Szczegółowe informacje dotyczące konkretnych zagadnień istotnych przy rozpoczynaniu i prowadzeniu biznesu w Polsce. 4 kluczowe czynniki - biznes plan i strategia rozwoju, struktura, pieniądze, obowiązki.
2. „Każdy może prowadzić mały biznes
i każdy może prowadzić duży biznes.
Trudne jest dopiero przejście
z małego do dużego biznesu.”
Wprowadzenie
Nawet największa podróż
zaczyna się od pierwszego
kroku.
Konfucjusz
Spis treści
1. Biznes plan i strategia rozwoju
05 Biznes plan
08 Strategie rozwoju
2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
11 Tworzenie spółek, oddziałów, przedstawicielstw
11 Procedura zakładania spółki
15 Opłaty dodatkowe
16 Wybrane formy spółek
17 Spółka komandytowa
18 Biuro rachunkowe – prowadzenie ksiąg rachunkowych
19 Obowiązek prowadzenia ksiąg
20 Formy opodatkowania
3. Pieniądze – podstawa biznesu
25 Pozyskanie kapitału
26 Budowanie relacji z bankiem
27 Debiut na NewConnect
28 Emisja obligacji Catalyst
4. Obowiązki przedsiębiorstwa – jak się w nich nie zgubić
31 Bieżące doradztwo podatkowe
32 Optymalizacje podatkowe
33 Optymalizacja struktur i transakcji
34 Tax Compliance
35 Ceny transferowe
2
Prowadzenie biznesu jest podróżą. Z pewnością
najtrudniejszą chwilą tej podróży jest podjęcie
decyzji o jej rozpoczęciu i zrobienie pierwszego
kroku, aby decyzja zaczęła przeradzać się
w rzeczywistość. Jednym z pierwszych pytań
i wątpliwości, które pojawią się na początkowym
etapie, jest pytanie o to, w którym miejscu
rozpocząć przygodę z biznesem, aby odbyła
się ona w jak najbardziej komfortowych,
stabilnych i przewidywalnych warunkach,
w otoczeniu sprzyjających wskaźników
makroekonomicznych, wsparciu kompetentnych,
pracowitych i życzliwie nastawionych ludzi.
Takim miejscem z pewnością jest Polska.
Rozpoczęcie biznesu w Polsce już na
wstępie otwiera przed Przedsiębiorcą jeden
z największych w Europie rynków zbytu,
w którym zamieszkuje ponad 38 milionów
potencjalnych konsumentów. Ponadto,
dogodne położenie Polski w samym centrum
Europy, rozwinięte połączenia komunikacyjne,
umożliwiają również nawiązanie kontaktów
handlowych z partnerami ze wszystkich krajów
Zachodniej i Wschodniej Europy. Polska znajduje
się w dobrej sytuacji ekonomicznej, a jej duży
potencjał (wzrost) gospodarczy w latach 19952011 najlepiej obrazuje średni wzrost (przyrost)
wskaźnika PKB o 4,8% rocznie. Stabilna sytuacja
makroekonomiczna, silne podstawy gospodarki,
duży popyt wewnętrzny, wzrost w zakresie
handlu zagranicznego pozwoliły Polsce nie tylko
na uniknięcie recesji w 2009 r., ale co więcej
na zanotowanie największego wzrostu
w czasie kryzysu spośród wszystkich krajów
UE. Inwestorzy zagraniczni, którzy planują
działalność w Europie, często decydują się na
wybór Polski, jako miejsca lokalizacji nowych
inwestycji. Znalazło to potwierdzenie w rankingu
przeprowadzonym przez Bloomberg 2013,
w którym Polska została uznana za najlepszy
kraj do prowadzenia biznesu w regionie
Europy Centralnej.
Zapraszam do lektury niniejszego
przewodnika, w którym przedstawione zostaną
szczegółowe informacje, dotyczące konkretnych
zagadnień istotnych przy rozpoczynaniu
i prowadzeniu biznesu w Polsce.
Prezentowane treści dotyczą czterech
czynników ważnych dla firm rozpoczynających
swoją działalność na terenie Polski:
1. Biznes plan i strategia rozwoju
2. Struktura – czyli jak w prawidłowy sposób
założyć firmę
3. Pieniądze – podstawa biznesu
4. Obowiązki – jak się w nich nie zgubić
Anna Pisarek
Dyrektor Zespołu ds. zakładania biznesu
3
3. Biznes plan
1. Biznes plan
i strategia rozwoju
Wiarygodny biznes plan, jako narzędzie
do podjęcia decyzji.
• Biznes plan stanowi wytłumaczenie dla
decydentów w jaki sposób pomysł biznesowy
wpisuje się w realia ekonomiczne oraz w jaki
sposób właściciele chcą wdrożyć go w życie.
• Wiarygodny biznes plan jest narzędziem
wspierającym podejmowanie trafnych
decyzji biznesowych, ułatwia zrozumienie
uwarunkowań, zarówno wewnętrznych,
jak i związanych z otoczeniem Firmy.
Jako narzędzie wspierające podejmowanie
decyzji biznes plan, poza częścią opisową,
powinien zawierać również założenia
finansowe w pliku Excel, który umożliwia
ich weryfikację i analizę wpływu zmian
podstawowych założeń na spodziewane
wyniki i zapotrzebowanie na gotówkę.
Dlaczego przygotowanie biznes planu
jest ważne?
Dobry biznes plan odpowiada na pytania:
• Co chcesz osiągnąć? Jakie są Twoje
niepowtarzalne, mocne punkty? Co klient
mógłby u Ciebie nabyć?
• Jak zamierzasz osiągnąć swoje cele? Jakie
są najważniejsze etapy rozwoju Twojej firmy?
Jakie najważniejsze czynniki mogą wpłynąć
na osiągnięcie sukcesu? Co zamierzasz z nimi
zrobić?
• Jakie finansowanie jest niezbędne do
osiągnięcia Twojego celu? Jakie cele zostaną
przez Ciebie osiągnięte po uzyskaniu
pierwszych środków pieniężnych?
Jeśli nie planujesz to planujesz zawieść.
Podstawowe elementy biznes planu:
• Streszczenie – ogólny wgląd w prowadzony
biznes i jego potencjał.
• Historia i charakterystyka przedsiębiorstwa
– uzasadnienie prowadzenia działalności.
• Zarządzanie i struktura organizacyjna
– jak firma będzie zorganizowana
i zarządzana.
• Analiza rynku i plan marketingowy
– kompleksowa analiza potencjału rynku
i jego dynamiki.
• Strategia cenowa – poziom zdeklarowanej
ceny wpływa na wizerunek oferowanego
produktu lub usługi, jaki jest oczekiwany
zysk brutto na produkt oraz zysk brutto
całościowy.
• Kanały dystrybucji – obszar geograficzny
– czy lepsza jest sprzedaż bezpośrednia,
czy przez punkty sprzedaży detalicznej
lub hurtowej.
• Produkty i ich promocja – reklama,
promowanie sprzedaży.
• Zarządzanie sprzedażą – szczegółowy
zarys działu sprzedaży i jego wyniki;
jakie metody sprzedaży zostaną wdrożone;
jakie są cele sprzedaży i działalności;
jak długo ma trwać proces sprzedaży;
jakie procedury mają zastosowanie
w przypadku rozpatrywania skarg klientów?
• Prognozy sprzedaży – należy przygotować
prognozę sprzedaży na podstawie, której
można oszacować miesięczne przepływy
finansowe i budżet.
• Plan działania – ta część powinna opisywać
rodzaj i funkcję nabywanego sprzętu, tak
aby czytelnik miał jasny obraz kreowanego
środowiska operacyjnego.
• Prognoza zysków i strat oraz przepływów
pieniężnych – prognozowane wyniki
z działalności wykazujące wymagany kapitał
początkowy, próg rentowności, potencjalny
zwrot z inwestycji za dany okres.
Analiza SWOT
– analiza strategiczna
firmy omawiająca
jej mocne strony
(strengths), słabe strony
(weaknesses), zaistniałe
szanse (opportunities)
i prawdopodobne
zagrożenia (threats).
Ocena rentowności
działalności – analiza
wskaźnikowa, która
wskaże efektywność
działania firmy na rynku.
Przegląd otoczenia
rynkowego – analiza
aspektów zewnętrznych
determinujących możliwe
wyniki placówek.
Analiza i ocena
uwarunkowań otoczenia
jest prowadzona przy
wykorzystaniu koncepcji
5 sił Portera.
5
4. 1. Biznes plan i strategia rozwoju
analiza
zasobów
oferta
rynkowa
analiza
rynku
organizacja
i jej dostawcy
strategia
marketingowa
klienci
i konkurenci
prognozy
kosztów
analiza i plany
finansowe
prognozy
sprzedaży
efektywność
przedsięwzięcia
W Grant Thornton rozumiemy, że biznes plan
jest nieodłącznym elementem komunikacji
z inwestorami i instytucjami finansowymi
w procesie poszukiwania finansowania na
realizację pomysłów biznesowych i dlatego musi
dostarczać jego czytelnikom wiarygodnych
informacji na temat planowanego przedsięwzięcia.
Spojrzenie przez obiektywnego doradcę na
uwarunkowania otoczenia, sposób organizacji
biznesu i aktualny stan jej finansów pozwala
ocenić wiarygodność prognoz i zdiagnozować
kluczowe ryzyka powodzenia danego biznesu.
