TechEvent The modern way of working

•Download as PPTX, PDF•

0 likes•201 views

Trivadis

The modern way of working - Experience from a real life project

Technology

BASEL BERN BRUGG DÜSSELDORF FRANKFURT A.M. FREIBURG I.BR. GENF
HAMBURG KOPENHAGEN LAUSANNE MÜNCHEN STUTTGART WIEN ZÜRICH
The modern
way of working
Experience from
a real life project
Jens Bertenbreiter
jens.bertenbreiter@trivadis.com

Agenda
2 01.10.2018
Where we
started
What we did
Resumee
What we
learned

Initial situation
4 01.10.2018
won a big
tender
start
immediatelly
fix price long time
engagements

5 01.10.2018
We looked out
for project
team members

Skills needed
6 01.10.2018
Big data
platform

Project team
7 01.10.2018
80%
50%
60%
40%
75%
20%
33%
25%
15%
30%
90%
17,5%

The setup
10 01.10.2018
Work
remote
Be agile
Coordinate
in groups
Have small
team onsite

Bezeichnung Präsentation12 01.10.2018
Face to
face kickoff
Daily skype
sync
Absence
calendar
TFS task
tracking
Organization

Tools
14 01.10.2018
Rules how
to use
Enough time
to learn

Rules
16 01.10.2018
absence plan
realistic
estimations
booking
discipline
use the
tools

18 01.10.2018
Why is this the
modern way of
working?

The advantage
19 01.10.2018
Quality
Flexibility
Quality:
• Part time experts
• Skills, not location
Flexibility:
• Easy to scale team
• Reduce travel

Resumee
20 01.10.2018
IT WORKS
need the right setup

21 01.10.2018
Thank you for your attention…
….and enjoy the evening.

Session Feedback – now
TechEvent September 201822 14.09.2018
Please use the Trivadis Events mobile app to give feedback on each session
Use "My schedule" if you have registered for a session
Otherwise use "Agenda" and the search function
If the mobile app does not work (or if you have a Windows smartphone), use your
smartphone browser
– URL: http://trivadis.quickmobileplatform.eu/
– User name: <your_loginname> (such as "svv")
– Password: sent by e-mail...

Similar to TechEvent The modern way of working

Are you at the crossroads for your current SharePoint deployment or are you just starting to see if a SharePoint or Office 365 collaboration solution is right for you? Do you know where Microsoft is going next and how you plan to get there? This session will go through some reasons that collaboration projects fail and then provide proven processes and strategies for putting together a plan that will set up your next collaboration solution for success. Real life scenarios and the tools that were used during the roadmap building process will be demonstrated. This session will provide you with the tools and information you need to perform a roadmapping process in your company.

Establishing a Collaboration Roadmap - SPFestSeattle

Drew Madelung

Imagination Google UK CIO Summit

ballantine70

Project manager with 10+ years of IT experience.

Rakesh Chandalia

Modern Project Management - An introduction to Agile

Kemb GmbH

Wide user acceptance is one of the biggest challenges companies face when launching a new project, product, or service. Any of these can fail for a variety of reasons, but failure is often due to a disappointing user experience. The process of User Centered Design actively takes into account the needs, expectations, and characteristics of end users at each stage of the development process, leading ultimately to better user satisfaction. The tools and processes manager of a large French automotive group recently noted, "You have to be user-centric to successfully digitize your processes." End users can feel, “This was actually designed with me in mind - my wants and needs were actually considered before a tool was imposed on me to use.” From layout to delivery of the first iteration and through continuous improvement, learn how to use the Bonita UI Designer as an iteration tool to guarantee an ideal match with the actual needs of end users. video: https://youtu.be/vmZgeJ86738

User Centered Design: guarantee that your business process automation project...

