More Related Content
Similar to تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
Similar to تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس (20)
More from شركة الاتصالات السورية
More from شركة الاتصالات السورية (20)
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
- 1. 03/14/1403/14/14 17:3717:37 -T.O.T - ICDL - -االقتصاد ماجستير دورة بالدارة عليا شهادة تيشوري الرحمن بد-T.O.T - ICDL - -االقتصاد ماجستير دورة بالدارة عليا شهادة تيشوري الرحمن عبد11
واعادة التنظيمية الهياكل تصميمواعادة التنظيمية الهياكل تصميم
الهيكلةالهيكلة
الهيكلية اعادة عمل فريق –عضو تيشوري الرحمن عبدالهيكلية اعادة عمل فريق –عضو تيشوري الرحمن عبد
العامة بالدارة عليا شهادةالعامة بالدارة عليا شهادة
بالتقتصاد ماجستربالتقتصاد ماجستر
الحاسب تقيادة في دولية رخصةالحاسب تقيادة في دولية رخصةICDLICDL
المدربين اعداد دورةالمدربين اعداد دورةT.O.TT.O.T
- 2. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من2
للمدرب ذاتية سيرةللمدرب ذاتية سيرة
المعلوماتية لنشر الوطني البرنامج مديرالمعلوماتية لنشر الوطني البرنامج مدير997997- اا ريتسجام- اا ريتسجام999999
:اللكتروني البريد:اللكتروني البريدaataych@scs-net.orgaataych@scs-net.org
العامة الدارة في عليا شهادةالعامة الدارة في عليا شهادة20072007
اللي الحاسب تقيادة في دولية رخصةاللي الحاسب تقيادة في دولية رخصةICDLICDL
معدل تشرين جامعة التقتصاد كلية من الدولية التقتصادية بالعلتقات العليا الدراسات دبلوممعدل تشرين جامعة التقتصاد كلية من الدولية التقتصادية بالعلتقات العليا الدراسات دبلوم8484%%20022002
معدل تشرين جامعة التربية كلية من التربوي التأهيل دبلوممعدل تشرين جامعة التربية كلية من التربوي التأهيل دبلوم7070%%20032003
رتقم انترنت موتقعرتقم انترنت موتقع11::www.rezgar.comwww.rezgar.com
واللكترونية الورتقية والعربية السورية الصحف في المنشورة والبحاث المقالت من العديدواللكترونية الورتقية والعربية السورية الصحف في المنشورة والبحاث المقالت من العديدتقارئ مليون من اكثرتقارئ مليون من اكثر
النترنت علىالنترنت على
والبحاث الدراسات بعضوالبحاث الدراسات بعض
في الوزراء مجلس ورئاسة دلة سام الدكتور اشراف تحت سورية في العامة للوظيفة وزارة إحداث حول دراسةفي الوزراء مجلس ورئاسة دلة سام الدكتور اشراف تحت سورية في العامة للوظيفة وزارة إحداث حول دراسة
سوريةسورية
نيوز سيريا وموتقع الوطن في شركاء كلنا موتقع في والداري التقتصادي العام الشأن في كاتبنيوز سيريا وموتقع الوطن في شركاء كلنا موتقع في والداري التقتصادي العام الشأن في كاتب
- 3. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من3
للمدرب شخصية صورةللمدرب شخصية صورة
- 4. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من4
المستهدفة الشريحةالمستهدفة الشريحة
المحافظات مدراء السادةالمحافظات مدراء السادة
الدوائر رؤساء السادةالدوائر رؤساء السادة
المراكز رؤساء السادةالمراكز رؤساء السادة
العامة العلتقات وموظفي الشعب رؤساء السادةالعامة العلتقات وموظفي الشعب رؤساء السادة
المراكز في والعقود التمتة مسؤولي السادةالمراكز في والعقود التمتة مسؤولي السادة
- 5. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من5
وبينكم بيننا اتفاق تصديقوبينكم بيننا اتفاق تصديق
