SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
LĂȘi
nĂŁi
¼Çu
Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ Ă« mçi doanh nghiÖp l” mĂ©t ¼ßihĂĄi
khžch quan, nhÊt l” khi chĂłng ta chuyÓn ŸÊi tĂ” cÂŹ chÕ tËp trung quanliÂȘu
bao cÊp sang cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng x· hĂ©i
chñ nghÜa. §©y l” mĂ©t vÊn ¼Ò khĂŁ khšn, phĂžc tÂčp nhng cĂŁ vai trß ¼Æc biÖt quan
trĂ€ng, bĂ«i lÏ ŸÚi tĂźng cña nĂŁ l” nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ
cĂŁ tr×nh Ÿé cao, l”m viÖc trong lÜnh vĂčc qu¶n lĂœ. Mçi
hoÂčt Ÿéng cña hĂ€ gŸn liÒn vĂ­i quž tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh v” hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña doanh nghiÖp.
Tng lai cña
cžc doanh nghiÖp chñ yÕu n»m trong tay cžc cžn bĂ© qu¶n lĂœ
v” l·nh ÂźÂčo trong doanh nghiÖp. NĂŁi nh vËy kh«ng cĂŁ nghÜa l”
phñ nhËn vai trß cña c«ng nh©n viÂȘn cña doanh nghiÖp. C«ng
nh©n viÂȘn cĂČng Ÿãng mĂ©t vai trß quan trĂ€ng nhng quyÕt ¼Þnh vÉn Ă« Ÿéi ngĂČ lao
Ÿéng qu¶n lĂœ. Nh vËy, phžt triÓn v” ho”n thiÖn cÊp qu¶n lĂœ l” mĂ©t nhu cÇu
thiÕt yÕu cña mĂ€i doanh nghiÖp.
C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng l” doanh nghiÖp mĂ­i Ÿßc th”nh lËp
lÂči nšm 1995. V× vËy, viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” thĂčc sĂč cÇn
thiÕt, cÇn ph¶i l”m ngay. Tuy nhiÂȘn Ÿ©y kh«ng ph¶i l” vÊn ¼Ò Ÿn gi¶n bĂ«i lÏ
1
c«ng ty cĂŁ sĂš lĂźng c«ng nh©n viÂȘn khž lĂ­n, sĂč phĂši hĂźp hoÂčt Ÿéng giĂ·a cžc bĂ© phËn
cha Ÿßc nhÞp nh”ng, hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cha cao. V× vËy trong thĂȘi gian thĂčc tËp
tÂči doanh nghiÖp v” b»ng nhĂ·ng kiÕn thĂžc Ÿ· hĂ€c Ă« trĂȘng, em mÂčnh dÂčn Âźi s©u
v”o ¼Ò t”i: “Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng
CÈm Tríng”.
TrÂȘn cÂŹ sĂ« t×nh h×nh thĂčc tÕ vÒ bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty trong v”i nšm
qua v” b»ng cžc phÂŹng phžp nh: Kh¶o sžt, ph©n tÝch, thĂšng kÂȘ, phĂĄng vÊn...
Trong chuyÂȘn ¼Ò em Ÿ· Âźi v”o nghiÂȘn cĂžu vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty
¼Ó tĂ” Ÿã Âźa ra mĂ©t sĂš kh¶ nšng v” biÖn phžp ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ
cña c«ng ty.
PhÇn thþ nhÊt
lĂœ luËn chung vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ trong doanh nghiÖp.
I. Qu¶n lĂœ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ
A. Cžc khži niÖm cÂŹ b¶n
1. Qu¶n lĂœ tĂŠ chĂžc.
- Qu¶n lĂœ l” g× ?
Qu¶n lĂœ l” sĂč tžc Ÿéng cĂŁ ¼Þnh hĂ­ng cña chñ thÓ lÂȘn ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ nh»m
duy tr× hoÂčt Ÿéng cña cžc hÖ thĂšng, sö dĂŽng tĂšt nhÊt mĂ€i tiÒm nšng cĂŁ sÂœn, cžc
cÂŹ hĂ©i ¼Ó Âźa hÖ thĂšng Âźi ¼Õn mĂŽc tiÂȘu ¼Ò ra trong ÂźiÒu kiÖn biÕn Ÿéng cña
thÞ trĂȘng.
Qu¶n lĂœ l” qu¶ tr×nh vËn dĂŽng cžc quy luËt kinh tÕ, tĂč nhiÂȘn trong viÖc lĂča
chĂ€n v” xžc ¼Þnh cžc biÖn phžp vÒ kinh tÕ, x· hĂ©i, tĂŠ chĂžc kĂŒ thuËt. TĂ” Ÿã hĂ€ tžc
Ÿéng ¼Õn cžc yÕu tĂš vËt chÊt cña s¶n xuÊt kinh doanh.
Qu¶n lĂœ doanh nghiÖp l” mĂ©t hoÂčt Ÿéng tžc Ÿéng ¼Õn h”nh vi cĂŁ Ăœ thĂžc cña
ngĂȘi lao Ÿéng v” tËp thÓ ngĂȘi lao Ÿéng, qua Ÿã tžc Ÿéng ¼Õn yÕu tĂš vËt chÊt,
2
kĂŒ thuËt cña s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc tiÂȘu ¼Ò ra cña doanh
nghiÖp.
ThĂčc chÊt cña qu¶n lĂœ doanh nghiÖp l” qu¶n lĂœ con ngĂȘi, bĂ«i v× con ngĂȘi l”
mĂ©t trong ba yÕu tĂš cña quž tr×nh s¶n xuÊt. Trong mĂ€i hÖ thĂšng s¶n xuÊt, con ng-
ĂȘi lu«n giĂ· vÞ trÝ trung t©m v” cĂŁ Ăœ nghÜa quyÕt ¼Þnh.
Qu¶n lĂœ con ngĂȘi gĂ„m nhiÒu chĂžc nšng phĂžc tÂčp. BĂ«i v×, con ngĂȘi chÞu ¶nh
hĂ«ng cña nhiÒu yÕu tĂš nh: Sinh lĂœ, t©m lĂœ, x· hĂ©i... Cžc yÕu tĂš n”y lu«n cĂŁ sĂč hç
trĂź qua lÂči, tžc Ÿéng nhau h×nh th”nh nh©n cžch mçi con ngĂȘi.
- TĂŠ chĂžc l” g× ?
TĂŠ chĂžc l” sĂč liÂȘn kÕt nhĂ·ng cž nh©n, nhĂ·ng quž tr×nh, nhĂ·ng hoÂčt Ÿéng
trong hÖ thĂšng nh»m thĂčc hiÖn mĂŽc ¼Ých ¼Ò ra cña hÖ thĂšng dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« cžc
nguyÂȘn tŸc v” nguyÂȘn tŸc cña qu¶n trÞ quy ¼Þnh.
2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiÖp
- Kh¾i niÖm c¬ cÊu té chþc:
CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc l” h×nh thĂžc tĂ„n tÂči cña tĂŠ chĂžc, biÓu thÞ viÖc sŸp xÕp
theo trËt tĂč n”o Ÿã cña mçi bĂ© phËn cña tĂŠ chĂžc cĂŻng cžc mĂši quan hÖ giĂ·a
chĂłng.
- CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiÖp.
L” tĂŠng hĂźp cžc bĂ© phËn khžc nhau cĂŁ mĂši liÂȘn hÖ v” quan hÖ phĂŽ thuĂ©c lÉn
nhau, Ÿßc chuyÂȘn m«n hož v” cĂŁ nhĂ·ng tržch nhiÖm, quyÒn hÂčn nhÊt ¼Þnh, Ÿßc
bĂš trÝ theo tĂ”ng cÊp nh»m b¶o ٦m thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ v” phĂŽc vĂŽ
mĂŽc ¼Ých chung Ÿ· xžc ¼Þnh cña doanh nghiÖp. §©y l” h×nh thĂžc ph©n c«ng
lao Ÿéng trong lÜnh vĂčc qu¶n trÞ, nĂŁ cĂŁ tžc Ÿéng ¼Õn quž tr×nh hoÂčt Ÿéng cña
hÖ thĂšng qu¶n lĂœ. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ mĂ©t mÆt ph¶n žnh cÂŹ cÊu s¶n xuÊt,
mÆt khžc nĂŁ tžc Ÿéng tÝch cĂčc trĂ« lÂči viÖc phžt triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp.
3. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ŸÄi vĂ­i viÖc x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ.
3
Trong phÂčm vi tĂ”ng doanh nghiÖp cĂŽ thÓ, tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ph¶i Ÿžp
Ăžng Ÿßc nhĂ·ng yÂȘu cÇu sau:
- TÝnh tĂši u: GiĂ·a cžc kh©u v” cžc cÊp qu¶n lĂœ ¼Òu thiÕt lËp nhĂ·ng mĂši
liÂȘn hÖ hĂźp lĂœ vĂ­i sĂš lĂźng cÊp qu¶n lĂœ Ýt nhÊt trong doanh nghiÖp. Cho nÂȘn, cÂŹ cÊu
tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ mang tÝnh nšng Ÿéng cao, lu«n Âźi sžt v” phĂŽc vĂŽ s¶n xuÊt.
- TÝnh linh hoÂčt: CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ ph¶i cĂŁ kh¶ nšng thÝch Ăžng nhanh,
linh hoÂčt vĂ­i bÊt kĂș t×nh huĂšng n”o x¶y ra trong doanh nghiÖp cĂČng nh ngo”i m«i
trĂȘng.
- TÝnh tin cËy lĂ­n: CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ ph¶i ٦m b¶o tÝnh chÝnh xžc
cña tÊt c¶ cžc th«ng tin Ÿßc sö dĂŽng trong doanh nghiÖp, nhĂȘ Ÿã b¶o ٦m sĂč phĂši
hĂźp tĂšt nhÊt cžc hoÂčt Ÿéng v” nhiÖm vĂŽ cña tÊt c¶ cžc bĂ© phËn trong doanh
nghiÖp.
- TÝnh kinh tÕ : CÂŹ cÊu qu¶n lĂœ ph¶i sö dĂŽng chi phÝ qu¶n trÞ ÂźÂčt hiÖu qu¶
cao nhÊt. TiÂȘu chuÈn xem xÐt mĂ­i quan hÖ n”y l” mĂši tÂŹng quan giĂ·a chi phÝ dĂč
¼Þnh bĂĄ ra v” kÕt qu¶ sÏ thu vÒ.
BĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc coi l” vĂ·ng mÂčnh khi nhĂ·ng quyÕt ¼Þnh cña nĂŁ Ÿßc
chuÈn bÞ mĂ©t cžch chu Ÿžo, cĂŁ cÂŹ sĂ« khoa hĂ€c, sžt vĂ­i thĂčc tÕ s¶n xuÊt. CĂŁ nh vËy
th× nhĂ·ng quyÕt ¼Þnh Êy Ÿßc mĂ€i bĂ© phËn, mĂ€i ngĂȘi chÊp h”nh vĂ­i tinh thÇn
tržch nhiÖm, kĂ» luËt nghiÂȘm khŸc, Ăœ thĂžc tĂč gižc ¼Çy Ÿñ.
4. Nh÷ng nh©n tÚ ¶nh hëng
Khi ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ, chÂŒng nhĂ·ng ph¶i xuÊt phžt tĂ”
nhĂ·ng yÂȘu cÇu Ÿ· xÐt Ă« trÂȘn, m” ÂźiÒu quan trĂ€ng v” khĂŁ khšn nhÊt l” ph¶i qužn
triÖt nhĂ·ng yÂȘu cÇu Ÿã v”o nhĂ·ng ÂźiÒu kiÖn, t×nh huĂšng cĂŽ thÓ. NĂŁi cžch khžc
l” cÇn tÝnh ¼Õn nhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng trĂčc tiÕp v” gižn tiÕp cña viÖc h×nh
th”nh, phžt triÓn v” ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ.
Ta cĂŁ thÓ quy th”nh hai nhĂŁm nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng ¼Õn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n
lĂœ cña doanh nghiÖp nh sau:
a. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ.
4
- T×nh trÂčng v” tr×nh Ÿé phžt triÓn cña c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp.
- TÝnh chÊt v” ¼Æc ÂźiÓm s¶n xuÊt: Chñng loÂči s¶n phÈm, quy m« s¶n
xuÊt, loÂči h×nh s¶n xuÊt.
TÊt c¶ nhĂ·ng yÕu tĂš trÂȘn ¼Òu ¶nh hĂ«ng ¼Õn th”nh phÇn v” nĂ©i dung nhĂ·ng
chĂžc nšng qu¶n lĂœ m” th«ng qua chĂłng cĂŁ ¶nh hĂ«ng trĂčc tiÕp ¼Õn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc
qu¶n lĂœ.
b. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c lÜnh vĂčc qu¶n lĂœ.
- Quan hÖ sĂ« hĂ·u tĂ„n tÂči trong doanh nghiÖp.
- MĂžc Ÿé chuyÂȘn m«n hož v” tËp trung hož cžc hoÂčt Ÿéng qu¶n trÞ.
- Tr×nh Ÿé cÂŹ giĂ­i hož v” tĂč Ÿéng hož cžc hoÂčt Ÿéng qu¶n trÞ, tr×nh Ÿé kiÕn
thĂžc, tay nghÒ cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ, hiÖu suÊt lao Ÿéng cña hĂ€.
- Quan hÖ phĂŽ thuĂ©c giĂ·a sĂš lĂźng ngĂȘi bÞ l·nh ÂźÂčo v” kh¶ nšng kiÓm tra cña
l·nh ÂźÂčo ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng hoÂčt Ÿéng cña nhĂ·ng ngĂȘi cÊp dĂ­i.
- ChÝnh sžch Ÿ·i ngĂ© cña doanh nghiÖp ŸÚi vĂ­i Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ.
B. Cžc kiÓu m« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc.
1. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn.
KiÓu m« h×nh cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn Ÿßc thÓ hiÖn qua sÂŹ ŸÄ sau:
BiÓu 1: SÂŹ ŸÄ cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn.
L·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc
5
L·nh ÂźÂčo tuyÕn I
L·nh ÂźÂčo tuyÕn II
Bn


B2
B1


An
A2
A1
Trong Ÿã: A1, A2, .., An; B1, B2, ..., Bn l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn trong cžc bĂ© phËn.
§©y l” cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc Ÿn gi¶n nhÊt trong Ÿã cĂŁ mĂ©t cÊp trÂȘn v” mĂ©t cÊp
dĂ­i. To”n bĂ© vÊn ¼Ò Ÿßc gi¶i quyÕt theo mĂ©t kÂȘnh theo mĂši liÂȘn hÖ ÂźĂȘng thÂŒng.
6
CÊp l·nh ÂźÂčo trĂčc tiÕp ÂźiÒu h”nh v” chÞu tržch nhiÖm vÒ sĂč tĂ„n tÂči v” phžt
triÓn cña doanh nghiÖp.
§Æc ÂźiÓm cÂŹ b¶n cña cÂŹ cÊu n”y l”: CÊp trÂȘn trĂčc tiÕp l·nh ÂźÂčo cÊp dĂ­i.
CÊp dĂ­i tiÕp thu, chÊp h”nh chØ thÞ, mÖnh lÖnh cÊp trÂȘn.
* Šu ÂźiÓm: QuyÒn lĂču tËp trung, quy tržch nhiÖm rĂą r”ng, duy tr× Ÿßc tÝnh
kĂ» luËt v” kiÓm tra, liÂȘn hÖ dÔ d”ng Ÿn gi¶n, mau lÑ, quyÕt ¼Þnh nhanh
chĂŁng, mÖnh lÖnh thĂšng nhÊt tiÖn cho Gižm ŸÚc. ChÝnh v× vËy m” tÂčo ÂźiÒu
kiÖn duy tr× mĂ©t thñ trĂ«ng.
* NhĂźc ÂźiÓm: Kh«ng cĂŁ sĂč ph©n c«ng hĂźp lĂœ, kh«ng cĂŁ quan hÖ ÂźiÒu ho”
theo chiÒu ngang. TÊt c¶ ¼Òu do cž nh©n quyÕt ¼Þnh nÂȘn dÔ Âźi ¼Õn chuyÂȘn
quyÒn, Ÿéc Âźožn. §ßi hĂĄi ngĂȘi l·nh ÂźÂčo ph¶i cĂŁ kiÕn thĂžc s©u rĂ©ng, to”n diÖn,
tĂŠng hĂźp. §Äng thĂȘi kh«ng tËn dĂŽng Ÿßc sĂč t vÊn, giĂłp ŸÏ cña cžc chuyÂȘn gia cĂŁ
tr×nh Ÿé cao vÒ tĂ”ng mÆt qu¶n trÞ v” khi cÇn thiÕt liÂȘn hÖ giĂ·a hai th”nh viÂȘn
cña cžc tuyÕn th× viÖc bžo cžo th«ng tin Âźi theo ÂźĂȘng vßng.
2. C¬ cÊu té chþc chþc n¹ng.
CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng Ÿßc thÓ hiÖn qua sÂŹ ŸÄ sau:
BiÓu 2: M« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc theo chĂžc nšng.
L·nh ÂźÂčo doanh nghiÖp
L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng II
L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng I
7


A3
A2
An
A1
Trong Ÿã: A1, A2, ..., An l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn trong cžc bĂ© phËn.
Theo cÂŹ cÊu n”y, c«ng tžc qu¶n lĂœ Ÿßc tĂŠ chĂžc theo tĂ”ng chĂžc nšng riÂȘng. Do
Ÿã, h×nh th”nh nÂȘn nhĂ·ng ngĂȘi l·nh ÂźÂčo Ÿßc chuyÂȘn m«n hož, chØ ٦m nhiÖm
mĂ©t chĂžc nšng qu¶n lĂœ nhÊt ¼Þnh. CÊp dĂ­i kh«ng nhĂ·ng chÞu sĂč l·nh ÂźÂčo cña ngĂȘi
chñ doanh nghiÖp m” cßn chÞu sĂč l·nh ÂźÂčo cña bĂ© phËn chĂžc nšng khžc.
* Šu ÂźiÓm: Thu hĂłt Ÿßc cžc chuyÂȘn gia v”o c«ng tžc qu¶n lĂœ, gi¶i quyÕt cžc
vÊn ¼Ò chuyÂȘn m«n mĂ©t cžch th”nh thÂčo hÂŹn, ŸÄng thĂȘi gi¶m bĂ­t Ÿßc gžnh nÆng
tržch nhiÖm qu¶n lĂœ cho ngĂȘi l·nh ÂźÂčo.
* NhĂźc ÂźiÓm: Kh«ng duy tr× Ÿßc tÝnh kĂ» luËt, kiÓm tra phĂši hĂźp. NgĂȘi l·nh
ÂźÂčo tĂŠ chĂžc ph¶i phĂši hĂźp vĂ­i ngĂȘi l·nh ÂźÂčo chĂžc nšng, nhng do cĂŁ quž nhiÒu
mÖnh lÖnh nÂȘn l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc kh«ng phĂši hĂźp Ÿßc hÕt, dÉn ¼Õn t×nh trÂčng ng-
ĂȘi thĂ”a h”nh trong mĂ©t lĂłc cĂŁ thÓ nhËn nhiÒu mÖnh lÖnh, thËm chÝ trži ngĂźc
nhau.
3. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng.
8
BiÓu 3: M« h×nh cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng.
Tham mu
L·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc
L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng B
L·nh ÂźÂčo tuyÕn II
L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng A
L·nh ÂźÂčo tuyÕn I
B2
An


B1


9
Bn
A1
A2
Trong Ÿã: A1, A2, ..., An; B1, B2, ..., Bn l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn trong cžc bĂ©
phËn.
§©y l” m« h×nh qu¶n lĂœ kÕt hĂźp giĂ·a sĂč chØ huy trĂčc tiÕp cña cžc cÊp l·nh
ÂźÂčo h”nh chÝnh trong xÝ nghiÖp v” sĂč chØ ÂźÂčo nghiÖp vĂŽ cña cžc nh©n viÂȘn
chĂžc nšng cžc cÊp. LoÂči cÂŹ cÊu n”y ŸÄng thĂȘi giĂ· Ÿßc u ÂźiÓm cña cÂŹ cÊu trĂčc
tuyÕn v” cÂŹ cÊu chĂžc nšng, lÂči tržnh Ÿßc cžc khuyÕt ÂźiÓm cña mçi kiÓu cÂŹ cÊu
Ÿã.
* Šu ÂźiÓm: Phžt huy Ÿßc nšng lĂčc chuyÂȘn m«n cña cžc bĂ© phËn chĂžc nšng,
ŸÄng thĂȘi ٦m b¶o quyÒn chØ huy cña hÖ thĂšng trĂčc tuyÕn.
* NhĂźc ÂźiÓm: Do cĂŁ quž nhiÒu bĂ© phËn chĂžc nšng, nÂȘn l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc th-
ĂȘng ph¶i hĂ€p h”nh nhiÒu, g©y cšng thÂŒng v” mÊt nhiÒu thĂȘi gian. NgĂȘi ra cßn cĂŁ
thÓ x¶y ra m©u thuÉn giĂ·a l·nh ÂźÂčo cžc tuyÕn vĂ­i nhau do kh«ng thĂšng nhÊt Ÿßc
quyÒn hÂčn v” quan ÂźiÓm.
Trong ba m« h×nh trÂȘn th× m« h×nh trĂčc tuyÕn chĂžc nšng Ÿßc žp dĂŽng rĂ©ng
r·i hÂŹn c¶ trong giai ÂźoÂčn hiÖn nay.
NgĂ­i ba cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cÂŹ b¶n trÂȘn cßn cĂŁ kiÓu cÂŹ cÊu trĂčc
tuyÕn tham mu, cÂŹ cÊu chÝnh thĂžc, cÂŹ cÊu kh«ng chÝnh thĂžc, cÂŹ cÊu theo khžch
h”ng...
II. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
1. Khži niÖm vÒ lao Ÿéng qu¶n lĂœ, sĂč ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
1.1. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
Lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc hiÓu l” tÊt c¶ nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng ¼Æc biÖt hoÂčt
Ÿéng trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ v” tham gia v”o viÖc thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ.
10
Theo Cžc Mžc th×: “ Lao Ÿéng qu¶n lĂœ l” mĂ©t dÂčng lao Ÿéng ¼Æc biÖt cña
con ngĂȘi lao Ÿéng s¶n xuÊt, ¼Ó ho”n th”nh cžc chĂžc nšng s¶n xuÊt khžc nhau
cÇn thiÕt ph¶i cĂŁ quž tr×nh Ÿã.”
Trong doanh nghiÖp, lao Ÿéng qu¶n lĂœ bao gĂ„m nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng hoÂčt
Ÿéng trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ v” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ, Ÿã l”:
Gižm ŸÚc, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc, TrĂ«ng- PhĂŁ cžc phßng ban, cžc nh©n viÂȘn l”m viÖc
trong cžc phßng ban chĂžc nšng v” mĂ©t sĂ„ ngĂȘi phĂŽc vĂŽ khžc. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ
Ÿãng vai trß quan trĂ€ng, bĂ«i lÏ chØ cÇn mĂ©t sai sĂŁt nhĂĄ cña hĂ€ cĂŁ thÓ g©y ¶nh h-
Ă«ng lĂ­n ¼Õn c¶ quž tr×nh hoÂčt Ÿéng.
1.2. Ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ
a. Theo chĂžc nšng, vai trß cña hĂ€ ŸÚi vĂ­i viÖc qu¶n lĂœ to”n bĂ© quž tr×nh s¶n
xuÊt
Theo cžch ph©n loÂči n”y th× lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc ph©n chia ra th”nh:
Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kĂŒ thuËt, nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kinh tÕ, nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ h”nh
chÝnh.
- Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kĂŒ thuËt: l” nhĂ·ng ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo tÂči cžc trĂȘng kĂŒ
thuËt hoÆc Ÿ· qua thĂčc tÕ cĂŁ tr×nh Ÿé kĂŒ thuËt tÂŹng Ÿng, Ÿßc cÊp trÂȘn cĂŁ thÈm
quyÒn thĂ”a nhËn b»ng všn b¶n, ŸÄng thĂȘi l” ngĂȘi trĂčc tiÕp chØ ÂźÂčo hoÆc trĂčc
tiÕp l”m c«ng tžc kĂŒ thuËt. §ã l” Gižm ŸÚc hoÆc PhĂŁ gižm ŸÚc, qu¶n ŸÚc phĂŽ
tržch kĂŒ thuËt, TrĂ«ng- PhĂŁ phßng ban kĂŒ thuËt, cžc kĂŒ s, kĂŒ thuËt viÂȘn, nh©n viÂȘn Ă«
c¾c phßng ban.
- Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kinh tÕ: L” nhĂ·ng ngĂȘi l”m c«ng tžc l·nh ÂźÂčo, tĂŠ chĂžc,
qu¶n lĂœ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh: Gižm ŸÚc hay
PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch kinh doanh, kÕ tožn trĂ«ng, cžc cžn bĂ© nh©n viÂȘn c«ng tžc tÂči
cžc phßng kÕ hoÂčch, t”i chÝnh kÕ tožn, cung tiÂȘu...
- Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ h”nh chÝnh: L” nhĂ·ng ngĂȘi l”m c«ng tžc tĂŠ chĂžc nh©n
sĂč, thi Âźua khen thĂ«ng, qu¶n lĂœ h”nh chÝnh, všn th lu trĂ·, lÔ t©n, lži xe, vÖ sinh,
tÂčp vĂŽ...
11
b. Theo vai trß ŸÚi vĂ­i viÖc thĂčc hiÖn chĂžc nšng qu¶n lĂœ,
Theo vai trß ŸÚi vĂ­i viÖc thĂčc hiÖn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc
ph©n chia ra th”nh:
- Cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo: L” nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng qu¶n lĂœ trĂčc tiÕp thĂčc hiÖn chĂžc
nšng l·nh ÂźÂčo bao gĂ„m: Gižm ŸÚc, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc, cžc TrĂ«ng-PhĂŁ phßng ban
trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiÖp... §©y l” nhĂ·ng ngĂȘi chÞu tržch nhiÖm trĂčc
tiÕp ¼Õn cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- Cžc chuyÂȘn gia: L” nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ trĂčc tiÕp thĂčc hiÖn nhĂ·ng c«ng
viÖc chuyÂȘn m«n bao gĂ„m cžn bĂ© kinh tÕ, kĂŒ thuËt viÂȘn, nhĂ·ng nh” khoa hĂ€c. §©y
l” nhĂ·ng lĂčc lĂźng tham mu cho l·nh ÂźÂčo trong viÖc ÂźiÒu h”nh cžc hoÂčt Ÿéng s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- Nh©n viÂȘn thĂčc h”nh kĂŒ thuËt: §©y l” cžc cžn bĂ© qu¶n lĂœ thĂčc hiÖn cžc
c«ng viÖc gi¶n Ÿn, bao gĂ„m cžc nh©n viÂȘn l”m c«ng tžc hÂčch tožn, kiÓm tra nh
nh©n viÂȘn kiÓm ¼Þnh, nh©n viÂȘn kÕ tožn, thñ quĂŒ, thñ kho, všn th, lÔ t©n, b¶o
vÖ, tÂčp vĂŽ...
NhiÖm vĂŽ cña cžc nh©n viÂȘn thĂčc h”nh kĂŒ thuËt l” tiÕp nhËn cžc th«ng tin
ban ¼Çu v” xö lĂœ chĂłng, truyÒn tin ¼Õn nÂŹi nhËn cĂČng nh chuÈn bÞ v” gi¶i
quyÕt cžc thñ tĂŽc h”nh chÝnh ŸÚi vĂ­i cžc loÂči všn b¶n khžc nhau cña l·nh ÂźÂčo
doanh nghiÖp.
2. NĂ©i dung cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ.
Cžc loÂči lao Ÿéng khžc nhau cĂŁ nhiÖm vĂŽ lao Ÿéng khžc nhau. Do Ÿã cĂŁ nĂ©i
dung lao Ÿéng rÊt khžc nhau. SĂč khžc nhau Ÿã l” do sĂč khžc biÖt vÒ tÝnh chÊt
v” chĂžc nšng qu¶n lĂœ quy ¼Þnh. Tuy nhiÂȘn, nĂ©i dung lao Ÿéng cña tÊt c¶ cžc loÂči
lao Ÿéng ¼Òu Ÿßc hĂźp th”nh tĂ” cžc yÕu tĂš th”nh phÇn sau:
- YÕu tĂš kĂŒ thuËt: ThÓ hiÖn Ă« sĂč thĂčc hiÖn cžc c«ng viÖc mang tÝnh chÊt
thiÕt kÕ v” mang tÝnh chÊt chuyÂȘn m«n nh: thiÕt kÕ, Ăžng dĂŽng s¶n phÈm mĂ­i,
ph©n tÝch thiÕt kÕ v” žp dĂŽng cžc phÂŹng žn c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, tĂŠ
chÞc lao Ÿéng...
12
- YÕu tĂš tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh: ThÓ hiÖn sĂč thĂčc hiÖn c«ng viÖc nh»m tĂŠ
chĂžc thĂčc hiÖn cžc phÂŹng žn thiÕt kÕ, cžc quyÕt ¼Þnh nh lËp kÕ hoÂčch, hĂ­ng dÉn
c«ng viÖc, ÂźiÒu h”nh kiÓm tra v” Ÿžnh giž c«ng viÖc.
- YÕu tĂš sžng tÂčo: ThÓ hiÖn Ă« sĂč thĂčc hiÖn nhĂ·ng c«ng viÖc nh suy nghÜ,
t×m tßi, phžt minh ra kiÕn thĂžc mĂ­i, cžc quyÕt ¼Þnh, cžc phÂŹng phžp ¼Ó ho”n
th”nh c«ng viÖc.
- YÕu tĂš thĂčc h”nh gi¶n Ÿn: ThÓ hiÖn Ă« sĂč thĂčc hiÖn nhĂ·ng c«ng viÖc
Ÿn gi¶n Ÿßc thĂčc hiÖn theo cžc quy ¼Þnh, hĂ­ng dÉn cĂŁ sÂœn nh c«ng viÖc cĂŁ liÂȘn
quan ¼Õn thu thËp v” xö lĂœ th«ng tin, truyÒn tin v” cžc c«ng viÖc phĂŽc vĂŽ.
- YÕu tĂš hĂ©i hĂ€p v” sĂč vĂŽ: ThÓ hiÖn Ă« sĂč tham gia v”o cžc cuĂ©c hĂ€p vÒ
chuyÂȘn m«n hoÆc gi¶i quyÕt cžc c«ng viÖc cĂŁ tÝnh thñ tĂŽc.
C¶ nšm yÕu tĂš trÂȘn ¼Òu cĂŁ mÆt Ă« nĂ©i dung lao Ÿéng cña tÊt c¶ cžc lao Ÿéng
qu¶n lĂœ nhng vĂ­i tĂ» trĂ€ng khžc nhau l”m cho nĂ©i dung lao Ÿéng cña hĂ€ cĂČng khžc
nhau.
3. §Æc ÂźiÓm cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ ¶nh hĂ«ng ¼Õn c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao
Ÿéng khoa hÀc
HoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ l” hoÂčt Ÿéng lao Ÿéng trÝ ĂŁc v” mang tÝnh
t©m lĂœ x· hĂ©i cao. §Úi tĂźng bÞ qu¶n lĂœ Ă« Ÿ©y l” ngĂȘi lao Ÿéng v” tËp thÓ lao
Ÿéng. Do Ÿã, ¼ßi hĂĄi hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ ph¶i mang tÝnh t©m lĂœ x·
hĂ©i cao giĂ·a nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng vĂ­i nhau. V× ¼Æc ÂźiÓm n”y cho nÂȘn trong
c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c ph¶i tÂčo ra Ÿßc m«i trĂȘng lao Ÿéng tho¶i mži,
bÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ vui vÎ v” Âźo”n kÕt trong nĂ©i bĂ© doanh nghiÖp.
Th«ng tin kinh tÕ vĂ”a l” ŸÚi tĂźng lao Ÿéng, kÕt qu¶ lao Ÿéng, vĂ”a l” phÂŹng
tiÖn lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ thu nhËn, xö lĂœ cžc th«ng
tin kinh tÕ ¼Ó phĂŽc vĂŽ mĂŽc ¼Ých cña m×nh tÂči doanh nghiÖp. NhĂ·ng th«ng tin
kinh tÕ Ÿ· Ÿßc xö lĂœ bĂ«i nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ chÝnh l” kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña
lao Ÿéng qu¶n lĂœ. MÆt khžc, th«ng tin kinh tÕ l” phÂŹng tiÖn ¼Ó lao Ÿéng qu¶n
lĂœ ho”n th”nh cžc c«ng viÖc cña m×nh. VĂ­i ¼Æc ÂźiÓm n”y, ¼Æt ra yÂȘu cÇu ph¶i
13
tĂŠ chĂžc tĂšt cžc th«ng tin cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ, trang bÞ nhĂ·ng phÂŹng tiÖn cÇn
thiÕt cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ thÓ thu thËp, xö lĂœ, lu trĂ· cžc th«ng tin kinh tÕ mĂ©t
cžch thuËn lĂźi, dÔ d”ng.
III. TÝnh tÊt yÕu khžch quan cña viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy
qu¶n lĂœ.
NĂ­c ta Ÿ· tĂ”ng tr¶i qua mĂ©t nÒn kinh tÕ kÕ hoÂčch hož tËp trung trong mĂ©t
thĂȘi gian d”i, kÐo theo Ÿã l” sĂč phžt triÓn kinh tÕ chËm chÂčp do mang nÆng
tÝnh bao cÊp, bĂ© mžy qu¶n lĂœ cžc ng”nh, cžc cÊp, cžc cÂŹ quan Âźo”n thÓ cĂ„ng
kÒnh, tĂ„n tÂči nhiÒu tĂŠ chĂžc Ÿ«ng vÒ sĂš lĂźng nhng tÝnh nšng Ÿéng v” hiÖu qu¶
kinh tÕ lÂči thÊp. §iÒu Ÿã kh«ng cßn phĂŻ hĂźp vĂ­i nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng hiÖn nay.
NÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng x· hĂ©i chñ
nghÜa, vËn Ÿéng theo quy luËt thÞ trĂȘng ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ mĂ©t bĂ©
mžy qu¶n lĂœ cĂŁ tr×nh Ÿé cao, gĂ€n nhÑ, linh hoÂčt ¼Ó thĂčc hiÖn qu¶ tr×nh qu¶n lĂœ
hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cĂŁ hiÖu qu¶.
HoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ nĂ©i dung rÊt phong phĂł, Âźa dÂčng, khĂŁ xžc ¼Þnh m”
hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng lÂči kh«ng thÓ hiÖn dĂ­i dÂčng vËt chÊt nhng nĂŁ lu«n gŸn liÒn
vĂ­i hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, do Ÿã cÇn ph¶i
ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiÖp.
MĂŽc tiÂȘu cña hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh l” lĂźi nhuËn. §Ó ÂźÂčt hiÖu qu¶
cao trong s¶n xuÊt kinh doanh lu«n l” vÊn ¼Ò ¼Æt ra cho mĂ€i nh” qu¶n lĂœ. BĂ«i
vËy, c«ng viÖc cña hÖ thĂšng qu¶n lĂœ trong doanh nghiÖp l” ph¶i thĂȘng xuyÂȘn
ÂźiÒu tra, ph©n tÝch, tÝnh tožn, c©n nhŸc, soÂčn th¶o v” lĂča chĂ€n phÂŹng žn s¶n
xuÊt kinh doanh tĂši u. MÆt khžc, cžc chñ doanh nghiÖp cĂČng ph¶i thĂȘng xuyÂȘn
Ÿžnh giž kÕt qu¶ c«ng viÖc, rĂłt ra nhĂ·ng thiÕu sĂŁt, nhĂ·ng nguyÂȘn nh©n ¶nh hĂ«ng
¼Õn kÕt qu¶, vÂčch ra nhĂ·ng tiÒm nšng cha Ÿßc sö dĂŽng v” ¼Ò ra nhĂ·ng biÖn
phžp khŸc phĂŽc, xö lĂœ ¼Ó sö dĂŽng kÞp thĂȘi, kh«ng ngĂ”ng n©ng cao hiÖu qu¶
kinh tÕ.
14
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng, ¼Ó tĂ„n tÂči v” phžt triÓn, ¼ßi hĂĄi chñ doanh
nghiÖp ph¶i biÕt cžch kinh doanh v” kinh doanh cĂŁ hiÖu qu¶. §Ó l”m Ÿßc nh vËy
trong ÂźiÒu kiÖn cÂŹ sĂ« vËt chÊt, nguĂ„n vĂšn, lao Ÿéng cßn hÂčn chÕ, cžc chñ doanh
nghiÖp cÇn xžc ¼Þnh rĂą phÂŹng hĂ­ng ¼Çu t, cžch ¼Çu t, biÖn phžp sö dĂŽng cžc
ÂźiÒu kiÖn sÂœn cĂŁ cña m×nh.
TĂŁm lÂči, ¼Ó thĂčc hiÖn c«ng tžc qu¶n lĂœ cĂŁ hiÖu qu¶ ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp
ph¶i cĂŁ mĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ ĂŠn ¼Þnh v” phĂŻ hĂźp. Do Ÿã, viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc
bĂ© mžy cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng l” phĂŻ hĂźp vĂ­i xu thÕ chung.
Qua Ÿã giĂłp cho doanh nghiÖp ŸÞng vĂ·ng v” phžt triÓn, ŸÄng thĂȘi ho”n thiÖn
Ÿßc quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tiÕt kiÖm tĂši Âźa thĂȘi gian lao Ÿéng, sö dĂŽng
hiÖu qu¶ nhĂ·ng yÕu tĂš cÊu th”nh cña quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ŸÄng thĂȘi
l”m cho bĂ© mžy qu¶n lĂœ gĂ€n nhÑ, nšng Ÿéng, hoÂčt Ÿéng nhÞp nh”ng ÂźÂčt hiÖu qu¶
cao.
PhÇn thþ hai
Ph©n tÝch thĂčc trÂčng vÒ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty
vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng
I.§Æc ÂźiÓm hoÂčt Ÿéng cÂŹ b¶n cĂŁ ¶nh hĂ«ng tĂ­i tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n
lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng
1. Quž tr×nh h×nh th”nh v” phžt triÓn cña c«ng ty
C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng tiÒn th©n l” xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi
CÈm TrĂ­ng thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož Ÿßc th”nh lËp lÂči nšm 1995. TrĂ­c Ÿã,
xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng ra ÂźĂȘi nšm 1956 theo quyÕt ¼Þnh cña uĂ» ban
nh©n d©n tØnh Thanh Hož.
15
Nšm 1989 theo quyÕt ¼Þnh 17/ UBTH, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt gÂčch ngĂŁi CÈm
TrĂ­ng nhËp v”o xÝ nghiÖp liÂȘn hiÖp vËt liÖu x©y dĂčng I v” xÝ nghiÖp s¶n xuÊt
gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng l” Ÿn vÞ hÂčch tožn nĂ©i bĂ©.
Ng”y 18/9/1991 theo quyÕt ¼Þnh 795/ UBTH xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm Tr-
Ă­ng Ÿßc tžch ra khĂĄi xÝ nghiÖp liÂȘn hĂźp vËt liÖu x©y dĂčng I v” trĂ« th”nh Ÿn vÞ
hÂčch tožn Ÿéc lËp trĂčc thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož.
Ng”y 17/5/1995 nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng khžnh th”nh v” Âźi v”o s¶n
xuÊt. Khi Ÿã, xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng ŸÊi tÂȘn th”nh c«ng ty vËt liÖu
x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. Nh vËy, hiÖn nay c«ng ty cĂŁ hai cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt Ÿã l”: xÝ
nghiÖp gÂčch ngĂŁi §Þnh C«ng- tiÒn th©n cña c«ng ty hiÖn nay tÂči x· §Þnh C«ng
hyuÖn YÂȘn §Þnh, v” nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng tÂči x· §«ng HÂŹng th”nh phĂš
Thanh Hož.
Nšm 2000 khžnh th”nh d©y chuyÒn s¶n xuÊt ngĂŁi v” vËt liÖu chÊt lĂźng cao
tÂči §Þnh C«ng theo c«ng nghÖ cña CĂ©ng ho” liÂȘn bang §Þc, ŸÄng thĂȘi lËp dĂč žn
kh¶ thi v” luËn chĂžng kinh tÕ kĂŒ thuËt s¶n xuÊt kÝnh Fložt.
CĂČng trong nšm 2000 th”nh lËp v” tĂŠ chĂžc hoÂčt Ÿéng xÝ nghiÖp x©y lŸp
v” kinh doanh thiÕt bÞ x©y lŸp v” lËp kÕ hoÂčch cĂŠ phÇn hož nh” mžy gÂčch
tuynel §«ng Hng.
2. §Æc ÂźiÓm cña ng”nh h”ng ŸÚi vĂ­i x· hĂ©i
Do ¼Æc trng cña c«ng ty l” chuyÂȘn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dĂčng (gÂčch,
ngĂŁi
). M” nhu cÇu mÆt h”ng n”y trong x· hĂ©i hiÖn nay l” rÊt lĂ­n, nhÊt l”
trong giai ÂźoÂčn ¼Êt nĂ­c ta Âźang ŸÈy mÂčnh x©y dĂčng cÂŹ sĂ« hÂč tÇng. V× vËy ¼ßi
hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ phÂŹng žn s¶n xuÊt thÝch hĂźp nh»m Ÿžp Ăžng Ÿßc nhu
cÇu cña thÞ trĂȘng.
3. §Æc ÂźiÓm kĂŒ thuËt, c«ng nghÖ, hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
CÂŹ sĂ« vËt chÊt cña c«ng ty Ÿã l” cžc trang thiÕt bÞ Âźa dÂčng, khžc nhau vÒ
tr×nh Ÿé kĂŒ thuËt bĂ«i lÏ tiÒn th©n cña c«ng ty ra ÂźĂȘi tĂ” nšm 1956 v” mĂ­i Ÿ©y,
nšm 1995 Ÿßc ¼Çu t mĂ©t d©y truyÒn s¶n xuÊt gÂčch tuynel v”o loÂči tiÂȘn tiÕn nhÊt
hiÖn nay.
16
TÂči cÂŹ sĂ« I tĂžc l” xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi §Þnh C«ng s¶n xuÊt gÂčch ngĂŁi chñ
yÕu l” l”m thñ c«ng v” bžn thñ c«ng, vĂ­i kiÓu nung truyÒn thĂšng l” nung b»ng lß
ŸÞng.
TÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng, do mĂ­i Ÿßc x©y dĂčng cho nÂȘn d©y
truyÒn s¶n xuÊt tÂŹng ŸÚi hiÖn ÂźÂči, vĂ­i c«ng nghÖ chñ yÕu Ÿßc s¶n xuÊt trong n-
Ă­c. VĂ­i d©y truyÒn s¶n xuÊt n”y, viÖc s¶n xuÊt gÂčch Ă« Ÿ©y Ÿßc cÂŹ giĂ­i hož, tĂč
Ÿéng hož tĂ” kh©u vËn chuyÓn nguyÂȘn, nhiÂȘn liÖu cho ¼Õn khi tÂčo ra viÂȘn gÂčch
mĂ©c (gÂčch cha nung). ChÝnh v× thÕ Ÿ· gi¶m Ÿßc lĂźng Ÿžng kÓ lao Ÿéng ch©n tay
ŸÚi vĂ­i ng”nh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dĂčng.
Trong giai ÂźoÂčn hiÖn nay, sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc c«ng ty, xÝ nghiÖp s¶n
xuÊt vËt liÖu x©y dĂčng m” cĂŽ thÓ Ă« Ÿ©y l” mÆt h”ng gÂčch ngĂŁi l” rÊt lĂ­n bĂ«i
lÏ: TrÂȘn ¼Þa b”n Thanh Hož cßn cĂŁ hai cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt gÂčch tuynel khžc, mĂ©t Ă«
huyÖn TÜnh Gia, mĂ©t Ă« huyÖn §«ng SÂŹn. V× vËy, c«ng ty cÇn cĂŁ chiÕn lĂźc s¶n
xuÊt kinh doanh hĂźp lĂœ tÂčo ra lĂźi thÕ trong cÂčnh tranh, mĂ« rĂ©ng thÞ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ.
Mžy mĂŁc thiÕt bÞ cña c«ng ty Ÿßc thÓ hiÖn qua b¶ng sau:
(Trang sau)
17
BiÓu 5: SÂŹ ŸÄ d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt gÂčch tuynel- nh” mžy gÂčch
tuynel §«ng Hng.
Xil« than
M¾y nghiÒn than
Kho than
TB. Xö lĂœ tĂ» lÖ
Bšng t¶i phĂši liÖu
Mžy nÂčp liÖu
Kho ¼Êt
Mžy cžn
18
Mžy nh”o hai trÎc
Mžy hót ch©n kh«ng
Mžy nh”o Ÿïn liÂȘn hĂźp
ThiÕt bÞ xö lĂœ ŸÄng tĂšc
Mžy cŸt tĂč Ÿéng
Nh” kÝnh phÂŹi mĂ©c
Lß sÊy nung
Kho s¶n phÈm
4. §Æc ÂźiÓm vÒ lao Ÿéng cña c«ng ty
Ngo”i bĂ© phËn lao Ÿéng gižn tiÕp (lao Ÿéng qu¶n lĂœ) th× lao Ÿéng cña c«ng
ty ¼ßi hĂĄi vÒ thÓ lĂčc tÂŹng ŸÚi lĂ­n v× c«ng viÖc khž nÆng nhĂ€c v” mĂžc Ÿé nguy
19
hiÓm cao. Tuy vËy, lĂčc lĂźng lao Ÿéng nĂ· chiÕm tĂ» trĂ€ng tÂŹng ŸÚi lĂ­n, kho¶ng
45,8%.
Qua sĂš liÖu thu thËp Ÿßc tĂ” c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cho thÊy:
sĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn cña c«ng ty khž lĂ­n. Trong Ÿã, tĂ» trĂ€ng c«ng nh©n d-
Ă­i 30 tuĂŠi l” 75,6%. §©y l” lĂčc lĂźng lao Ÿéng trÎ, cĂŁ thÓ lĂčc v” trÝ lĂčc dĂ„i d”o.
NÕu biÕt tËn dĂŽng ¼Ó sö dĂŽng hĂźp lĂœ sÏ ÂźÂčt Ÿßc kÕt qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh
doanh. Tuy nhiÂȘn lÂči vÊp ph¶i khĂŁ khšn Ÿã l”: §éi ngĂČ lao Ÿéng trÎ thiÕu kinh
nghiÖm dÔ mŸc sai lÇm trong s¶n xuÊt.
Do ¼Æc ÂźiÓm cña c«ng viÖc chñ yÕu l” bĂšc xÕp, vËn chuyÓn vËt liÖu
x©y dĂčng nÂȘn ngĂȘi lao Ÿéng dÔ mŸc nhĂ·ng chĂžng bÖnh nh: xÂŹng khĂ­p, cžc chĂžng
bÖnh vÒ ÂźĂȘng h« hÊp do m«i trĂȘng l”m viÖc rÊt nhiÒu khĂŁi bĂŽi, ¼Æc biÖt trong
ÂźiÒu kiÖn tiÕng Ă„n lĂ­n l”m cho ngĂȘi lao Ÿéng dÔ mŸc chĂžng ĂŻ tai, Âźau ¼Çu

