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MAGIC PERSUASION




          Comunicazione
    Ef f icace e Persuasiva :
L’arte di convincere le persone
Chi sono
 Andrea Baioni
   CEO Formazione Manager

   Consulente Marketing e Web Marketing

   Membro European Executive Board FISM

 Contatti
   www.andreabaioni.it

   abaioni@andreabaioni.it




                                2
Magic Persuasion




       3
Retorica e Persuasione
 La persuasione è lo scopo della retorica
   intesa come approvazione della tesi dell'oratore
    da parte di uno specifico uditorio
   fenomeno emotivo di assenso psicologico




                                  4
Opinione e atteggiamento
 Le opinioni sono risposte verbali ad una situazione
  stimolo
 Gli atteggiamenti sono risposte implicite che orientano
  l’individuo




                             5
Perché???
 La Comunicazione Persuasiva è più efficace rispetto alla
 comunicazione tradizionale nel favorire:
    Acquisto
    Individuazione ed introduzione di nuovi prodotti e servizi
    Realizzazione di campagne di marketing meglio focalizzate
     sul brain's response




                                   6
Prima l’uovo o la gallina?
 Con l’uomo nasce la comunicazione
   famiglia Hominidae circa 5-6 milioni di anni fa

   2,3 ed i 2,4 milioni di anni fa il genere Homo si differenzia
    dall'Australopithecus.
   Homo sapiens (uomo moderno) circa 200 000 anni fa

 Con la comunicazione nasce la necessità di
  PERSUASIONE
     Strumenti di persuasione:
      1) la parola
      2) …




                                     7
Lo sforzo più grande…
 Nella storia dell’uomo nessun individuo si è impegnato
 più dei Maghi nel cercare di PERSUADERE il pubblico
 dell’IMPOSSIBILE!!!
    2700 a.C
        Westcar Papyrus scoperto nel 1839: Dedi (nell’alto Egitto) viene
         accreditato della capacità di scambiare testa a 2 oche di colore
         diverso
    2500 a.C.
        Giochi di prestigio appaiono nelle danze celebrative dell’Imperatore
         Giallo




                                        8
Magic Persuasion
 Magic Persuasion è l’insieme di tecniche e metodologie
 che per millenni i Maghi hanno sperimentato ed utilizzato
 per Persuadere il Pubblico dell’Impossibile:
    Body Language Reading / Facial coding
    Psicologia sociale
    Neuroscienze
    Cold reading
    Dipnosi
    PNL
    Ascolto attivo
    Mnemotecnica
    …



                                 9
Se è vero che…
 Persuadere significa utilizzare tutti gli strumenti messi a
 disposizione dalla COMUNICAZIONE, dalla RELAZIONE
 e dai SENSI per essere CREDUTI
    E non solo per essere credibili…




 Magic Persuasion è lo strumento
 GIUSTO per il Business!




                                  10
Dov’è dov’è…
 La Magia è utilizzata nella pubblicità attraverso:
   Testimonial

   Script

   Naming

   …




                              11
Cosa NON è
                  Magic Persuasion?
 Insieme di tecniche per la truffa
 Strumenti per il controllo delle menti
 Modalità di persuasione occulta




                             12
Obiettivo di Magic Persuasion Training
 Avere a disposizioni strumenti
   Efficaci

   Efficienti

   Semplici

   Produttivi

   Universali

 Con l’obiettivo di
   Persuadere

   Prevedere

   Convincere




                            13
ComunicAzione…




      14
Vi siete mai domandati..
 Perchè alcuni brand hanno fan mentre altri non riescono
  a generare seguito?
 Perchè un prodotto di prezzo più alto e qualità più bassa,
  qualche volta mette fuori mercato i competitors?
 Perché un argomento è più efficace con
  un uomo e non lo è con una donna?




                             15
Una questione di ESP!
 Niente a che fare con ExtraSensory Perception…



                     Empatia
                     Sincerità



                   Persuasione

                           16
La teoria lineare
 COMUNICAZIONE (dal latino)
   cum = con, munire = legare, costruire

   communico = mettere in comune, far partecipe

 La psicologia sociale si interessa alla comunicazione a
  partire dagli anni ’30 in relazione al cambiamento di
  opinione e atteggiamento




                                17
MediaMente
 Comunicazione sincrona
   Di persona

   Telefonica

   Chat

   Videochiamata

 Comunicazione asincrona
   Pubblicità

   Mail

   Sito

   Social Network

   SMS

   WhatsUp

   Posta


                            18
La Fonte




   19
Conoscere è metà del Comunicare
 La Fonte deve conoscere
   l’audience che vuole raggiungere

   quale risposta vuole ottenere

   cosa comunicare

 One Step ahead
   Il vero Segreto è conoscere il Segreto prima degli altri…
       Il Mago sa quale sarà l’effetto…




                                       20
Credibilità
 Più CREDIBILE è la Fonte, maggiore è la PERSUASIVITA’
  della comunicazione
 Fonti credibili producono cambiamenti
  più rilevanti nell’immediato!




