Materi ini di sajikan dalam evaluasi penataan SKPD Kota Pangkal Pinang tgl 25 Oktober 2011

1. SURIPTO
PENELITI PUSAT KAJIAN KINERJA KELEMBAGAAN
LEMBAGA ADMINISTASI NEGARA
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 1

2.  Birokrasi Ideal
 Program Reformasi Birokrasi
 Aspek Kelembagaan
 Permen. PAN No. :PER/08/M.PAN/5/2007
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 2

3. Kelemahan umum dalam penataan organisasi :
 Tumpang tindih Tusi
 Kurangnya pemahaman Tusi
 Belum mengakomodir urusan secara optimal
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 3

4. Visi
Menjadi Pusat Layanan Jasa dan Perdagangan Di
Bangka Belitung Tahun 2013
Misi
 Pusat Layanan Jasa
 Pusat Perdagangan
 Peningkatan kesejahteraan masyarakat
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 4

5. Apakah Model Kelembagaan Pemkot. Pangkal
Pinang sudah proporsinal dan logis sesuai
kebutuhan daerah ?
Apakah Struktur Kelembagaan Pemkot. Pangkal
Pinang sudah :
 Mengarah pada penciptaan keunggulan daya saing
 Mengarah pada pencapaian Visi dan Misi dalam
RPJMD Tahun 2009-2013
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 5

6.  Mengikuti PP No. 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah ?
 mengakomodasi urusan pemerintahan sesuai
yang dibutuhkan ?
 didukung oleh sumber daya manusia yang
memadai ?
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 6

7. Visi
Kota Pangkalpinang 2008 - 2013
Misi
Satuan Kerja Perangkat Daerah
Struktur Urusan SDM
ABK / ANJAB
PP41/2007
PP38/2008
sturcture follows functions Profesionalisme
rightsizing Efektifitas Peta Kompetensi
KOTA PANGKAL PINANG
Keunggulan Daya Saing Kota Pangkal Pinang 11/25/2011 7

8. A. Tinjauan Peraturan Perundang-undangan
 UU 32 / 2004
 PP 38 / 2007
 PP 41 / 2007
 PP 32 / 2004
 Keppres 159 / 2000
 Permen. PAN : PER/08/M.PAN/5/2007
 RPJP Kota Pangkalpinang 2006 – 2026
 RPJMD Kota Pangkalpinang 2008 – 2013
 Perda. Kota Pangkalpinang No. 22 – 25 / 2009
 Perda. Kota Pangkalpinang No. 16/ 2010
 Perda. Kota Pangkalpinang No. 23 / 2010
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 8

9. B. Konsep Penataan Struktur dan Tata Kerja
 Mintzberg ( 5 kelompok fungsi)
 Robbins (kompleksitas, formalitas dan sentralisasi)
 Prinsip-Prinsip Penyusunan Organiasi (SAKRI) :
kejelasan visi, misi, tujuan dan sasaran;
Pembagian Tugas . dll
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 9

10. Evaluasi Besaran Organisasi PP 41/2007
NO VARIABEL JUMLAH SKOR
1 Jumlah penduduk 160.451 jiwa 8
2 Luas wilayah 118,40 Km ² 7
3 Jumlah APBD 366.115.790.375 10
Jumlah 25
Nilai < 40
Sekretariat Daerah : 3 Asisten; Sekretariat Dewan; Dinas : 12 & LTD : 3
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 10

11. KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 11

12. KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 12

13. Matriks Peran Dinas Dalam Pencapaian Visi & Misi
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 13

14. Matriks Peran LTD Dalam Pencapaian Visi & Misi
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 14

15. Matriks Peran Setda, Setwan, Kecamatan, Kelurahan
Dalam Pencapaian Visi & Misi
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 15

16. PERDA KOTA PANGKALPINANG NO. 02 TAHUN 2008 TENTANG URUSAN PEMERINTAHAN
KOTA PANGKALPINANG
Bagaimana Efektifitas Penyelenggaraan Urusan dalam rangka
mencapai misi ?
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 16

17. SKPD :
MISI :
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 17

18. KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 18

19. ANALISIS BEBAN KERJA
VS
PERASAAN
KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 19

20. KOTA PANGKAL PINANG 11/25/2011 20