SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Matkailun  tuotekehittäjän käsikirja Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti (MTI) Teija Tekoniemi-Selkälä  Palvelunmuotoilulla apua palveluiden tuotteistamiseen –koulutus 27.10.2011
Käsikirja verkossa http://matkailu.luc.fi/tuotekehitys
Pirkko ja Martti ” Monia  teorioita  olen nähnyt ja  malleja  testaillut, mutta ei niistä ole ollut juurikaan apua.” ” Nuo yhteistyökumppanit tekevät tuotekehitystä  ihan erillailla  kuin minä” ” On se tärkiää kehittää erilaisille asiakhaille niile itele sopivia tuotheita –  eikä aina vain tarjota sitä sammaa .” ” Olis kyllä hyvä, jos voisimma  kukanenki jotenki erikoistua . Mistä met voisimma  löytää sellasia hienoja ideoita ?"
Käsikirjan neljä osiota Käsikirjan kaikki osiot auttavat kehittämään kannattavia, kestäviä ja elämyksellisiä tuotteita, jotka luovat kilpailuetua pitkällä aikavälillä
Tuotteet syntyvät kohtaamisissa Kohtaamiset Kontaktipisteet
Kohtaamiset
Kokonaisvaltaisuus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toimintaympäristön hahmottaminen Tuotekehittäjän olisi tärkeätä oppia elämään toimintaympäristönsä  kanssa .  Voisiko menestymisen ainekset löytyä katsomalla perinteisten  toimialarajojen  reunoille tai ulkopuolelle?
Toimintaympäristön  toimijoiden roolit muuttuvat Tuottajien ja kuluttajien (matkailijoiden) rajat ja roolit näyttävät sekoittuvan toisiinsa, vaihtavan paikkoja tai hälvenevän yhdeksi kokonaisuudeksi. Kuluttajien (ja tuottajien) yksilöllisten tarpeiden rinnalle on yhä voimakkaammin noussut heidän kokemisensa yhteisöllisyys.
Toimintaympäristö mahdollisuutena Tuotekehittäjän on tärkeää tunnistaa, mitkä asiat säilyvät ja mitkä muuttuvat. Ennakointi toimintaympäristön muutoksiin Voi muuttaa ulkopuolisen haasteen  liiketoiminta-mahdollisuudeksi.
Tuote tarinana Vetoava tuote on  merkityksellinen tarina ja elämää parantava elämyskokemus .  On tärkeää, että tuote erottuu  yhtenäisenä  kokonaisuutena.
Tuote ei ole koskaan valmis Tuote rakennetaan yhdessä ja tuote on jatkuva prosessi, joka ei ole täysin valmis. Uusia toimintatapoja omaksutaan koko ajan. Menestyvien tuotteiden tulee täyttää tuotteille asetettuja yleisiä ja alakohtaisia vaatimuksia.
Kerroksellinen tuote Seven Seasons. Ice Hotel Jukkasjärvi Ice Hotel in Summer! Kerroksellinen tuote kestää monta käyttökertaa. Tuotteen kerroksellisuutta voi rakentaa esim. vaihtuvien vuodenaikojen hengessä.  .
Asiakkuus  yhdessä luomisena Matkailijan lisäksi  työntekijä, paikallinen, yhteistyökumppani ja viranomainen voivat olla asiakkaita tuotekehityksen jossakin vaiheessa. He ovat myös  aktiivisia   kanssatuottajia .  Asiakas on hybridi.
Asiakkaan yksilöllisistä tarpeista yhteisiin käytäntöihin Tuotekehityksen lähtökohdaksi voidaan ottaa asiakkaita erottavien asioiden sijaan heitä yhdistäviä käytäntöjä, joita tukemalla tuotteesta tulee parempi.  Majoituksessa tällainen käytäntö on esimerkiksi nukkuminen.  Jukkasjärven jäähotelli  mainostaa kotisivuillaan ”Sleep well in -5”.
Elintärkeä asiakas- ja markkinatieto Monipuolinen asiakastieto erilaisista lähteistä on elintärkeää tuotekehitykselle.   Tuotekehittäjien tulisi kiinnittää huomioita, mitä asiakkaat tekevät, ketä toimijoita on mukana ja minkälaisia käytäntöjä voidaan löytää. Työntekijät voivat olla tärkein tiedonlähde.  ,
Jatkuva prosessi
Esimerkkejä käsikirjan työkaluista
Millaisiin tilanteisiin  käsikirja sopii? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kiitos! [email_address]