V× vËy, c«ng ty Ÿ· v” Âźang cĂŁ nhĂ·ng biÖn phžp c¶i thiÖn ÂźiÒu kiÖn l”m viÖc
cho c«ng nh©n nh: trang bÞ quÇn žo b¶o hĂ© lao Ÿéng, giÇy, mĂČ b¶o hé 
5. MĂ©t sĂš ¼Æc ÂźiÓm khžc.
BiÓu 6: T×nh h×nh sĂš lao Ÿéng b×nh qu©n v” thu nhËp b×nh qu©n ngĂȘi tĂ”
19997 ¼Õn 1999
ChØ tiÂȘu §n vÞ
Nšm
1997 1998 1999
TĂŠng sĂš lao Ÿéng NgĂȘi 430 430 430
Giž trÞ tĂŠng s¶n lĂźng TriÖu ŸÄng 9131,518 8710,2 7777,76
Thu nhËp b×nh qu©n Ngh×n ŸÄng 400 420 424
LĂźi nhuËn TriÖu ŸÄng 14,6 133,76 151,87
Qua nhĂ·ng sĂš liÖu trÂȘn cho ta thÊy, c«ng ty hoÂčt Ÿéng cĂŁ hiÖu qu¶ trong cÂŹ
chÕ thÞ trĂȘng, vĂźt qua Ÿßc nhĂ·ng khĂŁ khšn do sĂč chuyÓn ŸÊi cÂŹ chÕ, kh«ng
ngĂ”ng n©ng cao thu nhËp cho ngĂȘi lao Ÿéng.
H”ng nšm, c«ng ty l”m šn cĂŁ l·i v” mĂžc lĂźi nhuËn ÂźÂčt Ÿßc tÂŹng ŸÚi cao v”
t¹ng dÇn qua c¾c n¹m.
II. ThĂčc trÂčng tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm
TrĂ­ng
20
A. ThĂčc trÂčng bĂ© mžy qu¶n lĂœ.
1. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ.
BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿßc tĂŠ chĂžc theo
m« h×nh trĂčc tuyÕn chĂžc nšng, mĂ©t m« h×nh m” Ÿßc hÇu hÕt cžc c«ng ty, xÝ
nghiÖp hiÖn nay Âźang žp dĂŽng. §iÒu Ÿã cĂČng phĂŻ hĂźp vĂ­i xu thÕ chung cña thĂȘi
kĂș hiÖn nay. Trong cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty gĂ„m cĂŁ:
-Ban gižm ŸÚc gÄm cã: Mét Gižm ŸÚc phÎ tržch to”n c«ng ty v” ba Phã gižm
ŸÚc trong Ÿã: mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiÕp nh” mžy gÂčch tuynel §«ng H-
ÂŹng, mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi §Þnh C«ng, mĂ©t PhĂŁ gižm
ŸÚc kiÂȘm BÝ th ٦ng uĂ» c«ng ty.
C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂŁ bĂšn phßng chĂžc nšng ¼Òu ¼Æt
všn phßng tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng, bĂšn phßng Ÿã l”:
- Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh.
- Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ.
- Phßng kĂŒ thuËt kÕ hoÂčch vËt t.
- Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ.
C¶ bĂšn phßng chĂžc nšng trÂȘn ¼Òu chÞu sĂč chØ ÂźÂčo trĂčc tiÕp cña Gižm ŸÚc
c«ng ty, ŸÄng thĂȘi chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Ban gižm ŸÚc gĂ€i l” khĂši chĂžc nšng.
Trong m« h×nh trÂȘn th×:
+ Gižm ŸÚc c«ng ty do UĂ» ban nh©n tØnh Thanh Hož bĂŠ nhiÖm, mĂ©t mÆt
chÞu tržch nhiÖm vÒ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, mÆt khžc
l” ngĂȘi ÂźiÒu h”nh, chØ dÉn cžc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. Nh vËy, Gižm ŸÚc C«ng
ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng vĂ”a l” ÂźÂči diÖn cña Nh” nĂ­c – do UĂ» ban nh©n
d©n tØnh bĂŠ nhiÖm, vĂ”a l” ngĂȘi ÂźÂči diÖn cho C«ng ty – chÞu tržch nhiÖm vÒ
kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
+ DĂ­i Gižm ŸÚc C«ng ty cĂŁ 3 PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch theo lÜnh vĂčc Ÿßc
ph©n c«ng. Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc l” ngĂȘi giĂłp viÖc cho Gižm ŸÚc.
21
+ KÕ tožn trĂ«ng C«ng ty do UĂ» ban nh©n tØnh Thanh Hož bĂŠ nhiÖm, l” ng-
ĂȘi gĂłp Gižm ŸÚc C«ng ty thĂčc hiÖn cžc phžp lÖnh kÕ tožn, thĂšng kÂȘ, ÂźiÒu lÖ tĂŠ
chĂžc kÕ tožn Nh” nĂ­c trong hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
+ Cžc phßng ban cña C«ng ty, ŸÞng ¼Çu l” cžc TrĂ«ng phßng v” cžc PhĂŁ
phßng ban.
+ Cžc ph©n xĂ«ng s¶n xuÊt ŸÞng ¼Çu l” cžc Qu¶n ŸÚc v” PhĂŁ qu¶n ŸÚc.
+ Cžc tĂŠ Ÿéi, ŸÞng ¼Çu l” cžc Ÿé trĂ«ng Ÿéi s¶n xuÊt, tĂŠ s¶n xuÊt.
BiÓu 7: M« h×nh tĂŠ chĂžc C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng.
Gižm ŸÚc
PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiÕp nh” mžy gÂčch tuynel
PhĂŁ gižm ŸÚc kiÂȘm BÝ th ٦ng uĂ»
PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiÕp xÝ nghiÖp §Þnh C«ng
Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh
Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ
Phßng kĂŒ thuËt vËt t
Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ
22
Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn tuynel
Ph©n xëng nung ŸÚt tuynel
Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh §Þnh C«ng
Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn §Þnh C«ng
Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt §Þnh C«ng
Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh tuynel
TĂ” m« h×nh trÂȘn ta cĂŁ thÓ rĂłt ra mĂ©t v”i u nhĂźc ÂźiÓm cña phÂŹng thĂžc qu¶n
lĂœ cña C«ng ty nh sau:
* ©u ¼iÓm:
Do Ÿßc tĂŠ chĂžc theo kiÓu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng cho nÂȘn, cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n
lĂœ cña C«ng ty Ÿ· khŸc phĂŽc Ÿßc mĂ©t sĂš nhĂźc ÂźiÓm cña c¶ hai kiÓu cÂŹ cÊu trĂčc
tuyÕn v” chĂžc nšng. §Äng thĂȘi, phžt huy Ÿßc nhĂ·ng u ÂźiÓm cña c¶ hai kiÓu cÂŹ
cÊu Ÿã. CĂŽ thÓ l”:
- HoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty thĂšng nhÊt tĂ” trÂȘn xuĂšng dĂ­i: Gižm ŸÚc
C«ng ty ÂźiÒu h”nh quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua cžc všn b¶n, cžc
phßng ban chĂžc nšng cĂŁ tržch nhiÖm thĂčc hiÖn nhĂ·ng všn b¶n Ÿã.
- §Þng ¼Çu mçi phßng ban, ph©n xĂ«ng lÇn lĂźt l” TrĂ«ng phßng, Qu¶n ŸÚc.
C«ng viÖc cña to”n C«ng ty Ÿßc tiÕn h”nh thuËn lĂźi do Gižm ŸÚc Ÿ· chia c«ng
viÖc ra th”nh nhiÒu phÇn. TrĂ«ng phßng, Qu¶n ŸÚc sÏ thay mÆt cho Ÿn vÞ
m×nh nhËn phÇn viÖc Ÿßc giao v” xÕp viÖc cho nh©n viÂȘn trong phßng, ph©n
xĂ«ng m×nh. Sau Ÿã, TrĂ«ng phßng, Qu¶n ŸÚc ph¶i theo dĂąi, Ÿ«n ŸÚc hoÂčt Ÿéng
cña cžc nh©n viÂȘn cña m×nh, ŸÄng thĂȘi ph¶i nŸm bŸt Ÿßc kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña
23
c«ng viÖc Ÿßc giao. KÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña mçi Ÿn vÞ ph¶i bžo cžo cho Gižm
ŸÚc sau mçi kĂș hoÂčt Ÿéng.
* Nhüc ¼iÓm:
- CÂŹ chÕ qu¶n lĂœ cña C«ng ty cßn mang nÆng tÝnh žp ¼Æt. Gižm ŸÚc l”
ngĂȘi ra quyÕt ¼Þnh m” kh«ng th«ng qua biÓu quyÕt. Do Ÿã, nÕu quyÕt ¼Þnh
cña Gižm ŸÚc m” sai lÇm sÏ dÉn ¼Õn hËu qu¶ kh«ng lĂȘng trĂ­c Ÿßc.
- CÂŹ sĂ« s¶n xuÊt cña C«ng ty ph©n tžn, ¼Þa b”n hai cÂŹ sĂ« cžch xa nhau, giao
th«ng liÂȘn lÂčc khĂŁ khšn. Trong khi Ÿã, to”n bĂ© bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty lÂči ¼Æt
tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng nÂȘn bÞ hÂčn chÕ trong c«ng tžc chØ ÂźÂčo s¶n
xuÊt, khã hç trü nhau khi gÆp khã kh¹n.
Ph©n c«ng v” hiÖp tžc lao Ÿéng trong C«ng ty vËt liÖu s¶n xuÊt CÈm TrĂ­ng.
+ Ph©n c«ng lao Ÿéng:
Trong C«ng ty, ¼Ó ho”n th”nh c«ng viÖc mĂ©t cžch nhanh chĂŁng v” ÂźÂčt Ÿßc
hiÖu qu¶ cao, C«ng ty Ÿ· thĂčc hiÖn ph©n c«ng lao Ÿéng tĂžc l” chia nhĂĄ to”n bĂ©
c«ng viÖc trong C«ng ty cho tĂ”ng phßng, tĂ”ng Ÿéi, tĂ”ng ph©n xĂ«ng. TĂ” Ÿã, mçi
Ÿn vÞ lÂči giao c«ng viÖc cĂŽ thÓ cho tĂ”ng ngĂȘi. L”m nh vËy, c«ng viÖc Ÿßc tiÕn
h”nh mĂ©t cžch nhanh chĂŁng nhng quž tr×nh giao viÖc lÂči ph¶i phĂŻ hĂźp vĂ­i tĂ”ng ngĂȘi.
§Ó dÔ qu¶n lĂœ, C«ng ty Ÿ· chia to”n bĂ© hÖ thĂšng qu¶n lĂœ ra l”m nhiÒu chĂžc nšng.
ViÖc ph©n c«ng cžc chĂžc nšng l” cšn cĂž v”o tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n – kĂŒ nšng kĂŒ
s¶o cĂŻng cžc ÂźiÒu kiÖn lao Ÿéng khžc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Sau khi nhËn nhiÖm
vĂŽ, cžc phßng ban sÏ cšn cĂž v”o tr×nh Ÿé mçi cžc nh©n trong phßng m×nh ¼Ó
giao viÖc cho tĂ”ng ngĂȘi sao cho phĂŻ hĂźp vĂ­i kh¶ nšng cña hĂ€.
+ HiÖp tžc lao Ÿéng:
Mçi bĂ© phËn cña C«ng ty ٦m nhiÖm mĂ©t phÇn c«ng viÖc cña xÝ nghiÖp.
Nhng kÕt qu¶ cuĂši cĂŻng l” sĂč kÕt hĂźp tÊt c¶ cžc kÕt qu¶ cña to”n bĂ© cžc bĂ© phËn
Ÿã v” sĂč kÕt hĂźp n”y Ÿßc gĂ€i l” hiÖp tžc lao Ÿéng. Ph©n c«ng lao Ÿéng c”ng
s©u th× hiÖp tžc lao Ÿéng c”ng rĂ©ng. SĂč chÆt chÏ cña hiÖp tžc lao Ÿéng phĂŽ
thuĂ©c v”o mĂžc Ÿé hĂźp lĂœ cña ph©n c«ng lao Ÿéng v” ngĂźc lÂči. ThĂčc tÕ Ă« C«ng ty
vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿ· ph©n c«ng c«ng viÖc cho mçi phßng ban. §Äng
24
thĂȘi trong quž tr×nh l”m viÖc giĂ·a cžc phßng ban lu«n cĂŁ mĂŁi liÂȘn hÖ chÆt chÏ vĂ­i
nhau.
Trong tĂ”ng phßng lu«n cĂŁ ngĂȘi ŸÞng ¼Çu ¼Ó qu¶n lĂœ Ÿã l” TrĂ«ng phßng,
sau Ÿã l” PhĂŁ phßng v” cžc nh©n viÂȘn khžc. Mçi ngĂȘi mĂ©t viÖc do vËy, c«ng viÖc
cña phßng sÏ ho”n th”nh khi tÊt c¶ cžc nh©n viÂȘn trong phßng ho”n th”nh c«ng
viÖc cña m×nh. KÕt qu¶ ho”n th”nh c«ng viÖc cña phßng l” tĂŠng hĂźp tÊt c¶ cžc
kÕt qu¶ ho”n th”nh cña cžc nh©n viÂȘn trong phßng v” kÕt qu¶ ho”n th”nh c«ng
viÖc cña C«ng ty sÏ l” tĂŠng hĂźp kÕt qu¶ cña tÊt c¶ cžc phßng ban. Nh vËy, ph©n
c«ng v” hiÖp tžc lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong phßng, gĂ·a cžc phßng l”
rÊt cÇn thiÕt.
ViÖc hiÖp tžc lao Ÿéng giĂ·a cžc phßng ban Ă« C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng
CÈm TrĂ­ng thĂȘng l”: trong quž tr×nh thĂčc hiÖn viÖc cña m×nh th× bĂ© phËn n”y
sö dĂŽng kÕt qu¶, t”i liÖu cña bĂ© phËn kia ¼Ó x©y dĂčng kÕ hoÂčch v” thĂčc hiÖn
nhiÖm vĂŽ cña m×nh v” ngĂźc lÂči.
2. KÕt cÊu lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng.
Lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿßc ph©n bĂŠ
theo b¶ng sau:
BiÓu 8: Lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng.
Stt Phßng chþc n¹ng
Nšm
1997 1998 1999
1 Ban Gižm ŸÚc 4 4 4
2 Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh 6 6 6
3 Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ 9 9 9
4 Phßng kĂŒ thuËt vËt t 11 11 11
5 Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ 7 7 7
6 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn tuynel 2 2 2
7 Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh tuynel 3 3 3
8 Ph©n xëng nung ŸÚt tuynel 3 3 3
9 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn §Þnh C«ng 1 1 1
10 Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh §Þnh C«ng 2 2 2
11 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt §Þnh C«ng 2 2 2
12 TĂŠng sĂš lao Ÿéng qu¶n lĂœ 50 50 50
25
13 TĂŠng sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn 430 430 430
Qua biÓu trÂȘn ta thÊy, sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn to”n C«ng ty kh«ng cĂŁ biÕn
Ÿéng trong 3 nšm gÇn Ÿ©y tĂ” nšm 1997 ¼Õn nšm 1999. Trong Ÿã cÂŹ cÊu lao
Ÿéng cĂČng kh«ng thay ŸÊi, tĂŠng sĂš lao Ÿéng qu¶n lĂœ vÉn giĂ· nguyÂȘn Ă« mĂžc ĂŠn
¼Þnh l” 50 ngĂȘi. §iÒu Ÿã thÓ hiÖn sĂč ĂŠn ¼Þnh vÒ mÆt lao Ÿéng cña C«ng ty.
§©y l” mĂ©t yÕu tĂš quan trĂ€ng giĂłp C«ng ty l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶.
CĂČng theo biÓu trÂȘn, ta tÝnh Ÿßc tĂ» lÖ lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong to”n C«ng ty
l” 11,6% tĂŠng sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn chĂžc to”n C«ng ty. Theo nghiÂȘn cĂžu Ă« cžc
doanh nghiÖp l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶ th× tĂ» lÖ n”y l” tĂ” kho¶ng 9 ¼Õn 12%. Nh
vËy, bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vËt liÂȘu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂŁ quy m« phĂŻ hĂźp
vĂ­i yÂȘu cÇu thĂčc tÕ (so vĂ­i cžc doanh nghiÖp l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶). TĂžc l” bĂ© mžy
qu¶n lĂœ kh«ng quž cĂ„ng kÒnh. VÒ mÆt n”y th× ta thÊy phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu ŸÚi vĂ­i
viÖc x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ.
Tuy nhiÂȘn, viÖc bĂš trÝ lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« C«ng ty lÂči l” vÊn ¼Ò cÇn ph¶i
b”n. HiÖn nay, trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cĂŁ hiÖn tĂźng l”m trži ng”nh
nghÒ Ÿßc Ÿ”o tÂčo. §iÒu n”y Ÿßc thÓ hiÖn qua biÓu sau:
BiÓu 9: CÂŹ cÊu lao Ÿéng theo nghÒ – lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
Stt NghÒ nghiÖp SĂš lĂźng(ngĂȘi) % so vĂ­i tĂŠng sĂš
1 Kinh tÕ t”i chÝnh 17 34
2 Kinh tÕ lao Ÿéng 4 8
3 Kinh tÕ kÕ hoÂčch 10 20
4 KĂŒ thuËt viÂȘn 11 22
5 Lao Ÿéng h”nh
chÝnh
8 16
6 Lao Ÿéng qu¶n lĂœ 50 100
§Úi chiÕu hai biÓu l” biÓu 8 v” biÓu 9 ta cĂŁ thÓ da ra kÕt luËn nh sau:
TÂči phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cĂŁ hai ngĂȘi kh«ng Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tÕ
lao Ÿéng. TÂči cžc phßng khžc cĂŁ hiÖn tĂźng l”m trži ng”nh nghÒ Ÿ”o tÂčo vÝ dĂŽ:
Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ cĂŁ 9 ngĂȘi trong khi Ÿã sĂš ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tÕ
26
t”i chÝnh l” 17 ngĂȘi. TĂžc l” cĂŁ 8 ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tÕ t”i chÝnh nhng
lÂči l”m viÖc trong lÜnh vĂčc khžc cña C«ng ty. §iÒu n”y g©y ra l·ng phÝ chi phÝ
qu¶n lĂœ, cha phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu ¼Æt ra ŸÚi vĂ­i bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” ph¶i cĂŁ tÝnh
kinh tÕ. BĂ«i v×, cĂŁ nhĂ·ng ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ra m” kh«ng Ÿßc c«ng tžc Ÿóng
chuyÂȘn ng”nh Ÿ”o tÂčo th× g©y ra l·ng phÝ c«ng Ÿ”o tÂčo m” lÂči mÊt thĂȘi gian v”
chi phÝ Ÿ”o tÂčo lÂči ¼Ó hĂ€ cĂŁ thÓ tiÕp cËn vĂ­i c«ng viÖc mĂ­i. V× thÕ, chĂłng l”m
tĂšn chi phÝ qu¶n lĂœ v” tiÂȘu tĂšn thĂȘi gian cña C«ng ty.
ChÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty Ÿßc thÓ hiÖn qua biÓu sau:
BiÓu 10: ChÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo.
Stt ChĂžc danh
Tr×nh Ÿé TuĂŠi ÂźĂȘi
§H, CÂźÂŒng Trung cÊp SÂŹ cÊp < 40 40- 45 >45
1 Gižm ŸÚc 1 1
2 P.Gižm ŸÚc 1 2 1 2
3 TrĂ«ng phßng 1 3 4
4 Phã phßng 4 4
5 Qu¶n ŸÚc 5 1 6
6 TĂŠng sĂš 3 14 1 16 2
7 Tû trÀng 16,67% 77,78% 5,56% 88,89% 11,11%
Qua biÓu trÂȘn ta thÊy: 88,89% cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cña C«ng ty Ă« Ÿé tuĂŠi 40 –45.
§©y l” Ÿé tuĂŠi Ÿ· Ÿñ chÝn chŸn cÇn thiÕt, hĂ€ cĂŁ sĂč am hiÓu rĂ©ng r·i vÒ cuĂ©c
sĂšng, nŸm Ÿßc t©m lĂœ c«ng nh©n viÂȘn. §©y l” thĂȘi ÂźiÓm m” hĂ€ cĂŁ thÓ phžt huy
dĂźc hÕt kh¶ nšng cña m×nh trong c«ng viÖc. Nh vËy, Ă« C«ng ty vËt liÖu x©y
dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cßn khž trÎ, m” Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© trÎ th×
lu«n nšng Ÿéng, sžng tÂčo. §iÒu n”y phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu khi x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ
chĂžc qu¶n lĂœ l” ph¶i cĂŁ tÝnh linh hoÂčt.
CĂČng qua biÓu trÂȘn ta thÊy, chØ cĂŁ 2 cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo trÂȘn 45 tuĂŠi v” kh«ng cĂŁ
ai dĂ­i 40 tuĂŠi. §iÒu Ÿã l” hĂźp lĂœ v× C«ng ty mĂ­i th”nh lËp lÂči nšm 1995, cho ¼Õn
nay mĂ­i Ÿßc 5 nšm. Tuy nhiÂȘn viÖc kh«ng cĂŁ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo dĂ­i 40 tuĂŠi l” vÊn ¼Ò
C«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt lÂči ¼Ó cĂŁ kÕ hoÂčch bĂ„i dĂŹng Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© trÎ cĂŁ nšng
27
lĂčc, tr×nh Ÿé kÕ cËn v” tiÕp nhËn c«ng viÖc qu¶n lĂœ ¼Ó c«ng viÖc n”y kh«ng
bÞ gižn ÂźoÂčn.
* VÒ tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n nghiÖp vĂŽ:
- 16,7% Tr×nh Ÿé §Âči hĂ€c, Cao ÂźÂŒng.
- 77,78% Tr×nh Ÿé Trung cÊp.
- 5,56% Tr×nh Ÿé SÂŹ cÊp.
TĂ» lÖ Trung cÊp v” SÂŹ cÊp trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty l” rÊt cao, do
vËy vÊn ¼Ò Ÿ”o tÂčo n©ng cao tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n l” rÊt cÇn thiÕt. C«ng ty
cÇn cĂŁ kÕ hoÂčch Ÿ”o tÂčo cžn bĂ© qu¶n lĂœ ¼Ó gi¶m tĂ» lÖ Trung cÊp v” xož bĂĄ SÂŹ
cÊp. §iÒu Ÿã cĂČng cĂŁ nghÜa l” tšng Ÿßc sĂš lĂźng §Âči hĂ€c v” Cao ÂźÂŒng.
3. KÕt cÊu, chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ chñ yÕu cña cžc phßng ban.
a. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh.
* Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cĂŁ chĂžc nšng:
- Tham mu cho Gižm ŸÚc qu¶n lĂœ c«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ©, lao Ÿéng tiÒn lÂŹng,
b¶o hĂ© lao Ÿéng, b¶o hiÓm x· hĂ©i v” c«ng tžc b¶o hiÓm x· hĂ©i.
* NhiÖm vĂŽ cña phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cña C«ng ty:
- ThĂčc hiÖn quy chÕ xÐt tuyÓn, hĂźp ŸÄng lao Ÿéng, kĂ» luËt lao Ÿéng.
- SŸp xÕp tĂŠ chĂžc s¶n xuÊt, tĂŠ chĂžc lao Ÿéng theo ÂźiÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh
doanh cña C«ng ty.
- X©y dĂčng, hĂ­ng dÉn thĂčc hiÖn phÂŹng žn kiÖn to”n tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ
cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i thĂȘi gian, quy m«, tĂšc Ÿé phžt triÓn cña C«ng ty.
- X©y dĂčng nĂ©i quy tĂŠ chĂžc, chĂžc nšng, quyÒn hÂčn, phÂčm vi tržch nhiÖm, mĂši
quan hÖ l”m viÖc cña cac phßng qu¶n lĂœ, cžc Ÿn vÞ s¶n xuÊt.
- ThĂčc hiÖn gi¶i quyÕt cžc chÕ Ÿé chÝnh sžch ŸÚi vĂ­i ngĂȘi lao Ÿéng vÒ tiÒn
lÂŹng v” cžc chÕ Ÿé khžc theo Ÿóng quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c, cña ng”nh v” cña
C«ng ty.
- X©y dĂčng phÂŹng hĂ­ng, nhiÖm vĂŽ, kÕ hoÂčch Ÿ”o tÂčo, bĂŠ tĂłc cho cžn bĂ© c«ng
nh©n viÂȘn, chĂ€n cö v” l”m thñ tĂŽc cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn Âźi hĂ€c tËp tÂči cžc tr-
28
ĂȘng trong nĂ­c. TĂŠ chĂžc giĂłp ŸÏ hĂ€c sinh, sinh viÂȘn Ă« cžc trĂȘng göi ¼Õn thĂčc tËp,
hĂ€c tËp tÂčo C«ng ty.
- ThĂčc hiÖn sŸp xÕp lÂŹng, n©ng bËc lÂŹng cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn theo
Ÿóng chÕ Ÿé chÝnh sžch ph©n cÊp.
- HĂ­ng dÉn theo dĂąi viÖc thĂčc hiÖn cžc chÕ Ÿé phĂŽ cÊp cho cžn bĂ© c«ng nh©n
viÂȘn.
- PhĂši hĂźp cĂŻng cžc phßng kÕ tožn, kinh doanh, kĂŒ thuËt v” C«ng Âźo”n C«ng
ty ¼Ó x©y dĂčng phÂŹng žn sö dĂŽng quĂŒ C«ng ty, x©y dĂčng quĂŒ ph©n phĂši tiÒn th-
Ă«ng tĂ” lĂźi nhuËn, x©y dĂčng tho¶ Ă­c lao Ÿéng tËp thÓ, b¶o ٦m c«ng b»ng, d©n
chñ cĂŁ hiÖu qu¶ v” quyÒn lĂźi cho ngĂȘi lao Ÿéng.
- X©y dĂčng kÕ hoÂčch quĂŒ tiÒn lÂŹng h”ng nšm cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i kÕ
hoÂčch phžt triÓn s¶n xuÊt.
- X©y dĂčng nĂ©i quy, quy chÕ qu¶n lĂœ c«ng tžc b¶o hĂ© lao Ÿéng cña C«ng ty.
- PhĂŠ biÕn cžc chÝnh sžch, chÕ Ÿé, tiÂȘu chuÈn, quy phÂčm vÒ an to”n v” vÖ
sinh lao Ÿéng cña Nh” nĂ­c v” cžc nĂ©i quy, quy chÕ, chØ thÞ vÒ b¶o hĂ© lao Ÿéng
cña Gižm ŸÚc C«ng ty ¼Õn cžc Ÿn vÞ trĂčc thuĂ©c v” ngĂȘi lao Ÿéng. §Ò xuÊt
viÖc tĂŠ chĂžc cžc hoÂčt Ÿéng tuyÂȘn truyÒn vÒ an to”n vÖ sinh lao Ÿéng v” theo
dĂąi, Ÿ«n ŸÚc viÖc chÊp h”nh.
- PhĂši hĂźp vĂ­i cžc Ÿn vÞ khžc ¼Ó ÂźiÒu tra, thĂšng kÂȘ cžc vĂŽ tai nÂčn trong C«ng
ty.
- TĂŠng hĂźp v” ¼Ò xuÊt vĂ­i Gižm ŸÚc C«ng ty gi¶i quyÕt kÞp thĂȘi cžc ¼Ò
xuÊt, kiÕn nghÞ cña Âźo”n thanh tra, kiÓm tra.
- PhĂši hĂźp vĂ­i y tÕ C«ng ty v” cžc cÂŹ quan cĂŁ chuyÂȘn m«n Âźo ÂźÂčc cžc yÕu tĂš
Ÿéc hÂči trong m«i trĂȘng lao Ÿéng, theo dĂąi t×nh h×nh bÖnh tËt, tai nÂčn lao Ÿéng,
¼Ò xuÊt vĂ­i Gižm ŸÚc biÖn phžp qu¶n lĂœ, chšm sĂŁc sĂžc khoÎ cho ngĂȘi lao Ÿéng.
b. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ.
* Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ:
- L” mĂ©t bĂ© phËn nghiÖp vĂŽ cĂŁ chĂžc nšng giĂłp Gižm ŸÚc vÒ to”n bĂ© c«ng tžc
hÂčch tožn, kÕ tožn, qu¶n lĂœ v” x©y dĂčng cžc loÂči vĂšn, quĂŒ, ph©n phĂši v” ph©n
29
phĂši lÂči thu nhËp cžc Ÿn vÞ trong C«ng ty theo quy ¼Þnh cña sao cho phĂŻ hĂźp vĂ­i
ÂźiÒu kiÖn cĂŽ thÓ cña C«ng ty.
* NhiÖm vĂŽ cña phßng kÕ tožn t”i vĂŽ:
- GiĂłp Gižm ŸÚc viÖc thĂčc hiÖn, kiÓm tra, kiÓm sožt b»ng tiÒn mĂ€i hoÂčt
Ÿéng cña cžc bĂ© phËn nghiÖp vĂŽ v” Ÿéi xe thuĂ©c C«ng ty, phĂši hĂźp vĂ­i cžc phßng
ban cña C«ng ty ¼Ó x©y dĂčng, Ÿ«n ŸÚc kiÓm tra viÖc thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch s¶n
xuÊt, kĂŒ thuËt, t”i chÝnh, ph©n bĂŠ cžc kho¶n tiÒn lÂŹng, tiÒn thĂ«ng cho cžc bĂ©
phËn trong C«ng ty.
- X©y dĂčng kÕ hoÂčch t”i chÝnh cña C«ng ty bao gĂ„m: KÕ hoÂčch thu chi t”i
chÝnh, vĂšn cĂš ¼Þnh, khÊu hao t”i s¶n cĂš ¼Þnh, ¼Þnh mĂžc vĂšn lu Ÿéng, tÝn
dĂŽng ng©n h”ng, hÂč giž th”nh, ph©n phĂši lĂźi nhuËn, tham gia x©y dĂčng kÕ hoÂčch
s¶n xuÊt, kĂŒ thuËt, t”i chÝnh h”ng nšm cña C«ng ty. ThĂšng kÂȘ, bžo cžo kÕ koÂčch
t”i chÝnh trĂ­c Gižm ŸÚc theo ¼Þnh kĂș.
- Gižm sžt to”n bĂ© c«ng tžc thu chi t”i chÝnh.
- TĂŠ chĂžc thĂčc hiÖn cžc nghiÖp vĂŽ kÕ tožn chÝnh xžc, kÞp thĂȘi, hĂźp lĂœ, hĂźp lÖ
theo Ÿóng quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c.
- TiÕp nhËn, qu¶n lĂœ, cÊp phžt cžc loÂči vĂšn b»ng tiÒn cho cžc yÂȘu cÇu vÒ b¶o
dĂŹng mžy mĂŁc, trang thiÕt bÞ, « t« 
- ThĂčc hiÖn bžo cžo nhanh, thĂȘng xuyÂȘn, h”ng ng”y, h”ng tuÇn, göi Gižm ŸÚc
C«ng ty cžc sĂš liÖu kÕ tožn chñ yÕu, bžo cžo ¼Þnh kĂș, ph©n tÝch hoÂčt Ÿéng kinh
tÕ tĂŠng hĂźp 6 thžng, nšm cña C«ng ty. §žnh giž kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh tÕ t”i
chÝnh cña to”n C«ng ty. NghiÂȘn cĂžu ho”n thiÖn c«ng tžc hÂčch tožn kÕ tožn, c«ng
tžc thu hĂ„i vĂšn
 BĂ„i dĂŹng n©ng cao tr×nh Ÿé kÕ tožn cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ v” kÕ
tožn viÂȘn nh»m n©ng cao chÊt lĂźng cña c«ng tžc hÂčch tožn kÕ tožn v” hiÖu qu¶
qu¶n lĂœ kinh tÕ.
- Tham gia v”o c«ng viÖc lËp kÕ hoÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng, tĂŠng hĂźp v” cung
cÊp kinh phÝ thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng ¼Çy Ÿñ, Ÿóng thĂȘi hÂčn.
- ThĂčc hiÖn chĂžc nšng t”i vĂŽ.
c. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ.
30
* Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ cĂŁ chĂžc nšng:
- L”m tham mu cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
* NhiÖm vĂŽ cña phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ:
- ChÞu tržch nhiÖm lËp kÕ hoÂčch s¶n xuÊt, x©y dĂčng phÂŹng žn v” ÂźiÒu
Ÿéng phÂŹng tiÖn ٦m b¶o Ÿžp Ăžng yÂȘu cÇu vËn chuyÓn gÂčch ngĂŁi, ٦m b¶o
hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- TĂŠ chĂžc khai thžc v” hĂźp ŸÄng vËn chuyÓn nguyÂȘn vËt liÖu cho C«ng ty.
- ThĂ”a lÖnh Gižm ŸÚc kĂœ kÕt cžc hĂźp ŸÄng vËn chuyÓn.
- X©y dĂčng cžc hÖ thĂšng bžo cžo vÒ vËn chuyÓn theo quy ¼Þnh.
- X©y dĂčng cžc phÂŹng žn nh»m mĂ« rĂ©ng thÞ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ s¶n phÈm cña C«ng
ty.
- Gi¶i quyÕt cžc vĂ­ng mŸc vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, tĂŠng hĂźp v” lu trĂ· hĂ„ sÂŹ cžc
hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
- PhĂši hĂźp vĂ­i cžc phßng ban khžc ¼Ó Âźa ra kÕ koÂčch vËn chuyÓn vËt liÖu
x©y dĂčng nhanh nhÊt tĂ­i tËn ch©n c«ng tr×nh.
d. Phßng kĂŒ thuËt vËt t.
* Phßng kĂŒ thuËt vËt t cĂŁ chĂžc nšng:
- L”m tham mu tĂŠng hĂźp cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
vÒ mÆt kĂŒ thuËt.
* NhiÖm vĂŽ cña phßng kĂŒ thuËt vËt t:
- ThĂčc hiÖn c«ng tžc qu¶n lĂœ vÒ kĂŒ thuËt phÂŹng tiÖn, qu¶n lĂœ t”i s¶n cĂš ¼Þnh
cña C«ng ty.
- X©y dĂčng v” thĂčc hiÖn cžc dĂč žn söa chĂ·a v” ¼Çu t mua sŸm mĂ­i trang
thiÕt bÞ, mžy mĂŁc, x©y dĂčng cÂŹ b¶n v” t”i s¶n cĂš ¼Þnh khžc.
- Qu¶n lĂœ, theo dĂąi v” thĂčc hiÖn c«ng tžc b¶o dĂŹng, söa chĂ·a mžy mĂŁc, phÂŹng
tiÖn vËn t¶i.
- Th«ng tin, hĂ­ng dÉn nghiÂȘn cĂžu Ăžng dĂŽng khoa hĂ€c kĂŒ thuËt v” cžc quy tr×nh
quy phÂčm vÒ kĂŒ thuËt, kinh tÕ.
- Lu trĂ· hĂ„ sÂŹ, t”i liÖu kĂŒ thuËt cña C«ng ty.
31
- Tham gia Ÿ”o tÂčo c«ng nh©n kĂŒ thuËt cña C«ng ty.
- ThĂčc hiÖn mua bžn, cÊp phžt ¼Çy Ÿñ kÞp thĂȘi nhĂ·ng vËt liÖu, dĂŽng cĂŽ,
trang bÞ phÂŹng tiÖn b¶o hĂ© lao Ÿéng, phÂŹng tiÖn kĂŒ thuËt phĂŽc vĂŽ sĂč cĂš s¶n xuÊt
cĂŁ chÊt lĂźng theo kÕ hoÂčch.
- NghiÂȘn cĂžu c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ, hĂźp lĂœ hož cžc biÖn phžp kĂŒ thuËt, vÖ
sinh ¼Ó Âźa v”o kÕ koÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng. HĂ­ng dÉn, gižm sžt thĂčc hiÖn cžc
biÖn phžp kĂŒ thuËt an to”n phßng chĂšng chžy nĂŠ, cžc biÖn phžp kĂŒ thuËt c¶i tiÕn
ÂźiÒu kiÖn l”m viÖc.
- BiÂȘn soÂčn, söa ŸÊi bĂŠ sung v” ho”n thiÖn cžc quy tr×nh, biÖn phžp l”m
viÖc an to”n ŸÚi vĂ­i mžy mĂŁc thiÕt bÞ v” tĂ”ng c«ng viÖc, cžc phÂŹng phžp Ăžng
cĂžu khi cĂŁ sĂč cĂš, biÂȘn soÂčn t”i liÖu gi¶ng dÂčy vÒ an to”n vÖ sinh lao Ÿéng.
- X©y dĂčng v” thĂčc hiÖn kÕ koÂčch mua sŸm mĂ­i trang thiÕt bÞ vÒ c«ng tžc
phßng chĂšng chžy nĂŠ trong C«ng ty.
4. §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty l”m viÖc tËp trung tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng
Hng. Trong khi Ÿã, hai c së cžch xa nhau hn 30 km, Ÿ©y l” mét khã khšn ŸÚi
vĂ­i viÖc qu¶n lĂœ cña C«ng ty.
Všn phßng l”m viÖc cña C«ng ty cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ to”n bĂ© l” nh” cÊp
IV. §Úi vĂ­i Gižm ŸÚc v” cžc PhĂŁ gižm ŸÚc ¼Òu cĂŁ phßng l”m viÖc riÂȘng, cĂŁ cžc
phÂŹng tiÖn sinh hoÂčt nh giĂȘng, b”n ghÕ tiÕp kÕ khžch, b”n l”m viÖc, tñ ÂźĂčng
t”i liÖu
 §ßc phĂŽc vĂŽ nĂ­c uĂšng v” vÖ sinh phßng.
Ă« cžc phßng ban chĂžc nšng, mçi ngĂȘi Ÿßc bĂš trÝ 1 b”n l”m viÖc, diÖn tÝch
trung b×nh nÂŹi l”m viÖc ko¶ng 4 m2
/1 ngĂȘi. TÊt c¶ cžc TrĂ«ng phßng cha cĂŁ phßng
l”m viÖc riÂȘng m” tËp trung tÊt c¶ v”o mĂ©t phßng. V× vËy rÊt bÊt tiÖn khi tiÕp
khžch hoÆc giao dÞch vĂ­i bÂčn h”ng.
Cžc phßng ban Ÿßc bĂš trÝ gÇn nhau thuËn tiÖn cho viÖc liÂȘn hÖ giĂ·a cžc
phßng ban víi nhau.
Do ÂźiÒu kiÖn C«ng ty mĂ­i Ÿßc th”nh lËp lÂči cho nÂȘn cÂŹ sĂ« vËt chÊt cßn thiÕu
thĂšn. To”n C«ng ty cĂŁ mĂ©t mžy vi tÝnh; mĂ©t mžy fax; 7 mžy ÂźiÖn thoÂči hĂ·u tuyÕn
32
Ÿßc ¼Æt Ă« cžc trÂčm tiÂȘu thĂŽ s¶n phÈm v” hai cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt; mĂ©t mžy ÂźiÖn thoÂči
di Ÿéng trang bÞ cho Gižm ŸÚc.
* §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
L” lao Ÿéng trÝ ĂŁc nÂȘn trong quž tr×nh l”m viÖc hao phÝ chñ yÕu cña hĂ€ l”
hao phÝ trÝ lĂčc v” nhĂ·ng cšng thÂŒng vÒ thÇn kinh, t©m lĂœ, v× vËy hĂ€ cĂŁ yÂȘu
cÇu riÂȘng vÒ ÂźiÒu kiÖn lao Ÿéng.
- M”u sŸc žnh sžng: C«ng ty b¶o ٦m Ÿñ žnh sžng cho tÊt c¶ nhĂ·ng nÂŹi l”m
viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ, mçi phßng ban ¼Òu cĂŁ tiÕp xĂłc hai mÆt vĂ­i kh«ng
gian, cĂŁ cöa sĂŠ rĂ©ng ¼Ó tËn dĂŽng žnh sžng tĂč nhiÂȘn. Trong phßng cĂŁ hÖ thĂšng
chiÕu sžng b»ng ¼Ìn huĂșnh quang. Ngo”i ra, m”u sŸc trong phßng cßn Ÿßc bĂš
trÝ h”i ho”, hÇu hÕt trong cžc phßng ¼Òu Ÿßc quÐt ve mÇu xanh.
- VÊn ¼Ò tiÕng Ă„n: HoÂčt Ÿéng lao Ÿéng trÝ ĂŁc ¼ßi hĂĄi ph¶i yÂȘn tÜnh tËp
trung t tĂ«ng. V× mËt Ÿé lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty khž cao cho nÂȘn kh«ng tržnh
khĂĄi sĂč Ă„n ”o. MÆt khžc, do všn phßng Ÿßc ¼Æt gÇn cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt nÂȘn khu všn
phßng kh«ng tržnh khĂĄi chÞu ¶nh hĂ«ng cña tiÕng Ă„n do mžy mĂŁc g©y ra.
- VÊn ¼Ò thÈm mĂŒ: Do khu l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ to”n bĂ© l” nh”
cÊp IV cho nÂȘn kh«ng thÓ gĂ€i l” khang trang Ÿßc. Tuy nhiÂȘn, Ă« Ÿ©y lÂči Ÿßc bĂš trÝ
sÂčch sÏ, thožng mžt. TrĂ­c cöa cžc phßng ban l” vĂȘn hoa, xung quanh vĂȘn hoa l” 3
d·y nh” quay mÆt v”o vĂȘn hoa tÂčo th”nh h×nh mĂŁng ngĂča. Tuy l” nh” cÊp IV nh-
ng nÂŹi hĂ©i hĂ€p v” tiÕp khžch Ÿßc trang trÝ khž sang trĂ€ng, tÂčo c¶m gižc tho¶i mži
cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ v” ŸÚi tžc mçi khi l”m viÖc.
- BÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ: BÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ l” yÕu tĂš ¶nh hĂ«ng rÊt lĂ­n
¼Õn kh¶ nšng lao Ÿéng trÝ ĂŁc v× thÕ nĂŁ ¶nh hĂ«ng ¼Õn hiÖu qu¶ lao Ÿéng qu¶n
lĂœ. Nh×n chung mĂši quan hÖ trong C«ng ty giĂ·a cžc nh©n viÂȘn, giĂ·a Gižm ŸÚc v”
cžc nh©n viÂȘn khž th©n mËt, cĂ«i mĂ«, kh«ng cšng thÂŒng. MĂ€i ngĂȘi thĂȘng giĂłp ŸÏ
nhau ho”n th”nh c«ng viÖc khi cĂŁ ngĂȘi quž bËn hoÆc khi Ăšm Âźau. NgĂȘi lao Ÿéng
Ÿßc an ñi, Ÿéng viÂȘn khi gia ¼×nh cĂŁ chuyÖn buĂ„n. §Æc biÖt, C«ng ty tÂčo ÂźiÒu
kiÖn thuËn lĂźi v” giĂłp ŸÏ tËn t×nh ŸÚi vĂ­i sinh viÂȘn thĂčc tËp, hĂ€c tËp tÂči C«ng ty.
33
B. HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty.
Qua nhĂ·ng ph©n tÝch trÂȘn Ÿ©y, b»ng nhĂ·ng kiÕn thĂžc Ÿ· Ÿßc hĂ€c Ă« trĂȘng, em
cĂŁ thÓ Âźa ra nhĂ·ng u, nhĂźc ÂźiÓm chÝnh cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vËt liÖu
x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng nh sau:
* ©u ¼iÓm:
- C«ng ty cĂŁ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc x©y dĂčng theo m« h×nh trĂčc
tuyÕn chĂžc nšng, m« h×nh n”y phĂŻ hĂźp vĂ­i quy m« v” h×nh thĂžc s¶n xuÊt kinh
doanh cña C«ng ty hiÖn nay. Cžc cÊp qu¶n lĂœ cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i cÂŹ cÊu s¶n
xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. §a sĂš cžc bĂ© phËn chĂžc nšng thĂčc hiÖn tĂšt c«ng viÖc
cña m×nh.
- ViÖc tĂŠ chĂžc v” phĂŽc vĂŽ nÂŹi l”m viÖc cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿ· chĂł Ăœ nhiÒu
¼Õn sĂč thuËn tiÖn trong hoÂčt Ÿéng v” kh«ng tÂčo ra chÂȘnh lÖch quž lĂ­n giĂ·a cžc bĂ©
phËn cĂČng nh cžc loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
- §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc quan t©m vÒ khÝa cÂčnh
thÈm mĂŒ, žnh sžng, tÂčo Ÿßc bÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ tÝch cĂčc.
* Nhüc ¼iÓm:
- SĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn trong cžc phßng ban cßn Ÿ«ng so vĂ­i lĂźng c«ng
viÖc m” hĂ€ ph¶i ٦m nhËn. C«ng ty cÇn khŸc phĂŽc nhĂźc ÂźiÓm n”y, cĂŁ thÓ
b»ng cžch ph©n c«ng c«ng viÖc hĂźp lĂœ.
- ChÊt lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ nĂŁi chung cha cao. C«ng ty cÇn ph¶i mĂ« cžc lĂ­p
Ÿ”o tÂčo ngŸn hÂčn, d”i hÂčn, nÕu cÇn th× göi cžn bĂ© Âźi hĂ€c tÂči chĂžc ¼Ó n©ng cao
nghiÖp vĂŽ cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
- TĂ” nhĂ·ng vÊn ¼Ò trÂȘn Ÿ©y, chĂłng ta thÊy r»ng: C«ng ty cÇn ph¶i ho”n
thiÖn hÂŹn nĂ·a c«ng tžc tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cho gĂ€n nhÑ, phĂŻ hĂźp vĂ­i quy m« s¶n xuÊt
kinh doanh cña C«ng ty, phžt huy Ÿßc nhĂ·ng u ÂźiÓm, ŸÄng thĂȘi dÇn dÇn khŸc
phĂŽc nhĂ·ng nhĂźc ÂźiÓm tÂčo ra thÕ mÂčnh, vĂ·ng bĂ­c Âźi lÂȘn.
* §žnh giž chung.
34
HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiÖp Ÿßc gŸn liÒn vĂ­i hiÖu
qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. MĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ l”m viÖc cĂŁ hiÖu qu¶
sÏ gĂŁp phÇn rÊt lĂ­n v”o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. MĂŽc tiÂȘu
hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua l” tËp trung s¶n
xuÊt gÂčch tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng.
So vĂ­i nhĂ·ng yÂȘu cÇu ŸÚi vĂ­i cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ th× tÂči C«ng ty
vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿ· ÂźÂčt Ÿßc tÝnh tĂši u. GiĂ·a cžc kh©u, cžc cÊp
qu¶n lĂœ ¼Òu thiÕt lËp nhĂ·ng mĂši quan hÖ hĂźp lĂœ vĂ­i sĂš lĂźng cÊp qu¶n lĂœ phĂŻ hĂźp
tÂčo ra cÂŹ cÊu qu¶n lĂœ cĂŁ tÝnh nšng Ÿéng cao, lu«n Âźi sžt v” phĂŽc vĂŽ s¶n xuÊt.
BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty khž linh hoÂčt, nhËy bÐn vĂ­i sĂč thay ŸÊi cña kinh
tÕ thÞ trĂȘng, gi¶i quyÕt Ÿßc cžc t×nh huĂšng x¶y ra trong doanh nghiÖp cĂČng nh
ngo”i thÞ trĂȘng.
TÊt c¶ cžc th«ng tin Ÿßc sö dĂŽng trong doanh nghiÖp ¼Òu cĂŁ tÝnh tin cËy
cao, nhĂȘ Ÿã sĂč hoÂčt Ÿéng v” phĂši hĂźp giĂ·a cžc bĂ© phËn khž nhÞp nh”ng, tuy nhiÂȘn
cĂČng kh«ng tržnh khĂĄi nhĂ·ng sai sĂŁt. CÂŹ cÊu bĂ© mžy qu¶n lĂœ cha ÂźÂčt Ÿßc tÝnh
kinh tÕ bĂ«i lÏ, tÂŹng quan giĂ·a yÂȘu cÇu c«ng viÖc v” sĂš lĂźng cžn bĂ© qu¶n lĂœ trong
C«ng ty cßn chÂȘnh lÖch khž lĂ­n, ÂźiÒu n”y thÓ hiÖn qua cĂȘng Ÿé lao Ÿéng cña lao
Ÿéng qu¶n lĂœ cha cao v” thĂȘi gian l”m viÖc ngŸn.
HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm Tr-
Ă­ng Ÿßc thÓ hiÖn qua mĂ©t sĂš chØ tiÂȘu thÓ hiÖn trong b¶ng sau:
(Trang sau)
35
Qua biÓu trÂȘn cho thÊy giž trÞ tĂŠng s¶n lĂźng cña C«ng ty gi¶m dÇn theo cžc
nšm. Nšm 1998 so vĂ­i nšm 1997 gi¶m 421,318 triÖu ŸÄng tÂŹng Ÿng vĂ­i 4,6%.
§Æc biÖt, nšm 1999 so vĂ­i nšm 1998 lÂči gi¶m mÂčnh hÂŹn, gi¶m 932,441 triÖu ŸÄng
tÂŹng Ăžng vĂ­i 10,7%.
Tuy vËy, doanh thu cña C«ng ty vÉn tšng qua cžc nšm v” tšng mÂčnh mÏ l” tĂ”
nšm 1998 ¼Õn nšm 1999. §iÒu n”y hÂŹi trži ngĂźc nhng cĂŁ thÓ Ÿßc gi¶i thÝch nh
sau: Theo cac nšm, giž vËt liÖu x©y dĂčng tšng, thÂȘm v”o Ÿã s¶n lĂźng gÂčch s¶n
xuÊt ra trong cžc nšm 1997, 1998 kh«ng tiÂȘu thĂŽ hÕt. §Õn nšm 1999 th× sĂš lĂźng tĂ„n
ŸÀng tĂ” cžc nšm trĂ­c v” s¶n lĂźng Ÿßc s¶n xuÊt trong nšm tiÂȘu thĂŽ hÕt. DÉn ¼Õn
tÝnh trÂčng giž trÞ tĂŠng s¶n lĂźng gi¶m nhng tĂŠng doanh thu vÉn tšng.
LĂźi nhuËn cña C«ng ty kh«ng ngĂ”ng gia tšng, ¼Æc biÖt l” nšm 1998 so vĂ­i
nšm 1997, tšng 119,164 triÖu ŸÄng do nšm 1997 gÂčch s¶n xuÊt ra kh«ng tiÂȘu thu
Ÿßc. Nšm 1999 so vĂ­i nšm 1998 lĂźi nhuËn tšng 17,803 triÖu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂ­i
13,31%
TĂŠng quĂŒ lÂŹng cña C«ng ty cĂČng tšng dÇn theo cžc nšm trong khi sĂš lĂźng c«ng
nh©n kh«ng thay ŸÊi v× thÕ lÂŹng b×nh qu©n theo ¼Çu ngĂȘi cĂČng tšng theo cžc
nšm. Tuy nhiÂȘn, tĂšc Ÿé tšng chËm, tĂ” nšm 1997 ¼Õn nšm 1999 chØ tšng Ÿßc
24.000 Âź/ngĂȘi.
Trži ngĂźc vĂ­i doanh thu cña C«ng ty, phÇn nĂ©p ng©n sžch cña C«ng ty lÂči gi¶m
dÇn tĂ” 1998 ¼Õn 1999 v” mĂžc gi¶m l” 44,644 triÖu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂ­i 11,34%.
Trong khi tĂ” 1997 ¼Õn 1998 nĂ©p ng©n sžch cña C«ng ty tšng 18,1 triÖu ŸÄng t-
ÂŹng Ăžng vĂ­i 4,6%.
Nh vËy, trong 3 nšm t 1997 ¼Õn 1999 th× nšm 1999 C«ng ty l”m šn cĂŁ hiÖu
qu¶ nhÊt v” tiÒn lÂŹng c«ng nh©n ng”y mĂ©t tšng chĂžng tĂĄ C«ng ty l”m šn cĂŁ hiÖu
qu¶. §iÒu n”y cĂŁ phÇn kh«ng nhĂĄ do C«ng ty cña Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña
C«ng ty.
TĂŠng doanh thu cña C«ng ty tšng ¼Òu theo cžc nšm nhng nĂ©p ng©n sžch lÂči
gi¶m chĂžng tĂĄ tÝch luĂŒ cña C«ng ty tšng ¼Ó bĂŻ v”o phÇn ŸÊi mĂ­i trang thiÕt bÞ
v” mĂ« rĂ©ng cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt.
ViÖc l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶ cña C«ng ty cĂŁ gĂŁp phÇn Ÿžng kÓ cña bĂ© phËn lao
Ÿéng qu¶n lĂœ. CĂŁ Ÿßc th”nh tĂču n”y l” do C«ng ty Ÿ· thĂčc hiÖn cžc biÖn phžp:
- Tšng cĂȘng ¼Çu t cÂŹ sĂ« vËt chÊt kĂŒ thuËt v” sö dĂŽng cžc biÖn phžp ŸÊi mĂ­i
c«ng nghÖ, žp dĂŽng cžc kĂŒ thuËt tiÂȘn tiÕn nh»m tšng nšng suÊt lao Ÿéng v” chÊt
lßng h”ng.
- Tšng cĂȘng kiÓm tra hoÂčt Ÿéng t”i chÝnh tĂ”ng bĂ© phËn ٦m b¶o cžc quy
¼Þnh cña Nh” nĂ­c v” chÝnh sžch ŸÚi vĂ­i ngĂȘi lao Ÿéng.
Tuy nhiÂȘn cßn mĂ©t sĂš nguyÂȘn nh©n l”m ¶nh hĂ«ng tĂ­i kÕt qu¶ cña hoÂčt Ÿéng
qu¶n lĂœ nh:
- KÕt cÊu chĂžc nšng nhiÖm vĂŽ cña cžc phßng ban chĂžc nšng trong C«ng ty.
- ViÖc sö dĂŽng cžn bĂ© qu¶n lĂœ sĂš lĂźng v” chÊt lĂźng cžn bĂ© qu¶n lĂœ cha Ÿßc phĂŻ
hĂźp vĂ­i kh¶ nšng tĂ”ng ngĂȘi, sĂš lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ tuy nhiÒu nhng c«ng viÖc
vÉn cha ho”n th”nh Ÿóng tiÕn Ÿé do cha sö dĂŽng Ÿóng ng”nh nghÒ Ÿ”o tÂčo.
- M«i trĂȘng l”m viÖc cĂČng ¶nh hĂ«ng ¼Õn kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng
qu¶n lĂœ.
PhÇn thþ ba.
Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng
CÈm Tríng.
HiÖn nay, trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng nhiÒu doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng
kÐm hiÖu qu¶ do hoÂčt Ÿéng cña cžc doanh nghiÖp n”y kh«ng dĂźc ¼Æt trong m«i
trĂȘng cÂčnh tranh, kh«ng gŸn vĂ­i thÞ trĂȘng. TĂŠ chĂžc bĂ© mžy trong cžc doanh nghiÖp
kh«ng phĂŻ hĂźp do quan niÖm vÒ sĂ« hĂ·u trong cžc doanh nghiÖp kh«ng rĂą r”ng. Tr-
Ă­c t×nh h×nh Ÿã, ¼Ó n©ng cao hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña cžc doanh nghiÖp, Nh” n-
Ă­c Ÿ· tiÕn h”nh ŸÊi mĂ­i hoÂčt Ÿéng h”ng loÂčt doanh nghiÖp b»ng cžch thÝ ÂźiÓm
cĂŠ phÇn hož mĂ©t sĂš doanh nghiÖp Nh” nĂ­c. KÕt qu¶ l”, khi hoÂčt Ÿéng Ÿéc lËp
th× doanh nghiÖp lÂči ÂźÂčt Ÿßc hiÖu qu¶ cao. V× vËy, §¶ng v” Nh” nĂ­c Ÿ· quyÕt
¼Þnh chØ giĂ· lÂči mĂ©t sĂš doanh nghiÖp Nh” nĂ­c giĂ· vai trß chñ ÂźÂčo cßn lÂči sÏ tiÕn
h”nh cĂŠ phÇn hož dÇn cžc doanh nghiÖp Nh” nĂ­c. L” mĂ©t doanh nghiÖp Nh” nĂ­c
trĂčc thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož, C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂČng
Âźang cĂŁ kÕ hoÂčch cĂŠ phÇn hož v” sÏ Ÿßc cĂŠ phÇn hož trong thĂȘi gian tĂ­i.
Khi chuyÓn sang C«ng ty cĂŠ phÇn th× viÖc tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” cÇn
thiÕt v” hÕt sĂžc quan trĂ€ng. TrĂ­c hÕt ph¶i ¼Þnh h×nh Ÿßc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty.
C«ng ty cĂČng nÂȘn mĂ« rĂ©ng hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt, nhng trĂ­c hÕt ph¶i kiÓm tra chÊt l-
Ăźng trang thiÕt bÞ hiÖn cĂŁ trong C«ng ty ¼Ó tu söa, b¶o dĂŹng tÂčo ÂźiÒu kiÖn
thuËn lĂźi cho viÖc Ÿžnh gia t”i s¶n - c«ng viÖc ban ¼Çu cña quž tr×nh cĂŠ phÇn
ho¾ doanh nghiÖp.
I. Ho”n cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ.
1. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ÂźÂčt Ÿßc trong c¶i tiÕn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc.
- Cžc Ÿn vÞ qu¶n lĂœ thu gĂ€n lÂči nhng vÉn ٦m b¶o phĂŽc vĂŽ kÞp thĂȘi cho
c«ng tžc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- BĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc ho”n thiÖn ph¶i n©ng cao Ÿßc tÝnh nšng Ÿéng, n©ng
cao Ÿßc mĂ©t sĂš chØ tiÂȘu cña C«ng ty nh: Tšng nšng suÊt lao Ÿéng, tiÕt kiÖm quĂŒ
l¬ng

