Submit Search
Upload
Problem solving
•
1 like
•
594 views
B
Bander Alotebi
Follow
Problem solving definition and techniques.
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 12
Download now
Download to read offline
Recommended
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
osmanabdelrhman
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
Saeed Al Dhaheri
ULS-3
ULS-3
Taghreed Alrehaili
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Dr.hany shared
التعامل مع المدير
التعامل مع المدير
osama elwan
التحول الثقافي1
التحول الثقافي1
الترجمة والأفلام الأحساء
اتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
د.فداء الشنيقات
Recommended
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
osmanabdelrhman
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
Saeed Al Dhaheri
ULS-3
ULS-3
Taghreed Alrehaili
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Dr.hany shared
التعامل مع المدير
التعامل مع المدير
osama elwan
التحول الثقافي1
التحول الثقافي1
الترجمة والأفلام الأحساء
اتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
د.فداء الشنيقات
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
osama elwan
حل المشكلات
حل المشكلات
Amjad Idries
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
Remas Mohamed
The Art of Delegation (Arabic)
The Art of Delegation (Arabic)
Shadi Kahwaji, TOGAF 9
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
Mohammad Abu Alkomboz
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
wessam maraey
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
Hany Sewilam Abdel Hamid
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
guest6c2a5d
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1
jfournaux
Webminar Review Pro
Webminar Review Pro
jfournaux
Biomoleculas organicas
Biomoleculas organicas
Karlita Fernanda
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
Clarkson Alliance
Contract signed 1
Contract signed 1
Amponsah99
Informa word talleres
Informa word talleres
Karlita Fernanda
Appendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundation
Devian Tri Andriana
Informa word talleres 1
Informa word talleres 1
Karlita Fernanda
Comenius Amberes
Comenius Amberes
mariainmacula
Quimica orgánica
Quimica orgánica
Karlita Fernanda
Rina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-Proyecto
rinajacob16
More Related Content
What's hot
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
osama elwan
حل المشكلات
حل المشكلات
Amjad Idries
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
Remas Mohamed
The Art of Delegation (Arabic)
The Art of Delegation (Arabic)
Shadi Kahwaji, TOGAF 9
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
Mohammad Abu Alkomboz
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
wessam maraey
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
Hany Sewilam Abdel Hamid
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
guest6c2a5d
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
What's hot
(11)
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حل المشكلات
حل المشكلات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
The Art of Delegation (Arabic)
The Art of Delegation (Arabic)
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Problem Solving problem solving طريقة حل المشكلات
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
Viewers also liked
Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1
jfournaux
Webminar Review Pro
Webminar Review Pro
jfournaux
Biomoleculas organicas
Biomoleculas organicas
Karlita Fernanda
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
Clarkson Alliance
Contract signed 1
Contract signed 1
Amponsah99
Informa word talleres
Informa word talleres
Karlita Fernanda
Appendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundation
Devian Tri Andriana
Informa word talleres 1
Informa word talleres 1
Karlita Fernanda
Comenius Amberes
Comenius Amberes
mariainmacula
Quimica orgánica
Quimica orgánica
Karlita Fernanda
Rina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-Proyecto
rinajacob16
Cortex Media Intro - MIGS 2013
Cortex Media Intro - MIGS 2013
Jean-Michel Lebeau
Review Pro - Guest Satisfaction