W efekcie beneficjentem jest zarówno instytucja
współfinansująca, jak i sama Spółka.
Cenimy ścisłą współpracę z Klientem.
Wychodzimy z założenia, że połączenie wiedzy
Klienta o biznesie z naszym doświadczeniem
i niezależnym podejściem pozwala tworzyć
najlepsze rozwiązania. Dlatego oferujemy usługi
związane z biznes planem, których celem jest
określenie opłacalności przedsięwzięcia
inwestycyjnego przez firmę.
6
Ocena opłacalności dokonywana jest w oparciu
o zbudowany biznes plan, w którym stronę
finansową przedstawiamy na podstawie modelu
zdyskontowanych przepływów pieniężnych
netto. Może być uzupełniona o przeprowadzenie
dodatkowych analiz rynkowych, sformułowanie
zarysu strategii rynkowej, poszerzoną analizę
SWOT i podstawową ocenę rentowności działalności.
Zakres projektu dostosowywany jest
do indywidualnych potrzeb klienta. Najczęściej
składa się z następujących elementów:
• ocena obecnej sytuacji firmy (sytuacja finansowa,
produktowa, rynkowa),
• opis przedsięwzięcia inwestycyjnego,
• zebrania kompletu danych niezbędnych do
opracowania modelu przepływów pieniężnych,
a także innych istotnych dla przedsięwzięcia
informacji (otoczenie rynkowe – ograniczenia
prawne, konkurencja, potencjalni klienci),
• zbudowanie biznes planu wraz z modelem
finansowym,
• ocena efektywności projektu,
• analiza wrażliwości,
• sformułowanie rekomendacji.
Prace zrealizowane są w następujących etapach:
• Omówienie założeń i koncepcji biznesu oraz
zakresu dostępnych w Spółce informacji.
• Analiza otoczenia (klientów i konkurentów)
i opis zasobów (organizacji i jej dostawców).
• Budowa założeń przychodowo – kosztowych,
nakładów inwestycyjnych i elementów kapitału
obrotowego determinujących wielkość
zapotrzebowania na finansowanie.
• Opracowanie dokumentu biznes planu
i omówienie wniosków.
W wyniku prac klient otrzymuje raport w formie
biznes planu zawierający symulacje finansowe,
uzupełniony o założenia, analizę wrażliwości
oraz ocenę przedsięwzięcia inwestycyjnego firmy.
7
5. 1. Biznes plan i strategia rozwoju
Strategie rozwoju
Grant Thornton oferuje usługi uwolnienia
potencjału rozwojowego firmy, poprzez
zdefiniowanie jej wizji rozwoju i przeniesienie
tej wizji na siatkę spójnych celów i konkretnych
działań – umożliwiając w ten sposób
wypełnienie luki pomiędzy zaplanowaniem
strategii, a jej praktycznym wdrożeniem.
W Grant Thornton rozumiemy, że strategia to
nie tylko zdefiniowana wizja, sparametryzowane
cele czy zaplanowane działania. By była
skuteczna, musi stanowić spójny system wiążący
wszystkie te elementy w całość. Nasze podejście
zakłada zatem przeprowadzenie firmy przez
całą ścieżkę budowania strategii, poczynając
od określenia wspomnianej wizji, bazującej
na wartościach jakie firma chce dostarczać
interesariuszom, kończąc na planie konkretnych,
powiązanych działań.
Przedsiębiorstwo
wkraczające w przyszłość
powinno znać swoje
cele i priorytety, szanse
powodzenia i przeszkody
na drodze do ich
osiągnięcia.
Całokształt prac składa się z etapów:
• zdefiniowanie wizji firmy w oparciu
o analizę wnętrza i otoczenia,
• przełożenie wizji na siatkę spójnych
celów i mierników bazując na metodologii
Zrównoważonej Karty Wyników,
• zdefiniowanie i opisanie konkretnych działań
oraz zaprognozowanie ich spodziewanych
skutków finansowych,
• opracowanie długoterminowego modelu
finansowego uwzględniającego planowane
działania,
• ewentualne korekty przyjętych rozwiązań
w oparciu o wyniki projekcji finansowych.
Podsumowaniem prac jest raport syntezujący
najważniejsze elementy strategii, ułatwiający jej
komunikowanie interesariuszom, jak również
narzędzia stricte zarządcze wspierające jej
realizację.
8
9
6. Tworzenie spółek, oddziałów,
przedstawicielstw
2. Struktura
– czyli, jak w prawidłowy
sposób założyć działalność
Dobry początek
to połowa sukcesu!
W środowisku biznesowym dla firm
rozpoczynających swoją działalność (start-up)
uzyskanie odpowiedniej formy prawnej oraz
struktury podatkowej w Polsce jest stosunkowo
łatwe i niedrogie. Alternatywą jest zmiana
istniejącej struktury w późniejszym czasie
co prowadzi do powstania dodatkowych
kosztów, zakłóceń w prowadzeniu działalności
- co jest marnotrawstwem zasobów i czasu
przedsiębiorstwa. Dlatego zalecamy skupienie
się na sprawach ważnych przy zakładaniu
firmy od samego początku. Przykładem
istotnych elementów mogą być: forma
prawna działalności, możliwości rozbudowy,
optymalizacja podatkowa w celu uniknięcia
koszów w późniejszym terminie.
W związku z takim podejściem Grant
Thornton oferuje usługi, celem których jest
kompleksowe wsparcie Klienta w procesie
zakładania spółek handlowych, a także
oddziałów i przedstawicielstw podmiotów
zagranicznych. Realizowane w jej ramach
zadania obejmują różnorodne warianty sytuacji
Klientów w kontekście międzynarodowego
prawa podatkowego. W gruncie rzeczy,
firma działa efektywnie i osiąga największe
sukcesy, gdy jest budowana w celu rozwoju
lub sprzedaży od samego początku.
Bogate doświadczenie i szeroka wiedza
doradców Grant Thornton gwarantują
sprawną rejestrację podmiotu odpowiadającego
rzeczywistym potrzebom Klienta.
Różnica między
sukcesem i porażką
jest całkiem mała –
małe rzeczy się liczą.
11
7. Etap rejestracji spółki w KRS
2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
Procedura zakładania spółki
L.p.
założenie
rachunku
bankowego
podpisanie
umowy
najmu lokalu
założenie
rachunku
bankowego
Zgłoszenie
do GUS
nadanie REGON
Oświadczenie wszystkich członków
zarządu, że wkłady na pokrycie kapitału
zakładowego zostały przez wszystkich
wspólników w całości wniesione
Podpis przez wszystkich członków zarządu
spółki z o.o.
1
3
Lista wspólników
Podpis przez wszystkich członków zarządu
spółki z o.o.
1
Wzór podpisu każdego z członków zarządu
Forma aktu notarialnego
po 1 szt.
od każdego
z członków
5
Oświadczenie o niekaralności i nie
pełnieniu funkcji publicznych od członków
zarządu
Podpis indywidualny przez członka zarządu
spółki z o.o.
po 1 szt.
od każdego
z członków
6
Oświadczenie o imiona, nazwiska i adresy
członków zarząd
Podpis przez wszystkich członków zarządu
spółki z o.o. lub pełnomocnika
1
7
Zgłoszenie do KRS
– zasada jednego okienka
(zgłoszenie do KRS, GUS,
US, ZUS)
Dowód uiszczenia opłaty do KRS 600
PLN (500 zł za wpis w KRS i 100 zł za
ogłoszenie w MSIG)
4
podpisanie
umowy najmu
lokalu
Oświadczeni o nieposiadaniu numerów
PESEL przez wszystkich/ jednego członków
zarządu spółki z o.o.
Jeżeli członkiem jest osoba zagraniczna
niezarejestrowana w rejestrze PESEL w Polsce;
Podpis przez wszystkich członków zarządu spółki
z o.o. lub pełnomocnika
1
8
Oświadczenie o adresie (i siedzibie)
jedynego wspólnika spółki z o.o.
Jeżeli spółka z o.o. jest spółką jednoosobową;
podpis przez wszystkich członków zarządu
spółki z o.o. lub pełnomocnika
1
9
Oświadczenie o adresie i siedzibie spółki
z o.o.
Podpis przez wszystkich członków zarządu
spółki z o.o. lub pełnomocnika
1
10
Dowód osobisty/paszport potwierdzony
przez notariusza wraz z apostille
i przetłumaczony na język polski przez
tłumacza przysięgłego
Jeżeli członek jest osobą zagraniczną
po 1 szt.
od każdego
z członków
11
Zaświadczenia o niekaralności członków
zarządu z rejestru karnego
Jeżeli członek jest osobą zagraniczną, uzyskanie
tego zaświadczenia, opatrzonego klauzulą
apostille i przetłumaczonego przez tłumacza
przysięgłego przyspieszy rejestrację w KRS;
po 1 szt.
od każdego
z członków
rejestracja
do VAT
zgłoszenie
aktualizacyjne
do Urzędu
Skarbowego
NIP-2
Zgłoszenie
do KRS
Zgłoszenie
rejestracyjne
do ZUS
rejestracja
do VAT
Etap założenia spółki z o.o.
L.p.