Bonitasoft

Agency project manager job from abrs

Mark Long

4 tips to save budget of your software project

Right Information

Project Mgmt Fundamentals

Chris Miller

Curriculum Vitae Marie Giani_Dec 2016

Marie Giani

Time Management using CATS webdynpro, Interactive forms and Smartcard digital...

tanckaert

20 things to do to prepare your team for scaling up

Stephan von Perger

A structured approach to answering all the “WHAT? WHEN? WHY? WHO? HOW?”. A scoping session and well-prepared agenda will help you manage the chaos and brainstorming, where everyone will be trying to put their two cents into the discussion. Ideation workshop is also a great way to kick-off the project with all the parties – the client, developers, designers, project managers, and other stakeholders Read more about the project discovery process.

Enterprise vs startup project discovery process

Right Information

Project Management Overview

cford1973

14th International Conference Innovative Seating 2019

Torben Haagh

The Bespoke Building System (BeBS) Project Charter Project Detail Project title: Bespoke Building System (BeBS) Date of authorisation: 11/04/2017 Project Manager: Paras Joshi Contact Detail: Email : [email protected] Phone : 0424745339 Objectives of Project Objective of the project is that we need to create an application which will have ability to choose the design concepts for the house and they can choose materials they want to use to build house. Also they want to give pricing structure based on the progress of design and want to allow secure payment options via bank transfers, PayPal or credit cards. They want a web application and also device application for both IOS and Android clients. They also want PC based administration application for themselves.Vision of Project Vision of the project is that we need to develop a system which will help them to grow their business and increase their margins by 20% on each job. They want this project also because of their own satisfaction and want to provide more satisfaction to their clients with the help of feedback. Summary budget Budget of this project is $550,000. If any changes made in this project in future, budget can be increased depending on demands. Cost for Human Resources $250,000 Cost of Infrastructure $150,000 Cost on other things $150,000Success criteria for the Project Success criteria of the project is that product should be done in 5 months of time and should be done within $550,000 budget. Product delivered should have high quality and should met all the requirements.Project scope Scope of the project is that to create a software that manage the specifications of the house as per customer’s satisfaction. Software need to focus on design and building concepts of the house. Software will also be able to allow secure payments as bank transfers or PayPal payments.Summary Schedule and Objective of Each Sprint Project should be completed in 5 months of time period and software should able to perform all functions properly. Start date of project: 01/05/2017 End Date of project: 01/10/2017 Sprint name Date Start Date Finish Design and coding of product 02/05/2017 04/05/2017 Interface and Prototype 05/08/2017 09/09/2017 Testing of product 10/09/2017 16/09/2017 Finalising of Product 17/09/2017 25/09/2017 Sprint name Sprint objective House Structure Selection Customers have to select the structure of the house they want like how many bedrooms, bathrooms they want and how many floors they want etc. Material Used Selection Which type of material including fixtures and fittings Duration of building a House Give the estimation of the time period of building house they selected Pricing Structure Give them total cost to build the house Payment Options Give options for Payments like bank transfer, PayPal or credit card. Summary of the project management methodology Assumptions 1. Design is fixed it will not be changed. 2. Our company may be provide funding if needed. Constraints 1. Pr ...

The Bespoke Building System (BeBS) Project CharterProject Detail.docx

mehek4

Establishing a Collaboration Roadmap

Drew Madelung

Ovum Information Management and Collaboration event

ballantine70

7 Jahre Intranet Transformation bei Swisscom AG. Ein Ende in Sicht? Inside INTRANET, COLLABORATION & DIGITAL TRANSFORMATION 2017 Entwicklungsschritte und lessons learned Kommunikation, Kollaboration und Unterstützung für die tägliche Arbeit in einem Intranet/Mitarbeiterportal integrieren Good practices zu moderner User Experience mit SharePoint Zukunftsthemen für die nächsten Intranet Transformationsjahre

7 Jahre Intranet Transformation bei Swisscom AG. Ein Ende in Sicht?

Thomas Maeder

Install PRESTO KPI in 5 weeks

TOPP Tactical Intelligence Ltd

MG2015

Minette Griffiths

Similar to TechEvent The modern way of working (20)

Establishing a Collaboration Roadmap - SPFestSeattle

Imagination Google UK CIO Summit

Project manager with 10+ years of IT experience.

