SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Технология разработки социальных программ   СУРГУТ 2008 Бюджетное учреждение ХМАО-Югры «Методический Центр развития социального обслуживания»
ПЛАН ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Рекомендуемая литература   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ТЕМА 1.  Понятие программы, проекта, их отличительные особенности ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ЗАЧЕМ ВООБЩЕ НЕОБХОДИМА ПРОГРАММА ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Программа  - описание модели будущей деятельности по одному или нескольким направлениям, рассчитанной на достижение определенных результатов В ПЕРСПЕКТИВЕ . ,[object Object]
ПРОЕКТ и ПРОГРАММА: общее и отличное Перспективы формальные Перспективы исходят из рефлексивного анализа Ресурсное обеспечение — финансовое, техническое, информационное Ресурсное обеспечение - кадровое, техническое Обратная связь - инспекторами, экспертами Обратная связь - с клиентами, специалистами, инспекторами Оценка по принципу: ожидаемые результаты соответствуют задачам Механизм оценки — оценочный инструментарий в самой программе Оценка в количественных терминах, отчетность Оценка в качественных терминах (изменениях психического развития, социальной адаптации с помощью шкалы изменений до и после интервенции и т.п.) Групповая/статистическая направленность в эффекте и процессе Индивидуализация в эффекте и процессе Сроки выполнения Длительность программы План или перечисление мероприятий, действий, занятий, упражнений Подробное описание технологии, того, каким образом работает программа и каждый ее элемент Связь с другими проектами Преемственность и связь с другими программами Теория заменяется опытом работы и актуальностью, взаимодействием с другими ведомствами Артикулирована область социальной работы, педагогики, психологии. Определен вид программы Описание целевой группы Описание целевой группы Эффект — долговременный Эффект — дискретный, срезовой Цели стратегические Цели тактические Обоснование необходимости, актуальности Обоснование прикладного значения, соответствие местным потребностям Проект Программа
КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОГРАММ (ПРОЕКТОВ) Классификация социальных программ и проектов очень обширна. Их различают в зависимости от содержания, времени реализации, источника финансирования, уровня и масштаба разработки. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Тема 2 Социологическое исследование: понятие, правила,  методы осуществления
ТЕМА 3.  Определение проблемы, целевой группы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
АКТУАЛЬНОСТЬ включает  в  себя: обозначение значимости  социальной проблемы,  на решение которой направлена программа; аргументацию (доказательства) того, что именно  конкретная программа  в специфических условиях, для конкретного клиента  способна решить обозначенную социальную проблему.
АКТУАЛЬНОСТЬ  проекта можно считать качественно  прописанной,  если: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Задание №1  .Проанализируйте, как авторы определили актуальность программы по летнему отдыху и оздоровлению несовершеннолетних из социально незащищенных семей.
Задание №2 .Проанализируйте, как авторы определили актуальность программы «Организация семейной воспитательной группы»
ТЕМА 3 СТРУКТУРА   ПРОГРАММЫ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
«Цели  или ясны, конкретны, измеримы ….   Или их нет!»   (П. Рутт, психолог) «Иди к той скромной цели,  которой ты ограничил свои желания»  (Оноре де Бальзак из "Отец Горио") ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ЦЕЛЬ Конкретна направлена на достижение конкретного результата Измерима представлена конкретными цифрами, процентами, фактами  т.д. Ограничена определенным местом   указывает, где будет происходить действие Реалистична, достижима  обеспечена ресурсами достаточными для достижения цели Ограничена временными сроками  четко расставлены периоды реализации замысла
Задачи программы - это частные цели или миницели.  Это конкретные пункты, которые предстоит реализовать, двигаясь   к   цели. Задачи вытекают из цели, конкретизируют ее, увязывают с реальностью. Цели и задачи должны дать ощущение ясности того, какие изменения произойдут в социальной ситуации. Поэтому, по каждой социальной проблеме, обозначенной в проекте, должна быть сформулирована хотя бы одна четкая задача. Программа может предполагать присутствие  4-х типов задач: организационных   (подготовка, организация формирования банка данных, информационные встречи, пропагандистская работа, проведение обучающих семинаров для разработчиков программы, ее участников); исследовательского характера   (проведение диагностики, исследование состояния проблемы и др.);  практических  (непосредственная деятельность по реализации программы); аналитических  (анализ, контроль за ходом реализации программы, подведение итогов, сопоставление ожидаемых и реальных результатов, оценка эффективности).
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
РЕСУРСЫ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ФОРМЫ И МЕТОДЫ: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ (МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ): ,[object Object],[object Object],[object Object]
КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ (КООРДИНАЦИЯ) ПРОГРАММОЙ   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Задание №3. Проанализируйте формулировку темы (названия) программы (насколько она дает представление об идее программы). Внесите свои изменения. Обоснуйте их. Проанализируйте постановку целей: насколько они следуют «правилам целеполагания». Внесите свои изменения. Обоснуйте их. Проанализируйте задачи с точки зрения их соответствия теме, цели. Внесите свои изменения. Обоснуйте их. Сгруппируйте задачи (исследовательские, организационные, практические, аналитические).
Оценка эффективности программы  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Советы разработчикам по анализу проекта, программы
Задание №4  Сформулируйте критерии оценки эффективности работы, исходя из предложенных темы, цели и задач программы. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ТЕМА  Оценка эффективности программы ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to 236410 7 baee_tehnologiya_razrabotki_socialnyh_programm