Liczba egzemplarzy
2
Wersja 2
umowa spółki
– akt notarialny
Uwagi
1
Wersja 1
umowa spółki
– akt notarialny
Wyszczególnienie
1
Wyszczególnienie
Uwagi
Liczba egzemplarzy
1
Umowa spółki w formie aktu notarialnego
podpisana przez wszystkich wspólników spółki
Spółka jednoosobowa nie może być
zakładana przez inną spółkę jednoosobową
3
2
Pełnomocnictwo od wspólników w formie
aktu notarialnego
Jeżeli umowa spółki podpisywana jest
przez pełnomocnika umocowanego przez
wspólników
2 (liczba egzemplarzy
od każdego
ze wspólników)
3
Odpis z rejestru handlowego właściwego dla
wspólnika, przetłumaczony na język polski
przez tłumacza przysięgłego i opatrzony
klauzulą apostille
Jeżeli wspólnikiem jest osoba prawna
zagraniczna
3
4
Odpis aktualny z KRS
Jeżeli wspólnikiem jest osoba prawna
z Polski
Notariusz pobierze
wydruk z serwisu KRS
5
Powołanie zarządu spółki z o.o.
Zarząd może być wskazany w samej treści
umowy spółki lub w akcie notarialnym
obejmującym umowę spółki, ale już poza nią
12
Pełnomocnictwo wraz z dowodem zapłaty
17 PLN
Jeżeli wniosek jest składany przez pełnomocnika;
opłata skarbowa opłacona zgodnie z siedzibą
miejsca przedłożenia
6
Uchwała zarządu/Zgromadzenia Wspólników
wyrażająca zgodę na uczestnictwo
w spółce z o.o.
Umowa spółki matki może obligować do
uzyskania zgody od odpowiedniego organu
spółki mającej być wspólnikiem
po 1 szt. dla
każdego miejsca
przedłożenia
(minimum 4)
13
Formularze zgłoszeniowe do KRS
Podpis przez członków zarządu zgodnie z zasada
reprezentacji lub pełnomocnika
po 1 szt. dla
każdego formularza
12
13
8. 2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
Dodatkowo zgodnie z zasadą jednego okienka
L.p.
Wyszczególnienie
Uwagi
Liczba
egzemplarzy
1
Formularz identyfikacyjny NIP-2
wraz z załącznikami
1
2
Dokument uprawniający do korzystania
z lokalu siedziby – np. umowa najmu
Przekazywany do i dla celów US
1
3
Umowa na rachunek bankowy/oświadczenie
banku/ Wyciąg rachunków
Przekazywany do i dla celów US
1
4
Formularz zgłoszeniowy RG-1
wraz z załącznikiem RG-RD
1
5
Formularz zgłoszeniowy do ZUS
(ZUS-ZPA)
1
Czynności „po rejestracyjne”
L.p.
Liczba
egzemplarzy
Uwagi
1
Formularz KRS-Z3 wraz z KRS-ZY
Aktualizacja danych spółki w KRS
o NIP i REGON
1
2
Formularz aktualizacyjny NIP-2
Aktualizacja danych spółki w NIP
o REGON; nieobjęte zasadą jednego
okienka
1
3
Formularz aktualizacyjny RG-1
Aktualizacja danych spółki w GUZ
o NIP; nieobjęte zasadą jednego
okienka; co do zasady nie ma
konieczności składania, gdyż GUS
z mocy prawa powinien otrzymać
informacje od US
1
4
Zgłoszenie identyfikacyjne VAT-R
wraz z opłatą skarbową w wys. 170 zł
Nieobjęte zasadą jednego okienka
Księga udziałów
1. Identyfikację wszystkich niezbędnych działań
podejmowanych podczas tworzenia Spółki
w Polsce.
2. Przygotowanie szczegółowego
harmonogramu zakładania Spółki.
3. Przygotowanie wykazu dokumentów
i informacji, które należy dostarczyć
pracownikom Grant Thornton.
4. Przygotowanie Statutu Spółki i omówienie
go z właścicielami.
5. Przygotowanie niezbędnych pełnomocnictw
dla pracowników Grant Thornton.
6. Podpisanie Statutu Spółki (forma aktu
notarialnego).
7. Przygotowanie dokumentacji niezbędnej
do zarejestrowania Spółki w Krajowym
Rejestrze Sądowym (wynikiem czego jest
przypisanie numeru KRS).
8. Przygotowanie wniosku o rejestrację
Spółki, dla celów statystycznych,
w Urzędzie Statystycznym (wynikiem
czego jest przypisanie numeru REGON).
9. Przygotowanie wniosku o rejestrację Spółki
w Urzędzie Skarbowym w celu uzyskania
numeru identyfikacji podatkowej – NIP-2.
10. Przygotowanie wniosku o rejestrację
Spółki w Zakładzie Ubezpieczeń
Społecznych (ZUS).
11. Dostarczenie wyżej wymienionych
dokumentów i monitorowanie procesu
rejestracji w wyżej wymienionych
instytucjach.
12. Zarejestrowanie numerów NIP i REGON
w Krajowym Rejestrze Sądowym.
13. Rejestracja Spółki do podatku VAT.
14. Konsultacje wszystkich kwestii prawnych
i podatkowych związanych z projektem.
Opłaty dodatkowe
Opłaty pobierane przy zakładaniu
przedsiębiorstwa to m. in.:
• Rejestracja przedsiębiorstwa w Krajowym
Rejestrze Sądowym – 500 PLN
• Obowiązkowa publikacja w Monitorze
Sądowym i Gospodarczym – 100 PLN
• Rejestracja do podatku VAT – 170 PLN
• Wymagane poświadczone tłumaczenia
– 80 – 100 PLN za stronę
• Opłaty skarbowe za złożone pełnomocnictwo
– 17 PLN na jedną złożoną kopię
1
5
14
Wyszczególnienie
Prace w ramach usługi oferowanej przez
Grant Thornton obejmują:
Dokonanie wpisu wspólników do KU
15
9. 2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
Wybrane formy spółek
Spółka komandytowa
Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
spółka komandytowa
Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
Wybrane formy spółek
Spółka jawna
Spółka komandytowa
minimalny kapitał
brak
brak
5 000 zł
minimalna ilość
wspólników
2
2
1 (spółka
jednoosobowa)
opodatkowanie
zysków spółki
brak
brak
19%
opodatkowanie
zysków wspólników
według stawki liniowej
19% lub wg skali
progresywnej 18%
i 32%
według stawki liniowej
19% lub według skali
progresywnej 18% i
32%
dywidenda
opodatkowana
podatkiem liniowych
w wys. 19%
solidarna
i subsydiarna
ze spółką, pełna
odpowiedzialność
wszystkich
wspólników
komplementariusz
odpowiada w sposób
solidarny i subsydiarny
ze spółką oraz
bez ograniczeń;
komandytariusz
odpowiada co do
zasady do wysokości
sumy komandytowej
każdy wspólnik ma
prawo reprezentować
spółkę, o ile nie
zostało wskazane
w umowie stosowne
ograniczenie
komplementariusz
reprezentuje spółkę
odpowiedzialność
wspólników
reprezentacja Spółki
16
to nie jest odrębna
forma prawna, a jej
specyfika została
opisana w poniższym
punkcie
brak
odpowiedzialności
wspólników,
ewentualnie
odpowiedzialność
może wystąpić po
stronie członków
zarządu
członkowie zarządu
zgodnie z zasadą
reprezentacji
określoną
w umowie spółki
Spółka komandytowa pozwala na połączenie
wysokiego bezpieczeństwa majątku prywatnego
wspólników (na zasadach zbliżonych do spółki
z ograniczoną odpowiedzialnością) oraz efektywnego
sposobu opodatkowania (stawka liniowa
w wysokości 19%), co sprawia że jest jedną
z najbardziej optymalnych form prowadzenia
działalności gospodarczej dla małych i średnich
przedsiębiorstw.
Atrakcyjność spółki komandytowej odzwierciedla
coraz większa liczba podmiotów funkcjonujących
w tej właśnie formie. Spółki komandytowe
są zakładane w związku z podejmowaniem nowych
przedsięwzięć gospodarczych. W przypadku już
funkcjonujących podmiotów możliwa jest natomiast
zmiana ich formy prawnej w spółkę komandytową.
Doradcy Grant Thornton zapewniają
kompleksowe wsparcie w procesie odpowiedniego
zaprojektowania struktury opartej na spółce
komandytowej, jak również w procesie zmiany
formy prawnej. Bogate doświadczenie wynikające
z wielu przeprowadzonych projektów jest podstawą
do wyboru z różnych możliwych wariantów
optymalnego rozwiązania, a także zapewnia
sprawne jego wdrożenie.
Zakres usług oferowanych przez Grant Thornton
obejmuje w szczególności:
Założenie spółki komandytowej
• kompleksowa diagnoza wszystkich istotnych
uwarunkowań dotyczących konkretnej sytuacji
w celu wypracowania optymalnego rozwiązania
w zakresie struktury własnościowej oraz procesu
jej wdrożenia
• przygotowanie i uzgodnienie z klientem treści
projektu umowy spółki komandytowej oraz
ewentualnej umowy spółki komplementariusza
• określenie zasad reprezentacji spółki
•
•
komandytowej (działalność komplementariusza,
zakres pełnomocnictw, prokury)
zaprojektowanie zasad transferu środków do
wspólników, z uwzględnieniem ich zaangażowania
w działalność spółki komandytowej
kompleksowa obsługa procesu rejestracji spółki
komandytowej i komplementariusza w Krajowym
Rejestrze Sądowym, urzędzie skarbowym,
zakładzie ubezpieczeń społecznych, urzędzie
statystycznym i innych.
