast3
Voorstelling musica aangepast3Voorstelling musica aangepast3
Voorstelling musica aangepast3
 
The daily executive report
The daily executive reportThe daily executive report
The daily executive report
 
My best Holidays
My best HolidaysMy best Holidays
My best Holidays
 

Similar to Problem solving

المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىtanmya-eg
 
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةالقيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةد.الباهي جاد
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)Mohammed Al-Sayyari
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Mohamed Mnessar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيMarwaBadr11
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريtanmya-eg
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منههل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منهHassan Mohammed
 
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتيةAhmed Rezq
 

Similar to Problem solving (20)

المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةالقيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
المدير التنفيذي
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذي
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
 
Know Your Process
Know Your ProcessKnow Your Process
Know Your Process
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابيإدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
 
Bi
BiBi
Bi
 
Business Strategic & Development
Business Strategic & DevelopmentBusiness Strategic & Development
Business Strategic & Development
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منههل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
 
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
 

Problem solving

  • 3. ‫ﻧﻮﻋﻴﻦ‬ ‫ﺗﻄﻠﺐ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺍاﺕت‬‫ﺭر‬‫ﻣﻬﺎ‬ ‫ﺍاﻥن‬ : ‫ﺍاﻟﺬﻫﻨﻴﻪ‬ ‫ﺍاﻟﻤﻬﺎﺭرﻩه‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍاﻉع‬‫ﺪ‬‫ﻭوﺍاﻻﺑ‬ ‫ﺍاﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