- ChĂžc nšng nhiÖm vĂŽ cña cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn Ÿßc xžc ¼Þnh rĂą r”ng tržnh
Ÿßc kh©u trung gian ¼Ó khai thžc tĂšt hÂŹn kh¶ nšng, tr×nh Ÿé cña cžn bĂ© c«ng
nh©n viÂȘn trong C«ng ty.
2. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ.
Trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng, cÂŹ cÊu bĂ© mžy qu¶n lĂœ ph¶i Ÿßc ho”n thiÖn theo hĂ­ng
ng”y c”ng thÝch hĂźp vĂ­i mĂŽc tiÂȘu v” nhiÖm vĂŽ cña s¶n xuÊt kinh doanh. CÂŹ cÊu
tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ٦m b¶o vĂ­i sĂš lĂźng ngĂȘi, sĂš ¼Çu mĂši trong qu¶n lĂœ Ýt
nhÊt. CĂŁ nh vËy, c«ng viÖc qu¶n lĂœ mĂ­i nšng Ÿéng, Âźi sžt v”o phĂŽc vĂŽ s¶n xuÊt
kinh doanh.
§Ó n©ng cao chÊt lĂźng, hiÖu qu¶ c«ng tžc qu¶n lĂœ cžc bĂ© phËn chĂžc nšng, quan
hÖ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng v” cžc chĂžc nšng nhiÖm vĂŽ cña mçi bĂ© phËn cÇn
ph¶i Ÿßc ho”n thiÖn.
Qua nghiÂȘn cĂžu chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ Ă« phÇn thĂž hai kÕt hĂźp nghiÂȘn cĂžu thĂčc
tiÔn hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty gÂčch ThÂčch B”n sau khi chuyÓn sang chuyÓn sang cĂŠ
phÇn hož mĂ©t phÇn cĂŁ thÓ žp dĂŽng m« h×nh bĂ© mžy qu¶n lĂœ mĂ­i, gĂ€n nhÑ hÂŹn trĂ­c
khi nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng Ÿßc cĂŠ phÇn hož v”o cuĂši nšm 2000. §Äng
thĂȘi, cĂŁ bĂŠ sung thÂȘm chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng cña cžc bĂ© phËn phßng ban cho phĂŻ hĂźp
vĂ­i hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty cĂŠ phÇn.
BiÓu 12: M« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vËt liÂȘu x©y dĂčng
CÈm Tríng sau khi cé phÇn ho¾.
(Trang sau)
Ban kiÓm so¾t
HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ
Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh
Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ
Phong tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh
Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh
Phã gižm ŸÚc
Phßng kĂŒ thuËt vËt t
Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ
Ph©n xëng nung ŸÚt
Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn
Trong m« h×nh n”y gĂ„m cĂŁ:
2.1. Ban kiÓm so¾t:
L” tĂŠ chĂžc thay mÆt cžc cĂŠ Ÿ«ng ¼Ó kiÓm sožt mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt
kinh doanh, qu¶n trÞ v” ÂźiÒu h”nh C«ng ty.
- KiÓm sožt cžc hoÂčt Ÿéng kinh doanh, kiÓm tra sĂŠ sžch kÕ tožn, cžc bžo cžo,
quyÕt tožn nšm t”i chÝnh cña C«ng ty v” kiÕn nghÞ khŸc phĂŽc nhĂ·ng sai phÂčm.
- §ßc quyÒn yÂȘu cÇu cžc phßng ban nghiÖp vĂŽ cña C«ng ty cung cÊp t×nh
h×nh, sĂš liÖu, t”i liÖu v” thuyÕt minh cžc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty.
- Tr×nh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng bžo cžo thÈm tra b¶n tĂŠng kÕt nšm t”i chÝnh.
- Bžo cžo vĂ­i ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng vÒ nhĂ·ng sĂč kiÖn t”i chÝnh bÊt thĂȘng, nhĂ·ng u
khuyÕt ÂźiÓm trong qu¶n lĂœ t”i chÝnh cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ v” Gižm ŸÚc theo Ăœ
kiÕn Ÿéc lËp cña m×nh. ChÞu tržch nhiÖm cž nh©n vÒ nhĂ·ng Ÿžnh giž kÕt luËn
cña m×nh.
- Th«ng bžo ¼Þnh kĂș t×nh h×nh kÕt qu¶ kiÓm sožt cho hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ.
- Tham dĂč cžc cuĂ©c hĂ€p hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ phžt biÓu Ăœ kiÕn v” cĂŁ kiÕn nghÞ
nhng kh«ng tham gia biÓu quyÕt. NÕu cĂŁ Ăœ kiÕn khžc vĂ­i quyÕt ¼Þnh cña hĂ©i
ŸÄng qu¶n trÞ th× cĂŁ quyÒn yÂȘu cÇu ghi Ăœ kiÕn cña m×nh v”o biÂȘn b¶n hĂ€p v”
trĂčc tiÕp bžo cžo ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng gÇn nhÊt.
2.2. HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ.
- HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ cĂŁ quyÒn nh©n danh C«ng ty quyÕt ¼Þnh nhĂ·ng vÊn
¼Ò cĂŁ liÂȘn quan ¼Õm mĂŽc ¼Ých, quyÒn lĂźi cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i luËt phžp, trĂ”
nhĂ·ng vÊn ¼Ò thuĂ©c thÈm quyÒn cña ÂźÂči hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng.
- HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ chÞu tržch nhiÖm trĂ­c ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng vÒ:
+ Qu¶n trÞ C«ng ty theo ÂźiÒu lÖ, nghÞ quyÕt cña ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng v” tu©n
thñ Ÿóng phžp luËt.
+ Tr×nh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng quyÕt ¼Þnh th”nh lËp hoÆc gi¶i thÓ cžc chi nhžnh
všn phßng ÂźÂči diÖn, kÕ hoÂčch phžt triÓn d”i hÂčn cña C«ng ty, huy Ÿéng vĂšn tšng
gi¶m vĂšn tiÒn tÖ v” chuyÓn nhĂźng cĂŠ phÇn.
- Tr×nh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng cžc bžo cžo hoÂčt Ÿéng cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ, kÕt
qu¶ kinh doanh, quyÕt tožn t”i chÝnh h”ng nšm, phÂŹng žn ph©n phĂši lĂźi nhuËn,
chia cĂŠ tĂžc v” cžch thĂžc sö dĂŽng tuĂș theo quyÕt ¼Þnh cña hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng.
- BĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm Gižm ŸÚc, phĂŁ Gižm ŸÚc, KÕ tožn trĂ«ng C«ng ty
v” duyÖt phÂŹng žn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy v” nh©n sĂč cžc Ÿn vÞ trĂčc thuĂ©c.
- ChØ ÂźÂčo, bĂš trÝ v” gižm sžt viÖc ÂźiÒu h”nh cña Gižm ŸÚc v” cžc chĂžc
danh do hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ trĂčc tiÕp qu¶n lĂœ.
- KiÕn nghÞ bĂŠ sung hoÆc söa ŸÊi ÂźiÒu lÖ C«ng ty.
- QuyÕt ¼Þnh triÖu tËp, chuÈn bÞ nĂ©i dung v” tĂŠ chĂžc hĂ€p hĂ©i ŸÄng cĂŠ
Ÿ«ng thĂȘng kĂș v” bÊt thĂȘng.
- QuyÕt ¼Þnh tiÒn lÂŹng, thĂ«ng cho Gižm ŸÚc PhĂŁ gižm ŸÚc, KÕ tožn trĂ«ng
v” cžc chĂžc danh thuĂ©c quyÒn qu¶n lĂœ cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. TrĂȘng hĂźp Chñ tÞch
hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ kiÂȘm Gižm ŸÚc th× mĂžc lÂŹng v” thĂ«ng cña Gižm ŸÚc do hĂ©i
ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng quy ¼Þnh.
- QuyÕt ¼Þnh mĂ©t sĂš c«ng viÖc kinh doanh thuĂ©c thÈm quyÒn cña hĂ©i ŸÄng
qu¶n trÞ theo ¼Ò nghÞ cña Gižm ŸÚc.
- QuyÕt ¼Þnh vÒ quy chÕ tuyÓn dĂŽng, cho th«i viÖc nh©n viÂȘn cña C«ng ty
phĂŻ hĂźp quy ¼Þnh cña phžp luËt. QuyÕt ¼Þnh khen thĂ«ng, kĂ» luËt nh©n viÂȘn thuĂ©c
quyÒn qu¶n lĂœ cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ v” quyÕt ¼Þnh bĂ„i thĂȘng vËt chÊt khi
nh©n viÂȘn g©y thiÖt hÂči cho C«ng ty.
- PhÂȘ duyÖt phÂŹng žn trang bÞ cÂŹ sĂ« vËt chÊt kĂŒ thuËt.
- QuyÕt ¼Þnh ¼Çu t cžc dĂč žn phžt sinh kh«ng vĂźt quž 30% vĂšn ÂźiÒu lÖ,
thiÕt kÕ v” quyÕt tožn cžc c«ng tr×nh ¼Çu t Ÿ· th«ng qua ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng.
* §Þng ¼Çu hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ l” Chñ tÞch hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ, l” ngĂȘi ÂźÂči
diÖn cho C«ng ty trĂ­c phžp luËt, cĂŁ tržch nhiÖm v” quyÒn hÂčn sau:
- TriÖu tËp cžc cuĂ©c hĂ€p cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ.
- ChuÈn bÞ nĂ©i dung, chÂŹng tr×nh v” ÂźiÒu khiÓn cžc buĂŠi hĂ€p ¼Ó th¶o luËn
v” biÓu quyÕt cžc vÊn ¼Ò thuĂ©c thÈm quyÒn cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ.
- LËp chÂŹng tr×nh c«ng tžc v” ph©n c«ng th”nh viÂȘn thĂčc hiÖn viÖc kiÓm tra
gižm sžt cña C«ng ty.
- §ßc uĂ» quyÒn v” chÞu tržch nhiÖm vÒ sĂč uĂ» quyÒn cña m×nh.
2. 3. Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh.
- §iÒu h”nh v” chÞu tržch nhiÖm vÒ mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña
C«ng ty theo nghÞ quyÕt, quyÕt ¼Þnh cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ v” nghÞ quyÕt cña
ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng, ÂźiÒu lÖ C«ng ty v” tu©n thñ phžp luËt.
- B¶o to”n v” phžt triÓn vĂšn, thĂčc hiÖn theo phÂŹng žn kinh doanh Ÿ· Ÿßc hĂ©i
ŸÄng qu¶n trÞ phÂȘ duyÖt v” th«ng qua ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng.
- X©y dĂčng v” tr×nh hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ kÕ hoÂčch d”i hÂčn v” kÕ hoÂčch h”ng
nšm.
- QuyÕt ¼Þnh cžc biÖn phžp tuyÂȘn truyÒn, qu¶ng cžo, tiÕp thÞ, cžc biÖn phžp
khuyÕn khÝch mĂ« rĂ©ng s¶n xuÊt.
- §Ò nghÞ hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ bĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thĂ«ng, kĂ» luËt
ŸÚi vĂ­i cžc chĂžc danh PhĂŁ gižm ŸÚc, KÕ tožn trĂ«ng.
- QuyÕt ¼Þnh bĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thĂ«ng, kĂ» luËt ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng cžn
bĂ© c«ng nh©n dĂ­i quyÒn.
- KĂœ kÕt cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo luËt ¼Þnh.
- Bžo cžo trĂ­c hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng, kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh
doanh cña C«ng ty.
- §Âči diÖn C«ng ty trong viÖc khĂ«i kiÖn cžc vĂŽ žn liÂȘn quan ¼Õn quyÒn lĂźi cña
C«ng ty khi Ÿßc hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ uĂ» quyÒn b»ng všn b¶n.
* DĂ­i Gižm ŸÚc l” PhĂŁ gižm ŸÚc cĂŁ nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn sau:
- GiĂłp Gižm ŸÚc gi¶i quyÕt mĂ©t sĂš c«ng viÖc Ÿßc Gižm ŸÚc uĂ» quyÒn.
- §ßc quyÒn yÂȘu cÇu cžc bĂ© phËn, cžc phßng ban chĂžc nšng cung cÊp t”i liÖu,
sĂš liÖu, hĂ„ sÂŹ, th«ng tin cÇn thiÕt thuĂ©c lÜnh vĂčc Ÿßc giao.
2.4. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh.
ChĂžc nšng chÝnh cña phßng l” qu¶n lĂœ nh©n sĂč v” tiÒn lÂŹng cña C«ng ty.
NhiÖm vĂŽ cña phßng l” giĂłp Gižm ŸÚc nghiÂȘn cĂžu, chÊp h”nh v” qu¶n lĂœ quž
tr×nh hoÂčt Ÿéng cña to”n C«ng ty, thĂčc hiÖn c«ng tžc cžn bĂ©, lao Ÿéng, tiÒn lÂŹng,
Ÿ”o tÂčo, thi Âźua, khen thĂ«ng theo sĂč chØ ÂźÂčo cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ.
2.5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ.
Phßng n”y cĂŁ nhiÖm vĂŽ liÂȘn hÖ giao dÞch vĂ­i nhĂ·ng ¼Þa ÂźiÓm nhËn h”ng.
Nh vËy, phßng cÇn nŸm vĂ·ng giž c¶ thÞ trĂȘng v” ph¶i cĂŁ Ÿßc mĂ©t phÂčm vi Ÿßc
phÐp di chuyÓn giž ¼Ó tuĂș cÂŹ Ăžng biÕn sao cho mĂ« rĂ©ng Ÿßc thÞ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ.
2,6. Phßng kÕ to¾n.
ThĂčc hiÖn c«ng tžc hÂčch tožn, thĂšng kÂȘ t”i chÝnh trong C«ng ty, cĂŽ thÓ l”:
- LËp v” qu¶n lĂœ kÕ hoÂčch thu chi t”i chÝnh, Ÿ«n ŸÚc chØ ÂźÂčo, hĂ­ng dÉn
viÖc thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch.
- Qu¶n lĂœ cžc loÂči vĂšn, cžc quĂŒ tËp trung cña tožn C«ng ty.
- Tham gia lËp phÂŹng žn ÂźiÒu ho” vĂšn, b¶o to”n v” phžt triÓn vĂšn cña C«ng
ty.
- TĂŠng hĂźp quyÕt tožn t”i chÝnh to”n C«ng ty v” bžo cžo lÂȘn trÂȘn theo quy
¼Þnh.
- Tham gia x©y dĂčng v” qu¶n lĂœ cžc mĂžc giž cho C«ng ty.
2.7. Phßng kĂŒ thuËt vËt t.
Phßng kĂŒ thuËt vËt t l” bĂ© phËn tham mu tĂŠng hĂźp cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n
xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vÒ mÆt kĂŒ thuËt. Phßng cĂŁ nhiÖm vĂŽ qu¶n lĂœ, mua
sŸm, cung cÊp ¼Çy Ÿñ nhĂ·ng trang thiÕt bÞ, vËt liÖu, dĂŽng cĂŽ, trang bÞ phÂŹng
tiÖn b¶o hĂ© lao Ÿéng cho C«ng ty.
II. Ho”n thiÖn chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ.
§Ó n©ng cao chÊt lĂźng, hiÖu qu¶ c«ng tžc qu¶n lĂœ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng
th× quan hÖ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng v” cžc chĂžc nšng nhiÖm vĂŽ trong cžc bĂ©
phËn ph¶i lu«n lu«n Ÿßc ho”n thiÖn. MuĂšn l”m Ÿßc viÖc n”y th× ph¶i tiÕn h”nh
ph©n tÝch, Ÿžnh giž t×nh h×nh thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng Ÿ· ¼Þnh ¼Ó phžt hiÖn
ra nhĂ·ng kh©u yÕu trong viÖc ph©n bĂŠ khĂši lĂźng c«ng tžc. TrÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿã, Ÿžnh
giž sĂč hĂźp lĂœ, ¼Ò ra cžc biÖn phžp nh»m ho”n thiÖn chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” mĂši
quan hÖ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng.
Trong quž tr×nh nghiÂȘn cĂžu chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña cžc phßng ban, em thÊy
cžc chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ Ÿã tÂŹng ŸÚi ho”n chØnh song em cĂČng mÂčnh dÂčn xin Âźa
ra mĂ©t sĂš Ăœ kiÕn bĂŠ sung thÂȘm nh»m ho”n thiÖn hÂŹn nĂ·a chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ
cña ban Gižm ŸÚc v” cžc phßng ban nh sau:
1. Ban Gižm ŸÚc.
Gižm ŸÚc C«ng ty l” ngĂȘi ŸÞng ¼Çu C«ng ty, phĂŽ tržch chung cžc hoÂčt Ÿéng
s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ngo”i ra cßn chØ ÂźÂčo trĂčc tiÕp cžc phßng ban.
QuyÒn hÂčn v” nghÜa vĂŽ cña Gižm ŸÚc Ÿßc quy ¼Þnh rĂą nh sau:
+ NhËn vĂšn v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc do Nh” nĂ­c giao, giao vĂšn v” cžc nguĂ„n lĂčc
khžc vÒ cžc Ÿn vÞ sö dĂŽng Ÿóng mĂŽc ¼Ých sao cho b¶o ٦m an to”n v” phžt
triÓn ¼üc vùn.
+ §Âči diÖn cho C«ng ty trĂ­c phžp luËt v” cžc cÂŹ quan Nh” nĂ­c.
+ DĂč kiÕn phÂŹng hĂ­ng phžt triÓn cña C«ng ty.
+ TrĂčc tiÕp ÂźiÒu h”nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
+ QuyÕt ¼Þnh cžc vÊn ¼Ò vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ÂźiÒu h”nh C«ng ty.
+ X©y dĂčng nĂ©i quy, quy ¼Þnh, quy chÕ vÒ hoÂčt Ÿéng kinh doanh.
Tuy nhiÂȘn, Gižm ŸÚc cÇn nhiÒu thĂȘi gian ¼Ó suy nghÜ cho nÂȘn Gižm ŸÚc nÂȘn
giao quyÒn cho cÊp dĂ­i nhng kh«ng tĂ” bĂĄ tržch nhiÖm. Gižm ŸÚc C«ng ty nÂȘn phĂŽ
tržch chung v” uĂ» quyÒn cho cžc PhĂŁ Gižm ŸÚc theo tĂ”ng lÜnh vĂčc.
* Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc: l” ngĂȘi giĂłp viÖc cho Gižm ŸÚc, thĂčc hiÖn nhiÖm vĂŽ
theo tĂ”ng lÜnh vĂčc Ÿßc Gižm ŸÚc C«ng ty ph©n c«ng v” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c
Gižm ŸÚc v” phžp lÖnh Nh” nĂ­c vÒ lÜnh vĂčc Ÿã.
Ngo”i ra, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc cßn ¼Ò xuÊt vĂ­i Gižm ŸÚc C«ng ty vÒ phÂŹng h-
Ă­ng phžt triÓn cña C«ng ty.
Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc cĂŁ quyÒn yÂȘu cÇu cžc Ÿn vÞ thuĂ©c C«ng ty, cžc phßng ban
chĂžc nšng cung cÊp hĂ„ sÂŹ, t”i liÖu, th«ng tin cÇn thiÕt thuĂ©c lÜnh vĂčc Ÿßc giao.
2. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh.
L” bĂ© phËn quan trĂ€ng nŸm bŸt sĂš lĂźng lao Ÿéng v” ph©n c«ng lao Ÿéng
giĂ·a cžc bĂ© phËn, gi¶i quyÕt cžc vÊn ¼Ò cĂŁ liÂȘn quan ¼Õn lĂźi Ých cña ngĂȘi lao
Ÿéng. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cĂŁ chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ chÝnh l” gi¶i quyÕt
c¾c vÊn ¼Ò vÒ:
+ C«ng tžc tÊ chÞc cžn bé.
+ C«ng tžc lao Ÿéng tiÒn lÂŹng.
+ C«ng tžc Ÿ”o tÂčo v” phžt triÓn nguĂ„n nh©n lĂčc cho C«ng ty.
+ C«ng tžc thi Âźua tuyÂȘn truyÒn.
3. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ.
L” phßng giĂłp Gižm ŸÚc vÒ to”n bĂ© c«ng tžc hÂčch tožn kÕ tožn, thĂšng kÂȘ t”i
chÝnh cña C«ng ty. Phßng cĂŁ nhiÖm vĂŽ:
+ LËp kÕ hoÂčch thu chi t”i chÝnh, Ÿ«n ŸÚc, chØ ÂźÂčo thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch.
+ Qu¶n lĂœ cžc loÂči vĂšn, cžc quĂŒ tËp trung cña C«ng ty.
+ Tham gia lËp phÂŹng žn ÂźiÒu ho” vĂšn, cžc quĂŒ tËp trung to”n C«ng ty.
+ TĂŠng hĂźp quuÕt tožn t”i chÝnh to”n C«ng ty v” bžo cžo lÂȘn trÂȘn theo quy
¼Þnh.
+ Tham gia x©y dĂčng v” qu¶n lĂœ cžc mĂžc giž cña C«ng ty.
4. phßng kĂŒ thuËt vËt t.
ChĂžc nšng chÝnh cña phßng l” nghiÂȘn cĂžu, thiÕt kÕ kĂŒ thuËt hĂ­ng dÉn theo
dĂąi v” gižm sžt quy tr×nh c«ng nghÖ, x©y dĂčng cžc ¼Þnh mĂžc kĂŒ thuËt, ¼Þnh
mĂžc v” hÂčn mĂžc sö dĂŽng vËt t.
NhiÖm vĂŽ: Cung cÊp ¼Çy Ÿñ kÞp thĂȘi trang thiÕt bÞ, vËt t cho yÂȘu cÇu cña
s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ.
ChÞu tržch nhiÖm ¼Çu ra cho s¶n phÈm cña C«ng ty. Mçi cžn bĂ© cña phßng l”
nh©n tĂš quyÕt ¼Þnh cho viÖc tiÂȘu thĂŽ s¶n phÈm cña C«ng ty, ¼Ó tĂ” Ÿã cĂŁ kinh
phÝ chi tr¶ cžc kho¶n chi phÝ m” doanh nghiÖp ph¶i bĂĄ ra.
* Ăœ nghÜa.
- GiĂłp Gižm ŸÚc gi¶m bĂ­t Ÿßc gžnh nÆng vÒ khĂši lĂźng c«ng viÖc ¼Ó Gižm
ŸÚc cĂŁ thĂȘi gian gi¶i quyÕt tĂšt hÂŹn phÇn viÖc cña m×nh.
- GiĂłp cžc TrĂ«ng- PhĂŁ phßng nhËn thĂžc Ÿßc vai trß, chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña
m×nh mĂ©t cžch rĂą r”ng.
- GiĂłp hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy ÂźÂčt Ÿßc cao hÂŹn.
- ChĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ rĂą r”ng cho tĂ”ng phßng sÏ tÂčo Ÿßc niÒm tin v”o c«ng
viÖc cña hĂ€, thĂłc ŸÈy ho”n th”nh c«ng viÖc cña C«ng ty mÂčnh mÏ hÂŹn.
III. X©y dĂčng mĂ©t sĂš všn b¶n cĂŽ thÓ quy ¼Þnh tiÂȘu chuÈn cña cžn bĂ©
qu¶n lĂœ cžc cÊp.
1. Ban l·nh ÂźÂčo C«ng ty.
- Ph¶i l” ngĂȘi cĂŁ phÈm chÊ chÝnh trÞ tĂšt, trung th”nh vĂ­i ÂźĂȘng lĂši chñ trÂŹng
cña §¶ng v” Nh” nĂ­c, cĂŁ tr×nh Ÿé lĂœ luËn cao cÊp.
- Ph¶i l” ngĂȘi Ÿ· tĂšt nghiÖp §Âči hĂ€c hoÆc trÂȘn §Âči hĂ€c mĂ©t chuyÂȘn ng”nh vÒ
hož silÝc-cžt, Ÿßc bĂŠ sung kiÕn thĂžc qu¶n lĂœ v” biÕt ngoÂči ngĂ·.
- L” ngĂȘi am hiÓu rĂ©ng r·i mĂ€i lÜnh vĂčc m×nh qu¶n lĂœ. CĂŁ kh¶ nšng trong l·nh
ÂźÂčo, kh¶ nšng tĂŠ chĂžc tĂšt, kh¶ nšng Âźo”n kÕt tËp hĂźp quÇn chĂłng cao.
- Th©m niÂȘn c«ng tžc trÂȘn 10 nšm trong lÜnh vĂčc hož silÝc-cžt v” tuĂŠi ÂźĂȘi
kh«ng quž 60.
2. §Úi vĂ­i cžn bĂ© phßng ban.
- Ph¶i cĂŁ phÈm chÊt ÂźÂčo ŸÞc tĂšt, trung th”nh vĂ­i ÂźĂȘng lĂši chñ trÂŹng cña §¶ng
v” Nh” nĂ­c. NŸm Ÿßc phÂŹng hĂ­ng phžt triÓn cña C«ng ty, cĂŁ tr×nh Ÿé chÝnh trÞ
trung cÊp trĂ« lÂȘn.
- Ph¶i tĂšt nghiÖp §Âči hĂ€c hoÆc Cao ÂźÂŒng trĂ« lÂȘn.
- CĂŁ nšng lĂčc tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ, ÂźiÒu h”nh c«ng viÖc. CĂŁ kh¶ nšng tËp hĂźp
quÇn chĂłng, quyÕt Âźožn, džm l”m džm chÞu tržch nhiÖm.
* Tžc dÎng:
- GĂŁp phÇn khuyÕn khÝch cžn bĂ© nh©n viÂȘn trong C«ng ty phÊn ¼Êu trong
c«ng tžc v” hĂ€c tËp ÂźÂčt kÕt qu¶ cao.
- TÂčo cÂŹ hĂ©i cho cžn bĂ© trÎ cĂŁ nšng lĂčc ٦m nhiÖm nhiÖm vĂŽ cña cžn bĂ© chĂžc
nšng cña C«ng ty.
- GĂŁp phÇn ¼Ò bÂčt cžn bĂ© qu¶n lĂœ Ă« cžc phßng ban mĂ©t cžch khžch quan v”
c«ng b»ng.
- N©ng cao hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty.
IV. SŸp xÕp bĂš trÝ lÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« cžc phßng ban chĂžc nšng,
b¶o ٦m n©ng cao hiÖu lĂčc cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ .
ViÖc xžc ¼Þnh Ÿóng vÒ sĂš lĂźng biÂȘn chÕ l” mĂ©t viÖc l”m hÕt sĂžc khĂŁ khšn
nhng thĂčc sĂč cÇn thiÕt ŸÚi vĂ­i C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng nĂŁi riÂȘng v”
tÊt c¶ cžc doanh nghiÖp nĂŁi chng. MuĂšn l”m Ÿßc viÖc n”y ph¶i cšn cĂž v”o nhiÒu
nĂ©i dung ¼Ó xžc ¼Þnh.
Qua kh¶o sžt, ph©n tÝch Ă« phÇn thĂž hai ta thÊy: KhĂši lĂźng c«ng viÖc Ă« C«ng
ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng kh«ng lĂ­n nhng do chÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng
qu¶n lĂœ cha cao cho nÂȘn nhĂ·ng c«ng viÖc phĂžc tÂčp ph¶i chia nhĂĄ ra nhiÒu kh©u
kh«ng cÇn thiÕt, v× thÕ g©y ra l·ng phÝ thĂȘi gian, bĂ© mžy qu¶n lĂœ kh«ng gĂ€n
nhÑ.
§Ó khŸc phĂŽc t×nh trÂčng n”y, C«ng ty nÂȘn cĂŁ kÕ hoÂčch Ÿ”o tÂčo lÂči, tuyÓn chĂ€n
nhĂ·ng ngĂȘi cĂŁ chuyÂȘn m«n cao, sŸp xÕp bĂš trÝ c«ng viÖc trong tĂ”ng phßng ban
theo biÓu sau:
BiÓu 13: SŸp xÕp biÂȘn chÕ mĂ­i
Stt Phßng chĂžc nšng BiÂȘn chÕ cĂČ BiÂȘn chÕ mĂ­i
1 Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh 6 4
2 Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ 9 6
3 Phßng kĂŒ thuËt vËt t 11 8
4 Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ 7 10
5 Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh 5 3
6 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn 3 2
7 Ph©n xëng nung ŸÚt 5 3
8 TĂŠng sĂš 46 36
Sau khi sŸp xÕp bĂš trÝ lÂči biÂȘn chÕ cña C«ng ty th× bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng
ty cßn 40 ngĂȘi trong Ÿã bao gĂ„m 4 ngĂȘi trong ban Gižm ŸÚc. Phßng tĂŠ chĂžc cßn 4
ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 TrĂ«ng phßng, 1 phĂŁ phßng v” 2 nh©n viÂȘn. Phßng kÕ tožn t”i
vĂŽ cßn 6 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 KÕ tožn trĂ«ng, 1 PhĂŁ phßng, 1 kÕ tožn tĂŠng hĂźp, 2 kÕ
tožn viÂȘn, v” 1 thñ quĂŒ. Phßng kĂŒ thuËt vËt t cßn 8 ngĂȘi, trong Ÿã gĂ„m: 1 TrĂ«ng
phßng, 1 PhĂŁ phßng, 4 kĂŒ thuËt viÂȘn v” 2 thñ kho. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ cĂŁ 10
ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 TrĂ«ng phßng, 1 PhĂŁ phßng, 2 chuyÂȘn viÂȘn thĂšng kÂȘ, 1 cžn sĂč
ÂźiÒu Ÿé, v” 5 nh©n viÂȘn Marketing, cžc ph©n xĂ«ng, mçi ph©n xĂ«ng gi¶m Ÿßc 2
ngĂȘi, riÂȘng ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn mçi cÂŹ sĂ« cĂ­ 1 Qu¶n ŸÚc, kh«ng cĂŁ phĂŁ qu¶n ŸÚc.
Cßn lÂči mçi cÂŹ sĂ« cĂŁ 1 Qu¶n ŸÚc Ă« cžc ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh, nung ŸÚt. Ă« cÂŹ sĂ« II cĂŁ
1 Phã qu¶n ŸÚc ë cžc ph©n xëng tng Þng.
SĂš lao Ÿéng d d«i cÇn ph¶i cĂŁ cžch gi¶i quyÕt cĂŁ t×nh cĂŁ lĂœ nhng ph¶i kiÂȘn
quyÕt ¼Ó tinh gi¶m bĂ© mžy qu¶n lĂœ, gi¶m chi phÝ qu¶n lĂœ v× kh«ng ph¶i tr¶ lÂŹng
cho nhĂ·ng ngĂȘi kh«ng cÇn thiÕt.
Trong sĂš nhĂ·ng cžn bĂ© d d«i, lĂča chĂ€n nhĂ·ng ngĂȘi cĂŁ kh¶ nšng nhÊt ¼Ó lÊy 3
ngĂȘi Âźa sang bĂŠ sung phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ v× phßng n”y Ÿßc khožn lÂŹng
theo s¶n phÈm tiÂȘu thĂŽ ¼Ó tÂčo nÂȘn sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc nh©n viÂȘn trong phßng.
SĂš cßn lÂči cĂŁ thÓ chuyÓn xuĂšng cžc Ÿéi s¶n xuÊt hoÆc cho nghØ chÕ Ÿé.
V. TĂŠ chĂžc cžc lĂ­p Ÿ”o tÂčo n©ng cao nghiÖp vĂŽ cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ.
SĂš lĂźng §Âči hĂ€c trong Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ cña C«ng ty cßn thÊp v” cha
ŸÄng ¼Òu trong chuyÂȘn m«n Ÿ”o tÂčo. Do Ÿã, ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ kÕ
hoÂčch bĂ„i dĂŹng cžn bĂ©. Song song vĂ­i n©ng cao tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n, C«ng ty cÇn
khuyÕn khžch cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn ¼Æc biÖt l” cžn bĂ© trong cžc phßng ban Âźi
hĂ€c ngoÂči ngĂ· v” tin hĂ€c ¼Ó theo kÞp xu thÕ phžt triÓn cña thĂȘi ÂźÂči.
VI. C«ng tžc tuyÓn dĂŽng.
TrÎ hož Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l” yÂȘu cÇu tÊt yÕu cña tÊt c¶ cžc doanh nghiÖp. §Úi vĂ­i
C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng th× ÂźiÒu n”y c”ng trĂ« nÂȘn cÇn thiÕt bĂ«i
v× trong C«ng ty kh«ng cĂŁ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cĂŁ tuĂŠi ÂźĂȘi dĂ­i 40. MuĂšn vËy, C«ng ty
cÇn ph¶i l”m tĂšt c«ng tžc tuyÓn dĂŽng cžn bĂ© trÎ cĂŁ nšng lĂčc ¼Ó kÕ cËn Ÿéi ngĂČ
cžn bĂ© sŸp vÒ nghØ chÕ Ÿé. §iÒu n”y cĂŁ vÎ m©u thuÉn vĂ­i viÖc tinh gi¶m Ÿéi
ngĂČ cžn bĂ© nhng c«ng viÖc tuyÓn dĂŽng l” thĂčc sĂč cÇn thiÕt.
MuĂšn c«ng tžc tuyÓn dĂŽng ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao th× ph¶i x©y dĂčng tiÂȘu chuÈn
tuyÓn dîng v× nã cã t¾c dîng:
- GiĂłp trÎ hož Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ.
- Cžc tiÂȘu chuÈn giĂłp chĂ€n Ÿßc ngĂȘi cĂŁ nšng lĂčc, Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cÇu c«ng
viÖc m” C«ng ty giao phĂŁ.
- N©ng cao chÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty.
VII. MĂ©t sĂš Ăœ kiÕn khžc.
1. TĂŠ chĂžc nÂŹi l”m viÖc: Do ¼Æc ÂźiÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty,
c«ng nh©n ph¶i l”m viÖc trong m«i trĂȘng cĂŁ nhiÖt Ÿé cao(Trong nh” kÝnh), cĂŁ
tiÕng Ă„n lĂ­n. HÂŹn nĂ·a, m«i trĂȘng trong mh” mžy gÂčch bÞ « nhiÔm bĂ«i khĂŁi bĂŽi.
V× vËy cÇn ph¶i cĂŁ biÖn phžp khŸc phĂŽc kÞp thĂȘi nh»m b¶o vÖ sĂžc khoÎ cho ng-
ĂȘi lao Ÿéng.
2. C¶i thiÖn viÖc khuyÕn khÝch ngĂȘi lao Ÿéng, n©ng cao tiÒn thĂ«ng ŸÚi vĂ­i
nhĂ·ng ngĂȘi ho”n th”nh xuÊt sŸc nhiÖm vĂŽ Ÿßc giao.
3. Khen thĂ«ng ŸÚi vĂ­i cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn ph¶i nghiÂȘm minh, kÞp thĂȘi tÂčo
niÒm tin cho c«ng nh©n v”o sĂč l·nh ÂźÂčo ÂźiÒu h”nh cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ.
4. X©y dĂčng bÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ tho¶i mži trong lao Ÿéng, x©y dĂčng khĂši
Âźo”n kÕt tĂ” dĂ­i lÂȘn trÂȘn, phžt huy sĂžc mÂčnh tËp thÓ, khÂŹi dËy kh¶ nšng sžng tÂčo
cña con ngĂȘi.
VIII. Šu nhĂźc ÂźiÓm cña ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng
ty.
1. ©u ¼iÓm.
ViÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ vÒ chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña tĂ”ng bĂ©
phËn gĂŁp phÇn Ÿžng kÓ trong quž tr×nh Âźa C«ng ty phÊn ¼Êu trĂ« th”nh doanh
nghiÖp phžt triÓn vĂ·ng mÂčnh, cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© hoÂčt Ÿéng nšng Ÿéng, gĂ€n nhÑ
phĂŻ hĂźp vĂ­i nhiÖm vĂŽ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng
hiÖn nay.
Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty l”m cho C«ng ty hoÂčt Ÿéng
s¶n xuÊt kinh doanh ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao hÂŹn.
2. Nhüc ¼iÓm.
ViÖc gi¶m sĂš lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong biÂȘn chÕ kh«ng tržnh khĂĄi xÝch
mÝch, ph¶n ŸÚi cña cžc cž nh©n khi bÞ l”m ¶nh hĂ«ng ¼Õn quyÒn lĂźi cña hĂ€.
C«ng ty cÇn cĂŁ biÖn phžp xö lĂœ hĂźp lĂœ lĂčc lĂźng lao Ÿéng n”y b»ng cžch: §a hĂ€
xuĂšng cžc ph©n xĂ«ng, Ÿéi s¶n xuÊt, hoÆc cö Âźi hĂ€c ¼Ó n©ng cao tr×nh Ÿé,
gi¶m biÂȘn chÕ
 Do Ÿã, ph¶i mÊt mĂ©t kho¶n chi phÝ Ÿžng kÓ.
Mçi sĂč thay ŸÊi vÒ chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña cžc cž nh©n, cžc phßng ban vÒ
ÂźiÒu kiÖn l”m viÖc; nĂ©i quy l”m viÖc
 ¼Òu l”m ¶nh hĂ«ng tĂ­i quž tr×nh hoÂčt
Ÿéng cña C«ng ty.
KÕt luËn
Qua nghiÂȘn cĂžu t×nh h×nh thĂčc tÕ, cĂŻng vĂ­i quž tr×nh h×nh th”nh v” phžt triÓn
cña C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng, em thÊy C«ng ty l” mĂ©t doanh
nghiÖp khž lĂ­n, cĂŁ nhiÒu ÂźiÓm mÂčnh, cĂŁ sĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn tÂŹng ŸÚi
Ÿ«ng. ViÖc qu¶n lĂœ mĂ©t doanh nghiÖp nh vËy l” mĂ©t khĂŁ khšn lĂ­n nÕu kh«ng cĂŁ
mĂ©t Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© cĂŁ nghiÖp vĂŽ vĂ·ng v”ng trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng cÂčnh tranh
ng”y c”ng khŸc nghiÖt n”y.
Trong thĂȘi gian tĂ­i, C«ng ty sÏ tiÕn h”nh cĂŠ phÇn hož nh” mžy gžch tuynel
§«ng HÂŹng do vËy, ¼Ó c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ÂźÂčt Ÿßc hiÖu
qu¶ cao th× viÖc ¼Çu tiÂȘn C«ng ty ph¶i l”m Ÿã l” sŸp xÕp, bĂš trÝ lÂči tĂŠ chĂžc bĂ©
mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cho phĂŻ hĂźp vĂ­i m« h×nh cĂŠ phÇn hož. MuĂšn vËy, C«ng
ty nÂȘn tšng cĂȘng cžc biÖn phžp nh: §Èy mÂčnh c«ng tžc nghiÂȘn cĂžu khoa hĂ€c kĂŒ
thuËt v” žp dĂŽng cžc c«ng nghÖ cao v”o quž tr×nh s¶n xuÊt; TiÕp tĂŽc x©y dĂčng,
mĂ« rĂ©ng cÂŹ sĂ« vËt chÊt Ÿžp Ăžng nhu cÇu s¶n xuÊt; §”o tÂčo Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© kĂŒ
thuËt, chuyÂȘn m«n hož tr×nh Ÿé cao, ŸÄng thĂȘi tšng cĂȘng, cñng cĂš, n©ng cao tay
nghÒ cho Ÿéi ngĂČ c«ng nh©n kĂŒ thuËt.
NĂŁi tĂŁm lÂči, chuyÂȘn ¼Ò n”y dĂča trÂȘn nhĂ·ng cĂš gŸng t×m hiÓu hoÂčt Ÿéng cña
C«ng ty gÂčch ThÂčch B”n Gia L©m H” NĂ©i - mĂ©t C«ng ty cĂŁ cĂŻng ng”nh h”ng s¶n
xuÊt nh C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng m” hiÖn tÂči Ÿ· Ÿßc cĂŠ phÇn hož,
cĂŻng vĂ­i thĂčc tiÔn hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty ¼Ó Âźa ra m« h×nh qu¶n lĂœ C«ng ty sau
khi cĂŠ phÇn hož. Tuy nhiÂȘn, Ÿ©y chØ l” m« h×nh cĂŁ tÝnh chÊt tham kh¶o bĂ«i lÏ
nĂŁ kh«ng thÓ ho”n chØnh mĂ©t cžch tuyÖt ŸÚi, phÂŹng phžp cha hÂŒn Ÿ· Ÿžp Ăžng
Ÿßc yÂȘu cÇu c«ng viÖc, v× vËy cßn nhĂ·ng hÂčn chÕ nhÊt ¼Þnh. RÊt mong Ÿßc sĂč
gĂŁp Ăœ, chØ b¶o cña cžc thÇy c«, C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng v” bÂčn
ŸÀc.
T”i liÖu tham kh¶o
1. Gižo tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lĂčc - §Âči hĂ€c Kinh tÕ QuĂšc d©n h” NĂ©i 1996.
2. Gižo tr×nh TĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c tËp I, II Khoa kinh tÕ lao Ÿéng v”
d©n sĂš §Âči hĂ€c Kinh tÕ QuĂšc d©n.
3. Gižo tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp - §ç Ho”ng To”n
4. TÂčp chÝ Lao Ÿéng s¶n xuÊt cžc sĂš 3, 7, 9 nšm 1998
5. Gižo tr×nh Qu¶n trÞ hĂ€c nh” xuÊt b¶n thĂšng kÂȘ nšm 1996.
6. T”i liÖu khžc:
- Bžo cžo kÕt qu¶ kinh doanh C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng nšm
1997, 1998,1999.
- Phžp lÖnh cžn bĂ© c«ng chĂžc, quy chÕ thĂčc hiÖn d©n chñ trong cžc hoÂčt
Ÿéng ë c quan 1998.
Trang
LĂȘi nĂŁi ¼Çu 1
PhÇn thþ nhÊt
LĂœ luËn chung vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ trong doanh nghiÖp. 2
I. Qu¶n lĂœ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ 2
A. Cžc khži niÖm cÂŹ b¶n 2
1. Qu¶n lĂœ tĂŠ chĂžc. 2
2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiÖp 2
3. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ŸÄi vĂ­i viÖc x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. 3
4. Nh÷ng nh©n tÚ ¶nh hëng 4
a. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ. 4
b. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c lÜnh vĂčc qu¶n lĂœ. 4
B. Cžc kiÓu m« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc. 5
1. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn. 5
2. C¬ cÊu té chþc chþc n¹ng. 6
3. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng. 7
II. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8
1. Khži niÖm vÒ lao Ÿéng qu¶n lĂœ, sĂč ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8
1.1. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8
1.2. Ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ 9
a. Theo chĂžc nšng, vai trß cña hĂ€ ŸÚi vĂ­i viÖc qu¶n lĂœ to”n bĂ© quž
tr×nh s¶n xuÊt 9
b. Theo vai trß ŸÚi vĂ­i viÖc thĂčc hiÖn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, 9
2. NĂ©i dung cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ. 10
3. §Æc ÂźiÓm cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ ¶nh hĂ«ng ¼Õn c«ng tžc tĂŠ chĂžc
lao Ÿéng khoa hÀc 11
III. TÝnh tÊt yÕu khžch quan cña viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 11
PhÇn thþ hai
Ph©n tÝch thĂčc trÂčng vÒ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña
c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 13
I. §Æc ÂźiÓm hoÂčt Ÿéng cÂŹ b¶n cĂŁ ¶nh hĂ«ng tĂ­i tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ
cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 13
1. Quž tr×nh h×nh th”nh v” phžt triÓn cña c«ng ty 13
2. §Æc ÂźiÓm cña ng”nh h”ng ŸÚi vĂ­i x· hĂ©i 14
3. §Æc ÂźiÓm kĂŒ thuËt, c«ng nghÖ, hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 14
4. §Æc ÂźiÓm vÒ lao Ÿéng cña c«ng ty 17
5. MĂ©t sĂš ¼Æc ÂźiÓm khžc. 17
II. ThĂčc trÂčng tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 18
A. ThĂčc trÂčng bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 18
1. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 18
2. KÕt cÊu lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. 22
3. KÕt cÊu, chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ chñ yÕu cña cžc phßng ban. 25
a. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. 25
b. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. 26
c. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 27
d. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. 28
4. §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 29
B. HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 30
PhÇn thþ ba.
Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng
CÈm Tríng. 36
I. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 36
1. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ÂźÂčt Ÿßc trong c¶i tiÕn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc. 36
2. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 37
1.1Ban kiÓm so¾t: 38
1.2. HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. 39
1.3. Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh. 40
1.4. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh 41
1.5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 41
1.6. Phßng kÕ to¾n. 41
1.7. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. 42
II. Ho”n thiÖn chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 42
1. Ban Gižm ŸÚc. 42
2. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. 43
3. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. 43
4. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. 44
5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 44
III. X©y dĂčng mĂ©t sĂš všn b¶n cĂŽ thÓ quy ¼Þnh tiÂȘu chuÈn cña
cžn bĂ© qu¶n lĂœ cžc cÊp. 44
1. Ban l·nh ÂźÂčo C«ng ty. 44
2. §Úi vĂ­i cžn bĂ© phßng ban. 45
IV. SŸp xÕp bĂš trÝ lÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« cžc phßng ban chĂžc nšng,
b¶o ٦m n©ng cao hiÖu lĂčc cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 45
V. TĂŠ chĂžc cžc lĂ­p Ÿ”o tÂčo n©ng cao nghiÖp vĂŽ cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ. 47
VI. C«ng tžc tuyÓn dĂŽng. 47
VII. MĂ©t sĂš Ăœ kiÕn khžc. 47
VIII. Šu nhĂźc ÂźiÓm cña ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 48
1. ©u ¼iÓm 48
2. Nhüc ¼iÓm. 48
KÕt luËn 49
T”i liÖu tham kh¶o 50