More Related Content

Similar to 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Hymy loppuraportti 2010
Hymy loppuraportti 2010Hymy loppuraportti 2010
Hymy loppuraportti 2010Satu Miettinen
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKK2HEL
 
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseenYleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseenTHL
 
Kuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajat
Kuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajatKuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajat
Kuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajatKuudes
 
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenHedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenMirva Jäntti
 
Muotoillaan Elämyksiä ja Palveluja
Muotoillaan Elämyksiä ja PalvelujaMuotoillaan Elämyksiä ja Palveluja
Muotoillaan Elämyksiä ja PalvelujaJuha Ruuska
 
9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys
9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys 9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys
9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys Työterveyslaitos
 
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Tyoelama2020
 
Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Tyoelama2020
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyoelama2020
 
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTyöterveyslaitos
 
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna SavolainenTyökaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna SavolainenTyöterveyslaitos
 
Elinvoimafoorumin kokeilut
Elinvoimafoorumin kokeilutElinvoimafoorumin kokeilut
Elinvoimafoorumin kokeilutSitra
 
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Vesa Auvinen
 
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset Sitra Maamerkit
 

Similar to 2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä (20)

Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
 
Hymy loppuraportti 2010
Hymy loppuraportti 2010Hymy loppuraportti 2010
Hymy loppuraportti 2010
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
 
Tekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilat
Tekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilatTekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilat
Tekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilat
 
Muotoilun uusi rooli
Muotoilun uusi rooliMuotoilun uusi rooli
Muotoilun uusi rooli
 
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseenYleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
Yleiskatsaus SOSKU-hankkeeseen
 
Kuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajat
Kuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajatKuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajat
Kuudes Kerros Tiedostava kuluttaja -työpajat
 
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenHedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
 
Muotoillaan Elämyksiä ja Palveluja
Muotoillaan Elämyksiä ja PalvelujaMuotoillaan Elämyksiä ja Palveluja
Muotoillaan Elämyksiä ja Palveluja
 
9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys
9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys 9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys
9.1.2017 Verkostotapaamisen esitys
 
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
 
Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014
 
4K
4K4K
4K
 
Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]
Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]
Laatuillat 28&290114 [yhteensopivuustila]
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
 
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
 
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna SavolainenTyökaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
 
Elinvoimafoorumin kokeilut
Elinvoimafoorumin kokeilutElinvoimafoorumin kokeilut
Elinvoimafoorumin kokeilut
 
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
 
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman online-työskentelyn tulokset
 

More from Mirva Tapaninen

Eeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaali
Eeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaaliEeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaali
Eeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaaliMirva Tapaninen
 
2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg
2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg
2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla bergMirva Tapaninen
 
2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from
2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from
2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti fromMirva Tapaninen
 
2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...
2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...
2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...Mirva Tapaninen
 
2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...
2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...
2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...Mirva Tapaninen
 
2011 0414 lahja karjalainen_ramk
2011 0414 lahja karjalainen_ramk2011 0414 lahja karjalainen_ramk
2011 0414 lahja karjalainen_ramkMirva Tapaninen
 
Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011
Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011
Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011Mirva Tapaninen
 
Sisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaali
Sisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaaliSisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaali
Sisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaaliMirva Tapaninen
 
Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013
Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013
Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013Mirva Tapaninen
 
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...Mirva Tapaninen
 
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...Mirva Tapaninen
 
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...Mirva Tapaninen
 
Martti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramk
Martti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramkMartti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramk
Martti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramkMirva Tapaninen
 
Mikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramk
Mikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramkMikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramk
Mikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramkMirva Tapaninen
 
Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...
Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...
Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...Mirva Tapaninen
 
Petteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramk
Petteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramkPetteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramk
Petteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramkMirva Tapaninen
 
E L Va Esr Projekti 24 2 2010 Rovaniemi
E L Va Esr Projekti 24 2 2010 RovaniemiE L Va Esr Projekti 24 2 2010 Rovaniemi
E L Va Esr Projekti 24 2 2010 RovaniemiMirva Tapaninen
 
Sähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassa
Sähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassaSähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassa
Sähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassaMirva Tapaninen
 

More from Mirva Tapaninen (20)

Eeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaali
Eeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaaliEeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaali
Eeva helameri lapin liitto lapin maakuntaportaali
 
2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg
2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg
2011 0414 yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen tietotekniikan avulla_venla berg
 
2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from
2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from
2011 0414 toiminnanohjaus alihankintaverkoston voimavarana_martti from
 
2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...
2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...
2011 0414 tiedolla johtaminen ja liiketoimintatiedon hallinta_timo tolvanen_e...
 