                           21
Fate controllare la manette!
 Fate in modo che sia semplice verificare:
   le informazioni

   L’accuratezza

   I riferimenti

   Le modalità di contatto

   Evitare errori
       Grammaticali
       Lessicali
       Tecnici
       Logici




                             22
Apparenza
 Aspetto fisico
 La voce o rappresentazione del messaggio deve
 identificarsi con ciò che trasmette




                            23
A chi prestereste denaro?
 Lo stereotipo a nostro vantaggio




                            24
Lo stile Comportamentale
 Un adeguato stile Comportamentale di Comunicazione
 incrementa l’efficacia persuasiva
    Uso del sistema non verbale
    Adeguamento all’ambiente
    Comprensione della cultura




                                   25
Il ricevente




     26
Attenzione attenzione!!!
 Il ricevente deve essere
   attento

   non distratto da rumori e da altre attività

   ben disposto




                                    27
Al telefono…
 Usare i nomi ed i titoli corretti
   Anche delle segretarie

 Percepire la situazione
 Non proseguire se…
 Stimolare l’interesse
 Dare informazioni memorizzabili
 Offrirsi di richiamare
   Stabilire quando




                                28
Il contatto oculare
 E’ indispensabile NON perdere il contatto oculare
   L’occhio è lo specchio dell’anima

   Ci si guarda dritto negli occhi se ci si ama o si odia

 E se gli interlocutori sono tanti?




                                29
…con chi parlo?
 Le persone con:
   più bassa autostima
         sono più facilmente influenzabili
     più intelligenti:
         hanno maggiore capacità critica




                                         30
Circolarità
 Gli stessi soggetti sono a turno Fonte e Ricevente
   la comunicazione è un processo circolare

 Non dimentichiamo di Ascoltare…
   Una trattativa è come uno spettacolo in cui è indispensabile
    capire il pubblico ed interagire…




                                  31
Il messaggio




     32
Il pacchetto...
 L’insieme delle notizie trasmesse dalla Fonte che
 costituisce l’oggetto della comunicazione
    Non solo verbale




                             33
Codificare il messaggio
 La Fonte deve
   codificare messaggi che tengano conto di come l’audience-target
    tende a decodificarli
   trasmettere il messaggio attraverso un media efficace per
    raggiungere l’audience target con timing
   sviluppare canali di feedback per conoscere la risposta
    dell’audience al messaggio.




                                 34
Efficacemente…
 Perché la comunicazione sia efficace non è sufficiente
  che l’utente venga raggiunto dal messaggio
 E’ necessario che il messaggio:
    venga recepito POSITIVAMENTE
    rimanga impresso nella MEMORIA del destinatario
    induca il target all’AZIONE




                                 35
La percezione del messaggio
 La percezione e l’attitudine a memorizzare informazioni
 dipende da:
    Personalità
    Cultura
    Personale processo cognitivo
    Momento in cui l’informazione viene inviata
    Momento in cui l’informazione viene ricevuta
    Canale di comunicazione prescelto
    …




                                  36
Ho deciso… o no?
 Prendere una decisione significa:
   Informarsi/Valutare

   Scegliere/Provare

   Agire/Acquistare



 Comprendere le modalità di decisione per essere
 Persuasivi




                            37
Ripetitività e Reperebilità
 Formattare il contenuto in modo credibile
 Ripetere il messaggio
   nella medesima sessione

   In sessioni diverse

 Rendere l’informazione reperibile su più canali




                              38
Giochiamo a carte?




Expertise, comportamento e credibilità possono essere
controproducenti se abbinate ad un obiettivo non
compatibile

                           39
Costruire un
Messaggio Persuasivo




         40
La vividezza
 Capacità di provocare rappresentazioni di tipo visuale
 (immagini nella mente) che rende più facile la
 memorizzazione e facilita il recupero del messaggio
 nella memoria.




                            41
Attenzione all’eccesso…
 A volte però la vividezza del messaggio distoglie
 dall’elaborazione successiva del contenuto che il
 messaggio intende veicolare….