للجلسة الكامل الزمنللجلسة الكامل الزمن9090دتقيقةدتقيقة
ب انا ساتقدم50-55دتقيقة
لكم ساترك15دتقيقةوالاضافة للسؤال
والمشاركة
الطالة عدم ارجو
للحديث للخر فرصة ترك ارجو
لي السئلة توجيه ارجو
الحوار اداب احترام ارجو
- 6. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من6
العام الهدفالعام الهدف
الهياكل تصميم مفهوم توضيحالهياكل تصميم مفهوم توضيح
الشركة - اا ريتسجامةالمديري – المؤسسة نهيكل كيفالشركة - اا ريتسجامةالمديري – المؤسسة نهيكل كيف
المهيكل امام وضعها من بد ل اشياءالمهيكل امام وضعها من بد ل اشياء
- 7. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من7
اتفاقية تصديقاتفاقية تصديق
- 8. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من8
؟ المنظمة هيكلة لعادة نموذج نستخدم لماذا؟ المنظمة هيكلة لعادة نموذج نستخدم لماذا
تجد الحكومات فان وبالتالي باستمرار تتغير العمال بيئة أن الواضح منتجد الحكومات فان وبالتالي باستمرار تتغير العمال بيئة أن الواضح من
. التغيرات لهذه استجابة القطاعات هذه تنظيم لعادة مضطرة نفسها. التغيرات لهذه استجابة القطاعات هذه تنظيم لعادة مضطرة نفسها
عملية تجري أن العاملة المنظمات على أن يعني ما تقطاع تنظيم إعادة إنعملية تجري أن العاملة المنظمات على أن يعني ما تقطاع تنظيم إعادة إن
تنظيم إعادة يفرضه الذي القانوني الاطار مع التكيف عليهم حيث ،التغيرتنظيم إعادة يفرضه الذي القانوني الاطار مع التكيف عليهم حيث ،التغير
القريب المستقبل في الحدوث في تستمر وسوف العملية هذه وتحدث ، القطاعالقريب المستقبل في الحدوث في تستمر وسوف العملية هذه وتحدث ، القطاع
. اً تقريب البلدان جميع في. اً تقريب البلدان جميع في
عمل تنظم التي الموجودة القوانين لتعديل القانونية للنواحي الرجوع من بد ولعمل تنظم التي الموجودة القوانين لتعديل القانونية للنواحي الرجوع من بد ول
والحاجة ، حرة تنافسية سوق وجود إلى للحاجة والتعرض ، المنظمات هذهوالحاجة ، حرة تنافسية سوق وجود إلى للحاجة والتعرض ، المنظمات هذه
لضرورة والحاجة ، الزبائن متطلبات إرضاء هدف نحو المنظمة لتوجيهلضرورة والحاجة ، الزبائن متطلبات إرضاء هدف نحو المنظمة لتوجيه
إدارة أساليب على تعتمد ديناميكية إدارة إلى الوصول أجل من الثقافي التغييرإدارة أساليب على تعتمد ديناميكية إدارة إلى الوصول أجل من الثقافي التغيير
ويمكن واضح إداري معلومات لنظام اللمزمة المتطلبات ودراسة . العمالويمكن واضح إداري معلومات لنظام اللمزمة المتطلبات ودراسة . العمال
الموظفين تومزيع وإعادة ، التدريب إعادة وبرامج ، بسهولة إليه الوصولالموظفين تومزيع وإعادة ، التدريب إعادة وبرامج ، بسهولة إليه الوصول
- 9. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من9
؟ النموذج يستعمل متى؟ النموذج يستعمل متى
الخدمات تقطاع هيكلة إعادة في الواضحة التجاهات منالخدمات تقطاع هيكلة إعادة في الواضحة التجاهات من- اا ريتسجامتخدما التصالت - اا ريتسجام- اا ريتسجامتخدما التصالت - اا ريتسجاموظائف فصل ،وظائف فصل ،
، الحكومة سيطرة تحت التشغيلية بالوظيفة الحتفاظ إمكانية مع . التشغيل وظائف عن التنظيم، الحكومة سيطرة تحت التشغيلية بالوظيفة الحتفاظ إمكانية مع . التشغيل وظائف عن التنظيم
، خاصة منظمات إلى حكومية منظمات تحويل : مثل المختلفة الحلول من عدد تبني ويمكن، خاصة منظمات إلى حكومية منظمات تحويل : مثل المختلفة الحلول من عدد تبني ويمكن
