Submit Search
Upload
Tailieu.vncty.com qt246
âą
Download as DOC, PDF
âą
0 likes
âą
249 views
Tráș§n Äức Anh
Follow
http://tailieu.vncty.com/index.php
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 57
Download now
Recommended
Thá»±c tráșĄng vĂ giáșŁi phĂĄp cĂŽng tĂĄc ÄĂĄnh giĂĄ thá»±c hiá»n cĂŽng viá»c trong cĂĄc doanh...
Thá»±c tráșĄng vĂ giáșŁi phĂĄp cĂŽng tĂĄc ÄĂĄnh giĂĄ thá»±c hiá»n cĂŽng viá»c trong cĂĄc doanh...
nataliej4
Â
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
lephuongthuy
Â
Tailieu.vncty.com mot so bien phap nham nang cao hieu qua su dung von tai c...
Tailieu.vncty.com mot so bien phap nham nang cao hieu qua su dung von tai c...
Tráș§n Äức Anh
Â
Mau bao cao tot nghiep ke toan
Mau bao cao tot nghiep ke toan
Tuáș„n Anh
Â
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty cá» pháș§n Há» GÆ°ÆĄm
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty cá» pháș§n Há» GÆ°ÆĄm
NTA LAzy
Â
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp táșĄi cĂŽng ty tnhh váșn táșŁi vĂ xĂąy dá»±ng phÆ°ÆĄng duy
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp táșĄi cĂŽng ty tnhh váșn táșŁi vĂ xĂąy dá»±ng phÆ°ÆĄng duy
Thu Vien Luan Van
Â
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Cucbot Dexuong
Â
HáșĄch toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ báșŁo hiá»m táșĄi CĂŽng ty May máș·c xuáș„t kháș©u ThĂ nh CĂŽng HĂ ...
HáșĄch toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ báșŁo hiá»m táșĄi CĂŽng ty May máș·c xuáș„t kháș©u ThĂ nh CĂŽng HĂ ...
NgĂŽ ChĂ TĂąm
Â
Recommended
Thá»±c tráșĄng vĂ giáșŁi phĂĄp cĂŽng tĂĄc ÄĂĄnh giĂĄ thá»±c hiá»n cĂŽng viá»c trong cĂĄc doanh...
Thá»±c tráșĄng vĂ giáșŁi phĂĄp cĂŽng tĂĄc ÄĂĄnh giĂĄ thá»±c hiá»n cĂŽng viá»c trong cĂĄc doanh...
nataliej4
Â
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
lephuongthuy
Â
Tailieu.vncty.com mot so bien phap nham nang cao hieu qua su dung von tai c...
Tailieu.vncty.com mot so bien phap nham nang cao hieu qua su dung von tai c...
Tráș§n Äức Anh
Â
Mau bao cao tot nghiep ke toan
Mau bao cao tot nghiep ke toan
Tuáș„n Anh
Â
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty cá» pháș§n Há» GÆ°ÆĄm
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty cá» pháș§n Há» GÆ°ÆĄm
NTA LAzy
Â
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp táșĄi cĂŽng ty tnhh váșn táșŁi vĂ xĂąy dá»±ng phÆ°ÆĄng duy
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp táșĄi cĂŽng ty tnhh váșn táșŁi vĂ xĂąy dá»±ng phÆ°ÆĄng duy
Thu Vien Luan Van
Â
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Cucbot Dexuong
Â
HáșĄch toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ báșŁo hiá»m táșĄi CĂŽng ty May máș·c xuáș„t kháș©u ThĂ nh CĂŽng HĂ ...
HáșĄch toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ báșŁo hiá»m táșĄi CĂŽng ty May máș·c xuáș„t kháș©u ThĂ nh CĂŽng HĂ ...
NgĂŽ ChĂ TĂąm
Â
Máș«u bĂĄo cĂĄo tá»ng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tá»ng hợp káșż toĂĄn
NTA LAzy
Â
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty váșt tÆ° thiáșżt bá»
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty váșt tÆ° thiáșżt bá»
NTA LAzy
Â
ChuyĂȘn Äá» káșż toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ cĂĄc khoáșŁn trĂch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn Äá» káșż toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ cĂĄc khoáșŁn trĂch theo lÆ°ÆĄng
Tuáș„n Anh
Â
Qt039
Qt039
Phi Phi
Â
Qt077
Qt077
Phi Phi
Â
Máș«u chuyĂȘn Äá» bĂĄo cĂĄo thá»±c táșp tá»t nghiá»p káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn Äá» bĂĄo cĂĄo thá»±c táșp tá»t nghiá»p káșż toĂĄn
Tuáș„n Anh
Â
Tailieu.vncty.com áșŁnh hÆ°á»ng của vÄn ha cng ty Äáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com áșŁnh hÆ°á»ng của vÄn ha cng ty Äáșżn sá»± cam
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com qt002
Tailieu.vncty.com qt002
Tráș§n Äức Anh
Â
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Janet Fulton
Â
More Related Content
What's hot
Máș«u bĂĄo cĂĄo tá»ng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tá»ng hợp káșż toĂĄn
NTA LAzy
Â
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty váșt tÆ° thiáșżt bá»
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty váșt tÆ° thiáșżt bá»
NTA LAzy
Â
ChuyĂȘn Äá» káșż toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ cĂĄc khoáșŁn trĂch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn Äá» káșż toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ cĂĄc khoáșŁn trĂch theo lÆ°ÆĄng
Tuáș„n Anh
Â
Qt039
Qt039
Phi Phi
Â
Qt077
Qt077
Phi Phi
Â
Máș«u chuyĂȘn Äá» bĂĄo cĂĄo thá»±c táșp tá»t nghiá»p káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn Äá» bĂĄo cĂĄo thá»±c táșp tá»t nghiá»p káșż toĂĄn
Tuáș„n Anh
Â
What's hot
(6)
Máș«u bĂĄo cĂĄo tá»ng hợp káșż toĂĄn
Máș«u bĂĄo cĂĄo tá»ng hợp káșż toĂĄn
Â
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty váșt tÆ° thiáșżt bá»
ChuyĂȘn Äá» tá»t nghiá»p káșż toĂĄn cĂŽng ty váșt tÆ° thiáșżt bá»
Â
ChuyĂȘn Äá» káșż toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ cĂĄc khoáșŁn trĂch theo lÆ°ÆĄng
ChuyĂȘn Äá» káșż toĂĄn tiá»n lÆ°ÆĄng vĂ cĂĄc khoáșŁn trĂch theo lÆ°ÆĄng
Â
Qt039
Qt039
Â
Qt077
Qt077
Â
Máș«u chuyĂȘn Äá» bĂĄo cĂĄo thá»±c táșp tá»t nghiá»p káșż toĂĄn
Máș«u chuyĂȘn Äá» bĂĄo cĂĄo thá»±c táșp tá»t nghiá»p káșż toĂĄn
Â
Viewers also liked
Tailieu.vncty.com áșŁnh hÆ°á»ng của vÄn ha cng ty Äáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com áșŁnh hÆ°á»ng của vÄn ha cng ty Äáșżn sá»± cam
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com qt002
Tailieu.vncty.com qt002
Tráș§n Äức Anh
Â
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Janet Fulton
Â
Tailieu.vncty.com dt28
Tailieu.vncty.com dt28
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
Tráș§n Äức Anh
Â
ÄĂȘm nháșĄc Ru mĂča ÄĂŽng
ÄĂȘm nháșĄc Ru mĂča ÄĂŽng
nexttopEVENT
Â
Tailieu.vncty.com dt27
Tailieu.vncty.com dt27
Tráș§n Äức Anh
Â
Viewers also liked
(20)
Tailieu.vncty.com áșŁnh hÆ°á»ng của vÄn ha cng ty Äáșżn sá»± cam
Tailieu.vncty.com áșŁnh hÆ°á»ng của vÄn ha cng ty Äáșżn sá»± cam
Â
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Tailieu.vncty.com c++ for beginners......masters 2007
Â
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Tailieu.vncty.com bien phap gia tang von tu co cua cac ngan hang thuong mai...
Â
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Â
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Tailieu.vncty.com de dap an ly lqd dot 2 new
Â
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Tailieu.vncty.com giai phap han che rui ro trong phuong thuc tin dung chung...
Â
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Tailieu.vncty.com cac giai phap thuc day su phat trien ben vung thi truong ...
Â
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Â
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Â
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Tailieu.vncty.com cong tac quan ly nguyen vat lieu tai cong ty co phan thie...
Â
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Tailieu.vncty.com phan tich-anh_huong_cua_su_khac_biet_giua_chuan_muc_ke_to...
Â
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Tailieu.vncty.com bo de thi tuyen sinh dai hoc mon tieng anh
Â
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Tailieu.vncty.com luan van ths nang luc canh tranh ngan hang 2008 2255
Â
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Tailieu.vncty.com huong dan nhap mon html
Â
Tailieu.vncty.com qt002
Tailieu.vncty.com qt002
Â
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Media entrepreneurship: the value of SNS for alternative media producers
Â
Tailieu.vncty.com dt28
Tailieu.vncty.com dt28
Â
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
Tailieu.vncty.com ngu phap-thuong_dung
Â
ÄĂȘm nháșĄc Ru mĂča ÄĂŽng
ÄĂȘm nháșĄc Ru mĂča ÄĂŽng
Â
Tailieu.vncty.com dt27
Tailieu.vncty.com dt27
Â
Similar to Tailieu.vncty.com qt246
Qt071
Qt071
Phi Phi
Â
GiáșŁi phĂĄp thĂșc Äáș©y hoáșĄt Äá»ng gia cĂŽng á» cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
GiáșŁi phĂĄp thĂșc Äáș©y hoáșĄt Äá»ng gia cĂŽng á» cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
Akatsuki Kun
Â
Tien luong jjj
Tien luong jjj
chainuocmam
Â
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
boy_kute
Â
Tailieu.vncty.com kt128
Tailieu.vncty.com kt128
Tráș§n Äức Anh
Â
Qt097
Qt097
Phi Phi
Â
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
GĂłc Nhá» May MáșŻn
Â
Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
Thanquang Huy
Â
Äá» ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ nÆ°á»c
Äá» ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ nÆ°á»c
nataliej4
Â
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp káșż toĂĄn tá»ng hợp táșĄi doanh nghiá»p tÆ° nhĂąn Thá»nh NguyĂȘn
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp káșż toĂĄn tá»ng hợp táșĄi doanh nghiá»p tÆ° nhĂąn Thá»nh NguyĂȘn
DÆ°ÆĄng HĂ
Â
Similar to Tailieu.vncty.com qt246
(10)
Qt071
Qt071
Â
GiáșŁi phĂĄp thĂșc Äáș©y hoáșĄt Äá»ng gia cĂŽng á» cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
GiáșŁi phĂĄp thĂșc Äáș©y hoáșĄt Äá»ng gia cĂŽng á» cĂŽng ty may chiáșżn tháșŻng
Â
Tien luong jjj
Tien luong jjj
Â
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Â
Tailieu.vncty.com kt128
Tailieu.vncty.com kt128
Â
Qt097
Qt097
Â
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban-hang_1_2
Â
Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
Â
Äá» ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ nÆ°á»c
Äá» ĂĄN quáșŁn lĂœ chi ngĂąn sĂĄch nhĂ nÆ°á»c
Â
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp káșż toĂĄn tá»ng hợp táșĄi doanh nghiá»p tÆ° nhĂąn Thá»nh NguyĂȘn
BĂĄo cĂĄo thá»±c táșp káșż toĂĄn tá»ng hợp táșĄi doanh nghiá»p tÆ° nhĂąn Thá»nh NguyĂȘn
Â
More from Tráș§n Äức Anh
Tailieu.vncty.com 5275 1261
Tailieu.vncty.com 5275 1261
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5249 5591
Tailieu.vncty.com 5249 5591
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5219 0449
Tailieu.vncty.com 5219 0449
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5208 2542
Tailieu.vncty.com 5208 2542
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5145 0887
Tailieu.vncty.com 5145 0887
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5142 5647
Tailieu.vncty.com 5142 5647
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5138 529
Tailieu.vncty.com 5138 529
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5125 4608
Tailieu.vncty.com 5125 4608
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5117 1019
Tailieu.vncty.com 5117 1019
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5106 4775
Tailieu.vncty.com 5106 4775
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5089 2417
Tailieu.vncty.com 5089 2417
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5088 8018
Tailieu.vncty.com 5088 8018
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com 5067 1967
Tailieu.vncty.com 5067 1967
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Tráș§n Äức Anh
Â
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tráș§n Äức Anh
Â
More from Tráș§n Äức Anh
(20)
Tailieu.vncty.com 5275 1261
Tailieu.vncty.com 5275 1261
Â
Tailieu.vncty.com 5249 5591
Tailieu.vncty.com 5249 5591
Â
Tailieu.vncty.com 5219 0449
Tailieu.vncty.com 5219 0449
Â
Tailieu.vncty.com 5208 2542
Tailieu.vncty.com 5208 2542
Â
Tailieu.vncty.com 5145 0887
Tailieu.vncty.com 5145 0887
Â
Tailieu.vncty.com 5142 5647
Tailieu.vncty.com 5142 5647
Â
Tailieu.vncty.com 5138 529
Tailieu.vncty.com 5138 529
Â
Tailieu.vncty.com 5125 4608
Tailieu.vncty.com 5125 4608
Â
Tailieu.vncty.com 5117 1019
Tailieu.vncty.com 5117 1019
Â
Tailieu.vncty.com 5106 4775
Tailieu.vncty.com 5106 4775
Â
Tailieu.vncty.com 5089 2417
Tailieu.vncty.com 5089 2417
Â
Tailieu.vncty.com 5088 8018
Tailieu.vncty.com 5088 8018
Â
Tailieu.vncty.com 5067 1967
Tailieu.vncty.com 5067 1967
Â
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Â
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Â
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Â
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Â
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Â
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Â
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Â
Tailieu.vncty.com qt246
1.
LĂȘi nĂŁi ÂźĂu Ho”n thiĂn tĂŠ
chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ Ă« mçi doanh nghiĂp l” mĂ©t ÂźĂihĂĄi khžch quan, nhĂt l” khi chĂłng ta chuyĂn ŸÊi tĂ” cÂŹ chĂ tĂp trung quanliÂȘu bao cĂp sang cÂŹ chĂ thĂ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂc theo ÂźĂnh hĂng x· hĂ©i chñ nghĂa. §©y l” mĂ©t vĂn Ÿà khĂŁ khšn, phĂžc tÂčp nhng cĂŁ vai trĂ ÂźĂc biĂt quan trĂ€ng, bĂ«i là ŸÚi tĂźng cña nĂŁ l” nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ trĂnh Ÿé cao, l”m viĂc trong lĂnh vĂčc qu¶n lĂœ. Mçi hoÂčt Ÿéng cña hĂ€ gŸn liĂn vĂi quž trĂnh s¶n xuĂt kinh doanh v” hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña doanh nghiĂp. TÂŹng lai cña cžc doanh nghiĂp chñ yĂu n»m trong tay cžc cžn bĂ© qu¶n lĂœ v” l·nh ÂźÂčo trong doanh nghiĂp. NĂŁi nh vĂy kh«ng cĂŁ nghĂa l” phñ nhĂn vai trĂ cña c«ng nh©n viÂȘn cña doanh nghiĂp. C«ng nh©n viÂȘn cĂČng Ÿãng mĂ©t vai trĂ quan trĂ€ng nhng quyĂt ÂźĂnh vĂn Ă« Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Nh vĂy, phžt triĂn v” ho”n thiĂn cĂp qu¶n lĂœ l” mĂ©t nhu cĂu thiĂt yĂu cña mĂ€i doanh nghiĂp. C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng l” doanh nghiĂp mĂi Ÿßc th”nh lĂp lÂči nšm 1995. VĂ vĂy, viĂc ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” thĂčc sĂč cĂn thiĂt, cĂn ph¶i l”m ngay. Tuy nhiÂȘn Ÿ©y kh«ng ph¶i l” vĂn Ÿà Ÿn gi¶n bĂ«i lĂ 1
2.
c«ng ty cã
sĂš lĂźng c«ng nh©n viÂȘn khž lĂn, sĂč phĂši hĂźp hoÂčt Ÿéng giĂ·a cžc bĂ© phĂn cha Ÿßc nhĂp nh”ng, hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cha cao. VĂ vĂy trong thĂȘi gian thĂčc tĂp tÂči doanh nghiĂp v” b»ng nhĂ·ng kiĂn thĂžc Ÿ· hĂ€c Ă« trĂȘng, em mÂčnh dÂčn Âźi s©u v”o Ÿà t”i: âHo”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂngâ. TrÂȘn cÂŹ sĂ« tĂnh hĂnh thĂčc tĂ vĂ bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty trong v”i nšm qua v” b»ng cžc phÂŹng phžp nh: Kh¶o sžt, ph©n tĂch, thĂšng kÂȘ, phĂĄng vĂn... Trong chuyÂȘn Ÿà em Ÿ· Âźi v”o nghiÂȘn cĂžu vĂ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty Ÿà tĂ” Ÿã Âźa ra mĂ©t sĂš kh¶ nšng v” biĂn phžp ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty. PhĂn thĂž nhĂt lĂœ luĂn chung vĂ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ trong doanh nghiĂp. I. Qu¶n lĂœ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ A. Cžc khži niĂm cÂŹ b¶n 1. Qu¶n lĂœ tĂŠ chĂžc. - Qu¶n lĂœ l” gĂ ? Qu¶n lĂœ l” sĂč tžc Ÿéng cĂŁ ÂźĂnh hĂng cña chñ thĂ lÂȘn ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ nh»m duy trĂ hoÂčt Ÿéng cña cžc hĂ thĂšng, sö dĂŽng tĂšt nhĂt mĂ€i tiĂm nšng cĂŁ sÂœn, cžc cÂŹ hĂ©i Ÿà Ÿa hĂ thĂšng Âźi ÂźĂn mĂŽc tiÂȘu Ÿà ra trong ÂźiĂu kiĂn biĂn Ÿéng cña thĂ trĂȘng. Qu¶n lĂœ l” qu¶ trĂnh vĂn dĂŽng cžc quy luĂt kinh tĂ, tĂč nhiÂȘn trong viĂc lĂča chĂ€n v” xžc ÂźĂnh cžc biĂn phžp vĂ kinh tĂ, x· hĂ©i, tĂŠ chĂžc kĂŒ thuĂt. TĂ” Ÿã hĂ€ tžc Ÿéng ÂźĂn cžc yĂu tĂš vĂt chĂt cña s¶n xuĂt kinh doanh. Qu¶n lĂœ doanh nghiĂp l” mĂ©t hoÂčt Ÿéng tžc Ÿéng ÂźĂn h”nh vi cĂŁ Ăœ thĂžc cña ngĂȘi lao Ÿéng v” tĂp thĂ ngĂȘi lao Ÿéng, qua Ÿã tžc Ÿéng ÂźĂn yĂu tĂš vĂt chĂt, 2
3.
kĂŒ thuĂt cña
s¶n xuĂt kinh doanh nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc tiÂȘu Ÿà ra cña doanh nghiĂp. ThĂčc chĂt cña qu¶n lĂœ doanh nghiĂp l” qu¶n lĂœ con ngĂȘi, bĂ«i vĂ con ngĂȘi l” mĂ©t trong ba yĂu tĂš cña quž trĂnh s¶n xuĂt. Trong mĂ€i hĂ thĂšng s¶n xuĂt, con ng- ĂȘi lu«n giĂ· vĂ trĂ trung t©m v” cĂŁ Ăœ nghĂa quyĂt ÂźĂnh. Qu¶n lĂœ con ngĂȘi gĂ„m nhiĂu chĂžc nšng phĂžc tÂčp. BĂ«i vĂ, con ngĂȘi chĂu ¶nh hĂ«ng cña nhiĂu yĂu tĂš nh: Sinh lĂœ, t©m lĂœ, x· hĂ©i... Cžc yĂu tĂš n”y lu«n cĂŁ sĂč hç trĂź qua lÂči, tžc Ÿéng nhau hĂnh th”nh nh©n cžch mçi con ngĂȘi. - TĂŠ chĂžc l” gĂ ? TĂŠ chĂžc l” sĂč liÂȘn kĂt nhĂ·ng cž nh©n, nhĂ·ng quž trĂnh, nhĂ·ng hoÂčt Ÿéng trong hĂ thĂšng nh»m thĂčc hiĂn mĂŽc ÂźĂch Ÿà ra cña hĂ thĂšng dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« cžc nguyÂȘn tŸc v” nguyÂȘn tŸc cña qu¶n trĂ quy ÂźĂnh. 2. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiĂp - Khži niĂm cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc: CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc l” hĂnh thĂžc tĂ„n tÂči cña tĂŠ chĂžc, biĂu thĂ viĂc sŸp xĂp theo trĂt tĂč n”o Ÿã cña mçi bĂ© phĂn cña tĂŠ chĂžc cĂŻng cžc mĂši quan hĂ giĂ·a chĂłng. - CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiĂp. L” tĂŠng hĂźp cžc bĂ© phĂn khžc nhau cĂŁ mĂši liÂȘn hĂ v” quan hĂ phĂŽ thuĂ©c lĂn nhau, Ÿßc chuyÂȘn m«n hož v” cĂŁ nhĂ·ng tržch nhiĂm, quyĂn hÂčn nhĂt ÂźĂnh, Ÿßc bĂš trĂ theo tĂ”ng cĂp nh»m b¶o ٦m thĂčc hiĂn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ v” phĂŽc vĂŽ mĂŽc ÂźĂch chung Ÿ· xžc ÂźĂnh cña doanh nghiĂp. §©y l” hĂnh thĂžc ph©n c«ng lao Ÿéng trong lĂnh vĂčc qu¶n trĂ, nĂŁ cĂŁ tžc Ÿéng ÂźĂn quž trĂnh hoÂčt Ÿéng cña hĂ thĂšng qu¶n lĂœ. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ mĂ©t mĂt ph¶n žnh cÂŹ cĂu s¶n xuĂt, mĂt khžc nĂŁ tžc Ÿéng tĂch cĂčc trĂ« lÂči viĂc phžt triĂn s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp. 3. NhĂ·ng yÂȘu cĂu ŸÄi vĂi viĂc x©y dĂčng cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. 3
4.