                             42
Primacy e Recency
 Effetto Primacy
   Le prime argomentazioni influenzano maggiormente le persone

 Effetto Recency
   Nessun impegno pubblico e motivazione bassa




                                43
Conclusione implicita o esplicita?
 La conclusione esplicita tende a facilitare i cambiamenti
  di opinione ma può essere meno efficace di fronte ad
  una audience ad alto grado di intelligenza.
 Di fronte ad uno sforzo cognitivo minore la conclusione
  esplicita viene accettata senza remore




                             44
Argomentazione Unilaterale
 Se insiste solo sulla tesi che si vuol fare accettare
   Se l’ascoltatore è disinformato il messaggio unilaterale si mostra
    più efficace




                                   45
Argomentazione bilaterale
 Se contiene anche considerazioni alternative
 Le argomentazioni bilaterali hanno più effetto :
   nei soggetti con iniziali opinioni opposte

   nei soggetti di livello culturale più elevato

   per resistere ad una contro-propaganda successiva




                               46
Emozioniamoci
 La componente emotiva e la componente inconscia
 condizionano l’individuo non solo nella fase di
 individuazione dei bisogni da soddisfare, ma anche
 nell’attitudine a memorizzare determinate informazioni.




Contenuto ed attivazione emozionale
(Janis & Feshbach, 1953)


                           47
Il tono emotivo
 Il messaggio emotivo, al contrario di quello informativo,
 non si basa sull’informazione o sul contenuto (che
 producono una stimolazione cognitiva), ma sulla
 stimolazione affettiva




                             48
Argomenti logici
 Argomentazioni che fanno appello alla ragione
   Sono utili quando sono validi e nuovi e sollecitano nuove idee




                                  49
Cheeeeeeeeeeeeeee?


EVITARE MESSAGGI AMBIGUI
     E CONTRADDITORI




            50
TecnicaMente




     51
#1 - Reciprocità
 Farsi prestare dal pubblico…




                            52
Se ti do?
 Ci «sentiamo» obbligati a restituire un favore a chi ci ha
 fatto un favore in passato
    Esiste in tutte le culture
    Non è simmetrico
    E’ percepito in modo diverso
 Se ti do un fiore….




                                    53
…anche piccolo piccolo…
 In ogni occasione mettevi nelle condizioni di fare un
 piccolo favore a qualcuno
    Meeting
    Colloqui informali
    Chiamate telefoniche
    Email
 Non pensate

       “Chi può aiutarmi”

 ma piuttosto

       «Chi/come posso aiutare?»
                             54
Negoziare con Persuasione
 L’aiuto/regalo si trasforma in Concessione
   Se lasciate qualcosa… qualcosa vi viene lasciato

   Attenzione all’ «effetto rocchetto»!




                                 55
Ricompensa vs Reciprocità
 Molte Applicazioni Facebook sfruttano la reciprocità per
 aumentare la loro viralità
    “Manda un regalo ai tuoi amici e magari loro contraccambieranno
     il pensiero”.
    Ecco perchè ogni giorno ti arrivano decine di regali di FarmVille…




                                   56
Fare una richiesta…
 Partite sempre da una richiesta maggiore…




 Ed arrivate alla vostra minor richiesta!




                             57
#2 - Scarsità
 Se manca l’aria?
 Ma è pericoloso davvero?




                             58
Poco di tutto
 Le informazioni ed i prodotti scarsi vengono percepiti di
 maggiore valore rispetto a quelli abbondanti.
    Limited edition
    Aggiornamento esclusivo
    Informazioni dall’interno
    Con scadenza temporale
    Ad accesso limitato
    Un codice promozionale solo ai primi 1000 fan
    Offerta speciale valida solo per oggi…




                                  59
Reattanza psicologica
 Ogni volta che la libertà di scelta è limitata o minacciata,
 il bisogno di mantenerla ci porta a desiderare qualcosa
 molto di più e reagiremo contro l’interferenza




                              60
Il senso di urgenza…
 Scarsità delle risorse e concorrenza con altri clienti
   L’urgenza all’acquisto è data dal senso di gara con gli altri clienti
    per acquisire un prodotto.




                                    61
#3 - Autorità
 Come è riuscito a convincere il mondo?




                           62
Chi l’ha detto?
 L’Esperto ha maggiore credibilità e ci si affida a ciò che
  dice sull’argomento in cui è riconosciuto come Autorità
 Per essere percepito come Esperto è indispensabile
  avere credenziali:
    Certificazioni
    Titoli
    Feedback di persone autorevoli
    Utilizzare citazioni del campo
    …




                                 63
Se lo dice il Dottore…
 Il Dottore ordina, le infermiere eseguono…
 L’ho trovato su Internet…
 Lo ha detto la televisione…




                              64
Esponete i punti deboli
 Prima di evidenziare i punti forti del prodotto o della
  proposta
 Questa tecnica vi permette di dimostrare la Expertise e
  di acquisire maggiore credibilità




                              65
#4 – Impegno e Coerenza




          66
L’ho già fatto…
 Le persone ripetono con più facilità azioni che hanno
  fatto in passato e lega gli individui ai propri atti,
  generando un “congelamento” rispetto ad altri
  comportamenti simili
 Determinante è il sentimento di libertà