More Related Content

What's hot

Máș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄnMáș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄnNTA LAzy
 
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bị
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bịChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bị
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bịNTA LAzy
 
ChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄngChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄngTuáș„n Anh
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039Phi Phi
 
Qt077
Qt077Qt077
Qt077Phi Phi
 
Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn Tuáș„n Anh
 

What's hot (6)

Máș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄnMáș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn
 
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bị
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bịChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bị
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp káșż toĂĄn cĂŽng ty váș­t tÆ° thiáșżt bị
 
ChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄngChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn đề káșż toĂĄn tiền lÆ°ÆĄng vĂ  cĂĄc khoáșŁn trĂ­ch theo lÆ°ÆĄng
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
Qt077
Qt077Qt077
Qt077
 
Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn đề bĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p tốt nghiệp káșż toĂĄn
 

Viewers also liked

Tailieu.vncty.com áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com   áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam Tailieu.vncty.com   áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com   bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...Tailieu.vncty.com   bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 newTailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 newTráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com   giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...Tailieu.vncty.com   giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com   cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...Tailieu.vncty.com   cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai haTailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai haTráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com   nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...Tailieu.vncty.com   nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com   cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...Tailieu.vncty.com   cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com   phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...Tailieu.vncty.com   phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com   bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anhTailieu.vncty.com   bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anhTráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com   luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255Tailieu.vncty.com   luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com   huong dan nhap mon htmlTailieu.vncty.com   huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon htmlTráș§n Đức Anh
 