Trong phÂčm vi
tĂ”ng doanh nghiĂp cĂŽ thĂ, tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ph¶i Ÿžp Ăžng Ÿßc nhĂ·ng yÂȘu cĂu sau: - TĂnh tĂši u: GiĂ·a cžc kh©u v” cžc cĂp qu¶n lĂœ ÂźĂu thiĂt lĂp nhĂ·ng mĂši liÂȘn hĂ hĂźp lĂœ vĂi sĂš lĂźng cĂp qu¶n lĂœ Ăt nhĂt trong doanh nghiĂp. Cho nÂȘn, cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ mang tĂnh nšng Ÿéng cao, lu«n Âźi sžt v” phĂŽc vĂŽ s¶n xuĂt. - TĂnh linh hoÂčt: CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ ph¶i cĂŁ kh¶ nšng thĂch Ăžng nhanh, linh hoÂčt vĂi bĂt kĂș tĂnh huĂšng n”o x¶y ra trong doanh nghiĂp cĂČng nh ngo”i m«i trĂȘng. - TĂnh tin cĂy lĂn: CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ ph¶i ٦m b¶o tĂnh chĂnh xžc cña tĂt c¶ cžc th«ng tin Ÿßc sö dĂŽng trong doanh nghiĂp, nhĂȘ Ÿã b¶o ٦m sĂč phĂši hĂźp tĂšt nhĂt cžc hoÂčt Ÿéng v” nhiĂm vĂŽ cña tĂt c¶ cžc bĂ© phĂn trong doanh nghiĂp. - TĂnh kinh tĂ : CÂŹ cĂu qu¶n lĂœ ph¶i sö dĂŽng chi phĂ qu¶n trĂ ÂźÂčt hiĂu qu¶ cao nhĂt. TiÂȘu chuĂn xem xĂt mĂi quan hĂ n”y l” mĂši tÂŹng quan giĂ·a chi phĂ dĂč ÂźĂnh bĂĄ ra v” kĂt qu¶ sĂ thu vĂ. BĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc coi l” vĂ·ng mÂčnh khi nhĂ·ng quyĂt ÂźĂnh cña nĂŁ Ÿßc chuĂn bĂ mĂ©t cžch chu Ÿžo, cĂŁ cÂŹ sĂ« khoa hĂ€c, sžt vĂi thĂčc tĂ s¶n xuĂt. CĂŁ nh vĂy thĂ nhĂ·ng quyĂt ÂźĂnh Ăy Ÿßc mĂ€i bĂ© phĂn, mĂ€i ngĂȘi chĂp h”nh vĂi tinh thĂn tržch nhiĂm, kĂ» luĂt nghiÂȘm khŸc, Ăœ thĂžc tĂč gižc ÂźĂy Ÿñ. 4. NhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng Khi ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ, chÂŒng nhĂ·ng ph¶i xuĂt phžt tĂ” nhĂ·ng yÂȘu cĂu Ÿ· xĂt Ă« trÂȘn, m” ÂźiĂu quan trĂ€ng v” khĂŁ khšn nhĂt l” ph¶i qužn triĂt nhĂ·ng yÂȘu cĂu Ÿã v”o nhĂ·ng ÂźiĂu kiĂn, tĂnh huĂšng cĂŽ thĂ. NĂŁi cžch khžc l” cĂn tĂnh ÂźĂn nhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng trĂčc tiĂp v” gižn tiĂp cña viĂc hĂnh th”nh, phžt triĂn v” ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. Ta cĂŁ thĂ quy th”nh hai nhĂŁm nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng ÂźĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña doanh nghiĂp nh sau: a. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ. 4
5.
- TĂnh trÂčng
v” trĂnh Ÿé phžt triĂn cña c«ng nghĂ s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp. - TĂnh chĂt v” ÂźĂc ÂźiĂm s¶n xuĂt: Chñng loÂči s¶n phĂm, quy m« s¶n xuĂt, loÂči hĂnh s¶n xuĂt. TĂt c¶ nhĂ·ng yĂu tĂš trÂȘn ÂźĂu ¶nh hĂ«ng ÂźĂn th”nh phĂn v” nĂ©i dung nhĂ·ng chĂžc nšng qu¶n lĂœ m” th«ng qua chĂłng cĂŁ ¶nh hĂ«ng trĂčc tiĂp ÂźĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. b. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c lĂnh vĂčc qu¶n lĂœ. - Quan hĂ sĂ« hĂ·u tĂ„n tÂči trong doanh nghiĂp. - MĂžc Ÿé chuyÂȘn m«n hož v” tĂp trung hož cžc hoÂčt Ÿéng qu¶n trĂ. - TrĂnh Ÿé cÂŹ giĂi hož v” tĂč Ÿéng hož cžc hoÂčt Ÿéng qu¶n trĂ, trĂnh Ÿé kiĂn thĂžc, tay nghĂ cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ, hiĂu suĂt lao Ÿéng cña hĂ€. - Quan hĂ phĂŽ thuĂ©c giĂ·a sĂš lĂźng ngĂȘi bĂ l·nh ÂźÂčo v” kh¶ nšng kiĂm tra cña l·nh ÂźÂčo ŸÚi vĂi nhĂ·ng hoÂčt Ÿéng cña nhĂ·ng ngĂȘi cĂp dĂi. - ChĂnh sžch Ÿ·i ngĂ© cña doanh nghiĂp ŸÚi vĂi Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ. B. Cžc kiĂu m« hĂnh cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc. 1. CÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn. KiĂu m« hĂnh cÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn Ÿßc thĂ hiĂn qua sÂŹ ŸÄ sau: BiĂu 1: SÂŹ ŸÄ cÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn. L·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc 5
6.
L·nh ÂźÂčo tuyĂn
I L·nh ÂźÂčo tuyĂn II Bn ⊠B2 B1 ⊠An A2 A1 Trong Ÿã: A1, A2, .., An; B1, B2, ..., Bn l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiĂn trong cžc bĂ© phĂn. §©y l” cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc Ÿn gi¶n nhĂt trong Ÿã cĂŁ mĂ©t cĂp trÂȘn v” mĂ©t cĂp dĂi. To”n bĂ© vĂn Ÿà Ÿßc gi¶i quyĂt theo mĂ©t kÂȘnh theo mĂši liÂȘn hĂ ÂźĂȘng thÂŒng. 6
7.
CĂp l·nh ÂźÂčo
trĂčc tiĂp ÂźiĂu h”nh v” chĂu tržch nhiĂm vĂ sĂč tĂ„n tÂči v” phžt triĂn cña doanh nghiĂp. §Ăc ÂźiĂm cÂŹ b¶n cña cÂŹ cĂu n”y l”: CĂp trÂȘn trĂčc tiĂp l·nh ÂźÂčo cĂp dĂi. CĂp dĂi tiĂp thu, chĂp h”nh chĂ thĂ, mĂnh lĂnh cĂp trÂȘn. * Šu ÂźiĂm: QuyĂn lĂču tĂp trung, quy tržch nhiĂm rĂą r”ng, duy trà Ÿßc tĂnh kĂ» luĂt v” kiĂm tra, liÂȘn hĂ dĂ d”ng Ÿn gi¶n, mau lĂ, quyĂt ÂźĂnh nhanh chĂŁng, mĂnh lĂnh thĂšng nhĂt tiĂn cho Gižm ŸÚc. ChĂnh vĂ vĂy m” tÂčo ÂźiĂu kiĂn duy trĂ mĂ©t thñ trĂ«ng. * NhĂźc ÂźiĂm: Kh«ng cĂŁ sĂč ph©n c«ng hĂźp lĂœ, kh«ng cĂŁ quan hĂ ÂźiĂu ho” theo chiĂu ngang. TĂt c¶ ÂźĂu do cž nh©n quyĂt ÂźĂnh nÂȘn dĂ Âźi ÂźĂn chuyÂȘn quyĂn, Ÿéc Âźožn. §Ăi hĂĄi ngĂȘi l·nh ÂźÂčo ph¶i cĂŁ kiĂn thĂžc s©u rĂ©ng, to”n diĂn, tĂŠng hĂźp. §Äng thĂȘi kh«ng tĂn dĂŽng Ÿßc sĂč t vĂn, giĂłp ŸÏ cña cžc chuyÂȘn gia cĂŁ trĂnh Ÿé cao vĂ tĂ”ng mĂt qu¶n trĂ v” khi cĂn thiĂt liÂȘn hĂ giĂ·a hai th”nh viÂȘn cña cžc tuyĂn thĂ viĂc bžo cžo th«ng tin Âźi theo ÂźĂȘng vĂng. 2. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng Ÿßc thĂ hiĂn qua sÂŹ ŸÄ sau: BiĂu 2: M« hĂnh cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc theo chĂžc nšng. L·nh ÂźÂčo doanh nghiĂp L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng II L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng I 7
8.
⊠A3 A2 An A1 Trong Ÿã: A1,
A2, ..., An l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiĂn trong cžc bĂ© phĂn. Theo cÂŹ cĂu n”y, c«ng tžc qu¶n lĂœ Ÿßc tĂŠ chĂžc theo tĂ”ng chĂžc nšng riÂȘng. Do Ÿã, hĂnh th”nh nÂȘn nhĂ·ng ngĂȘi l·nh ÂźÂčo Ÿßc chuyÂȘn m«n hož, chà Ÿ¶m nhiĂm mĂ©t chĂžc nšng qu¶n lĂœ nhĂt ÂźĂnh. CĂp dĂi kh«ng nhĂ·ng chĂu sĂč l·nh ÂźÂčo cña ngĂȘi chñ doanh nghiĂp m” cĂn chĂu sĂč l·nh ÂźÂčo cña bĂ© phĂn chĂžc nšng khžc. * Šu ÂźiĂm: Thu hĂłt Ÿßc cžc chuyÂȘn gia v”o c«ng tžc qu¶n lĂœ, gi¶i quyĂt cžc vĂn Ÿà chuyÂȘn m«n mĂ©t cžch th”nh thÂčo hÂŹn, ŸÄng thĂȘi gi¶m bĂt Ÿßc gžnh nĂng tržch nhiĂm qu¶n lĂœ cho ngĂȘi l·nh ÂźÂčo. * NhĂźc ÂźiĂm: Kh«ng duy trà Ÿßc tĂnh kĂ» luĂt, kiĂm tra phĂši hĂźp. NgĂȘi l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc ph¶i phĂši hĂźp vĂi ngĂȘi l·nh ÂźÂčo chĂžc nšng, nhng do cĂŁ quž nhiĂu mĂnh lĂnh nÂȘn l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc kh«ng phĂši hĂźp Ÿßc hĂt, dĂn ÂźĂn tĂnh trÂčng ng- ĂȘi thĂ”a h”nh trong mĂ©t lĂłc cĂŁ thĂ nhĂn nhiĂu mĂnh lĂnh, thĂm chĂ trži ngĂźc nhau. 3. CÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn chĂžc nšng. 8
9.
BiĂu 3: M«
hĂnh cÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn chĂžc nšng. Tham mu L·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng B L·nh ÂźÂčo tuyĂn II L·nh ÂźÂčo chĂžc nšng A L·nh ÂźÂčo tuyĂn I B2 An ⊠B1 ⊠9
10.
Bn A1 A2 Trong Ÿã: A1,
A2, ..., An; B1, B2, ..., Bn l” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiĂn trong cžc bĂ© phĂn. §©y l” m« hĂnh qu¶n lĂœ kĂt hĂźp giĂ·a sĂč chĂ huy trĂčc tiĂp cña cžc cĂp l·nh ÂźÂčo h”nh chĂnh trong xĂ nghiĂp v” sĂč chĂ ÂźÂčo nghiĂp vĂŽ cña cžc nh©n viÂȘn chĂžc nšng cžc cĂp. LoÂči cÂŹ cĂu n”y ŸÄng thĂȘi giĂ· Ÿßc u ÂźiĂm cña cÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn v” cÂŹ cĂu chĂžc nšng, lÂči tržnh Ÿßc cžc khuyĂt ÂźiĂm cña mçi kiĂu cÂŹ cĂu Ÿã. * Šu ÂźiĂm: Phžt huy Ÿßc nšng lĂčc chuyÂȘn m«n cña cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng, ŸÄng thĂȘi ٦m b¶o quyĂn chĂ huy cña hĂ thĂšng trĂčc tuyĂn. * NhĂźc ÂźiĂm: Do cĂŁ quž nhiĂu bĂ© phĂn chĂžc nšng, nÂȘn l·nh ÂźÂčo tĂŠ chĂžc th- ĂȘng ph¶i hĂ€p h”nh nhiĂu, g©y cšng thÂŒng v” mĂt nhiĂu thĂȘi gian. NgĂȘi ra cĂn cĂŁ thĂ x¶y ra m©u thuĂn giĂ·a l·nh ÂźÂčo cžc tuyĂn vĂi nhau do kh«ng thĂšng nhĂt Ÿßc quyĂn hÂčn v” quan ÂźiĂm. Trong ba m« hĂnh trÂȘn thĂ m« hĂnh trĂčc tuyĂn chĂžc nšng Ÿßc žp dĂŽng rĂ©ng r·i hÂŹn c¶ trong giai ÂźoÂčn hiĂn nay. NgĂi ba cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cÂŹ b¶n trÂȘn cĂn cĂŁ kiĂu cÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn tham mu, cÂŹ cĂu chĂnh thĂžc, cÂŹ cĂu kh«ng chĂnh thĂžc, cÂŹ cĂu theo khžch h”ng... II. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 1. Khži niĂm vĂ lao Ÿéng qu¶n lĂœ, sĂč ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 1.1. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc hiĂu l” tĂt c¶ nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng ÂźĂc biĂt hoÂčt Ÿéng trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ v” tham gia v”o viĂc thĂčc hiĂn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ. 10
11.
Theo Cžc Mžc
thĂ: â Lao Ÿéng qu¶n lĂœ l” mĂ©t dÂčng lao Ÿéng ÂźĂc biĂt cña con ngĂȘi lao Ÿéng s¶n xuĂt, Ÿà ho”n th”nh cžc chĂžc nšng s¶n xuĂt khžc nhau cĂn thiĂt ph¶i cĂŁ quž trĂnh Ÿã.â Trong doanh nghiĂp, lao Ÿéng qu¶n lĂœ bao gĂ„m nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng hoÂčt Ÿéng trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ v” nhĂ·ng ngĂȘi thĂčc hiĂn cžc chĂžc nšng qu¶n lĂœ, Ÿã l”: Gižm ŸÚc, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc, TrĂ«ng- PhĂŁ cžc phĂng ban, cžc nh©n viÂȘn l”m viĂc trong cžc phĂng ban chĂžc nšng v” mĂ©t sĂ„ ngĂȘi phĂŽc vĂŽ khžc. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿãng vai trĂ quan trĂ€ng, bĂ«i lĂ chĂ cĂn mĂ©t sai sĂŁt nhĂĄ cña hĂ€ cĂŁ thĂ g©y ¶nh h- Ă«ng lĂn ÂźĂn c¶ quž trĂnh hoÂčt Ÿéng. 1.2. Ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ a. Theo chĂžc nšng, vai trĂ cña hĂ€ ŸÚi vĂi viĂc qu¶n lĂœ to”n bĂ© quž trĂnh s¶n xuĂt Theo cžch ph©n loÂči n”y thĂ lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc ph©n chia ra th”nh: Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kĂŒ thuĂt, nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kinh tĂ, nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ h”nh chĂnh. - Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kĂŒ thuĂt: l” nhĂ·ng ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo tÂči cžc trĂȘng kĂŒ thuĂt hoĂc Ÿ· qua thĂčc tĂ cĂŁ trĂnh Ÿé kĂŒ thuĂt tÂŹng Ÿng, Ÿßc cĂp trÂȘn cĂŁ thĂm quyĂn thĂ”a nhĂn b»ng všn b¶n, ŸÄng thĂȘi l” ngĂȘi trĂčc tiĂp chĂ ÂźÂčo hoĂc trĂčc tiĂp l”m c«ng tžc kĂŒ thuĂt. §ã l” Gižm ŸÚc hoĂc PhĂŁ gižm ŸÚc, qu¶n ŸÚc phĂŽ tržch kĂŒ thuĂt, TrĂ«ng- PhĂŁ phĂng ban kĂŒ thuĂt, cžc kĂŒ s, kĂŒ thuĂt viÂȘn, nh©n viÂȘn Ă« cžc phĂng ban. - Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ kinh tĂ: L” nhĂ·ng ngĂȘi l”m c«ng tžc l·nh ÂźÂčo, tĂŠ chĂžc, qu¶n lĂœ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp nh: Gižm ŸÚc hay PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch kinh doanh, kĂ tožn trĂ«ng, cžc cžn bĂ© nh©n viÂȘn c«ng tžc tÂči cžc phĂng kĂ hoÂčch, t”i chĂnh kĂ tožn, cung tiÂȘu... - Nh©n viÂȘn qu¶n lĂœ h”nh chĂnh: L” nhĂ·ng ngĂȘi l”m c«ng tžc tĂŠ chĂžc nh©n sĂč, thi Âźua khen thĂ«ng, qu¶n lĂœ h”nh chĂnh, všn th lu trĂ·, lĂ t©n, lži xe, vĂ sinh, tÂčp vĂŽ... 11
12.
b. Theo vai
trà ŸÚi vĂi viĂc thĂčc hiĂn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, Theo vai trà ŸÚi vĂi viĂc thĂčc hiĂn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc ph©n chia ra th”nh: - Cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo: L” nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng qu¶n lĂœ trĂčc tiĂp thĂčc hiĂn chĂžc nšng l·nh ÂźÂčo bao gĂ„m: Gižm ŸÚc, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc, cžc TrĂ«ng-PhĂŁ phĂng ban trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiĂp... §©y l” nhĂ·ng ngĂȘi chĂu tržch nhiĂm trĂčc tiĂp ÂźĂn cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp. - Cžc chuyÂȘn gia: L” nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ trĂčc tiĂp thĂčc hiĂn nhĂ·ng c«ng viĂc chuyÂȘn m«n bao gĂ„m cžn bĂ© kinh tĂ, kĂŒ thuĂt viÂȘn, nhĂ·ng nh” khoa hĂ€c. §©y l” nhĂ·ng lĂčc lĂźng tham mu cho l·nh ÂźÂčo trong viĂc ÂźiĂu h”nh cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp. - Nh©n viÂȘn thĂčc h”nh kĂŒ thuĂt: §©y l” cžc cžn bĂ© qu¶n lĂœ thĂčc hiĂn cžc c«ng viĂc gi¶n Ÿn, bao gĂ„m cžc nh©n viÂȘn l”m c«ng tžc hÂčch tožn, kiĂm tra nh nh©n viÂȘn kiĂm ÂźĂnh, nh©n viÂȘn kĂ tožn, thñ quĂŒ, thñ kho, všn th, lĂ t©n, b¶o vĂ, tÂčp vĂŽ... NhiĂm vĂŽ cña cžc nh©n viÂȘn thĂčc h”nh kĂŒ thuĂt l” tiĂp nhĂn cžc th«ng tin ban ÂźĂu v” xö lĂœ chĂłng, truyĂn tin ÂźĂn nÂŹi nhĂn cĂČng nh chuĂn bĂ v” gi¶i quyĂt cžc thñ tĂŽc h”nh chĂnh ŸÚi vĂi cžc loÂči všn b¶n khžc nhau cña l·nh ÂźÂčo doanh nghiĂp. 2. NĂ©i dung cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ. Cžc loÂči lao Ÿéng khžc nhau cĂŁ nhiĂm vĂŽ lao Ÿéng khžc nhau. Do Ÿã cĂŁ nĂ©i dung lao Ÿéng rĂt khžc nhau. SĂč khžc nhau Ÿã l” do sĂč khžc biĂt vĂ tĂnh chĂt v” chĂžc nšng qu¶n lĂœ quy ÂźĂnh. Tuy nhiÂȘn, nĂ©i dung lao Ÿéng cña tĂt c¶ cžc loÂči lao Ÿéng ÂźĂu Ÿßc hĂźp th”nh tĂ” cžc yĂu tĂš th”nh phĂn sau: - YĂu tĂš kĂŒ thuĂt: ThĂ hiĂn Ă« sĂč thĂčc hiĂn cžc c«ng viĂc mang tĂnh chĂt thiĂt kĂ v” mang tĂnh chĂt chuyÂȘn m«n nh: thiĂt kĂ, Ăžng dĂŽng s¶n phĂm mĂi, ph©n tĂch thiĂt kĂ v” žp dĂŽng cžc phÂŹng žn c¶i tiĂn c«ng nghĂ s¶n xuĂt, tĂŠ chĂžc lao Ÿéng... 12
13.