وغير ، الخاص القطاع من كلية أو جزئية بمشاركة منظمات ، مشترك مال برأس منظماتوغير ، الخاص القطاع من كلية أو جزئية بمشاركة منظمات ، مشترك مال برأس منظمات
عدة على السوق تحرير أو ، كامل أو جزئي باحتكار المنظمات هذه تحتفظ أن ويمكن . ذلكعدة على السوق تحرير أو ، كامل أو جزئي باحتكار المنظمات هذه تحتفظ أن ويمكن . ذلك
. ذلك وغير ، الخدمات وحسب مراحل. ذلك وغير ، الخدمات وحسب مراحل
ممكن جهد كل تبذل أن المنظمة هذه تقرر عندما للمنظمة الهيكلة إعادة نموذج ويستخدمممكن جهد كل تبذل أن المنظمة هذه تقرر عندما للمنظمة الهيكلة إعادة نموذج ويستخدم
حاجات وإرضاء لتحقيق و . والعلمية والتقليمية المحلية المنافسة إاطار في مكانتها على لتحافظحاجات وإرضاء لتحقيق و . والعلمية والتقليمية المحلية المنافسة إاطار في مكانتها على لتحافظ
. فعالة بطريقة وتوتقعاتهم الزبائن. فعالة بطريقة وتوتقعاتهم الزبائن
تحضير هو النهائي الهدف يكون عندما المنظمة هيكلة إعادة بعملية البدء يجب ، عام وبشكلتحضير هو النهائي الهدف يكون عندما المنظمة هيكلة إعادة بعملية البدء يجب ، عام وبشكل
: إلى لتحويلها المنظمة: إلى لتحويلها المنظمة
تختص الذي القطاع في الزبائن وتوتقعات احتياجات لتلبية مصممة ومنافسة ومرنة فعالة منظمةتختص الذي القطاع في الزبائن وتوتقعات احتياجات لتلبية مصممة ومنافسة ومرنة فعالة منظمة
. به. به
- 10. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من10
منظمة هيكلة لعادة نموذجمنظمة هيكلة لعادة نموذج
ستعمل الذي العام الاطار تعريف هي المنظمة هيكلة إعادة لعملية البداية نقطةستعمل الذي العام الاطار تعريف هي المنظمة هيكلة إعادة لعملية البداية نقطة
كما وهي الوضوح بمنتهى المرجعية النقاط وضع ويجب خلله من المنظمةكما وهي الوضوح بمنتهى المرجعية النقاط وضع ويجب خلله من المنظمة
: يلي: يلي
- اا ريتسجام- اا ريتسجامللمنظمة التستراتيجية الرؤيةللمنظمة التستراتيجية الرؤيةبعد المنظمة عليه تكون أن يفترض ماذا :بعد المنظمة عليه تكون أن يفترض ماذا :
1010- اا ريتسجام- اا ريتسجام1515عاماعاما
- اا ريتسجام- اا ريتسجامالسياتساتالسياتساتالهيكلة إعادة عملية خلل من لتحقيقه المنظمة تسعى الذي ما :الهيكلة إعادة عملية خلل من لتحقيقه المنظمة تسعى الذي ما :
إدارة أسلوب والتقنيات الخدمات تطوير الزبائن إرضاء :يلي لما بالنسبةإدارة أسلوب والتقنيات الخدمات تطوير الزبائن إرضاء :يلي لما بالنسبة
، الداخلي التعديل ، التنظيمي الهيكل ، التجارية الدارة ، العمال، الداخلي التعديل ، التنظيمي الهيكل ، التجارية الدارة ، العمال
- اا ريتسجام- اا ريتسجامعام حتى المنظمة خطةعام حتى المنظمة خطة20202020تشغلها التي النظمة وتوسيع لتطوير خطة :تشغلها التي النظمة وتوسيع لتطوير خطة :
الزبائن رغبات وتلبية نشااطها مجال في المنافسة من لتمكينها وذلك ، المنظمةالزبائن رغبات وتلبية نشااطها مجال في المنافسة من لتمكينها وذلك ، المنظمة
من تمتد فترة خللمن تمتد فترة خلل1010إلىإلى1515. اً عام. اً عام
- 11. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من11
النموذج يتبعالنموذج يتبع
- اا ريتسجام- اا ريتسجامالقانوني التنظيم إطارالقانوني التنظيم إطارفي التجارة تنظم التي والقوانين المنظمة لعمل الناظمة القوانين تضعه والذي :في التجارة تنظم التي والقوانين المنظمة لعمل الناظمة القوانين تضعه والذي :