Zmiana formy prawnej na spółkę komandytową
• identyfikacja wszelkich istotnych aspektów
zmiany formy prawnej
• rekomendacja sposobu zmiany formy prawnej
• przygotowanie do procesu zmiany formy
prawnej (identyfikacja koniecznych do podjęcia
działań i obowiązków, określenie zasad
kwalifikacji podatkowej transakcji „na przełomie”
zmiany formy prawnej, w tym identyfikacja
potencjalnych ryzyk)
• opracowanie szczegółowego harmonogramu
procesu oraz optymalnego rozdysponowania
zadań dotyczących realizacji poszczególnych
czynności
• przygotowanie projektów niezbędnych
dokumentów formalnoprawnych związanych
z procesem (uzgodnienie treści dokumentów
z notariuszem)
• kompleksowa obsługa rejestracji procesu
w Krajowym Rejestrze Sądowym, urzędzie
skarbowy, zakładzie ubezpieczeń społecznych,
urzędzie statystycznym i innych instytucjach
• wsparcie w relacjach z kontrahentami
(w szczególności z bankami, instytucjami
finansowym), organami administracji publicznej
oraz sądami rejestrowymi)
• konsultacje w zakresie ujęcia zmiany formy
prawnej w księgach rachunkowych.
17
10. 2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
Biuro rachunkowe
– prowadzenie ksiąg rachunkowych
Księgowy wie
o Twojej firmie niemal
tak dużo jak Ty. Dlatego
ważne jest, byś był
pewny ludzi, z którymi
współpracujesz.
W Polsce rachunkowość jest prawnie
regulowana przez Ustawę o rachunkowości
z dnia 24 września 1994. (Dz. U. 2002 nr 76,
poz. 694 ze zm.). Osoby odpowiedzialne
za rachunkowość firmy znajdą w ustawie
formalne wytyczne co do jej prowadzenia, tj.:
• przyjęte zasady (politykę rachunkowości),
• prowadzenie ksiąg rachunkowych
na podstawie dowodów księgowych,
• wycena aktywów i pasywów oraz
ustalanie wyniku finansowego,
• sporządzanie sprawozdań finansowych,
• gromadzenie i przechowywanie
dowodów księgowych oraz pozostałej
dokumentacji przewidzianej ustawą;
i inne.
Nasza firma oferuje usługi, których
celem jest wsparcie w realizacji funkcji
księgowej podmiotów rozpoczynających
działalność oraz mikro i małych
przedsiębiorstw. Zadaniem Grant
Thornton jest wypełnienie obowiązków
związanych z prowadzeniem ksiąg,
kalkulacją wynagrodzeń oraz
sprawozdawczością rachunkowopodatkową, jakie ciążą na przedsiębiorcy.
18
Biuro rachunkowe Grant Thornton
zajmuje się kompleksową obsługą księgową
firm, w tym rejestracją przedsiębiorstwa
Klienta, asystą prawno-podatkową
oraz wykonaniem usług księgowych
zgodnie z Ustawą o Rachunkowości.
Wspieramy Klienta w bieżących
rozliczeniach, jak również w wypełnianiu
deklaracji podatkowych.
W zakres prac biura rachunkowego
Grant Thornton wchodzą następujące
usługi księgowe i płacowe dla MSP:
• Rejestracja firm
• Asysta prawno-podatkowa podczas
rejestracji firmy
• Wynajem adresu siedziby firmy
• Usługi księgowe zgodnie z Ustawą
o Rachunkowości
• Kalkulacja wynagrodzeń
• Deklaracje podatkowe, ZUS, GUS,
NBP, PFRON oraz Intrastat
• Podstawowa administracja kadrowa
• Wsparcie administracyjne: przelewy,
wystawianie faktur, przygotowywanie
delegacji
• Sprawozdania finansowe
• Standardowe raporty
Doradcy Grant Thornton skutecznie
odciążają przedsiębiorców od wypełnienia
obowiązków rachunkowych, zapewniając
im efektywną i kompleksową obsługę
rachunkową. Współpraca z Grant Thornton
oznacza dla Klienta więcej czasu na rozwój
własnego przedsiębiorstwa i pewność
prawidłowo prowadzonej księgowości.
Obowiązek prowadzenia ksiąg
Prawo podatkowe i prawo księgowe w Polsce
tworzą dwie niezależne struktury, które
z powodu regulowania wspólnego obszaru
tworzą wspólne rozwiązania prawne. Dochody
podatkowe, koszty i przychody kalkuluje się
na podstawie dowodów księgowych, jednak
z powodu różnic między prawem podatkowym,
a prawem bilansowym nie są równoważne
z dochodem, kosztem i przychodem księgowym.
Przepisy ustawy o rachunkowości
obowiązują osoby fizyczne, spółki cywilne
osób fizycznych, spółki jawne osób fizycznych,
spółki partnerskie oraz spółdzielnie socjalne,
jeżeli ich przychody netto ze sprzedaży
towarów, produktów i operacji finansowych
za poprzedni rok obrotowy wyniosły
co najmniej równowartość w walucie polskiej
1.200.000 euro.
• Przedsiębiorcy są zobowiązani do stosowania
przyjętych zasad rachunkowości podając
prawdziwy i rzetelny obraz sytuacji
majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa
oraz jego wynik finansowy.
• Za wykonywanie obowiązków księgowych
odpowiedzialny jest kierownik zakładu.
• Księgi rachunkowe prowadzi się w języku
polskim oraz walucie polskiej.
• Sprawozdania finansowe składają się z:
bilansu, rachunku zysków i strat, zmian
w kapitale (funduszu) własnym, rachunku
przepływów pieniężnych oraz informacji
dodatkowej.
• Księgi rachunkowe należy otworzyć w ciągu
15 dni od dnia rozpoczęcia działalności, czyli
od dnia pierwszego zdarzenia wywołującego
skutki o charakterze finansowym.
• Księgi rachunkowe należy zamknąć nie
później niż na 3 miesiące od daty zakończenia
roku obrotowego. Na dzień zamknięcia ksiąg
rachunkowych sporządza się sprawozdanie
finansowe.
• Deklarację podatkową CIT-8 należy
złożyć do Urzędu Skarbowego nie później
niż na 3 miesiące od dnia zakończenia
roku obrotowego.
• Sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa
należy zatwierdzić nie później niż
na 6 miesięcy od dnia bilansowego.
• Kierownik jednostki jest zobowiązany
do złożenia sprawozdania finansowego
do Urzędu Skarbowego w ciągu 10 dni
od jego zatwierdzenia.
• Kierownik jednostki jest zobowiązany
złożyć sprawozdanie finansowe we właściwym
rejestrze sądowym w terminie do 15 dni
od jego zatwierdzenia.
• W niektórych przypadkach kierownik
jednostki jest zobowiązany do opublikowania
sprawozdania finansowego w Monitorze
Sądowym i Gospodarczym w ciągu 15 dni
od zatwierdzenia sprawozdania.
• Zatwierdzone sprawozdania finansowe należy
przechowywać trwale, a księgi rachunkowe
przez 5 lat.
19
11. 2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
Formy opodatkowania
Struktura systemu podatkowego w Polsce jest
podobna do większości krajów europejskich i zawiera
10 tytułów podatkowych. Większość z nich jest
regulowana odrębnymi ustawami. Główna część
rzeczowa i proceduralna prawa podatkowego została
zawarta w ordynacji podatkowej.
Podatek dochodowy
• Podatek dochodowy od osób prawnych (CIT)
Podatnicy: osoby prawne, jednostki organizacyjne
nie mające osobowości prawnej, partnerzy w spółkach
będących osobami prawnymi, podatkowe grupy
kapitałowe.
Stopy podatkowe: podstawowa stopa procentowa
to 19% z podstawy opodatkowania.
Okres podatkowy, opłaty podatkowe:
rok podatkowy jest równy kalendarzowemu.
podatnicy obliczają i płacą podatek miesięcznie
do 20-tego dnia każdego miesiąca następującego
po miesiącu w, którym powstał obowiązek
podatkowy.
Straty podatkowe: straty poniesione przez
podatnika w roku podatkowym mogą zostać
odliczone od dochodu osiągniętego w kolejnych
pięciu latach podatkowych, pod warunkiem,
że kwota wyrównania strat w każdym kolejnym
roku nie przekroczy 50% tej straty.
• Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT)
– to złożona struktura składająca się z różnych
kategorii przychodów i dochodów podatnika
(w tym przychodów z działalności gospodarczej,
umowy o pracę, otrzymania dywidend, sprzedaży
praw majątkowych itp.)
Podatnicy: wszystkie osoby fizyczne osiągające
przychody na terenie Polski są podatnikami podatku
od osób fizycznych.
Stopy podatkowe: osoby fizyczne prowadzące
działalność gospodarczą i osiągające z tego tytułu
20
Podstawa opodatkowania
85.528 PLN
Do
85.528 PLN
Ponad
Stawka podatkowa
w 2013
18% minus 556,02 PLN
2,45
14839,02 PLN +32%
nadwyżki ponad 85.528 PLN
dochód mogą wybrać:
opodatkowanie na zasadzie progów podatkowych
progresywna skala podatkowa, która rozróżnia
następujące progi dochodu, to znaczy, 18% i 32%.
opodatkowanie 19% stopą podatkową
(jednak w przypadku wyboru podatku liniowego
podatnik traci prawo do wspólnego opodatkowania
z małżonkiem oraz prawo do ulg podatkowych
i odliczeń). Stawka ta przysługuje tylko osobom
fizycznym prowadzącym działalność gospodarczą.