- YĂu tĂš
tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh: ThĂ hiĂn sĂč thĂčc hiĂn c«ng viĂc nh»m tĂŠ chĂžc thĂčc hiĂn cžc phÂŹng žn thiĂt kĂ, cžc quyĂt ÂźĂnh nh lĂp kĂ hoÂčch, hĂng dĂn c«ng viĂc, ÂźiĂu h”nh kiĂm tra v” Ÿžnh giž c«ng viĂc. - YĂu tĂš sžng tÂčo: ThĂ hiĂn Ă« sĂč thĂčc hiĂn nhĂ·ng c«ng viĂc nh suy nghĂ, tĂm tĂi, phžt minh ra kiĂn thĂžc mĂi, cžc quyĂt ÂźĂnh, cžc phÂŹng phžp Ÿà ho”n th”nh c«ng viĂc. - YĂu tĂš thĂčc h”nh gi¶n Ÿn: ThĂ hiĂn Ă« sĂč thĂčc hiĂn nhĂ·ng c«ng viĂc Ÿn gi¶n Ÿßc thĂčc hiĂn theo cžc quy ÂźĂnh, hĂng dĂn cĂŁ sÂœn nh c«ng viĂc cĂŁ liÂȘn quan ÂźĂn thu thĂp v” xö lĂœ th«ng tin, truyĂn tin v” cžc c«ng viĂc phĂŽc vĂŽ. - YĂu tĂš hĂ©i hĂ€p v” sĂč vĂŽ: ThĂ hiĂn Ă« sĂč tham gia v”o cžc cuĂ©c hĂ€p vĂ chuyÂȘn m«n hoĂc gi¶i quyĂt cžc c«ng viĂc cĂŁ tĂnh thñ tĂŽc. C¶ nšm yĂu tĂš trÂȘn ÂźĂu cĂŁ mĂt Ă« nĂ©i dung lao Ÿéng cña tĂt c¶ cžc lao Ÿéng qu¶n lĂœ nhng vĂi tĂ» trĂ€ng khžc nhau l”m cho nĂ©i dung lao Ÿéng cña hĂ€ cĂČng khžc nhau. 3. §Ăc ÂźiĂm cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ ¶nh hĂ«ng ÂźĂn c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c HoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ l” hoÂčt Ÿéng lao Ÿéng trĂ ĂŁc v” mang tĂnh t©m lĂœ x· hĂ©i cao. §Úi tĂźng bĂ qu¶n lĂœ Ă« Ÿ©y l” ngĂȘi lao Ÿéng v” tĂp thĂ lao Ÿéng. Do Ÿã, ÂźĂi hĂĄi hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ ph¶i mang tĂnh t©m lĂœ x· hĂ©i cao giĂ·a nhĂ·ng ngĂȘi lao Ÿéng vĂi nhau. VĂ ÂźĂc ÂźiĂm n”y cho nÂȘn trong c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c ph¶i tÂčo ra Ÿßc m«i trĂȘng lao Ÿéng tho¶i mži, bĂu kh«ng khĂ t©m lĂœ vui vĂ v” Âźo”n kĂt trong nĂ©i bĂ© doanh nghiĂp. Th«ng tin kinh tĂ vĂ”a l” ŸÚi tĂźng lao Ÿéng, kĂt qu¶ lao Ÿéng, vĂ”a l” phÂŹng tiĂn lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ thu nhĂn, xö lĂœ cžc th«ng tin kinh tà Ÿà phĂŽc vĂŽ mĂŽc ÂźĂch cña mĂnh tÂči doanh nghiĂp. NhĂ·ng th«ng tin kinh tà Ÿ· Ÿßc xö lĂœ bĂ«i nhĂ·ng lao Ÿéng qu¶n lĂœ chĂnh l” kĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. MĂt khžc, th«ng tin kinh tĂ l” phÂŹng tiĂn Ÿà lao Ÿéng qu¶n lĂœ ho”n th”nh cžc c«ng viĂc cña mĂnh. VĂi ÂźĂc ÂźiĂm n”y, ÂźĂt ra yÂȘu cĂu ph¶i 13
14.
tĂŠ chĂžc tĂšt
cžc th«ng tin cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ, trang bĂ nhĂ·ng phÂŹng tiĂn cĂn thiĂt cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ thĂ thu thĂp, xö lĂœ, lu trĂ· cžc th«ng tin kinh tĂ mĂ©t cžch thuĂn lĂźi, dĂ d”ng. III. TĂnh tĂt yĂu khžch quan cña viĂc ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. NĂc ta Ÿ· tĂ”ng tr¶i qua mĂ©t nĂn kinh tĂ kĂ hoÂčch hož tĂp trung trong mĂ©t thĂȘi gian d”i, kĂo theo Ÿã l” sĂč phžt triĂn kinh tĂ chĂm chÂčp do mang nĂng tĂnh bao cĂp, bĂ© mžy qu¶n lĂœ cžc ng”nh, cžc cĂp, cžc cÂŹ quan Âźo”n thĂ cĂ„ng kĂnh, tĂ„n tÂči nhiĂu tĂŠ chĂžc Ÿ«ng vĂ sĂš lĂźng nhng tĂnh nšng Ÿéng v” hiĂu qu¶ kinh tĂ lÂči thĂp. §iĂu Ÿã kh«ng cĂn phĂŻ hĂźp vĂi nĂn kinh tĂ thĂ trĂȘng hiĂn nay. NĂn kinh tĂ thĂ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂc theo ÂźĂnh hĂng x· hĂ©i chñ nghĂa, vĂn Ÿéng theo quy luĂt thĂ trĂȘng ÂźĂi hĂĄi doanh nghiĂp ph¶i cĂŁ mĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ cĂŁ trĂnh Ÿé cao, gĂ€n nhĂ, linh hoÂčt Ÿà thĂčc hiĂn qu¶ trĂnh qu¶n lĂœ hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cĂŁ hiĂu qu¶. HoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ nĂ©i dung rĂt phong phĂł, Âźa dÂčng, khĂŁ xžc ÂźĂnh m” hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng lÂči kh«ng thĂ hiĂn dĂi dÂčng vĂt chĂt nhng nĂŁ lu«n gŸn liĂn vĂi hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp, do Ÿã cĂn ph¶i ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiĂp. MĂŽc tiÂȘu cña hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh l” lĂźi nhuĂn. §à ŸÂčt hiĂu qu¶ cao trong s¶n xuĂt kinh doanh lu«n l” vĂn Ÿà ŸĂt ra cho mĂ€i nh” qu¶n lĂœ. BĂ«i vĂy, c«ng viĂc cña hĂ thĂšng qu¶n lĂœ trong doanh nghiĂp l” ph¶i thĂȘng xuyÂȘn ÂźiĂu tra, ph©n tĂch, tĂnh tožn, c©n nhŸc, soÂčn th¶o v” lĂča chĂ€n phÂŹng žn s¶n xuĂt kinh doanh tĂši u. MĂt khžc, cžc chñ doanh nghiĂp cĂČng ph¶i thĂȘng xuyÂȘn Ÿžnh giž kĂt qu¶ c«ng viĂc, rĂłt ra nhĂ·ng thiĂu sĂŁt, nhĂ·ng nguyÂȘn nh©n ¶nh hĂ«ng ÂźĂn kĂt qu¶, vÂčch ra nhĂ·ng tiĂm nšng cha Ÿßc sö dĂŽng v” Ÿà ra nhĂ·ng biĂn phžp khŸc phĂŽc, xö lĂœ Ÿà sö dĂŽng kĂp thĂȘi, kh«ng ngĂ”ng n©ng cao hiĂu qu¶ kinh tĂ. 14
15.
Trong nĂn kinh
tĂ thĂ trĂȘng, Ÿà tĂ„n tÂči v” phžt triĂn, ÂźĂi hĂĄi chñ doanh nghiĂp ph¶i biĂt cžch kinh doanh v” kinh doanh cĂŁ hiĂu qu¶. §à l”m Ÿßc nh vĂy trong ÂźiĂu kiĂn cÂŹ sĂ« vĂt chĂt, nguĂ„n vĂšn, lao Ÿéng cĂn hÂčn chĂ, cžc chñ doanh nghiĂp cĂn xžc ÂźĂnh rĂą phÂŹng hĂng ÂźĂu t, cžch ÂźĂu t, biĂn phžp sö dĂŽng cžc ÂźiĂu kiĂn sÂœn cĂŁ cña mĂnh. TĂŁm lÂči, Ÿà thĂčc hiĂn c«ng tžc qu¶n lĂœ cĂŁ hiĂu qu¶ ÂźĂi hĂĄi doanh nghiĂp ph¶i cĂŁ mĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ ĂŠn ÂźĂnh v” phĂŻ hĂźp. Do Ÿã, viĂc ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy cña c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng l” phĂŻ hĂźp vĂi xu thĂ chung. Qua Ÿã giĂłp cho doanh nghiĂp ŸÞng vĂ·ng v” phžt triĂn, ŸÄng thĂȘi ho”n thiĂn Ÿßc quž trĂnh s¶n xuĂt kinh doanh, tiĂt kiĂm tĂši Âźa thĂȘi gian lao Ÿéng, sö dĂŽng hiĂu qu¶ nhĂ·ng yĂu tĂš cĂu th”nh cña quž trĂnh s¶n xuĂt kinh doanh, ŸÄng thĂȘi l”m cho bĂ© mžy qu¶n lĂœ gĂ€n nhĂ, nšng Ÿéng, hoÂčt Ÿéng nhĂp nh”ng ÂźÂčt hiĂu qu¶ cao. PhĂn thĂž hai Ph©n tĂch thĂčc trÂčng vĂ cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng I.§Ăc ÂźiĂm hoÂčt Ÿéng cÂŹ b¶n cĂŁ ¶nh hĂ«ng tĂi tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng 1. Quž trĂnh hĂnh th”nh v” phžt triĂn cña c«ng ty C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng tiĂn th©n l” xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi CĂm TrĂng thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož Ÿßc th”nh lĂp lÂči nšm 1995. TrĂc Ÿã, xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi CĂm TrĂng ra ÂźĂȘi nšm 1956 theo quyĂt ÂźĂnh cña uĂ» ban nh©n d©n tĂnh Thanh Hož. 15
16.
Nšm 1989 theo
quyĂt ÂźĂnh 17/ UBTH, xĂ nghiĂp s¶n xuĂt gÂčch ngĂŁi CĂm TrĂng nhĂp v”o xĂ nghiĂp liÂȘn hiĂp vĂt liĂu x©y dĂčng I v” xĂ nghiĂp s¶n xuĂt gÂčch ngĂŁi CĂm TrĂng l” Ÿn vĂ hÂčch tožn nĂ©i bĂ©. Ng”y 18/9/1991 theo quyĂt ÂźĂnh 795/ UBTH xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi CĂm Tr- Ăng Ÿßc tžch ra khĂĄi xĂ nghiĂp liÂȘn hĂźp vĂt liĂu x©y dĂčng I v” trĂ« th”nh Ÿn vĂ hÂčch tožn Ÿéc lĂp trĂčc thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož. Ng”y 17/5/1995 nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng khžnh th”nh v” Âźi v”o s¶n xuĂt. Khi Ÿã, xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi CĂm TrĂng ŸÊi tÂȘn th”nh c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. Nh vĂy, hiĂn nay c«ng ty cĂŁ hai cÂŹ sĂ« s¶n xuĂt Ÿã l”: xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi §Ănh C«ng- tiĂn th©n cña c«ng ty hiĂn nay tÂči x· §Ănh C«ng hyuĂn YÂȘn §Ănh, v” nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng tÂči x· §«ng HÂŹng th”nh phĂš Thanh Hož. Nšm 2000 khžnh th”nh d©y chuyĂn s¶n xuĂt ngĂŁi v” vĂt liĂu chĂt lĂźng cao tÂči §Ănh C«ng theo c«ng nghĂ cña CĂ©ng ho” liÂȘn bang §Þc, ŸÄng thĂȘi lĂp dĂč žn kh¶ thi v” luĂn chĂžng kinh tĂ kĂŒ thuĂt s¶n xuĂt kĂnh Fložt. CĂČng trong nšm 2000 th”nh lĂp v” tĂŠ chĂžc hoÂčt Ÿéng xĂ nghiĂp x©y lŸp v” kinh doanh thiĂt bĂ x©y lŸp v” lĂp kĂ hoÂčch cĂŠ phĂn hož nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. 2. §Ăc ÂźiĂm cña ng”nh h”ng ŸÚi vĂi x· hĂ©i Do ÂźĂc trng cña c«ng ty l” chuyÂȘn s¶n xuĂt vĂt liĂu x©y dĂčng (gÂčch, ngĂŁiâŠ). M” nhu cĂu mĂt h”ng n”y trong x· hĂ©i hiĂn nay l” rĂt lĂn, nhĂt l” trong giai ÂźoÂčn ÂźĂt nĂc ta Âźang ÂźĂy mÂčnh x©y dĂčng cÂŹ sĂ« hÂč tĂng. VĂ vĂy ÂźĂi hĂĄi doanh nghiĂp ph¶i cĂŁ phÂŹng žn s¶n xuĂt thĂch hĂźp nh»m Ÿžp Ăžng Ÿßc nhu cĂu cña thĂ trĂȘng. 3. §Ăc ÂźiĂm kĂŒ thuĂt, c«ng nghĂ, hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña c«ng ty CÂŹ sĂ« vĂt chĂt cña c«ng ty Ÿã l” cžc trang thiĂt bĂ Âźa dÂčng, khžc nhau vĂ trĂnh Ÿé kĂŒ thuĂt bĂ«i lĂ tiĂn th©n cña c«ng ty ra ÂźĂȘi tĂ” nšm 1956 v” mĂi Ÿ©y, nšm 1995 Ÿßc ÂźĂu t mĂ©t d©y truyĂn s¶n xuĂt gÂčch tuynel v”o loÂči tiÂȘn tiĂn nhĂt hiĂn nay. 16
17.
TÂči cÂŹ sĂ«
I tĂžc l” xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi §Ănh C«ng s¶n xuĂt gÂčch ngĂŁi chñ yĂu l” l”m thñ c«ng v” bžn thñ c«ng, vĂi kiĂu nung truyĂn thĂšng l” nung b»ng là ŸÞng. TÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng, do mĂi Ÿßc x©y dĂčng cho nÂȘn d©y truyĂn s¶n xuĂt tÂŹng ŸÚi hiĂn ÂźÂči, vĂi c«ng nghĂ chñ yĂu Ÿßc s¶n xuĂt trong n- Ăc. VĂi d©y truyĂn s¶n xuĂt n”y, viĂc s¶n xuĂt gÂčch Ă« Ÿ©y Ÿßc cÂŹ giĂi hož, tĂč Ÿéng hož tĂ” kh©u vĂn chuyĂn nguyÂȘn, nhiÂȘn liĂu cho ÂźĂn khi tÂčo ra viÂȘn gÂčch mĂ©c (gÂčch cha nung). ChĂnh vĂ thà Ÿ· gi¶m Ÿßc lĂźng Ÿžng kĂ lao Ÿéng ch©n tay ŸÚi vĂi ng”nh s¶n xuĂt vĂt liĂu x©y dĂčng. Trong giai ÂźoÂčn hiĂn nay, sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc c«ng ty, xĂ nghiĂp s¶n xuĂt vĂt liĂu x©y dĂčng m” cĂŽ thĂ Ă« Ÿ©y l” mĂt h”ng gÂčch ngĂŁi l” rĂt lĂn bĂ«i lĂ: TrÂȘn ÂźĂa b”n Thanh Hož cĂn cĂŁ hai cÂŹ sĂ« s¶n xuĂt gÂčch tuynel khžc, mĂ©t Ă« huyĂn TĂnh Gia, mĂ©t Ă« huyĂn §«ng SÂŹn. VĂ vĂy, c«ng ty cĂn cĂŁ chiĂn lĂźc s¶n xuĂt kinh doanh hĂźp lĂœ tÂčo ra lĂźi thĂ trong cÂčnh tranh, mĂ« rĂ©ng thĂ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ. Mžy mĂŁc thiĂt bĂ cña c«ng ty Ÿßc thĂ hiĂn qua b¶ng sau: (Trang sau) 17
18.
BiĂu 5: SÂŹ
ŸÄ d©y truyĂn c«ng nghĂ s¶n xuĂt gÂčch tuynel- nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. Xil« than Mžy nghiĂn than Kho than TB. Xö lĂœ tĂ» lĂ Bšng t¶i phĂši liĂu Mžy nÂčp liĂu Kho ÂźĂt Mžy cžn 18
19.
Mžy nh”o hai
trĂŽc Mžy hĂłt ch©n kh«ng Mžy nh”o Ÿïn liÂȘn hĂźp ThiĂt bĂ xö lĂœ ŸÄng tĂšc Mžy cŸt tĂč Ÿéng Nh” kĂnh phÂŹi mĂ©c LĂ sĂy nung Kho s¶n phĂm 4. §Ăc ÂźiĂm vĂ lao Ÿéng cña c«ng ty Ngo”i bĂ© phĂn lao Ÿéng gižn tiĂp (lao Ÿéng qu¶n lĂœ) thĂ lao Ÿéng cña c«ng ty ÂźĂi hĂĄi vĂ thĂ lĂčc tÂŹng ŸÚi lĂn vĂ c«ng viĂc khž nĂng nhĂ€c v” mĂžc Ÿé nguy 19
20.
hiĂm cao. Tuy
vĂy, lĂčc lĂźng lao Ÿéng nĂ· chiĂm tĂ» trĂ€ng tÂŹng ŸÚi lĂn, kho¶ng 45,8%. Qua sĂš liĂu thu thĂp Ÿßc tĂ” c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng cho thĂy: sĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn cña c«ng ty khž lĂn. Trong Ÿã, tĂ» trĂ€ng c«ng nh©n d- Ăi 30 tuĂŠi l” 75,6%. §©y l” lĂčc lĂźng lao Ÿéng trĂ, cĂŁ thĂ lĂčc v” trĂ lĂčc dĂ„i d”o. NĂu biĂt tĂn dĂŽng Ÿà sö dĂŽng hĂźp lĂœ sĂ ÂźÂčt Ÿßc kĂt qu¶ cao trong s¶n xuĂt kinh doanh. Tuy nhiÂȘn lÂči vĂp ph¶i khĂŁ khšn Ÿã l”: §éi ngĂČ lao Ÿéng trĂ thiĂu kinh nghiĂm dĂ mŸc sai lĂm trong s¶n xuĂt. Do ÂźĂc ÂźiĂm cña c«ng viĂc chñ yĂu l” bĂšc xĂp, vĂn chuyĂn vĂt liĂu x©y dĂčng nÂȘn ngĂȘi lao Ÿéng dĂ mŸc nhĂ·ng chĂžng bĂnh nh: xÂŹng khĂp, cžc chĂžng bĂnh vĂ ÂźĂȘng h« hĂp do m«i trĂȘng l”m viĂc rĂt nhiĂu khĂŁi bĂŽi, ÂźĂc biĂt trong ÂźiĂu kiĂn tiĂng Ă„n lĂn l”m cho ngĂȘi lao Ÿéng dĂ mŸc chĂžng ĂŻ tai, Âźau ÂźĂu⊠VĂ vĂy, c«ng ty Ÿ· v” Âźang cĂŁ nhĂ·ng biĂn phžp c¶i thiĂn ÂźiĂu kiĂn l”m viĂc cho c«ng nh©n nh: trang bĂ quĂn žo b¶o hĂ© lao Ÿéng, giĂy, mĂČ b¶o hé⊠5. MĂ©t sĂš ÂźĂc ÂźiĂm khžc. BiĂu 6: TĂnh hĂnh sĂš lao Ÿéng bĂnh qu©n v” thu nhĂp bĂnh qu©n ngĂȘi tĂ” 19997 ÂźĂn 1999 ChĂ tiÂȘu §n vĂ Nšm 1997 1998 1999 TĂŠng sĂš lao Ÿéng NgĂȘi 430 430 430 Giž trĂ tĂŠng s¶n lĂźng TriĂu ŸÄng 9131,518 8710,2 7777,76 Thu nhĂp bĂnh qu©n NghĂn ŸÄng 400 420 424 LĂźi nhuĂn TriĂu ŸÄng 14,6 133,76 151,87 Qua nhĂ·ng sĂš liĂu trÂȘn cho ta thĂy, c«ng ty hoÂčt Ÿéng cĂŁ hiĂu qu¶ trong cÂŹ chĂ thĂ trĂȘng, vĂźt qua Ÿßc nhĂ·ng khĂŁ khšn do sĂč chuyĂn ŸÊi cÂŹ chĂ, kh«ng ngĂ”ng n©ng cao thu nhĂp cho ngĂȘi lao Ÿéng. H”ng nšm, c«ng ty l”m šn cĂŁ l·i v” mĂžc lĂźi nhuĂn ÂźÂčt Ÿßc tÂŹng ŸÚi cao v” tšng dĂn qua cžc nšm. II. ThĂčc trÂčng tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng 20
21.