2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...
2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...
2011 0414 competitive intelligence - organisaation ulkoisen liiketoiminnan ti...
 
2011 0414 lahja karjalainen_ramk
2011 0414 lahja karjalainen_ramk2011 0414 lahja karjalainen_ramk
2011 0414 lahja karjalainen_ramk
 
Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011
Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011
Anne lukkarila haaga perho_dqn research_yleisesittely_3.2.2011
 
Sisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaali
Sisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaaliSisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaali
Sisai ahola lapin liitto lapin matkailuportaali
 
Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013
Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013
Ritva kauhanen lapin liitto lapland online 2013
 
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Lapla...
 
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Tervo...
 
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...
Y:\Lapland Online 2013 Ja E L Va\Lapland Online 2013\2010 0609\20100609 Varik...
 
Martti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramk
Martti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramkMartti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramk
Martti kemppainen verkkotietoturvaviidakossa 120510_ramk
 
Mikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramk
Mikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramkMikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramk
Mikko manninen verkkoviestinnan nettiketti 120510_ramk
 
Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...
Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...
Aaro hallikainen tietoturvallisuus osana organisaation kokonaisturvallisuutta...
 
Petteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramk
Petteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramkPetteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramk
Petteri jarvinen tietoturva ja tietosuoja 120510_ramk
 
E L Va Esr Projekti 24 2 2010 Rovaniemi
E L Va Esr Projekti 24 2 2010 RovaniemiE L Va Esr Projekti 24 2 2010 Rovaniemi
E L Va Esr Projekti 24 2 2010 Rovaniemi
 
E L Va 24022010 E Dev
E L Va 24022010 E DevE L Va 24022010 E Dev
E L Va 24022010 E Dev
 
Laplandonline 2[1]
Laplandonline 2[1]Laplandonline 2[1]
Laplandonline 2[1]
 
Sähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassa
Sähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassaSähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassa
Sähköinen Liiketoiminta koulutuksessa tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassa
 

2011 1027 mit käsikirja_teija tekoniemi-selkälä

  • 1. Matkailun tuotekehittäjän käsikirja Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti (MTI) Teija Tekoniemi-Selkälä Palvelunmuotoilulla apua palveluiden tuotteistamiseen –koulutus 27.10.2011
  • 3. Pirkko ja Martti ” Monia teorioita olen nähnyt ja malleja testaillut, mutta ei niistä ole ollut juurikaan apua.” ” Nuo yhteistyökumppanit tekevät tuotekehitystä ihan erillailla kuin minä” ” On se tärkiää kehittää erilaisille asiakhaille niile itele sopivia tuotheita – eikä aina vain tarjota sitä sammaa .” ” Olis kyllä hyvä, jos voisimma kukanenki jotenki erikoistua . Mistä met voisimma löytää sellasia hienoja ideoita ?"
  • 4. Käsikirjan neljä osiota Käsikirjan kaikki osiot auttavat kehittämään kannattavia, kestäviä ja elämyksellisiä tuotteita, jotka luovat kilpailuetua pitkällä aikavälillä
  • 5. Tuotteet syntyvät kohtaamisissa Kohtaamiset Kontaktipisteet
  • 7.
  • 8. Toimintaympäristön hahmottaminen Tuotekehittäjän olisi tärkeätä oppia elämään toimintaympäristönsä kanssa . Voisiko menestymisen ainekset löytyä katsomalla perinteisten toimialarajojen reunoille tai ulkopuolelle?
  • 9. Toimintaympäristön toimijoiden roolit muuttuvat Tuottajien ja kuluttajien (matkailijoiden) rajat ja roolit näyttävät sekoittuvan toisiinsa, vaihtavan paikkoja tai hälvenevän yhdeksi kokonaisuudeksi. Kuluttajien (ja tuottajien) yksilöllisten tarpeiden rinnalle on yhä voimakkaammin noussut heidän kokemisensa yhteisöllisyys.
  • 10. Toimintaympäristö mahdollisuutena Tuotekehittäjän on tärkeää tunnistaa, mitkä asiat säilyvät ja mitkä muuttuvat. Ennakointi toimintaympäristön muutoksiin Voi muuttaa ulkopuolisen haasteen liiketoiminta-mahdollisuudeksi.
  • 11. Tuote tarinana Vetoava tuote on merkityksellinen tarina ja elämää parantava elämyskokemus . On tärkeää, että tuote erottuu yhtenäisenä kokonaisuutena.
  • 12. Tuote ei ole koskaan valmis Tuote rakennetaan yhdessä ja tuote on jatkuva prosessi, joka ei ole täysin valmis. Uusia toimintatapoja omaksutaan koko ajan. Menestyvien tuotteiden tulee täyttää tuotteille asetettuja yleisiä ja alakohtaisia vaatimuksia.
  • 13. Kerroksellinen tuote Seven Seasons. Ice Hotel Jukkasjärvi Ice Hotel in Summer! Kerroksellinen tuote kestää monta käyttökertaa. Tuotteen kerroksellisuutta voi rakentaa esim. vaihtuvien vuodenaikojen hengessä. .
  • 14. Asiakkuus yhdessä luomisena Matkailijan lisäksi työntekijä, paikallinen, yhteistyökumppani ja viranomainen voivat olla asiakkaita tuotekehityksen jossakin vaiheessa. He ovat myös aktiivisia kanssatuottajia . Asiakas on hybridi.
  • 15. Asiakkaan yksilöllisistä tarpeista yhteisiin käytäntöihin Tuotekehityksen lähtökohdaksi voidaan ottaa asiakkaita erottavien asioiden sijaan heitä yhdistäviä käytäntöjä, joita tukemalla tuotteesta tulee parempi. Majoituksessa tällainen käytäntö on esimerkiksi nukkuminen.  Jukkasjärven jäähotelli mainostaa kotisivuillaan ”Sleep well in -5”.
  • 16. Elintärkeä asiakas- ja markkinatieto Monipuolinen asiakastieto erilaisista lähteistä on elintärkeää tuotekehitykselle. Tuotekehittäjien tulisi kiinnittää huomioita, mitä asiakkaat tekevät, ketä toimijoita on mukana ja minkälaisia käytäntöjä voidaan löytää. Työntekijät voivat olla tärkein tiedonlähde. ,
  • 19.