Okres podatkowy, opłaty podatkowe:
rok podatkowy jest równy kalendarzowemu.
podatnicy obliczają i płacą podatek miesięcznie
do 20-tego dnia każdego miesiąca następującego
po miesiącu w, którym powstał obowiązek
podatkowy. Przepisy podatkowe przewidują
możliwość wyboru uproszczonej formy
opodatkowania, w tym kartę podatkową
oraz podatek zryczałtowany od przychodów
ewidencjonowanych.
Podatek obrotowy
• Podatek od towarów i usług (VAT)
Polskie przepisy pozostają w zgodzie z dyrektywą
Rady 2006/112/EC z dnia 28 listopada 2006 roku
w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości
dodanej. Opodatkowaniu podatkiem od towarów
i usług, podlegają: odpłatna dostawa towarów
i odpłatne świadczenie usług na terytorium
kraju, eksport towarów, import towarów na
terytorium kraju, wewnątrzwspólnotowe nabycie
towarów za wynagrodzeniem na terytorium kraju,
wewnątrzwspólnotowa dostawa towarów.
Podatnicy: to osoby prawne, jednostki organizacyjne
nie posiadające osobowości prawnej oraz osoby
fizyczne prowadzące jednoosobową działalność
gospodarczą, bez względu na cel lub skutki działań.
Stawki VAT: Bazowa stawka VAT to 23%.
Dodatkowe preferencyjne stropy VAT to 8%, 5%,
0% oraz tak zwane zwolnienie z VAT– „zw”.
Podstawa opodatkowania: w przypadku
wewnątrzwspólnotowego nabycia towarów jest
to kwota, jaką nabywca jest zobowiązany
zapłacić. Podstawa opodatkowania zawiera: podatki,
cła, opłaty i inne należności o podobnym charakterze
związane z nabyciem towarów, z wyjątkiem
podatku VAT; wydatki dodatkowe, takie jak prowizje,
koszty opakowania, transportu oraz ubezpieczenia,
pobierane przez dostawcę od podmiotu dokonującego
wewnątrzwspólnotowego nabycia.
Deklaracje: Podatnicy są obowiązani składać
w urzędzie skarbowym deklaracje VAT 7 za okresy
miesięczne w terminie do 25 dnia miesiąca
następującego po każdym kolejnym miesiącu.
Mali podatnicy, którzy wybrali metodę kasową,
składają w urzędzie skarbowym deklaracje
podatkowe za okresy kwartalne w terminie do
25 dnia miesiąca następującego po każdym
kolejnym kwartale. Podatnicy dokonujący
wewnątrzwspólnotowego nabycia lub dostawy
towarów i usług są zobowiązani składać w Urzędzie
Skarbowym zbiorcze informacje zwane
„informacjami podsumowującymi” za okresy
miesięczne bądź kwartalne, do 15 dnia miesiąca
następującego po miesiącu lub kwartale za który
podatek był pobierany. Dodatkowo, podatnicy są
zobowiązani do sporządzenia informacji
INTRASTAT za okresy miesięczne, w terminie
do 10 dnia miesiąca następującego po miesiącu,
w którym transakcja miała miejsce.
•
Akcyza – Polska ustawa o podatku akcyzowym
określa opodatkowanie podatkiem akcyzowym,
zwanym „akcyzą”, wyrobów akcyzowych oraz
samochodów osobowych, organizację obrotu
wyrobami akcyzowymi, a także oznaczanie
znakami akcyzy.
Inne podatki mają mniejsze znaczenie fiskalne:
• Podatek od czynności cywilnoprawnych
– podatkowi podlegają: umowy sprzedaży oraz
zamiany rzeczy i praw majątkowych, umowy
pożyczki pieniędzy lub rzeczy oznaczonych
tylko co do gatunku, umowy darowizny
– w części dotyczącej przejęcia przez
obdarowanego długów i ciężarów albo
zobowiązań darczyńcy, umowy dożywocia,
umowy o podział spadku oraz umowy
o zniesienie współwłasności – w części dotyczącej
spłat lub dopłat, ustanowienie hipoteki,
ustanowienie odpłatnego użytkowania, w tym
nieprawidłowego, oraz odpłatnej służebności,
umowy depozytu nieprawidłowego, umowy
spółki; zmiany od tych umów jeżeli powodują
one podwyższenie podstawy opodatkowania;
orzeczenia sądów, w tym również polubownych,
oraz ugody, jeżeli wywołują one takie same
skutki prawne.
• Podatek od nieruchomości – nakłada się na
grunty, budynki lub ich części, budowle lub
ich części związane z prowadzeniem działalności
gospodarczej.
• Podatek od środków transportu – nakłada
się na samochody ciężarowe, ciągniki siodłowe
i balastowe, przyczepy i naczepy, autobusy
o wadze i przeznaczeniu opisanym w ustawie
o podatkach i opłatach lokalnych.
• Podatek od spadków i darowizn.
• Podatek rolny i leśny.
• Podatek od gier hazardowych.
21
12. 2. Struktura – czyli, jak w prawidłowy sposób założyć działalność
Składki na ubezpieczenia społeczne
Składki na ubezpieczenie społeczne opłacane
są przez pracodawcę i pracownika. Pracownicy
(ubezpieczeni) podlegają następującym
ubezpieczeniom obowiązkowym:
• ubezpieczenie emerytalne
• ubezpieczenia rentowe
• ubezpieczenie w razie choroby i macierzyństwa
(ubezpieczenie zdrowotne)
• ubezpieczenie z tytułu wypadków przy pracy
i chorób zawodowych (ubezpieczenie wypadkowe)
Składki dla wyżej wymienionych – kwota składek
na wymienione ubezpieczenia jest odliczana
z kwoty przychodów w rozumieniu przepisów
ustawy o podatku od osób fizycznych,
osiągniętego przez pracownika w trakcie miesiąca
kalendarzowego, za prace wykonywaną w ramach
stosunku pracy.
Składki są opłacane przez ubezpieczonego i płatnika:
Składka na
ubezpieczenie
Składka jako
procent podstawy
wymiaru
Opłacane przez
Pracodawcę
Pracownika
Emerytalne
19,52
9,76
9,76
Rentowe
8,00
6,50
1,50
Chorobowe
2,45
Wypadkowe
0,67 – 3,86
0,67 – 3,86
Całość na 2013
30,64 – 33,83
16,93 – 20,12
2,45
Składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe
są opłacane przez pracownika i pracodawcę
tylko do wysokości rocznej podstawy wymiaru
składek. W 2013 roku kwota ta wynosiła
111.390,00 zł. Pozostałe składki na ubezpieczenie
społeczne (2,45% płacone przez pracownika
oraz 0,67%-3,86% płacone przez pracodawcę)
wpłacane są niezależnie od kwoty zarobków.
Ponadto, pracodawca jest zobowiązany
uiszczać składki na Fundusz Pracy oraz Fundusz
Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych.
Składki kolejno wynoszą 2,45% i 0,10%
wynagrodzenia brutto.
Osoby kwalifikujące się do ubezpieczeń
społecznych podlegają ubezpieczeniu
zdrowotnemu w wysokości 9%.
22
13,71
Płatnik jest zobowiązany złożyć formularz
rejestracyjny (ZUS ZUA) w ciągu 7 dni
od daty zatrudnienia pierwszego pracownika
lub powstania stosunku prawnego
uzasadniającego objęcie ubezpieczeniami
emerytalnym i rentowymi pierwszej osoby
lub daty powstania obowiązku ubezpieczeń
emerytalnego i rentowych dla ubezpieczonych
wyłącznie zobowiązanych do płacenia składek
na własne ubezpieczenia. Miesięczne minimalne
wynagrodzenie w 2013 r. wynosi 1.600,00 PLN.
3. Pieniądze
– podstawa biznesu
13. 3. Pieniądze – podstawa biznesu
Pozyskanie kapitału
Celem usługi jest wsparcie Klienta
w zdobyciu niezbędnego do rozwoju
przedsiębiorstwa finansowania.
Doradcy Grant Thornton zajmują się
określeniem potrzeb kapitałowych i identyfikują
dostępne możliwości pozyskania kapitału,
wybierając te z nich, które najbardziej
odpowiadają oczekiwaniom Klienta i sytuacji,
w jakiej się znajduje jego przedsiębiorstwo.
W ramach usługi zajmujemy się doradztwem
w zakresie pozyskania finansowania
z następujących źródeł:
• Obsługi emisji obligacji, obligacji zamiennych
na akcje, obligacji z prawem pierwszeństwa,
oraz wprowadzenie pap. wartościowych do
obrotu na GPW CATALYST
• Obsługi prywatnych emisji akcji oraz
wsparcie przy publicznych emisjach akcji
przed debiutem na rynku NewConnect lub
rynku regulowanym GPW
• Reprezentujemy klientów podczas
poszukiwania finansowania od funduszy typu
venture capital / private equity / mezzanine
• Wspieramy klientów podczas rozmów
z bankami w związku z wnioskiem
o udzielenie kredytu inwestycyjnego lub
udzielenia finansowania typu project finance
Eksperci Grant Thornton posiadają rozległe
doświadczenia w pozyskiwaniu finansowania
dla przedsiębiorstw. Oferowana przez nas
24
obsługa jest kompleksowa i efektywna – dzięki
naszym kompetencjom i dogłębnej znajomości
metod pozyskiwania kapitału osiągamy
rezultaty, które wcześniej były poza zasięgiem
przedsiębiorstwa.