Modern Project Management - An introduction to Agile

User Centered Design: guarantee that your business process automation project...

Agency project manager job from abrs

4 tips to save budget of your software project

Project Mgmt Fundamentals

Curriculum Vitae Marie Giani_Dec 2016

Time Management using CATS webdynpro, Interactive forms and Smartcard digital...

20 things to do to prepare your team for scaling up

Enterprise vs startup project discovery process

Project Management Overview

14th International Conference Innovative Seating 2019

The Bespoke Building System (BeBS) Project CharterProject Detail.docx

Establishing a Collaboration Roadmap

Ovum Information Management and Collaboration event

7 Jahre Intranet Transformation bei Swisscom AG. Ein Ende in Sicht?

Install PRESTO KPI in 5 weeks

MG2015

More from Trivadis

Azure Days 2019: Azure Chatbot Development for Airline Irregularities (Remco ...

Trivadis

Trivadis Azure Foundation – Das Fundament für den erfolgreichen Einsatz der Azure Cloud Die Azure Cloud steuert auf ihr 10-jähriges Jubiläum zu und ist in der Schweiz angekommen. Im Vergleich zum Betrieb von On-Premise Lösungen bietet die Cloud eine Vielzahl von Vorteilen. Viele Aufgaben aus der On-Premise Welt werden im Cloud Computing vom Anbieter übernommen. Aber die Freiheiten, welche Cloud Computing bietet, sind sehr mächtig und das beste Rezept für Wildwuchs und Chaos. Viele unserer Kunden werden sich erst jetzt bewusst, um welche Aufgaben sie sich bereits vor 5 Jahren hätten kümmern sollen. Die Trivadis Azure Foundation ist unser in der Praxis erprobtes Vorgehen, um alle Vorteile der Cloud optimal Nutzen zu können, ohne die Kontrolle zu verlieren. In dieser Session bekommen Sie einen Einblick in unsere Azure Foundation Methodik, zusätzlich berichten wir von den Azure-Erfahrungen unserer Kunden.

Azure Days 2019: Trivadis Azure Foundation – Das Fundament für den ... (Nisan...

Trivadis

Azure Days 2019: Business Intelligence auf Azure (Marco Amhof & Yves Mauron)

Trivadis

Azure Days 2019: Master the Move to Azure (Konrad Brunner)

Trivadis

Azure Days 2019: Keynote Azure Switzerland – Status Quo und Ausblick (Primo A...

Trivadis

«Moderne» Data Warehouse/Data Lake Architekturen strotzen oft nur von Layern und Services. Mit solchen Systemen lassen sich Petabytes von Daten verwalten und analysieren. Das Ganze hat aber auch seinen Preis (Komplexität, Latenzzeit, Stabilität) und nicht jedes Projekt wird mit diesem Ansatz glücklich. Der Vortrag zeigt die Reise von einer technologieverliebten Lösung zu einer auf die Anwender Bedürfnisse abgestimmten Umgebung. Er zeigt die Sonnen- und Schattenseiten von massiv parallelen Systemen und soll die Sinne auf das Aufnehmen der realen Kundenanforderungen sensibilisieren.

Azure Days 2019: Grösser und Komplexer ist nicht immer besser (Meinrad Weiss)

Trivadis

API-Management bietet eine integrierte Umgebung zur Erstellung, Ausführung, Verwaltung und Sicherung von Enterprise-APIs für moderne digitale Anwendungen. Die Firma Vinci Energies Schweiz setzt den Azure API-Management Dienst seit mehreren Jahren in unterschiedlichen Projekten erfolgreich ein. Ein Erfahrungsbericht, der die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen von Azure API-Management aufzeigt.

Azure Days 2019: Get Connected with Azure API Management (Gerry Keune & Stefa...