Review Pro - Guest Satisfaction
jfournaux
Latvia recycling and eco footprint uk
Latvia recycling and eco footprint uk
mariainmacula
EliteTeamPro
EliteTeamPro
AlexLeader063
Comenius españa
Comenius españa
mariainmacula
Adaptacion
Adaptacion
mariainmacula
Voorstelling musica aangepast3
Voorstelling musica aangepast3
mariainmacula
The daily executive report
The daily executive report
Bander Alotebi
My best Holidays
My best Holidays
Danniela Valencia
Viewers also liked
(20)
Hospitality Online Business - Session 1
Hospitality Online Business - Session 1
Webminar Review Pro
Webminar Review Pro
Biomoleculas organicas
Biomoleculas organicas
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
The Benefits for Clients to Engage with Constructing Excellence 21st March 14
Contract signed 1
Contract signed 1
Informa word talleres
Informa word talleres
Appendix a settlement for fhallow foundation
Appendix a settlement for fhallow foundation
Informa word talleres 1
Informa word talleres 1
Comenius Amberes
Comenius Amberes
Quimica orgánica
Quimica orgánica
Rina Jacob-Proyecto
Rina Jacob-Proyecto
Cortex Media Intro - MIGS 2013
Cortex Media Intro - MIGS 2013
Review Pro - Guest Satisfaction
Review Pro - Guest Satisfaction
Latvia recycling and eco footprint uk
Latvia recycling and eco footprint uk
EliteTeamPro
EliteTeamPro
Comenius españa
Comenius españa
Adaptacion
Adaptacion
Voorstelling musica aangepast3
Voorstelling musica aangepast3
The daily executive report
The daily executive report
My best Holidays
My best Holidays
Similar to Problem solving
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
tanmya-eg
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
د.الباهي جاد
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
Propousal
Propousal
Dr. Maher Al-saifi
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
Dr. Maher Al-saifi
المدير التنفيذي
المدير التنفيذي
A. M. Wadi Qualitytcourse
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
Mohammed Al-Sayyari
Know Your Process
Know Your Process
Nezar Gharbia
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
Mohamed Mnessar
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
KPIs.pdf
KPIs.pdf
AbdAlkarimMohamed
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
MarwaBadr11
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
tanmya-eg
Bi
Bi
Amany Megahed
Business Strategic & Development
Business Strategic & Development
Hany Sewilam Abdel Hamid
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
Hassan Mohammed
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
Ahmed Rezq
Similar to Problem solving
(20)
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
Propousal
Propousal
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
المدير التنفيذي
المدير التنفيذي
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
Know Your Process
Know Your Process
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
KPIs.pdf
KPIs.pdf
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
Bi
Bi
Business Strategic & Development
Business Strategic & Development
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
23 26 إبريل السعودية بروشور مدرب المهارات الحياتية
Problem solving
1.
eLief! Training&DevelopmenT
2.
eﺕتﺍاﻟﻤﺸﻜﻼ ﺣﻞ ﻣﻬﺎﺭرﺍاﺕت
3.
ﻧﻮﻋﻴﻦ ﺗﻄﻠﺐ ﺍاﻟﻤﺸﺎﻛﻞ
ﺣﻞ ﺍاﺕتﺭرﻣﻬﺎ ﺍاﻥن : ﺍاﻟﺬﻫﻨﻴﻪ ﺍاﻟﻤﻬﺎﺭرﻩه ﻣﻦ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍاﻉعﺪﻭوﺍاﻻﺑ ﺍاﻟﺘﺤﻠﻴﻞ
4.
eLife! eLife Core
Team ﺃأﻓﻀﻞ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻠﻲﯽ ﺍاﻟﺤﺼﻮﻝل ﺇإﻣﻜﮑﺎﻧﻴﯿﺔﮥ ﺗﻮﻗﻊ ﺃأﻭو ﺍاﻟﻬﺪﻑف ﺇإﻟﻲﯽ ﺍاﻟﻮﺻﻮﻝل ﺗﻌﺘﺮﺽض ﻋﻮﺍاﺋﻖ ﻭوﺟﻮﺩد ﺇإﺩدﺭرﺍاﻙﮎکك ﻋﻦ ﺗﻨﺸﺄ ﺍاﻟﺘﻮﺗﺮ ﺃأﻭو ﺍاﻟﺮﺿﺎ ﻋﺪﻡم ﻣﻦ ﺣﺎﻟﺔﮥ ﻫﻲﯽ ﻛﮐﻔﺎﻳﯾﺔﮥ ﻭوﺃأﻛﮐﺜﺮ ﺣﺴﻦ ﻭوﺟﻪ ﻋﻠﻲﯽ ﺍاﻟﻤﺄﻟﻮﻓﺔﮥ ﻭوﺍاﻷﻧﺸﻄﺔﮥ ﺍاﻟﻌﻤﻠﻴﯿﺎﺕت ﻣﻦ ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺎﺩدﺓﮤۀة ! ﻏﻴﯿﺮ ﺃأﻭو ﻣﻌﺮﻭوﻓﺔﮥ ﺃأﺳﺒﺎﺏب ﻋﺪﺓﮤۀة ﺃأﻭو ﺳﺒﺐ ﻭوﺟﻮﺩد ﻣﻦ ﺗﻨﺸﺄ ﻓﻴﯿﻬﺎ ﻣﺮﻏﻮﺏب ﻏﻴﯿﺮ ﺃأﻭو ﻣﺮﺿﻴﯿﺔﮥ ﻏﻴﯿﺮ ﻧﺘﻴﯿﺠﺔﮥ ﺃأﻧﻬﺎ ﻋﻠﻲﯽ ﺁآﺧﺮ ﻣﻨﻈﻮﺭر ﻣﻦ ﺍاﻟﻤﺸﻜﮑﻠﺔﮥ ﺗﻌﺮﻳﯾﻒ ﻭوﻳﯾﻤﻜﮑﻦ ﺗﺄﺛﻴﯿﺮﻫﺎ ﺃأﻭو ﺣﺪﺗﻬﺎ ﺩدﺭرﺟﺔﮥ ﺣﻴﯿﺚ ﻣﻦ ﺍاﻟﻤﺸﻜﮑﻼﺕت ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻛﮐﻤﺎ ،ﻋﻠﻴﯿﻬﺎ ﺍاﻟﺘﺄﺛﻴﯿﺮ ﻳﯾﻤﻜﮑﻦ ﺣﺘﻰ ﻋﻠﻴﯿﻬﺎ ﻟﻠﺘﻌﺮﻑف ﻋﻨﻬﺎ ﺩدﺭرﺍاﺳﺎﺕت ﻹﺟﺮﺍاء ﺗﺤﺘﺎﺝج ﻣﻌﺮﻭوﻓﺔﮥ ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍاﻟﻤﻔﻬﻮﻡم 4
5.