....الخاص القطاع مع الشراكة تنظم التي والقوانين ، البلد....الخاص القطاع مع الشراكة تنظم التي والقوانين ، البلد
: التستراتيجي التحليل: التستراتيجي التحليل
. الرؤية إدراك تحقيق إلى الحالي الوضع من للتحرك والستراتيجية والرؤية الرسالة - اا ريتسجام. الرؤية إدراك تحقيق إلى الحالي الوضع من للتحرك والستراتيجية والرؤية الرسالة - اا ريتسجام
الزبائن وتوتقعات المنظمة به تتعامل الذي العمل ونوع الولويات وتحديد والسوق البيئة تحليل - اا ريتسجامالزبائن وتوتقعات المنظمة به تتعامل الذي العمل ونوع الولويات وتحديد والسوق البيئة تحليل - اا ريتسجام
. المجتمع وأخيرا والموردين والموظفين والمشاركين. المجتمع وأخيرا والموردين والموظفين والمشاركين
. الساسية والقدرات والعمليات للنجاح الحرجة والعوامل (والضعف )القوة الداخلي الوضع تحليل - اا ريتسجام. الساسية والقدرات والعمليات للنجاح الحرجة والعوامل (والضعف )القوة الداخلي الوضع تحليل - اا ريتسجام
المنظمة تنظيمالمنظمة تنظيم
. المنظمة أنشطة لتنظيم تقانوني عمل إاطار - اا ريتسجام. المنظمة أنشطة لتنظيم تقانوني عمل إاطار - اا ريتسجام
. تجارية اطرق على المعتمد التنظيم - اا ريتسجام. تجارية اطرق على المعتمد التنظيم - اا ريتسجام
الحلول ، الزبائن واحتياجات توتقعات عن معلومات ، الزبائن مع )اتصالت للزبائن الموجه السلوب - اا ريتسجامالحلول ، الزبائن واحتياجات توتقعات عن معلومات ، الزبائن مع )اتصالت للزبائن الموجه السلوب - اا ريتسجام
. (ذلك وغير ، الشخصية. (ذلك وغير ، الشخصية
. (الفائدة مراكز أو التكلفة )مراكز التكلفة حساب - اا ريتسجام. (الفائدة مراكز أو التكلفة )مراكز التكلفة حساب - اا ريتسجام
. الدارية المعلومات أنظمة ، العمال حوسبة - اا ريتسجام. الدارية المعلومات أنظمة ، العمال حوسبة - اا ريتسجام
- 12. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من12
النموذج يتبعالنموذج يتبع
المهنية الثقافةالمهنية الثقافة
. والنتاجية ، الزبائن إرضاء ، التنافس ، مثل أفكار لدخال المهنية الثقافة تغيير - اا ريتسجام. والنتاجية ، الزبائن إرضاء ، التنافس ، مثل أفكار لدخال المهنية الثقافة تغيير - اا ريتسجام
على موظف وكل العمالية والنقابات المدنية والمنظمات الخاص والقطاع العليا الدارة إشراك - اا ريتسجامعلى موظف وكل العمالية والنقابات المدنية والمنظمات الخاص والقطاع العليا الدارة إشراك - اا ريتسجام
. حدا. حدا
. للتحسين المستمرة العملية مثل الجودة إدارة فلسفة - اا ريتسجام. للتحسين المستمرة العملية مثل الجودة إدارة فلسفة - اا ريتسجام
الزبائنالزبائن
. الزبائن عن معلومات ، السواق تصنيف - اا ريتسجام. الزبائن عن معلومات ، السواق تصنيف - اا ريتسجام
والمتوتقعين الحاليين والزبائن ،الرئيسيين )الزبائن الزبائن حسب مختلفة خدمات - اا ريتسجاموالمتوتقعين الحاليين والزبائن ،الرئيسيين )الزبائن الزبائن حسب مختلفة خدمات - اا ريتسجام- اا ريتسجام- اا ريتسجامVIPVIP. (. (
. جديدة خدمات تسويق - اا ريتسجام. جديدة خدمات تسويق - اا ريتسجام
البشرية المواردالبشرية الموارد
. (المهنة )فلسفة تدرس التي الوحدة وهي ، التدريب وحدة - اا ريتسجام. (المهنة )فلسفة تدرس التي الوحدة وهي ، التدريب وحدة - اا ريتسجام
. العمل أثناء التطوير وبرامج ، التدريب (الخرين تجارب من )التعلم المرجعية المقارنة - اا ريتسجام. العمل أثناء التطوير وبرامج ، التدريب (الخرين تجارب من )التعلم المرجعية المقارنة - اا ريتسجام