Prometey soc media_v
Prometey soc media_vPrometey soc media_v
Prometey soc media_v
Verity
 
проект профзаболевания
проект профзаболеванияпроект профзаболевания
проект профзаболевания
Oksana Gusak
 
Метод учебного проекта
Метод учебного проектаМетод учебного проекта
Метод учебного проекта
ocsumoron
 
организация и методика выполнения проектов в физ ре
организация и методика выполнения  проектов в  физ реорганизация и методика выполнения  проектов в  физ ре
организация и методика выполнения проектов в физ ре
Анна Денисенко
 
Руководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложенийРуководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложений
rorbic
 
социальное и педагогическое проектирование
социальное и педагогическое проектированиесоциальное и педагогическое проектирование
социальное и педагогическое проектирование
Ekaterina
 
визитная карточка
визитная карточкавизитная карточка
визитная карточка
olya_kar2
 
Руководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложенийРуководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложений
rorbic
 

Similar to 236410 7 baee_tehnologiya_razrabotki_socialnyh_programm (20)

составление заявок
составление заявок составление заявок
составление заявок
 
Se social results_2014
Se social results_2014Se social results_2014
Se social results_2014
 
Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02
 
Prometey soc media_v
Prometey soc media_vPrometey soc media_v
Prometey soc media_v
 
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
 
Последовательность действий при разработке программы социологического исследо...
Последовательность действий при разработке программы социологического исследо...Последовательность действий при разработке программы социологического исследо...
Последовательность действий при разработке программы социологического исследо...
 
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
 
Программа по снижению уровня аддиктивного поведения у студентов ТулГУ
Программа по снижению уровня аддиктивного поведения у студентов ТулГУ Программа по снижению уровня аддиктивного поведения у студентов ТулГУ
Программа по снижению уровня аддиктивного поведения у студентов ТулГУ
 
проект профзаболевания
проект профзаболеванияпроект профзаболевания
проект профзаболевания
 
Метод учебного проекта
Метод учебного проектаМетод учебного проекта
Метод учебного проекта
 
организация и методика выполнения проектов в физ ре
организация и методика выполнения  проектов в  физ реорганизация и методика выполнения  проектов в  физ ре
организация и методика выполнения проектов в физ ре
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
 
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проектаМодуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
 
Руководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложенийРуководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложений
 
социальное и педагогическое проектирование
социальное и педагогическое проектированиесоциальное и педагогическое проектирование
социальное и педагогическое проектирование
 
визитная карточка
визитная карточкавизитная карточка
визитная карточка
 
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностьюПрофессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
Профессиональный стандарт специалиста по связям с общественностью
 
профстандарт специалиста по связям с общественностью
профстандарт специалиста по связям с общественностьюпрофстандарт специалиста по связям с общественностью
профстандарт специалиста по связям с общественностью
 
Руководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложенийРуководство по разработке проектных предложений
Руководство по разработке проектных предложений
 
а.а. попов. федеральные инновационные площадки
а.а. попов. федеральные инновационные площадкиа.а. попов. федеральные инновационные площадки
а.а. попов. федеральные инновационные площадки
 

More from Аркадий Захаров

лекция 2 основные понятия и законы химии
лекция 2 основные понятия и законы химиилекция 2 основные понятия и законы химии
лекция 2 основные понятия и законы химии
Аркадий Захаров
 