                                67
Mi piace!
 Dopo aver formulato una opinioni difficilmente si
 apportano modifiche
    E’ dovuto al bisogno di approvazione sociale si ottiene mostrando
     di avere opinioni coerenti e stabili




                                  68
Scripta manent…
 Far scrivere o sottoscrivere un impegno preso
 diminuisce la probabilità che si cambi idea
    Preventivo senza impegno
    Compilare la scheda anagrafica
    Far prendere una posizione




                                 69
Strategia del “piede nella porta”
 Si avanza una richiesta molto onerosa, ma solo dopo
 averne fatta una poco onerosa
    “posso farle qualche domanda per una ricerca di mercato?”
    “Posso andare a casa di Susy per un’ora ?”
        “Posso rimanere a dormire per la notte?”
    Firmeresti la petizione per questa causa?”
        “Doneresti qualcosa per questa causa?”




                                       70
#5 – Riprova sociale
 La necessità di riempire il teatro…
   E se non viene nessuno?




                             71
Che fai?
 Ci si affida al potere ed alle scelte degli altri
   Fila in discoteca

   Fila davanti al Grande Magazzino

   Molte recensioni




                                72
Di indole pigra…
 Risparmiare energie nel prendere decisioni
   Tempo

   Impegno

   Fiducia

 E’ desiderabile essere associati a
   Oggetti/prodotti popolari

   Oggetti/prodotti che gli altri trovano desiderabili




                                    73
Così fan tutti…
 Si tende a ritenere maggiormente validi i comportamenti
 o le scelte che vengono effettuati da un elevato numero
 di persone
    Quando sulla Home di Facebook dieci amici sono diventati fan di
     una Pagina, probabilmente diventerai fan anche tu.




                                  74
#6 - Simpatia
 Sbagliare rende simpatici?
   Crea feeling

   Accorcia le distanze

   Fa sembrare il mago più simile al pubblico




                                  75
Bello e simpatico
 Si è più accondiscendenti con persone che piacciono
   La bellezza è un fattore di persuasione (fattore alone)

 Piacciono persone sono più simili a noi




 3 facili regole 3




                              76
A - Somiglianza
 Interessi simili
 Stesso numero di figli
 Hobbies
 Nome o cognome assonante
 Data di nascita




                           77
B - Complimenti
 Le persone amano i complimenti genuini, veramente
 sentiti e che non «suonano» come fasulli
    Attenzione: potrebbe mettere l’interlocutore sulla difensiva




                                   78
C - Cooperazione
 Sono apprezzate le persone che dimostrano di essere
 collaborative su obbiettivi comuni e cono genuinamente
 interessate agli altri
    Attenzione: essere cooperativi in modo non genuino, diminuisce
     la credibilità fino a rendere controproducente ogni sforzo




                                  79
Lo strumento “Invita i tuoi amici”
 Ricevere un invito da parte di un amico fidato che ti
  suggerisce una azione ha una spinta psicologica tale
  che ti porterà, il più delle volte, ad accettare.
 Così nascono i Flash Mob…




                             80
#7 - La paura
 In alcuni casi, per rendere un messaggio più efficace, si
 può far ricorso all’attivazione di paure producendo
 contemporaneamente due effetti:
    Motivazione all’ascolto
    Atteggiamento difensivo




                               81
Il fumo fa male?
 Chi fuma e chi vuole smettere…




                           82
#8 – Il colpo basso
 Garantire un vantaggio, omettendo una informazione
 critica
    una volta informato difficilmente si cambia idea




                                   83
#9 – Limitare le scelte
 E’ più facile convincere con pochi oggetti o con molta
 attrezzatura?




                             84
Meglio pochi…
 La vasta scelta di prodotti NON è necessariamente un
 valore aggiunto
    Può disorientare il Ricevente, disperdendone l’attenzione
    Produrre meno varianti dello stesso prodotto costa meno




                                  85
Less is more!
 Test di Mark Lepper (Stanford University):
   24 tipi di marmellate -> 3%

   6 tipi di marmellate -> 30%

 Procter & Gamble
   DA 26 a 15 prodotti per capelli di una linea ha incrementato
    vendite del 10%
 www.woot.com
   Vende un prodotto al giorno




                                  86
#10 - Parlare contro i propri interessi
 Se ci fosse un trucco…
   Far controllare gli oggetti




                                  87
Meglio di NO!
 Dare un consiglio che apparentemente contrario al
 vostro interesse




                           88
#11 - Contrasto
 Tutto è relativo a ciò che lo circonda
 Elencare i prodotti dai più costosi
   Mettere a confronto il proprio prodotto con altri più costosi
    (anche se non della stessa categoria)