A. ThĂčc trÂčng
bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 1. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng Ÿßc tĂŠ chĂžc theo m« hĂnh trĂčc tuyĂn chĂžc nšng, mĂ©t m« hĂnh m” Ÿßc hĂu hĂt cžc c«ng ty, xĂ nghiĂp hiĂn nay Âźang žp dĂŽng. §iĂu Ÿã cĂČng phĂŻ hĂźp vĂi xu thĂ chung cña thĂȘi kĂș hiĂn nay. Trong cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty gĂ„m cĂŁ: -Ban gižm ŸÚc gĂ„m cĂŁ: MĂ©t Gižm ŸÚc phĂŽ tržch to”n c«ng ty v” ba PhĂŁ gižm ŸÚc trong Ÿã: mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiĂp nh” mžy gÂčch tuynel §«ng H- ÂŹng, mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch xĂ nghiĂp gÂčch ngĂŁi §Ănh C«ng, mĂ©t PhĂŁ gižm ŸÚc kiÂȘm BĂ th ٦ng uĂ» c«ng ty. C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng cĂŁ bĂšn phĂng chĂžc nšng ÂźĂu ÂźĂt všn phĂng tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng, bĂšn phĂng Ÿã l”: - PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh. - PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. - PhĂng kĂŒ thuĂt kĂ hoÂčch vĂt t. - PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ. C¶ bĂšn phĂng chĂžc nšng trÂȘn ÂźĂu chĂu sĂč chĂ ÂźÂčo trĂčc tiĂp cña Gižm ŸÚc c«ng ty, ŸÄng thĂȘi chĂu tržch nhiĂm trĂc Ban gižm ŸÚc gĂ€i l” khĂši chĂžc nšng. Trong m« hĂnh trÂȘn thĂ: + Gižm ŸÚc c«ng ty do UĂ» ban nh©n tĂnh Thanh Hož bĂŠ nhiĂm, mĂ©t mĂt chĂu tržch nhiĂm vĂ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty, mĂt khžc l” ngĂȘi ÂźiĂu h”nh, chĂ dĂn cžc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. Nh vĂy, Gižm ŸÚc C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng vĂ”a l” ÂźÂči diĂn cña Nh” nĂc â do UĂ» ban nh©n d©n tĂnh bĂŠ nhiĂm, vĂ”a l” ngĂȘi ÂźÂči diĂn cho C«ng ty â chĂu tržch nhiĂm vĂ kĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. + DĂi Gižm ŸÚc C«ng ty cĂŁ 3 PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch theo lĂnh vĂčc Ÿßc ph©n c«ng. Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc l” ngĂȘi giĂłp viĂc cho Gižm ŸÚc. 21
22.
+ Kà tožn
trĂ«ng C«ng ty do UĂ» ban nh©n tĂnh Thanh Hož bĂŠ nhiĂm, l” ng- ĂȘi gĂłp Gižm ŸÚc C«ng ty thĂčc hiĂn cžc phžp lĂnh kĂ tožn, thĂšng kÂȘ, ÂźiĂu lĂ tĂŠ chĂžc kĂ tožn Nh” nĂc trong hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. + Cžc phĂng ban cña C«ng ty, ŸÞng ÂźĂu l” cžc TrĂ«ng phĂng v” cžc PhĂŁ phĂng ban. + Cžc ph©n xĂ«ng s¶n xuĂt ŸÞng ÂźĂu l” cžc Qu¶n ŸÚc v” PhĂŁ qu¶n ŸÚc. + Cžc tĂŠ Ÿéi, ŸÞng ÂźĂu l” cžc Ÿé trĂ«ng Ÿéi s¶n xuĂt, tĂŠ s¶n xuĂt. BiĂu 7: M« hĂnh tĂŠ chĂžc C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. Gižm ŸÚc PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiĂp nh” mžy gÂčch tuynel PhĂŁ gižm ŸÚc kiÂȘm BĂ th ٦ng uĂ» PhĂŁ gižm ŸÚc phĂŽ tržch trĂčc tiĂp xĂ nghiĂp §Ănh C«ng PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ 22
23.
Ph©n xëng c
ÂźiĂn tuynel Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt tuynel Ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh §Ănh C«ng Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiĂn §Ănh C«ng Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt §Ănh C«ng Ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh tuynel TĂ” m« hĂnh trÂȘn ta cĂŁ thĂ rĂłt ra mĂ©t v”i u nhĂźc ÂźiĂm cña phÂŹng thĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty nh sau: * Šu ÂźiĂm: Do Ÿßc tĂŠ chĂžc theo kiĂu trĂčc tuyĂn chĂžc nšng cho nÂȘn, cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty Ÿ· khŸc phĂŽc Ÿßc mĂ©t sĂš nhĂźc ÂźiĂm cña c¶ hai kiĂu cÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn v” chĂžc nšng. §Äng thĂȘi, phžt huy Ÿßc nhĂ·ng u ÂźiĂm cña c¶ hai kiĂu cÂŹ cĂu Ÿã. CĂŽ thĂ l”: - HoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty thĂšng nhĂt tĂ” trÂȘn xuĂšng dĂi: Gižm ŸÚc C«ng ty ÂźiĂu h”nh quž trĂnh s¶n xuĂt kinh doanh th«ng qua cžc všn b¶n, cžc phĂng ban chĂžc nšng cĂŁ tržch nhiĂm thĂčc hiĂn nhĂ·ng všn b¶n Ÿã. - §Þng ÂźĂu mçi phĂng ban, ph©n xĂ«ng lĂn lĂźt l” TrĂ«ng phĂng, Qu¶n ŸÚc. C«ng viĂc cña to”n C«ng ty Ÿßc tiĂn h”nh thuĂn lĂźi do Gižm ŸÚc Ÿ· chia c«ng viĂc ra th”nh nhiĂu phĂn. TrĂ«ng phĂng, Qu¶n ŸÚc sĂ thay mĂt cho Ÿn vĂ mĂnh nhĂn phĂn viĂc Ÿßc giao v” xĂp viĂc cho nh©n viÂȘn trong phĂng, ph©n xĂ«ng mĂnh. Sau Ÿã, TrĂ«ng phĂng, Qu¶n ŸÚc ph¶i theo dĂąi, Ÿ«n ŸÚc hoÂčt Ÿéng cña cžc nh©n viÂȘn cña mĂnh, ŸÄng thĂȘi ph¶i nŸm bŸt Ÿßc kĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña 23
24.
c«ng viĂc Ÿßc
giao. KĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña mçi Ÿn vĂ ph¶i bžo cžo cho Gižm ŸÚc sau mçi kĂș hoÂčt Ÿéng. * NhĂźc ÂźiĂm: - CÂŹ chĂ qu¶n lĂœ cña C«ng ty cĂn mang nĂng tĂnh žp ÂźĂt. Gižm ŸÚc l” ngĂȘi ra quyĂt ÂźĂnh m” kh«ng th«ng qua biĂu quyĂt. Do Ÿã, nĂu quyĂt ÂźĂnh cña Gižm ŸÚc m” sai lĂm sĂ dĂn ÂźĂn hĂu qu¶ kh«ng lĂȘng trĂc Ÿßc. - CÂŹ sĂ« s¶n xuĂt cña C«ng ty ph©n tžn, ÂźĂa b”n hai cÂŹ sĂ« cžch xa nhau, giao th«ng liÂȘn lÂčc khĂŁ khšn. Trong khi Ÿã, to”n bĂ© bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty lÂči ÂźĂt tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng nÂȘn bĂ hÂčn chĂ trong c«ng tžc chĂ ÂźÂčo s¶n xuĂt, khĂŁ hç trĂź nhau khi gĂp khĂŁ khšn. Ph©n c«ng v” hiĂp tžc lao Ÿéng trong C«ng ty vĂt liĂu s¶n xuĂt CĂm TrĂng. + Ph©n c«ng lao Ÿéng: Trong C«ng ty, Ÿà ho”n th”nh c«ng viĂc mĂ©t cžch nhanh chĂŁng v” ÂźÂčt Ÿßc hiĂu qu¶ cao, C«ng ty Ÿ· thĂčc hiĂn ph©n c«ng lao Ÿéng tĂžc l” chia nhĂĄ to”n bĂ© c«ng viĂc trong C«ng ty cho tĂ”ng phĂng, tĂ”ng Ÿéi, tĂ”ng ph©n xĂ«ng. TĂ” Ÿã, mçi Ÿn vĂ lÂči giao c«ng viĂc cĂŽ thĂ cho tĂ”ng ngĂȘi. L”m nh vĂy, c«ng viĂc Ÿßc tiĂn h”nh mĂ©t cžch nhanh chĂŁng nhng quž trĂnh giao viĂc lÂči ph¶i phĂŻ hĂźp vĂi tĂ”ng ngĂȘi. §à dĂ qu¶n lĂœ, C«ng ty Ÿ· chia to”n bĂ© hĂ thĂšng qu¶n lĂœ ra l”m nhiĂu chĂžc nšng. ViĂc ph©n c«ng cžc chĂžc nšng l” cšn cĂž v”o trĂnh Ÿé chuyÂȘn m«n â kĂŒ nšng kĂŒ s¶o cĂŻng cžc ÂźiĂu kiĂn lao Ÿéng khžc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Sau khi nhĂn nhiĂm vĂŽ, cžc phĂng ban sĂ cšn cĂž v”o trĂnh Ÿé mçi cžc nh©n trong phĂng mĂnh Ÿà giao viĂc cho tĂ”ng ngĂȘi sao cho phĂŻ hĂźp vĂi kh¶ nšng cña hĂ€. + HiĂp tžc lao Ÿéng: Mçi bĂ© phĂn cña C«ng ty ٦m nhiĂm mĂ©t phĂn c«ng viĂc cña xĂ nghiĂp. Nhng kĂt qu¶ cuĂši cĂŻng l” sĂč kĂt hĂźp tĂt c¶ cžc kĂt qu¶ cña to”n bĂ© cžc bĂ© phĂn Ÿã v” sĂč kĂt hĂźp n”y Ÿßc gĂ€i l” hiĂp tžc lao Ÿéng. Ph©n c«ng lao Ÿéng c”ng s©u thĂ hiĂp tžc lao Ÿéng c”ng rĂ©ng. SĂč chĂt chĂ cña hiĂp tžc lao Ÿéng phĂŽ thuĂ©c v”o mĂžc Ÿé hĂźp lĂœ cña ph©n c«ng lao Ÿéng v” ngĂźc lÂči. ThĂčc tĂ Ă« C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng Ÿ· ph©n c«ng c«ng viĂc cho mçi phĂng ban. §Äng 24
25.
thĂȘi trong quž
trĂnh l”m viĂc giĂ·a cžc phĂng ban lu«n cĂŁ mĂŁi liÂȘn hĂ chĂt chĂ vĂi nhau. Trong tĂ”ng phĂng lu«n cĂŁ ngĂȘi ŸÞng ÂźĂu Ÿà qu¶n lĂœ Ÿã l” TrĂ«ng phĂng, sau Ÿã l” PhĂŁ phĂng v” cžc nh©n viÂȘn khžc. Mçi ngĂȘi mĂ©t viĂc do vĂy, c«ng viĂc cña phĂng sĂ ho”n th”nh khi tĂt c¶ cžc nh©n viÂȘn trong phĂng ho”n th”nh c«ng viĂc cña mĂnh. KĂt qu¶ ho”n th”nh c«ng viĂc cña phĂng l” tĂŠng hĂźp tĂt c¶ cžc kĂt qu¶ ho”n th”nh cña cžc nh©n viÂȘn trong phĂng v” kĂt qu¶ ho”n th”nh c«ng viĂc cña C«ng ty sĂ l” tĂŠng hĂźp kĂt qu¶ cña tĂt c¶ cžc phĂng ban. Nh vĂy, ph©n c«ng v” hiĂp tžc lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong phĂng, gĂ·a cžc phĂng l” rĂt cĂn thiĂt. ViĂc hiĂp tžc lao Ÿéng giĂ·a cžc phĂng ban Ă« C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng thĂȘng l”: trong quž trĂnh thĂčc hiĂn viĂc cña mĂnh thĂ bĂ© phĂn n”y sö dĂŽng kĂt qu¶, t”i liĂu cña bĂ© phĂn kia Ÿà x©y dĂčng kĂ hoÂčch v” thĂčc hiĂn nhiĂm vĂŽ cña mĂnh v” ngĂźc lÂči. 2. KĂt cĂu lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng Ÿßc ph©n bĂŠ theo b¶ng sau: BiĂu 8: Lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. Stt PhĂng chĂžc nšng Nšm 1997 1998 1999 1 Ban Gižm ŸÚc 4 4 4 2 PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh 6 6 6 3 PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ 9 9 9 4 PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t 11 11 11 5 PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ 7 7 7 6 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiĂn tuynel 2 2 2 7 Ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh tuynel 3 3 3 8 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt tuynel 3 3 3 9 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiĂn §Ănh C«ng 1 1 1 10 Ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh §Ănh C«ng 2 2 2 11 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt §Ănh C«ng 2 2 2 12 TĂŠng sĂš lao Ÿéng qu¶n lĂœ 50 50 50 25
26.
13 TĂŠng sĂš
cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn 430 430 430 Qua biĂu trÂȘn ta thĂy, sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn to”n C«ng ty kh«ng cĂŁ biĂn Ÿéng trong 3 nšm gĂn Ÿ©y tĂ” nšm 1997 ÂźĂn nšm 1999. Trong Ÿã cÂŹ cĂu lao Ÿéng cĂČng kh«ng thay ŸÊi, tĂŠng sĂš lao Ÿéng qu¶n lĂœ vĂn giĂ· nguyÂȘn Ă« mĂžc ĂŠn ÂźĂnh l” 50 ngĂȘi. §iĂu Ÿã thĂ hiĂn sĂč ĂŠn ÂźĂnh vĂ mĂt lao Ÿéng cña C«ng ty. §©y l” mĂ©t yĂu tĂš quan trĂ€ng giĂłp C«ng ty l”m šn cĂŁ hiĂu qu¶. CĂČng theo biĂu trÂȘn, ta tĂnh Ÿßc tĂ» lĂ lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong to”n C«ng ty l” 11,6% tĂŠng sĂš cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn chĂžc to”n C«ng ty. Theo nghiÂȘn cĂžu Ă« cžc doanh nghiĂp l”m šn cĂŁ hiĂu qu¶ thĂ tĂ» lĂ n”y l” tĂ” kho¶ng 9 ÂźĂn 12%. Nh vĂy, bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vĂt liÂȘu x©y dĂčng CĂm TrĂng cĂŁ quy m« phĂŻ hĂźp vĂi yÂȘu cĂu thĂčc tĂ (so vĂi cžc doanh nghiĂp l”m šn cĂŁ hiĂu qu¶). TĂžc l” bĂ© mžy qu¶n lĂœ kh«ng quž cĂ„ng kĂnh. VĂ mĂt n”y thĂ ta thĂy phĂŻ hĂźp vĂi yÂȘu cĂu ŸÚi vĂi viĂc x©y dĂčng cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. Tuy nhiÂȘn, viĂc bĂš trĂ lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« C«ng ty lÂči l” vĂn Ÿà cĂn ph¶i b”n. HiĂn nay, trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cĂŁ hiĂn tĂźng l”m trži ng”nh nghà Ÿßc Ÿ”o tÂčo. §iĂu n”y Ÿßc thĂ hiĂn qua biĂu sau: BiĂu 9: CÂŹ cĂu lao Ÿéng theo nghĂ â lao Ÿéng qu¶n lĂœ. Stt NghĂ nghiĂp SĂš lĂźng(ngĂȘi) % so vĂi tĂŠng sĂš 1 Kinh tĂ t”i chĂnh 17 34 2 Kinh tĂ lao Ÿéng 4 8 3 Kinh tĂ kĂ hoÂčch 10 20 4 KĂŒ thuĂt viÂȘn 11 22 5 Lao Ÿéng h”nh chĂnh 8 16 6 Lao Ÿéng qu¶n lĂœ 50 100 §Úi chiĂu hai biĂu l” biĂu 8 v” biĂu 9 ta cĂŁ thĂ da ra kĂt luĂn nh sau: TÂči phĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh cĂŁ hai ngĂȘi kh«ng Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tĂ lao Ÿéng. TÂči cžc phĂng khžc cĂŁ hiĂn tĂźng l”m trži ng”nh nghà Ÿ”o tÂčo vĂ dĂŽ: PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ cĂŁ 9 ngĂȘi trong khi Ÿã sĂš ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tĂ 26
27.
t”i chĂnh l”
17 ngĂȘi. TĂžc l” cĂŁ 8 ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ng”nh kinh tĂ t”i chĂnh nhng lÂči l”m viĂc trong lĂnh vĂčc khžc cña C«ng ty. §iĂu n”y g©y ra l·ng phĂ chi phĂ qu¶n lĂœ, cha phĂŻ hĂźp vĂi yÂȘu cĂu ÂźĂt ra ŸÚi vĂi bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” ph¶i cĂŁ tĂnh kinh tĂ. BĂ«i vĂ, cĂŁ nhĂ·ng ngĂȘi Ÿßc Ÿ”o tÂčo ra m” kh«ng Ÿßc c«ng tžc Ÿóng chuyÂȘn ng”nh Ÿ”o tÂčo thĂ g©y ra l·ng phĂ c«ng Ÿ”o tÂčo m” lÂči mĂt thĂȘi gian v” chi phà Ÿ”o tÂčo lÂči Ÿà hĂ€ cĂŁ thĂ tiĂp cĂn vĂi c«ng viĂc mĂi. VĂ thĂ, chĂłng l”m tĂšn chi phĂ qu¶n lĂœ v” tiÂȘu tĂšn thĂȘi gian cña C«ng ty. ChĂt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty Ÿßc thĂ hiĂn qua biĂu sau: BiĂu 10: ChĂt lĂźng Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo. Stt ChĂžc danh TrĂnh Ÿé TuĂŠi ÂźĂȘi §H, CÂźÂŒng Trung cĂp SÂŹ cĂp < 40 40- 45 >45 1 Gižm ŸÚc 1 1 2 P.Gižm ŸÚc 1 2 1 2 3 TrĂ«ng phĂng 1 3 4 4 PhĂŁ phĂng 4 4 5 Qu¶n ŸÚc 5 1 6 6 TĂŠng sĂš 3 14 1 16 2 7 TĂ» trĂ€ng 16,67% 77,78% 5,56% 88,89% 11,11% Qua biĂu trÂȘn ta thĂy: 88,89% cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cña C«ng ty Ă« Ÿé tuĂŠi 40 â45. §©y l” Ÿé tuĂŠi Ÿ· Ÿñ chĂn chŸn cĂn thiĂt, hĂ€ cĂŁ sĂč am hiĂu rĂ©ng r·i vĂ cuĂ©c sĂšng, nŸm Ÿßc t©m lĂœ c«ng nh©n viÂȘn. §©y l” thĂȘi ÂźiĂm m” hĂ€ cĂŁ thĂ phžt huy dĂźc hĂt kh¶ nšng cña mĂnh trong c«ng viĂc. Nh vĂy, Ă« C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cĂn khž trĂ, m” Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© trĂ thĂ lu«n nšng Ÿéng, sžng tÂčo. §iĂu n”y phĂŻ hĂźp vĂi yÂȘu cĂu khi x©y dĂčng cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ l” ph¶i cĂŁ tĂnh linh hoÂčt. CĂČng qua biĂu trÂȘn ta thĂy, chĂ cĂŁ 2 cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo trÂȘn 45 tuĂŠi v” kh«ng cĂŁ ai dĂi 40 tuĂŠi. §iĂu Ÿã l” hĂźp lĂœ vĂ C«ng ty mĂi th”nh lĂp lÂči nšm 1995, cho ÂźĂn nay mĂi Ÿßc 5 nšm. Tuy nhiÂȘn viĂc kh«ng cĂŁ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo dĂi 40 tuĂŠi l” vĂn Ÿà C«ng ty cĂn ph¶i xem xĂt lÂči Ÿà cĂŁ kĂ hoÂčch bĂ„i dĂŹng Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© trĂ cĂŁ nšng 27
28.
lĂčc, trĂnh Ÿé
kĂ cĂn v” tiĂp nhĂn c«ng viĂc qu¶n lĂœ Ÿà c«ng viĂc n”y kh«ng bĂ gižn ÂźoÂčn. * VĂ trĂnh Ÿé chuyÂȘn m«n nghiĂp vĂŽ: - 16,7% TrĂnh Ÿé §Âči hĂ€c, Cao ÂźÂŒng. - 77,78% TrĂnh Ÿé Trung cĂp. - 5,56% TrĂnh Ÿé SÂŹ cĂp. TĂ» lĂ Trung cĂp v” SÂŹ cĂp trong bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty l” rĂt cao, do vĂy vĂn Ÿà Ÿ”o tÂčo n©ng cao trĂnh Ÿé chuyÂȘn m«n l” rĂt cĂn thiĂt. C«ng ty cĂn cĂŁ kĂ hoÂčch Ÿ”o tÂčo cžn bĂ© qu¶n lĂœ Ÿà gi¶m tĂ» lĂ Trung cĂp v” xož bĂĄ SÂŹ cĂp. §iĂu Ÿã cĂČng cĂŁ nghĂa l” tšng Ÿßc sĂš lĂźng §Âči hĂ€c v” Cao ÂźÂŒng. 3. KĂt cĂu, chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ chñ yĂu cña cžc phĂng ban. a. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh. * PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh cĂŁ chĂžc nšng: - Tham mu cho Gižm ŸÚc qu¶n lĂœ c«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ©, lao Ÿéng tiĂn lÂŹng, b¶o hĂ© lao Ÿéng, b¶o hiĂm x· hĂ©i v” c«ng tžc b¶o hiĂm x· hĂ©i. * NhiĂm vĂŽ cña phĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh cña C«ng ty: - ThĂčc hiĂn quy chĂ xĂt tuyĂn, hĂźp ŸÄng lao Ÿéng, kĂ» luĂt lao Ÿéng. - SŸp xĂp tĂŠ chĂžc s¶n xuĂt, tĂŠ chĂžc lao Ÿéng theo ÂźiĂu kiĂn s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. - X©y dĂčng, hĂng dĂn thĂčc hiĂn phÂŹng žn kiĂn to”n tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂi thĂȘi gian, quy m«, tĂšc Ÿé phžt triĂn cña C«ng ty. - X©y dĂčng nĂ©i quy tĂŠ chĂžc, chĂžc nšng, quyĂn hÂčn, phÂčm vi tržch nhiĂm, mĂši quan hĂ l”m viĂc cña cac phĂng qu¶n lĂœ, cžc Ÿn vĂ s¶n xuĂt. - ThĂčc hiĂn gi¶i quyĂt cžc chà Ÿé chĂnh sžch ŸÚi vĂi ngĂȘi lao Ÿéng vĂ tiĂn lÂŹng v” cžc chà Ÿé khžc theo Ÿóng quy ÂźĂnh cña Nh” nĂc, cña ng”nh v” cña C«ng ty. - X©y dĂčng phÂŹng hĂng, nhiĂm vĂŽ, kĂ hoÂčch Ÿ”o tÂčo, bĂŠ tĂłc cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn, chĂ€n cö v” l”m thñ tĂŽc cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn Âźi hĂ€c tĂp tÂči cžc tr- 28
29.