  • 4. eLife! eLife Core Team ‫ﺃأﻓﻀﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﻋﻠﻲﯽ‬ ‫ﺍاﻟﺤﺼﻮﻝل‬ ‫ﺇإﻣﻜﮑﺎﻧﻴﯿﺔﮥ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺍاﻟﻬﺪﻑف‬ ‫ﺇإﻟﻲﯽ‬ ‫ﺍاﻟﻮﺻﻮﻝل‬ ‫ﺗﻌﺘﺮﺽض‬ ‫ﻋﻮﺍاﺋﻖ‬ ‫ﻭوﺟﻮﺩد‬ ‫ﺇإﺩدﺭرﺍاﻙﮎکك‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ‬ ‫ﺍاﻟﺘﻮﺗﺮ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺍاﻟﺮﺿﺎ‬ ‫ﻋﺪﻡم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔﮥ‬ ‫ﻫﻲﯽ‬ ‫ﻛﮐﻔﺎﻳﯾﺔﮥ‬ ‫ﻭوﺃأﻛﮐﺜﺮ‬ ‫ﺣﺴﻦ‬ ‫ﻭوﺟﻪ‬ ‫ﻋﻠﻲﯽ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺄﻟﻮﻓﺔﮥ‬ ‫ﻭوﺍاﻷﻧﺸﻄﺔﮥ‬ ‫ﺍاﻟﻌﻤﻠﻴﯿﺎﺕت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺎﺩدﺓﮤۀة‬ ! ‫ﻏﻴﯿﺮ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﻣﻌﺮﻭوﻓﺔﮥ‬ ‫ﺃأﺳﺒﺎﺏب‬ ‫ﻋﺪﺓﮤۀة‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺳﺒﺐ‬ ‫ﻭوﺟﻮﺩد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ‬ ‫ﻓﻴﯿﻬﺎ‬ ‫ﻣﺮﻏﻮﺏب‬ ‫ﻏﻴﯿﺮ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﻣﺮﺿﻴﯿﺔﮥ‬ ‫ﻏﻴﯿﺮ‬ ‫ﻧﺘﻴﯿﺠﺔﮥ‬ ‫ﺃأﻧﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻲﯽ‬ ‫ﺁآﺧﺮ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺸﻜﮑﻠﺔﮥ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﯾﻒ‬ ‫ﻭوﻳﯾﻤﻜﮑﻦ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫ﺃأﻭو‬ ‫ﺣﺪﺗﻬﺎ‬ ‫ﺩدﺭرﺟﺔﮥ‬ ‫ﺣﻴﯿﺚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍاﻟﻤﺸﻜﮑﻼﺕت‬ ‫ﺗﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻛﮐﻤﺎ‬ ،‫ﻋﻠﻴﯿﻬﺎ‬ ‫ﺍاﻟﺘﺄﺛﻴﯿﺮ‬ ‫ﻳﯾﻤﻜﮑﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻋﻠﻴﯿﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺮﻑف‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺩدﺭرﺍاﺳﺎﺕت‬ ‫ﻹﺟﺮﺍاء‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝج‬ ‫ﻣﻌﺮﻭوﻓﺔﮥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍاﻟﻤﻔﻬﻮﻡم‬ 4
  • 5. eLife! eLife Core Team 5 1 TIMELINE 2 3 ‫من‬ ‫ا‬ً‫كثير‬ َّ‫ن‬‫إ‬ ‫إذ‬ ،‫بها‬ ‫ُّعور‬‫ش‬‫وال‬ ‫املشكلة‬ ‫اكتشاف‬ ‫بعد‬ َّ‫إال‬ ‫تظهر‬ ‫فال‬ ،‫مون‬ُ‫ك‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫املشاكل‬ ‫طويلة‬ ‫زمنية‬ ‫َّة‬‫د‬‫م‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ُّ‫م‬‫ويت‬ ،( ‫الحقيقي؟‬ ‫الخطأ‬ ‫ما‬ ) ‫املشكلة‬ ‫تحديد‬ ! ْ‫بني‬ ‫الحاصلة‬ ‫وة‬ْ‫ج‬َ‫ف‬‫بال‬ ‫َّة‬‫ي‬‫موضوع‬ ‫بطريقة‬ ‫معرفتك‬ ‫طريق‬ ُ‫ع‬ِ‫الواق‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫فترض‬ُ‫ي‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ْ‫وبني‬ ،‫الواقع‬ ‫عليها‬ ‫على‬ ‫ُّف‬‫ر‬‫التع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫أبعادها‬ ‫واكتشاف‬ ‫املشكلة‬ ‫تحليل‬ ‫آثارها‬ ‫بمعالجة‬ ‫االكتفاء‬ ‫وعدم‬ ،‫َّة‬‫ي‬‫الحقيق‬ ‫ أسبابها‬ ‫املسبقة‬ ‫معرفته‬ ‫افتراض‬ ‫ن‬ِ‫م‬ ‫الحذر‬ ‫من‬ ‫ِّل‬‫ل‬‫ح‬ُ‫ي‬ ‫ن‬َِ ‫مل‬ َّ‫د‬‫والب‬ ،‫َّة‬‫ي‬‫الظاهر‬ ‫أعظم‬ ‫ن‬ِ‫م‬ ‫إذ‬ ،‫فيها‬ ‫مق‬ُ‫ع‬‫ب‬ ‫التفكير‬ ‫قبل‬ ‫َّة‬‫ي‬‫الحقيق‬ ‫املشكلة‬ ‫بأسباب‬ ً‫فعال‬ ‫تحليلها‬ ‫قبل‬ ‫ِّها‬‫ل‬‫ح‬ ‫إلى‬ ‫القفز‬ :‫املشكالت‬ ‫تالفي‬ ِ‫ق‬ِ‫ز‬‫مآ‬ ‫املشكلة‬ ‫اكتشاف‬ ‫املشكلة‬ ‫تحديد‬ ‫املشكلة‬ ‫تحليل‬ 6 5 4 ،‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫املشكلة‬ ِّ‫ل‬‫لح‬ ‫نة‬ِ‫املمك‬ ‫السبل‬ ‫َّة‬‫ف‬‫كا‬ ‫عن‬ ‫ث‬ْ‫ح‬َ‫ب‬‫ال‬ ‫ومن‬ ،‫ِّهني‬‫ذ‬‫ال‬ ‫ف‬ ْ‫ص‬َ‫ع‬‫بال‬ ‫عرف‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ َ‫عبر‬ ‫البدائل‬ ‫واقتراح‬ ،‫الحلول‬ ‫وابتكار‬ ‫قائمة‬ ‫ع‬ ْ‫وض‬ َّ‫م‬‫يت‬ ‫حتى‬ ،‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بسرعة‬ ‫ُّف‬‫ق‬‫التو‬ َّ‫م‬‫يت‬ َّ‫أال‬ ‫املهم‬ ‫غريبة‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ ‫املمكنة‬ ‫الحلول‬ ‫جميع‬ ‫تتضمن‬ ‫اختيارها‬ ُّ‫م‬‫يت‬ ‫مكتوبة‬ ‫املعايير‬ ‫خل‬ ‫املحتملة،من‬ ‫الحلول‬ ‫تقييم‬ ‫وسلبيات‬ ‫إيجابيات‬ ‫على‬ ‫ُّف‬‫ر‬‫التع‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ُّ‫م‬‫يت‬ ‫بحيث‬ ،‫بعناية‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫حسن‬ُ‫ي‬‫س‬ ‫ذلك‬ ‫إذ‬ ،‫املشكلة‬ ِ‫ز‬‫لتجاو‬ ‫ة‬َ‫ح‬َ‫مقتر‬ ‫وسيلة‬ ِّ‫ل‬‫ك‬ ‫إليه‬ ‫ُّل‬‫ص‬‫التو‬ ‫عملية‬ ‫وسيسهل‬ ،‫املختارة‬ ‫الحلول‬ ‫فذلك‬ ،‫معقولة‬ ً‫ة‬‫فتر‬ ‫بهدوء‬ ‫وتنضج‬ ،‫تختمر‬ ‫الحلول‬ ِ‫ع‬َ‫د‬ ‫تفحص‬ ‫ويجعلك‬ ،‫ِّع‬‫ر‬‫متس‬ ٍّ‫ل‬‫ح‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ‫يمنعك‬ ‫الزوايا‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫املقترحة‬ ‫وحلولها‬ َ‫ة‬‫املشكل‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬‫الحلول‬ ‫تقييم‬‫الحلول‬ ‫تختمر‬
  • 6. ‫لة‬ِ‫للمشك‬ ‫األنسب‬ َّ‫ل‬‫الح‬ ِ‫ر‬‫اخت‬ ‫ة‬َّ‫ي‬‫زمن‬ ‫ة‬َّ‫ط‬‫خ‬ ْ‫ع‬‫ض‬
  • 8. eLife! eLife Core Team 8 ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫تدخل‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫آلية‬ ‫خطة‬ ‫ليس‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫شديد‬ ‫عنصر‬ ‫اإلنساني‬ ‫العنصر‬ ‫إن‬ .‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫من‬ ‫حل‬ ‫على‬ ‫وتحصل‬ ‫أخرى‬ ً‫وأشكاال‬ ً‫ا‬‫وتقييم‬ ً‫ا‬‫وتأثير‬ ً‫ا‬‫صراع‬ ‫تضم‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬ ‫األهمية‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫وعلم‬ ‫فن‬ ‫هناك‬ ‫المحاوالت‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫ولكن‬ .‫للتواصل‬ ‫منك‬ ‫مخاطرة‬ ‫وهي‬ ‫االثنين‬ ‫تتجاهل‬ ‫ولكنك‬ ‫حياتية‬ ‫مهارات‬ eLife SKILLS CDS KEYPOINTE ‫األشخاص‬ ‫بني‬ ‫والعالقات‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬ ‫الناقد‬ ‫والتفكير‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫مهارات‬ ‫الذات‬ ‫وإدارة‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ •  .‫  اللفظي‬‫ر‬‫  وغي‬‫ي‬‫  اللفظ‬‫ل‬‫التواص‬ •  .‫  الجي‬  ‫ء‬‫اإلصغا‬ •  .‫  والتعليقات‬‫ت‬‫  المالحظا‬‫ء‬‫  وإبدا‬،‫  المشاعر‬‫ن‬‫  ع‬‫ر‬‫  التعبي‬ •  .‫  النزاع‬‫ة‬‫  وإدار‬‫ض‬‫  التفاو‬‫ت‬‫  مهارا‬ •  .‫  الذات‬‫د‬‫  توكي‬‫ت‬‫مهارا‬ •  .‫  الرفض‬‫ت‬‫  مهارا‬ •.‫  وإقناعهم‬‫ن‬‫  اآلخري‬‫ى‬‫  عل‬‫ر‬‫  التأثي‬‫ت‬‫  مهارا‬ •  .‫  المعلومات‬‫ع‬‫  جم‬‫ت‬‫  مهارا‬ •  .‫  اآلخرين‬‫ى‬‫  وعل‬‫ت‬‫  الذا‬‫ى‬‫  عل‬‫ة‬‫  الحالي‬‫ت‬‫  لإلجراءا‬‫ة‬‫  المستقبلي‬‫ج‬‫  النتائ‬‫م‬‫  تقيي‬   •  .‫  للمشكالت‬‫ة‬‫  البديل‬‫ل‬‫  الحلو‬‫د‬‫  تحدي‬   •  ‫ة‬‫  الذاتي‬‫ت‬‫  والتوجها‬‫م‬‫  القي‬‫ر‬‫  بتأثي‬‫ة‬‫  المتعلق‬‫ل‬‫  التحلي‬‫ت‬‫  مهارا‬  .‫  المؤثر‬‫و‬‫  أ‬‫ز‬‫  الحاف‬‫د‬‫  وجو‬‫د‬‫  عن‬‫ن‬‫  اآلخري‬‫ت‬‫  وتوجها‬           •  .‫  المعلومات‬‫ر‬‫  ومصاد‬‫ة‬‫  الصل‬‫ت‬‫  ذا‬‫ت‬‫  المعلوما‬‫د‬‫  تحدي‬ •  .‫  الثقة‬‫ء‬‫  الذات/بنا‬‫ر‬‫  تقدي‬‫ت‬‫  مهارا‬ •  ،‫هات‬ُّ‫ج‬‫  والتو‬،‫  والقيم‬،‫  والتأثيرات‬،‫  الحقوق‬‫ة‬‫  معرف‬‫ك‬‫  ذل‬‫ي‬‫  ف‬‫ا‬‫  بم‬‫ي‬‫  الذات‬‫ي‬‫  الوع‬‫ت‬‫  مهارا‬  .‫  الضعف‬‫ن‬‫  ومواط‬‫ة‬‫  القو‬‫ن‬‫ومواط‬ •  .‫  األهداف‬‫د‬‫  تحدي‬‫ت‬‫مهارا‬ •  .‫  الذات‬‫ة‬‫  ومراقب‬‫ت‬‫  للذا‬‫ي‬‫  التقدير‬‫م‬‫  التقيي‬/  ‫ت‬‫  الذا‬‫م‬‫  تقيي‬‫ت‬‫  مهارا‬ •  .‫  الغضب‬‫ص‬‫  امتصا‬  ‫ة‬‫  إدار‬ •.‫  واإلساءة‬،‫  الخسارة‬‫ع‬‫  م‬‫ل‬‫  التعام‬‫ت‬‫  مهارا‬
  • 9. eLife! eLife Core Team 9 ‫ﺍاﻉع‬‫ﺮ‬‫ﺍاﻻﺧﺘ‬ ‫إدارة‬ ‫ابتكار‬ We Are Experiment. ‫ومن‬ ‫جديد‬ ‫االختراع‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أي‬ .‫للتطبيق‬ ‫وقابلة‬ ‫ومفيدة‬ ‫جديدة‬ ‫فكرة‬ ‫كل‬ ‫هو‬ .‫ويسر‬ ‫بسهولة‬ ‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫وتطبيقه‬ ‫صنعه‬ ‫املمكن‬ We Are Key People. ‫املادية‬ ‫املوارد‬ ‫والرقابة‬ ‫والتوجيه‬ ‫والتنسيق‬ ‫والتنظيم‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ .‫التكاليف‬ ‫واقل‬ ‫الطرق‬ ‫بأقصر‬ ‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫والبشرية‬ We Are Punctual. ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمستهلك‬ ‫جديدة‬ ‫قيم‬ ‫تطوير‬ ‫أي‬ .‫الخالق‬ ‫التطوير‬ ‫يعني‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬ ‫لمتطلبات‬ ‫أو‬ ،‫المتمفصلة‬ ‫متطلبات‬ ‫او‬ ،‫له‬ ‫جديدة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫تتجاوب‬ ‫حلول‬ ‫جديدة‬ ‫بطرق‬ ‫إنما‬ ‫السوق‬ ‫أو‬ ‫للمستهلك‬ ‫قديمة‬ C B A TOP3SKILLS
  • 10. eLife! eLife Core Team 10 20% 80% 65% 90% 95% 97% ،‫والتقويم‬ ،‫التحليل‬ :‫مثل‬ ‫العليا؛‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫استخدام‬ ‫َّب‬‫ل‬‫تتط‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ .‫واالستنباط‬ ،‫واالستقراء‬ ! ‫أو‬ ،‫الحياتية‬ ‫خبراتنا‬ ‫على‬ ‫معنى‬ ُ‫ء‬‫إضفا‬ ‫ُها‬‫ت‬‫غاي‬ ‫عقلية‬ ‫“عملية‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫التفسير‬ ‫تكوين‬ ‫نستطيع‬ ‫وبذلك‬ ‫به‬ ‫أوحت‬ ‫الذي‬ ‫املعنى‬ ‫بشرح‬ ‫نقوم‬ ‫إنما‬ ،‫ما‬ ‫لخبرة‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫تفسي‬ ‫ِّم‬‫د‬‫نق‬ ‫عندما‬ ‫فنحن‬ ،‫منها‬ ‫معنى‬ ‫استخالص‬ ُ‫م‬‫تدع‬ ‫تفصيالت‬ ‫بإعطاء‬ ‫نقوم‬ ‫فإننا‬ ،‫خبرتنا‬ ‫من‬ ‫معني‬ ‫ملعنى‬ ‫ُّلنا‬‫ص‬‫تو‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫نسأل‬ ‫وعندما‬ ،‫إلينا‬ ”‫الخبرة‬ ‫لتلك‬ ‫نا‬َ‫ر‬‫تفسي‬ ! Interpreting ‫ﺍاﻟﺘﻔﺴﻴﺮ‬ ‫ﺍاﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕت‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫تفهم‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫جميع‬ ‫جمع‬ ‫يتم‬ ‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫جمع‬ ‫عملية‬ ‫تقتصر‬ ‫وال‬ ‫حلها‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫وفي‬ ‫وإبعادها‬ ‫املشكلة‬ ‫جوانب‬ ‫وحل‬ ‫تحليل‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫بل‬ ‫املراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫على‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ .‫املشكالت‬ .‫البيانية‬ ‫الرسوم‬ ‫لذلك‬ ‫طريقة‬ ‫وافضل‬ ‫واملعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫ﺔﮥ‬‫ﻴﯿ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ﻴﯿ‬‫ﺒ‬‫ﻟ‬‫ﺍا‬ ‫ﻡم‬‫ﻮ‬‫ﺳ‬‫ﺮ‬‫ﻟ‬‫ﺍا‬ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 The! Best Ever! ANALYSIS