                                   89
#12 - Autopersuasione




         90
Immagina cosa potresti fare…
 Fare in modo che l’utente pensi al nostro prodotto in
 modo naturale
    Spingere alla visualizzazione
        «Immaginate cosa potreste fare…»
    Concorsi, Quiz, Sondaggi




                                     91
Grazie per l’attenzione




         Andrea Baioni
         E-mail: abaioni@andreabaioni.it
         Blog: www.andreabaioni.it

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Magic persuasion

  • 1. MAGIC PERSUASION Comunicazione Ef f icace e Persuasiva : L’arte di convincere le persone
  • 2. Chi sono  Andrea Baioni  CEO Formazione Manager  Consulente Marketing e Web Marketing  Membro European Executive Board FISM  Contatti  www.andreabaioni.it  abaioni@andreabaioni.it 2
  • 4. Retorica e Persuasione  La persuasione è lo scopo della retorica  intesa come approvazione della tesi dell'oratore da parte di uno specifico uditorio  fenomeno emotivo di assenso psicologico 4
  • 5. Opinione e atteggiamento  Le opinioni sono risposte verbali ad una situazione stimolo  Gli atteggiamenti sono risposte implicite che orientano l’individuo 5
  • 6. Perché???  La Comunicazione Persuasiva è più efficace rispetto alla comunicazione tradizionale nel favorire:  Acquisto  Individuazione ed introduzione di nuovi prodotti e servizi  Realizzazione di campagne di marketing meglio focalizzate sul brain's response 6
  • 7. Prima l’uovo o la gallina?  Con l’uomo nasce la comunicazione  famiglia Hominidae circa 5-6 milioni di anni fa  2,3 ed i 2,4 milioni di anni fa il genere Homo si differenzia dall'Australopithecus.  Homo sapiens (uomo moderno) circa 200 000 anni fa  Con la comunicazione nasce la necessità di PERSUASIONE  Strumenti di persuasione: 1) la parola 2) … 7
  • 8. Lo sforzo più grande…  Nella storia dell’uomo nessun individuo si è impegnato più dei Maghi nel cercare di PERSUADERE il pubblico dell’IMPOSSIBILE!!!  2700 a.C  Westcar Papyrus scoperto nel 1839: Dedi (nell’alto Egitto) viene accreditato della capacità di scambiare testa a 2 oche di colore diverso  2500 a.C.  Giochi di prestigio appaiono nelle danze celebrative dell’Imperatore Giallo 8
  • 9. Magic Persuasion  Magic Persuasion è l’insieme di tecniche e metodologie che per millenni i Maghi hanno sperimentato ed utilizzato per Persuadere il Pubblico dell’Impossibile:  Body Language Reading / Facial coding  Psicologia sociale  Neuroscienze  Cold reading  Dipnosi  PNL  Ascolto attivo  Mnemotecnica  … 9
  • 10. Se è vero che…  Persuadere significa utilizzare tutti gli strumenti messi a disposizione dalla COMUNICAZIONE, dalla RELAZIONE e dai SENSI per essere CREDUTI  E non solo per essere credibili…  Magic Persuasion è lo strumento GIUSTO per il Business! 10
  • 11. Dov’è dov’è…  La Magia è utilizzata nella pubblicità attraverso:  Testimonial  Script  Naming  … 11
  • 12. Cosa NON è Magic Persuasion?  Insieme di tecniche per la truffa  Strumenti per il controllo delle menti  Modalità di persuasione occulta 12
  • 13. Obiettivo di Magic Persuasion Training  Avere a disposizioni strumenti  Efficaci  Efficienti  Semplici  Produttivi  Universali  Con l’obiettivo di  Persuadere  Prevedere  Convincere 13
  • 15. Vi siete mai domandati..  Perchè alcuni brand hanno fan mentre altri non riescono a generare seguito?  Perchè un prodotto di prezzo più alto e qualità più bassa, qualche volta mette fuori mercato i competitors?  Perché un argomento è più efficace con un uomo e non lo è con una donna? 15
  • 16. Una questione di ESP!  Niente a che fare con ExtraSensory Perception… Empatia Sincerità Persuasione 16
  • 17. La teoria lineare  COMUNICAZIONE (dal latino)  cum = con, munire = legare, costruire  communico = mettere in comune, far partecipe  La psicologia sociale si interessa alla comunicazione a partire dagli anni ’30 in relazione al cambiamento di opinione e atteggiamento 17
  • 18. MediaMente  Comunicazione sincrona  Di persona  Telefonica  Chat  Videochiamata  Comunicazione asincrona  Pubblicità  Mail  Sito  Social Network  SMS  WhatsUp  Posta 18
  • 19. La Fonte 19