ĂȘng trong nĂc.
TĂŠ chĂžc giĂłp ŸÏ hĂ€c sinh, sinh viÂȘn Ă« cžc trĂȘng göi ÂźĂn thĂčc tĂp, hĂ€c tĂp tÂčo C«ng ty. - ThĂčc hiĂn sŸp xĂp lÂŹng, n©ng bĂc lÂŹng cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn theo Ÿóng chà Ÿé chĂnh sžch ph©n cĂp. - HĂng dĂn theo dĂąi viĂc thĂčc hiĂn cžc chà Ÿé phĂŽ cĂp cho cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn. - PhĂši hĂźp cĂŻng cžc phĂng kĂ tožn, kinh doanh, kĂŒ thuĂt v” C«ng Âźo”n C«ng ty Ÿà x©y dĂčng phÂŹng žn sö dĂŽng quĂŒ C«ng ty, x©y dĂčng quĂŒ ph©n phĂši tiĂn th- Ă«ng tĂ” lĂźi nhuĂn, x©y dĂčng tho¶ Ăc lao Ÿéng tĂp thĂ, b¶o ٦m c«ng b»ng, d©n chñ cĂŁ hiĂu qu¶ v” quyĂn lĂźi cho ngĂȘi lao Ÿéng. - X©y dĂčng kĂ hoÂčch quĂŒ tiĂn lÂŹng h”ng nšm cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂi kĂ hoÂčch phžt triĂn s¶n xuĂt. - X©y dĂčng nĂ©i quy, quy chĂ qu¶n lĂœ c«ng tžc b¶o hĂ© lao Ÿéng cña C«ng ty. - PhĂŠ biĂn cžc chĂnh sžch, chà Ÿé, tiÂȘu chuĂn, quy phÂčm vĂ an to”n v” vĂ sinh lao Ÿéng cña Nh” nĂc v” cžc nĂ©i quy, quy chĂ, chĂ thĂ vĂ b¶o hĂ© lao Ÿéng cña Gižm ŸÚc C«ng ty ÂźĂn cžc Ÿn vĂ trĂčc thuĂ©c v” ngĂȘi lao Ÿéng. §à xuĂt viĂc tĂŠ chĂžc cžc hoÂčt Ÿéng tuyÂȘn truyĂn vĂ an to”n vĂ sinh lao Ÿéng v” theo dĂąi, Ÿ«n ŸÚc viĂc chĂp h”nh. - PhĂši hĂźp vĂi cžc Ÿn vĂ khžc Ÿà ŸiĂu tra, thĂšng kÂȘ cžc vĂŽ tai nÂčn trong C«ng ty. - TĂŠng hĂźp v” Ÿà xuĂt vĂi Gižm ŸÚc C«ng ty gi¶i quyĂt kĂp thĂȘi cžc Ÿà xuĂt, kiĂn nghĂ cña Âźo”n thanh tra, kiĂm tra. - PhĂši hĂźp vĂi y tĂ C«ng ty v” cžc cÂŹ quan cĂŁ chuyÂȘn m«n Âźo ÂźÂčc cžc yĂu tĂš Ÿéc hÂči trong m«i trĂȘng lao Ÿéng, theo dĂąi tĂnh hĂnh bĂnh tĂt, tai nÂčn lao Ÿéng, Ÿà xuĂt vĂi Gižm ŸÚc biĂn phžp qu¶n lĂœ, chšm sĂŁc sĂžc khoĂ cho ngĂȘi lao Ÿéng. b. PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ. * PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ: - L” mĂ©t bĂ© phĂn nghiĂp vĂŽ cĂŁ chĂžc nšng giĂłp Gižm ŸÚc vĂ to”n bĂ© c«ng tžc hÂčch tožn, kĂ tožn, qu¶n lĂœ v” x©y dĂčng cžc loÂči vĂšn, quĂŒ, ph©n phĂši v” ph©n 29
30.
phĂši lÂči thu
nhĂp cžc Ÿn vĂ trong C«ng ty theo quy ÂźĂnh cña sao cho phĂŻ hĂźp vĂi ÂźiĂu kiĂn cĂŽ thĂ cña C«ng ty. * NhiĂm vĂŽ cña phĂng kĂ tožn t”i vĂŽ: - GiĂłp Gižm ŸÚc viĂc thĂčc hiĂn, kiĂm tra, kiĂm sožt b»ng tiĂn mĂ€i hoÂčt Ÿéng cña cžc bĂ© phĂn nghiĂp vĂŽ v” Ÿéi xe thuĂ©c C«ng ty, phĂši hĂźp vĂi cžc phĂng ban cña C«ng ty Ÿà x©y dĂčng, Ÿ«n ŸÚc kiĂm tra viĂc thĂčc hiĂn kĂ hoÂčch s¶n xuĂt, kĂŒ thuĂt, t”i chĂnh, ph©n bĂŠ cžc kho¶n tiĂn lÂŹng, tiĂn thĂ«ng cho cžc bĂ© phĂn trong C«ng ty. - X©y dĂčng kĂ hoÂčch t”i chĂnh cña C«ng ty bao gĂ„m: KĂ hoÂčch thu chi t”i chĂnh, vĂšn cĂš ÂźĂnh, khĂu hao t”i s¶n cĂš ÂźĂnh, ÂźĂnh mĂžc vĂšn lu Ÿéng, tĂn dĂŽng ng©n h”ng, hÂč giž th”nh, ph©n phĂši lĂźi nhuĂn, tham gia x©y dĂčng kĂ hoÂčch s¶n xuĂt, kĂŒ thuĂt, t”i chĂnh h”ng nšm cña C«ng ty. ThĂšng kÂȘ, bžo cžo kĂ koÂčch t”i chĂnh trĂc Gižm ŸÚc theo ÂźĂnh kĂș. - Gižm sžt to”n bĂ© c«ng tžc thu chi t”i chĂnh. - TĂŠ chĂžc thĂčc hiĂn cžc nghiĂp vĂŽ kĂ tožn chĂnh xžc, kĂp thĂȘi, hĂźp lĂœ, hĂźp lĂ theo Ÿóng quy ÂźĂnh cña Nh” nĂc. - TiĂp nhĂn, qu¶n lĂœ, cĂp phžt cžc loÂči vĂšn b»ng tiĂn cho cžc yÂȘu cĂu vĂ b¶o dĂŹng mžy mĂŁc, trang thiĂt bĂ, « t«⊠- ThĂčc hiĂn bžo cžo nhanh, thĂȘng xuyÂȘn, h”ng ng”y, h”ng tuĂn, göi Gižm ŸÚc C«ng ty cžc sĂš liĂu kĂ tožn chñ yĂu, bžo cžo ÂźĂnh kĂș, ph©n tĂch hoÂčt Ÿéng kinh tĂ tĂŠng hĂźp 6 thžng, nšm cña C«ng ty. §žnh giž kĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh tĂ t”i chĂnh cña to”n C«ng ty. NghiÂȘn cĂžu ho”n thiĂn c«ng tžc hÂčch tožn kĂ tožn, c«ng tžc thu hĂ„i vĂšn⊠BĂ„i dĂŹng n©ng cao trĂnh Ÿé kĂ tožn cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ v” kĂ tožn viÂȘn nh»m n©ng cao chĂt lĂźng cña c«ng tžc hÂčch tožn kĂ tožn v” hiĂu qu¶ qu¶n lĂœ kinh tĂ. - Tham gia v”o c«ng viĂc lĂp kĂ hoÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng, tĂŠng hĂźp v” cung cĂp kinh phĂ thĂčc hiĂn kĂ hoÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng ÂźĂy Ÿñ, Ÿóng thĂȘi hÂčn. - ThĂčc hiĂn chĂžc nšng t”i vĂŽ. c. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 30
31.
* PhĂng kinh
doanh tiÂȘu thĂŽ cĂŁ chĂžc nšng: - L”m tham mu cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. * NhiĂm vĂŽ cña phĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ: - ChĂu tržch nhiĂm lĂp kĂ hoÂčch s¶n xuĂt, x©y dĂčng phÂŹng žn v” ÂźiĂu Ÿéng phÂŹng tiĂn ٦m b¶o Ÿžp Ăžng yÂȘu cĂu vĂn chuyĂn gÂčch ngĂŁi, ٦m b¶o hiĂu qu¶ trong s¶n xuĂt kinh doanh. - TĂŠ chĂžc khai thžc v” hĂźp ŸÄng vĂn chuyĂn nguyÂȘn vĂt liĂu cho C«ng ty. - ThĂ”a lĂnh Gižm ŸÚc kĂœ kĂt cžc hĂźp ŸÄng vĂn chuyĂn. - X©y dĂčng cžc hĂ thĂšng bžo cžo vĂ vĂn chuyĂn theo quy ÂźĂnh. - X©y dĂčng cžc phÂŹng žn nh»m mĂ« rĂ©ng thĂ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ s¶n phĂm cña C«ng ty. - Gi¶i quyĂt cžc vĂng mŸc vĂ hĂźp ŸÄng kinh tĂ, tĂŠng hĂźp v” lu trĂ· hĂ„ sÂŹ cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. - PhĂši hĂźp vĂi cžc phĂng ban khžc Ÿà Ÿa ra kĂ koÂčch vĂn chuyĂn vĂt liĂu x©y dĂčng nhanh nhĂt tĂi tĂn ch©n c«ng trĂnh. d. PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t. * PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t cĂŁ chĂžc nšng: - L”m tham mu tĂŠng hĂźp cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty vĂ mĂt kĂŒ thuĂt. * NhiĂm vĂŽ cña phĂng kĂŒ thuĂt vĂt t: - ThĂčc hiĂn c«ng tžc qu¶n lĂœ vĂ kĂŒ thuĂt phÂŹng tiĂn, qu¶n lĂœ t”i s¶n cĂš ÂźĂnh cña C«ng ty. - X©y dĂčng v” thĂčc hiĂn cžc dĂč žn söa chĂ·a v” ÂźĂu t mua sŸm mĂi trang thiĂt bĂ, mžy mĂŁc, x©y dĂčng cÂŹ b¶n v” t”i s¶n cĂš ÂźĂnh khžc. - Qu¶n lĂœ, theo dĂąi v” thĂčc hiĂn c«ng tžc b¶o dĂŹng, söa chĂ·a mžy mĂŁc, phÂŹng tiĂn vĂn t¶i. - Th«ng tin, hĂng dĂn nghiÂȘn cĂžu Ăžng dĂŽng khoa hĂ€c kĂŒ thuĂt v” cžc quy trĂnh quy phÂčm vĂ kĂŒ thuĂt, kinh tĂ. - Lu trĂ· hĂ„ sÂŹ, t”i liĂu kĂŒ thuĂt cña C«ng ty. 31
32.
- Tham gia
Ÿ”o tÂčo c«ng nh©n kĂŒ thuĂt cña C«ng ty. - ThĂčc hiĂn mua bžn, cĂp phžt ÂźĂy Ÿñ kĂp thĂȘi nhĂ·ng vĂt liĂu, dĂŽng cĂŽ, trang bĂ phÂŹng tiĂn b¶o hĂ© lao Ÿéng, phÂŹng tiĂn kĂŒ thuĂt phĂŽc vĂŽ sĂč cĂš s¶n xuĂt cĂŁ chĂt lĂźng theo kĂ hoÂčch. - NghiÂȘn cĂžu c¶i tiĂn trang thiĂt bĂ, hĂźp lĂœ hož cžc biĂn phžp kĂŒ thuĂt, vĂ sinh Ÿà Ÿa v”o kĂ koÂčch b¶o hĂ© lao Ÿéng. HĂng dĂn, gižm sžt thĂčc hiĂn cžc biĂn phžp kĂŒ thuĂt an to”n phĂng chĂšng chžy nĂŠ, cžc biĂn phžp kĂŒ thuĂt c¶i tiĂn ÂźiĂu kiĂn l”m viĂc. - BiÂȘn soÂčn, söa ŸÊi bĂŠ sung v” ho”n thiĂn cžc quy trĂnh, biĂn phžp l”m viĂc an to”n ŸÚi vĂi mžy mĂŁc thiĂt bĂ v” tĂ”ng c«ng viĂc, cžc phÂŹng phžp Ăžng cĂžu khi cĂŁ sĂč cĂš, biÂȘn soÂčn t”i liĂu gi¶ng dÂčy vĂ an to”n vĂ sinh lao Ÿéng. - X©y dĂčng v” thĂčc hiĂn kĂ koÂčch mua sŸm mĂi trang thiĂt bĂ vĂ c«ng tžc phĂng chĂšng chžy nĂŠ trong C«ng ty. 4. §iĂu kiĂn l”m viĂc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty l”m viĂc tĂp trung tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. Trong khi Ÿã, hai cÂŹ sĂ« cžch xa nhau hÂŹn 30 km, Ÿ©y l” mĂ©t khĂŁ khšn ŸÚi vĂi viĂc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. Všn phĂng l”m viĂc cña C«ng ty cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ to”n bĂ© l” nh” cĂp IV. §Úi vĂi Gižm ŸÚc v” cžc PhĂŁ gižm ŸÚc ÂźĂu cĂŁ phĂng l”m viĂc riÂȘng, cĂŁ cžc phÂŹng tiĂn sinh hoÂčt nh giĂȘng, b”n ghĂ tiĂp kĂ khžch, b”n l”m viĂc, tñ ÂźĂčng t”i liĂu⊠§ßc phĂŽc vĂŽ nĂc uĂšng v” vĂ sinh phĂng. Ă« cžc phĂng ban chĂžc nšng, mçi ngĂȘi Ÿßc bĂš trĂ 1 b”n l”m viĂc, diĂn tĂch trung bĂnh nÂŹi l”m viĂc ko¶ng 4 m2 /1 ngĂȘi. TĂt c¶ cžc TrĂ«ng phĂng cha cĂŁ phĂng l”m viĂc riÂȘng m” tĂp trung tĂt c¶ v”o mĂ©t phĂng. VĂ vĂy rĂt bĂt tiĂn khi tiĂp khžch hoĂc giao dĂch vĂi bÂčn h”ng. Cžc phĂng ban Ÿßc bĂš trĂ gĂn nhau thuĂn tiĂn cho viĂc liÂȘn hĂ giĂ·a cžc phĂng ban vĂi nhau. Do ÂźiĂu kiĂn C«ng ty mĂi Ÿßc th”nh lĂp lÂči cho nÂȘn cÂŹ sĂ« vĂt chĂt cĂn thiĂu thĂšn. To”n C«ng ty cĂŁ mĂ©t mžy vi tĂnh; mĂ©t mžy fax; 7 mžy ÂźiĂn thoÂči hĂ·u tuyĂn 32
33.
Ÿßc ÂźĂt Ă«
cžc trÂčm tiÂȘu thĂŽ s¶n phĂm v” hai cÂŹ sĂ« s¶n xuĂt; mĂ©t mžy ÂźiĂn thoÂči di Ÿéng trang bĂ cho Gižm ŸÚc. * §iĂu kiĂn l”m viĂc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. L” lao Ÿéng trĂ ĂŁc nÂȘn trong quž trĂnh l”m viĂc hao phĂ chñ yĂu cña hĂ€ l” hao phĂ trĂ lĂčc v” nhĂ·ng cšng thÂŒng vĂ thĂn kinh, t©m lĂœ, vĂ vĂy hĂ€ cĂŁ yÂȘu cĂu riÂȘng vĂ ÂźiĂu kiĂn lao Ÿéng. - M”u sŸc žnh sžng: C«ng ty b¶o ٦m Ÿñ žnh sžng cho tĂt c¶ nhĂ·ng nÂŹi l”m viĂc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ, mçi phĂng ban ÂźĂu cĂŁ tiĂp xĂłc hai mĂt vĂi kh«ng gian, cĂŁ cöa sĂŠ rĂ©ng Ÿà tĂn dĂŽng žnh sžng tĂč nhiÂȘn. Trong phĂng cĂŁ hĂ thĂšng chiĂu sžng b»ng ÂźĂn huĂșnh quang. Ngo”i ra, m”u sŸc trong phĂng cĂn Ÿßc bĂš trĂ h”i ho”, hĂu hĂt trong cžc phĂng ÂźĂu Ÿßc quĂt ve mĂu xanh. - VĂn Ÿà tiĂng Ă„n: HoÂčt Ÿéng lao Ÿéng trĂ ĂŁc ÂźĂi hĂĄi ph¶i yÂȘn tĂnh tĂp trung t tĂ«ng. VĂ mĂt Ÿé lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty khž cao cho nÂȘn kh«ng tržnh khĂĄi sĂč Ă„n ”o. MĂt khžc, do všn phĂng Ÿßc ÂźĂt gĂn cÂŹ sĂ« s¶n xuĂt nÂȘn khu všn phĂng kh«ng tržnh khĂĄi chĂu ¶nh hĂ«ng cña tiĂng Ă„n do mžy mĂŁc g©y ra. - VĂn Ÿà thĂm mĂŒ: Do khu l”m viĂc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ to”n bĂ© l” nh” cĂp IV cho nÂȘn kh«ng thĂ gĂ€i l” khang trang Ÿßc. Tuy nhiÂȘn, Ă« Ÿ©y lÂči Ÿßc bĂš trĂ sÂčch sĂ, thožng mžt. TrĂc cöa cžc phĂng ban l” vĂȘn hoa, xung quanh vĂȘn hoa l” 3 d·y nh” quay mĂt v”o vĂȘn hoa tÂčo th”nh hĂnh mĂŁng ngĂča. Tuy l” nh” cĂp IV nh- ng nÂŹi hĂ©i hĂ€p v” tiĂp khžch Ÿßc trang trĂ khž sang trĂ€ng, tÂčo c¶m gižc tho¶i mži cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ v” ŸÚi tžc mçi khi l”m viĂc. - BĂu kh«ng khĂ t©m lĂœ: BĂu kh«ng khĂ t©m lĂœ l” yĂu tĂš ¶nh hĂ«ng rĂt lĂn ÂźĂn kh¶ nšng lao Ÿéng trĂ ĂŁc vĂ thĂ nĂŁ ¶nh hĂ«ng ÂźĂn hiĂu qu¶ lao Ÿéng qu¶n lĂœ. NhĂn chung mĂši quan hĂ trong C«ng ty giĂ·a cžc nh©n viÂȘn, giĂ·a Gižm ŸÚc v” cžc nh©n viÂȘn khž th©n mĂt, cĂ«i mĂ«, kh«ng cšng thÂŒng. MĂ€i ngĂȘi thĂȘng giĂłp ŸÏ nhau ho”n th”nh c«ng viĂc khi cĂŁ ngĂȘi quž bĂn hoĂc khi Ăšm Âźau. NgĂȘi lao Ÿéng Ÿßc an ñi, Ÿéng viÂȘn khi gia ÂźĂnh cĂŁ chuyĂn buĂ„n. §Ăc biĂt, C«ng ty tÂčo ÂźiĂu kiĂn thuĂn lĂźi v” giĂłp ŸÏ tĂn tĂnh ŸÚi vĂi sinh viÂȘn thĂčc tĂp, hĂ€c tĂp tÂči C«ng ty. 33
34.