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producersMedia entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producersJanet Fulton
 
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
Tailieu.vncty.com   ngu phap-thuong_dungTailieu.vncty.com   ngu phap-thuong_dung
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dungTráș§n Đức Anh
 
ĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîng
ĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîngĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîng
ĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîngnexttopEVENT
 

Viewers also liked (20)

Tailieu.vncty.com áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com   áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam Tailieu.vncty.com   áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com áșŁnh hưởng của văn ha cng ty đáșżn sá»± cam
 
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
 
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com   bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...Tailieu.vncty.com   bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
 
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
 
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 newTailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
 
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com   giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...Tailieu.vncty.com   giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
 
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com   cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...Tailieu.vncty.com   cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
 
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai haTailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
 
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com   nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...Tailieu.vncty.com   nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
 
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com   cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...Tailieu.vncty.com   cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
 
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com   phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...Tailieu.vncty.com   phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
 
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com   bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anhTailieu.vncty.com   bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
 
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com   luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255Tailieu.vncty.com   luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
 
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com   huong dan nhap mon htmlTailieu.vncty.com   huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
 
Tailieu.vncty.com qt002
Tailieu.vncty.com qt002Tailieu.vncty.com qt002
Tailieu.vncty.com qt002
 
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producersMedia entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
 
Tailieu.vncty.com dt28
Tailieu.vncty.com   dt28Tailieu.vncty.com   dt28
Tailieu.vncty.com dt28
 
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
Tailieu.vncty.com   ngu phap-thuong_dungTailieu.vncty.com   ngu phap-thuong_dung
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
 
ĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîng
ĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîngĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîng
ĐĂȘm nháșĄc Ru mĂča đîng
 
Tailieu.vncty.com dt27
Tailieu.vncty.com   dt27Tailieu.vncty.com   dt27
Tailieu.vncty.com dt27
 

Similar to Tailieu.vncty.com qt246

Qt071
Qt071Qt071
Qt071Phi Phi
 
GiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
GiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻngGiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
GiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻngAkatsuki Kun
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjjchainuocmam
 
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lgKt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lgboy_kute
 
Qt097
Qt097Qt097
Qt097Phi Phi
 
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2GĂłc Nhỏ May MáșŻn
 
đề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nước
đề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nướcđề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nước
đề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nướcnataliej4
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘn
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘnBĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘn
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘnDÆ°ÆĄng HĂ 
 

Similar to Tailieu.vncty.com qt246 (10)

Qt071
Qt071Qt071
Qt071
 
GiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
GiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻngGiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
GiáșŁi phĂĄp thĂșc đáș©y hoáșĄt động gia cĂŽng ở cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjj
 
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lgKt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
 
Tailieu.vncty.com kt128
Tailieu.vncty.com   kt128Tailieu.vncty.com   kt128
Tailieu.vncty.com kt128
 
Qt097
Qt097Qt097
Qt097
 
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
 
Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 
đề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nước
đề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nướcđề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nước
đề ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ  nước
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘn
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘnBĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘn
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp táșĄi doanh nghiệp tÆ° nhĂąn Thịnh NguyĂȘn
 

More from Tráș§n Đức Anh

Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com   nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747Tailieu.vncty.com   nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com   nhom 6-de_tai_flo_9602Tailieu.vncty.com   nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com   do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562Tailieu.vncty.com   do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com   do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366Tailieu.vncty.com   do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366Tráș§n Đức Anh
 

More from Tráș§n Đức Anh (20)

Tailieu.vncty.com 5275 1261
Tailieu.vncty.com   5275 1261Tailieu.vncty.com   5275 1261
Tailieu.vncty.com 5275 1261
 
Tailieu.vncty.com 5249 5591
Tailieu.vncty.com   5249 5591Tailieu.vncty.com   5249 5591
Tailieu.vncty.com 5249 5591
 
Tailieu.vncty.com 5219 0449
Tailieu.vncty.com   5219 0449Tailieu.vncty.com   5219 0449
Tailieu.vncty.com 5219 0449
 
Tailieu.vncty.com 5208 2542
Tailieu.vncty.com   5208 2542Tailieu.vncty.com   5208 2542
Tailieu.vncty.com 5208 2542
 
Tailieu.vncty.com 5145 0887
Tailieu.vncty.com   5145 0887Tailieu.vncty.com   5145 0887
Tailieu.vncty.com 5145 0887
 
Tailieu.vncty.com 5142 5647
Tailieu.vncty.com   5142 5647Tailieu.vncty.com   5142 5647
Tailieu.vncty.com 5142 5647
 
Tailieu.vncty.com 5138 529
Tailieu.vncty.com   5138 529Tailieu.vncty.com   5138 529
Tailieu.vncty.com 5138 529
 
Tailieu.vncty.com 5125 4608
Tailieu.vncty.com   5125 4608Tailieu.vncty.com   5125 4608
Tailieu.vncty.com 5125 4608
 
Tailieu.vncty.com 5117 1019
Tailieu.vncty.com   5117 1019Tailieu.vncty.com   5117 1019
Tailieu.vncty.com 5117 1019
 
Tailieu.vncty.com 5106 4775
Tailieu.vncty.com   5106 4775Tailieu.vncty.com   5106 4775
Tailieu.vncty.com 5106 4775
 
Tailieu.vncty.com 5089 2417
Tailieu.vncty.com   5089 2417Tailieu.vncty.com   5089 2417
Tailieu.vncty.com 5089 2417
 
Tailieu.vncty.com 5088 8018
Tailieu.vncty.com   5088 8018Tailieu.vncty.com   5088 8018
Tailieu.vncty.com 5088 8018
 
Tailieu.vncty.com 5067 1967
Tailieu.vncty.com   5067 1967Tailieu.vncty.com   5067 1967
Tailieu.vncty.com 5067 1967
 
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com   nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747Tailieu.vncty.com   nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
 
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com   nhom 6-de_tai_flo_9602Tailieu.vncty.com   nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
 
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Tailieu.vncty.com   lai phan-tu_2413Tailieu.vncty.com   lai phan-tu_2413
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
 
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Tailieu.vncty.com   duong hoa-hoc_3666Tailieu.vncty.com   duong hoa-hoc_3666
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
 
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com   do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562Tailieu.vncty.com   do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
 
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Tailieu.vncty.com   tieu luanc4v-1324Tailieu.vncty.com   tieu luanc4v-1324
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
 
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com   do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366Tailieu.vncty.com   do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
 