Prace w ramach usługi realizowane są
w następujących etapach:
• Zapoznanie się ze specyfiką działalności
przedsiębiorstwa
• Opracowanie strategii realizacji projektu
w tym wybór metody pozyskania kapitału
• Przygotowanie modelu finansowego
• Opracowanie wyceny przedsiębiorstwa
(w przypadku emisji akcji)
• Przygotowanie dokumentów ofertowych
i ich dystrybucja do inwestorów
• Przygotowanie projektów odpowiednich
umów inwestycyjnych
• Negocjacje z instytucjami i inwestorami
• Doprowadzenie do zamknięcia transakcji
– dokapitalizowania przedsiębiorstwa klienta.
Współpraca z Grant Thornton to gwarancja
należytego wykonania usługi – dołożymy
starań, aby pozyskać dla Klienta finansowanie
na najlepszych możliwych warunkach.
Ponadto nasi eksperci zminimalizują ryzyko
niepowodzenia projektu związane z brakiem
zainteresowania projektem wśród potencjalnych
inwestorów. Dzięki kompleksowości
oferowanych przez nas prac zmniejszą się
koszty pozyskania kapitału.
25
14. Debiut na NewConnect
3. Pieniądze – podstawa biznesu
Dzisiejsza gospodarka
daje wiele możliwości
pozyskiwania kapitału
na rozwój. Kluczem do
sukcesu jest wybór opcji
spójnej z planami i celami
przedsiębiorstwa, oraz
perfekcyjna realizacja
transakcji.
Budowanie relacji z bankiem
Banki są tradycyjnym źródłem finansowania
dla przedsiębiorstw już działających na rynku.
Banki pożyczające nowym przedsiębiorcom
wymagają od nich zabezpieczenia kredytów,
np. zabezpieczenia na majątku osobistym bądź
zobowiązań zgodnych z wymogami banku.
Bank oczekuje również, że nowi przedsiębiorcy
rozumieją zasady powadzenia działalności,
dlatego żąda szczegółowego biznes planu.
Obecnie uzyskanie finansowania z banku jest
procesem powolnym, więc bardzo ważne jest,
aby biznes plan spełniał wszystkie wymogi.
Banki maja obecnie wiele trudności. Z tego
powodu mogą one być bardziej ostrożne przy
pożyczaniu pieniędzy obawiając się wzrostu
ilości długów nieściągalnych. Dla wielu
obszarów możliwość zaciągnięcia kredytu
będzie poważnie ograniczona. Banki będą w
coraz większym stopniu skupiać się na jakości
ich portfela kredytowego, a za swój główny
problem będą uważały ściągalność kredytów.
Dlatego traktuj swojego bankiera jak partnera
biznesowego. Twój bankier musi podzielać
Twoją wiarę Ciebie i Twój produkt. Musisz ich
zainteresować swoim przedsięwzięciem.
Usługa budowania relacji z bankiem
oferowana przez Grant Thornton skierowana
jest do firm poszukujących finansowania
bankowego na prowadzenie i rozwój swojej
działalności. W ramach jej realizacji doradcy
Grant Thornton przygotowują raport opisujący
planowane przedsięwzięcie Klienta w kontekście
kluczowych obszarów działalności jego spółki
i na tle branży, w jakiej ona funkcjonuje.
26
Opracowany w ten sposób dokument
rozsyła się następnie do banków, by poznać
możliwości finansowania projektu i wybrać
najkorzystniejszą z ofert.
Nasze doświadczenie pozwala nam na
opracowanie raportu, podkreślającego istotne
z punktu widzenia instytucji finansowej
kwestie i zawierającego niezbędne informacje.
Dane podane w wymaganej przez banki
formie ułatwią pracę analitykom bankowym,
a to z kolei przyspieszy proces pozyskiwania
finansowania dla spółki.
Przygotowany przez doradztwo Grant Thornton
raport obejmuje następujący zakres:
• Opis planowanego projektu
• Opis spółki – jej profil biznesowy
• Opis spółki – aspekty prawne i organizacyjne
• Analiza branży
• Pozycja spółki na tle branży
• Prognozy finansowe opracowane przez spółkę
i obejmujące planowany okres kredytowania
• Zestawienie produktów bankowych,
z których korzysta spółka
W podstawowej formie usługa nie obejmuje
weryfikacji prognoz finansowych spółki.
Współpracując z Grant Thornton, zyskasz
profesjonalnie przygotowany raport
i oszczędzisz czas potrzebny na pozyskanie
finansowania bankowego.
NewConnect jest platformą finansowania i obrotu
wtórnego zorganizowaną i prowadzoną przez Giełdę
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Działa
w formie Alternatywnego Systemu Obrotu (ASO),
charakteryzując się uproszczonymi wymogami
związanymi z dopuszczeniem do obrotu w stosunku
do rynku regulowanego.
„Mały Rynek” przeznaczony jest głównie dla spółek
w początkowej fazie rozwoju, o dużym potencjale
wzrostu, poszukujących kapitału od kilkuset tysięcy
do kilkudziesięciu milionów złotych, najczęściej
reprezentujących innowacyjne sektory gospodarki.
Pozyskanie środków poprzez rynek NewConnect
wiąże się z szeregiem korzyści:
• uproszczone wymogi formalne oraz proste procedury
dopuszczeniowe,
• niskie koszty debiutu i notowań,
• stosunkowo tanie pozyskanie kapitału.
Obecność na rynku NewConnect to również szereg
korzyści związanych z funkcjonowaniem jako spółka
publiczna: doskonała ekspozycja firmy na partnerów
biznesowych, promocja i zwiększenie rozpoznawalności
firmy, czy też zwiększenie wiarygodności wobec banków
oraz pozostałych kontrahentów. Ponadto Emitent
otrzymuje kolejne źródło pozyskania finansowania
na rozwój: kolejne emisje akcji.
W ramach ustalania zainteresowania spółką
znajduje się:
• Opracowanie strategii realizacji projektu
• Przygotowanie ankiety sprawdzającej
zainteresowanie projektem i jej dystrybucja
do inwestorów
• Określenie zainteresowania inwestorów spółką
• Spotkanie podsumowujące.
Negocjacje i dokapitalizowanie spółki obejmują:
• Opracowanie modelu finansowego
• Przygotowanie wyceny spółki
• Sporządzenie dokumentów ofertowych
• Kontakt z zainteresowanymi inwestorami
• Road Show – spotkania prezentacyjne
• Negocjacje umowy inwestycyjnej z kluczowymi
inwestorami
• Dokapitalizowanie spółki
Działania formalne oznaczają zaangażowanie
agenta/sponsora emisji, opracowanie Dokumentu
Informacyjnego i przygotowanie wniosków do GPW,
KDPW, KNF. Efektem tych działań jest debiut na
NewConnect. Aby móc skorzystać z potencjału, jaki daje
debiut na NewConnect, niezbędnym jest dostosowanie
struktury organizacyjnej spółki do wymogów giełdy
oraz wdrożenie standardów spółek publicznych.
Przykładowy harmonogram procesu wprowadzenia na NewConect
Zawarcie umowy
z Autoryzowanym Doradcą
Zawarcie umowy z Animatorem
Rynku/Market Makerem
Złożenie do GPW wniosku
o wprowadzenie akcji do obrotu
na NC oraz decyzja Giełdy
Sporządzenie dokumentu
informacyjnego
i zatwierdzenie przez AD
Złożenie wniosku do KDPW
o dematerializację akcji
i rejestracja akcji w KDPW
Złożenie wniosku o wyznaczenie
pierwszego dnia notowania oraz
decyzja Giełdy
Uchwała WZ o emisji akcji
w drodze ofery prywatnej oraz
o wprowadzeniu akcji na NC
Przeprowadzenie oferty prywatnej,
objęcie akcji przez akcjonariuszy
Pierwsze notowanie na NewConect
Debiut na NewConnect to bardzo ważny moment
w historii spółki, gdyż łączy się z pozyskaniem
finansowania dla przedsiębiorstwa oraz pozwala mu
na realizowanie zaplanowanych inwestycji i osiągnięcie
ponadprzeciętnego poziomu wzrostu.
Kluczowym elementem sukcesu jest przekonanie
inwestorów do planów rozwojowych spółki i znalezienie
kompromisu między oczekiwaniami względem wyceny
po stronie właścicieli i inwestorów. Wprowadzenie
Spółki na NewConnect zajmuje od 4 do 6 miesięcy.
Zakres prac doradców Grant Thornton obejmuje
ustalenie zainteresowania spółką, negocjacje
i dokapitalizowanie spółki oraz działania formalne.
Autoryzowani doradcy NewConnect z Grant Thornton
wspierają spółki przy wprowadzaniu koniecznych
dostosowań. Dzięki bogatemu doświadczeniu,
świadczymy usługi najwyższej jakości, a współpraca
z naszymi ekspertami w zakresie NewConnect zwiększa
szansę na odniesienie sukcesu na giełdzie.