  • 11. eLife! eLife Core Team 11 ‫للحل‬ ‫الذكية‬ ‫األهداف‬ (SMART) Relevant Timely Specific Attainable Measurable S.M.A.R.T ‫في‬ ‫يساعدك‬ ‫وقد‬ .‫جوانبه‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫للهدف‬ ‫الواضح‬ ‫التصور‬ ‫تمتلك‬ ‫أنك‬ ‫أي‬ ‫التالية‬ ‫األسئلة‬ ‫إستخدام‬ ‫ذلك‬ • ‫بتحقيقه؟‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫الشيء‬ ‫هو‬ ‫ما‬ • ‫بتحقيقه؟‬ ‫ترغب‬ ‫ماذا‬ • ‫تحقيقه؟‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫كيف‬ • ‫تحقيقه؟‬ ‫على‬ ‫سيساعدك‬ ‫من‬ •‫الهدف؟‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ستعمل‬ ‫أين‬ Specific Attainable ً‫ا‬^^^^‫ق‬‫^ال‬^^^‫ط‬‫إ‬ ‫^تحيل‬^^^‫س‬‫م‬ ‫^و‬^^^‫ه‬ ‫^ا‬^^^‫م‬ ‫^منها‬^^^‫ف‬ ،‫^تحقق‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^تحيلة‬^^^‫س‬‫م‬ ‫^داف‬^^^‫ه‬‫أ‬ ‫^ناك‬^^^‫ه‬ ‫^تحيل‬^^‫س‬‫م‬ ‫^و‬^^‫ه‬ ‫^ا‬^^‫م‬ ‫^نها‬^^‫م‬‫و‬ ،‫^طبيعية‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫^ية‬^^‫ئ‬‫^ا‬^^‫ي‬‫^فيز‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫^د‬^^‫ع‬‫^قوا‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫مع‬ ‫^ه‬^^‫ض‬‫^تعار‬^^‫ل‬ ‫^خص‬‫ش‬ ‫^ال‬‫ق‬ ‫^و‬‫ل‬ ،‫^ثال‬‫مل‬‫ا‬ ‫^بيل‬‫س‬ ‫فعلى‬ .‫^ك‬‫ي‬‫^د‬‫ل‬ ‫^ودة‬‫ج‬‫^و‬‫مل‬‫ا‬ ‫^عطيات‬‫مل‬‫ا‬ ‫^بب‬‫س‬‫ب‬ ‫^ك‬‫ن‬‫^إ‬‫ف‬ ،‫^يطير‬‫ل‬ ‫^ه‬‫ي‬‫^يد‬‫ب‬ ‫^رف‬‫ف‬‫^ير‬‫س‬‫و‬ ،‫^ية‬‫ن‬‫^د‬‫مل‬‫ا‬ ‫في‬ ‫^رج‬‫ب‬ ‫أعلى‬ ‫^ن‬‫م‬ ‫^يقفز‬‫س‬ ‫^ه‬‫ن‬‫^أ‬‫ب‬ ‫^ال‬^^^‫ق‬ ‫^و‬^^^‫ل‬ ‫^ك‬^^^‫ل‬‫^ذ‬^^^‫ك‬‫و‬ .ً‫ا‬^^^^‫ق‬‫^ال‬^^^‫ط‬‫إ‬ ‫^تحيل‬^^^‫س‬‫م‬ ‫^ر‬^^^‫م‬‫األ‬ ‫^ذا‬^^^‫ه‬ ‫^أن‬^^^‫ب‬ ‫^قول‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^تطيع‬^^^‫س‬‫ت‬ ‫^نة‬^^^‫ي‬‫^د‬^^^‫م‬ ‫^ن‬^^^‫م‬ ‫^اض‬^^^‫ي‬‫^ر‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^نة‬^^^‫ي‬‫^د‬^^^‫م‬ ‫إلى‬ ‫^ول‬^^^‫ص‬‫^و‬^^^‫ل‬‫ا‬ ‫^و‬^^^‫ه‬ ‫^ه‬^^^‫ف‬‫^د‬^^^‫ه‬ ‫^أن‬^^^‫ب‬ ‫^خص‬^^^‫ش‬ ‫^ة‬^^‫ع‬‫^ا‬^^‫س‬ ‫^الل‬^^‫خ‬ ‫في‬ (‫^تر‬^^‫م‬ ‫^يلو‬^^‫ك‬ 400 ‫^قارب‬^^‫ت‬ ‫^ينهما‬^^‫ب‬ ‫^ة‬^^‫ف‬‫^سا‬^^‫مل‬‫)ا‬ ‫^ام‬^^‫م‬‫^د‬^^‫ل‬‫ا‬ ‫^ه‬^‫ن‬‫^أ‬^‫ب‬ ‫^شخص‬^‫ل‬‫ا‬ ‫^فس‬^‫ن‬ ‫^ال‬^‫ق‬ ‫^و‬^‫ل‬ ‫^كن‬^‫ل‬‫و‬ .‫^تحيل‬^‫س‬‫م‬ ‫^ذا‬^‫ه‬ ً‫ا‬‫^ض‬^‫ي‬‫^أ‬^‫ف‬ ،‫^سيارة‬^‫ل‬‫^ا‬^‫ب‬ ‫^ر‬^^^^^^^‫ف‬‫^سا‬^^^^^^^‫ي‬‫و‬ ‫^قعد‬^^^^^^^‫م‬ ‫^ز‬^^^^^^^‫ج‬‫ليح‬ ‫^ظة‬^^^^^^^‫ح‬‫الل‬ ‫^ذه‬^^^^^^^‫ه‬ ‫في‬ ‫^طار‬^^^^^^^‫مل‬‫ا‬ ‫إلى‬ ‫^ب‬^^^^^^^‫ه‬‫^يذ‬^^^^^^^‫س‬ .