Tailieu.vncty.com qt246

  • 1. LĂȘi nĂŁi ¼Çu Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ Ă« mçi doanh nghiÖp l” mĂ©t ¼ßihĂĄi khžch quan, nhÊt l” khi chĂłng ta chuyÓn ŸÊi tĂ” cÂŹ chÕ tËp trung quanliÂȘu bao cÊp sang cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng x· hĂ©i chñ nghÜa. §©y l” mĂ©t vÊn ¼Ò khĂŁ khšn, phĂžc tÂčp nhng cĂŁ vai trß ¼Æc biÖt quan trĂ€ng, bĂ«i lÏ ŸÚi tĂźng cña nĂŁ l” nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ tr×nh Ÿé cao, l”m viÖc trong lÜnh vĂčc qu¶n lĂœ. Mçi hoÂčt Ÿéng cña hĂ€ gŸn liÒn vĂ­i quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh v” hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña doanh nghiÖp. TÂŹng lai cña cžc doanh nghiÖp chñ yÕu n»m trong tay cžc cžn bĂ© qu¶n lĂœ v” l·nh ÂźÂčo trong doanh nghiÖp. NĂŁi nh vËy kh«ng cĂŁ nghÜa l” phñ nhËn vai trß cña c«ng nh©n viÂȘn cña doanh nghiÖp. C«ng nh©n viÂȘn cĂČng Ÿãng mĂ©t vai trß quan trĂ€ng nhng quyÕt ¼Þnh vÉn Ă« Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Nh vËy, phžt triÓn v” ho”n thiÖn cÊp qu¶n lĂœ l” mĂ©t nhu cÇu thiÕt yÕu cña mĂ€i doanh nghiÖp. C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng l” doanh nghiÖp mĂ­i Ÿßc th”nh lËp lÂči nšm 1995. V× vËy, viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” thĂčc sĂč cÇn thiÕt, cÇn ph¶i l”m ngay. Tuy nhiÂȘn Ÿ©y kh«ng ph¶i l” vÊn ¼Ò Ÿn gi¶n bĂ«i lÏ 1
  • 2. c«ng ty cĂŁ sĂš lĂźng c«ng nh©n viÂȘn khž lĂ­n, sĂč phĂši hĂźp hoÂčt Ÿéng giĂ·a cžc bĂ© phËn cha Ÿßc nhÞp nh”ng, hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cha cao. V× vËy trong thĂȘi gian thĂčc tËp tÂči doanh nghiÖp v” b»ng nhĂ·ng kiÕn thĂžc Ÿ· hĂ€c Ă« trĂȘng, em mÂčnh dÂčn Âźi s©u v”o ¼Ò t”i: “Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng”. TrÂȘn cÂŹ sĂ« t×nh h×nh thĂčc tÕ vÒ bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty trong v”i nšm qua v” b»ng cžc phÂŹng phžp nh: Kh¶o sžt, ph©n tÝch, thĂšng kÂȘ, phĂĄng vÊn... Trong chuyÂȘn ¼Ò em Ÿ· Âźi v”o nghiÂȘn cĂžu vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty ¼Ó tĂ” Ÿã Âźa ra mĂ©t sĂš kh¶ nšng v” biÖn phžp ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty. PhÇn thĂž nhÊt lĂœ luËn chung vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ trong doanh nghiÖp. I. Qu¶n lĂœ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ A. Cžc khži niÖm cÂŹ b¶n 1. Qu¶n lĂœ tĂŠ chĂžc. - Qu¶n lĂœ l” g× ? Qu¶n lĂœ l” sĂč tžc Ÿéng cĂŁ ¼Þnh hĂ­ng cña chñ thÓ lÂȘn ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ nh»m duy tr× hoÂčt Ÿéng cña cžc hÖ thĂšng, sö dĂŽng tĂšt nhÊt mĂ€i tiÒm nšng cĂŁ sÂœn, cžc cÂŹ hĂ©i ¼Ó Âźa hÖ thĂšng Âźi ¼Õn mĂŽc tiÂȘu ¼Ò ra trong ÂźiÒu kiÖn biÕn Ÿéng cña thÞ trĂȘng. Qu¶n lĂœ l” qu¶ tr×nh vËn dĂŽng cžc quy luËt kinh tÕ, tĂč nhiÂȘn trong viÖc lĂča chĂ€n v” xžc ¼Þnh cžc biÖn phžp vÒ kinh tÕ, x· hĂ©i, tĂŠ chĂžc kĂŒ thuËt. TĂ” Ÿã hĂ€ tžc Ÿéng ¼Õn cžc yÕu tĂš vËt chÊt cña s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¶n lĂœ doanh nghiÖp l” mĂ©t hoÂčt Ÿéng tžc Ÿéng ¼Õn h”nh vi cĂŁ Ăœ thĂžc cña ngĂȘi lao Ÿéng v” tËp thÓ ngĂȘi lao Ÿéng, qua Ÿã tžc Ÿéng ¼Õn yÕu tĂš vËt chÊt, 2
  • 3. kĂŒ thuËt cña s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc tiÂȘu ¼Ò ra cña doanh nghiÖp. ThĂčc chÊt cña qu¶n lĂœ doanh nghiÖp l” qu¶n lĂœ con ngĂȘi, bĂ«i v× con ngĂȘi l” mĂ©t trong ba yÕu tĂš cña quž tr×nh s¶n xuÊt. Trong mĂ€i hÖ thĂšng s¶n xuÊt, con ng- ĂȘi lu«n giĂ· vÞ trÝ trung t©m v” cĂŁ Ăœ nghÜa quyÕt ¼Þnh. Qu¶n lĂœ con ngĂȘi gĂ„m nhiÒu chĂžc nšng phĂžc tÂčp. BĂ«i v×, con ngĂȘi chÞu ¶nh hĂ«ng cña nhiÒu yÕu tĂš nh: Sinh lĂœ, t©m lĂœ, x· hĂ©i... Cžc yÕu tĂš n”y lu«n cĂŁ sĂč hç trĂź qua lÂči, tžc Ÿéng nhau h×nh th”nh nh©n cžch mçi con ngĂȘi. - TĂŠ chĂžc l” g× ? TĂŠ chĂžc l” sĂč liÂȘn kÕt nhĂ·ng cž nh©n, nhĂ·ng quž tr×nh, nhĂ·ng hoÂčt Ÿéng trong hÖ thĂšng nh»m thĂčc hiÖn mĂŽc ¼Ých ¼Ò ra cña hÖ thĂšng dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« cžc nguyÂȘn tŸc v” nguyÂȘn tŸc cña qu¶n trÞ quy ¼Þnh. 2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiÖp - Khži niÖm cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc: CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc l” h×nh thĂžc tĂ„n tÂči cña tĂŠ chĂžc, biÓu thÞ viÖc sŸp xÕp theo trËt tĂč n”o Ÿã cña mçi bĂ© phËn cña tĂŠ chĂžc cĂŻng cžc mĂši quan hÖ giĂ·a chĂłng. - CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiÖp. L” tĂŠng hĂźp cžc bĂ© phËn khžc nhau cĂŁ mĂši liÂȘn hÖ v” quan hÖ phĂŽ thuĂ©c lÉn nhau, Ÿßc chuyÂȘn m«n hož v” cĂŁ nhĂ·ng tržch nhiÖm, quyÒn hÂčn nhÊt ¼Þnh, Ÿßc bĂš trÝ theo tĂ”ng cÊp nh»m b¶o ٦m thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ v” phĂŽc vĂŽ mĂŽc ¼Ých chung Ÿ· xžc ¼Þnh cña doanh nghiÖp. §©y l” h×nh thĂžc ph©n c«ng lao Ÿéng trong lÜnh vĂčc qu¶n trÞ, nĂŁ cĂŁ tžc Ÿéng ¼Õn quž tr×nh hoÂčt Ÿéng cña hÖ thĂšng qu¶n lĂœ. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ mĂ©t mÆt ph¶n žnh cÂŹ cÊu s¶n xuÊt, mÆt khžc nĂŁ tžc Ÿéng tÝch cĂčc trĂ« lÂči viÖc phžt triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 3. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ŸÄi vĂ­i viÖc x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. 3
  • 4. Trong phÂčm vi tĂ”ng doanh nghiÖp cĂŽ thÓ, tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ph¶i Ÿžp Ăžng Ÿßc nhĂ·ng yÂȘu cÇu sau: - TÝnh tĂši u: GiĂ·a cžc kh©u v” cžc cÊp qu¶n lĂœ ¼Òu thiÕt lËp nhĂ·ng mĂši liÂȘn hÖ hĂźp lĂœ vĂ­i sĂš lĂźng cÊp qu¶n lĂœ Ýt nhÊt trong doanh nghiÖp. Cho nÂȘn, cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ mang tÝnh nšng Ÿéng cao, lu«n Âźi sžt v” phĂŽc vĂŽ s¶n xuÊt. - TÝnh linh hoÂčt: CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ ph¶i cĂŁ kh¶ nšng thÝch Ăžng nhanh, linh hoÂčt vĂ­i bÊt kĂș t×nh huĂšng n”o x¶y ra trong doanh nghiÖp cĂČng nh ngo”i m«i trĂȘng. - TÝnh tin cËy lĂ­n: CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ ph¶i ٦m b¶o tÝnh chÝnh xžc cña tÊt c¶ cžc th«ng tin Ÿßc sö dĂŽng trong doanh nghiÖp, nhĂȘ Ÿã b¶o ٦m sĂč phĂši hĂźp tĂšt nhÊt cžc hoÂčt Ÿéng v” nhiÖm vĂŽ cña tÊt c¶ cžc bĂ© phËn trong doanh nghiÖp. - TÝnh kinh tÕ : CÂŹ cÊu qu¶n lĂœ ph¶i sö dĂŽng chi phÝ qu¶n trÞ ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao nhÊt. TiÂȘu chuÈn xem xÐt mĂ­i quan hÖ n”y l” mĂši tÂŹng quan giĂ·a chi phÝ dĂč ¼Þnh bĂĄ ra v” kÕt qu¶ sÏ thu vÒ. BĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc coi l” vĂ·ng mÂčnh khi nhĂ·ng quyÕt ¼Þnh cña nĂŁ Ÿßc chuÈn bÞ mĂ©t cžch chu Ÿžo, cĂŁ cÂŹ sĂ« khoa hĂ€c, sžt vĂ­i thĂčc tÕ s¶n xuÊt. CĂŁ nh vËy th× nhĂ·ng quyÕt ¼Þnh Êy Ÿßc mĂ€i bĂ© phËn, mĂ€i ngĂȘi chÊp h”nh vĂ­i tinh thÇn tržch nhiÖm, kĂ» luËt nghiÂȘm khŸc, Ăœ thĂžc tĂč gižc ¼Çy Ÿñ. 4. NhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng Khi ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ, chÂŒng nhĂ·ng ph¶i xuÊt phžt tĂ” nhĂ·ng yÂȘu cÇu Ÿ· xÐt Ă« trÂȘn, m” ÂźiÒu quan trĂ€ng v” khĂŁ khšn nhÊt l” ph¶i qužn triÖt nhĂ·ng yÂȘu cÇu Ÿã v”o nhĂ·ng ÂźiÒu kiÖn, t×nh huĂšng cĂŽ thÓ. NĂŁi cžch khžc l” cÇn tÝnh ¼Õn nhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng trĂčc tiÕp v” gižn tiÕp cña viÖc h×nh th”nh, phžt triÓn v” ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. Ta cĂŁ thÓ quy th”nh hai nhĂŁm nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng ¼Õn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña doanh nghiÖp nh sau: a. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ. 4
  • 5. - T×nh trÂčng v” tr×nh Ÿé phžt triÓn cña c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. - TÝnh chÊt v” ¼Æc ÂźiÓm s¶n xuÊt: Chñng loÂči s¶n phÈm, quy m« s¶n xuÊt, loÂči h×nh s¶n xuÊt. TÊt c¶ nhĂ·ng yÕu tĂš trÂȘn ¼Òu ¶nh hĂ«ng ¼Õn th”nh phÇn v” nĂ©i dung nhĂ·ng chĂžc nšng qu¶n lĂœ m” th«ng qua chĂłng cĂŁ ¶nh hĂ«ng trĂčc tiÕp ¼Õn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. b. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c lÜnh vĂčc qu¶n lĂœ. - Quan hÖ sĂ« hĂ·u tĂ„n tÂči trong doanh nghiÖp. - MĂžc Ÿé chuyÂȘn m«n hož v” tËp trung hož cžc hoÂčt Ÿéng qu¶n trÞ. - Tr×nh Ÿé cÂŹ giĂ­i hož v” tĂč Ÿéng hož cžc hoÂčt Ÿéng qu¶n trÞ, tr×nh Ÿé kiÕn thĂžc, tay nghÒ cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ, hiÖu suÊt lao Ÿéng cña hĂ€. - Quan hÖ phĂŽ thuĂ©c giĂ·a sĂš lĂźng ngĂȘi bÞ l·nh ÂźÂčo v” kh¶ nšng kiÓm tra cña l·nh ÂźÂčo ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng hoÂčt Ÿéng cña nhĂ·ng ngĂȘi cÊp dĂ­i. - ChÝnh sžch Ÿ·i ngĂ© cña doanh nghiÖp ŸÚi vĂ­i Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ. B. Cžc kiÓu m« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc. 1. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn. KiÓu m« h×nh cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn Ÿßc thÓ hiÖn qua sÂŹ ŸÄ sau: BiÓu 1: SÂŹ ŸÄ cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn. L·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc 5
  • 6. L·nh ÂźÂčo tuyÕn I L·nh ÂźÂčo tuyÕn II Bn 
 B2 B1 
 An A2 A1 Trong Ÿã: A1, A2, .., An; B1, B2, ..., Bn l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn trong cžc bĂ© phËn. §©y l” cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc Ÿn gi¶n nhÊt trong Ÿã cĂŁ mĂ©t cÊp trÂȘn v” mĂ©t cÊp dĂ­i. To”n bĂ© vÊn ¼Ò Ÿßc gi¶i quyÕt theo mĂ©t kÂȘnh theo mĂši liÂȘn hÖ ÂźĂȘng thÂŒng. 6
  • 7. CÊp l·nh ÂźÂčo trĂčc tiÕp ÂźiÒu h”nh v” chÞu tržch nhiÖm vÒ sĂč tĂ„n tÂči v” phžt triÓn cña doanh nghiÖp. §Æc ÂźiÓm cÂŹ b¶n cña cÂŹ cÊu n”y l”: CÊp trÂȘn trĂčc tiÕp l·nh ÂźÂčo cÊp dĂ­i. CÊp dĂ­i tiÕp thu, chÊp h”nh chØ thÞ, mÖnh lÖnh cÊp trÂȘn. * Šu ÂźiÓm: QuyÒn lĂču tËp trung, quy tržch nhiÖm rĂą r”ng, duy tr× Ÿßc tÝnh kĂ» luËt v” kiÓm tra, liÂȘn hÖ dÔ d”ng Ÿn gi¶n, mau lÑ, quyÕt ¼Þnh nhanh chĂŁng, mÖnh lÖnh thĂšng nhÊt tiÖn cho Gižm ŸÚc. ChÝnh v× vËy m” tÂčo ÂźiÒu kiÖn duy tr× mĂ©t thñ trĂ«ng. * NhĂźc ÂźiÓm: Kh«ng cĂŁ sĂč ph©n c«ng hĂźp lĂœ, kh«ng cĂŁ quan hÖ ÂźiÒu ho” theo chiÒu ngang. TÊt c¶ ¼Òu do cž nh©n quyÕt ¼Þnh nÂȘn dÔ Âźi ¼Õn chuyÂȘn quyÒn, Ÿéc Âźožn. §ßi hĂĄi ngĂȘi l·nh ÂźÂčo ph¶i cĂŁ kiÕn thĂžc s©u rĂ©ng, to”n diÖn, tĂŠng hĂźp. §Äng thĂȘi kh«ng tËn dĂŽng Ÿßc sĂč t vÊn, giĂłp ŸÏ cña cžc chuyÂȘn gia cĂŁ tr×nh Ÿé cao vÒ tĂ”ng mÆt qu¶n trÞ v” khi cÇn thiÕt liÂȘn hÖ giĂ·a hai th”nh viÂȘn cña cžc tuyÕn th× viÖc bžo cžo th«ng tin Âźi theo ÂźĂȘng vßng. 2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng Ÿßc thÓ hiÖn qua sÂŹ ŸÄ sau: BiÓu 2: M« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc theo chĂžc nšng. L·nh ÂźÂčo doanh nghiÖp L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng II L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng I 7
  • 8. 
 A3 A2 An A1 Trong Ÿã: A1, A2, ..., An l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn trong cžc bĂ© phËn. Theo cÂŹ cÊu n”y, c«ng tžc qu¶n lĂœ Ÿßc tĂŠ chĂžc theo tĂ”ng chĂžc nšng riÂȘng. Do Ÿã, h×nh th”nh nÂȘn nhĂ·ng ngĂȘi l·nh ÂźÂčo Ÿßc chuyÂȘn m«n hož, chØ ٦m nhiÖm mĂ©t chĂžc nšng qu¶n lĂœ nhÊt ¼Þnh. CÊp dĂ­i kh«ng nhĂ·ng chÞu sĂč l·nh ÂźÂčo cña ngĂȘi chñ doanh nghiÖp m” cßn chÞu sĂč l·nh ÂźÂčo cña bĂ© phËn chĂžc nšng khžc. * Šu ÂźiÓm: Thu hĂłt Ÿßc cžc chuyÂȘn gia v”o c«ng tžc qu¶n lĂœ, gi¶i quyÕt cžc vÊn ¼Ò chuyÂȘn m«n mĂ©t cžch th”nh thÂčo hÂŹn, ŸÄng thĂȘi gi¶m bĂ­t Ÿßc gžnh nÆng tržch nhiÖm qu¶n lĂœ cho ngĂȘi l·nh ÂźÂčo. * NhĂźc ÂźiÓm: Kh«ng duy tr× Ÿßc tÝnh kĂ» luËt, kiÓm tra phĂši hĂźp. NgĂȘi l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc ph¶i phĂši hĂźp vĂ­i ngĂȘi l·nh ÂźÂčo chĂžc nšng, nhng do cĂŁ quž nhiÒu mÖnh lÖnh nÂȘn l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc kh«ng phĂši hĂźp Ÿßc hÕt, dÉn ¼Õn t×nh trÂčng ng- ĂȘi thĂ”a h”nh trong mĂ©t lĂłc cĂŁ thÓ nhËn nhiÒu mÖnh lÖnh, thËm chÝ trži ngĂźc nhau. 3. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng. 8
  • 9. BiÓu 3: M« h×nh cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng. Tham mu L·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng B L·nh ÂźÂčo tuyÕn II L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng A L·nh ÂźÂčo tuyÕn I B2 An 
 B1 
 9
  • 10. Bn A1 A2 Trong Ÿã: A1, A2, ..., An; B1, B2, ..., Bn l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn trong cžc bĂ© phËn. §©y l” m« h×nh qu¶n lĂœ kÕt hĂźp giĂ·a sĂč chØ huy trĂčc tiÕp cña cžc cÊp l·nh ÂźÂčo h”nh chÝnh trong xÝ nghiÖp v” sĂč chØ ÂźÂčo nghiÖp vĂŽ cña cžc nh©n viÂȘn chĂžc nšng cžc cÊp. LoÂči cÂŹ cÊu n”y ŸÄng thĂȘi giĂ· Ÿßc u ÂźiÓm cña cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn v” cÂŹ cÊu chĂžc nšng, lÂči tržnh Ÿßc cžc khuyÕt ÂźiÓm cña mçi kiÓu cÂŹ cÊu Ÿã. * Šu ÂźiÓm: Phžt huy Ÿßc nšng lĂčc chuyÂȘn m«n cña cžc bĂ© phËn chĂžc nšng, ŸÄng thĂȘi ٦m b¶o quyÒn chØ huy cña hÖ thĂšng trĂčc tuyÕn. * NhĂźc ÂźiÓm: Do cĂŁ quž nhiÒu bĂ© phËn chĂžc nšng, nÂȘn l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc th- ĂȘng ph¶i hĂ€p h”nh nhiÒu, g©y cšng thÂŒng v” mÊt nhiÒu thĂȘi gian. NgĂȘi ra cßn cĂŁ thÓ x¶y ra m©u thuÉn giĂ·a l·nh ÂźÂčo cžc tuyÕn vĂ­i nhau do kh«ng thĂšng nhÊt Ÿßc quyÒn hÂčn v” quan ÂźiÓm. Trong ba m« h×nh trÂȘn th× m« h×nh trĂčc tuyÕn chĂžc nšng Ÿßc žp dĂŽng rĂ©ng r·i hÂŹn c¶ trong giai ÂźoÂčn hiÖn nay. NgĂ­i ba cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cÂŹ b¶n trÂȘn cßn cĂŁ kiÓu cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn tham mu, cÂŹ cÊu chÝnh thĂžc, cÂŹ cÊu kh«ng chÝnh thĂžc, cÂŹ cÊu theo khžch h”ng... II. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 1. Khži niÖm vÒ lao Ÿéng qu¶n lĂœ, sĂč ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 1.1. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc hiÓu l” tÊt c¶ nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng ¼Æc biÖt hoÂčt Ÿéng trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ v” tham gia v”o viÖc thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ. 10
  • 11. Theo Cžc Mžc th×: “ Lao Ÿéng qu¶n lĂœ l” mĂ©t dÂčng lao Ÿéng ¼Æc biÖt cña con ngĂȘi lao Ÿéng s¶n xuÊt, ¼Ó ho”n th”nh cžc chĂžc nšng s¶n xuÊt khžc nhau cÇn thiÕt ph¶i cĂŁ quž tr×nh Ÿã.” Trong doanh nghiÖp, lao Ÿéng qu¶n lĂœ bao gĂ„m nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng hoÂčt Ÿéng trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ v” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ, Ÿã l”: Gižm ŸÚc, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc, TrĂ«ng- PhĂŁ cžc phßng ban, cžc nh©n viÂȘn l”m viÖc trong cžc phßng ban chĂžc nšng v” mĂ©t sĂ„ ngĂȘi phĂŽc vĂŽ khžc. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿãng vai trß quan trĂ€ng, bĂ«i lÏ chØ cÇn mĂ©t sai sĂŁt nhĂĄ cña hĂ€ cĂŁ thÓ g©y ¶nh h- Ă«ng lĂ­n ¼Õn c¶ quž tr×nh hoÂčt Ÿéng. 1.2. Ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ a. Theo chĂžc nšng, vai trß cña hĂ€ ŸÚi vĂ­i viÖc qu¶n lĂœ to”n bĂ© quž tr×nh s¶n xuÊt Theo cžch ph©n loÂči n”y th× lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc ph©n chia ra th”nh: Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kĂŒ thuËt, nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kinh tÕ, nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ h”nh chÝnh. - Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kĂŒ thuËt: l” nhĂ·ng ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo tÂči cžc trĂȘng kĂŒ thuËt hoÆc Ÿ· qua thĂčc tÕ cĂŁ tr×nh Ÿé kĂŒ thuËt tÂŹng Ÿng, Ÿßc cÊp trÂȘn cĂŁ thÈm quyÒn thĂ”a nhËn b»ng všn b¶n, ŸÄng thĂȘi l” ngĂȘi trĂčc tiÕp chØ ÂźÂčo hoÆc trĂčc tiÕp l”m c«ng tžc kĂŒ thuËt. §ã l” Gižm ŸÚc hoÆc PhĂŁ gižm ŸÚc, qu¶n ŸÚc phĂŽ tržch kĂŒ thuËt, TrĂ«ng- PhĂŁ phßng ban kĂŒ thuËt, cžc kĂŒ s, kĂŒ thuËt viÂȘn, nh©n viÂȘn Ă« cžc phßng ban. - Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kinh tÕ: L” nhĂ·ng ngĂȘi l”m c«ng tžc l·nh ÂźÂčo, tĂŠ chĂžc, qu¶n lĂœ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh: Gižm ŸÚc hay PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch kinh doanh, kÕ tožn trĂ«ng, cžc cžn bĂ© nh©n viÂȘn c«ng tžc tÂči cžc phßng kÕ hoÂčch, t”i chÝnh kÕ tožn, cung tiÂȘu... - Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ h”nh chÝnh: L” nhĂ·ng ngĂȘi l”m c«ng tžc tĂŠ chĂžc nh©n sĂč, thi Âźua khen thĂ«ng, qu¶n lĂœ h”nh chÝnh, všn th lu trĂ·, lÔ t©n, lži xe, vÖ sinh, tÂčp vĂŽ... 11
  • 12. b. Theo vai trß ŸÚi vĂ­i viÖc thĂčc hiÖn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, Theo vai trß ŸÚi vĂ­i viÖc thĂčc hiÖn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc ph©n chia ra th”nh: - Cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo: L” nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng qu¶n lĂœ trĂčc tiÕp thĂčc hiÖn chĂžc nšng l·nh ÂźÂčo bao gĂ„m: Gižm ŸÚc, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc, cžc TrĂ«ng-PhĂŁ phßng ban trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiÖp... §©y l” nhĂ·ng ngĂȘi chÞu tržch nhiÖm trĂčc tiÕp ¼Õn cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. - Cžc chuyÂȘn gia: L” nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ trĂčc tiÕp thĂčc hiÖn nhĂ·ng c«ng viÖc chuyÂȘn m«n bao gĂ„m cžn bĂ© kinh tÕ, kĂŒ thuËt viÂȘn, nhĂ·ng nh” khoa hĂ€c. §©y l” nhĂ·ng lĂčc lĂźng tham mu cho l·nh ÂźÂčo trong viÖc ÂźiÒu h”nh cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. - Nh©n viÂȘn thĂčc h”nh kĂŒ thuËt: §©y l” cžc cžn bĂ© qu¶n lĂœ thĂčc hiÖn cžc c«ng viÖc gi¶n Ÿn, bao gĂ„m cžc nh©n viÂȘn l”m c«ng tžc hÂčch tožn, kiÓm tra nh nh©n viÂȘn kiÓm ¼Þnh, nh©n viÂȘn kÕ tožn, thñ quĂŒ, thñ kho, všn th, lÔ t©n, b¶o vÖ, tÂčp vĂŽ... NhiÖm vĂŽ cña cžc nh©n viÂȘn thĂčc h”nh kĂŒ thuËt l” tiÕp nhËn cžc th«ng tin ban ¼Çu v” xö lĂœ chĂłng, truyÒn tin ¼Õn nÂŹi nhËn cĂČng nh chuÈn bÞ v” gi¶i quyÕt cžc thñ tĂŽc h”nh chÝnh ŸÚi vĂ­i cžc loÂči všn b¶n khžc nhau cña l·nh ÂźÂčo doanh nghiÖp. 2. NĂ©i dung cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ. Cžc loÂči lao Ÿéng khžc nhau cĂŁ nhiÖm vĂŽ lao Ÿéng khžc nhau. Do Ÿã cĂŁ nĂ©i dung lao Ÿéng rÊt khžc nhau. SĂč khžc nhau Ÿã l” do sĂč khžc biÖt vÒ tÝnh chÊt v” chĂžc nšng qu¶n lĂœ quy ¼Þnh. Tuy nhiÂȘn, nĂ©i dung lao Ÿéng cña tÊt c¶ cžc loÂči lao Ÿéng ¼Òu Ÿßc hĂźp th”nh tĂ” cžc yÕu tĂš th”nh phÇn sau: - YÕu tĂš kĂŒ thuËt: ThÓ hiÖn Ă« sĂč thĂčc hiÖn cžc c«ng viÖc mang tÝnh chÊt thiÕt kÕ v” mang tÝnh chÊt chuyÂȘn m«n nh: thiÕt kÕ, Ăžng dĂŽng s¶n phÈm mĂ­i, ph©n tÝch thiÕt kÕ v” žp dĂŽng cžc phÂŹng žn c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, tĂŠ chĂžc lao Ÿéng... 12
  • 13. - YÕu tĂš tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh: ThÓ hiÖn sĂč thĂčc hiÖn c«ng viÖc nh»m tĂŠ chĂžc thĂčc hiÖn cžc phÂŹng žn thiÕt kÕ, cžc quyÕt ¼Þnh nh lËp kÕ hoÂčch, hĂ­ng dÉn c«ng viÖc, ÂźiÒu h”nh kiÓm tra v” Ÿžnh giž c«ng viÖc. - YÕu tĂš sžng tÂčo: ThÓ hiÖn Ă« sĂč thĂčc hiÖn nhĂ·ng c«ng viÖc nh suy nghÜ, t×m tßi, phžt minh ra kiÕn thĂžc mĂ­i, cžc quyÕt ¼Þnh, cžc phÂŹng phžp ¼Ó ho”n th”nh c«ng viÖc. - YÕu tĂš thĂčc h”nh gi¶n Ÿn: ThÓ hiÖn Ă« sĂč thĂčc hiÖn nhĂ·ng c«ng viÖc Ÿn gi¶n Ÿßc thĂčc hiÖn theo cžc quy ¼Þnh, hĂ­ng dÉn cĂŁ sÂœn nh c«ng viÖc cĂŁ liÂȘn quan ¼Õn thu thËp v” xö lĂœ th«ng tin, truyÒn tin v” cžc c«ng viÖc phĂŽc vĂŽ. - YÕu tĂš hĂ©i hĂ€p v” sĂč vĂŽ: ThÓ hiÖn Ă« sĂč tham gia v”o cžc cuĂ©c hĂ€p vÒ chuyÂȘn m«n hoÆc gi¶i quyÕt cžc c«ng viÖc cĂŁ tÝnh thñ tĂŽc. C¶ nšm yÕu tĂš trÂȘn ¼Òu cĂŁ mÆt Ă« nĂ©i dung lao Ÿéng cña tÊt c¶ cžc lao Ÿéng qu¶n lĂœ nhng vĂ­i tĂ» trĂ€ng khžc nhau l”m cho nĂ©i dung lao Ÿéng cña hĂ€ cĂČng khžc nhau. 3. §Æc ÂźiÓm cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ ¶nh hĂ«ng ¼Õn c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c HoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ l” hoÂčt Ÿéng lao Ÿéng trÝ ĂŁc v” mang tÝnh t©m lĂœ x· hĂ©i cao. §Úi tĂźng bÞ qu¶n lĂœ Ă« Ÿ©y l” ngĂȘi lao Ÿéng v” tËp thÓ lao Ÿéng. Do Ÿã, ¼ßi hĂĄi hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ ph¶i mang tÝnh t©m lĂœ x· hĂ©i cao giĂ·a nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng vĂ­i nhau. V× ¼Æc ÂźiÓm n”y cho nÂȘn trong c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c ph¶i tÂčo ra Ÿßc m«i trĂȘng lao Ÿéng tho¶i mži, bÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ vui vÎ v” Âźo”n kÕt trong nĂ©i bĂ© doanh nghiÖp. Th«ng tin kinh tÕ vĂ”a l” ŸÚi tĂźng lao Ÿéng, kÕt qu¶ lao Ÿéng, vĂ”a l” phÂŹng tiÖn lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ thu nhËn, xö lĂœ cžc th«ng tin kinh tÕ ¼Ó phĂŽc vĂŽ mĂŽc ¼Ých cña m×nh tÂči doanh nghiÖp. NhĂ·ng th«ng tin kinh tÕ Ÿ· Ÿßc xö lĂœ bĂ«i nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ chÝnh l” kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. MÆt khžc, th«ng tin kinh tÕ l” phÂŹng tiÖn ¼Ó lao Ÿéng qu¶n lĂœ ho”n th”nh cžc c«ng viÖc cña m×nh. VĂ­i ¼Æc ÂźiÓm n”y, ¼Æt ra yÂȘu cÇu ph¶i 13
  • 14. tĂŠ chĂžc tĂšt cžc th«ng tin cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ, trang bÞ nhĂ·ng phÂŹng tiÖn cÇn thiÕt cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ thÓ thu thËp, xö lĂœ, lu trĂ· cžc th«ng tin kinh tÕ mĂ©t cžch thuËn lĂźi, dÔ d”ng. III. TÝnh tÊt yÕu khžch quan cña viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. NĂ­c ta Ÿ· tĂ”ng tr¶i qua mĂ©t nÒn kinh tÕ kÕ hoÂčch hož tËp trung trong mĂ©t thĂȘi gian d”i, kÐo theo Ÿã l” sĂč phžt triÓn kinh tÕ chËm chÂčp do mang nÆng tÝnh bao cÊp, bĂ© mžy qu¶n lĂœ cžc ng”nh, cžc cÊp, cžc cÂŹ quan Âźo”n thÓ cĂ„ng kÒnh, tĂ„n tÂči nhiÒu tĂŠ chĂžc Ÿ«ng vÒ sĂš lĂźng nhng tÝnh nšng Ÿéng v” hiÖu qu¶ kinh tÕ lÂči thÊp. §iÒu Ÿã kh«ng cßn phĂŻ hĂźp vĂ­i nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng hiÖn nay. NÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng x· hĂ©i chñ nghÜa, vËn Ÿéng theo quy luËt thÞ trĂȘng ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ mĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ cĂŁ tr×nh Ÿé cao, gĂ€n nhÑ, linh hoÂčt ¼Ó thĂčc hiÖn qu¶ tr×nh qu¶n lĂœ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cĂŁ hiÖu qu¶. HoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ nĂ©i dung rÊt phong phĂł, Âźa dÂčng, khĂŁ xžc ¼Þnh m” hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng lÂči kh«ng thÓ hiÖn dĂ­i dÂčng vËt chÊt nhng nĂŁ lu«n gŸn liÒn vĂ­i hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, do Ÿã cÇn ph¶i ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiÖp. MĂŽc tiÂȘu cña hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh l” lĂźi nhuËn. §Ó ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh lu«n l” vÊn ¼Ò ¼Æt ra cho mĂ€i nh” qu¶n lĂœ. BĂ«i vËy, c«ng viÖc cña hÖ thĂšng qu¶n lĂœ trong doanh nghiÖp l” ph¶i thĂȘng xuyÂȘn ÂźiÒu tra, ph©n tÝch, tÝnh tožn, c©n nhŸc, soÂčn th¶o v” lĂča chĂ€n phÂŹng žn s¶n xuÊt kinh doanh tĂši u. MÆt khžc, cžc chñ doanh nghiÖp cĂČng ph¶i thĂȘng xuyÂȘn Ÿžnh giž kÕt qu¶ c«ng viÖc, rĂłt ra nhĂ·ng thiÕu sĂŁt, nhĂ·ng nguyÂȘn nh©n ¶nh hĂ«ng ¼Õn kÕt qu¶, vÂčch ra nhĂ·ng tiÒm nšng cha Ÿßc sö dĂŽng v” ¼Ò ra nhĂ·ng biÖn phžp khŸc phĂŽc, xö lĂœ ¼Ó sö dĂŽng kÞp thĂȘi, kh«ng ngĂ”ng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. 14
  • 15. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng, ¼Ó tĂ„n tÂči v” phžt triÓn, ¼ßi hĂĄi chñ doanh nghiÖp ph¶i biÕt cžch kinh doanh v” kinh doanh cĂŁ hiÖu qu¶. §Ó l”m Ÿßc nh vËy trong ÂźiÒu kiÖn cÂŹ sĂ« vËt chÊt, nguĂ„n vĂšn, lao Ÿéng cßn hÂčn chÕ, cžc chñ doanh nghiÖp cÇn xžc ¼Þnh rĂą phÂŹng hĂ­ng ¼Çu t, cžch ¼Çu t, biÖn phžp sö dĂŽng cžc ÂźiÒu kiÖn sÂœn cĂŁ cña m×nh. TĂŁm lÂči, ¼Ó thĂčc hiÖn c«ng tžc qu¶n lĂœ cĂŁ hiÖu qu¶ ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ mĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ ĂŠn ¼Þnh v” phĂŻ hĂźp. Do Ÿã, viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng l” phĂŻ hĂźp vĂ­i xu thÕ chung. Qua Ÿã giĂłp cho doanh nghiÖp ŸÞng vĂ·ng v” phžt triÓn, ŸÄng thĂȘi ho”n thiÖn Ÿßc quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tiÕt kiÖm tĂši Âźa thĂȘi gian lao Ÿéng, sö dĂŽng hiÖu qu¶ nhĂ·ng yÕu tĂš cÊu th”nh cña quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ŸÄng thĂȘi l”m cho bĂ© mžy qu¶n lĂœ gĂ€n nhÑ, nšng Ÿéng, hoÂčt Ÿéng nhÞp nh”ng ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao. PhÇn thĂž hai Ph©n tÝch thĂčc trÂčng vÒ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng I.§Æc ÂźiÓm hoÂčt Ÿéng cÂŹ b¶n cĂŁ ¶nh hĂ«ng tĂ­i tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 1. Quž tr×nh h×nh th”nh v” phžt triÓn cña c«ng ty C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng tiÒn th©n l” xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož Ÿßc th”nh lËp lÂči nšm 1995. TrĂ­c Ÿã, xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng ra ÂźĂȘi nšm 1956 theo quyÕt ¼Þnh cña uĂ» ban nh©n d©n tØnh Thanh Hož. 15
  • 16. Nšm 1989 theo quyÕt ¼Þnh 17/ UBTH, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng nhËp v”o xÝ nghiÖp liÂȘn hiÖp vËt liÖu x©y dĂčng I v” xÝ nghiÖp s¶n xuÊt gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng l” Ÿn vÞ hÂčch tožn nĂ©i bĂ©. Ng”y 18/9/1991 theo quyÕt ¼Þnh 795/ UBTH xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm Tr- Ă­ng Ÿßc tžch ra khĂĄi xÝ nghiÖp liÂȘn hĂźp vËt liÖu x©y dĂčng I v” trĂ« th”nh Ÿn vÞ hÂčch tožn Ÿéc lËp trĂčc thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož. Ng”y 17/5/1995 nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng khžnh th”nh v” Âźi v”o s¶n xuÊt. Khi Ÿã, xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi CÈm TrĂ­ng ŸÊi tÂȘn th”nh c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. Nh vËy, hiÖn nay c«ng ty cĂŁ hai cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt Ÿã l”: xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi §Þnh C«ng- tiÒn th©n cña c«ng ty hiÖn nay tÂči x· §Þnh C«ng hyuÖn YÂȘn §Þnh, v” nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng tÂči x· §«ng HÂŹng th”nh phĂš Thanh Hož. Nšm 2000 khžnh th”nh d©y chuyÒn s¶n xuÊt ngĂŁi v” vËt liÖu chÊt lĂźng cao tÂči §Þnh C«ng theo c«ng nghÖ cña CĂ©ng ho” liÂȘn bang §Þc, ŸÄng thĂȘi lËp dĂč žn kh¶ thi v” luËn chĂžng kinh tÕ kĂŒ thuËt s¶n xuÊt kÝnh Fložt. CĂČng trong nšm 2000 th”nh lËp v” tĂŠ chĂžc hoÂčt Ÿéng xÝ nghiÖp x©y lŸp v” kinh doanh thiÕt bÞ x©y lŸp v” lËp kÕ hoÂčch cĂŠ phÇn hož nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. 2. §Æc ÂźiÓm cña ng”nh h”ng ŸÚi vĂ­i x· hĂ©i Do ¼Æc trng cña c«ng ty l” chuyÂȘn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dĂčng (gÂčch, ngĂŁi
). M” nhu cÇu mÆt h”ng n”y trong x· hĂ©i hiÖn nay l” rÊt lĂ­n, nhÊt l” trong giai ÂźoÂčn ¼Êt nĂ­c ta Âźang ŸÈy mÂčnh x©y dĂčng cÂŹ sĂ« hÂč tÇng. V× vËy ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ phÂŹng žn s¶n xuÊt thÝch hĂźp nh»m Ÿžp Ăžng Ÿßc nhu cÇu cña thÞ trĂȘng. 3. §Æc ÂźiÓm kĂŒ thuËt, c«ng nghÖ, hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty CÂŹ sĂ« vËt chÊt cña c«ng ty Ÿã l” cžc trang thiÕt bÞ Âźa dÂčng, khžc nhau vÒ tr×nh Ÿé kĂŒ thuËt bĂ«i lÏ tiÒn th©n cña c«ng ty ra ÂźĂȘi tĂ” nšm 1956 v” mĂ­i Ÿ©y, nšm 1995 Ÿßc ¼Çu t mĂ©t d©y truyÒn s¶n xuÊt gÂčch tuynel v”o loÂči tiÂȘn tiÕn nhÊt hiÖn nay. 16
  • 17. TÂči cÂŹ sĂ« I tĂžc l” xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi §Þnh C«ng s¶n xuÊt gÂčch ngĂŁi chñ yÕu l” l”m thñ c«ng v” bžn thñ c«ng, vĂ­i kiÓu nung truyÒn thĂšng l” nung b»ng lß ŸÞng. TÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng, do mĂ­i Ÿßc x©y dĂčng cho nÂȘn d©y truyÒn s¶n xuÊt tÂŹng ŸÚi hiÖn ÂźÂči, vĂ­i c«ng nghÖ chñ yÕu Ÿßc s¶n xuÊt trong n- Ă­c. VĂ­i d©y truyÒn s¶n xuÊt n”y, viÖc s¶n xuÊt gÂčch Ă« Ÿ©y Ÿßc cÂŹ giĂ­i hož, tĂč Ÿéng hož tĂ” kh©u vËn chuyÓn nguyÂȘn, nhiÂȘn liÖu cho ¼Õn khi tÂčo ra viÂȘn gÂčch mĂ©c (gÂčch cha nung). ChÝnh v× thÕ Ÿ· gi¶m Ÿßc lĂźng Ÿžng kÓ lao Ÿéng ch©n tay ŸÚi vĂ­i ng”nh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dĂčng. Trong giai ÂźoÂčn hiÖn nay, sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc c«ng ty, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dĂčng m” cĂŽ thÓ Ă« Ÿ©y l” mÆt h”ng gÂčch ngĂŁi l” rÊt lĂ­n bĂ«i lÏ: TrÂȘn ¼Þa b”n Thanh Hož cßn cĂŁ hai cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt gÂčch tuynel khžc, mĂ©t Ă« huyÖn TÜnh Gia, mĂ©t Ă« huyÖn §«ng SÂŹn. V× vËy, c«ng ty cÇn cĂŁ chiÕn lĂźc s¶n xuÊt kinh doanh hĂźp lĂœ tÂčo ra lĂźi thÕ trong cÂčnh tranh, mĂ« rĂ©ng thÞ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ. Mžy mĂŁc thiÕt bÞ cña c«ng ty Ÿßc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: (Trang sau) 17
  • 18. BiÓu 5: SÂŹ ŸÄ d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt gÂčch tuynel- nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. Xil« than Mžy nghiÒn than Kho than TB. Xö lĂœ tĂ» lÖ Bšng t¶i phĂši liÖu Mžy nÂčp liÖu Kho ¼Êt Mžy cžn 18
  • 19. Mžy nh”o hai trĂŽc Mžy hĂłt ch©n kh«ng Mžy nh”o Ÿïn liÂȘn hĂźp ThiÕt bÞ xö lĂœ ŸÄng tĂšc Mžy cŸt tĂč Ÿéng Nh” kÝnh phÂŹi mĂ©c Lß sÊy nung Kho s¶n phÈm 4. §Æc ÂźiÓm vÒ lao Ÿéng cña c«ng ty Ngo”i bĂ© phËn lao Ÿéng gižn tiÕp (lao Ÿéng qu¶n lĂœ) th× lao Ÿéng cña c«ng ty ¼ßi hĂĄi vÒ thÓ lĂčc tÂŹng ŸÚi lĂ­n v× c«ng viÖc khž nÆng nhĂ€c v” mĂžc Ÿé nguy 19
  • 20. hiÓm cao. Tuy vËy, lĂčc lĂźng lao Ÿéng nĂ· chiÕm tĂ» trĂ€ng tÂŹng ŸÚi lĂ­n, kho¶ng 45,8%. Qua sĂš liÖu thu thËp Ÿßc tĂ” c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cho thÊy: sĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn cña c«ng ty khž lĂ­n. Trong Ÿã, tĂ» trĂ€ng c«ng nh©n d- Ă­i 30 tuĂŠi l” 75,6%. §©y l” lĂčc lĂźng lao Ÿéng trÎ, cĂŁ thÓ lĂčc v” trÝ lĂčc dĂ„i d”o. NÕu biÕt tËn dĂŽng ¼Ó sö dĂŽng hĂźp lĂœ sÏ ÂźÂčt Ÿßc kÕt qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiÂȘn lÂči vÊp ph¶i khĂŁ khšn Ÿã l”: §éi ngĂČ lao Ÿéng trÎ thiÕu kinh nghiÖm dÔ mŸc sai lÇm trong s¶n xuÊt. Do ¼Æc ÂźiÓm cña c«ng viÖc chñ yÕu l” bĂšc xÕp, vËn chuyÓn vËt liÖu x©y dĂčng nÂȘn ngĂȘi lao Ÿéng dÔ mŸc nhĂ·ng chĂžng bÖnh nh: xÂŹng khĂ­p, cžc chĂžng bÖnh vÒ ÂźĂȘng h« hÊp do m«i trĂȘng l”m viÖc rÊt nhiÒu khĂŁi bĂŽi, ¼Æc biÖt trong ÂźiÒu kiÖn tiÕng Ă„n lĂ­n l”m cho ngĂȘi lao Ÿéng dÔ mŸc chĂžng ĂŻ tai, Âźau ¼Çu
 V× vËy, c«ng ty Ÿ· v” Âźang cĂŁ nhĂ·ng biÖn phžp c¶i thiÖn ÂźiÒu kiÖn l”m viÖc cho c«ng nh©n nh: trang bÞ quÇn žo b¶o hĂ© lao Ÿéng, giÇy, mĂČ b¶o hé  5. MĂ©t sĂš ¼Æc ÂźiÓm khžc. BiÓu 6: T×nh h×nh sĂš lao Ÿéng b×nh qu©n v” thu nhËp b×nh qu©n ngĂȘi tĂ” 19997 ¼Õn 1999 ChØ tiÂȘu §n vÞ Nšm 1997 1998 1999 TĂŠng sĂš lao Ÿéng NgĂȘi 430 430 430 Giž trÞ tĂŠng s¶n lĂźng TriÖu ŸÄng 9131,518 8710,2 7777,76 Thu nhËp b×nh qu©n Ngh×n ŸÄng 400 420 424 LĂźi nhuËn TriÖu ŸÄng 14,6 133,76 151,87 Qua nhĂ·ng sĂš liÖu trÂȘn cho ta thÊy, c«ng ty hoÂčt Ÿéng cĂŁ hiÖu qu¶ trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng, vĂźt qua Ÿßc nhĂ·ng khĂŁ khšn do sĂč chuyÓn ŸÊi cÂŹ chÕ, kh«ng ngĂ”ng n©ng cao thu nhËp cho ngĂȘi lao Ÿéng. H”ng nšm, c«ng ty l”m šn cĂŁ l·i v” mĂžc lĂźi nhuËn ÂźÂčt Ÿßc tÂŹng ŸÚi cao v” tšng dÇn qua cžc nšm. II. ThĂčc trÂčng tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 20
  • 21. A. ThĂčc trÂčng bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 1. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿßc tĂŠ chĂžc theo m« h×nh trĂčc tuyÕn chĂžc nšng, mĂ©t m« h×nh m” Ÿßc hÇu hÕt cžc c«ng ty, xÝ nghiÖp hiÖn nay Âźang žp dĂŽng. §iÒu Ÿã cĂČng phĂŻ hĂźp vĂ­i xu thÕ chung cña thĂȘi kĂș hiÖn nay. Trong cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty gĂ„m cĂŁ: -Ban gižm ŸÚc gĂ„m cĂŁ: MĂ©t Gižm ŸÚc phĂŽ tržch to”n c«ng ty v” ba PhĂŁ gižm ŸÚc trong Ÿã: mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiÕp nh” mžy gÂčch tuynel §«ng H- ÂŹng, mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch xÝ nghiÖp gÂčch ngĂŁi §Þnh C«ng, mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc kiÂȘm BÝ th ٦ng uĂ» c«ng ty. C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂŁ bĂšn phßng chĂžc nšng ¼Òu ¼Æt všn phßng tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng, bĂšn phßng Ÿã l”: - Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. - Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. - Phßng kĂŒ thuËt kÕ hoÂčch vËt t. - Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. C¶ bĂšn phßng chĂžc nšng trÂȘn ¼Òu chÞu sĂč chØ ÂźÂčo trĂčc tiÕp cña Gižm ŸÚc c«ng ty, ŸÄng thĂȘi chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Ban gižm ŸÚc gĂ€i l” khĂši chĂžc nšng. Trong m« h×nh trÂȘn th×: + Gižm ŸÚc c«ng ty do UĂ» ban nh©n tØnh Thanh Hož bĂŠ nhiÖm, mĂ©t mÆt chÞu tržch nhiÖm vÒ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, mÆt khžc l” ngĂȘi ÂźiÒu h”nh, chØ dÉn cžc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. Nh vËy, Gižm ŸÚc C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng vĂ”a l” ÂźÂči diÖn cña Nh” nĂ­c – do UĂ» ban nh©n d©n tØnh bĂŠ nhiÖm, vĂ”a l” ngĂȘi ÂźÂči diÖn cho C«ng ty – chÞu tržch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + DĂ­i Gižm ŸÚc C«ng ty cĂŁ 3 PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch theo lÜnh vĂčc Ÿßc ph©n c«ng. Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc l” ngĂȘi giĂłp viÖc cho Gižm ŸÚc. 21