eLife! eLife Core
Team 5 1 TIMELINE 2 3 من اًكثير َّنإ إذ ،بها ُّعورشوال املشكلة اكتشاف بعد َّإال تظهر فال ،مونُك مرحلة في تكون املشاكل طويلة زمنية َّةدم عن ذلك ُّمويت ،( الحقيقي؟ الخطأ ما ) املشكلة تحديد ! ْبني الحاصلة وةْجَفبال َّةيموضوع بطريقة معرفتك طريق ُعِالواق يكون أن فترضُي التي الصورة ْوبني ،الواقع عليها على ُّفرالتع خالل من ،أبعادها واكتشاف املشكلة تحليل آثارها بمعالجة االكتفاء وعدم ،َّةيالحقيق أسبابها املسبقة معرفته افتراض نِم الحذر من ِّللحُي نَِ مل َّدوالب ،َّةيالظاهر أعظم نِم إذ ،فيها مقُعب التفكير قبل َّةيالحقيق املشكلة بأسباب ًفعال تحليلها قبل ِّهالح إلى القفز :املشكالت تالفي ِقِزمآ املشكلة اكتشاف املشكلة تحديد املشكلة تحليل 6 5 4 ،األفكار توليد خالل من ،املشكلة ِّللح نةِاملمك السبل َّةفكا عن ثْحَبال ومن ،ِّهنيذال ف ْصَعبال عرفُي ما َعبر البدائل واقتراح ،الحلول وابتكار قائمة ع ْوض َّميت حتى ،العملية هذه في بسرعة ُّفقالتو َّميت َّأال املهم غريبة كانت وإن حتى املمكنة الحلول جميع تتضمن اختيارها ُّميت مكتوبة املعايير خل املحتملة،من الحلول تقييم وسلبيات إيجابيات على ُّفرالتع خاللها من ُّميت بحيث ،بعناية جودة من حسنُيس ذلك إذ ،املشكلة ِزلتجاو ةَحَمقتر وسيلة ِّلك إليه ُّلصالتو عملية وسيسهل ،املختارة الحلول فذلك ،معقولة ًةفتر بهدوء وتنضج ،تختمر الحلول ِعَد تفحص ويجعلك ،ِّعرمتس ٍّلح اختيار من يمنعك الزوايا مختلف من املقترحة وحلولها َةاملشكل األفكار توليدالحلول تقييمالحلول تختمر
6.
لةِللمشك األنسب َّلالح
ِراخت ةَّيزمن ةَّطخ ْعض
7.
ﺍاﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔﮥ ‰نتائج‰‰لا يمِّي‰ق‰‰ت
8.