лек. 17 гальванические элементы
лек. 17 гальванические элементылек. 17 гальванические элементы
лек. 17 гальванические элементы
Аркадий Захаров
 
лек. 16 17 электродные потенциалы
лек. 16 17 электродные потенциалылек. 16 17 электродные потенциалы
лек. 16 17 электродные потенциалы
Аркадий Захаров
 
лек. 15 теория кислот и оснований
лек. 15 теория кислот и основанийлек. 15 теория кислот и оснований
лек. 15 теория кислот и оснований
Аркадий Захаров
 
лек. 14 растворы электролитов
лек. 14 растворы электролитовлек. 14 растворы электролитов
лек. 14 растворы электролитов
Аркадий Захаров
 
лек. 10 энергетика хим. реакций
лек. 10 энергетика хим. реакцийлек. 10 энергетика хим. реакций
лек. 10 энергетика хим. реакций
Аркадий Захаров
 
лек. 9 полярн. ков. связи. типы кр
лек. 9 полярн. ков. связи. типы крлек. 9 полярн. ков. связи. типы кр
лек. 9 полярн. ков. связи. типы кр
Аркадий Захаров
 
лек. 8 гибриддизация. теория овэп
лек. 8 гибриддизация. теория овэплек. 8 гибриддизация. теория овэп
лек. 8 гибриддизация. теория овэп
Аркадий Захаров
 
лек. 6 периодичность свойств хэ
лек. 6 периодичность свойств хэлек. 6 периодичность свойств хэ
лек. 6 периодичность свойств хэ
Аркадий Захаров
 

More from Аркадий Захаров (20)

вводная лекция
вводная лекциявводная лекция
вводная лекция
 
пз (л.5) строение атома
пз (л.5) строение атомапз (л.5) строение атома
пз (л.5) строение атома
 
лекция 3 экв нт. определ м(r), a
лекция 3 экв нт. определ м(r), aлекция 3 экв нт. определ м(r), a
лекция 3 экв нт. определ м(r), a
 
лекция 2 основные понятия и законы химии
лекция 2 основные понятия и законы химиилекция 2 основные понятия и законы химии
лекция 2 основные понятия и законы химии
 
лекция 1
лекция 1лекция 1
лекция 1
 
лек. 17 гальванические элементы
лек. 17 гальванические элементылек. 17 гальванические элементы
лек. 17 гальванические элементы
 
лек. 16 17 электродные потенциалы
лек. 16 17 электродные потенциалылек. 16 17 электродные потенциалы
лек. 16 17 электродные потенциалы
 
лек. 16 овр. сэп
лек. 16 овр. сэплек. 16 овр. сэп
лек. 16 овр. сэп
 
лек. 15 теория кислот и оснований
лек. 15 теория кислот и основанийлек. 15 теория кислот и оснований
лек. 15 теория кислот и оснований
 
лек. 14 растворы электролитов
лек. 14 растворы электролитовлек. 14 растворы электролитов
лек. 14 растворы электролитов
 
лек. 13 растворы
лек. 13 растворылек. 13 растворы
лек. 13 растворы
 
лек. 12 хим. равновесие
лек. 12 хим. равновесиелек. 12 хим. равновесие
лек. 12 хим. равновесие
 
лек. 11 скорость реакции
лек. 11 скорость реакциилек. 11 скорость реакции
лек. 11 скорость реакции
 
лек. 10 энергетика хим. реакций
лек. 10 энергетика хим. реакцийлек. 10 энергетика хим. реакций
лек. 10 энергетика хим. реакций
 
лек. 9 полярн. ков. связи. типы кр
лек. 9 полярн. ков. связи. типы крлек. 9 полярн. ков. связи. типы кр
лек. 9 полярн. ков. связи. типы кр
 
лек. 8 гибриддизация. теория овэп
лек. 8 гибриддизация. теория овэплек. 8 гибриддизация. теория овэп
лек. 8 гибриддизация. теория овэп
 
лек. 7 хим. связь
лек. 7 хим. связьлек. 7 хим. связь
лек. 7 хим. связь
 
лек. 6 периодичность свойств хэ
лек. 6 периодичность свойств хэлек. 6 периодичность свойств хэ
лек. 6 периодичность свойств хэ
 