Trivadis

Heutzutage schreibt man nicht nur Applikationen mit Code. Dank der Cloud wird die Konfiguration von Infrastruktur wie virtuellen Maschinen oder Netzwerken in Code definiert und automatisiert ausgeliefert. Man spricht von Infrastructure as Code, kurz: IAC. Für Infrastructure as Code auf Azure gibt es viele tools wie Ansible, Puppet, Chef, etc. Zwei Lösungen stechen durch Ihren unterschiedlichen Ansatz heraus - Die Azure Resource Manager Templates (ARM) als Microsoft-native Lösung, immer auf dem neusten Stand, aber an Azure gebunden. Auf der anderen Seite Terraform von HashiCorp mit einer deskriptiven Sprache als Grundlage, dafür weniger Features im Security-Bereich. Für einen Grosskunden haben wir die beiden Technologien verglichen. Die Resultate zeigen wir in dieser Session mit Livedemos auf.

Azure Days 2019: Infrastructure as Code auf Azure (Jonas Wanninger & Daniel H...

Trivadis

Was waren die Learnings und Challenges um eine auf Azure basierende, moderne Data Analytics Plattform für einen großen Konzern als Service bereitzustellen und in das Enterprise zu integrieren? Ein Projekt mit vielen interessanten Aspekten über Azure BI Services wie HDInsight, die Integration in ein Enterprise in einem "as a Service" Model, Management der Kosten und Verrechnungen der Services, und noch viel mehr. Diese Session bietet Einblicke in eines unserer Projekte, die Ihnen in Ihrem nächsten Projekt behilflich sein werden.

Azure Days 2019: Wie bringt man eine Data Analytics Plattform in die Cloud? (...

Trivadis

Die Helsana (https://www.helsana.ch), die Nummer 2 der grössten Krankenversicherungen der Schweiz, verfolgt eine moderne Cloud-First Strategie. Um komplexe Marketingkampagnen mit einem hohen Grad an Automatisierung ausführen zu können, wurden von Helsana diverse Produkte evaluiert. Leider fand sich keines, welches allen Anforderungen genügte. In enger Zusammenarbeit mit Microsoft wurde die zu 100% Azure-basierte Anwendung CRM-Analytics (CRMa) erstellt, welche Leads und Aufgaben aus dem Dynamics CRM gemäss komplexen Verteilregelwerken an die Regionen, Niederlassungen und Kundenbetreuer verteilt. Die Resultate und Performance der Kampagnen können über eine Data Analytics Strecke analysiert und in PowerBI visualisiert werden. Manuelle Prozesse zur Zielgruppenselektion wurden automatisiert und die Zeit von der Idee bis zur Selektion der Zielgruppe konnte von 10(!) Tagen auf einige Minuten reduziert werden. Mit der Einführung von CRMa hat die Helsana einen massgebenden Schritt in die Digitalisierung und zu einem ganzheitlichen Kampagnenmanagement geschafft.

Azure Days 2019: Azure@Helsana: Die Erweiterung von Dynamics CRM mit Azure Po...

Trivadis

TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...

Trivadis

TechEvent 2019: Oracle Database Appliance M/L - Erfahrungen und Erfolgsmethod...

Trivadis

TechEvent 2019: Security 101 für Web Entwickler; Roland Krüger - Trivadis

Trivadis

TechEvent 2019: Trivadis & Swisscom Partner Angebote; Konrad Häfeli, Markus O...

Trivadis

TechEvent 2019: DBaaS from Swisscom Cloud powered by Trivadis; Konrad Häfeli ...

Trivadis

TechEvent 2019: Status of the partnership Trivadis and EDB - Comparing Postgr...

Trivadis

TechEvent 2019: More Agile, More AI, More Cloud! Less Work?!; Oliver Dörr - T...

Trivadis

TechEvent 2019: Kundenstory - Vom Hauptmann zu Köpenick zum Polizisten 2020 -...

Trivadis

TechEvent 2019: Vom Rechenzentrum in die Oracle Cloud - Übertragungsmethoden;...

Trivadis

TechEvent 2019: The sleeping Power of Data; Eberhard Lösch - Trivadis

Trivadis

More from Trivadis (20)