Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620 Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/ 1. Nếu bạn là hiệu trưởng Đại học X trong tình huống trên, bạn sẽ xử sự thế nào khi giảng viên không tiếp tục giảng dạy tại trường sau khi được đào tạo xong? 2. Phân tích nguyên nhân xảy ra sự cố trên (thuộc về giảng viên hay người quản lý) 3. Phân tích các vấn đề mà các Công ty hoặc trường Đại học/Cao đẳng thường gặp phải trong việc quản lý người lao động/cán bộ/giảng viên. 4. Vận dụng lý thuyết tháp nhu cầu để đề xuất những biện pháp để giải quyết vấn đề này tại Trường Đại học X. 5. Từ tình huống trên, theo bạn giải pháp để các Công ty giữ nhân viên làm việc lâu dài với mình là gì? Bạn hiểu thực trạng “chảy máu chất xám” của các DN Việt Nam hiện nay như thế nào? Ví dụ minh họa. 6. Bài học rút ra từ tình huống trên là gì?

1. 1
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
MÃ CASE: 17B.QTKD.008
ĐỂ NHÂN VIÊN GẮN BÓ VỚI NƠI LÀM VIỆC
………………………. - 2017

2. 2
ĐỂ NHÂN VIÊN GẮN BÓ VỚI NƠI LÀM VIỆC
Trường Đại học X rất quan tâm đến việc nâng cao trình độ của giảng
viên. Những năm qua, nhà trường đã không ngừng mở rộng sự hợp tác quốc
tế và nhận được những nguồn tài trợ tương đối cao từ các nước và liên kết với
một số trường đại học nước ngoài để đầu tư cho viêc đào tạo giảng viên.
Nhiều giảng viên của trường đã hoàn thành tốt việc học của họ. Nhiều người
trong số họ đã rất chú trọng công tác nghiên cứu, đã nhận được những bằng
cấp từ thạc sĩ đến tiến sĩ.
Tuy nhiên, phần lớn số giảng viên lại không muốn về công tác tại
trường. Lý do là những giảng viên này cho rằng cơ hội thăng tiến và thu nhập
trong trường là tương đối thấp so với năng lực của họ. Để ngăn chặn tình
trạng này, trường yêu cầu những người được cử đi học phải cam kết phục vụ
cho trường thời gian tối thiểu từ 5 năm (đối với thạc sĩ) và 10 năm (đối với
tiến sĩ) kể từ khi học xong. Nếu cán bộ, giảng viên không tuân thủ hợp đồng
mà chuyển đi nơi khác phải bồi thường chi phí trong qua trình đào tạo mà
trường đã cung cấp.
Trong thực tế, nhiều giảng viên chấp nhận cam kết đó nhưng sau khi tốt
nghiệp họ vẫn tìm kiến những cơ hội làm việc ở nơi khác. Vậy, nguyên nhân
việc họ rời đi có phải là do thu nhập không thỏa mãn?

3. 3
Yêu cầu:
1. Nếu bạn là hiệu trưởng Đại học X trong tình huống trên, bạn sẽ xử sự
thế nào khi giảng viên không tiếp tục giảng dạy tại trường sau khi được
đào tạo xong?
2. Phân tích nguyên nhân xảy ra sự cố trên (thuộc về giảng viên hay người
quản lý)
3. Phân tích các vấn đề mà các Công ty hoặc trường Đại học/Cao đẳng
thường gặp phải trong việc quản lý người lao động/cán bộ/giảng viên.
4. Vận dụng lý thuyết tháp nhu cầu để đề xuất những biện pháp để giải
quyết vấn đề này tại Trường Đại học X.
5. Từ tình huống trên, theo bạn giải pháp để các Công ty giữ nhân viên
làm việc lâu dài với mình là gì? Bạn hiểu thực trạng “chảy máu chất
xám” của các DN Việt Nam hiện nay như thế nào? Ví dụ minh họa.
6. Bài học rút ra từ tình huống trên là gì?