Спикер:
Юрий Сотник
Руководитель компании SOTNIK
От спикера:
Я расскажу вам не только как запустить Digital-агентство, а и о том, как двигаться дальше, как его удержать и развивать! Вы узнаете обо всех особенностях, трудностях и «подводных камнях» которые вас ожидают. Узнаете как на выстроить Рекрутинг, Маркетинг, Продажи на нормальном для развития уровне. Получите советы, как систематизировать и повысить эффективность агентства. Я поделюсь с вами своим 6-летним опытом, чтобы вы не наступили на те же грабли, на которые довелось наступить мне.
На вебинаре Вы узнаете:
- Порядок найма сотрудников: как, кого и когда нанимать;
- Маркетинг на начальном этапе: с чего начать и как его выстроить на базовом уровне. Позиционирование;
- Как справиться собственнику с многозадачностью и ответственностью;
- Систематизация и эффективность агентства;
- Делегируй всё, что только возможно!
- Выгорание. Когда оно наступит и что с этим делать?
Данный вебинар будет интересен:
- Интернет-маркетологам;
- Владельцам бизнеса и руководителям;
- Начинающим специалистам.
--------------------------------------------
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на канал WebPromoExperts! - http://bit.ly/YouTube_WPE
--------------------------------------------
- Еженедельный ДАЙДЖЕСТ (e-mail рассылка) - http://bit.ly/wpe-subs
- FACEBOOK: https://www.facebook.com/webpromoexperts
- Instagram: https://www.instagram.com/webpromoexperts/
- Telegram: https://t.me/webpromoexperts
- ВКонтакте: https://vk.com/webpromoexperts
--
Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts http://bit.ly/site_wpe-academy
Блог Академии: http://bit.ly/blog_wpe-academy
--
Организатор: Агентство эффективного интернет-маркетинга WebPromo: http://www.web-promo.ua/
3. fb.com/groups/sotnik.business.club @sotnik_yuriy
➔ Основал компании SOTNIK (в 2012 году)
➔ Статус агентства — Premier Google Partner
➔ Через компанию прошло более 50
сотрудников
➔ Через компанию прошло более 600
клиентов
➔ Экспертность в управлении и развитии
агентства более 6 лет: опыт с успешными
и неуспешными кейсами
10. fb.com/groups/sotnik.business.club @sotnik_yuriy
1 месяц PPC-специалист
1 год 5 месяцев удалённый PPC-специалист
1 год 10 месяцев продавец/аккаунт-менеджер
2 года 4 месяца личный помощник/ассистент
2 года 5 месяцев программист
2 года 10 месяцев маркетолог
3 года SEO-специалист
3 года 2 месяца бухгалтер
5 лет 4 месяца HR/рекрутер
Последовательность найма в SOTNIK:
50. fb.com/groups/sotnik.business.club @sotnik_yuriy
ЗНАНИЯ (ЦЕННОСТИ):
1. Эффективное Делегирование
2. “Обмен с превышением”
3. Помоги другому, вырастешь сам
4. Правильное понимание прибыли
5. Do one’s best
6. Что такое выполненная задача
7. Теория разбитых окон
8. Принцип “Не согласен - отвечай”
9. Что делать, если возник вопрос к
директору?
10. Принцип «Выиграл/выиграл»
55. fb.com/groups/sotnik.business.club @sotnik_yuriy
Бизнес-модель отвечает:
1. Что мы продаем (какие продукты)?
1. Кому мы продаем (целевые сегменты клиентов)?
2. Кто наши конкуренты (альтернативный выбор для
клиентов)?
3. Почему клиенты выберет купить именно у нас
(конкурентное преимущество)?
4. Как мы продвигаем наши продукты на рынке
(каналы продвижения)?
62. fb.com/groups/sotnik.business.club @sotnik_yuriy
ЦКП: Leads
РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ
ОТДЕЛ
МАРКЕТИНГА
ЦКП: Sales
ОТДЕЛ
ПРОДАЖ
ЦКП: Product
ОТДЕЛ
ПРОИЗВОДСТВА
ЦКП:
Довольные клиенты;
Повторные продажи
ОТДЕЛ
КОНТРОЛЯ
КАЧЕСТВА
KPI: у каждого сотрудника, каждого руководителя,
каждого отдела и KPI всей системы.
77. fb.com/groups/sotnik.business.club @sotnik_yuriy
1. Итоги Марафона Консультаций:
https://fb.com/groups/sotnik.business.club/permalink/329807284460661/
2. Инсайты по Марафону Консультаций:
https://fb.com/groups/sotnik.business.club/permalink/318176228957100/
3. Бизнес-Клуб Сотника Юрия: http://fb.com/groups/sotnik.business.club
4. Предложение по Наставничеству и Платным Консультациям:
http://fb.com/groups/sotnik.business.club/permalink/223766808398043
5. Закрытая группа “Развиваем Digital-агентство вместе”:
http://fb.com/groups/339990766793187
6. Статья про книгу “Позиционирование. Битва за умы”:
https://sotnik.com.ua/2011/01/positioning-battle-for-your-mind-al.html
Все ссылки вместе:
Сделать табличку плюсов и минусов: “Берем человека с 0 и берем человека с опытом”.
Другие источники - источники, которые не удалось зафиксировать Ринго
Это как градации специалистов: Junior, Middle, Senior, Team Lead
3-5 лет нужно, чтобы дойти до этапа “Вперед-Вперед” (“Давай-Давай”)
На то, чтобы осознать, что Собственник — это профессия ушло много времени.
Развитие агентства (бизнеса) тесно связано с периодическим переодеванием Шляп (сменой ролей).
Естественно, для агентства быть только экспертом в людях недостаточно.
Нужно больше, чем 10000 часов, чтобы приобрести тут экспертность
Это срок, за который нужно в идеале успеть построить Систему...
Структура: + Бизнес Процессы
Чтобы познать систему, нужно выйти из системы.
KPI: каждого сотрудника, каждого отдела, каждого руководителя, всей системы
На то, чтобы осознать, что Собственник — это профессия ушло много времени.
Развитие агентства (бизнеса) тесно связано с периодическим переодеванием Шляп (сменой ролей).
На то, чтобы осознать, что Собственник — это профессия ушло много времени.
Развитие агентства (бизнеса) тесно связано с периодическим переодеванием Шляп (сменой ролей).