B. HiĂu qu¶
hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. Qua nhĂ·ng ph©n tĂch trÂȘn Ÿ©y, b»ng nhĂ·ng kiĂn thĂžc Ÿ· Ÿßc hĂ€c Ă« trĂȘng, em cĂŁ thĂ Âźa ra nhĂ·ng u, nhĂźc ÂźiĂm chĂnh cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng nh sau: * Šu ÂźiĂm: - C«ng ty cĂŁ cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ Ÿßc x©y dĂčng theo m« hĂnh trĂčc tuyĂn chĂžc nšng, m« hĂnh n”y phĂŻ hĂźp vĂi quy m« v” hĂnh thĂžc s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty hiĂn nay. Cžc cĂp qu¶n lĂœ cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂi cÂŹ cĂu s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. §a sĂš cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng thĂčc hiĂn tĂšt c«ng viĂc cña mĂnh. - ViĂc tĂŠ chĂžc v” phĂŽc vĂŽ nÂŹi l”m viĂc cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿ· chĂł Ăœ nhiĂu ÂźĂn sĂč thuĂn tiĂn trong hoÂčt Ÿéng v” kh«ng tÂčo ra chÂȘnh lĂch quž lĂn giĂ·a cžc bĂ© phĂn cĂČng nh cžc loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. - §iĂu kiĂn l”m viĂc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ÿßc quan t©m vĂ khĂa cÂčnh thĂm mĂŒ, žnh sžng, tÂčo Ÿßc bĂu kh«ng khĂ t©m lĂœ tĂch cĂčc. * NhĂźc ÂźiĂm: - SĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn trong cžc phĂng ban cĂn Ÿ«ng so vĂi lĂźng c«ng viĂc m” hĂ€ ph¶i ٦m nhĂn. C«ng ty cĂn khŸc phĂŽc nhĂźc ÂźiĂm n”y, cĂŁ thĂ b»ng cžch ph©n c«ng c«ng viĂc hĂźp lĂœ. - ChĂt lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ nĂŁi chung cha cao. C«ng ty cĂn ph¶i mĂ« cžc lĂp Ÿ”o tÂčo ngŸn hÂčn, d”i hÂčn, nĂu cĂn thĂ göi cžn bĂ© Âźi hĂ€c tÂči chĂžc Ÿà n©ng cao nghiĂp vĂŽ cho lao Ÿéng qu¶n lĂœ. - TĂ” nhĂ·ng vĂn Ÿà trÂȘn Ÿ©y, chĂłng ta thĂy r»ng: C«ng ty cĂn ph¶i ho”n thiĂn hÂŹn nĂ·a c«ng tžc tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cho gĂ€n nhĂ, phĂŻ hĂźp vĂi quy m« s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty, phžt huy Ÿßc nhĂ·ng u ÂźiĂm, ŸÄng thĂȘi dĂn dĂn khŸc phĂŽc nhĂ·ng nhĂźc ÂźiĂm tÂčo ra thĂ mÂčnh, vĂ·ng bĂc Âźi lÂȘn. * §žnh giž chung. 34
35.
HiĂu qu¶ hoÂčt
Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ doanh nghiĂp Ÿßc gŸn liĂn vĂi hiĂu qu¶ s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. MĂ©t bĂ© mžy qu¶n lĂœ l”m viĂc cĂŁ hiĂu qu¶ sĂ gĂŁp phĂn rĂt lĂn v”o kĂt qu¶ s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp. MĂŽc tiÂȘu hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua l” tĂp trung s¶n xuĂt gÂčch tÂči nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng. So vĂi nhĂ·ng yÂȘu cĂu ŸÚi vĂi cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ thĂ tÂči C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng Ÿ· ÂźÂčt Ÿßc tĂnh tĂši u. GiĂ·a cžc kh©u, cžc cĂp qu¶n lĂœ ÂźĂu thiĂt lĂp nhĂ·ng mĂši quan hĂ hĂźp lĂœ vĂi sĂš lĂźng cĂp qu¶n lĂœ phĂŻ hĂźp tÂčo ra cÂŹ cĂu qu¶n lĂœ cĂŁ tĂnh nšng Ÿéng cao, lu«n Âźi sžt v” phĂŽc vĂŽ s¶n xuĂt. BĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty khž linh hoÂčt, nhĂy bĂn vĂi sĂč thay ŸÊi cña kinh tĂ thĂ trĂȘng, gi¶i quyĂt Ÿßc cžc tĂnh huĂšng x¶y ra trong doanh nghiĂp cĂČng nh ngo”i thĂ trĂȘng. TĂt c¶ cžc th«ng tin Ÿßc sö dĂŽng trong doanh nghiĂp ÂźĂu cĂŁ tĂnh tin cĂy cao, nhĂȘ Ÿã sĂč hoÂčt Ÿéng v” phĂši hĂźp giĂ·a cžc bĂ© phĂn khž nhĂp nh”ng, tuy nhiÂȘn cĂČng kh«ng tržnh khĂĄi nhĂ·ng sai sĂŁt. CÂŹ cĂu bĂ© mžy qu¶n lĂœ cha ÂźÂčt Ÿßc tĂnh kinh tĂ bĂ«i lĂ, tÂŹng quan giĂ·a yÂȘu cĂu c«ng viĂc v” sĂš lĂźng cžn bĂ© qu¶n lĂœ trong C«ng ty cĂn chÂȘnh lĂch khž lĂn, ÂźiĂu n”y thĂ hiĂn qua cĂȘng Ÿé lao Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cha cao v” thĂȘi gian l”m viĂc ngŸn. HiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm Tr- Ăng Ÿßc thĂ hiĂn qua mĂ©t sĂš chĂ tiÂȘu thĂ hiĂn trong b¶ng sau: (Trang sau) 35
36.
37.
Qua biĂu trÂȘn
cho thĂy giž trĂ tĂŠng s¶n lĂźng cña C«ng ty gi¶m dĂn theo cžc nšm. Nšm 1998 so vĂi nšm 1997 gi¶m 421,318 triĂu ŸÄng tÂŹng Ÿng vĂi 4,6%. §Ăc biĂt, nšm 1999 so vĂi nšm 1998 lÂči gi¶m mÂčnh hÂŹn, gi¶m 932,441 triĂu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂi 10,7%. Tuy vĂy, doanh thu cña C«ng ty vĂn tšng qua cžc nšm v” tšng mÂčnh mĂ l” tĂ” nšm 1998 ÂźĂn nšm 1999. §iĂu n”y hÂŹi trži ngĂźc nhng cĂŁ thà Ÿßc gi¶i thĂch nh sau: Theo cac nšm, giž vĂt liĂu x©y dĂčng tšng, thÂȘm v”o Ÿã s¶n lĂźng gÂčch s¶n xuĂt ra trong cžc nšm 1997, 1998 kh«ng tiÂȘu thĂŽ hĂt. §Ăn nšm 1999 thĂ sĂš lĂźng tĂ„n ŸÀng tĂ” cžc nšm trĂc v” s¶n lĂźng Ÿßc s¶n xuĂt trong nšm tiÂȘu thĂŽ hĂt. DĂn ÂźĂn tĂnh trÂčng giž trĂ tĂŠng s¶n lĂźng gi¶m nhng tĂŠng doanh thu vĂn tšng. LĂźi nhuĂn cña C«ng ty kh«ng ngĂ”ng gia tšng, ÂźĂc biĂt l” nšm 1998 so vĂi nšm 1997, tšng 119,164 triĂu ŸÄng do nšm 1997 gÂčch s¶n xuĂt ra kh«ng tiÂȘu thu Ÿßc. Nšm 1999 so vĂi nšm 1998 lĂźi nhuĂn tšng 17,803 triĂu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂi 13,31% TĂŠng quĂŒ lÂŹng cña C«ng ty cĂČng tšng dĂn theo cžc nšm trong khi sĂš lĂźng c«ng nh©n kh«ng thay ŸÊi vĂ thĂ lÂŹng bĂnh qu©n theo ÂźĂu ngĂȘi cĂČng tšng theo cžc nšm. Tuy nhiÂȘn, tĂšc Ÿé tšng chĂm, tĂ” nšm 1997 ÂźĂn nšm 1999 chĂ tšng Ÿßc 24.000 Âź/ngĂȘi. Trži ngĂźc vĂi doanh thu cña C«ng ty, phĂn nĂ©p ng©n sžch cña C«ng ty lÂči gi¶m dĂn tĂ” 1998 ÂźĂn 1999 v” mĂžc gi¶m l” 44,644 triĂu ŸÄng tÂŹng Ăžng vĂi 11,34%. Trong khi tĂ” 1997 ÂźĂn 1998 nĂ©p ng©n sžch cña C«ng ty tšng 18,1 triĂu ŸÄng t- ÂŹng Ăžng vĂi 4,6%. Nh vĂy, trong 3 nšm t 1997 ÂźĂn 1999 thĂ nšm 1999 C«ng ty l”m šn cĂŁ hiĂu qu¶ nhĂt v” tiĂn lÂŹng c«ng nh©n ng”y mĂ©t tšng chĂžng tĂĄ C«ng ty l”m šn cĂŁ hiĂu qu¶. §iĂu n”y cĂŁ phĂn kh«ng nhĂĄ do C«ng ty cña Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty. TĂŠng doanh thu cña C«ng ty tšng ÂźĂu theo cžc nšm nhng nĂ©p ng©n sžch lÂči gi¶m chĂžng tĂĄ tĂch luĂŒ cña C«ng ty tšng Ÿà bĂŻ v”o phĂn ŸÊi mĂi trang thiĂt bĂ v” mĂ« rĂ©ng cÂŹ sĂ« s¶n xuĂt.
38.
ViĂc l”m šn
cĂŁ hiĂu qu¶ cña C«ng ty cĂŁ gĂŁp phĂn Ÿžng kĂ cña bĂ© phĂn lao Ÿéng qu¶n lĂœ. CĂŁ Ÿßc th”nh tĂču n”y l” do C«ng ty Ÿ· thĂčc hiĂn cžc biĂn phžp: - Tšng cĂȘng ÂźĂu t cÂŹ sĂ« vĂt chĂt kĂŒ thuĂt v” sö dĂŽng cžc biĂn phžp ŸÊi mĂi c«ng nghĂ, žp dĂŽng cžc kĂŒ thuĂt tiÂȘn tiĂn nh»m tšng nšng suĂt lao Ÿéng v” chĂt lĂźng h”ng. - Tšng cĂȘng kiĂm tra hoÂčt Ÿéng t”i chĂnh tĂ”ng bĂ© phĂn ٦m b¶o cžc quy ÂźĂnh cña Nh” nĂc v” chĂnh sžch ŸÚi vĂi ngĂȘi lao Ÿéng. Tuy nhiÂȘn cĂn mĂ©t sĂš nguyÂȘn nh©n l”m ¶nh hĂ«ng tĂi kĂt qu¶ cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ nh: - KĂt cĂu chĂžc nšng nhiĂm vĂŽ cña cžc phĂng ban chĂžc nšng trong C«ng ty. - ViĂc sö dĂŽng cžn bĂ© qu¶n lĂœ sĂš lĂźng v” chĂt lĂźng cžn bĂ© qu¶n lĂœ cha Ÿßc phĂŻ hĂźp vĂi kh¶ nšng tĂ”ng ngĂȘi, sĂš lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ tuy nhiĂu nhng c«ng viĂc vĂn cha ho”n th”nh Ÿóng tiĂn Ÿé do cha sö dĂŽng Ÿóng ng”nh nghà Ÿ”o tÂčo. - M«i trĂȘng l”m viĂc cĂČng ¶nh hĂ«ng ÂźĂn kĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ.
39.
PhĂn thĂž ba. Ho”n
thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. HiĂn nay, trong cÂŹ chĂ thĂ trĂȘng nhiĂu doanh nghiĂp Nh” nĂc hoÂčt Ÿéng kĂm hiĂu qu¶ do hoÂčt Ÿéng cña cžc doanh nghiĂp n”y kh«ng dĂźc ÂźĂt trong m«i trĂȘng cÂčnh tranh, kh«ng gŸn vĂi thĂ trĂȘng. TĂŠ chĂžc bĂ© mžy trong cžc doanh nghiĂp kh«ng phĂŻ hĂźp do quan niĂm vĂ sĂ« hĂ·u trong cžc doanh nghiĂp kh«ng rĂą r”ng. Tr- Ăc tĂnh hĂnh Ÿã, Ÿà n©ng cao hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña cžc doanh nghiĂp, Nh” n- Ăc Ÿ· tiĂn h”nh ŸÊi mĂi hoÂčt Ÿéng h”ng loÂčt doanh nghiĂp b»ng cžch thĂ ÂźiĂm cĂŠ phĂn hož mĂ©t sĂš doanh nghiĂp Nh” nĂc. KĂt qu¶ l”, khi hoÂčt Ÿéng Ÿéc lĂp thĂ doanh nghiĂp lÂči ÂźÂčt Ÿßc hiĂu qu¶ cao. VĂ vĂy, §¶ng v” Nh” nĂc Ÿ· quyĂt ÂźĂnh chĂ giĂ· lÂči mĂ©t sĂš doanh nghiĂp Nh” nĂc giĂ· vai trĂ chñ ÂźÂčo cĂn lÂči sĂ tiĂn h”nh cĂŠ phĂn hož dĂn cžc doanh nghiĂp Nh” nĂc. L” mĂ©t doanh nghiĂp Nh” nĂc trĂčc thuĂ©c SĂ« x©y dĂčng Thanh Hož, C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng cĂČng Âźang cĂŁ kĂ hoÂčch cĂŠ phĂn hož v” sà Ÿßc cĂŠ phĂn hož trong thĂȘi gian tĂi. Khi chuyĂn sang C«ng ty cĂŠ phĂn thĂ viĂc tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ l” cĂn thiĂt v” hĂt sĂžc quan trĂ€ng. TrĂc hĂt ph¶i ÂźĂnh hĂnh Ÿßc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. C«ng ty cĂČng nÂȘn mĂ« rĂ©ng hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt, nhng trĂc hĂt ph¶i kiĂm tra chĂt l- Ăźng trang thiĂt bĂ hiĂn cĂŁ trong C«ng ty Ÿà tu söa, b¶o dĂŹng tÂčo ÂźiĂu kiĂn thuĂn lĂźi cho viĂc Ÿžnh gia t”i s¶n - c«ng viĂc ban ÂźĂu cña quž trĂnh cĂŠ phĂn hož doanh nghiĂp. I. Ho”n cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 1. NhĂ·ng yÂȘu cĂu ÂźÂčt Ÿßc trong c¶i tiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc. - Cžc Ÿn vĂ qu¶n lĂœ thu gĂ€n lÂči nhng vĂn ٦m b¶o phĂŽc vĂŽ kĂp thĂȘi cho c«ng tžc s¶n xuĂt kinh doanh cña doanh nghiĂp.
40.
- Bé mžy
qu¶n lĂœ Ÿßc ho”n thiĂn ph¶i n©ng cao Ÿßc tĂnh nšng Ÿéng, n©ng cao Ÿßc mĂ©t sĂš chĂ tiÂȘu cña C«ng ty nh: Tšng nšng suĂt lao Ÿéng, tiĂt kiĂm quĂŒ lÂŹng⊠- ChĂžc nšng nhiĂm vĂŽ cña cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn Ÿßc xžc ÂźĂnh rĂą r”ng tržnh Ÿßc kh©u trung gian Ÿà khai thžc tĂšt hÂŹn kh¶ nšng, trĂnh Ÿé cña cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn trong C«ng ty. 2. Ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. Trong cÂŹ chĂ thĂ trĂȘng, cÂŹ cĂu bĂ© mžy qu¶n lĂœ ph¶i Ÿßc ho”n thiĂn theo hĂng ng”y c”ng thĂch hĂźp vĂi mĂŽc tiÂȘu v” nhiĂm vĂŽ cña s¶n xuĂt kinh doanh. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ٦m b¶o vĂi sĂš lĂźng ngĂȘi, sĂš ÂźĂu mĂši trong qu¶n lĂœ Ăt nhĂt. CĂŁ nh vĂy, c«ng viĂc qu¶n lĂœ mĂi nšng Ÿéng, Âźi sžt v”o phĂŽc vĂŽ s¶n xuĂt kinh doanh. §à n©ng cao chĂt lĂźng, hiĂu qu¶ c«ng tžc qu¶n lĂœ cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng, quan hĂ giĂ·a cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng v” cžc chĂžc nšng nhiĂm vĂŽ cña mçi bĂ© phĂn cĂn ph¶i Ÿßc ho”n thiĂn. Qua nghiÂȘn cĂžu chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ Ă« phĂn thĂž hai kĂt hĂźp nghiÂȘn cĂžu thĂčc tiĂn hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty gÂčch ThÂčch B”n sau khi chuyĂn sang chuyĂn sang cĂŠ phĂn hož mĂ©t phĂn cĂŁ thà žp dĂŽng m« hĂnh bĂ© mžy qu¶n lĂœ mĂi, gĂ€n nhĂ hÂŹn trĂc khi nh” mžy gÂčch tuynel §«ng HÂŹng Ÿßc cĂŠ phĂn hož v”o cuĂši nšm 2000. §Äng thĂȘi, cĂŁ bĂŠ sung thÂȘm chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng cña cžc bĂ© phĂn phĂng ban cho phĂŻ hĂźp vĂi hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty cĂŠ phĂn. BiĂu 12: M« hĂnh cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ C«ng ty vĂt liÂȘu x©y dĂčng CĂm TrĂng sau khi cĂŠ phĂn hož. (Trang sau)
41.
Ban kiĂm sožt HĂ©i
ŸÄng qu¶n trĂ Ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ Phong tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh Gižm ŸÚc ÂźiĂu h”nh PhĂŁ gižm ŸÚc PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ
42.
Ph©n xëng nung
ŸÚt Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiĂn Trong m« hĂnh n”y gĂ„m cĂŁ: 2.1. Ban kiĂm sožt: L” tĂŠ chĂžc thay mĂt cžc cĂŠ Ÿ«ng Ÿà kiĂm sožt mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh, qu¶n trĂ v” ÂźiĂu h”nh C«ng ty. - KiĂm sožt cžc hoÂčt Ÿéng kinh doanh, kiĂm tra sĂŠ sžch kĂ tožn, cžc bžo cžo, quyĂt tožn nšm t”i chĂnh cña C«ng ty v” kiĂn nghĂ khŸc phĂŽc nhĂ·ng sai phÂčm. - §ßc quyĂn yÂȘu cĂu cžc phĂng ban nghiĂp vĂŽ cña C«ng ty cung cĂp tĂnh hĂnh, sĂš liĂu, t”i liĂu v” thuyĂt minh cžc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. - TrĂnh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng bžo cžo thĂm tra b¶n tĂŠng kĂt nšm t”i chĂnh. - Bžo cžo vĂi ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng vĂ nhĂ·ng sĂč kiĂn t”i chĂnh bĂt thĂȘng, nhĂ·ng u khuyĂt ÂźiĂm trong qu¶n lĂœ t”i chĂnh cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ v” Gižm ŸÚc theo Ăœ kiĂn Ÿéc lĂp cña mĂnh. ChĂu tržch nhiĂm cž nh©n vĂ nhĂ·ng Ÿžnh giž kĂt luĂn cña mĂnh. - Th«ng bžo ÂźĂnh kĂș tĂnh hĂnh kĂt qu¶ kiĂm sožt cho hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. - Tham dĂč cžc cuĂ©c hĂ€p hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ phžt biĂu Ăœ kiĂn v” cĂŁ kiĂn nghĂ nhng kh«ng tham gia biĂu quyĂt. NĂu cĂŁ Ăœ kiĂn khžc vĂi quyĂt ÂźĂnh cña hĂ©i
43.