лек. 5 строение атома ч.2
лек. 5 строение атома ч.2лек. 5 строение атома ч.2
лек. 5 строение атома ч.2
 
лек. 4 строение атома ч.1
лек. 4 строение атома ч.1лек. 4 строение атома ч.1
лек. 4 строение атома ч.1
 

236410 7 baee_tehnologiya_razrabotki_socialnyh_programm

  • 1. Технология разработки социальных программ СУРГУТ 2008 Бюджетное учреждение ХМАО-Югры «Методический Центр развития социального обслуживания»
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8. ПРОЕКТ и ПРОГРАММА: общее и отличное Перспективы формальные Перспективы исходят из рефлексивного анализа Ресурсное обеспечение — финансовое, техническое, информационное Ресурсное обеспечение - кадровое, техническое Обратная связь - инспекторами, экспертами Обратная связь - с клиентами, специалистами, инспекторами Оценка по принципу: ожидаемые результаты соответствуют задачам Механизм оценки — оценочный инструментарий в самой программе Оценка в количественных терминах, отчетность Оценка в качественных терминах (изменениях психического развития, социальной адаптации с помощью шкалы изменений до и после интервенции и т.п.) Групповая/статистическая направленность в эффекте и процессе Индивидуализация в эффекте и процессе Сроки выполнения Длительность программы План или перечисление мероприятий, действий, занятий, упражнений Подробное описание технологии, того, каким образом работает программа и каждый ее элемент Связь с другими проектами Преемственность и связь с другими программами Теория заменяется опытом работы и актуальностью, взаимодействием с другими ведомствами Артикулирована область социальной работы, педагогики, психологии. Определен вид программы Описание целевой группы Описание целевой группы Эффект — долговременный Эффект — дискретный, срезовой Цели стратегические Цели тактические Обоснование необходимости, актуальности Обоснование прикладного значения, соответствие местным потребностям Проект Программа
  • 9.
  • 10.
  • 11. Тема 2 Социологическое исследование: понятие, правила, методы осуществления
  • 12.
  • 13. АКТУАЛЬНОСТЬ включает в себя: обозначение значимости социальной проблемы, на решение которой направлена программа; аргументацию (доказательства) того, что именно конкретная программа в специфических условиях, для конкретного клиента способна решить обозначенную социальную проблему.
  • 14.
  • 15. Задание №1 .Проанализируйте, как авторы определили актуальность программы по летнему отдыху и оздоровлению несовершеннолетних из социально незащищенных семей.
  • 16. Задание №2 .Проанализируйте, как авторы определили актуальность программы «Организация семейной воспитательной группы»
  • 17.
  • 18.
  • 19. ЦЕЛЬ Конкретна направлена на достижение конкретного результата Измерима представлена конкретными цифрами, процентами, фактами т.д. Ограничена определенным местом указывает, где будет происходить действие Реалистична, достижима обеспечена ресурсами достаточными для достижения цели Ограничена временными сроками четко расставлены периоды реализации замысла
  • 20. Задачи программы - это частные цели или миницели. Это конкретные пункты, которые предстоит реализовать, двигаясь к цели. Задачи вытекают из цели, конкретизируют ее, увязывают с реальностью. Цели и задачи должны дать ощущение ясности того, какие изменения произойдут в социальной ситуации. Поэтому, по каждой социальной проблеме, обозначенной в проекте, должна быть сформулирована хотя бы одна четкая задача. Программа может предполагать присутствие 4-х типов задач: организационных (подготовка, организация формирования банка данных, информационные встречи, пропагандистская работа, проведение обучающих семинаров для разработчиков программы, ее участников); исследовательского характера (проведение диагностики, исследование состояния проблемы и др.); практических (непосредственная деятельность по реализации программы); аналитических (анализ, контроль за ходом реализации программы, подведение итогов, сопоставление ожидаемых и реальных результатов, оценка эффективности).
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Задание №3. Проанализируйте формулировку темы (названия) программы (насколько она дает представление об идее программы). Внесите свои изменения. Обоснуйте их. Проанализируйте постановку целей: насколько они следуют «правилам целеполагания». Внесите свои изменения. Обоснуйте их. Проанализируйте задачи с точки зрения их соответствия теме, цели. Внесите свои изменения. Обоснуйте их. Сгруппируйте задачи (исследовательские, организационные, практические, аналитические).
  • 27.
  • 28. Советы разработчикам по анализу проекта, программы
  • 29.
  • 30.
  • 31.

