Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, meliputi pengertian kepemimpinan, peran pemimpin dalam kelompok, tugas pemimpin, keterampilan yang dibutuhkan, teori lahirnya pemimpin, faktor yang mempengaruhi kepemimpinan, gaya kepemimpinan, dan sifat-sifat pemimpin.
4. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Swansburg (1995), menyatakan bahwa kepemimpinan adalah
suatu proses yang mempengaruhi aktifitas suatu kelompok yang
terorganisasi dalam usahanya mencapai penetapan dan
pencapaian tujuan
Menurut George Terry (1986), Kepemimpinan adalah kegiatan
untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja dengan suka
rela untuk mencapai tujuan kelompok
Kepimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorangketerampilan seseorang dlm
mempengaruhi orang lainmempengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatumelaksanakan sesuatu dengan
sebaik-baiknya sesuai dg kemampuan (Sullivan & Decker, 1989)
Created by : 윤유래
5. PERAN PEMIMPIN DALAM
KELOMPOK
1. Pemimpin membantu akan terciptanya suatu iklim
sosial yang baik.
2. Pemimpin membantu kelompok dalam menetapkan
prosedur-prosedur kerja.
3. Pemimpim membantu kelompok untuk
mengorganisasi diri.
4. Pemimpin bertanggung jawab dalam mengambil
keputusan sama dengan kelompok.
5. Pemimpin memberi kesempatan kepada kelompok
untuk belajar dari pengalaman
Created by : 윤유래
6. KETERAMPILAN DALAM
KEPEMIMPINAN
Setiap pemimpin membutuhkan minimal tiga
keterampilan dasar:
1. Keterampilan konseptual (conceptional skill)
2.Keterampilan berhubungan dengan orang lain
(humanity skill)
3.Keterampilan teknis (technical skill)
4.Keterampilan manajemen waktu
5.Keterampilan membuat keputusan
Created by : 윤유래
7. TUGAS PEMIMPIN
Tugas utama seorang pemimpin :
1. Pemimpin bekerja dengan orang lain
2. Pemimpin adalah tanggung jawab dan
mempertanggungjawabkan (akuntabilitas).
3. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian
tujuan dan prioritas
4. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan
konseptual
5. Pemimpin adalah politisi dan diplomat
Created by : 윤유래
9. FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
KEPEMIMPINAN
• Kecerdasan
• Kematangan dan keluasan sosial (Social
manutary and breadth)
• Motivasi dalam dan dorongan prestasi
(Inner motivation and achievement drives)
• Hubungan manusiawi
Created by : 윤유래
11. orang-orang yang dipimpinnya sebagai
subjek
usaha untuk memanfaatkan kemampuan
setiap orang yang ada dalam organisasi untuk
berpartisipasi dalam setiap kegiatan
mengambil keputusan sangat mementingkan
diskusi dan musyawarah
berusaha mengutamakan kerjasama dan
teamwork
Created by : 윤유래
12. Menempatkan kekuasaan di tangan satu orang
atau sekelompok kecil
Pemimpin bertindak sebagai penguasa tunggal
Kedudukan bawahan semata-mata sebagai
pelaksana keputusan, perintah, dan bahkan
kehendak pimpinan
Created by : 윤유래
13. kebalikan dari tipe atau gaya kepemimpinan
otoriter
cenderung didominasi oleh perilaku
kepemimpinan kompromi (compromiser) dan
perilaku kepemimpinan pembelot (deserter)
Pemimpin berkedudukan sebagai symbol
Pimpinan melimpahkan wewenang sepenuhnya
kepada bawahannya dan keputusan lebih banyak
dibuat oleh para bawahan
Created by : 윤유래
14. Merupakan pimpinan offisial
Pimpinan melimpahkan wewenang sepenuhnya
kepada bawahan
Karyawan menentukan sendiri kegiatan tanpa
pengarahan, supervisi dan koordinasi
Keputusan lebih banyak dibuat oleh para bawahan
Kebijaksanaan lebih banyak dibuat oleh para
bawahan
Karyawan mengevaluasi pekerjaan sesuai dengan
caranya sendiri
Created by : 윤유래
15. SIFAT-SIFAT KEPEMIMPINAN
Integritas :kejujuran dan kebenaran.
Kompetensi :pengetahuan dan ketrampilan
teknis dan interpersonal.
Konsistensi :kehandalan, prediktabilitas dan
pertimbangan baik seseorang dalam menangani situasi-
situasi. Ketidak sesuaian antara kata-kata dan tindakan
mengikis kepercayaan.
Loyalitas :keinginan untuk melindungi dan
menyelamatkan wajah untuk orang lain.
Keterbukaan :mengandalkan orang untuk
memberikan kebenaan senyatanya.
Created by : 윤유래