eLife! eLife Core
Team 8 ناحية من المعلومات تدخل حيث من آلية خطة ليس المشكالت حل شديد عنصر اإلنساني العنصر إن .اآلخر الطرف من حل على وتحصل أخرى ًوأشكاال ًاوتقييم ًاوتأثير ًاصراع تضم مهارات على يشتمل األهمية المشكالت حل في وعلم فن هناك المحاوالت كل في كما ولكن .للتواصل منك مخاطرة وهي االثنين تتجاهل ولكنك حياتية مهارات eLife SKILLS CDS KEYPOINTE األشخاص بني والعالقات التواصل مهارات الناقد والتفكير القرار صنع مهارات الذات وإدارة التعامل مهارات • . اللفظير وغيي اللفظلالتواص • . الجي ءاإلصغا • . والتعليقاتت المالحظاء وإبدا، المشاعرن عر التعبي • . النزاعة وإدارض التفاوت مهارا • . الذاتد توكيتمهارا • . الرفضت مهارا •. وإقناعهمن اآلخريى علر التأثيت مهارا • . المعلوماتع جمت مهارا • . اآلخرينى وعلت الذاى علة الحاليت لإلجراءاة المستقبليج النتائم تقيي • . للمشكالتة البديلل الحلود تحدي • ة الذاتيت والتوجهام القير بتأثية المتعلقل التحليت مهارا . المؤثرو أز الحافد وجود عنن اآلخريت وتوجها • . المعلوماتر ومصادة الصلت ذات المعلوماد تحدي • . الثقةء الذات/بنار تقديت مهارا • ،هاتُّج والتو، والقيم، والتأثيرات، الحقوقة معرفك ذلي فا بمي الذاتي الوعت مهارا . الضعفن ومواطة القونومواط • . األهدافد تحديتمهارا • . الذاتة ومراقبت للذاي التقديرم التقيي/ ت الذام تقييت مهارا • . الغضبص امتصا ة إدار •. واإلساءة، الخسارةع مل التعامت مهارا
9.
eLife! eLife Core
Team 9 ﺍاﻉعﺮﺍاﻻﺧﺘ إدارة ابتكار We Are Experiment. ومن جديد االختراع هذا يكون أن يجب أي .للتطبيق وقابلة ومفيدة جديدة فكرة كل هو .ويسر بسهولة الواقع ارض على وتطبيقه صنعه املمكن We Are Key People. املادية املوارد والرقابة والتوجيه والتنسيق والتنظيم التخطيط عملية هي .التكاليف واقل الطرق بأقصر النتائج أفضل إلى للوصول والبشرية We Are Punctual. خالل من للمستهلك جديدة قيم تطوير أي .الخالق التطوير يعني مصطلح هو لمتطلبات أو ،المتمفصلة متطلبات او ،له جديدة متطلبات مع تتجاوب حلول جديدة بطرق إنما السوق أو للمستهلك قديمة C B A TOP3SKILLS
10.
eLife! eLife Core
Team 10 20% 80% 65% 90% 95% 97% ،والتقويم ،التحليل :مثل العليا؛ التفكير مهارات من الكثير استخدام َّبلتتط القرار اتخاذ عملية .واالستنباط ،واالستقراء ! أو ،الحياتية خبراتنا على معنى ُءإضفا ُهاتغاي عقلية “عملية هو و التفسير تكوين نستطيع وبذلك به أوحت الذي املعنى بشرح نقوم إنما ،ما لخبرة اًرتفسي ِّمدنق عندما فنحن ،منها معنى استخالص ُمتدع تفصيالت بإعطاء نقوم فإننا ،خبرتنا من معني ملعنى ُّلناصتو كيفية عن نسأل وعندما ،إلينا ”الخبرة لتلك ناَرتفسي ! Interpreting ﺍاﻟﺘﻔﺴﻴﺮ ﺍاﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕت ﺟﻤﻊ تفهم في تساهم قد التي واملعلومات البيانات جميع جمع يتم املرحلة هذه في جمع عملية تقتصر وال حلها في تساهم الوقت نفس وفي وإبعادها املشكلة جوانب وحل تحليل مراحل جميع في تتم بل املراحل من مرحلة على واملعلومات البيانات .املشكالت .البيانية الرسوم لذلك طريقة وافضل واملعلومات البيانات تحليل يتم ثم ومن ﺔﮥﻴﯿﻧﺎﻴﯿﺒﻟﺍا ﻡمﻮﺳﺮﻟﺍا 2009 2010 2011 2012 2013 2014 The! Best Ever! ANALYSIS
11.