Editor's Notes

  1. Представленный пример того, как не нужно формулировать актуальность программы. В тексте лишь названы общие социальные проблемы, но не конкретизированы те, на решение которых ориентирована эта программа. Кроме того, перечисленные общественные проблемы не подкреплены аналитически, не привязаны к территории и ее специфике. Дать задание: вычленить из общих проблем те, на решение которых будет нацелена данная программа. Актуальность данной программы не доказана совершенно. Авторы не убеждают, КАК с помощью реализации своей программы они могут решить, хотя бы частично, обозначенные социальные проблемы (в чем собственно и будет заключаться актуальность конкретной программы). Дать задание: попытаться сформулировать актуальность программы, на­чиная со слов «Мы сможем организовать досуг детей с помощью ...» и т.д.
  2. ► Материал для ведущего; Представленные в материале «Исходное состояние проблемы» факты свидетельствуют, что по существу проблема жизнеустройство детей-социальных сирот в районе решена (85 детей - под опекой, 3-е семейной группе и всего 13 - в домах интернатах). Говорится о том, что нет нор­мативной базы по открытию семейных групп на базе КЦСОН, однако такие группы создаются районным управлением образования. Следова­тельно, опыт организации и работы семейных групп в районе есть и эта проблема не является актуарной для данной территории. Формулируя актуальность программы по созданию СВГ, авторы долж­ны оперировать в первую очередь острой необходимостью воспитания детей, оставшихся без попечения родителей, именно в семье, говоря о не­гативных последствиях воспитания ребенка в детских домах и интерна­тах. Разработчики должны предложить реальные пути развития семей­ных форм воспитания, которые могут быть реализованы в их программе. Например, авторы могут предложить в программе выйти с законода­тельными инициативами по созданию СВГ на местные органы власти, проявить готовность сформировать банк данных потенциальных воспи­тателей и воспитанников СВГ, что у них есть возможность психолого-педагогической подготовки тех и других, дальнейшего социального сопро­вождения СВГ и т.д.
  3. Может быть, вы потратите на определение и формулировку цели достаточно много времени. Не стоит жалеть об этом. Мало понять, с какими трудностями вам предстоит «бороться», надо представить и то, что должно получиться в результате этой борьбы. При формулировке цели проекта она должна отвечать на вопрос « Чего вы хотите достичь при решении социальной проблемы в рамках своего социального Может быть, вы потратите на определение и формулировку цели достаточно много времени. Не стоит жалеть об этом. Мало понять, с какими трудностями вам предстоит «бороться», надо представить и то, что должно получиться в результате этой борьбы. проекта?» Основные требования к формулированию цели: конкретность, измеримость, реалистичность, ограниченность временем и точкой приложения (рис.). В тоже время, все это должно соотносится с проблемой, задачами, видами деятельности и бюджетом проекта. Предполагаемые цели должны соответствовать самому высокому уровню результата, т.е. существенно улучшать ситуацию, изложенную в описании проблемы. Не включайте цели, воздействие которых на ситуацию не могут быть количественно или качественно измерены. ЦЕЛЬ Конкретна направлена на достижение конкретного результата Измерима представлена конкретными цифрами, процентами, фактами т.д. Ограничена определенным местом указывает, где будет происходить действие Реалистична, достижима обеспечена ресурсами достаточными для достижения цели Ограничена временными сроками четко расставлены периоды реализации замыслаРис.2
  4. Другими словами, цель является общим итогом проекта, а задачи - промежуточными, частными результатами
  5. Сформулированная авторами цель№1 - по сути, раскрывает и идею, и результат программы. Цель№2-очень абстрактная, непонятная, лишняя. Задачи№1 -является организационной, сформулирована хорошо, № 2,3,5,8 — можно объединить в одну из практических задач (например, «нравственное воспитание молодежи в духе семейных ценностей» или «способствовать формированию у молодежи семейных ценностей и навыков здорового образа жизни») № 4, 5 - также можно объединить в задачу «Социально-психологическое просвещение молодежи в вопросах семейной жизни» или «...по вопросам профилактики семейного неблагополучия» (в реализации такой задачи вместе психолого-педагогическим мероприятиями можно будет предусмотреть и блок в экономического просвещения, настрой на активизацию собственного потенциала молодых, поиск путей самообеспечения и т.п.). Авторы не сформулировали исследовательские (диагностические) и аналитические задачи, хотя им предполагается получить результат «создание банка данных молодой семьи». Предложенные ожидаемые результаты реализации данной программы не все реалистичны (например, «устранение первопричин всех конфликтов», «способность свободно общаться в любой обстановке...»). Также ожидаемый результат «Разработка эффективной схемы взаимодействия с...» на намечен в задачах. Названы только количественные критерии оценки эффективности. Непонятно, какими критериями будет оцениваться «качество проводимых мероприятий» и все другие сформулированные в программе ожидаемые результаты. Например, «качество проводимых мероприятий» можно оценить критериями: уровень организации мероприятий, степень заинтересованности общественности, активность самих участников и т.п.