  • 20. Conoscere è metà del Comunicare  La Fonte deve conoscere  l’audience che vuole raggiungere  quale risposta vuole ottenere  cosa comunicare  One Step ahead  Il vero Segreto è conoscere il Segreto prima degli altri…  Il Mago sa quale sarà l’effetto… 20
  • 21. Credibilità  Più CREDIBILE è la Fonte, maggiore è la PERSUASIVITA’ della comunicazione  Fonti credibili producono cambiamenti più rilevanti nell’immediato! 21
  • 22. Fate controllare la manette!  Fate in modo che sia semplice verificare:  le informazioni  L’accuratezza  I riferimenti  Le modalità di contatto  Evitare errori  Grammaticali  Lessicali  Tecnici  Logici 22
  • 23. Apparenza  Aspetto fisico  La voce o rappresentazione del messaggio deve identificarsi con ciò che trasmette 23
  • 24. A chi prestereste denaro?  Lo stereotipo a nostro vantaggio 24
  • 25. Lo stile Comportamentale  Un adeguato stile Comportamentale di Comunicazione incrementa l’efficacia persuasiva  Uso del sistema non verbale  Adeguamento all’ambiente  Comprensione della cultura 25
  • 27. Attenzione attenzione!!!  Il ricevente deve essere  attento  non distratto da rumori e da altre attività  ben disposto 27
  • 28. Al telefono…  Usare i nomi ed i titoli corretti  Anche delle segretarie  Percepire la situazione  Non proseguire se…  Stimolare l’interesse  Dare informazioni memorizzabili  Offrirsi di richiamare  Stabilire quando 28
  • 29. Il contatto oculare  E’ indispensabile NON perdere il contatto oculare  L’occhio è lo specchio dell’anima  Ci si guarda dritto negli occhi se ci si ama o si odia  E se gli interlocutori sono tanti? 29
  • 30. …con chi parlo?  Le persone con:  più bassa autostima  sono più facilmente influenzabili  più intelligenti:  hanno maggiore capacità critica 30
  • 31. Circolarità  Gli stessi soggetti sono a turno Fonte e Ricevente  la comunicazione è un processo circolare  Non dimentichiamo di Ascoltare…  Una trattativa è come uno spettacolo in cui è indispensabile capire il pubblico ed interagire… 31
  • 33. Il pacchetto...  L’insieme delle notizie trasmesse dalla Fonte che costituisce l’oggetto della comunicazione  Non solo verbale 33
  • 34. Codificare il messaggio  La Fonte deve  codificare messaggi che tengano conto di come l’audience-target tende a decodificarli  trasmettere il messaggio attraverso un media efficace per raggiungere l’audience target con timing  sviluppare canali di feedback per conoscere la risposta dell’audience al messaggio. 34
  • 35. Efficacemente…  Perché la comunicazione sia efficace non è sufficiente che l’utente venga raggiunto dal messaggio  E’ necessario che il messaggio:  venga recepito POSITIVAMENTE  rimanga impresso nella MEMORIA del destinatario  induca il target all’AZIONE 35
  • 36. La percezione del messaggio  La percezione e l’attitudine a memorizzare informazioni dipende da:  Personalità  Cultura  Personale processo cognitivo  Momento in cui l’informazione viene inviata  Momento in cui l’informazione viene ricevuta  Canale di comunicazione prescelto  … 36
  • 37. Ho deciso… o no?  Prendere una decisione significa:  Informarsi/Valutare  Scegliere/Provare  Agire/Acquistare  Comprendere le modalità di decisione per essere Persuasivi 37
  • 38. Ripetitività e Reperebilità  Formattare il contenuto in modo credibile  Ripetere il messaggio  nella medesima sessione  In sessioni diverse  Rendere l’informazione reperibile su più canali 38
  • 39. Giochiamo a carte? Expertise, comportamento e credibilità possono essere controproducenti se abbinate ad un obiettivo non compatibile 39
  • 41. La vividezza  Capacità di provocare rappresentazioni di tipo visuale (immagini nella mente) che rende più facile la memorizzazione e facilita il recupero del messaggio nella memoria. 41
  • 42. Attenzione all’eccesso…  A volte però la vividezza del messaggio distoglie dall’elaborazione successiva del contenuto che il messaggio intende veicolare…. 42
  • 43. Primacy e Recency  Effetto Primacy  Le prime argomentazioni influenzano maggiormente le persone  Effetto Recency  Nessun impegno pubblico e motivazione bassa 43
  • 44. Conclusione implicita o esplicita?  La conclusione esplicita tende a facilitare i cambiamenti di opinione ma può essere meno efficace di fronte ad una audience ad alto grado di intelligenza.  Di fronte ad uno sforzo cognitivo minore la conclusione esplicita viene accettata senza remore 44
