De toekomst van een organisatie
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

De toekomst van een organisatie

on

  • 330 views

 

Statistics

Views

Total Views
330
Views on SlideShare
327
Embed Views
3

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

1 Embed 3

http://www.eran-perspectief.nl 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

De toekomst van een organisatie De toekomst van een organisatie Presentation Transcript

  • Over het binden en boeien van mensen
  • Het belang van een werkgever minimalisering van kosten en maximaliseren van de verkoopprijs. winst uitbreiding en vermogen vergroten. (meer rendement) aandeelhouderswaarde (shareholder value) bottom-line resultaten (meer klanten) meer efficiëntie (kosten besparend)
  • Het belang van de werknemer verbinden aan de identiteit en missie van de organisatie opgenomen worden in een organisatie met gemeenschapszin en een goed leefklimaat. exploiteren van zijn eigen kwaliteiten of competenties een organisatie als ontwikkelingsplek balans tussen werk en privé (downshifters) View slide
  • Mensen in beweging View slide
  • Werken vanuit een levendige organisatie het uitdragen van een missie expliciteren van normen en waarden opbouwen en onderhouden van een gezamenlijkheid competentie gericht
  • Vragen: hoe coached u uw medewerkers? hoe creëert u een passend organisatieklimaat? welke randvoorwaarden zijn nodig voor het binden en boeien van uw medewerkers? hoe gaat u om met zelfstandigheid? welke leiderschapsstijl past bij uw uw organisatie?
  • Team coaching gemeenschappelijke visie interne en externe belemmeringen basisregels communicatie feedback stimuleren kernkwaliteiten uitzoeken en inzetten conflicthantering
  • Persoonlijke coaching vrijmaken van potentiële kwaliteiten doelmatig en doelgericht gedrag op het werk ervarend leren: reflectie, inzicht, kiezen en doen concretiseren naar de praktijk leerdoelen lange - en korte termijn
  • Loopbaancoaching een baan (intern of extern)Zelfonderzoek inzicht in kwaliteiten en valkuilen inzicht waar de kern ligt van de loopbaanwensweten ○ wat je belemmert ○ wat je inspireert ○ wat je wil bereikenhoe bereik ik mijn doel
  • Coaching on the jobInzicht in: eigen gedrag communicatiestijl Interesses waarden / behoefte gedreven capaciteiten keuzes valkuilen
  • Competentie onderzoekmotiveren van mensenOnderzoeken van de vragen:Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Hoe bereik ik dat? vergroten van mogelijkheden ambities en competenties in kaart brengen sterkte / zwakte analyse maken meer inzichten verwerven
  • Re-integratie (her)plaatsen binnen eigen bedrijf door de werkplek aan te passen of de werknemer een andere passende functie binnen het bedrijf aan te bieden. Outplacement Hulp bij het zoeken naar een andere baan, terwijl u nog werk heeft. Outplacement wordt vaak ingezet bij reorganisaties of bij het oplossen van arbeidsconflicten.
  • eran-perspectief Management coaching Team coaching Persoonlijke coaching Loopbaancoaching Coaching on the job Competentie onderzoek Outplacement Re-integratie