  6. Существует несколько ключевых стратегий и связанных с ними моделей оценки программ. Поверх­ностная, описательная модель, направленная развития, поиска способов их улучшения, оптимизации. Так, в программу обучения родительским навыкам могут быть включены промежуточные тестовые занятия, одно­временно закрепляющие и проверяющие освоенные умения. В настоящее время стало популярным использование термина «мони­торинг» в связи с исследованиями, прово­димыми на промежуточной стадии. Действи­тельно, некоторые типы оценки, в частности текущая оценка, встроенная оценка, само­оценка, промежуточные отчеты и межфазная оценка, очень похожи на мониторинг. Кроме того, для определенных социальных программ проведение мониторинга более предпочти­тельно, поскольку представляется облегчен­ным вариантом, по сравнению с оценками эффективности, например. Однако не следует забывать, что мониторинг в очень условной степени подразумевает исследование, озна­чая, прежде всего, контроль, проверку или отслеживание в динамике, и осуществляется порой только путем наблюдения, формальной отчетности или субъективного описания. Для формирующей оценки важно использование доказательных исследовательских методов, о которых речь пойдет ниже. 2. Суммирующий подход или анализ резуль­татов. Проводится после того, как программа завершена и нацелена на получение инфор­мации о достижении запланированного и его качестве. Особенно необходимо проведение суммирующей оценки при принятии реше­ния о продолжении или распространении программы в других социальных службах. Как правило, анализ результатов осущест­вляется по окончании действия программ. Здесь несложно следовать основному пра­вилу, которое заключается в том, чтобы соот­нести цели и задачи программы с получен­ными результатами. При написании, допу­стим, социально ориентированных проектов многие сталкивались с тем, что ожидаемые результаты требуется привести в соответствие с задачами проектной деятельности. Этот же принцип характерен для суммирующей оценки. Так, если программа нацелена на работу с детьми, пережившими сексуальное насилие, то должны быть определены пока­затели, демонстрирующие терапевтический эффект занятий, согласно которым будет сделана общая оценка. В рамках данной стра­тегии могут быть использованы несколько моделей оценки. Например, модель резуль­тата оценивает все достижения программы, тогда как модель цели ориентируется только на те результаты, которые характерны для заявленных целей, а побочные и незаплани­рованные эффекты не анализируются. Можно встретить и другое название для группы мето­дов, применяемых в рамках данного под­хода — методы «задачи—результаты» (3-Р). Здесь происходит комплексная оценка действен­ности в соответствии с целями и финансовой стоимости, т.е. экономической эффективно­сти. Методы «задачи — результаты — затраты» (3-Р-З) учитывают затраты как независимые переменные, и их влияние на результат дей­ствия программы. В категорию затрат или стоимости программы входят финансовое обеспечение, человеческие ресурсы, орга­низационные ресурсы, временные ресурсы, дополнительные условия материального и тех­нического характера, благодаря которым про­грамма состоялась. Здесь чрезвычайно важна разработка количественных показателей и индикаторов затрат и результатов, например, при социальном обслуживании — категории и численность целевой группы, виды предостав­ляемых услуг, число за определенный период времени, стоимостное измерение услуг [4]. Так, при анализе затрат и результатов программ психического здоровья был при­менен сравнительный метод. Сравнивались стоимость и эффект двух вариантов услуг для людей с задержками психического развития: услуг на дому и ухода в доме-интернате. Ока­залась, что стоимость первых — ниже, кроме того, был достигнут и содержательный резуль­тат в виде улучшения социальных контактов, развития самостоятельности. Очевидно, что при таких исследованиях должны учиты­ваться все возможные условия для сравнения программ, вплоть до наличия помещений для работы и квалификации специалистов.