  • 45. Argomentazione Unilaterale  Se insiste solo sulla tesi che si vuol fare accettare  Se l’ascoltatore è disinformato il messaggio unilaterale si mostra più efficace 45
  • 46. Argomentazione bilaterale  Se contiene anche considerazioni alternative  Le argomentazioni bilaterali hanno più effetto :  nei soggetti con iniziali opinioni opposte  nei soggetti di livello culturale più elevato  per resistere ad una contro-propaganda successiva 46
  • 47. Emozioniamoci  La componente emotiva e la componente inconscia condizionano l’individuo non solo nella fase di individuazione dei bisogni da soddisfare, ma anche nell’attitudine a memorizzare determinate informazioni. Contenuto ed attivazione emozionale (Janis & Feshbach, 1953) 47
  • 48. Il tono emotivo  Il messaggio emotivo, al contrario di quello informativo, non si basa sull’informazione o sul contenuto (che producono una stimolazione cognitiva), ma sulla stimolazione affettiva 48
  • 49. Argomenti logici  Argomentazioni che fanno appello alla ragione  Sono utili quando sono validi e nuovi e sollecitano nuove idee 49
  • 52. #1 - Reciprocità  Farsi prestare dal pubblico… 52
  • 53. Se ti do?  Ci «sentiamo» obbligati a restituire un favore a chi ci ha fatto un favore in passato  Esiste in tutte le culture  Non è simmetrico  E’ percepito in modo diverso  Se ti do un fiore…. 53
  • 54. …anche piccolo piccolo…  In ogni occasione mettevi nelle condizioni di fare un piccolo favore a qualcuno  Meeting  Colloqui informali  Chiamate telefoniche  Email  Non pensate “Chi può aiutarmi” ma piuttosto «Chi/come posso aiutare?» 54
  • 55. Negoziare con Persuasione  L’aiuto/regalo si trasforma in Concessione  Se lasciate qualcosa… qualcosa vi viene lasciato  Attenzione all’ «effetto rocchetto»! 55
  • 56. Ricompensa vs Reciprocità  Molte Applicazioni Facebook sfruttano la reciprocità per aumentare la loro viralità  “Manda un regalo ai tuoi amici e magari loro contraccambieranno il pensiero”.  Ecco perchè ogni giorno ti arrivano decine di regali di FarmVille… 56
  • 57. Fare una richiesta…  Partite sempre da una richiesta maggiore…  Ed arrivate alla vostra minor richiesta! 57
  • 58. #2 - Scarsità  Se manca l’aria?  Ma è pericoloso davvero? 58
  • 59. Poco di tutto  Le informazioni ed i prodotti scarsi vengono percepiti di maggiore valore rispetto a quelli abbondanti.  Limited edition  Aggiornamento esclusivo  Informazioni dall’interno  Con scadenza temporale  Ad accesso limitato  Un codice promozionale solo ai primi 1000 fan  Offerta speciale valida solo per oggi… 59
  • 60. Reattanza psicologica  Ogni volta che la libertà di scelta è limitata o minacciata, il bisogno di mantenerla ci porta a desiderare qualcosa molto di più e reagiremo contro l’interferenza 60
  • 61. Il senso di urgenza…  Scarsità delle risorse e concorrenza con altri clienti  L’urgenza all’acquisto è data dal senso di gara con gli altri clienti per acquisire un prodotto. 61
  • 62. #3 - Autorità  Come è riuscito a convincere il mondo? 62
  • 63. Chi l’ha detto?  L’Esperto ha maggiore credibilità e ci si affida a ciò che dice sull’argomento in cui è riconosciuto come Autorità  Per essere percepito come Esperto è indispensabile avere credenziali:  Certificazioni  Titoli  Feedback di persone autorevoli  Utilizzare citazioni del campo  … 63
  • 64. Se lo dice il Dottore…  Il Dottore ordina, le infermiere eseguono…  L’ho trovato su Internet…  Lo ha detto la televisione… 64
  • 65. Esponete i punti deboli  Prima di evidenziare i punti forti del prodotto o della proposta  Questa tecnica vi permette di dimostrare la Expertise e di acquisire maggiore credibilità 65
  • 66. #4 – Impegno e Coerenza 66
  • 67. L’ho già fatto…  Le persone ripetono con più facilità azioni che hanno fatto in passato e lega gli individui ai propri atti, generando un “congelamento” rispetto ad altri comportamenti simili  Determinante è il sentimento di libertà 67
  • 68. Mi piace!  Dopo aver formulato una opinioni difficilmente si apportano modifiche  E’ dovuto al bisogno di approvazione sociale si ottiene mostrando di avere opinioni coerenti e stabili 68