Editor's Notes

  1. Luksusmökkitoimintaa, tuotekehityksen haasteita…käsikirjan oivalluksia…
  2. SYNTEESI = haastattelut + kirjallisuus + tiivis kenttätyö kotim. & kv. + asiantuntijatyö ”Käytännöstä teoriaan” (ei perinteisesti…) Ajattelutavallinen osio, esimerkit meiltä ja muualta, ”mistä tässä on kyse” Työkirja, ”mitä tämä tarkoittaa meidän toiminnassamme” Työkalut, ”miten voimme kehittää tuotteitamme kokonaisvaltaisesti” Yritysesimerkit, ”miten kuusi yritystä ovat hyötyneet MITistä tms.”
  3. Toimintaympäristölähtöisyys! Toimintaympäristö ongelmasta mahdollisuudeksi ennakoimalla Tuote merkityksellisenä tarinana ja elämän käytäntöjä parantavana kokemuksena Asiakkuus laajasti
  4. Teemassa kolme näkökulmaa, tässä esimerkkinä ”Toimintaympäristön hahmottaminen”
  5. Näkökulmana ”Asiakkaan hahmottaminen” …heijastuu niin siihen, millaisen roolin annamme asiakkaalle kuin siihen, miten hankimme asiakastietoa…
  6. Teemassa kolme näkökulmaa, tässä esimerkkinä ”Toimintaympäristön haasteet ja mahdollisuudet”
  7. Näkökulmaesimerkkinä ”Tuotteen luonne, miten kiteyttää…”…
  8. Näkökulmaesimerkkinä ”Tuotteen luonne, miten kiteyttää…”…
  9. Näkökulmaesimerkkinä ”Tuotteen luonne, miten kiteyttää…”…
  10. Näkökulmana ”Asiakkaan hahmottaminen” …heijastuu niin siihen, millaisen roolin annamme asiakkaalle kuin siihen, miten hankimme asiakastietoa…
  11. Näkökulmana ”Asiakkaan hahmottaminen” …heijastuu niin siihen, millaisen roolin annamme asiakkaalle kuin siihen, miten hankimme asiakastietoa…
  12. Näkökulmana ”Asiakas- ja markkinatieto”
  13. Ei yhtä yleispätevää ”mallia”, vaan apuvälineitä oman tavan tunnistamiseen ja kehittämiseen! Kolmenlaisia työkaluja, joista ideointityökalut auttaavat hahmottamaan toimintaympäristöä, tuotteistamistyökalut auttavat tuotekonseptin rakentamisessa ja kohtaamistyökalut tuotteen syntymistä kohtaamisissa. Huom.! Jatkuva arviointi . Työkaluja on myös ryhmitelty niiden haastavuuden, keston ja toteuttamistavan (yksin/ryhmässä/asiantuntijan kanssa) kannalta.