ŸÄng qu¶n trĂ
thĂ cĂŁ quyĂn yÂȘu cĂu ghi Ăœ kiĂn cña mĂnh v”o biÂȘn b¶n hĂ€p v” trĂčc tiĂp bžo cžo ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng gĂn nhĂt. 2.2. HĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. - HĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ cĂŁ quyĂn nh©n danh C«ng ty quyĂt ÂźĂnh nhĂ·ng vĂn Ÿà cĂŁ liÂȘn quan ÂźĂm mĂŽc ÂźĂch, quyĂn lĂźi cña C«ng ty phĂŻ hĂźp vĂi luĂt phžp, trĂ” nhĂ·ng vĂn Ÿà thuĂ©c thĂm quyĂn cña ÂźÂči hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng. - HĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ chĂu tržch nhiĂm trĂc ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng vĂ: + Qu¶n trĂ C«ng ty theo ÂźiĂu lĂ, nghĂ quyĂt cña ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng v” tu©n thñ Ÿóng phžp luĂt. + TrĂnh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng quyĂt ÂźĂnh th”nh lĂp hoĂc gi¶i thĂ cžc chi nhžnh všn phĂng ÂźÂči diĂn, kĂ hoÂčch phžt triĂn d”i hÂčn cña C«ng ty, huy Ÿéng vĂšn tšng gi¶m vĂšn tiĂn tĂ v” chuyĂn nhĂźng cĂŠ phĂn. - TrĂnh ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng cžc bžo cžo hoÂčt Ÿéng cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ, kĂt qu¶ kinh doanh, quyĂt tožn t”i chĂnh h”ng nšm, phÂŹng žn ph©n phĂši lĂźi nhuĂn, chia cĂŠ tĂžc v” cžch thĂžc sö dĂŽng tuĂș theo quyĂt ÂźĂnh cña hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng. - BĂŠ nhiĂm, miĂn nhiĂm Gižm ŸÚc, phĂŁ Gižm ŸÚc, KĂ tožn trĂ«ng C«ng ty v” duyĂt phÂŹng žn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy v” nh©n sĂč cžc Ÿn vĂ trĂčc thuĂ©c. - ChĂ ÂźÂčo, bĂš trĂ v” gižm sžt viĂc ÂźiĂu h”nh cña Gižm ŸÚc v” cžc chĂžc danh do hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ trĂčc tiĂp qu¶n lĂœ. - KiĂn nghĂ bĂŠ sung hoĂc söa ŸÊi ÂźiĂu lĂ C«ng ty. - QuyĂt ÂźĂnh triĂu tĂp, chuĂn bĂ nĂ©i dung v” tĂŠ chĂžc hĂ€p hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng thĂȘng kĂș v” bĂt thĂȘng. - QuyĂt ÂźĂnh tiĂn lÂŹng, thĂ«ng cho Gižm ŸÚc PhĂŁ gižm ŸÚc, KĂ tožn trĂ«ng v” cžc chĂžc danh thuĂ©c quyĂn qu¶n lĂœ cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. TrĂȘng hĂźp Chñ tĂch hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ kiÂȘm Gižm ŸÚc thĂ mĂžc lÂŹng v” thĂ«ng cña Gižm ŸÚc do hĂ©i ŸÄng cĂŠ Ÿ«ng quy ÂźĂnh. - QuyĂt ÂźĂnh mĂ©t sĂš c«ng viĂc kinh doanh thuĂ©c thĂm quyĂn cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ theo Ÿà nghĂ cña Gižm ŸÚc.
44.
- QuyĂt ÂźĂnh
vĂ quy chĂ tuyĂn dĂŽng, cho th«i viĂc nh©n viÂȘn cña C«ng ty phĂŻ hĂźp quy ÂźĂnh cña phžp luĂt. QuyĂt ÂźĂnh khen thĂ«ng, kĂ» luĂt nh©n viÂȘn thuĂ©c quyĂn qu¶n lĂœ cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ v” quyĂt ÂźĂnh bĂ„i thĂȘng vĂt chĂt khi nh©n viÂȘn g©y thiĂt hÂči cho C«ng ty. - PhÂȘ duyĂt phÂŹng žn trang bĂ cÂŹ sĂ« vĂt chĂt kĂŒ thuĂt. - QuyĂt ÂźĂnh ÂźĂu t cžc dĂč žn phžt sinh kh«ng vĂźt quž 30% vĂšn ÂźiĂu lĂ, thiĂt kĂ v” quyĂt tožn cžc c«ng trĂnh ÂźĂu t Ÿ· th«ng qua ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng. * §Þng ÂźĂu hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ l” Chñ tĂch hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ, l” ngĂȘi ÂźÂči diĂn cho C«ng ty trĂc phžp luĂt, cĂŁ tržch nhiĂm v” quyĂn hÂčn sau: - TriĂu tĂp cžc cuĂ©c hĂ€p cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. - ChuĂn bĂ nĂ©i dung, chÂŹng trĂnh v” ÂźiĂu khiĂn cžc buĂŠi hĂ€p Ÿà th¶o luĂn v” biĂu quyĂt cžc vĂn Ÿà thuĂ©c thĂm quyĂn cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. - LĂp chÂŹng trĂnh c«ng tžc v” ph©n c«ng th”nh viÂȘn thĂčc hiĂn viĂc kiĂm tra gižm sžt cña C«ng ty. - §ßc uĂ» quyĂn v” chĂu tržch nhiĂm vĂ sĂč uĂ» quyĂn cña mĂnh. 2. 3. Gižm ŸÚc ÂźiĂu h”nh. - §iĂu h”nh v” chĂu tržch nhiĂm vĂ mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty theo nghĂ quyĂt, quyĂt ÂźĂnh cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ v” nghĂ quyĂt cña ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng, ÂźiĂu lĂ C«ng ty v” tu©n thñ phžp luĂt. - B¶o to”n v” phžt triĂn vĂšn, thĂčc hiĂn theo phÂŹng žn kinh doanh Ÿ· Ÿßc hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ phÂȘ duyĂt v” th«ng qua ÂźÂči hĂ©i cĂŠ Ÿ«ng. - X©y dĂčng v” trĂnh hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ kĂ hoÂčch d”i hÂčn v” kĂ hoÂčch h”ng nšm. - QuyĂt ÂźĂnh cžc biĂn phžp tuyÂȘn truyĂn, qu¶ng cžo, tiĂp thĂ, cžc biĂn phžp khuyĂn khĂch mĂ« rĂ©ng s¶n xuĂt. - §à nghĂ hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ bĂŠ nhiĂm, miĂn nhiĂm, khen thĂ«ng, kĂ» luĂt ŸÚi vĂi cžc chĂžc danh PhĂŁ gižm ŸÚc, KĂ tožn trĂ«ng. - QuyĂt ÂźĂnh bĂŠ nhiĂm, miĂn nhiĂm, khen thĂ«ng, kĂ» luĂt ŸÚi vĂi nhĂ·ng cžn bĂ© c«ng nh©n dĂi quyĂn.
45.
- KĂœ kĂt
cžc hĂźp ŸÄng kinh tĂ theo luĂt ÂźĂnh. - Bžo cžo trĂc hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ tĂnh hĂnh hoÂčt Ÿéng, kĂt qu¶ hoÂčt Ÿéng kinh doanh cña C«ng ty. - §Âči diĂn C«ng ty trong viĂc khĂ«i kiĂn cžc vĂŽ žn liÂȘn quan ÂźĂn quyĂn lĂźi cña C«ng ty khi Ÿßc hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ uĂ» quyĂn b»ng všn b¶n. * DĂi Gižm ŸÚc l” PhĂŁ gižm ŸÚc cĂŁ nhiĂm vĂŽ v” quyĂn hÂčn sau: - GiĂłp Gižm ŸÚc gi¶i quyĂt mĂ©t sĂš c«ng viĂc Ÿßc Gižm ŸÚc uĂ» quyĂn. - §ßc quyĂn yÂȘu cĂu cžc bĂ© phĂn, cžc phĂng ban chĂžc nšng cung cĂp t”i liĂu, sĂš liĂu, hĂ„ sÂŹ, th«ng tin cĂn thiĂt thuĂ©c lĂnh vĂčc Ÿßc giao. 2.4. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh. ChĂžc nšng chĂnh cña phĂng l” qu¶n lĂœ nh©n sĂč v” tiĂn lÂŹng cña C«ng ty. NhiĂm vĂŽ cña phĂng l” giĂłp Gižm ŸÚc nghiÂȘn cĂžu, chĂp h”nh v” qu¶n lĂœ quž trĂnh hoÂčt Ÿéng cña to”n C«ng ty, thĂčc hiĂn c«ng tžc cžn bĂ©, lao Ÿéng, tiĂn lÂŹng, Ÿ”o tÂčo, thi Âźua, khen thĂ«ng theo sĂč chĂ ÂźÂčo cña hĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. 2.5. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. PhĂng n”y cĂŁ nhiĂm vĂŽ liÂȘn hĂ giao dĂch vĂi nhĂ·ng ÂźĂa ÂźiĂm nhĂn h”ng. Nh vĂy, phĂng cĂn nŸm vĂ·ng giž c¶ thĂ trĂȘng v” ph¶i cĂŁ Ÿßc mĂ©t phÂčm vi Ÿßc phĂp di chuyĂn giž Ÿà tuĂș cÂŹ Ăžng biĂn sao cho mĂ« rĂ©ng Ÿßc thĂ trĂȘng tiÂȘu thĂŽ. 2,6. PhĂng kĂ tožn. ThĂčc hiĂn c«ng tžc hÂčch tožn, thĂšng kÂȘ t”i chĂnh trong C«ng ty, cĂŽ thĂ l”: - LĂp v” qu¶n lĂœ kĂ hoÂčch thu chi t”i chĂnh, Ÿ«n ŸÚc chĂ ÂźÂčo, hĂng dĂn viĂc thĂčc hiĂn kĂ hoÂčch. - Qu¶n lĂœ cžc loÂči vĂšn, cžc quĂŒ tĂp trung cña tožn C«ng ty. - Tham gia lĂp phÂŹng žn ÂźiĂu ho” vĂšn, b¶o to”n v” phžt triĂn vĂšn cña C«ng ty. - TĂŠng hĂźp quyĂt tožn t”i chĂnh to”n C«ng ty v” bžo cžo lÂȘn trÂȘn theo quy ÂźĂnh. - Tham gia x©y dĂčng v” qu¶n lĂœ cžc mĂžc giž cho C«ng ty.
46.
2.7. PhĂng kĂŒ
thuĂt vĂt t. PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t l” bĂ© phĂn tham mu tĂŠng hĂźp cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty vĂ mĂt kĂŒ thuĂt. PhĂng cĂŁ nhiĂm vĂŽ qu¶n lĂœ, mua sŸm, cung cĂp ÂźĂy Ÿñ nhĂ·ng trang thiĂt bĂ, vĂt liĂu, dĂŽng cĂŽ, trang bĂ phÂŹng tiĂn b¶o hĂ© lao Ÿéng cho C«ng ty. II. Ho”n thiĂn chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. §à n©ng cao chĂt lĂźng, hiĂu qu¶ c«ng tžc qu¶n lĂœ giĂ·a cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng thĂ quan hĂ giĂ·a cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng v” cžc chĂžc nšng nhiĂm vĂŽ trong cžc bĂ© phĂn ph¶i lu«n lu«n Ÿßc ho”n thiĂn. MuĂšn l”m Ÿßc viĂc n”y thĂ ph¶i tiĂn h”nh ph©n tĂch, Ÿžnh giž tĂnh hĂnh thĂčc hiĂn cžc chĂžc nšng Ÿ· ÂźĂnh Ÿà phžt hiĂn ra nhĂ·ng kh©u yĂu trong viĂc ph©n bĂŠ khĂši lĂźng c«ng tžc. TrÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿã, Ÿžnh giž sĂč hĂźp lĂœ, Ÿà ra cžc biĂn phžp nh»m ho”n thiĂn chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ v” mĂši quan hĂ giĂ·a cžc bĂ© phĂn chĂžc nšng. Trong quž trĂnh nghiÂȘn cĂžu chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña cžc phĂng ban, em thĂy cžc chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ Ÿã tÂŹng ŸÚi ho”n chĂnh song em cĂČng mÂčnh dÂčn xin Âźa ra mĂ©t sĂš Ăœ kiĂn bĂŠ sung thÂȘm nh»m ho”n thiĂn hÂŹn nĂ·a chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña ban Gižm ŸÚc v” cžc phĂng ban nh sau: 1. Ban Gižm ŸÚc. Gižm ŸÚc C«ng ty l” ngĂȘi ŸÞng ÂźĂu C«ng ty, phĂŽ tržch chung cžc hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty, ngo”i ra cĂn chĂ ÂźÂčo trĂčc tiĂp cžc phĂng ban. QuyĂn hÂčn v” nghĂa vĂŽ cña Gižm ŸÚc Ÿßc quy ÂźĂnh rĂą nh sau: + NhĂn vĂšn v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc do Nh” nĂc giao, giao vĂšn v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc vĂ cžc Ÿn vĂ sö dĂŽng Ÿóng mĂŽc ÂźĂch sao cho b¶o ٦m an to”n v” phžt triĂn Ÿßc vĂšn. + §Âči diĂn cho C«ng ty trĂc phžp luĂt v” cžc cÂŹ quan Nh” nĂc. + DĂč kiĂn phÂŹng hĂng phžt triĂn cña C«ng ty. + TrĂčc tiĂp ÂźiĂu h”nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. + QuyĂt ÂźĂnh cžc vĂn Ÿà vĂ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ ÂźiĂu h”nh C«ng ty.
47.
+ X©y dĂčng
nĂ©i quy, quy ÂźĂnh, quy chĂ vĂ hoÂčt Ÿéng kinh doanh. Tuy nhiÂȘn, Gižm ŸÚc cĂn nhiĂu thĂȘi gian Ÿà suy nghĂ cho nÂȘn Gižm ŸÚc nÂȘn giao quyĂn cho cĂp dĂi nhng kh«ng tĂ” bĂĄ tržch nhiĂm. Gižm ŸÚc C«ng ty nÂȘn phĂŽ tržch chung v” uĂ» quyĂn cho cžc PhĂŁ Gižm ŸÚc theo tĂ”ng lĂnh vĂčc. * Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc: l” ngĂȘi giĂłp viĂc cho Gižm ŸÚc, thĂčc hiĂn nhiĂm vĂŽ theo tĂ”ng lĂnh vĂčc Ÿßc Gižm ŸÚc C«ng ty ph©n c«ng v” chĂu tržch nhiĂm trĂc Gižm ŸÚc v” phžp lĂnh Nh” nĂc vĂ lĂnh vĂčc Ÿã. Ngo”i ra, cžc PhĂŁ gižm ŸÚc cĂn Ÿà xuĂt vĂi Gižm ŸÚc C«ng ty vĂ phÂŹng h- Ăng phžt triĂn cña C«ng ty. Cžc PhĂŁ gižm ŸÚc cĂŁ quyĂn yÂȘu cĂu cžc Ÿn vĂ thuĂ©c C«ng ty, cžc phĂng ban chĂžc nšng cung cĂp hĂ„ sÂŹ, t”i liĂu, th«ng tin cĂn thiĂt thuĂ©c lĂnh vĂčc Ÿßc giao. 2. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh. L” bĂ© phĂn quan trĂ€ng nŸm bŸt sĂš lĂźng lao Ÿéng v” ph©n c«ng lao Ÿéng giĂ·a cžc bĂ© phĂn, gi¶i quyĂt cžc vĂn Ÿà cĂŁ liÂȘn quan ÂźĂn lĂźi Ăch cña ngĂȘi lao Ÿéng. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh cĂŁ chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ chĂnh l” gi¶i quyĂt cžc vĂn Ÿà vĂ: + C«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ©. + C«ng tžc lao Ÿéng tiĂn lÂŹng. + C«ng tžc Ÿ”o tÂčo v” phžt triĂn nguĂ„n nh©n lĂčc cho C«ng ty. + C«ng tžc thi Âźua tuyÂȘn truyĂn. 3. PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ. L” phĂng giĂłp Gižm ŸÚc vĂ to”n bĂ© c«ng tžc hÂčch tožn kĂ tožn, thĂšng kÂȘ t”i chĂnh cña C«ng ty. PhĂng cĂŁ nhiĂm vĂŽ: + LĂp kĂ hoÂčch thu chi t”i chĂnh, Ÿ«n ŸÚc, chĂ ÂźÂčo thĂčc hiĂn kĂ hoÂčch. + Qu¶n lĂœ cžc loÂči vĂšn, cžc quĂŒ tĂp trung cña C«ng ty. + Tham gia lĂp phÂŹng žn ÂźiĂu ho” vĂšn, cžc quĂŒ tĂp trung to”n C«ng ty. + TĂŠng hĂźp quuĂt tožn t”i chĂnh to”n C«ng ty v” bžo cžo lÂȘn trÂȘn theo quy ÂźĂnh.
48.
+ Tham gia
x©y dĂčng v” qu¶n lĂœ cžc mĂžc giž cña C«ng ty. 4. phĂng kĂŒ thuĂt vĂt t. ChĂžc nšng chĂnh cña phĂng l” nghiÂȘn cĂžu, thiĂt kĂ kĂŒ thuĂt hĂng dĂn theo dĂąi v” gižm sžt quy trĂnh c«ng nghĂ, x©y dĂčng cžc ÂźĂnh mĂžc kĂŒ thuĂt, ÂźĂnh mĂžc v” hÂčn mĂžc sö dĂŽng vĂt t. NhiĂm vĂŽ: Cung cĂp ÂźĂy Ÿñ kĂp thĂȘi trang thiĂt bĂ, vĂt t cho yÂȘu cĂu cña s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty. 5. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. ChĂu tržch nhiĂm ÂźĂu ra cho s¶n phĂm cña C«ng ty. Mçi cžn bĂ© cña phĂng l” nh©n tĂš quyĂt ÂźĂnh cho viĂc tiÂȘu thĂŽ s¶n phĂm cña C«ng ty, Ÿà tĂ” Ÿã cĂŁ kinh phĂ chi tr¶ cžc kho¶n chi phĂ m” doanh nghiĂp ph¶i bĂĄ ra. * Ăœ nghĂa. - GiĂłp Gižm ŸÚc gi¶m bĂt Ÿßc gžnh nĂng vĂ khĂši lĂźng c«ng viĂc Ÿà Gižm ŸÚc cĂŁ thĂȘi gian gi¶i quyĂt tĂšt hÂŹn phĂn viĂc cña mĂnh. - GiĂłp cžc TrĂ«ng- PhĂŁ phĂng nhĂn thĂžc Ÿßc vai trĂ, chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña mĂnh mĂ©t cžch rĂą r”ng. - GiĂłp hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy ÂźÂčt Ÿßc cao hÂŹn. - ChĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ rĂą r”ng cho tĂ”ng phĂng sĂ tÂčo Ÿßc niĂm tin v”o c«ng viĂc cña hĂ€, thĂłc ÂźĂy ho”n th”nh c«ng viĂc cña C«ng ty mÂčnh mĂ hÂŹn. III. X©y dĂčng mĂ©t sĂš všn b¶n cĂŽ thĂ quy ÂźĂnh tiÂȘu chuĂn cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ cžc cĂp. 1. Ban l·nh ÂźÂčo C«ng ty. - Ph¶i l” ngĂȘi cĂŁ phĂm chĂ chĂnh trĂ tĂšt, trung th”nh vĂi ÂźĂȘng lĂši chñ trÂŹng cña §¶ng v” Nh” nĂc, cĂŁ trĂnh Ÿé lĂœ luĂn cao cĂp. - Ph¶i l” ngĂȘi Ÿ· tĂšt nghiĂp §Âči hĂ€c hoĂc trÂȘn §Âči hĂ€c mĂ©t chuyÂȘn ng”nh vĂ hož silĂc-cžt, Ÿßc bĂŠ sung kiĂn thĂžc qu¶n lĂœ v” biĂt ngoÂči ngĂ·. - L” ngĂȘi am hiĂu rĂ©ng r·i mĂ€i lĂnh vĂčc mĂnh qu¶n lĂœ. CĂŁ kh¶ nšng trong l·nh ÂźÂčo, kh¶ nšng tĂŠ chĂžc tĂšt, kh¶ nšng Âźo”n kĂt tĂp hĂźp quĂn chĂłng cao.
49.
- Th©m niÂȘn
c«ng tžc trÂȘn 10 nšm trong lĂnh vĂčc hož silĂc-cžt v” tuĂŠi ÂźĂȘi kh«ng quž 60. 2. §Úi vĂi cžn bĂ© phĂng ban. - Ph¶i cĂŁ phĂm chĂt ÂźÂčo ŸÞc tĂšt, trung th”nh vĂi ÂźĂȘng lĂši chñ trÂŹng cña §¶ng v” Nh” nĂc. NŸm Ÿßc phÂŹng hĂng phžt triĂn cña C«ng ty, cĂŁ trĂnh Ÿé chĂnh trĂ trung cĂp trĂ« lÂȘn. - Ph¶i tĂšt nghiĂp §Âči hĂ€c hoĂc Cao ÂźÂŒng trĂ« lÂȘn. - CĂŁ nšng lĂčc tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ, ÂźiĂu h”nh c«ng viĂc. CĂŁ kh¶ nšng tĂp hĂźp quĂn chĂłng, quyĂt Âźožn, džm l”m džm chĂu tržch nhiĂm. * Tžc dĂŽng: - GĂŁp phĂn khuyĂn khĂch cžn bĂ© nh©n viÂȘn trong C«ng ty phĂn ÂźĂu trong c«ng tžc v” hĂ€c tĂp ÂźÂčt kĂt qu¶ cao. - TÂčo cÂŹ hĂ©i cho cžn bĂ© trĂ cĂŁ nšng lĂčc ٦m nhiĂm nhiĂm vĂŽ cña cžn bĂ© chĂžc nšng cña C«ng ty. - GĂŁp phĂn Ÿà bÂčt cžn bĂ© qu¶n lĂœ Ă« cžc phĂng ban mĂ©t cžch khžch quan v” c«ng b»ng. - N©ng cao hiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. IV. SŸp xĂp bĂš trĂ lÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« cžc phĂng ban chĂžc nšng, b¶o ٦m n©ng cao hiĂu lĂčc cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ . ViĂc xžc ÂźĂnh Ÿóng vĂ sĂš lĂźng biÂȘn chĂ l” mĂ©t viĂc l”m hĂt sĂžc khĂŁ khšn nhng thĂčc sĂč cĂn thiĂt ŸÚi vĂi C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng nĂŁi riÂȘng v” tĂt c¶ cžc doanh nghiĂp nĂŁi chng. MuĂšn l”m Ÿßc viĂc n”y ph¶i cšn cĂž v”o nhiĂu nĂ©i dung Ÿà xžc ÂźĂnh. Qua kh¶o sžt, ph©n tĂch Ă« phĂn thĂž hai ta thĂy: KhĂši lĂźng c«ng viĂc Ă« C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng kh«ng lĂn nhng do chĂt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cha cao cho nÂȘn nhĂ·ng c«ng viĂc phĂžc tÂčp ph¶i chia nhĂĄ ra nhiĂu kh©u kh«ng cĂn thiĂt, vĂ thĂ g©y ra l·ng phĂ thĂȘi gian, bĂ© mžy qu¶n lĂœ kh«ng gĂ€n nhĂ.