، المهنية والفرص الحوافز ، التدريب إعادة ، الموظفين تومزيع إعادة ، المهارات مخزون - اا ريتسجام، المهنية والفرص الحوافز ، التدريب إعادة ، الموظفين تومزيع إعادة ، المهارات مخزون - اا ريتسجام
. الداري التطوير. الداري التطوير
- 13. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من13
النموذج يتبعالنموذج يتبع
التقنية التطوراتالتقنية التطورات
. الداخلي العمل تطوير في التصال ت وتقنية معلوما ت استعمال - اا ريتسجام. الداخلي العمل تطوير في التصال ت وتقنية معلوما ت استعمال - اا ريتسجام
. الزبائن لخدمة جديدة تقنيا ت - اا ريتسجام. الزبائن لخدمة جديدة تقنيا ت - اا ريتسجام
وذلك ، بالمنظمة الخاص العمل لنظام واستثمار تطوير خطة - اا ريتسجاموذلك ، بالمنظمة الخاص العمل لنظام واستثمار تطوير خطة - اا ريتسجام
المنظمة تؤديه الذي للعمل متنوعة جودة خيارا ت تقديم من للتمكنالمنظمة تؤديه الذي للعمل متنوعة جودة خيارا ت تقديم من للتمكن
،اً،حالي الموجودة المعدا ت تحديث ، جديدة )تقنيا ت بتأديته ترغب أو،اً،حالي الموجودة المعدا ت تحديث ، جديدة )تقنيا ت بتأديته ترغب أو
. (ذلك وغير والنمو للتحديث والتخطيط. (ذلك وغير والنمو للتحديث والتخطيط
- 14. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من14
الهيكلة إعادة مراحل أهدافالهيكلة إعادة مراحل أهداف
التنظيمي الهيكل هندسة إعادة : اللول الهدفالتنظيمي الهيكل هندسة إعادة : اللول الهدف
: المتوقعة النتائج: المتوقعة النتائج
الذي القانوني العام الاطار مع للتكيف للمنظمة قانوني هيكل -الذي القانوني العام الاطار مع للتكيف للمنظمة قانوني هيكل -
. النافذة الرخرى لوالنظمة لوالقوانين البحرية التجارة قانون يحدده. النافذة الرخرى لوالنظمة لوالقوانين البحرية التجارة قانون يحدده
. التجارية التنافسية اطرق على معتمد تنظيمي هيكل -. التجارية التنافسية اطرق على معتمد تنظيمي هيكل -
اطرق على معتمدة الهيكل من الجديدة للوحدات لوأغراض أهداف -اطرق على معتمدة الهيكل من الجديدة للوحدات لوأغراض أهداف -
. تجارية. تجارية
لحداث لومحضرين جاهزين لوالتنفيذيين المديرين من فريق -لحداث لومحضرين جاهزين لوالتنفيذيين المديرين من فريق -
. للمنظمة الستراتيجية الهيكلة إعادة في التغيير عملية. للمنظمة الستراتيجية الهيكلة إعادة في التغيير عملية
- 15. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من15
العمليا ت هندسة إعادة : الثاني الهدفالعمليا ت هندسة إعادة : الثاني الهدف
: المتوتقعة النتائج: المتوتقعة النتائج
. الجديد التنظيمي للهيكل اً،طبق العمليا ت تشكيل إعادة - اا ريتسجام. الجديد التنظيمي للهيكل اً،طبق العمليا ت تشكيل إعادة - اا ريتسجام
. الرئيسية العمليا ت حوسبة - اا ريتسجام. الرئيسية العمليا ت حوسبة - اا ريتسجام
لولويا ت اً،تبع ، تصميمها يعاد عملية كل وضع من ولبدلولويا ت اً،تبع ، تصميمها يعاد عملية كل وضع من ولبد
. اً،نهائي تبنيها تقبل التجربة تحت ، محددة. اً،نهائي تبنيها تقبل التجربة تحت ، محددة
- 16. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من16
الدارية المعلوما ت نظام : الثالث الهدفالدارية المعلوما ت نظام : الثالث الهدف
مركز ، ودتقيق وفعال واضح إدارية معلوما ت نظام وإدخال تصميممركز ، ودتقيق وفعال واضح إدارية معلوما ت نظام وإدخال تصميم