27
15. 3. Pieniądze – podstawa biznesu
Emisja obligacji Catalyst
Catalyst to pierwszy zorganizowany
rynek dłużnych instrumentów
finansowych w Polsce. Emisja obligacji
korporacyjnych na rynku Catalyst
umożliwia poszerzenie horyzontów
inwestycyjnych.
Emitenci mają również możliwość uzyskania
autoryzacji emisji instrumentów finansowych.
W wyniku autoryzacji dana seria obligacji, która
nie musi posiadać formy zdematerializowanej,
jest rejestrowana w publicznie dostępnym
systemie informacyjnym Catalyst.
Emitenci instrumentów dłużnych notowanych
w alternatywnym systemie obrotu mogą
współpracować z Autoryzowanym Doradcą,
podmiotem, który wspiera emitentów w zakresie
wypełniania obowiązków informacyjnych,
a także przygotowuje we współpracy
z emitentem dokument, będący podstawą
wprowadzenia instrumentów do obrotu.
Ustawa o ofercie definiuje dwa sposoby
przeprowadzenia emisji obligacji, tj. ofertę
publiczną oraz ofertą niepubliczną, powszechnie
nazywaną ofertą prywatną.
Ofertą prywatną obligacji jest proponowanie
nabycia papierów wartościowych skierowane
do co najwyżej 99 imiennie wskazanych
inwestorów. W tym przypadku nie jest
wymagane sporządzanie ani prospektu
emisyjnego, ani memorandum informacyjnego.
Debiut na Catalyst poprzedza złożenie wniosku
o wprowadzenie instrumentów finansowych
do obrotu oraz odpowiedniego dokumentu
rejestrowego jakim może być:
• dokument informacyjny (w przypadku
wprowadzania emisji obligacji prywatnych
na rynek alternatywny GPW i/lub BondSpot);
• nota informacyjna (w przypadku, gdy inne
instrumenty finansowe danego emitenta
są przedmiotem notowania na rynku
regulowanym lub alternatywnym);
• prospekt emisyjny lub memorandum
informacyjne (w przypadku wprowadzania
emisji publicznych oraz w przypadku
wprowadzania instrumentów finansowych
na rynek regulowany).
Obligacje
– są dłużnym
papierem wartościowym
emitowanym w seriach,
w którym emitent
stwierdza, że jest
dłużnikiem wobec
właściciela obligacji
(obligatariusza)
i zobowiązuje się
wobec niego do
zwrotu pożyczonej
kwoty oraz spełnienia
określonego świadczenia.
Świadczenie może mieć
charakter pieniężny
lub niepieniężny.
Cena emisyjna
– to cena, po jakiej
emitent sprzedaje
obligacje na rynku
pierwotnym.
Przykładowy harmonogram procesu wprowadzenia na Catalyst w drodze oferty prywatnej.
określenie zainteresowania
określenie
optymalnej
strategii
pozyskania
finansowania
ankieta
wśród
inwestorów
3 tygodnie
28
negocjacje i pozyskanie kapitału
przygotowanie
dokumentów
ofertowych
i road show
wśród
inwestorów
dystrybucja
materiałów
ofertowych,
zapisy na
obligacje i ich
przydział
DZIEŃ EMISJI
8 tygodni
wymogi formalne związane z wprowadzeniem do obrotu
przygotowanie
dokumentu
rejestracyjnego
dopełnienie
procedur
formalych
w KDPW
i GPW
4 tygodnie
debiut
na rynku
Obrót instrumentami dłużnymi odbywa się na dwóch
rynkach: detalicznym i hurtowym, zarządzanych
odpowiednio przez Giełdę Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. i BondSpot S.A. Każdy z rynków
dzieli się dodatkowo na dwie platformy: alternatywną
i regulowaną. Każdy z instrumentów dłużnych może
być notowany zarówno na platformie GPW,
jak i BondSpot.
Jako Autoryzowani Doradcy Catalyst eksperci
Grant Thornton przygotowują model biznesowy
i finansowy przedstawiający atuty firmy potencjalnym
inwestorom. Ponadto zajmujemy się również formalną
stroną procesu, w tym opracowaniem niezbędnych
dokumentów i ustanowień zabezpieczeń.
Dzięki bogatemu doświadczeniu i specjalistycznej
wiedzy naszych doradców proces emisji obligacji
i debiut na Catalyst zostaną przeprowadzone
efektywnie. W ramach usługi oferujemy także
doradztwo w procesie poszukiwania i pozyskiwania
inwestorów. Aby realizowane działania prezentowały
spójną wizję biznesową, koordynujemy prace
wszystkich zaangażowanych stron, w tym kancelarii
prawnych.
Prace przebiegają w następujących etapach:
• Opracowanie strategii realizacji projektu
• Ustalenie warunków pozyskania finansowania
dłużnego
• Negocjacje z inwestorami
• Pozyskanie kapitału
• Spełnienie wymogów formalnych związanych
z zarejestrowaniem obligacji i wprowadzeniem
ich do obrotu
• Debiut na rynku Catalyst
Kompetencje i praktyka w zakresie emisji
obligacji korporacyjnych Catalyst pozwalają
doradcom Grant Thornton na zminimalizowanie
ryzyka niepozyskania środków od inwestorów
i ryzyka pozyskania niesatysfakcjonującej wartości
obligacji.
29
16. Bieżące doradztwo podatkowe
4. Obowiązki przedsiębiorstwa
– jak się w nich nie zgubić
„Dlaczego miałbym korzystać z usług doradcy podatkowego? Przecież
zatrudniam dobrego księgowego i płacę mu dużo pieniędzy, wysyłam
go na szkolenia i prenumeruję specjalistyczną prasę. On powinien dbać
o moje sprawy podatkowe. Na tak sformułowane poglądy prezesów
firm odpowiadam zawsze porównaniem: gdy mam świetnego lekarza
rodzinnego, ale boli mnie ząb, czy udaję się do niego, czy jednak
do stomatologa? Wybór jest prosty. Tak samo oczywisty powinien być
fakt, że księgowy, który zajmuje się w firmie księgami rachunkowymi
i sprawozdawczością, dostarczaniem raportów i informacji dla zarządu,
opiniowaniem zawieranych umów, lokowaniem wolnych środków
pieniężnych, nadzorem nad płynnością oraz wieloma innymi sprawami
o kluczowym znaczeniu, nie jest w stanie jednocześnie dobrze pełnić
funkcji doradcy podatkowego.”
Celem bieżącego doradztwa podatkowego jest
wspomaganie klientów w zakresie podatkowych
aspektów zarządzania oraz w zakresie prawidłowego
i rzetelnego wykonania obowiązków podatkowych.
Doradcy podatkowi Grant Thornton pomagają klientom
w zakresie optymalizacji zobowiązań podatkowych,
wskazując jednocześnie na ewentualne ryzyka związane
z przyjęciem rekomendowanych rozwiązań w zakresie
prawa podatkowego.
Nasze doświadczenie i zaangażowanie, jakie wkładamy
w poznanie specyfiki działalności naszych Klientów oraz
ich celów biznesowych, przekłada się na bardzo wysoką
skuteczność w rozwiązywaniu problemów podatkowych.
Nie piszemy teoretycznych opinii, rozwiązujemy
problemy klientów. Dla naszych obecnych klientów
rozstrzygamy ponad tysiąc różnorodnych kwestii rocznie,
co buduje bardzo szeroką bazę doświadczeń i rozwiązań,
które zastosować można w kolejnych przypadkach.
Nasze prace mają charakter kompleksowy. Dokonujemy
zarówno oceny skutków prawnych i podatkowych
(w ramach wszystkich zobowiązań podatkowych),
jak również bilansowych oraz biznesowych.
W zakresie bieżącego doradztwa podatkowego Grant
Thornton zajmuje się realizacją następujących usług:
• Rozwiązywanie problemów podatkowych
nurtujących klientów
• Podatkowa interpretacja zaistniałych zdarzeń
gospodarczych
• Analiza umów z punktu widzenia skutków
podatkowych
• Opracowanie umów uwzględniających osiągnięcie
zamierzonych skutków podatkowych
Podatnik, który
na stałe współpracuje
z doradcą ma poczucie
pewności i bezpieczeństwa,
że rozliczenia są prawidłowe.
To jedna z najważniejszych
korzyści stałej obsługi.
• Opracowanie optymalnych podatkowo koncepcji
przeprowadzenia zamierzonych operacji
gospodarczych
• Wspomaganie we wdrożeniu proponowanych
koncepcji przeprowadzenia operacji gospodarczych
poprzez przygotowanie projektów dokumentów
prawnych.
Bieżące doradztwo podatkowe świadczymy w formie
doraźnych konsultacji lub na zasadzie stałej współpracy.
Wycena usługi oraz realizacja zlecenia oparta jest na analizie
przedstawionego stanu faktycznego oraz dostarczonych
dokumentów (umowy, decyzje administracyjne itp.).
Oczekiwania Klienta każdorazowo badane są poprzez
przeprowadzenie wywiadów.
W zależności od charakteru problemu i oczekiwań
klientów bieżące doradztwo podatkowe świadczone
jest w formie:
• pisemnych opinii podatkowych
• notatek przesyłanych drogą elektroniczną
• konsultacji telefonicznych
• spotkań konsultacyjno-szkoleniowych
• hot-line
31
17. 4. Obowiązki przedsiębiorstwa – jak się w nich nie zgubić
Optymalizacje podatkowe
Każdą funkcję przedsiębiorstwa i specyficzne
przedsięwzięcie można zrealizować w różnych ramach
prawnych i organizacyjnych. Przyjęte rozwiązanie
wpływa na wysokość zobowiązań podatkowych.