‫^ه‬‫ي‬‫^د‬‫ل‬ ‫^رة‬‫ف‬‫^تو‬‫مل‬‫ا‬ ‫^عطيات‬‫مل‬‫ا‬ ‫^بب‬‫س‬‫ب‬ ‫^تحيل‬‫س‬‫م‬ ‫^ذا‬‫ه‬‫ف‬ ،‫^ة‬‫ع‬‫^ا‬‫س‬ ‫^الل‬‫خ‬ ‫^رة‬‫ئ‬‫^طا‬‫ل‬‫^ا‬‫ب‬ ‫^ر‬‫م‬‫األ‬ ‫^ذا‬‫ه‬ ‫^كن‬‫ل‬‫و‬ ‫^ول‬‫ص‬‫^و‬‫ل‬‫ا‬ ‫^ن‬‫م‬ ‫^تمكن‬‫ي‬‫و‬ ً‫ا‬‫^ر‬‫غ‬‫^ا‬‫ش‬ ً‫ا‬‫^قعد‬‫م‬ ‫^د‬‫ج‬‫في‬ ‫^ب‬‫ه‬‫^ذ‬‫ي‬ ‫^د‬‫ق‬ ً‫ا‬‫نادر‬ ‫إال‬ ‫يحدث‬ ‫.لن‬ ‫^نطقية‬^^^^‫مل‬‫ا‬ ‫^داف‬^^^^‫ه‬‫األ‬ ‫^ن‬^^^^‫م‬ ‫^كون‬^^^^‫ي‬ ‫أن‬ ‫^جب‬^^^^‫ي‬ ً‫ا‬^^^^^‫ف‬‫^د‬^^^^‫ه‬ ‫تضع‬ ‫^ا‬^^^^‫م‬‫^ند‬^^^^‫ع‬ ‫^ك‬^^^^‫ل‬‫^ذ‬^^^^‫ل‬ ‫^ك‬‫ت‬‫^درا‬‫ق‬ ‫أو‬ ‫^ك‬‫ت‬‫^عطيا‬‫م‬ ‫^كون‬‫ت‬ ‫أن‬ ‫^جب‬‫ي‬ ،ً‫ا‬‫^ض‬‫ي‬‫وأ‬ ،ً‫ا‬^‫م‬‫^مو‬‫ع‬ ‫^حقيقها‬‫ت‬ ‫^مكن‬‫مل‬‫ا‬ ‫الهدف‬ ‫ذلك‬ ‫مع‬ ‫متوافقة‬ ‫.الخاصة‬ ‫هذه‬ .‫لآلخرين‬ ‫شيء‬ ‫إلثبات‬ ‫أو‬ ‫للتسلية‬ ‫تضعها‬ ‫قد‬ ‫أهداف‬ ‫هناك‬ ‫األهداف‬ ‫أحد‬ ‫أو‬ ‫الرئيسي‬ ‫بهدفك‬ ‫عالقة‬ ‫على‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫األهداف‬ ‫بها‬ ‫نفسك‬ ‫واشغال‬ ‫لها‬ ‫ووضعك‬ ،‫ذكية‬ ً‫ا‬‫أهداف‬ ‫ليست‬ ‫فإنها‬ ‫له‬ ‫المؤدية‬ ‫والجهد‬ ‫للوقت‬ ‫مضيعة‬ Relevant ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫اإلنجاز‬ ‫درجة‬ ‫قياس‬ ‫أو‬ ،‫ذاته‬ ‫الهدف‬ ‫قياس‬ ‫يقصد‬ ‫وهنا‬ ‫تحصل‬ ‫عندما‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫بكمية‬ ‫قياسه‬ ‫يمكن‬ ‫هدفك‬ ‫يمكن‬ ‫إنجاز‬ ‫هذا‬ ،‫العمل‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫ممتاز‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫إنهاء‬ ‫هدفك‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫وكذلك‬ . ً‫مثال‬ %100 ‫إلى‬ 90 ‫بنسبة‬ ‫قياسه‬ 50 ‫رقم‬ ‫للصفحة‬ ‫تصل‬ ‫حين‬ ،‫صفحة‬ 100 ‫من‬ ‫كتاب‬ ‫قراءة‬ ‫المشوار‬ ‫نصف‬ ‫قطعت‬ ‫بأنك‬ ‫تعرف‬ ‫.أنت‬ Measurable ،‫الهدف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فيه‬ ‫تبدأ‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫لنفسك‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫الزمني‬ ‫اإلطار‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫تجبرك‬ ‫فهي‬ ،‫مهمة‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ .‫عليه‬ ‫عملك‬ ‫فيه‬ ‫تنهي‬ ً‫ا‬‫ووقت‬ ‫التي‬ ‫األوقات‬ ‫بمالحظة‬ ‫تبدأ‬ ‫حين‬ .‫الهدف‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫إلنهاء‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫لن‬ ‫وحينها‬ ‫الوقت‬ ‫قيمة‬ ‫ستدرك‬ ،‫مشروعاتك‬ ‫تحتاجها‬ ‫فيه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تستحق‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫إال‬ ،‫أعمالك‬ Timely
  • 12. eLife! eLife Core Team 12 Thank You!