pelaksanaan OSHA 94 anda kurang berkesan? 6 strategi rahsia. . .

1. pelaksanaan OSHA 94 anda kurang berkesan? 6 strategi rahsia. . .
prepared by : najwa hani binti mohd sabri
Dr. Zainorin Ali
Pengurus, GHR
the presenter …

2. Objektif
jelaskan kewajipan am
majikan
&
pekerja
ketahui cara efektif
melaksanakan OSHA 1994
terangkan mengenai
pengenalan OSHA 1994
jelaskan bidang kuasa
Jawatankuasa
Keselamatan &
Kesihatan (JKK)
01 02 03 04

3. Akta Keselamatan &
Kesihatan Pekerjaan
(OSHA 94) telah berkuat
kuasa mulai 25 Feb 1994
Majikan, orang-orang yang
bekerja sendiri & pekerja
bertanggungjawab dalam
OSHA 94
Akta 514 digubal
berasaskan kepada
pengurusan kendiri (self-
regulation)
01 02 03
hasilkan budaya kerja yang
selamat dan sihat dalam
kalangan majikan dan
pekerja
04
boss
anda
Pengenalan OSHA 1994

4. 01 02 03 04 05
senggara loji
&
sistem kerja selamat
(SWP)
buat perkiraan untuk
jamin keselamatan
dalam penggunaan,
pengendalian, handling,
simpan & penangkutan
loji & bahan
ada maklumat,
arahan, latihan &
seliaan
pastikan laluan keluar
masuk ke tempat kerja
yang selamat
sediakan persekitaran
kerja yang selamat,
sihat & kemudahan
kebajikan pekerja
Kewajipan Am Majikan Seksyen 15(2)

5. 01 02 03 04
beri perhatian KKP
sendiri & orang lain
kerjasama dengan
majikan atau orang lain
dalam pelaksanaan akta
pakai atau guna
Kelengkapan
Perlindungan Diri
(PPE)
patuhi arahan KKP
Kewajipan Am Pekerja Seksyen 24

6. 01
majikan dan orang yang bekerja
sendiri hendaklah tubuhkan JKK
di tempat kerja jika
 Terdapat 40 orang atau lebih
kerja diambil kerja
atau
 Ketua Pengarah DOSH
mengarahkan penubuhan
jawatankuasa
02
40 – 100 pekerja:
Wakil Majikan : 2 orang
Wakil Pekerja : 2 orang
>= 100 pekerja:
Wakil Majikan : 4 orang
Wakil Pekerja : 4 orang
03
objektif JKK
 tingkatkan kerjasama &
berunding di antara majikan
& pekerja
 aadakan saluran komunikasi
dua-hala
 tingkatkan minat & motivasi
pengurusan & pekerja
04
fungsi JKK
 bangun prosidur keselamatan
 kaji semula keberkesanan
program KKP
 kaji arah aliran kemalangan
 kaji semula dasar KKP
 siasat insiden
Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan (JKK) (Seksyen 30)

7. 01 02 03 04 05 06
komtimen pengurusan tubuh task force
 ada wakil pelbagai
kepakaran dari
jabatan/unit.
(GHR,DN, Grid,
GenCo, Korporat
dsb)
isu dan cabaran
 tengok balik penilaian
risiko untuk tahu
risiko kaitan KKP.
 Lakukan KKP gap
analisa
 analisa isu & cabaran
melalui kaji selidik,
temubual & analisa
data
keutamaan & strategi
 susun kedudukan isu
& cabaran
berdasarkan impak &
yang mana dulu perlu
diselesaikan.
 atur langkah
pencegahan tersasar.
(jatuh tempat tinggi,
kemalangan elektrik,
dsb)
langkah pencegahan
 buat program langkah
pencegahan
 sasaran & jangka
masa yang realistik
pantau & kaji
 Nilai prestasi program
pencegahan
 Tahu aspek mana yang
perlu tambah baik.
 ada bajet untuk
belanja sumber
seperti masa, tenaga
pekerja & kepakaran
tertentu.
 aktif libatkan diri
dalam program &
aktiviti.
Sumber : WSH council, Singapore
strategy
pelaksanaan OSHA 94 anda tidak berkesan? 6 strategi rahsia . . .

8. pelaksanaan OSHA 94 anda kurang berkesan? 6 strategi rahsia. . .
prepared by : najwa hani binti mohd sabri
Dr. Zainorin Ali
Pengurus, GHR
the presenter …