  • 69. Scripta manent…  Far scrivere o sottoscrivere un impegno preso diminuisce la probabilità che si cambi idea  Preventivo senza impegno  Compilare la scheda anagrafica  Far prendere una posizione 69
  • 70. Strategia del “piede nella porta”  Si avanza una richiesta molto onerosa, ma solo dopo averne fatta una poco onerosa  “posso farle qualche domanda per una ricerca di mercato?”  “Posso andare a casa di Susy per un’ora ?”  “Posso rimanere a dormire per la notte?”  Firmeresti la petizione per questa causa?”  “Doneresti qualcosa per questa causa?” 70
  • 71. #5 – Riprova sociale  La necessità di riempire il teatro…  E se non viene nessuno? 71
  • 72. Che fai?  Ci si affida al potere ed alle scelte degli altri  Fila in discoteca  Fila davanti al Grande Magazzino  Molte recensioni 72
  • 73. Di indole pigra…  Risparmiare energie nel prendere decisioni  Tempo  Impegno  Fiducia  E’ desiderabile essere associati a  Oggetti/prodotti popolari  Oggetti/prodotti che gli altri trovano desiderabili 73
  • 74. Così fan tutti…  Si tende a ritenere maggiormente validi i comportamenti o le scelte che vengono effettuati da un elevato numero di persone  Quando sulla Home di Facebook dieci amici sono diventati fan di una Pagina, probabilmente diventerai fan anche tu. 74
  • 75. #6 - Simpatia  Sbagliare rende simpatici?  Crea feeling  Accorcia le distanze  Fa sembrare il mago più simile al pubblico 75
  • 76. Bello e simpatico  Si è più accondiscendenti con persone che piacciono  La bellezza è un fattore di persuasione (fattore alone)  Piacciono persone sono più simili a noi  3 facili regole 3 76
  • 77. A - Somiglianza  Interessi simili  Stesso numero di figli  Hobbies  Nome o cognome assonante  Data di nascita 77
  • 78. B - Complimenti  Le persone amano i complimenti genuini, veramente sentiti e che non «suonano» come fasulli  Attenzione: potrebbe mettere l’interlocutore sulla difensiva 78
  • 79. C - Cooperazione  Sono apprezzate le persone che dimostrano di essere collaborative su obbiettivi comuni e cono genuinamente interessate agli altri  Attenzione: essere cooperativi in modo non genuino, diminuisce la credibilità fino a rendere controproducente ogni sforzo 79
  • 80. Lo strumento “Invita i tuoi amici”  Ricevere un invito da parte di un amico fidato che ti suggerisce una azione ha una spinta psicologica tale che ti porterà, il più delle volte, ad accettare.  Così nascono i Flash Mob… 80
  • 81. #7 - La paura  In alcuni casi, per rendere un messaggio più efficace, si può far ricorso all’attivazione di paure producendo contemporaneamente due effetti:  Motivazione all’ascolto  Atteggiamento difensivo 81
  • 82. Il fumo fa male?  Chi fuma e chi vuole smettere… 82
  • 83. #8 – Il colpo basso  Garantire un vantaggio, omettendo una informazione critica  una volta informato difficilmente si cambia idea 83
  • 84. #9 – Limitare le scelte  E’ più facile convincere con pochi oggetti o con molta attrezzatura? 84
  • 85. Meglio pochi…  La vasta scelta di prodotti NON è necessariamente un valore aggiunto  Può disorientare il Ricevente, disperdendone l’attenzione  Produrre meno varianti dello stesso prodotto costa meno 85
  • 86. Less is more!  Test di Mark Lepper (Stanford University):  24 tipi di marmellate -> 3%  6 tipi di marmellate -> 30%  Procter & Gamble  DA 26 a 15 prodotti per capelli di una linea ha incrementato vendite del 10%  www.woot.com  Vende un prodotto al giorno 86
  • 87. #10 - Parlare contro i propri interessi  Se ci fosse un trucco…  Far controllare gli oggetti 87
  • 88. Meglio di NO!  Dare un consiglio che apparentemente contrario al vostro interesse 88
  • 89. #11 - Contrasto  Tutto è relativo a ciò che lo circonda  Elencare i prodotti dai più costosi  Mettere a confronto il proprio prodotto con altri più costosi (anche se non della stessa categoria) 89
  • 91. Immagina cosa potresti fare…  Fare in modo che l’utente pensi al nostro prodotto in modo naturale  Spingere alla visualizzazione  «Immaginate cosa potreste fare…»  Concorsi, Quiz, Sondaggi 91
  • 92. Grazie per l’attenzione Andrea Baioni E-mail: abaioni@andreabaioni.it Blog: www.andreabaioni.it 92