من الجديد التنظيمي الهيكل في الوحدا ت جميع لتمكين ، ومؤتمتمن الجديد التنظيمي الهيكل في الوحدا ت جميع لتمكين ، ومؤتمت
. المطلوبة المعلوما ت إلى المباشر السهل الوصول. المطلوبة المعلوما ت إلى المباشر السهل الوصول
: المتوتقعة النتائج: المتوتقعة النتائج
.الجديدة العمليا ت لسترجاع إدارية معلوما ت نظام تصميم - اا ريتسجام.الجديدة العمليا ت لسترجاع إدارية معلوما ت نظام تصميم - اا ريتسجام
دون مركزية بيانا ت تقواعد على نحافظ بحيث النظام حوسبة - اا ريتسجامدون مركزية بيانا ت تقواعد على نحافظ بحيث النظام حوسبة - اا ريتسجام
. المعلوما ت ازدواجه. المعلوما ت ازدواجه
محلية شبكة خلل من الدارية المعلوما ت نظام تشغيل - اا ريتسجاممحلية شبكة خلل من الدارية المعلوما ت نظام تشغيل - اا ريتسجامL- ا ريتسجامANL- ا ريتسجامAN،،
بغض المعلوما ت إلى الوصول من السلطة ذوى الشخاص لتمكينبغض المعلوما ت إلى الوصول من السلطة ذوى الشخاص لتمكين
. عملهم وأماكن تواجدهم أماكن عن النظر. عملهم وأماكن تواجدهم أماكن عن النظر
- 17. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من17
الديناميكية الدارة أسلوب : الرابع الهدفالديناميكية الدارة أسلوب : الرابع الهدف
، الدارة وثقافة أسلوب في تغيير إلى يقود برنامج وإدخال تصميم، الدارة وثقافة أسلوب في تغيير إلى يقود برنامج وإدخال تصميم
بتلبية يسمح العمال لدارة ومرن ديناميكي نموذج لوضع وذلكبتلبية يسمح العمال لدارة ومرن ديناميكي نموذج لوضع وذلك
. رضاهم ونيل الزبائن وتوتقعا ت احتياجا ت. رضاهم ونيل الزبائن وتوتقعا ت احتياجا ت
: المتوتقعة النتائج: المتوتقعة النتائج
مجموعا ت ، اً،مع متعاونين وحدا ت ورؤساء ، ومؤثرة فعالة إدارة - اا ريتسجاممجموعا ت ، اً،مع متعاونين وحدا ت ورؤساء ، ومؤثرة فعالة إدارة - اا ريتسجام
. مختلفة اتجاها ت وذا ت مترابطة عمل. مختلفة اتجاها ت وذا ت مترابطة عمل
واضحة إدارية ومؤشرا ت أهداف بوجود ، النتائج بواسطة الدارة - اا ريتسجامواضحة إدارية ومؤشرا ت أهداف بوجود ، النتائج بواسطة الدارة - اا ريتسجام
. للقياس وتقابلة. للقياس وتقابلة
. الحديثة الجودة إدارة أدوا ت باستعمال ،المستمر التحسين - اا ريتسجام. الحديثة الجودة إدارة أدوا ت باستعمال ،المستمر التحسين - اا ريتسجام
- 18. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من18
التدريب إعادة : الخامس الهدفالتدريب إعادة : الخامس الهدف
للموارد المثل الستخدام اجل من التدريب إعادة برنامج تنفيذللموارد المثل الستخدام اجل من التدريب إعادة برنامج تنفيذ
غير العمال عدد وتخفيض الجديد التنظيمي الهيكل في البشريةغير العمال عدد وتخفيض الجديد التنظيمي الهيكل في البشرية
. ممكن حد اتقل إلى المدربين. ممكن حد اتقل إلى المدربين
: المتوتقعة النتائج: المتوتقعة النتائج
. الموظفين بين الذاتي التدريب فلسفة إدخال - اا ريتسجام. الموظفين بين الذاتي التدريب فلسفة إدخال - اا ريتسجام
التنافس أفكار إدخال اجل من الداري الفكر برامج إدخال - اا ريتسجامالتنافس أفكار إدخال اجل من الداري الفكر برامج إدخال - اا ريتسجام
كامل بشكل الزبائن رضا على والحصولكامل بشكل الزبائن رضا على والحصول
على الموظف وإمرار والتحفيز والتحضير للتدريب برامج إدخال - اا ريتسجامعلى الموظف وإمرار والتحفيز والتحضير للتدريب برامج إدخال - اا ريتسجام