Celem usługi optymalizacji podatkowej jest wskazanie
ram prawnych i organizacyjnych zapewniających
możliwie najniższy poziom opodatkowania
przedsiębiorcy. Działania optymalizacyjne dotyczą
zarówno stałych elementów procesów biznesowych
zachodzących w przedsiębiorstwach, m.in. dostaw
towarów, działań marketingowych, inwestycji
i remontów, wynagrodzeń pracowników, jak również
działań jednorazowych, w tym np. przedsięwzięć
inwestycyjnych, nowych sposobów promocji czy
umów z nowym kontrahentem.
Zakres prac realizowany jest w następujących etapach:
• Diagnoza stanu bieżącego – opracowanie modelu JEST
• Analiza stanu bieżącego pod kątem efektywności
podatkowej
• Opracowanie i konsultacje z Klientem rozwiązań
optymalizacyjnych
• Opracowanie docelowego modelu procesów
– model BĘDZIE
• Opracowanie harmonogramu wdrożenia rozwiązań
optymalizacyjnych
• Wsparcie Klienta we wdrożeniu zaakceptowanych
rozwiązań
W wyniku prac doradców podatkowych Grant Thornton
Klient otrzyma szereg rozwiązań, wraz ze szczegółowo
zdefiniowanymi i zaplanowanymi w czasie działaniami
optymalizacyjnymi, prowadzącymi do ich pełnego
wdrożenia. W przypadku konieczności sporządzenia
odpowiednich dokumentów, regulaminów, umów, procedur
niezbędnych dla wdrożenia rozwiązań optymalizacyjnych,
wspieramy Klienta w ich opracowaniu.
32
Celem usługi
optymalizacji podatkowej
jest wskazanie ram
prawnych i organizacyjnych
zapewniających możliwie
najniższy poziom
opodatkowania
przedsiębiorcy.
Optymalizacja struktur i transakcji
Celem usług w zakresie optymalizacji podatkowej
struktur i transakcji jest minimalizacja obciążeń
podatkowych w ramach obowiązujących przepisów
prawa poprzez rozwiązania w zakresie form prawnych
prowadzania biznesu, kształtu grup kapitałowych
oraz wykorzystania różnorodnych instytucji prawnych
do osiągnięcia celów biznesowych.
Szeroka wiedza i bogate doświadczenie doradców
Grant Thornton pozwalają na opracowanie i sprawną
implementację struktury optymalizacyjnej dostosowanej
do zindywidualizowanych potrzeb Klienta i konkretnego
modelu biznesowego. Proponowane przez nas
rozwiązania łączą w sobie zwiększenie efektywności
podatkowej prowadzonego biznesu oraz bezpieczeństwo
podatkowe.
Międzynarodowa sieć biur Grant Thornton
obejmująca ponad 100 krajów, w tym szereg krajów
charakteryzujących się atrakcyjnymi regulacjami prawa
podatkowego, umożliwia projektowanie i wdrażanie
przez naszych ekspertów nie tylko krajowych, ale i
transgranicznych struktur optymalizacyjnych bazujących
na zagranicznych jurysdykcjach podatkowych.
Nieustannie zmieniające się regulacje polskiego prawa
podatkowego generują dla polskich podatników nie
tylko trudności w bezpiecznym prowadzeniu biznesu,
ale dostarczają również nowych narzędzi, które
w odpowiedni sposób wykorzystywane na etapie
planowania podatkowego pozwalają obniżyć poziom
opodatkowania lub odroczyć opodatkowanie w czasie.
Działania realizowane przez naszych ekspertów
w ramach optymalizacji podatkowej struktur
i transakcji obejmują:
• Identyfikację potrzeb Klienta w zakresie optymalizacji
podatkowej zarówno na poziomie struktury
prowadzonej działalności, jak i jednostkowych
transakcji
• Opracowanie i prezentację zindywidualizowanych
koncepcji umożliwiających zwiększenie efektywności
podatkowej prowadzonej działalności,
uwzględniających między innymi specyfikę danego
biznesu, przyjęte cele biznesowe, warunki brzegowe
określone przez Klienta i obowiązujące przepisy prawa,
koszty wdrożenia struktury i przeprowadzenia
transakcji
• Szczegółowa analiza potencjalnych ryzyk związanych
z wdrożeniem i funkcjonowaniem docelowej struktury
oraz podjęcie działań służących ich ograniczeniu lub
wyeliminowaniu, w szczególności poprzez uzyskanie
wiążących interpretacji organów podatkowych
• Realizacja działań przygotowawczych do wdrożenia
wybranego rozwiązania
• Kompleksowa obsługa prawno-podatkowa procesu
wdrożenia struktury optymalizacyjnej obejmująca
między innymi:
Tworzenie nowych podmiotów prawnych
Połączenia, przekształcenia, podziały, likwidacje
spółek
Aporty składników majątkowych, przedsiębiorstw
oraz ich zorganizowanych części
Sprzedaż i inne formy transferu udziałów i akcji
Zmiany w zakresie kapitałów własnych
• Nadzór nad przebiegiem procesów i koordynacja
prac wszystkich podmiotów zaangażowanych
w poszczególne działania
• Wsparcie w zakresie ujęcia danej transakcji dla celów
podatkowych oraz sprawozdawczości finansowej.
33
18. 4. Obowiązki przedsiębiorstwa – jak się w nich nie zgubić
Tax Compliance
Ceny transferowe
Celem usługi w zakresie sprawozdawczości
podatkowej (Tax compliance) realizowanej
przez doradców podatkowych Grant Thornton
jest wspomaganie Klientów w zakresie
sporządzania deklaracji podatkowych.
Usługi w zakresie cen transferowych
mają na celu wyeliminowanie lub co
najmniej ograniczenie ryzyk podatkowych
związanych z transakcjami pomiędzy
podmiotami oraz optymalizację
zobowiązań podatkowych wynikających
z tych transakcji.
W zależności od potrzeb Klienta, zakres prac
może obejmować zarówno przegląd sporządzonej
przez niego kalkulacji podatkowej w świetle danych
wynikających z ewidencji księgowej, jak również
sporządzanie deklaracji podatkowych z dogłębnym
przeglądem poprawności danych służących
ustaleniu podstawy opodatkowania. Usługa
Tax compliance często łączona jest z przeglądem
podatkowym, obejmującym wszystkie elementy
mające wpływ na ustalenie wysokości podatku
lub na wybrane obszary działalności Klienta.
Doradcy Grant Thornton uwzględniają
uwarunkowania działalności prowadzonej
w danej branży oraz oczekiwania Klienta,
a zaproponowane przez nich rozwiązania są
spójne z modelem i celami biznesowymi Klienta.
Zakres usług może obejmować następujące podatki:
Podatek dochodowy od osób prawnych (CIT)
• kalkulacja należnego podatku CIT oraz zaliczek
• weryfikacja kalkulacji należnego podatku CIT
oraz kalkulacji zaliczek sporządzonej przez
Klienta
• analiza procedur związanych z kalkulacją
podatku należnego oraz zaliczek na podatek CIT
• przeglądy podatkowe danych mających wpływ
na ustalenie podstawy opodatkowania
Podatek u źródła
• kompleksowa analiza poprawności realizacji
obowiązków płatników
• sporządzanie kalkulacja należnego podatku
u źródła
• pozyskiwanie certyfikatów rezydencji
• sporządzanie deklaracji podatkowych
34
Podatek od towarów i usług
• rejestracja podatników
• sporządzanie deklaracji podatkowych VAT,
informacji podsumowujących i INTRASTAAT
Rozliczenia ekspatów
Grant Thornton oferuje również usługę
międzynarodowego
tax compliance – sprawozdawczości podatkowej
w wielu jurysdykcjach podatkowych. Usługę tę
zaprojektowano przede wszystkim z myślą
o grupach holdingowych.
Zakres świadczonych usług związanych
z obszarem cen transferowych obejmuje:
• Analizę ryzyk podatkowych związanych
z transakcjami z podmiotami powiązanymi
• Opracowanie dokumentacji podatkowej dla
transakcji między podmiotami powiązanymi
zgodnie z art. 9a ustawy o podatku dochodowym
od osób prawnych oraz 25a ustawy o podatku
dochodowym od osób fizycznych
• Opracowanie polityki cen transferowych i zasad
rozliczeń między podmiotami powiązanymi
• Przygotowanie analiz porównawczych
(benchmarking), których celem jest wyznaczenie
rynkowego poziomu cen, marż, narzutów
zysków itd.
• Przypisanie zysków do zakładu zagranicznego
przedsiębiorstwa działającego w Polsce
• Analizę i opracowanie umów pomiędzy
podmiotami powiązanymi (w tym umowy
o podziale kosztów)
• Wsparcie w trakcie ubiegania się o uprzednie
porozumienie cenowe
• Doradztwo w postępowaniach podatkowych
w zakresie cen transferowych (w tym
przygotowanie argumentacji i dokumentacji
wspierającej stanowisko podatnika).
• Szkolenia oraz warsztaty w zakresie cen
transferowych.
Prace są realizowane przez specjalistów
posiadających szeroką wiedzę oraz praktyczne
doświadczenie w zakresie tematyki cen transferowych.
35