50.
§à khŸc phĂŽc
tĂnh trÂčng n”y, C«ng ty nÂȘn cĂŁ kĂ hoÂčch Ÿ”o tÂčo lÂči, tuyĂn chĂ€n nhĂ·ng ngĂȘi cĂŁ chuyÂȘn m«n cao, sŸp xĂp bĂš trĂ c«ng viĂc trong tĂ”ng phĂng ban theo biĂu sau: BiĂu 13: SŸp xĂp biÂȘn chĂ mĂi Stt PhĂng chĂžc nšng BiÂȘn chĂ cĂČ BiÂȘn chĂ mĂi 1 PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh 6 4 2 PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ 9 6 3 PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t 11 8 4 PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ 7 10 5 Ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh 5 3 6 Ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiĂn 3 2 7 Ph©n xĂ«ng nung ŸÚt 5 3 8 TĂŠng sĂš 46 36 Sau khi sŸp xĂp bĂš trĂ lÂči biÂȘn chĂ cña C«ng ty thĂ bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cĂn 40 ngĂȘi trong Ÿã bao gĂ„m 4 ngĂȘi trong ban Gižm ŸÚc. PhĂng tĂŠ chĂžc cĂn 4 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 TrĂ«ng phĂng, 1 phĂŁ phĂng v” 2 nh©n viÂȘn. PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ cĂn 6 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 KĂ tožn trĂ«ng, 1 PhĂŁ phĂng, 1 kĂ tožn tĂŠng hĂźp, 2 kĂ tožn viÂȘn, v” 1 thñ quĂŒ. PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t cĂn 8 ngĂȘi, trong Ÿã gĂ„m: 1 TrĂ«ng phĂng, 1 PhĂŁ phĂng, 4 kĂŒ thuĂt viÂȘn v” 2 thñ kho. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ cĂŁ 10 ngĂȘi trong Ÿã cĂŁ 1 TrĂ«ng phĂng, 1 PhĂŁ phĂng, 2 chuyÂȘn viÂȘn thĂšng kÂȘ, 1 cžn sĂč ÂźiĂu Ÿé, v” 5 nh©n viÂȘn Marketing, cžc ph©n xĂ«ng, mçi ph©n xĂ«ng gi¶m Ÿßc 2 ngĂȘi, riÂȘng ph©n xĂ«ng cÂŹ ÂźiĂn mçi cÂŹ sĂ« cĂ 1 Qu¶n ŸÚc, kh«ng cĂŁ phĂŁ qu¶n ŸÚc. CĂn lÂči mçi cÂŹ sĂ« cĂŁ 1 Qu¶n ŸÚc Ă« cžc ph©n xĂ«ng tÂčo hĂnh, nung ŸÚt. Ă« cÂŹ sĂ« II cĂŁ 1 PhĂŁ qu¶n ŸÚc Ă« cžc ph©n xĂ«ng tÂŹng Ăžng. SĂš lao Ÿéng d d«i cĂn ph¶i cĂŁ cžch gi¶i quyĂt cĂŁ tĂnh cĂŁ lĂœ nhng ph¶i kiÂȘn quyĂt Ÿà tinh gi¶m bĂ© mžy qu¶n lĂœ, gi¶m chi phĂ qu¶n lĂœ vĂ kh«ng ph¶i tr¶ lÂŹng cho nhĂ·ng ngĂȘi kh«ng cĂn thiĂt. Trong sĂš nhĂ·ng cžn bĂ© d d«i, lĂča chĂ€n nhĂ·ng ngĂȘi cĂŁ kh¶ nšng nhĂt Ÿà lĂy 3 ngĂȘi Âźa sang bĂŠ sung phĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ vĂ phĂng n”y Ÿßc khožn lÂŹng
51.
theo s¶n phĂm
tiÂȘu thĂŽ Ÿà tÂčo nÂȘn sĂč cÂčnh tranh giĂ·a cžc nh©n viÂȘn trong phĂng. SĂš cĂn lÂči cĂŁ thĂ chuyĂn xuĂšng cžc Ÿéi s¶n xuĂt hoĂc cho nghĂ chà Ÿé. V. TĂŠ chĂžc cžc lĂp Ÿ”o tÂčo n©ng cao nghiĂp vĂŽ cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ. SĂš lĂźng §Âči hĂ€c trong Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ cña C«ng ty cĂn thĂp v” cha ŸÄng ÂźĂu trong chuyÂȘn m«n Ÿ”o tÂčo. Do Ÿã, ÂźĂi hĂĄi doanh nghiĂp ph¶i cĂŁ kĂ hoÂčch bĂ„i dĂŹng cžn bĂ©. Song song vĂi n©ng cao trĂnh Ÿé chuyÂȘn m«n, C«ng ty cĂn khuyĂn khžch cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn ÂźĂc biĂt l” cžn bĂ© trong cžc phĂng ban Âźi hĂ€c ngoÂči ngĂ· v” tin hĂ€c Ÿà theo kĂp xu thĂ phžt triĂn cña thĂȘi ÂźÂči. VI. C«ng tžc tuyĂn dĂŽng. TrĂ hož Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© l” yÂȘu cĂu tĂt yĂu cña tĂt c¶ cžc doanh nghiĂp. §Úi vĂi C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng thĂ ÂźiĂu n”y c”ng trĂ« nÂȘn cĂn thiĂt bĂ«i vĂ trong C«ng ty kh«ng cĂŁ cžn bĂ© l·nh ÂźÂčo cĂŁ tuĂŠi ÂźĂȘi dĂi 40. MuĂšn vĂy, C«ng ty cĂn ph¶i l”m tĂšt c«ng tžc tuyĂn dĂŽng cžn bĂ© trĂ cĂŁ nšng lĂčc Ÿà kĂ cĂn Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© sŸp vĂ nghĂ chà Ÿé. §iĂu n”y cĂŁ vĂ m©u thuĂn vĂi viĂc tinh gi¶m Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© nhng c«ng viĂc tuyĂn dĂŽng l” thĂčc sĂč cĂn thiĂt. MuĂšn c«ng tžc tuyĂn dĂŽng ÂźÂčt hiĂu qu¶ cao thĂ ph¶i x©y dĂčng tiÂȘu chuĂn tuyĂn dĂŽng vĂ nĂŁ cĂŁ tžc dĂŽng: - GiĂłp trĂ hož Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© qu¶n lĂœ. - Cžc tiÂȘu chuĂn giĂłp chĂ€n Ÿßc ngĂȘi cĂŁ nšng lĂčc, Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cĂu c«ng viĂc m” C«ng ty giao phĂŁ. - N©ng cao chĂt lĂźng Ÿéi ngĂČ lao Ÿéng qu¶n lĂœ cña C«ng ty. VII. MĂ©t sĂš Ăœ kiĂn khžc. 1. TĂŠ chĂžc nÂŹi l”m viĂc: Do ÂźĂc ÂźiĂm s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty, c«ng nh©n ph¶i l”m viĂc trong m«i trĂȘng cĂŁ nhiĂt Ÿé cao(Trong nh” kĂnh), cĂŁ tiĂng Ă„n lĂn. HÂŹn nĂ·a, m«i trĂȘng trong mh” mžy gÂčch bà « nhiĂm bĂ«i khĂŁi bĂŽi. VĂ vĂy cĂn ph¶i cĂŁ biĂn phžp khŸc phĂŽc kĂp thĂȘi nh»m b¶o vĂ sĂžc khoĂ cho ng- ĂȘi lao Ÿéng.
52.
2. C¶i thiĂn
viĂc khuyĂn khĂch ngĂȘi lao Ÿéng, n©ng cao tiĂn thĂ«ng ŸÚi vĂi nhĂ·ng ngĂȘi ho”n th”nh xuĂt sŸc nhiĂm vĂŽ Ÿßc giao. 3. Khen thĂ«ng ŸÚi vĂi cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn ph¶i nghiÂȘm minh, kĂp thĂȘi tÂčo niĂm tin cho c«ng nh©n v”o sĂč l·nh ÂźÂčo ÂźiĂu h”nh cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ. 4. X©y dĂčng bĂu kh«ng khĂ t©m lĂœ tho¶i mži trong lao Ÿéng, x©y dĂčng khĂši Âźo”n kĂt tĂ” dĂi lÂȘn trÂȘn, phžt huy sĂžc mÂčnh tĂp thĂ, khÂŹi dĂy kh¶ nšng sžng tÂčo cña con ngĂȘi. VIII. Šu nhĂźc ÂźiĂm cña ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 1. Šu ÂźiĂm. ViĂc ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ vĂ chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña tĂ”ng bĂ© phĂn gĂŁp phĂn Ÿžng kĂ trong quž trĂnh Âźa C«ng ty phĂn ÂźĂu trĂ« th”nh doanh nghiĂp phžt triĂn vĂ·ng mÂčnh, cĂŁ Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© hoÂčt Ÿéng nšng Ÿéng, gĂ€n nhĂ phĂŻ hĂźp vĂi nhiĂm vĂŽ s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty trong cÂŹ chĂ thĂ trĂȘng hiĂn nay. Ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty l”m cho C«ng ty hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh ÂźÂčt hiĂu qu¶ cao hÂŹn. 2. NhĂźc ÂźiĂm. ViĂc gi¶m sĂš lĂźng lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong biÂȘn chĂ kh«ng tržnh khĂĄi xĂch mĂch, ph¶n ŸÚi cña cžc cž nh©n khi bĂ l”m ¶nh hĂ«ng ÂźĂn quyĂn lĂźi cña hĂ€. C«ng ty cĂn cĂŁ biĂn phžp xö lĂœ hĂźp lĂœ lĂčc lĂźng lao Ÿéng n”y b»ng cžch: §a hĂ€ xuĂšng cžc ph©n xĂ«ng, Ÿéi s¶n xuĂt, hoĂc cö Âźi hĂ€c Ÿà n©ng cao trĂnh Ÿé, gi¶m biÂȘn chĂ⊠Do Ÿã, ph¶i mĂt mĂ©t kho¶n chi phà Ÿžng kĂ. Mçi sĂč thay ŸÊi vĂ chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña cžc cž nh©n, cžc phĂng ban vĂ ÂźiĂu kiĂn l”m viĂc; nĂ©i quy l”m viĂc⊠ŸĂu l”m ¶nh hĂ«ng tĂi quž trĂnh hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty.
53.
KĂt luĂn Qua nghiÂȘn
cĂžu tĂnh hĂnh thĂčc tĂ, cĂŻng vĂi quž trĂnh hĂnh th”nh v” phžt triĂn cña C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng, em thĂy C«ng ty l” mĂ©t doanh nghiĂp khž lĂn, cĂŁ nhiĂu ÂźiĂm mÂčnh, cĂŁ sĂš lĂźng cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn tÂŹng ŸÚi Ÿ«ng. ViĂc qu¶n lĂœ mĂ©t doanh nghiĂp nh vĂy l” mĂ©t khĂŁ khšn lĂn nĂu kh«ng cĂŁ mĂ©t Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© cĂŁ nghiĂp vĂŽ vĂ·ng v”ng trong cÂŹ chĂ thĂ trĂȘng cÂčnh tranh ng”y c”ng khŸc nghiĂt n”y. Trong thĂȘi gian tĂi, C«ng ty sĂ tiĂn h”nh cĂŠ phĂn hož nh” mžy gžch tuynel §«ng HÂŹng do vĂy, Ÿà c«ng viĂc s¶n xuĂt kinh doanh cña C«ng ty ÂźÂčt Ÿßc hiĂu qu¶ cao thĂ viĂc ÂźĂu tiÂȘn C«ng ty ph¶i l”m Ÿã l” sŸp xĂp, bĂš trĂ lÂči tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty cho phĂŻ hĂźp vĂi m« hĂnh cĂŠ phĂn hož. MuĂšn vĂy, C«ng ty nÂȘn tšng cĂȘng cžc biĂn phžp nh: §Ăy mÂčnh c«ng tžc nghiÂȘn cĂžu khoa hĂ€c kĂŒ thuĂt v” žp dĂŽng cžc c«ng nghĂ cao v”o quž trĂnh s¶n xuĂt; TiĂp tĂŽc x©y dĂčng, mĂ« rĂ©ng cÂŹ sĂ« vĂt chĂt Ÿžp Ăžng nhu cĂu s¶n xuĂt; §”o tÂčo Ÿéi ngĂČ cžn bĂ© kĂŒ thuĂt, chuyÂȘn m«n hož trĂnh Ÿé cao, ŸÄng thĂȘi tšng cĂȘng, cñng cĂš, n©ng cao tay nghĂ cho Ÿéi ngĂČ c«ng nh©n kĂŒ thuĂt. NĂŁi tĂŁm lÂči, chuyÂȘn Ÿà n”y dĂča trÂȘn nhĂ·ng cĂš gŸng tĂm hiĂu hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty gÂčch ThÂčch B”n Gia L©m H” NĂ©i - mĂ©t C«ng ty cĂŁ cĂŻng ng”nh h”ng s¶n xuĂt nh C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng m” hiĂn tÂči Ÿ· Ÿßc cĂŠ phĂn hož, cĂŻng vĂi thĂčc tiĂn hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty Ÿà Ÿa ra m« hĂnh qu¶n lĂœ C«ng ty sau khi cĂŠ phĂn hož. Tuy nhiÂȘn, Ÿ©y chĂ l” m« hĂnh cĂŁ tĂnh chĂt tham kh¶o bĂ«i lĂ nĂŁ kh«ng thĂ ho”n chĂnh mĂ©t cžch tuyĂt ŸÚi, phÂŹng phžp cha hÂŒn Ÿ· Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cĂu c«ng viĂc, vĂ vĂy cĂn nhĂ·ng hÂčn chĂ nhĂt ÂźĂnh. RĂt mong Ÿßc sĂč
54.
gĂŁp Ăœ, chĂ
b¶o cña cžc thĂy c«, C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng v” bÂčn ŸÀc. T”i liĂu tham kh¶o 1. Gižo trĂnh Qu¶n trĂ nh©n lĂčc - §Âči hĂ€c Kinh tĂ QuĂšc d©n h” NĂ©i 1996. 2. Gižo trĂnh TĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c tĂp I, II Khoa kinh tĂ lao Ÿéng v” d©n sĂš §Âči hĂ€c Kinh tĂ QuĂšc d©n. 3. Gižo trĂnh Qu¶n trĂ doanh nghiĂp - §ç Ho”ng To”n 4. TÂčp chĂ Lao Ÿéng s¶n xuĂt cžc sĂš 3, 7, 9 nšm 1998 5. Gižo trĂnh Qu¶n trĂ hĂ€c nh” xuĂt b¶n thĂšng kÂȘ nšm 1996. 6. T”i liĂu khžc: - Bžo cžo kĂt qu¶ kinh doanh C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng nšm 1997, 1998,1999. - Phžp lĂnh cžn bĂ© c«ng chĂžc, quy chĂ thĂčc hiĂn d©n chñ trong cžc hoÂčt Ÿéng Ă« cÂŹ quan 1998.
55.
Trang LĂȘi nĂŁi ÂźĂu
1 PhĂn thĂž nhĂt LĂœ luĂn chung vĂ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ trong doanh nghiĂp. 2 I. Qu¶n lĂœ v” tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ 2 A. Cžc khži niĂm cÂŹ b¶n 2 1. Qu¶n lĂœ tĂŠ chĂžc. 2 2. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy doanh nghiĂp 2 3. NhĂ·ng yÂȘu cĂu ŸÄi vĂi viĂc x©y dĂčng cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ. 3 4. NhĂ·ng nh©n tĂš ¶nh hĂ«ng 4 a. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c ŸÚi tĂźng qu¶n lĂœ. 4 b. NhĂŁm nh©n tĂš thuĂ©c lĂnh vĂčc qu¶n lĂœ. 4 B. Cžc kiĂu m« hĂnh cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc. 5 1. CÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn. 5 2. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc chĂžc nšng. 6 3. CÂŹ cĂu trĂčc tuyĂn chĂžc nšng. 7 II. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8 1. Khži niĂm vĂ lao Ÿéng qu¶n lĂœ, sĂč ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8 1.1. Lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 8 1.2. Ph©n loÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ 9 a. Theo chĂžc nšng, vai trĂ cña hĂ€ ŸÚi vĂi viĂc qu¶n lĂœ to”n bĂ© quž trĂnh s¶n xuĂt 9 b. Theo vai trà ŸÚi vĂi viĂc thĂčc hiĂn chĂžc nšng qu¶n lĂœ, 9 2. NĂ©i dung cña hoÂčt Ÿéng qu¶n lĂœ. 10 3. §Ăc ÂźiĂm cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ cĂŁ ¶nh hĂ«ng ÂźĂn c«ng tžc tĂŠ chĂžc lao Ÿéng khoa hĂ€c 11 III. TĂnh tĂt yĂu khžch quan cña viĂc ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 11
56.
PhĂn thĂž hai Ph©n
tĂch thĂčc trÂčng vĂ cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng 13 I. §Ăc ÂźiĂm hoÂčt Ÿéng cÂŹ b¶n cĂŁ ¶nh hĂ«ng tĂi tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng 13 1. Quž trĂnh hĂnh th”nh v” phžt triĂn cña c«ng ty 13 2. §Ăc ÂźiĂm cña ng”nh h”ng ŸÚi vĂi x· hĂ©i 14 3. §Ăc ÂźiĂm kĂŒ thuĂt, c«ng nghĂ, hoÂčt Ÿéng s¶n xuĂt kinh doanh cña c«ng ty 14 4. §Ăc ÂźiĂm vĂ lao Ÿéng cña c«ng ty 17 5. MĂ©t sĂš ÂźĂc ÂźiĂm khžc. 17 II. ThĂčc trÂčng tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ c«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng 18 A. ThĂčc trÂčng bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 18 1. CÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 18 2. KĂt cĂu lao Ÿéng qu¶n lĂœ trong C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. 22 3. KĂt cĂu, chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ chñ yĂu cña cžc phĂng ban. 25 a. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh. 25 b. PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ. 26 c. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 27 d. PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t. 28 4. §iĂu kiĂn l”m viĂc cña lao Ÿéng qu¶n lĂœ. 29 B. HiĂu qu¶ hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 30 PhĂn thĂž ba. Ho”n thiĂn tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty vĂt liĂu x©y dĂčng CĂm TrĂng. 36 I. Ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 36 1. NhĂ·ng yÂȘu cĂu ÂźÂčt Ÿßc trong c¶i tiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc. 36 2. Ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 37 1.1Ban kiĂm sožt: 38 1.2. HĂ©i ŸÄng qu¶n trĂ. 39 1.3. Gižm ŸÚc ÂźiĂu h”nh. 40 1.4. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh 41 1.5. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 41 1.6. PhĂng kĂ tožn. 41 1.7. PhĂng kĂŒ thuĂt vĂt t. 42 II. Ho”n thiĂn chĂžc nšng, nhiĂm vĂŽ cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 42 1. Ban Gižm ŸÚc. 42 2. PhĂng tĂŠ chĂžc h”nh chĂnh. 43 3. PhĂng kĂ tožn t”i vĂŽ. 43
57.
4. PhĂng kĂŒ
thuĂt vĂt t. 44 5. PhĂng kinh doanh tiÂȘu thĂŽ. 44 III. X©y dĂčng mĂ©t sĂš všn b¶n cĂŽ thĂ quy ÂźĂnh tiÂȘu chuĂn cña cžn bĂ© qu¶n lĂœ cžc cĂp. 44 1. Ban l·nh ÂźÂčo C«ng ty. 44 2. §Úi vĂi cžn bĂ© phĂng ban. 45 IV. SŸp xĂp bĂš trĂ lÂči lao Ÿéng qu¶n lĂœ Ă« cžc phĂng ban chĂžc nšng, b¶o ٦m n©ng cao hiĂu lĂčc cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ. 45 V. TĂŠ chĂžc cžc lĂp Ÿ”o tÂčo n©ng cao nghiĂp vĂŽ cho cžn bĂ© qu¶n lĂœ. 47 VI. C«ng tžc tuyĂn dĂŽng. 47 VII. MĂ©t sĂš Ăœ kiĂn khžc. 47 VIII. Šu nhĂźc ÂźiĂm cña ho”n thiĂn cÂŹ cĂu tĂŠ chĂžc qu¶n lĂœ cña C«ng ty. 48 1. Šu ÂźiĂm 48 2. NhĂźc ÂźiĂm. 48 KĂt luĂn 49 T”i liĂu tham kh¶o 50
Download now