2. Once upon a time there was an Iranian
rowing team
بود ايران در قايقراني تيم يك روزي
3. Iranian team and Japan agreed to do an
annual rowing race. Each team should
contain 8 men.
توافق به ساليانه مسابقات برگزاري براي ژاپن و ايران تيم
4. Both teams worked really hard to get
in the best shape. The day the race
started both teams were in similar
condition. ....the Japanese won by 1
mile.
تل ش بشدت نتيجه بهترين به رسيدن براي تيم دو هر
شرايط در تيم دو هر ،مسابقه روز در .بودند كرده
...و كردند شروع را مسابقه مساوي
.شد برنده مايل يك اختل ف با ژاپن تيم
6. The mood in the Iranian team was really close to
the freeze point. The top management decided to
win the race next year. So they established a
team of analysts to observe the situation and
recommend an appropriate solution.
ارشد مديريت .بود زده بهت و سرد خيلي ايران تيم هواي و حال
تيم يك دليل همين به .باشد آينده سال مسابقات برنده گرفت تصميم
به مناسب حل راه و راهكار ارايه و اوضاع بررسي براي گر تحليل
.گرفت خدمت
7.
8. After several detailed analysis
the team found out that
Japanese had 7 rowers and only
one captain.
كشف گر تحليل تيم مختلف هاي تحليل از بعد
كاپتان يك و پاروزن هفت ها ژاپني كه كرد
.اند داشته
9. Of course the Arabian
team had 7 captains but
only one rower.
و پاروزن يك ايران تيم درحاليكه
.است داشته كاپتان هفت
10. Facing such critical
scenario the management
showed an unexpected
wisdom: they hired the
consulting company to
restructure the Iranian
team.
مديريت حياتي نتيجه اين به رسيدن با
:گرفت پيش را ديگري حكيمانه رويكرد
ساختاردهي براي را مشاوري تيم آنها
.گرفتند خدمت به ايران تيم مجدد
11.
12. After several months the consultants
came up with the conclusion that there
were too many captains and too few
rowers in the Iranian team. A solution
was proposed based on this analysis:
the structure of the Iranian team has
to be changed!
كه رسيدند نتيجه اين به مشاوران تيم ماه چند از بعد
كم هاي پاروزن و زياد هاي كاپتان داراي ايران تيم
!است بوده
”ساختار .شد ارايه نيز حل راه يك تحليل اين اساس بر
“كند تغيير بايد ايران تيم
13. As of today there will be only 4
captains in the team led by 2
managers, one top-manager and one
rower. Besides that, they suggested
to improve the rower’s working
environment and to give him higher
competencies.
كه باشيم داشته تيم توي كاپتان چهار بايد درنتيجه
و ارشد مدير يك به ضمنا .شوند هدايت مدير دو توسط
كه شد پيشنهاد است.همچنين نياز هم پاروزن يك
محيط يك به و كرده تغيير تيم پاروزن كار محيط
.شود تبديل رقابتي
14.
15. Next year the Japanese won by 2 miles.
!شدند برنده مايل دو اختل ف با ها ژاپني بعد سال
17. The Arabian team immediatelly displaced
the rower from the team based on his
unsatisfactory performance.
و كفايت عدم بدليل را تيم پاروزن بلافاصله ايراني تيم
.كرد بركنار كار از نامناسب عملكرد
18. But the bonus award was paid to the
management for the strong motivation
the team showed during the preparation
phase.
افاز در كه زيادي هاي انگيزه خاطر به مديريت به اما
لزم امتيازات و پاداش بود كرد ايجاد تيم در سازي آماده
19. The consulting company prepared a
new analysis, which showed that the
strategy was good, the motivation was
O.K. but the used tool has to be
improved.
مي نشان كه كرد ارايه ديگر تحليل يك مشاور شركت
:داد
•بوده مناسب شده اتخاذ استراتژي
•شده داده لزم انگيزه
•.يابد بهبود بايد استفاده مورد ابزار اما
20. Currently the Iranian team is designing a
new boat.
جديد قايق يك طراحي حال در ايران تيم حاضر حال در
.است