. الهيكلة إعادة عملية في يشاركوا حتى عمل من أكثر. الهيكلة إعادة عملية في يشاركوا حتى عمل من أكثر
- 19. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من19
العمل لنجاح اللمزمة الضرورية الشنشطةالعمل لنجاح اللمزمة الضرورية الشنشطة
يتم المتوتقعة النتائج وضع وبعد أعل ه الواردة الدهداف على اً اعتماديتم المتوتقعة النتائج وضع وبعد أعل ه الواردة الدهداف على اً اعتماد
الضروري ومن . النتائج دهذ ه لتحقيق الضرورية النشاطات تحديدالضروري ومن . النتائج دهذ ه لتحقيق الضرورية النشاطات تحديد
نشاط كل ومتابعة تنفيذ عن المسؤولين تحدد تنفيذ إستراتيجية وضعنشاط كل ومتابعة تنفيذ عن المسؤولين تحدد تنفيذ إستراتيجية وضع
المنظمة خارج من مستشارين لمساعدة الحاجة ظهور المحتمل ومنالمنظمة خارج من مستشارين لمساعدة الحاجة ظهور المحتمل ومن
ضمن وإدراجه لذلك التخطيط يجب دهنا ومن . المواتقع بعض فيضمن وإدراجه لذلك التخطيط يجب دهنا ومن . المواتقع بعض في
. المنظمة دهيكلة إعادة خطة. المنظمة دهيكلة إعادة خطة
يجب المؤسسة خارج من مستشارين باستخدام تقرار اتخاذ حال وفييجب المؤسسة خارج من مستشارين باستخدام تقرار اتخاذ حال وفي
جميعا سعيهم من والتأكد ،بينهم الكامل التنسيق وجود من التأكدجميعا سعيهم من والتأكد ،بينهم الكامل التنسيق وجود من التأكد
اتقتراحاتهم تكون ل وبحيث المرغوبة النهائية الدهداف لتحقيقاتقتراحاتهم تكون ل وبحيث المرغوبة النهائية الدهداف لتحقيق
. البعض لبعضها ومناتقضة متضاربة. البعض لبعضها ومناتقضة متضاربة
- 20. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من20
الشنشطة يتبعالشنشطة يتبع
الخارجية المعونة تتطلب التي الحالت في التنفيذ إستراتيجية دراسةالخارجية المعونة تتطلب التي الحالت في التنفيذ إستراتيجية دراسة
. والدولية المحلية. والدولية المحلية
التالي من بد ل فإنه الخارجية للمعونة حاجة دهناك كان إذاالتالي من بد ل فإنه الخارجية للمعونة حاجة دهناك كان إذا
الختصاصات ذوي الكوادر من مجموعة بتحديد المنظمة تقوم " :الختصاصات ذوي الكوادر من مجموعة بتحديد المنظمة تقوم " :
التي الستراتيجية الدارة مجموعة أنها على لتعرف ، المختلفةالتي الستراتيجية الدارة مجموعة أنها على لتعرف ، المختلفة
الخارجية الجهات مع بالتعاون النشاطات جميع بتنفيذ ستقومالخارجية الجهات مع بالتعاون النشاطات جميع بتنفيذ ستقوم
الخارجية الجهات وتقوم . أشرافهم تحت يعملون الذين والمستشارينالخارجية الجهات وتقوم . أشرافهم تحت يعملون الذين والمستشارين
، تحتاجها التي والموارد والتوثيق التحليل عن اً مسبق المنظمة بأعلم، تحتاجها التي والموارد والتوثيق التحليل عن اً مسبق المنظمة بأعلم
التي الفائدة وزيادة . الضرورية بالتحضيرات القيام من تتمكن حتىالتي الفائدة وزيادة . الضرورية بالتحضيرات القيام من تتمكن حتى
عن المسئولون المختصون بها يقوم التي المهام من جنيها يمكنعن المسئولون المختصون بها يقوم التي المهام من جنيها يمكن
. "للعملية المختلفة المراحل. "للعملية المختلفة المراحل
- 21. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من21
والتعاون المشاركة يوضح مخططوالتعاون المشاركة يوضح مخطط
إجراءات : الداعمة الخارجية والجهات الشركة ترتيباتإجراءات : الداعمة الخارجية والجهات الشركة ترتيبات
المنظمة دهيكلة إعادة عملية لتنسيقالمنظمة دهيكلة إعادة عملية لتنسيقالستراتيجيةالستراتيجية..