  • 22. + KÕ tožn trĂ«ng C«ng ty do UĂ» ban nh©n tØnh Thanh Hož bĂŠ nhiÖm, l” ng- ĂȘi gĂłp Gižm ŸÚc C«ng ty thĂčc hiÖn cžc phžp lÖnh kÕ tožn, thĂšng kÂȘ, ÂźiÒu lÖ tĂŠ chĂžc kÕ tožn Nh” nĂ­c trong hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + Cžc phßng ban cña C«ng ty, ŸÞng ¼Çu l” cžc TrĂ«ng phßng v” cžc PhĂŁ phßng ban. + Cžc ph©n xĂ«ng s¶n xuÊt ŸÞng ¼Çu l” cžc Qu¶n ŸÚc v” PhĂŁ qu¶n ŸÚc. + Cžc tĂŠ Ÿéi, ŸÞng ¼Çu l” cžc Ÿé trĂ«ng Ÿéi s¶n xuÊt, tĂŠ s¶n xuÊt. BiÓu 7: M« h×nh tĂŠ chĂžc C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. Gižm ŸÚc PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiÕp nh” mžy gÂčch tuynel PhĂŁ gižm ŸÚc kiÂȘm BÝ th ٦ng uĂ» PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiÕp xÝ nghiÖp §Þnh C«ng Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ Phßng kĂŒ thuËt vËt t Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ 22
  • 23. Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn tuynel Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt tuynel Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh §Þnh C«ng Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn §Þnh C«ng Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt §Þnh C«ng Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh tuynel TĂ” m« h×nh trÂȘn ta cĂŁ thÓ rĂłt ra mĂ©t v”i u nhĂźc ÂźiÓm cña phÂŹng thĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty nh sau: * Šu ÂźiÓm: Do Ÿßc tĂŠ chĂžc theo kiÓu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng cho nÂȘn, cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty Ÿ· khŸc phĂŽc Ÿßc mĂ©t sĂš nhĂźc ÂźiÓm cña c¶ hai kiÓu cÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn v” chĂžc nšng. §Äng thĂȘi, phžt huy Ÿßc nhĂ·ng u ÂźiÓm cña c¶ hai kiÓu cÂŹ cÊu Ÿã. CĂŽ thÓ l”: - HoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty thĂšng nhÊt tĂ” trÂȘn xuĂšng dĂ­i: Gižm ŸÚc C«ng ty ÂźiÒu h”nh quž tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua cžc všn b¶n, cžc phßng ban chĂžc nšng cĂŁ tržch nhiÖm thĂčc hiÖn nhĂ·ng všn b¶n Ÿã. - §Þng ¼Çu mçi phßng ban, ph©n xĂ«ng lÇn lĂźt l” TrĂ«ng phßng, Qu¶n ŸÚc. C«ng viÖc cña to”n C«ng ty Ÿßc tiÕn h”nh thuËn lĂźi do Gižm ŸÚc Ÿ· chia c«ng viÖc ra th”nh nhiÒu phÇn. TrĂ«ng phßng, Qu¶n ŸÚc sÏ thay mÆt cho Ÿn vÞ m×nh nhËn phÇn viÖc Ÿßc giao v” xÕp viÖc cho nh©n viÂȘn trong phßng, ph©n xĂ«ng m×nh. Sau Ÿã, TrĂ«ng phßng, Qu¶n ŸÚc ph¶i theo dĂąi, Ÿ«n ŸÚc hoÂčt Ÿéng cña cžc nh©n viÂȘn cña m×nh, ŸÄng thĂȘi ph¶i nŸm bŸt Ÿßc kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña 23
  • 24. c«ng viÖc Ÿßc giao. KÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña mçi Ÿn vÞ ph¶i bžo cžo cho Gižm ŸÚc sau mçi kĂș hoÂčt Ÿéng. * NhĂźc ÂźiÓm: - CÂŹ chÕ qu¶n lĂœ cña C«ng ty cßn mang nÆng tÝnh žp ¼Æt. Gižm ŸÚc l” ngĂȘi ra quyÕt ¼Þnh m” kh«ng th«ng qua biÓu quyÕt. Do Ÿã, nÕu quyÕt ¼Þnh cña Gižm ŸÚc m” sai lÇm sÏ dÉn ¼Õn hËu qu¶ kh«ng lĂȘng trĂ­c Ÿßc. - CÂŹ sĂ« s¶n xuÊt cña C«ng ty ph©n tžn, ¼Þa b”n hai cÂŹ sĂ« cžch xa nhau, giao th«ng liÂȘn lÂčc khĂŁ khšn. Trong khi Ÿã, to”n bĂ© bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty lÂči ¼Æt tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng nÂȘn bÞ hÂčn chÕ trong c«ng tžc chØ ÂźÂčo s¶n xuÊt, khĂŁ hç trĂź nhau khi gÆp khĂŁ khšn. Ph©n c«ng v” hiÖp tžc lao Ÿéng trong C«ng ty vËt liÖu s¶n xuÊt CÈm TrĂ­ng. + Ph©n c«ng lao Ÿéng: Trong C«ng ty, ¼Ó ho”n th”nh c«ng viÖc mĂ©t cžch nhanh chĂŁng v” ÂźÂčt Ÿßc hiÖu qu¶ cao, C«ng ty Ÿ· thĂčc hiÖn ph©n c«ng lao Ÿéng tĂžc l” chia nhĂĄ to”n bĂ© c«ng viÖc trong C«ng ty cho tĂ”ng phßng, tĂ”ng Ÿéi, tĂ”ng ph©n xĂ«ng. TĂ” Ÿã, mçi Ÿn vÞ lÂči giao c«ng viÖc cĂŽ thÓ cho tĂ”ng ngĂȘi. L”m nh vËy, c«ng viÖc Ÿßc tiÕn h”nh mĂ©t cžch nhanh chĂŁng nhng quž tr×nh giao viÖc lÂči ph¶i phĂŻ hĂźp vĂ­i tĂ”ng ngĂȘi. §Ó dÔ qu¶n lĂœ, C«ng ty Ÿ· chia to”n bĂ© hÖ thĂšng qu¶n lĂœ ra l”m nhiÒu chĂžc nšng. ViÖc ph©n c«ng cžc chĂžc nšng l” cšn cĂž v”o tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n – kĂŒ nšng kĂŒ s¶o cĂŻng cžc ÂźiÒu kiÖn lao Ÿéng khžc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Sau khi nhËn nhiÖm vĂŽ, cžc phßng ban sÏ cšn cĂž v”o tr×nh Ÿé mçi cžc nh©n trong phßng m×nh ¼Ó giao viÖc cho tĂ”ng ngĂȘi sao cho phĂŻ hĂźp vĂ­i kh¶ nšng cña hĂ€. + HiÖp tžc lao Ÿéng: Mçi bĂ© phËn cña C«ng ty ٦m nhiÖm mĂ©t phÇn c«ng viÖc cña xÝ nghiÖp. Nhng kÕt qu¶ cuĂši cĂŻng l” sĂč kÕt hĂźp tÊt c¶ cžc kÕt qu¶ cña to”n bĂ© cžc bĂ© phËn Ÿã v” sĂč kÕt hĂźp n”y Ÿßc gĂ€i l” hiÖp tžc lao Ÿéng. Ph©n c«ng lao Ÿéng c”ng s©u th× hiÖp tžc lao Ÿéng c”ng rĂ©ng. SĂč chÆt chÏ cña hiÖp tžc lao Ÿéng phĂŽ thuĂ©c v”o mĂžc Ÿé hĂźp lĂœ cña ph©n c«ng lao Ÿéng v” ngĂźc lÂči. ThĂčc tÕ Ă« C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿ· ph©n c«ng c«ng viÖc cho mçi phßng ban. §Äng 24
  • 25. thĂȘi trong quž tr×nh l”m viÖc giĂ·a cžc phßng ban lu«n cĂŁ mĂŁi liÂȘn hÖ chÆt chÏ vĂ­i nhau. Trong tĂ”ng phßng lu«n cĂŁ ngĂȘi ŸÞng ¼Çu ¼Ó qu¶n lĂœ Ÿã l” TrĂ«ng phßng, sau Ÿã l” PhĂŁ phßng v” cžc nh©n viÂȘn khžc. Mçi ngĂȘi mĂ©t viÖc do vËy, c«ng viÖc cña phßng sÏ ho”n th”nh khi tÊt c¶ cžc nh©n viÂȘn trong phßng ho”n th”nh c«ng viÖc cña m×nh. KÕt qu¶ ho”n th”nh c«ng viÖc cña phßng l” tĂŠng hĂźp tÊt c¶ cžc kÕt qu¶ ho”n th”nh cña cžc nh©n viÂȘn trong phßng v” kÕt qu¶ ho”n th”nh c«ng viÖc cña C«ng ty sÏ l” tĂŠng hĂźp kÕt qu¶ cña tÊt c¶ cžc phßng ban. Nh vËy, ph©n c«ng v” hiÖp tžc lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong phßng, gĂ·a cžc phßng l” rÊt cÇn thiÕt. ViÖc hiÖp tžc lao Ÿéng giĂ·a cžc phßng ban Ă« C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng thĂȘng l”: trong quž tr×nh thĂčc hiÖn viÖc cña m×nh th× bĂ© phËn n”y sö dĂŽng kÕt qu¶, t”i liÖu cña bĂ© phËn kia ¼Ó x©y dĂčng kÕ hoÂčch v” thĂčc hiÖn nhiÖm vĂŽ cña m×nh v” ngĂźc lÂči. 2. KÕt cÊu lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿßc ph©n bĂŠ theo b¶ng sau: BiÓu 8: Lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. Stt Phßng chĂžc nšng Nšm 1997 1998 1999 1 Ban Gižm ŸÚc 4 4 4 2 Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh 6 6 6 3 Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ 9 9 9 4 Phßng kĂŒ thuËt vËt t 11 11 11 5 Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ 7 7 7 6 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn tuynel 2 2 2 7 Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh tuynel 3 3 3 8 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt tuynel 3 3 3 9 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn §Þnh C«ng 1 1 1 10 Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh §Þnh C«ng 2 2 2 11 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt §Þnh C«ng 2 2 2 12 TĂŠng sĂš lao Ÿéng qu¶n lĂœ 50 50 50 25
  • 26. 13 TĂŠng sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn 430 430 430 Qua biÓu trÂȘn ta thÊy, sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn to”n C«ng ty kh«ng cĂŁ biÕn Ÿéng trong 3 nšm gÇn Ÿ©y tĂ” nšm 1997 ¼Õn nšm 1999. Trong Ÿã cÂŹ cÊu lao Ÿéng cĂČng kh«ng thay ŸÊi, tĂŠng sĂš lao Ÿéng qu¶n lĂœ vÉn giĂ· nguyÂȘn Ă« mĂžc ĂŠn ¼Þnh l” 50 ngĂȘi. §iÒu Ÿã thÓ hiÖn sĂč ĂŠn ¼Þnh vÒ mÆt lao Ÿéng cña C«ng ty. §©y l” mĂ©t yÕu tĂš quan trĂ€ng giĂłp C«ng ty l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶. CĂČng theo biÓu trÂȘn, ta tÝnh Ÿßc tĂ» lÖ lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong to”n C«ng ty l” 11,6% tĂŠng sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn chĂžc to”n C«ng ty. Theo nghiÂȘn cĂžu Ă« cžc doanh nghiÖp l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶ th× tĂ» lÖ n”y l” tĂ” kho¶ng 9 ¼Õn 12%. Nh vËy, bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vËt liÂȘu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂŁ quy m« phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu thĂčc tÕ (so vĂ­i cžc doanh nghiÖp l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶). TĂžc l” bĂ© mžy qu¶n lĂœ kh«ng quž cĂ„ng kÒnh. VÒ mÆt n”y th× ta thÊy phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu ŸÚi vĂ­i viÖc x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. Tuy nhiÂȘn, viÖc bĂš trÝ lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« C«ng ty lÂči l” vÊn ¼Ò cÇn ph¶i b”n. HiÖn nay, trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cĂŁ hiÖn tĂźng l”m trži ng”nh nghÒ Ÿßc Ÿ”o tÂčo. §iÒu n”y Ÿßc thÓ hiÖn qua biÓu sau: BiÓu 9: CÂŹ cÊu lao Ÿéng theo nghÒ – lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Stt NghÒ nghiÖp SĂš lĂźng(ngĂȘi) % so vĂ­i tĂŠng sĂš 1 Kinh tÕ t”i chÝnh 17 34 2 Kinh tÕ lao Ÿéng 4 8 3 Kinh tÕ kÕ hoÂčch 10 20 4 KĂŒ thuËt viÂȘn 11 22 5 Lao Ÿéng h”nh chÝnh 8 16 6 Lao Ÿéng qu¶n lĂœ 50 100 §Úi chiÕu hai biÓu l” biÓu 8 v” biÓu 9 ta cĂŁ thÓ da ra kÕt luËn nh sau: TÂči phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cĂŁ hai ngĂȘi kh«ng Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tÕ lao Ÿéng. TÂči cžc phßng khžc cĂŁ hiÖn tĂźng l”m trži ng”nh nghÒ Ÿ”o tÂčo vÝ dĂŽ: Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ cĂŁ 9 ngĂȘi trong khi Ÿã sĂš ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tÕ 26
  • 27. t”i chÝnh l” 17 ngĂȘi. TĂžc l” cĂŁ 8 ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tÕ t”i chÝnh nhng lÂči l”m viÖc trong lÜnh vĂčc khžc cña C«ng ty. §iÒu n”y g©y ra l·ng phÝ chi phÝ qu¶n lĂœ, cha phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu ¼Æt ra ŸÚi vĂ­i bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” ph¶i cĂŁ tÝnh kinh tÕ. BĂ«i v×, cĂŁ nhĂ·ng ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ra m” kh«ng Ÿßc c«ng tžc Ÿóng chuyÂȘn ng”nh Ÿ”o tÂčo th× g©y ra l·ng phÝ c«ng Ÿ”o tÂčo m” lÂči mÊt thĂȘi gian v” chi phÝ Ÿ”o tÂčo lÂči ¼Ó hĂ€ cĂŁ thÓ tiÕp cËn vĂ­i c«ng viÖc mĂ­i. V× thÕ, chĂłng l”m tĂšn chi phÝ qu¶n lĂœ v” tiÂȘu tĂšn thĂȘi gian cña C«ng ty. ChÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty Ÿßc thÓ hiÖn qua biÓu sau: BiÓu 10: ChÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo. Stt ChĂžc danh Tr×nh Ÿé TuĂŠi ÂźĂȘi §H, CÂźÂŒng Trung cÊp SÂŹ cÊp < 40 40- 45 >45 1 Gižm ŸÚc 1 1 2 P.Gižm ŸÚc 1 2 1 2 3 TrĂ«ng phßng 1 3 4 4 PhĂŁ phßng 4 4 5 Qu¶n ŸÚc 5 1 6 6 TĂŠng sĂš 3 14 1 16 2 7 TĂ» trĂ€ng 16,67% 77,78% 5,56% 88,89% 11,11% Qua biÓu trÂȘn ta thÊy: 88,89% cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cña C«ng ty Ă« Ÿé tuĂŠi 40 –45. §©y l” Ÿé tuĂŠi Ÿ· Ÿñ chÝn chŸn cÇn thiÕt, hĂ€ cĂŁ sĂč am hiÓu rĂ©ng r·i vÒ cuĂ©c sĂšng, nŸm Ÿßc t©m lĂœ c«ng nh©n viÂȘn. §©y l” thĂȘi ÂźiÓm m” hĂ€ cĂŁ thÓ phžt huy dĂźc hÕt kh¶ nšng cña m×nh trong c«ng viÖc. Nh vËy, Ă« C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cßn khž trÎ, m” Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© trÎ th× lu«n nšng Ÿéng, sžng tÂčo. §iÒu n”y phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu khi x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ l” ph¶i cĂŁ tÝnh linh hoÂčt. CĂČng qua biÓu trÂȘn ta thÊy, chØ cĂŁ 2 cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo trÂȘn 45 tuĂŠi v” kh«ng cĂŁ ai dĂ­i 40 tuĂŠi. §iÒu Ÿã l” hĂźp lĂœ v× C«ng ty mĂ­i th”nh lËp lÂči nšm 1995, cho ¼Õn nay mĂ­i Ÿßc 5 nšm. Tuy nhiÂȘn viÖc kh«ng cĂŁ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo dĂ­i 40 tuĂŠi l” vÊn ¼Ò C«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt lÂči ¼Ó cĂŁ kÕ hoÂčch bĂ„i dĂŹng Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© trÎ cĂŁ nšng 27
  • 28. lĂčc, tr×nh Ÿé kÕ cËn v” tiÕp nhËn c«ng viÖc qu¶n lĂœ ¼Ó c«ng viÖc n”y kh«ng bÞ gižn ÂźoÂčn. * VÒ tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n nghiÖp vĂŽ: - 16,7% Tr×nh Ÿé §Âči hĂ€c, Cao ÂźÂŒng. - 77,78% Tr×nh Ÿé Trung cÊp. - 5,56% Tr×nh Ÿé SÂŹ cÊp. TĂ» lÖ Trung cÊp v” SÂŹ cÊp trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty l” rÊt cao, do vËy vÊn ¼Ò Ÿ”o tÂčo n©ng cao tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n l” rÊt cÇn thiÕt. C«ng ty cÇn cĂŁ kÕ hoÂčch Ÿ”o tÂčo cžn bĂ© qu¶n lĂœ ¼Ó gi¶m tĂ» lÖ Trung cÊp v” xož bĂĄ SÂŹ cÊp. §iÒu Ÿã cĂČng cĂŁ nghÜa l” tšng Ÿßc sĂš lĂźng §Âči hĂ€c v” Cao ÂźÂŒng. 3. KÕt cÊu, chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ chñ yÕu cña cžc phßng ban. a. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. * Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cĂŁ chĂžc nšng: - Tham mu cho Gižm ŸÚc qu¶n lĂœ c«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ©, lao Ÿéng tiÒn lÂŹng, b¶o hĂ© lao Ÿéng, b¶o hiÓm x· hĂ©i v” c«ng tžc b¶o hiÓm x· hĂ©i. * NhiÖm vĂŽ cña phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cña C«ng ty: - ThĂčc hiÖn quy chÕ xÐt tuyÓn, hĂźp ŸÄng lao Ÿéng, kĂ» luËt lao Ÿéng. - SŸp xÕp tĂŠ chĂžc s¶n xuÊt, tĂŠ chĂžc lao Ÿéng theo ÂźiÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. - X©y dĂčng, hĂ­ng dÉn thĂčc hiÖn phÂŹng žn kiÖn to”n tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i thĂȘi gian, quy m«, tĂšc Ÿé phžt triÓn cña C«ng ty. - X©y dĂčng nĂ©i quy tĂŠ chĂžc, chĂžc nšng, quyÒn hÂčn, phÂčm vi tržch nhiÖm, mĂši quan hÖ l”m viÖc cña cac phßng qu¶n lĂœ, cžc Ÿn vÞ s¶n xuÊt. - ThĂčc hiÖn gi¶i quyÕt cžc chÕ Ÿé chÝnh sžch ŸÚi vĂ­i ngĂȘi lao Ÿéng vÒ tiÒn lÂŹng v” cžc chÕ Ÿé khžc theo Ÿóng quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c, cña ng”nh v” cña C«ng ty. - X©y dĂčng phÂŹng hĂ­ng, nhiÖm vĂŽ, kÕ hoÂčch Ÿ”o tÂčo, bĂŠ tĂłc cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn, chĂ€n cö v” l”m thñ tĂŽc cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn Âźi hĂ€c tËp tÂči cžc tr- 28
  • 29. ĂȘng trong nĂ­c. TĂŠ chĂžc giĂłp ŸÏ hĂ€c sinh, sinh viÂȘn Ă« cžc trĂȘng göi ¼Õn thĂčc tËp, hĂ€c tËp tÂčo C«ng ty. - ThĂčc hiÖn sŸp xÕp lÂŹng, n©ng bËc lÂŹng cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn theo Ÿóng chÕ Ÿé chÝnh sžch ph©n cÊp. - HĂ­ng dÉn theo dĂąi viÖc thĂčc hiÖn cžc chÕ Ÿé phĂŽ cÊp cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn. - PhĂši hĂźp cĂŻng cžc phßng kÕ tožn, kinh doanh, kĂŒ thuËt v” C«ng Âźo”n C«ng ty ¼Ó x©y dĂčng phÂŹng žn sö dĂŽng quĂŒ C«ng ty, x©y dĂčng quĂŒ ph©n phĂši tiÒn th- Ă«ng tĂ” lĂźi nhuËn, x©y dĂčng tho¶ Ă­c lao Ÿéng tËp thÓ, b¶o ٦m c«ng b»ng, d©n chñ cĂŁ hiÖu qu¶ v” quyÒn lĂźi cho ngĂȘi lao Ÿéng. - X©y dĂčng kÕ hoÂčch quĂŒ tiÒn lÂŹng h”ng nšm cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i kÕ hoÂčch phžt triÓn s¶n xuÊt. - X©y dĂčng nĂ©i quy, quy chÕ qu¶n lĂœ c«ng tžc b¶o hĂ© lao Ÿéng cña C«ng ty. - PhĂŠ biÕn cžc chÝnh sžch, chÕ Ÿé, tiÂȘu chuÈn, quy phÂčm vÒ an to”n v” vÖ sinh lao Ÿéng cña Nh” nĂ­c v” cžc nĂ©i quy, quy chÕ, chØ thÞ vÒ b¶o hĂ© lao Ÿéng cña Gižm ŸÚc C«ng ty ¼Õn cžc Ÿn vÞ trĂčc thuĂ©c v” ngĂȘi lao Ÿéng. §Ò xuÊt viÖc tĂŠ chĂžc cžc hoÂčt Ÿéng tuyÂȘn truyÒn vÒ an to”n vÖ sinh lao Ÿéng v” theo dĂąi, Ÿ«n ŸÚc viÖc chÊp h”nh. - PhĂši hĂźp vĂ­i cžc Ÿn vÞ khžc ¼Ó ÂźiÒu tra, thĂšng kÂȘ cžc vĂŽ tai nÂčn trong C«ng ty. - TĂŠng hĂźp v” ¼Ò xuÊt vĂ­i Gižm ŸÚc C«ng ty gi¶i quyÕt kÞp thĂȘi cžc ¼Ò xuÊt, kiÕn nghÞ cña Âźo”n thanh tra, kiÓm tra. - PhĂši hĂźp vĂ­i y tÕ C«ng ty v” cžc cÂŹ quan cĂŁ chuyÂȘn m«n Âźo ÂźÂčc cžc yÕu tĂš Ÿéc hÂči trong m«i trĂȘng lao Ÿéng, theo dĂąi t×nh h×nh bÖnh tËt, tai nÂčn lao Ÿéng, ¼Ò xuÊt vĂ­i Gižm ŸÚc biÖn phžp qu¶n lĂœ, chšm sĂŁc sĂžc khoÎ cho ngĂȘi lao Ÿéng. b. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. * Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ: - L” mĂ©t bĂ© phËn nghiÖp vĂŽ cĂŁ chĂžc nšng giĂłp Gižm ŸÚc vÒ to”n bĂ© c«ng tžc hÂčch tožn, kÕ tožn, qu¶n lĂœ v” x©y dĂčng cžc loÂči vĂšn, quĂŒ, ph©n phĂši v” ph©n 29
  • 30. phĂši lÂči thu nhËp cžc Ÿn vÞ trong C«ng ty theo quy ¼Þnh cña sao cho phĂŻ hĂźp vĂ­i ÂźiÒu kiÖn cĂŽ thÓ cña C«ng ty. * NhiÖm vĂŽ cña phßng kÕ tožn t”i vĂŽ: - GiĂłp Gižm ŸÚc viÖc thĂčc hiÖn, kiÓm tra, kiÓm sožt b»ng tiÒn mĂ€i hoÂčt Ÿéng cña cžc bĂ© phËn nghiÖp vĂŽ v” Ÿéi xe thuĂ©c C«ng ty, phĂši hĂźp vĂ­i cžc phßng ban cña C«ng ty ¼Ó x©y dĂčng, Ÿ«n ŸÚc kiÓm tra viÖc thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch s¶n xuÊt, kĂŒ thuËt, t”i chÝnh, ph©n bĂŠ cžc kho¶n tiÒn lÂŹng, tiÒn thĂ«ng cho cžc bĂ© phËn trong C«ng ty. - X©y dĂčng kÕ hoÂčch t”i chÝnh cña C«ng ty bao gĂ„m: KÕ hoÂčch thu chi t”i chÝnh, vĂšn cĂš ¼Þnh, khÊu hao t”i s¶n cĂš ¼Þnh, ¼Þnh mĂžc vĂšn lu Ÿéng, tÝn dĂŽng ng©n h”ng, hÂč giž th”nh, ph©n phĂši lĂźi nhuËn, tham gia x©y dĂčng kÕ hoÂčch s¶n xuÊt, kĂŒ thuËt, t”i chÝnh h”ng nšm cña C«ng ty. ThĂšng kÂȘ, bžo cžo kÕ koÂčch t”i chÝnh trĂ­c Gižm ŸÚc theo ¼Þnh kĂș. - Gižm sžt to”n bĂ© c«ng tžc thu chi t”i chÝnh. - TĂŠ chĂžc thĂčc hiÖn cžc nghiÖp vĂŽ kÕ tožn chÝnh xžc, kÞp thĂȘi, hĂźp lĂœ, hĂźp lÖ theo Ÿóng quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c. - TiÕp nhËn, qu¶n lĂœ, cÊp phžt cžc loÂči vĂšn b»ng tiÒn cho cžc yÂȘu cÇu vÒ b¶o dĂŹng mžy mĂŁc, trang thiÕt bÞ, « t«  - ThĂčc hiÖn bžo cžo nhanh, thĂȘng xuyÂȘn, h”ng ng”y, h”ng tuÇn, göi Gižm ŸÚc C«ng ty cžc sĂš liÖu kÕ tožn chñ yÕu, bžo cžo ¼Þnh kĂș, ph©n tÝch hoÂčt Ÿéng kinh tÕ tĂŠng hĂźp 6 thžng, nšm cña C«ng ty. §žnh giž kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh tÕ t”i chÝnh cña to”n C«ng ty. NghiÂȘn cĂžu ho”n thiÖn c«ng tžc hÂčch tožn kÕ tožn, c«ng tžc thu hĂ„i vĂšn
 BĂ„i dĂŹng n©ng cao tr×nh Ÿé kÕ tožn cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ v” kÕ tožn viÂȘn nh»m n©ng cao chÊt lĂźng cña c«ng tžc hÂčch tožn kÕ tožn v” hiÖu qu¶ qu¶n lĂœ kinh tÕ. - Tham gia v”o c«ng viÖc lËp kÕ hoÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng, tĂŠng hĂźp v” cung cÊp kinh phÝ thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng ¼Çy Ÿñ, Ÿóng thĂȘi hÂčn. - ThĂčc hiÖn chĂžc nšng t”i vĂŽ. c. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 30
  • 31. * Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ cĂŁ chĂžc nšng: - L”m tham mu cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * NhiÖm vĂŽ cña phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ: - ChÞu tržch nhiÖm lËp kÕ hoÂčch s¶n xuÊt, x©y dĂčng phÂŹng žn v” ÂźiÒu Ÿéng phÂŹng tiÖn ٦m b¶o Ÿžp Ăžng yÂȘu cÇu vËn chuyÓn gÂčch ngĂŁi, ٦m b¶o hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh. - TĂŠ chĂžc khai thžc v” hĂźp ŸÄng vËn chuyÓn nguyÂȘn vËt liÖu cho C«ng ty. - ThĂ”a lÖnh Gižm ŸÚc kĂœ kÕt cžc hĂźp ŸÄng vËn chuyÓn. - X©y dĂčng cžc hÖ thĂšng bžo cžo vÒ vËn chuyÓn theo quy ¼Þnh. - X©y dĂčng cžc phÂŹng žn nh»m mĂ« rĂ©ng thÞ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ s¶n phÈm cña C«ng ty. - Gi¶i quyÕt cžc vĂ­ng mŸc vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, tĂŠng hĂźp v” lu trĂ· hĂ„ sÂŹ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. - PhĂši hĂźp vĂ­i cžc phßng ban khžc ¼Ó Âźa ra kÕ koÂčch vËn chuyÓn vËt liÖu x©y dĂčng nhanh nhÊt tĂ­i tËn ch©n c«ng tr×nh. d. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. * Phßng kĂŒ thuËt vËt t cĂŁ chĂžc nšng: - L”m tham mu tĂŠng hĂźp cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vÒ mÆt kĂŒ thuËt. * NhiÖm vĂŽ cña phßng kĂŒ thuËt vËt t: - ThĂčc hiÖn c«ng tžc qu¶n lĂœ vÒ kĂŒ thuËt phÂŹng tiÖn, qu¶n lĂœ t”i s¶n cĂš ¼Þnh cña C«ng ty. - X©y dĂčng v” thĂčc hiÖn cžc dĂč žn söa chĂ·a v” ¼Çu t mua sŸm mĂ­i trang thiÕt bÞ, mžy mĂŁc, x©y dĂčng cÂŹ b¶n v” t”i s¶n cĂš ¼Þnh khžc. - Qu¶n lĂœ, theo dĂąi v” thĂčc hiÖn c«ng tžc b¶o dĂŹng, söa chĂ·a mžy mĂŁc, phÂŹng tiÖn vËn t¶i. - Th«ng tin, hĂ­ng dÉn nghiÂȘn cĂžu Ăžng dĂŽng khoa hĂ€c kĂŒ thuËt v” cžc quy tr×nh quy phÂčm vÒ kĂŒ thuËt, kinh tÕ. - Lu trĂ· hĂ„ sÂŹ, t”i liÖu kĂŒ thuËt cña C«ng ty. 31
  • 32. - Tham gia Ÿ”o tÂčo c«ng nh©n kĂŒ thuËt cña C«ng ty. - ThĂčc hiÖn mua bžn, cÊp phžt ¼Çy Ÿñ kÞp thĂȘi nhĂ·ng vËt liÖu, dĂŽng cĂŽ, trang bÞ phÂŹng tiÖn b¶o hĂ© lao Ÿéng, phÂŹng tiÖn kĂŒ thuËt phĂŽc vĂŽ sĂč cĂš s¶n xuÊt cĂŁ chÊt lĂźng theo kÕ hoÂčch. - NghiÂȘn cĂžu c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ, hĂźp lĂœ hož cžc biÖn phžp kĂŒ thuËt, vÖ sinh ¼Ó Âźa v”o kÕ koÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng. HĂ­ng dÉn, gižm sžt thĂčc hiÖn cžc biÖn phžp kĂŒ thuËt an to”n phßng chĂšng chžy nĂŠ, cžc biÖn phžp kĂŒ thuËt c¶i tiÕn ÂźiÒu kiÖn l”m viÖc. - BiÂȘn soÂčn, söa ŸÊi bĂŠ sung v” ho”n thiÖn cžc quy tr×nh, biÖn phžp l”m viÖc an to”n ŸÚi vĂ­i mžy mĂŁc thiÕt bÞ v” tĂ”ng c«ng viÖc, cžc phÂŹng phžp Ăžng cĂžu khi cĂŁ sĂč cĂš, biÂȘn soÂčn t”i liÖu gi¶ng dÂčy vÒ an to”n vÖ sinh lao Ÿéng. - X©y dĂčng v” thĂčc hiÖn kÕ koÂčch mua sŸm mĂ­i trang thiÕt bÞ vÒ c«ng tžc phßng chĂšng chžy nĂŠ trong C«ng ty. 4. §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty l”m viÖc tËp trung tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. Trong khi Ÿã, hai cÂŹ sĂ« cžch xa nhau hÂŹn 30 km, Ÿ©y l” mĂ©t khĂŁ khšn ŸÚi vĂ­i viÖc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. Všn phßng l”m viÖc cña C«ng ty cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ to”n bĂ© l” nh” cÊp IV. §Úi vĂ­i Gižm ŸÚc v” cžc PhĂŁ gižm ŸÚc ¼Òu cĂŁ phßng l”m viÖc riÂȘng, cĂŁ cžc phÂŹng tiÖn sinh hoÂčt nh giĂȘng, b”n ghÕ tiÕp kÕ khžch, b”n l”m viÖc, tñ ÂźĂčng t”i liÖu
 §ßc phĂŽc vĂŽ nĂ­c uĂšng v” vÖ sinh phßng. Ă« cžc phßng ban chĂžc nšng, mçi ngĂȘi Ÿßc bĂš trÝ 1 b”n l”m viÖc, diÖn tÝch trung b×nh nÂŹi l”m viÖc ko¶ng 4 m2 /1 ngĂȘi. TÊt c¶ cžc TrĂ«ng phßng cha cĂŁ phßng l”m viÖc riÂȘng m” tËp trung tÊt c¶ v”o mĂ©t phßng. V× vËy rÊt bÊt tiÖn khi tiÕp khžch hoÆc giao dÞch vĂ­i bÂčn h”ng. Cžc phßng ban Ÿßc bĂš trÝ gÇn nhau thuËn tiÖn cho viÖc liÂȘn hÖ giĂ·a cžc phßng ban vĂ­i nhau. Do ÂźiÒu kiÖn C«ng ty mĂ­i Ÿßc th”nh lËp lÂči cho nÂȘn cÂŹ sĂ« vËt chÊt cßn thiÕu thĂšn. To”n C«ng ty cĂŁ mĂ©t mžy vi tÝnh; mĂ©t mžy fax; 7 mžy ÂźiÖn thoÂči hĂ·u tuyÕn 32
  • 33. Ÿßc ¼Æt Ă« cžc trÂčm tiÂȘu thĂŽ s¶n phÈm v” hai cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt; mĂ©t mžy ÂźiÖn thoÂči di Ÿéng trang bÞ cho Gižm ŸÚc. * §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. L” lao Ÿéng trÝ ĂŁc nÂȘn trong quž tr×nh l”m viÖc hao phÝ chñ yÕu cña hĂ€ l” hao phÝ trÝ lĂčc v” nhĂ·ng cšng thÂŒng vÒ thÇn kinh, t©m lĂœ, v× vËy hĂ€ cĂŁ yÂȘu cÇu riÂȘng vÒ ÂźiÒu kiÖn lao Ÿéng. - M”u sŸc žnh sžng: C«ng ty b¶o ٦m Ÿñ žnh sžng cho tÊt c¶ nhĂ·ng nÂŹi l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ, mçi phßng ban ¼Òu cĂŁ tiÕp xĂłc hai mÆt vĂ­i kh«ng gian, cĂŁ cöa sĂŠ rĂ©ng ¼Ó tËn dĂŽng žnh sžng tĂč nhiÂȘn. Trong phßng cĂŁ hÖ thĂšng chiÕu sžng b»ng ¼Ìn huĂșnh quang. Ngo”i ra, m”u sŸc trong phßng cßn Ÿßc bĂš trÝ h”i ho”, hÇu hÕt trong cžc phßng ¼Òu Ÿßc quÐt ve mÇu xanh. - VÊn ¼Ò tiÕng Ă„n: HoÂčt Ÿéng lao Ÿéng trÝ ĂŁc ¼ßi hĂĄi ph¶i yÂȘn tÜnh tËp trung t tĂ«ng. V× mËt Ÿé lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty khž cao cho nÂȘn kh«ng tržnh khĂĄi sĂč Ă„n ”o. MÆt khžc, do všn phßng Ÿßc ¼Æt gÇn cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt nÂȘn khu všn phßng kh«ng tržnh khĂĄi chÞu ¶nh hĂ«ng cña tiÕng Ă„n do mžy mĂŁc g©y ra. - VÊn ¼Ò thÈm mĂŒ: Do khu l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ to”n bĂ© l” nh” cÊp IV cho nÂȘn kh«ng thÓ gĂ€i l” khang trang Ÿßc. Tuy nhiÂȘn, Ă« Ÿ©y lÂči Ÿßc bĂš trÝ sÂčch sÏ, thožng mžt. TrĂ­c cöa cžc phßng ban l” vĂȘn hoa, xung quanh vĂȘn hoa l” 3 d·y nh” quay mÆt v”o vĂȘn hoa tÂčo th”nh h×nh mĂŁng ngĂča. Tuy l” nh” cÊp IV nh- ng nÂŹi hĂ©i hĂ€p v” tiÕp khžch Ÿßc trang trÝ khž sang trĂ€ng, tÂčo c¶m gižc tho¶i mži cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ v” ŸÚi tžc mçi khi l”m viÖc. - BÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ: BÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ l” yÕu tĂš ¶nh hĂ«ng rÊt lĂ­n ¼Õn kh¶ nšng lao Ÿéng trÝ ĂŁc v× thÕ nĂŁ ¶nh hĂ«ng ¼Õn hiÖu qu¶ lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Nh×n chung mĂši quan hÖ trong C«ng ty giĂ·a cžc nh©n viÂȘn, giĂ·a Gižm ŸÚc v” cžc nh©n viÂȘn khž th©n mËt, cĂ«i mĂ«, kh«ng cšng thÂŒng. MĂ€i ngĂȘi thĂȘng giĂłp ŸÏ nhau ho”n th”nh c«ng viÖc khi cĂŁ ngĂȘi quž bËn hoÆc khi Ăšm Âźau. NgĂȘi lao Ÿéng Ÿßc an ñi, Ÿéng viÂȘn khi gia ¼×nh cĂŁ chuyÖn buĂ„n. §Æc biÖt, C«ng ty tÂčo ÂźiÒu kiÖn thuËn lĂźi v” giĂłp ŸÏ tËn t×nh ŸÚi vĂ­i sinh viÂȘn thĂčc tËp, hĂ€c tËp tÂči C«ng ty. 33
  • 34. B. HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. Qua nhĂ·ng ph©n tÝch trÂȘn Ÿ©y, b»ng nhĂ·ng kiÕn thĂžc Ÿ· Ÿßc hĂ€c Ă« trĂȘng, em cĂŁ thÓ Âźa ra nhĂ·ng u, nhĂźc ÂźiÓm chÝnh cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng nh sau: * Šu ÂźiÓm: - C«ng ty cĂŁ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc x©y dĂčng theo m« h×nh trĂčc tuyÕn chĂžc nšng, m« h×nh n”y phĂŻ hĂźp vĂ­i quy m« v” h×nh thĂžc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hiÖn nay. Cžc cÊp qu¶n lĂœ cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i cÂŹ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. §a sĂš cžc bĂ© phËn chĂžc nšng thĂčc hiÖn tĂšt c«ng viÖc cña m×nh. - ViÖc tĂŠ chĂžc v” phĂŽc vĂŽ nÂŹi l”m viÖc cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿ· chĂł Ăœ nhiÒu ¼Õn sĂč thuËn tiÖn trong hoÂčt Ÿéng v” kh«ng tÂčo ra chÂȘnh lÖch quž lĂ­n giĂ·a cžc bĂ© phËn cĂČng nh cžc loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. - §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc quan t©m vÒ khÝa cÂčnh thÈm mĂŒ, žnh sžng, tÂčo Ÿßc bÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ tÝch cĂčc. * NhĂźc ÂźiÓm: - SĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn trong cžc phßng ban cßn Ÿ«ng so vĂ­i lĂźng c«ng viÖc m” hĂ€ ph¶i ٦m nhËn. C«ng ty cÇn khŸc phĂŽc nhĂźc ÂźiÓm n”y, cĂŁ thÓ b»ng cžch ph©n c«ng c«ng viÖc hĂźp lĂœ. - ChÊt lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ nĂŁi chung cha cao. C«ng ty cÇn ph¶i mĂ« cžc lĂ­p Ÿ”o tÂčo ngŸn hÂčn, d”i hÂčn, nÕu cÇn th× göi cžn bĂ© Âźi hĂ€c tÂči chĂžc ¼Ó n©ng cao nghiÖp vĂŽ cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ. - TĂ” nhĂ·ng vÊn ¼Ò trÂȘn Ÿ©y, chĂłng ta thÊy r»ng: C«ng ty cÇn ph¶i ho”n thiÖn hÂŹn nĂ·a c«ng tžc tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cho gĂ€n nhÑ, phĂŻ hĂźp vĂ­i quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, phžt huy Ÿßc nhĂ·ng u ÂźiÓm, ŸÄng thĂȘi dÇn dÇn khŸc phĂŽc nhĂ·ng nhĂźc ÂźiÓm tÂčo ra thÕ mÂčnh, vĂ·ng bĂ­c Âźi lÂȘn. * §žnh giž chung. 34
  • 35. HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiÖp Ÿßc gŸn liÒn vĂ­i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. MĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ l”m viÖc cĂŁ hiÖu qu¶ sÏ gĂŁp phÇn rÊt lĂ­n v”o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. MĂŽc tiÂȘu hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua l” tËp trung s¶n xuÊt gÂčch tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. So vĂ­i nhĂ·ng yÂȘu cÇu ŸÚi vĂ­i cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ th× tÂči C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng Ÿ· ÂźÂčt Ÿßc tÝnh tĂši u. GiĂ·a cžc kh©u, cžc cÊp qu¶n lĂœ ¼Òu thiÕt lËp nhĂ·ng mĂši quan hÖ hĂźp lĂœ vĂ­i sĂš lĂźng cÊp qu¶n lĂœ phĂŻ hĂźp tÂčo ra cÂŹ cÊu qu¶n lĂœ cĂŁ tÝnh nšng Ÿéng cao, lu«n Âźi sžt v” phĂŽc vĂŽ s¶n xuÊt. BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty khž linh hoÂčt, nhËy bÐn vĂ­i sĂč thay ŸÊi cña kinh tÕ thÞ trĂȘng, gi¶i quyÕt Ÿßc cžc t×nh huĂšng x¶y ra trong doanh nghiÖp cĂČng nh ngo”i thÞ trĂȘng. TÊt c¶ cžc th«ng tin Ÿßc sö dĂŽng trong doanh nghiÖp ¼Òu cĂŁ tÝnh tin cËy cao, nhĂȘ Ÿã sĂč hoÂčt Ÿéng v” phĂši hĂźp giĂ·a cžc bĂ© phËn khž nhÞp nh”ng, tuy nhiÂȘn cĂČng kh«ng tržnh khĂĄi nhĂ·ng sai sĂŁt. CÂŹ cÊu bĂ© mžy qu¶n lĂœ cha ÂźÂčt Ÿßc tÝnh kinh tÕ bĂ«i lÏ, tÂŹng quan giĂ·a yÂȘu cÇu c«ng viÖc v” sĂš lĂźng cžn bĂ© qu¶n lĂœ trong C«ng ty cßn chÂȘnh lÖch khž lĂ­n, ÂźiÒu n”y thÓ hiÖn qua cĂȘng Ÿé lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cha cao v” thĂȘi gian l”m viÖc ngŸn. HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm Tr- Ă­ng Ÿßc thÓ hiÖn qua mĂ©t sĂš chØ tiÂȘu thÓ hiÖn trong b¶ng sau: (Trang sau) 35
  • 36.
  • 37. Qua biÓu trÂȘn cho thÊy giž trÞ tĂŠng s¶n lĂźng cña C«ng ty gi¶m dÇn theo cžc nšm. Nšm 1998 so vĂ­i nšm 1997 gi¶m 421,318 triÖu ŸÄng tÂŹng Ÿng vĂ­i 4,6%. §Æc biÖt, nšm 1999 so vĂ­i nšm 1998 lÂči gi¶m mÂčnh hÂŹn, gi¶m 932,441 triÖu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂ­i 10,7%. Tuy vËy, doanh thu cña C«ng ty vÉn tšng qua cžc nšm v” tšng mÂčnh mÏ l” tĂ” nšm 1998 ¼Õn nšm 1999. §iÒu n”y hÂŹi trži ngĂźc nhng cĂŁ thÓ Ÿßc gi¶i thÝch nh sau: Theo cac nšm, giž vËt liÖu x©y dĂčng tšng, thÂȘm v”o Ÿã s¶n lĂźng gÂčch s¶n xuÊt ra trong cžc nšm 1997, 1998 kh«ng tiÂȘu thĂŽ hÕt. §Õn nšm 1999 th× sĂš lĂźng tĂ„n ŸÀng tĂ” cžc nšm trĂ­c v” s¶n lĂźng Ÿßc s¶n xuÊt trong nšm tiÂȘu thĂŽ hÕt. DÉn ¼Õn tÝnh trÂčng giž trÞ tĂŠng s¶n lĂźng gi¶m nhng tĂŠng doanh thu vÉn tšng. LĂźi nhuËn cña C«ng ty kh«ng ngĂ”ng gia tšng, ¼Æc biÖt l” nšm 1998 so vĂ­i nšm 1997, tšng 119,164 triÖu ŸÄng do nšm 1997 gÂčch s¶n xuÊt ra kh«ng tiÂȘu thu Ÿßc. Nšm 1999 so vĂ­i nšm 1998 lĂźi nhuËn tšng 17,803 triÖu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂ­i 13,31% TĂŠng quĂŒ lÂŹng cña C«ng ty cĂČng tšng dÇn theo cžc nšm trong khi sĂš lĂźng c«ng nh©n kh«ng thay ŸÊi v× thÕ lÂŹng b×nh qu©n theo ¼Çu ngĂȘi cĂČng tšng theo cžc nšm. Tuy nhiÂȘn, tĂšc Ÿé tšng chËm, tĂ” nšm 1997 ¼Õn nšm 1999 chØ tšng Ÿßc 24.000 Âź/ngĂȘi. Trži ngĂźc vĂ­i doanh thu cña C«ng ty, phÇn nĂ©p ng©n sžch cña C«ng ty lÂči gi¶m dÇn tĂ” 1998 ¼Õn 1999 v” mĂžc gi¶m l” 44,644 triÖu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂ­i 11,34%. Trong khi tĂ” 1997 ¼Õn 1998 nĂ©p ng©n sžch cña C«ng ty tšng 18,1 triÖu ŸÄng t- ÂŹng Ăžng vĂ­i 4,6%. Nh vËy, trong 3 nšm t 1997 ¼Õn 1999 th× nšm 1999 C«ng ty l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶ nhÊt v” tiÒn lÂŹng c«ng nh©n ng”y mĂ©t tšng chĂžng tĂĄ C«ng ty l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶. §iÒu n”y cĂŁ phÇn kh«ng nhĂĄ do C«ng ty cña Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty. TĂŠng doanh thu cña C«ng ty tšng ¼Òu theo cžc nšm nhng nĂ©p ng©n sžch lÂči gi¶m chĂžng tĂĄ tÝch luĂŒ cña C«ng ty tšng ¼Ó bĂŻ v”o phÇn ŸÊi mĂ­i trang thiÕt bÞ v” mĂ« rĂ©ng cÂŹ sĂ« s¶n xuÊt.
  • 38. ViÖc l”m šn cĂŁ hiÖu qu¶ cña C«ng ty cĂŁ gĂŁp phÇn Ÿžng kÓ cña bĂ© phËn lao Ÿéng qu¶n lĂœ. CĂŁ Ÿßc th”nh tĂču n”y l” do C«ng ty Ÿ· thĂčc hiÖn cžc biÖn phžp: - Tšng cĂȘng ¼Çu t cÂŹ sĂ« vËt chÊt kĂŒ thuËt v” sö dĂŽng cžc biÖn phžp ŸÊi mĂ­i c«ng nghÖ, žp dĂŽng cžc kĂŒ thuËt tiÂȘn tiÕn nh»m tšng nšng suÊt lao Ÿéng v” chÊt lĂźng h”ng. - Tšng cĂȘng kiÓm tra hoÂčt Ÿéng t”i chÝnh tĂ”ng bĂ© phËn ٦m b¶o cžc quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c v” chÝnh sžch ŸÚi vĂ­i ngĂȘi lao Ÿéng. Tuy nhiÂȘn cßn mĂ©t sĂš nguyÂȘn nh©n l”m ¶nh hĂ«ng tĂ­i kÕt qu¶ cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ nh: - KÕt cÊu chĂžc nšng nhiÖm vĂŽ cña cžc phßng ban chĂžc nšng trong C«ng ty. - ViÖc sö dĂŽng cžn bĂ© qu¶n lĂœ sĂš lĂźng v” chÊt lĂźng cžn bĂ© qu¶n lĂœ cha Ÿßc phĂŻ hĂźp vĂ­i kh¶ nšng tĂ”ng ngĂȘi, sĂš lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ tuy nhiÒu nhng c«ng viÖc vÉn cha ho”n th”nh Ÿóng tiÕn Ÿé do cha sö dĂŽng Ÿóng ng”nh nghÒ Ÿ”o tÂčo. - M«i trĂȘng l”m viÖc cĂČng ¶nh hĂ«ng ¼Õn kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
  • 39. PhÇn thĂž ba. Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. HiÖn nay, trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng nhiÒu doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng kÐm hiÖu qu¶ do hoÂčt Ÿéng cña cžc doanh nghiÖp n”y kh«ng dĂźc ¼Æt trong m«i trĂȘng cÂčnh tranh, kh«ng gŸn vĂ­i thÞ trĂȘng. TĂŠ chĂžc bĂ© mžy trong cžc doanh nghiÖp kh«ng phĂŻ hĂźp do quan niÖm vÒ sĂ« hĂ·u trong cžc doanh nghiÖp kh«ng rĂą r”ng. Tr- Ă­c t×nh h×nh Ÿã, ¼Ó n©ng cao hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña cžc doanh nghiÖp, Nh” n- Ă­c Ÿ· tiÕn h”nh ŸÊi mĂ­i hoÂčt Ÿéng h”ng loÂčt doanh nghiÖp b»ng cžch thÝ ÂźiÓm cĂŠ phÇn hož mĂ©t sĂš doanh nghiÖp Nh” nĂ­c. KÕt qu¶ l”, khi hoÂčt Ÿéng Ÿéc lËp th× doanh nghiÖp lÂči ÂźÂčt Ÿßc hiÖu qu¶ cao. V× vËy, §¶ng v” Nh” nĂ­c Ÿ· quyÕt ¼Þnh chØ giĂ· lÂči mĂ©t sĂš doanh nghiÖp Nh” nĂ­c giĂ· vai trß chñ ÂźÂčo cßn lÂči sÏ tiÕn h”nh cĂŠ phÇn hož dÇn cžc doanh nghiÖp Nh” nĂ­c. L” mĂ©t doanh nghiÖp Nh” nĂ­c trĂčc thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož, C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng cĂČng Âźang cĂŁ kÕ hoÂčch cĂŠ phÇn hož v” sÏ Ÿßc cĂŠ phÇn hož trong thĂȘi gian tĂ­i. Khi chuyÓn sang C«ng ty cĂŠ phÇn th× viÖc tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” cÇn thiÕt v” hÕt sĂžc quan trĂ€ng. TrĂ­c hÕt ph¶i ¼Þnh h×nh Ÿßc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. C«ng ty cĂČng nÂȘn mĂ« rĂ©ng hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt, nhng trĂ­c hÕt ph¶i kiÓm tra chÊt l- Ăźng trang thiÕt bÞ hiÖn cĂŁ trong C«ng ty ¼Ó tu söa, b¶o dĂŹng tÂčo ÂźiÒu kiÖn thuËn lĂźi cho viÖc Ÿžnh gia t”i s¶n - c«ng viÖc ban ¼Çu cña quž tr×nh cĂŠ phÇn hož doanh nghiÖp. I. Ho”n cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 1. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ÂźÂčt Ÿßc trong c¶i tiÕn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc. - Cžc Ÿn vÞ qu¶n lĂœ thu gĂ€n lÂči nhng vÉn ٦m b¶o phĂŽc vĂŽ kÞp thĂȘi cho c«ng tžc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