eLife! eLife Core
Team 11 للحل الذكية األهداف (SMART) Relevant Timely Specific Attainable Measurable S.M.A.R.T في يساعدك وقد .جوانبه جميع من للهدف الواضح التصور تمتلك أنك أي التالية األسئلة إستخدام ذلك • بتحقيقه؟ ترغب الذي الشيء هو ما • بتحقيقه؟ ترغب ماذا • تحقيقه؟ من ستتمكن كيف • تحقيقه؟ على سيساعدك من •الهدف؟ تحقيق على ستعمل أين Specific Attainable ًا^^^^ق^ال^^^طإ ^تحيل^^^سم ^و^^^ه ^ا^^^م ^منها^^^ف ،^تحقق^^^لا ^تحيلة^^^سم ^داف^^^هأ ^ناك^^^ه ^تحيل^^سم ^و^^ه ^ا^^م ^نها^^مو ،^طبيعية^^لا ^ية^^ئ^ا^^ي^فيز^^لا ^د^^ع^قوا^^لا مع ^ه^^ض^تعار^^ل ^خصش ^الق ^ول ،^ثالملا ^بيلس فعلى .^كي^دل ^ودةج^وملا ^عطياتملا ^ببسب ^كن^إف ،^يطيرل ^هي^يدب ^رفف^يرسو ،^يةن^دملا في ^رجب أعلى ^نم ^يقفزس ^هن^أب ^ال^^^ق ^و^^^ل ^ك^^^ل^ذ^^^كو .ًا^^^^ق^ال^^^طإ ^تحيل^^^سم ^ر^^^ماأل ^ذا^^^ه ^أن^^^ب ^قول^^^لا ^تطيع^^^ست ^نة^^^ي^د^^^م ^ن^^^م ^اض^^^ي^ر^^^لا ^نة^^^ي^د^^^م إلى ^ول^^^ص^و^^^لا ^و^^^ه ^ه^^^ف^د^^^ه ^أن^^^ب ^خص^^^ش ^ة^^ع^ا^^س ^الل^^خ في (^تر^^م ^يلو^^ك 400 ^قارب^^ت ^ينهما^^ب ^ة^^ف^سا^^مل)ا ^ام^^م^د^^لا ^ه^ن^أ^ب ^شخص^لا ^فس^ن ^ال^ق ^و^ل ^كن^لو .^تحيل^سم ^ذا^ه ًا^ض^ي^أ^ف ،^سيارة^ل^ا^ب ^ر^^^^^^^ف^سا^^^^^^^يو ^قعد^^^^^^^م ^ز^^^^^^^جليح ^ظة^^^^^^^حالل ^ذه^^^^^^^ه في ^طار^^^^^^^ملا إلى ^ب^^^^^^^ه^يذ^^^^^^^س .^هي^دل ^رةف^توملا ^عطياتملا ^ببسب ^تحيلسم ^ذاهف ،^ةع^اس ^اللخ ^رةئ^طال^اب ^رماأل ^ذاه ^كنلو ^ولص^ولا ^نم ^تمكنيو ًا^رغ^اش ًا^قعدم ^دجفي ^به^ذي ^دق ًانادر إال يحدث .لن ^نطقية^^^^ملا ^داف^^^^هاأل ^ن^^^^م ^كون^^^^ي أن ^جب^^^^ي ًا^^^^^ف^د^^^^ه تضع ^ا^^^^م^ند^^^^ع ^ك^^^^ل^ذ^^^^ل ^كت^دراق أو ^كت^عطيام ^كونت أن ^جبي ،ًا^ضيوأ ،ًا^م^موع ^حقيقهات ^مكنملا الهدف ذلك مع متوافقة .الخاصة هذه .لآلخرين شيء إلثبات أو للتسلية تضعها قد أهداف هناك األهداف أحد أو الرئيسي بهدفك عالقة على تكن لم إن األهداف بها نفسك واشغال لها ووضعك ،ذكية ًاأهداف ليست فإنها له المؤدية والجهد للوقت مضيعة Relevant أن أي ،اإلنجاز درجة قياس أو ،ذاته الهدف قياس يقصد وهنا تحصل عندما المثال سبيل فعلى .بكمية قياسه يمكن هدفك يمكن إنجاز هذا ،العمل في أو الجامعة في ممتاز تقييم على إنهاء هدفك كان لو وكذلك . ًمثال %100 إلى 90 بنسبة قياسه 50 رقم للصفحة تصل حين ،صفحة 100 من كتاب قراءة المشوار نصف قطعت بأنك تعرف .أنت Measurable ،الهدف على العمل فيه تبدأ ًاوقت لنفسك تضع أن يعني الزمني اإلطار معرفة على تجبرك فهي ،مهمة النقطة هذه .عليه عملك فيه تنهي ًاووقت التي األوقات بمالحظة تبدأ حين .الهدف على العمل إلنهاء الالزم الوقت جدول في تدخل لن وحينها الوقت قيمة ستدرك ،مشروعاتك تحتاجها فيه تكون أن تستحق التي األعمال إال ،أعمالك Timely
12.
eLife! eLife Core
Team 12 Thank You!
Download now