الداعمة الخارجية الجهاتالداعمة الخارجية الجهات
المدخلت وتنسيق توجيهالمدخلت وتنسيق توجيه
التستراتيجية الادارة مجموعةالتستراتيجية الادارة مجموعة
تنفيذ عن مسؤولة ،متفرغة ،اتجاهات متعدادة مجموعةتنفيذ عن مسؤولة ،متفرغة ،اتجاهات متعدادة مجموعة
.المنظمة هيكلة إعاادة عملية.المنظمة هيكلة إعاادة عملية
- 22. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من22
الستراتيجية الدارة مجموعةالستراتيجية الدارة مجموعة
أشخاص أربعة إلى وثلثة منسق من التجادهات متعددة المجموعة دهذ ه وتتكونأشخاص أربعة إلى وثلثة منسق من التجادهات متعددة المجموعة دهذ ه وتتكون
وتتلخص . للمنظمة الستراتيجية الهيكلة إعادة عملية على كامل بشكل يعملونوتتلخص . للمنظمة الستراتيجية الهيكلة إعادة عملية على كامل بشكل يعملون
: يلي بما المجموعة دهذ ه مسؤوليات: يلي بما المجموعة دهذ ه مسؤوليات
. الخارجية الجهات لخبراء ونظراء للمنظمة كممثلين العمل - اا ريتسجام. الخارجية الجهات لخبراء ونظراء للمنظمة كممثلين العمل - اا ريتسجام
المنظمة بين تعقد التي الدارية التفاتقيات متطلبات وتحقيق تنفيذ مراتقبة - اا ريتسجامالمنظمة بين تعقد التي الدارية التفاتقيات متطلبات وتحقيق تنفيذ مراتقبة - اا ريتسجام
. الخارجية والجهات. الخارجية والجهات
عمل عن الناتجة للمخرجات التدريجي للتنفيذ العام المدير مع التنسيق - اا ريتسجامعمل عن الناتجة للمخرجات التدريجي للتنفيذ العام المدير مع التنسيق - اا ريتسجام
. الخبراء. الخبراء
الجهات ترسلها التي التقارير مسودات على والمصادتقة ومناتقشة استلم - اا ريتسجامالجهات ترسلها التي التقارير مسودات على والمصادتقة ومناتقشة استلم - اا ريتسجام
مرحلة كل نهاية في الخارجيةمرحلة كل نهاية في الخارجية
العمل نتائج تطبيق يحاول الذي الوظيفي الكادر وتنسيق وتقيادة توجيه - اا ريتسجامالعمل نتائج تطبيق يحاول الذي الوظيفي الكادر وتنسيق وتقيادة توجيه - اا ريتسجام
. المنظمة في المجالت شتى في الستشاري. المنظمة في المجالت شتى في الستشاري
- 23. 03/14/1417:37 االتقتصاد ماجستير - اا ريتسجامT.O.T - اا ريتسجام ICDL- ا ريتسجام دورة - اا ريتسجامةبالدار عليا شهادة - اا ريتسجام تيشوري من23
الخارجية للمشاركة المتوقعة والنتائج الهدافالخارجية للمشاركة المتوقعة والنتائج الهداف
إعادة عملية لتنفيذ والداري المنهجي بالدعم المنظمة تزويدإعادة عملية لتنفيذ والداري المنهجي بالدعم المنظمة تزويد
النهائي الهدف يكون بحيث الستراتيجية المنظمة دهيكلةالنهائي الهدف يكون بحيث الستراتيجية المنظمة دهيكلة
منظمة تصميم : التالي التعريف لتحقيق وتحضيردها تقويتهامنظمة تصميم : التالي التعريف لتحقيق وتحضيردها تقويتها
في الزبائن وتوتقعات احتياجات لتلبية ومنافسة ومرنة فعالةفي الزبائن وتوتقعات احتياجات لتلبية ومنافسة ومرنة فعالة
. الكامل والتحرر النفتاح نحو يتجه اتصالت سوق. الكامل والتحرر النفتاح نحو يتجه اتصالت سوق