  • 40. - BĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc ho”n thiÖn ph¶i n©ng cao Ÿßc tÝnh nšng Ÿéng, n©ng cao Ÿßc mĂ©t sĂš chØ tiÂȘu cña C«ng ty nh: Tšng nšng suÊt lao Ÿéng, tiÕt kiÖm quĂŒ lÂŹng
 - ChĂžc nšng nhiÖm vĂŽ cña cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn Ÿßc xžc ¼Þnh rĂą r”ng tržnh Ÿßc kh©u trung gian ¼Ó khai thžc tĂšt hÂŹn kh¶ nšng, tr×nh Ÿé cña cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn trong C«ng ty. 2. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. Trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng, cÂŹ cÊu bĂ© mžy qu¶n lĂœ ph¶i Ÿßc ho”n thiÖn theo hĂ­ng ng”y c”ng thÝch hĂźp vĂ­i mĂŽc tiÂȘu v” nhiÖm vĂŽ cña s¶n xuÊt kinh doanh. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ٦m b¶o vĂ­i sĂš lĂźng ngĂȘi, sĂš ¼Çu mĂši trong qu¶n lĂœ Ýt nhÊt. CĂŁ nh vËy, c«ng viÖc qu¶n lĂœ mĂ­i nšng Ÿéng, Âźi sžt v”o phĂŽc vĂŽ s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó n©ng cao chÊt lĂźng, hiÖu qu¶ c«ng tžc qu¶n lĂœ cžc bĂ© phËn chĂžc nšng, quan hÖ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng v” cžc chĂžc nšng nhiÖm vĂŽ cña mçi bĂ© phËn cÇn ph¶i Ÿßc ho”n thiÖn. Qua nghiÂȘn cĂžu chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ Ă« phÇn thĂž hai kÕt hĂźp nghiÂȘn cĂžu thĂčc tiÔn hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty gÂčch ThÂčch B”n sau khi chuyÓn sang chuyÓn sang cĂŠ phÇn hož mĂ©t phÇn cĂŁ thÓ žp dĂŽng m« h×nh bĂ© mžy qu¶n lĂœ mĂ­i, gĂ€n nhÑ hÂŹn trĂ­c khi nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng Ÿßc cĂŠ phÇn hož v”o cuĂši nšm 2000. §Äng thĂȘi, cĂŁ bĂŠ sung thÂȘm chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng cña cžc bĂ© phËn phßng ban cho phĂŻ hĂźp vĂ­i hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty cĂŠ phÇn. BiÓu 12: M« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vËt liÂȘu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng sau khi cĂŠ phÇn hož. (Trang sau)
  • 41. Ban kiÓm sožt HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ Phong tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh PhĂŁ gižm ŸÚc Phßng kĂŒ thuËt vËt t Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ
  • 42. Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn Trong m« h×nh n”y gĂ„m cĂŁ: 2.1. Ban kiÓm sožt: L” tĂŠ chĂžc thay mÆt cžc cĂŠ Ÿ«ng ¼Ó kiÓm sožt mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶n trÞ v” ÂźiÒu h”nh C«ng ty. - KiÓm sožt cžc hoÂčt Ÿéng kinh doanh, kiÓm tra sĂŠ sžch kÕ tožn, cžc bžo cžo, quyÕt tožn nšm t”i chÝnh cña C«ng ty v” kiÕn nghÞ khŸc phĂŽc nhĂ·ng sai phÂčm. - §ßc quyÒn yÂȘu cÇu cžc phßng ban nghiÖp vĂŽ cña C«ng ty cung cÊp t×nh h×nh, sĂš liÖu, t”i liÖu v” thuyÕt minh cžc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. - Tr×nh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng bžo cžo thÈm tra b¶n tĂŠng kÕt nšm t”i chÝnh. - Bžo cžo vĂ­i ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng vÒ nhĂ·ng sĂč kiÖn t”i chÝnh bÊt thĂȘng, nhĂ·ng u khuyÕt ÂźiÓm trong qu¶n lĂœ t”i chÝnh cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ v” Gižm ŸÚc theo Ăœ kiÕn Ÿéc lËp cña m×nh. ChÞu tržch nhiÖm cž nh©n vÒ nhĂ·ng Ÿžnh giž kÕt luËn cña m×nh. - Th«ng bžo ¼Þnh kĂș t×nh h×nh kÕt qu¶ kiÓm sožt cho hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. - Tham dĂč cžc cuĂ©c hĂ€p hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ phžt biÓu Ăœ kiÕn v” cĂŁ kiÕn nghÞ nhng kh«ng tham gia biÓu quyÕt. NÕu cĂŁ Ăœ kiÕn khžc vĂ­i quyÕt ¼Þnh cña hĂ©i
  • 43. ŸÄng qu¶n trÞ th× cĂŁ quyÒn yÂȘu cÇu ghi Ăœ kiÕn cña m×nh v”o biÂȘn b¶n hĂ€p v” trĂčc tiÕp bžo cžo ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng gÇn nhÊt. 2.2. HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. - HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ cĂŁ quyÒn nh©n danh C«ng ty quyÕt ¼Þnh nhĂ·ng vÊn ¼Ò cĂŁ liÂȘn quan ¼Õm mĂŽc ¼Ých, quyÒn lĂźi cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂ­i luËt phžp, trĂ” nhĂ·ng vÊn ¼Ò thuĂ©c thÈm quyÒn cña ÂźÂči hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng. - HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ chÞu tržch nhiÖm trĂ­c ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng vÒ: + Qu¶n trÞ C«ng ty theo ÂźiÒu lÖ, nghÞ quyÕt cña ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng v” tu©n thñ Ÿóng phžp luËt. + Tr×nh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng quyÕt ¼Þnh th”nh lËp hoÆc gi¶i thÓ cžc chi nhžnh všn phßng ÂźÂči diÖn, kÕ hoÂčch phžt triÓn d”i hÂčn cña C«ng ty, huy Ÿéng vĂšn tšng gi¶m vĂšn tiÒn tÖ v” chuyÓn nhĂźng cĂŠ phÇn. - Tr×nh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng cžc bžo cžo hoÂčt Ÿéng cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ, kÕt qu¶ kinh doanh, quyÕt tožn t”i chÝnh h”ng nšm, phÂŹng žn ph©n phĂši lĂźi nhuËn, chia cĂŠ tĂžc v” cžch thĂžc sö dĂŽng tuĂș theo quyÕt ¼Þnh cña hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng. - BĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm Gižm ŸÚc, phĂŁ Gižm ŸÚc, KÕ tožn trĂ«ng C«ng ty v” duyÖt phÂŹng žn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy v” nh©n sĂč cžc Ÿn vÞ trĂčc thuĂ©c. - ChØ ÂźÂčo, bĂš trÝ v” gižm sžt viÖc ÂźiÒu h”nh cña Gižm ŸÚc v” cžc chĂžc danh do hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ trĂčc tiÕp qu¶n lĂœ. - KiÕn nghÞ bĂŠ sung hoÆc söa ŸÊi ÂźiÒu lÖ C«ng ty. - QuyÕt ¼Þnh triÖu tËp, chuÈn bÞ nĂ©i dung v” tĂŠ chĂžc hĂ€p hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng thĂȘng kĂș v” bÊt thĂȘng. - QuyÕt ¼Þnh tiÒn lÂŹng, thĂ«ng cho Gižm ŸÚc PhĂŁ gižm ŸÚc, KÕ tožn trĂ«ng v” cžc chĂžc danh thuĂ©c quyÒn qu¶n lĂœ cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. TrĂȘng hĂźp Chñ tÞch hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ kiÂȘm Gižm ŸÚc th× mĂžc lÂŹng v” thĂ«ng cña Gižm ŸÚc do hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng quy ¼Þnh. - QuyÕt ¼Þnh mĂ©t sĂš c«ng viÖc kinh doanh thuĂ©c thÈm quyÒn cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ theo ¼Ò nghÞ cña Gižm ŸÚc.
  • 44. - QuyÕt ¼Þnh vÒ quy chÕ tuyÓn dĂŽng, cho th«i viÖc nh©n viÂȘn cña C«ng ty phĂŻ hĂźp quy ¼Þnh cña phžp luËt. QuyÕt ¼Þnh khen thĂ«ng, kĂ» luËt nh©n viÂȘn thuĂ©c quyÒn qu¶n lĂœ cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ v” quyÕt ¼Þnh bĂ„i thĂȘng vËt chÊt khi nh©n viÂȘn g©y thiÖt hÂči cho C«ng ty. - PhÂȘ duyÖt phÂŹng žn trang bÞ cÂŹ sĂ« vËt chÊt kĂŒ thuËt. - QuyÕt ¼Þnh ¼Çu t cžc dĂč žn phžt sinh kh«ng vĂźt quž 30% vĂšn ÂźiÒu lÖ, thiÕt kÕ v” quyÕt tožn cžc c«ng tr×nh ¼Çu t Ÿ· th«ng qua ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng. * §Þng ¼Çu hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ l” Chñ tÞch hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ, l” ngĂȘi ÂźÂči diÖn cho C«ng ty trĂ­c phžp luËt, cĂŁ tržch nhiÖm v” quyÒn hÂčn sau: - TriÖu tËp cžc cuĂ©c hĂ€p cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. - ChuÈn bÞ nĂ©i dung, chÂŹng tr×nh v” ÂźiÒu khiÓn cžc buĂŠi hĂ€p ¼Ó th¶o luËn v” biÓu quyÕt cžc vÊn ¼Ò thuĂ©c thÈm quyÒn cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. - LËp chÂŹng tr×nh c«ng tžc v” ph©n c«ng th”nh viÂȘn thĂčc hiÖn viÖc kiÓm tra gižm sžt cña C«ng ty. - §ßc uĂ» quyÒn v” chÞu tržch nhiÖm vÒ sĂč uĂ» quyÒn cña m×nh. 2. 3. Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh. - §iÒu h”nh v” chÞu tržch nhiÖm vÒ mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty theo nghÞ quyÕt, quyÕt ¼Þnh cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ v” nghÞ quyÕt cña ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng, ÂźiÒu lÖ C«ng ty v” tu©n thñ phžp luËt. - B¶o to”n v” phžt triÓn vĂšn, thĂčc hiÖn theo phÂŹng žn kinh doanh Ÿ· Ÿßc hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ phÂȘ duyÖt v” th«ng qua ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng. - X©y dĂčng v” tr×nh hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ kÕ hoÂčch d”i hÂčn v” kÕ hoÂčch h”ng nšm. - QuyÕt ¼Þnh cžc biÖn phžp tuyÂȘn truyÒn, qu¶ng cžo, tiÕp thÞ, cžc biÖn phžp khuyÕn khÝch mĂ« rĂ©ng s¶n xuÊt. - §Ò nghÞ hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ bĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thĂ«ng, kĂ» luËt ŸÚi vĂ­i cžc chĂžc danh PhĂŁ gižm ŸÚc, KÕ tožn trĂ«ng. - QuyÕt ¼Þnh bĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thĂ«ng, kĂ» luËt ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng cžn bĂ© c«ng nh©n dĂ­i quyÒn.
  • 45. - KĂœ kÕt cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo luËt ¼Þnh. - Bžo cžo trĂ­c hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng, kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh doanh cña C«ng ty. - §Âči diÖn C«ng ty trong viÖc khĂ«i kiÖn cžc vĂŽ žn liÂȘn quan ¼Õn quyÒn lĂźi cña C«ng ty khi Ÿßc hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ uĂ» quyÒn b»ng všn b¶n. * DĂ­i Gižm ŸÚc l” PhĂŁ gižm ŸÚc cĂŁ nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn sau: - GiĂłp Gižm ŸÚc gi¶i quyÕt mĂ©t sĂš c«ng viÖc Ÿßc Gižm ŸÚc uĂ» quyÒn. - §ßc quyÒn yÂȘu cÇu cžc bĂ© phËn, cžc phßng ban chĂžc nšng cung cÊp t”i liÖu, sĂš liÖu, hĂ„ sÂŹ, th«ng tin cÇn thiÕt thuĂ©c lÜnh vĂčc Ÿßc giao. 2.4. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. ChĂžc nšng chÝnh cña phßng l” qu¶n lĂœ nh©n sĂč v” tiÒn lÂŹng cña C«ng ty. NhiÖm vĂŽ cña phßng l” giĂłp Gižm ŸÚc nghiÂȘn cĂžu, chÊp h”nh v” qu¶n lĂœ quž tr×nh hoÂčt Ÿéng cña to”n C«ng ty, thĂčc hiÖn c«ng tžc cžn bĂ©, lao Ÿéng, tiÒn lÂŹng, Ÿ”o tÂčo, thi Âźua, khen thĂ«ng theo sĂč chØ ÂźÂčo cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. 2.5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. Phßng n”y cĂŁ nhiÖm vĂŽ liÂȘn hÖ giao dÞch vĂ­i nhĂ·ng ¼Þa ÂźiÓm nhËn h”ng. Nh vËy, phßng cÇn nŸm vĂ·ng giž c¶ thÞ trĂȘng v” ph¶i cĂŁ Ÿßc mĂ©t phÂčm vi Ÿßc phÐp di chuyÓn giž ¼Ó tuĂș cÂŹ Ăžng biÕn sao cho mĂ« rĂ©ng Ÿßc thÞ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ. 2,6. Phßng kÕ tožn. ThĂčc hiÖn c«ng tžc hÂčch tožn, thĂšng kÂȘ t”i chÝnh trong C«ng ty, cĂŽ thÓ l”: - LËp v” qu¶n lĂœ kÕ hoÂčch thu chi t”i chÝnh, Ÿ«n ŸÚc chØ ÂźÂčo, hĂ­ng dÉn viÖc thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch. - Qu¶n lĂœ cžc loÂči vĂšn, cžc quĂŒ tËp trung cña tožn C«ng ty. - Tham gia lËp phÂŹng žn ÂźiÒu ho” vĂšn, b¶o to”n v” phžt triÓn vĂšn cña C«ng ty. - TĂŠng hĂźp quyÕt tožn t”i chÝnh to”n C«ng ty v” bžo cžo lÂȘn trÂȘn theo quy ¼Þnh. - Tham gia x©y dĂčng v” qu¶n lĂœ cžc mĂžc giž cho C«ng ty.
  • 46. 2.7. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. Phßng kĂŒ thuËt vËt t l” bĂ© phËn tham mu tĂŠng hĂźp cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vÒ mÆt kĂŒ thuËt. Phßng cĂŁ nhiÖm vĂŽ qu¶n lĂœ, mua sŸm, cung cÊp ¼Çy Ÿñ nhĂ·ng trang thiÕt bÞ, vËt liÖu, dĂŽng cĂŽ, trang bÞ phÂŹng tiÖn b¶o hĂ© lao Ÿéng cho C«ng ty. II. Ho”n thiÖn chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. §Ó n©ng cao chÊt lĂźng, hiÖu qu¶ c«ng tžc qu¶n lĂœ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng th× quan hÖ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng v” cžc chĂžc nšng nhiÖm vĂŽ trong cžc bĂ© phËn ph¶i lu«n lu«n Ÿßc ho”n thiÖn. MuĂšn l”m Ÿßc viÖc n”y th× ph¶i tiÕn h”nh ph©n tÝch, Ÿžnh giž t×nh h×nh thĂčc hiÖn cžc chĂžc nšng Ÿ· ¼Þnh ¼Ó phžt hiÖn ra nhĂ·ng kh©u yÕu trong viÖc ph©n bĂŠ khĂši lĂźng c«ng tžc. TrÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿã, Ÿžnh giž sĂč hĂźp lĂœ, ¼Ò ra cžc biÖn phžp nh»m ho”n thiÖn chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” mĂši quan hÖ giĂ·a cžc bĂ© phËn chĂžc nšng. Trong quž tr×nh nghiÂȘn cĂžu chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña cžc phßng ban, em thÊy cžc chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ Ÿã tÂŹng ŸÚi ho”n chØnh song em cĂČng mÂčnh dÂčn xin Âźa ra mĂ©t sĂš Ăœ kiÕn bĂŠ sung thÂȘm nh»m ho”n thiÖn hÂŹn nĂ·a chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña ban Gižm ŸÚc v” cžc phßng ban nh sau: 1. Ban Gižm ŸÚc. Gižm ŸÚc C«ng ty l” ngĂȘi ŸÞng ¼Çu C«ng ty, phĂŽ tržch chung cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ngo”i ra cßn chØ ÂźÂčo trĂčc tiÕp cžc phßng ban. QuyÒn hÂčn v” nghÜa vĂŽ cña Gižm ŸÚc Ÿßc quy ¼Þnh rĂą nh sau: + NhËn vĂšn v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc do Nh” nĂ­c giao, giao vĂšn v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc vÒ cžc Ÿn vÞ sö dĂŽng Ÿóng mĂŽc ¼Ých sao cho b¶o ٦m an to”n v” phžt triÓn Ÿßc vĂšn. + §Âči diÖn cho C«ng ty trĂ­c phžp luËt v” cžc cÂŹ quan Nh” nĂ­c. + DĂč kiÕn phÂŹng hĂ­ng phžt triÓn cña C«ng ty. + TrĂčc tiÕp ÂźiÒu h”nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + QuyÕt ¼Þnh cžc vÊn ¼Ò vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ÂźiÒu h”nh C«ng ty.
  • 47. + X©y dĂčng nĂ©i quy, quy ¼Þnh, quy chÕ vÒ hoÂčt Ÿéng kinh doanh. Tuy nhiÂȘn, Gižm ŸÚc cÇn nhiÒu thĂȘi gian ¼Ó suy nghÜ cho nÂȘn Gižm ŸÚc nÂȘn giao quyÒn cho cÊp dĂ­i nhng kh«ng tĂ” bĂĄ tržch nhiÖm. Gižm ŸÚc C«ng ty nÂȘn phĂŽ tržch chung v” uĂ» quyÒn cho cžc PhĂŁ Gižm ŸÚc theo tĂ”ng lÜnh vĂčc. * Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc: l” ngĂȘi giĂłp viÖc cho Gižm ŸÚc, thĂčc hiÖn nhiÖm vĂŽ theo tĂ”ng lÜnh vĂčc Ÿßc Gižm ŸÚc C«ng ty ph©n c«ng v” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Gižm ŸÚc v” phžp lÖnh Nh” nĂ­c vÒ lÜnh vĂčc Ÿã. Ngo”i ra, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc cßn ¼Ò xuÊt vĂ­i Gižm ŸÚc C«ng ty vÒ phÂŹng h- Ă­ng phžt triÓn cña C«ng ty. Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc cĂŁ quyÒn yÂȘu cÇu cžc Ÿn vÞ thuĂ©c C«ng ty, cžc phßng ban chĂžc nšng cung cÊp hĂ„ sÂŹ, t”i liÖu, th«ng tin cÇn thiÕt thuĂ©c lÜnh vĂčc Ÿßc giao. 2. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. L” bĂ© phËn quan trĂ€ng nŸm bŸt sĂš lĂźng lao Ÿéng v” ph©n c«ng lao Ÿéng giĂ·a cžc bĂ© phËn, gi¶i quyÕt cžc vÊn ¼Ò cĂŁ liÂȘn quan ¼Õn lĂźi Ých cña ngĂȘi lao Ÿéng. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh cĂŁ chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ chÝnh l” gi¶i quyÕt cžc vÊn ¼Ò vÒ: + C«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ©. + C«ng tžc lao Ÿéng tiÒn lÂŹng. + C«ng tžc Ÿ”o tÂčo v” phžt triÓn nguĂ„n nh©n lĂčc cho C«ng ty. + C«ng tžc thi Âźua tuyÂȘn truyÒn. 3. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. L” phßng giĂłp Gižm ŸÚc vÒ to”n bĂ© c«ng tžc hÂčch tožn kÕ tožn, thĂšng kÂȘ t”i chÝnh cña C«ng ty. Phßng cĂŁ nhiÖm vĂŽ: + LËp kÕ hoÂčch thu chi t”i chÝnh, Ÿ«n ŸÚc, chØ ÂźÂčo thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch. + Qu¶n lĂœ cžc loÂči vĂšn, cžc quĂŒ tËp trung cña C«ng ty. + Tham gia lËp phÂŹng žn ÂźiÒu ho” vĂšn, cžc quĂŒ tËp trung to”n C«ng ty. + TĂŠng hĂźp quuÕt tožn t”i chÝnh to”n C«ng ty v” bžo cžo lÂȘn trÂȘn theo quy ¼Þnh.
  • 48. + Tham gia x©y dĂčng v” qu¶n lĂœ cžc mĂžc giž cña C«ng ty. 4. phßng kĂŒ thuËt vËt t. ChĂžc nšng chÝnh cña phßng l” nghiÂȘn cĂžu, thiÕt kÕ kĂŒ thuËt hĂ­ng dÉn theo dĂąi v” gižm sžt quy tr×nh c«ng nghÖ, x©y dĂčng cžc ¼Þnh mĂžc kĂŒ thuËt, ¼Þnh mĂžc v” hÂčn mĂžc sö dĂŽng vËt t. NhiÖm vĂŽ: Cung cÊp ¼Çy Ÿñ kÞp thĂȘi trang thiÕt bÞ, vËt t cho yÂȘu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. 5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. ChÞu tržch nhiÖm ¼Çu ra cho s¶n phÈm cña C«ng ty. Mçi cžn bĂ© cña phßng l” nh©n tĂš quyÕt ¼Þnh cho viÖc tiÂȘu thĂŽ s¶n phÈm cña C«ng ty, ¼Ó tĂ” Ÿã cĂŁ kinh phÝ chi tr¶ cžc kho¶n chi phÝ m” doanh nghiÖp ph¶i bĂĄ ra. * Ăœ nghÜa. - GiĂłp Gižm ŸÚc gi¶m bĂ­t Ÿßc gžnh nÆng vÒ khĂši lĂźng c«ng viÖc ¼Ó Gižm ŸÚc cĂŁ thĂȘi gian gi¶i quyÕt tĂšt hÂŹn phÇn viÖc cña m×nh. - GiĂłp cžc TrĂ«ng- PhĂŁ phßng nhËn thĂžc Ÿßc vai trß, chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña m×nh mĂ©t cžch rĂą r”ng. - GiĂłp hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy ÂźÂčt Ÿßc cao hÂŹn. - ChĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ rĂą r”ng cho tĂ”ng phßng sÏ tÂčo Ÿßc niÒm tin v”o c«ng viÖc cña hĂ€, thĂłc ŸÈy ho”n th”nh c«ng viÖc cña C«ng ty mÂčnh mÏ hÂŹn. III. X©y dĂčng mĂ©t sĂš všn b¶n cĂŽ thÓ quy ¼Þnh tiÂȘu chuÈn cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ cžc cÊp. 1. Ban l·nh ÂźÂčo C«ng ty. - Ph¶i l” ngĂȘi cĂŁ phÈm chÊ chÝnh trÞ tĂšt, trung th”nh vĂ­i ÂźĂȘng lĂši chñ trÂŹng cña §¶ng v” Nh” nĂ­c, cĂŁ tr×nh Ÿé lĂœ luËn cao cÊp. - Ph¶i l” ngĂȘi Ÿ· tĂšt nghiÖp §Âči hĂ€c hoÆc trÂȘn §Âči hĂ€c mĂ©t chuyÂȘn ng”nh vÒ hož silÝc-cžt, Ÿßc bĂŠ sung kiÕn thĂžc qu¶n lĂœ v” biÕt ngoÂči ngĂ·. - L” ngĂȘi am hiÓu rĂ©ng r·i mĂ€i lÜnh vĂčc m×nh qu¶n lĂœ. CĂŁ kh¶ nšng trong l·nh ÂźÂčo, kh¶ nšng tĂŠ chĂžc tĂšt, kh¶ nšng Âźo”n kÕt tËp hĂźp quÇn chĂłng cao.
  • 49. - Th©m niÂȘn c«ng tžc trÂȘn 10 nšm trong lÜnh vĂčc hož silÝc-cžt v” tuĂŠi ÂźĂȘi kh«ng quž 60. 2. §Úi vĂ­i cžn bĂ© phßng ban. - Ph¶i cĂŁ phÈm chÊt ÂźÂčo ŸÞc tĂšt, trung th”nh vĂ­i ÂźĂȘng lĂši chñ trÂŹng cña §¶ng v” Nh” nĂ­c. NŸm Ÿßc phÂŹng hĂ­ng phžt triÓn cña C«ng ty, cĂŁ tr×nh Ÿé chÝnh trÞ trung cÊp trĂ« lÂȘn. - Ph¶i tĂšt nghiÖp §Âči hĂ€c hoÆc Cao ÂźÂŒng trĂ« lÂȘn. - CĂŁ nšng lĂčc tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ, ÂźiÒu h”nh c«ng viÖc. CĂŁ kh¶ nšng tËp hĂźp quÇn chĂłng, quyÕt Âźožn, džm l”m džm chÞu tržch nhiÖm. * Tžc dĂŽng: - GĂŁp phÇn khuyÕn khÝch cžn bĂ© nh©n viÂȘn trong C«ng ty phÊn ¼Êu trong c«ng tžc v” hĂ€c tËp ÂźÂčt kÕt qu¶ cao. - TÂčo cÂŹ hĂ©i cho cžn bĂ© trÎ cĂŁ nšng lĂčc ٦m nhiÖm nhiÖm vĂŽ cña cžn bĂ© chĂžc nšng cña C«ng ty. - GĂŁp phÇn ¼Ò bÂčt cžn bĂ© qu¶n lĂœ Ă« cžc phßng ban mĂ©t cžch khžch quan v” c«ng b»ng. - N©ng cao hiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. IV. SŸp xÕp bĂš trÝ lÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« cžc phßng ban chĂžc nšng, b¶o ٦m n©ng cao hiÖu lĂčc cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ . ViÖc xžc ¼Þnh Ÿóng vÒ sĂš lĂźng biÂȘn chÕ l” mĂ©t viÖc l”m hÕt sĂžc khĂŁ khšn nhng thĂčc sĂč cÇn thiÕt ŸÚi vĂ­i C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng nĂŁi riÂȘng v” tÊt c¶ cžc doanh nghiÖp nĂŁi chng. MuĂšn l”m Ÿßc viÖc n”y ph¶i cšn cĂž v”o nhiÒu nĂ©i dung ¼Ó xžc ¼Þnh. Qua kh¶o sžt, ph©n tÝch Ă« phÇn thĂž hai ta thÊy: KhĂši lĂźng c«ng viÖc Ă« C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng kh«ng lĂ­n nhng do chÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cha cao cho nÂȘn nhĂ·ng c«ng viÖc phĂžc tÂčp ph¶i chia nhĂĄ ra nhiÒu kh©u kh«ng cÇn thiÕt, v× thÕ g©y ra l·ng phÝ thĂȘi gian, bĂ© mžy qu¶n lĂœ kh«ng gĂ€n nhÑ.
  • 50. §Ó khŸc phĂŽc t×nh trÂčng n”y, C«ng ty nÂȘn cĂŁ kÕ hoÂčch Ÿ”o tÂčo lÂči, tuyÓn chĂ€n nhĂ·ng ngĂȘi cĂŁ chuyÂȘn m«n cao, sŸp xÕp bĂš trÝ c«ng viÖc trong tĂ”ng phßng ban theo biÓu sau: BiÓu 13: SŸp xÕp biÂȘn chÕ mĂ­i Stt Phßng chĂžc nšng BiÂȘn chÕ cĂČ BiÂȘn chÕ mĂ­i 1 Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh 6 4 2 Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ 9 6 3 Phßng kĂŒ thuËt vËt t 11 8 4 Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ 7 10 5 Ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh 5 3 6 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn 3 2 7 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt 5 3 8 TĂŠng sĂš 46 36 Sau khi sŸp xÕp bĂš trÝ lÂči biÂȘn chÕ cña C«ng ty th× bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cßn 40 ngĂȘi trong Ÿã bao gĂ„m 4 ngĂȘi trong ban Gižm ŸÚc. Phßng tĂŠ chĂžc cßn 4 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 TrĂ«ng phßng, 1 phĂŁ phßng v” 2 nh©n viÂȘn. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ cßn 6 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 KÕ tožn trĂ«ng, 1 PhĂŁ phßng, 1 kÕ tožn tĂŠng hĂźp, 2 kÕ tožn viÂȘn, v” 1 thñ quĂŒ. Phßng kĂŒ thuËt vËt t cßn 8 ngĂȘi, trong Ÿã gĂ„m: 1 TrĂ«ng phßng, 1 PhĂŁ phßng, 4 kĂŒ thuËt viÂȘn v” 2 thñ kho. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ cĂŁ 10 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 TrĂ«ng phßng, 1 PhĂŁ phßng, 2 chuyÂȘn viÂȘn thĂšng kÂȘ, 1 cžn sĂč ÂźiÒu Ÿé, v” 5 nh©n viÂȘn Marketing, cžc ph©n xĂ«ng, mçi ph©n xĂ«ng gi¶m Ÿßc 2 ngĂȘi, riÂȘng ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiÖn mçi cÂŹ sĂ« cĂ­ 1 Qu¶n ŸÚc, kh«ng cĂŁ phĂŁ qu¶n ŸÚc. Cßn lÂči mçi cÂŹ sĂ« cĂŁ 1 Qu¶n ŸÚc Ă« cžc ph©n xĂ«ng tÂčo h×nh, nung ŸÚt. Ă« cÂŹ sĂ« II cĂŁ 1 PhĂŁ qu¶n ŸÚc Ă« cžc ph©n xĂ«ng tÂŹng Ăžng. SĂš lao Ÿéng d d«i cÇn ph¶i cĂŁ cžch gi¶i quyÕt cĂŁ t×nh cĂŁ lĂœ nhng ph¶i kiÂȘn quyÕt ¼Ó tinh gi¶m bĂ© mžy qu¶n lĂœ, gi¶m chi phÝ qu¶n lĂœ v× kh«ng ph¶i tr¶ lÂŹng cho nhĂ·ng ngĂȘi kh«ng cÇn thiÕt. Trong sĂš nhĂ·ng cžn bĂ© d d«i, lĂča chĂ€n nhĂ·ng ngĂȘi cĂŁ kh¶ nšng nhÊt ¼Ó lÊy 3 ngĂȘi Âźa sang bĂŠ sung phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ v× phßng n”y Ÿßc khožn lÂŹng
  • 51. theo s¶n phÈm tiÂȘu thĂŽ ¼Ó tÂčo nÂȘn sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc nh©n viÂȘn trong phßng. SĂš cßn lÂči cĂŁ thÓ chuyÓn xuĂšng cžc Ÿéi s¶n xuÊt hoÆc cho nghØ chÕ Ÿé. V. TĂŠ chĂžc cžc lĂ­p Ÿ”o tÂčo n©ng cao nghiÖp vĂŽ cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ. SĂš lĂźng §Âči hĂ€c trong Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ cña C«ng ty cßn thÊp v” cha ŸÄng ¼Òu trong chuyÂȘn m«n Ÿ”o tÂčo. Do Ÿã, ¼ßi hĂĄi doanh nghiÖp ph¶i cĂŁ kÕ hoÂčch bĂ„i dĂŹng cžn bĂ©. Song song vĂ­i n©ng cao tr×nh Ÿé chuyÂȘn m«n, C«ng ty cÇn khuyÕn khžch cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn ¼Æc biÖt l” cžn bĂ© trong cžc phßng ban Âźi hĂ€c ngoÂči ngĂ· v” tin hĂ€c ¼Ó theo kÞp xu thÕ phžt triÓn cña thĂȘi ÂźÂči. VI. C«ng tžc tuyÓn dĂŽng. TrÎ hož Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l” yÂȘu cÇu tÊt yÕu cña tÊt c¶ cžc doanh nghiÖp. §Úi vĂ­i C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng th× ÂźiÒu n”y c”ng trĂ« nÂȘn cÇn thiÕt bĂ«i v× trong C«ng ty kh«ng cĂŁ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cĂŁ tuĂŠi ÂźĂȘi dĂ­i 40. MuĂšn vËy, C«ng ty cÇn ph¶i l”m tĂšt c«ng tžc tuyÓn dĂŽng cžn bĂ© trÎ cĂŁ nšng lĂčc ¼Ó kÕ cËn Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© sŸp vÒ nghØ chÕ Ÿé. §iÒu n”y cĂŁ vÎ m©u thuÉn vĂ­i viÖc tinh gi¶m Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© nhng c«ng viÖc tuyÓn dĂŽng l” thĂčc sĂč cÇn thiÕt. MuĂšn c«ng tžc tuyÓn dĂŽng ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao th× ph¶i x©y dĂčng tiÂȘu chuÈn tuyÓn dĂŽng v× nĂŁ cĂŁ tžc dĂŽng: - GiĂłp trÎ hož Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ. - Cžc tiÂȘu chuÈn giĂłp chĂ€n Ÿßc ngĂȘi cĂŁ nšng lĂčc, Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cÇu c«ng viÖc m” C«ng ty giao phĂŁ. - N©ng cao chÊt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty. VII. MĂ©t sĂš Ăœ kiÕn khžc. 1. TĂŠ chĂžc nÂŹi l”m viÖc: Do ¼Æc ÂźiÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, c«ng nh©n ph¶i l”m viÖc trong m«i trĂȘng cĂŁ nhiÖt Ÿé cao(Trong nh” kÝnh), cĂŁ tiÕng Ă„n lĂ­n. HÂŹn nĂ·a, m«i trĂȘng trong mh” mžy gÂčch bÞ « nhiÔm bĂ«i khĂŁi bĂŽi. V× vËy cÇn ph¶i cĂŁ biÖn phžp khŸc phĂŽc kÞp thĂȘi nh»m b¶o vÖ sĂžc khoÎ cho ng- ĂȘi lao Ÿéng.
  • 52. 2. C¶i thiÖn viÖc khuyÕn khÝch ngĂȘi lao Ÿéng, n©ng cao tiÒn thĂ«ng ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng ngĂȘi ho”n th”nh xuÊt sŸc nhiÖm vĂŽ Ÿßc giao. 3. Khen thĂ«ng ŸÚi vĂ­i cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn ph¶i nghiÂȘm minh, kÞp thĂȘi tÂčo niÒm tin cho c«ng nh©n v”o sĂč l·nh ÂźÂčo ÂźiÒu h”nh cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ. 4. X©y dĂčng bÇu kh«ng khÝ t©m lĂœ tho¶i mži trong lao Ÿéng, x©y dĂčng khĂši Âźo”n kÕt tĂ” dĂ­i lÂȘn trÂȘn, phžt huy sĂžc mÂčnh tËp thÓ, khÂŹi dËy kh¶ nšng sžng tÂčo cña con ngĂȘi. VIII. Šu nhĂźc ÂźiÓm cña ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 1. Šu ÂźiÓm. ViÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ vÒ chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña tĂ”ng bĂ© phËn gĂŁp phÇn Ÿžng kÓ trong quž tr×nh Âźa C«ng ty phÊn ¼Êu trĂ« th”nh doanh nghiÖp phžt triÓn vĂ·ng mÂčnh, cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© hoÂčt Ÿéng nšng Ÿéng, gĂ€n nhÑ phĂŻ hĂźp vĂ­i nhiÖm vĂŽ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng hiÖn nay. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty l”m cho C«ng ty hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh ÂźÂčt hiÖu qu¶ cao hÂŹn. 2. NhĂźc ÂźiÓm. ViÖc gi¶m sĂš lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong biÂȘn chÕ kh«ng tržnh khĂĄi xÝch mÝch, ph¶n ŸÚi cña cžc cž nh©n khi bÞ l”m ¶nh hĂ«ng ¼Õn quyÒn lĂźi cña hĂ€. C«ng ty cÇn cĂŁ biÖn phžp xö lĂœ hĂźp lĂœ lĂčc lĂźng lao Ÿéng n”y b»ng cžch: §a hĂ€ xuĂšng cžc ph©n xĂ«ng, Ÿéi s¶n xuÊt, hoÆc cö Âźi hĂ€c ¼Ó n©ng cao tr×nh Ÿé, gi¶m biÂȘn chÕ
 Do Ÿã, ph¶i mÊt mĂ©t kho¶n chi phÝ Ÿžng kÓ. Mçi sĂč thay ŸÊi vÒ chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña cžc cž nh©n, cžc phßng ban vÒ ÂźiÒu kiÖn l”m viÖc; nĂ©i quy l”m viÖc
 ¼Òu l”m ¶nh hĂ«ng tĂ­i quž tr×nh hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty.
  • 53. KÕt luËn Qua nghiÂȘn cĂžu t×nh h×nh thĂčc tÕ, cĂŻng vĂ­i quž tr×nh h×nh th”nh v” phžt triÓn cña C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng, em thÊy C«ng ty l” mĂ©t doanh nghiÖp khž lĂ­n, cĂŁ nhiÒu ÂźiÓm mÂčnh, cĂŁ sĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn tÂŹng ŸÚi Ÿ«ng. ViÖc qu¶n lĂœ mĂ©t doanh nghiÖp nh vËy l” mĂ©t khĂŁ khšn lĂ­n nÕu kh«ng cĂŁ mĂ©t Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© cĂŁ nghiÖp vĂŽ vĂ·ng v”ng trong cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng cÂčnh tranh ng”y c”ng khŸc nghiÖt n”y. Trong thĂȘi gian tĂ­i, C«ng ty sÏ tiÕn h”nh cĂŠ phÇn hož nh” mžy gžch tuynel §«ng HÂŹng do vËy, ¼Ó c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ÂźÂčt Ÿßc hiÖu qu¶ cao th× viÖc ¼Çu tiÂȘn C«ng ty ph¶i l”m Ÿã l” sŸp xÕp, bĂš trÝ lÂči tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cho phĂŻ hĂźp vĂ­i m« h×nh cĂŠ phÇn hož. MuĂšn vËy, C«ng ty nÂȘn tšng cĂȘng cžc biÖn phžp nh: §Èy mÂčnh c«ng tžc nghiÂȘn cĂžu khoa hĂ€c kĂŒ thuËt v” žp dĂŽng cžc c«ng nghÖ cao v”o quž tr×nh s¶n xuÊt; TiÕp tĂŽc x©y dĂčng, mĂ« rĂ©ng cÂŹ sĂ« vËt chÊt Ÿžp Ăžng nhu cÇu s¶n xuÊt; §”o tÂčo Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© kĂŒ thuËt, chuyÂȘn m«n hož tr×nh Ÿé cao, ŸÄng thĂȘi tšng cĂȘng, cñng cĂš, n©ng cao tay nghÒ cho Ÿéi ngĂČ c«ng nh©n kĂŒ thuËt. NĂŁi tĂŁm lÂči, chuyÂȘn ¼Ò n”y dĂča trÂȘn nhĂ·ng cĂš gŸng t×m hiÓu hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty gÂčch ThÂčch B”n Gia L©m H” NĂ©i - mĂ©t C«ng ty cĂŁ cĂŻng ng”nh h”ng s¶n xuÊt nh C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng m” hiÖn tÂči Ÿ· Ÿßc cĂŠ phÇn hož, cĂŻng vĂ­i thĂčc tiÔn hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty ¼Ó Âźa ra m« h×nh qu¶n lĂœ C«ng ty sau khi cĂŠ phÇn hož. Tuy nhiÂȘn, Ÿ©y chØ l” m« h×nh cĂŁ tÝnh chÊt tham kh¶o bĂ«i lÏ nĂŁ kh«ng thÓ ho”n chØnh mĂ©t cžch tuyÖt ŸÚi, phÂŹng phžp cha hÂŒn Ÿ· Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cÇu c«ng viÖc, v× vËy cßn nhĂ·ng hÂčn chÕ nhÊt ¼Þnh. RÊt mong Ÿßc sĂč
  • 54. gĂŁp Ăœ, chØ b¶o cña cžc thÇy c«, C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng v” bÂčn ŸÀc. T”i liÖu tham kh¶o 1. Gižo tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lĂčc - §Âči hĂ€c Kinh tÕ QuĂšc d©n h” NĂ©i 1996. 2. Gižo tr×nh TĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c tËp I, II Khoa kinh tÕ lao Ÿéng v” d©n sĂš §Âči hĂ€c Kinh tÕ QuĂšc d©n. 3. Gižo tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp - §ç Ho”ng To”n 4. TÂčp chÝ Lao Ÿéng s¶n xuÊt cžc sĂš 3, 7, 9 nšm 1998 5. Gižo tr×nh Qu¶n trÞ hĂ€c nh” xuÊt b¶n thĂšng kÂȘ nšm 1996. 6. T”i liÖu khžc: - Bžo cžo kÕt qu¶ kinh doanh C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng nšm 1997, 1998,1999. - Phžp lÖnh cžn bĂ© c«ng chĂžc, quy chÕ thĂčc hiÖn d©n chñ trong cžc hoÂčt Ÿéng Ă« cÂŹ quan 1998.
  • 55. Trang LĂȘi nĂŁi ¼Çu 1 PhÇn thĂž nhÊt LĂœ luËn chung vÒ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ trong doanh nghiÖp. 2 I. Qu¶n lĂœ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ 2 A. Cžc khži niÖm cÂŹ b¶n 2 1. Qu¶n lĂœ tĂŠ chĂžc. 2 2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiÖp 2 3. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ŸÄi vĂ­i viÖc x©y dĂčng cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. 3 4. NhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng 4 a. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ. 4 b. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c lÜnh vĂčc qu¶n lĂœ. 4 B. Cžc kiÓu m« h×nh cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc. 5 1. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn. 5 2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng. 6 3. CÂŹ cÊu trĂčc tuyÕn chĂžc nšng. 7 II. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8 1. Khži niÖm vÒ lao Ÿéng qu¶n lĂœ, sĂč ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8 1.1. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8 1.2. Ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ 9 a. Theo chĂžc nšng, vai trß cña hĂ€ ŸÚi vĂ­i viÖc qu¶n lĂœ to”n bĂ© quž tr×nh s¶n xuÊt 9 b. Theo vai trß ŸÚi vĂ­i viÖc thĂčc hiÖn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, 9 2. NĂ©i dung cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ. 10 3. §Æc ÂźiÓm cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ ¶nh hĂ«ng ¼Õn c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c 11 III. TÝnh tÊt yÕu khžch quan cña viÖc ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 11
  • 56. PhÇn thĂž hai Ph©n tÝch thĂčc trÂčng vÒ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 13 I. §Æc ÂźiÓm hoÂčt Ÿéng cÂŹ b¶n cĂŁ ¶nh hĂ«ng tĂ­i tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 13 1. Quž tr×nh h×nh th”nh v” phžt triÓn cña c«ng ty 13 2. §Æc ÂźiÓm cña ng”nh h”ng ŸÚi vĂ­i x· hĂ©i 14 3. §Æc ÂźiÓm kĂŒ thuËt, c«ng nghÖ, hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 14 4. §Æc ÂźiÓm vÒ lao Ÿéng cña c«ng ty 17 5. MĂ©t sĂš ¼Æc ÂźiÓm khžc. 17 II. ThĂčc trÂčng tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng 18 A. ThĂčc trÂčng bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 18 1. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 18 2. KÕt cÊu lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. 22 3. KÕt cÊu, chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ chñ yÕu cña cžc phßng ban. 25 a. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. 25 b. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. 26 c. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 27 d. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. 28 4. §iÒu kiÖn l”m viÖc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 29 B. HiÖu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 30 PhÇn thĂž ba. Ho”n thiÖn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vËt liÖu x©y dĂčng CÈm TrĂ­ng. 36 I. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 36 1. NhĂ·ng yÂȘu cÇu ÂźÂčt Ÿßc trong c¶i tiÕn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc. 36 2. Ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 37 1.1Ban kiÓm sožt: 38 1.2. HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ. 39 1.3. Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh. 40 1.4. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh 41 1.5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 41 1.6. Phßng kÕ tožn. 41 1.7. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. 42 II. Ho”n thiÖn chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 42 1. Ban Gižm ŸÚc. 42 2. Phßng tĂŠ chĂžc h”nh chÝnh. 43 3. Phßng kÕ tožn t”i vĂŽ. 43
  • 57. 4. Phßng kĂŒ thuËt vËt t. 44 5. Phßng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 44 III. X©y dĂčng mĂ©t sĂš všn b¶n cĂŽ thÓ quy ¼Þnh tiÂȘu chuÈn cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ cžc cÊp. 44 1. Ban l·nh ÂźÂčo C«ng ty. 44 2. §Úi vĂ­i cžn bĂ© phßng ban. 45 IV. SŸp xÕp bĂš trÝ lÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« cžc phßng ban chĂžc nšng, b¶o ٦m n©ng cao hiÖu lĂčc cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 45 V. TĂŠ chĂžc cžc lĂ­p Ÿ”o tÂčo n©ng cao nghiÖp vĂŽ cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ. 47 VI. C«ng tžc tuyÓn dĂŽng. 47 VII. MĂ©t sĂš Ăœ kiÕn khžc. 47 VIII. Šu nhĂźc ÂźiÓm cña ho”n thiÖn cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 48 1. Šu ÂźiÓm 48 2. NhĂźc ÂźiÓm. 48 KÕt luËn 49 T”i liÖu tham kh¶o 50