SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Fakultet za uslužni biznis
Sremska Kamenica
Konsultativni centar Zrenjanin
SEMINARSKI IZ PREDMETA UPRAVLJANJE LJUDSKIM
RESUSRSIMA
TEMA: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA
- POJAM, ZNAČAJ, CILJEVI I KARAKTERISTIKE-
Profesor: Dr Dragan Subotić Student: Branka Babić
Br. indeksa XI 2425/07
Datum: 6.12.2008. Zrenjanin
UVOD
U poslednjih nekoliko godina stvorena je posebna naučna disciplina iz oblasti
menadžmenta – Upravljanje ljudskim resursima (Human Resource Management -
HRM), koja uključuje sve procese i aktivnosti koje imaju za cilj upravljanje ljudskim
resursima neke organizacije, dok se oblast odnosa sa internim javnostima izdvojila kao
jedna od najvažnijih u okviru PR-a, u smislu ostvarivanja kvalitetne komunikacije
između poslodavaca i zaposlenih.
Oblast ULJR obuhvata praktično sve aspekte odnosa sa zaposlenima u nekoj
organizaciji i uključuje, između ostalog, sledeće oblasti: sistem odabira pri
zapošljavanju, analize zaposlenih, povećanje produktivnosti zaposlenih, sistemi
podsticajnih programa, razvoj i edukacija, ponašanje zaposlenih, pravna regulativa,
sindikati, zaštita zaposlenih itd. Upravo sveobuhvatan, sistemski pristup odnosima sa
zaposlenima omogućuje najveći stepen poboljšanja performansi neke organizacije. 1
Pod ljudskim resursima se podrazumeva ukupan duhovni i fizički potencijal
zaposlenog, kako skriveni tako i korišćeni potencijal. Osnovu tretiranja ljudi kao
resursa čini težnja da se ovaj potencijal izjednači u tretmanu sa ostalim poslovnim
resursima preduzeća, kako u pogledu troškova, tako i u pogledu njegove funkcionalne
veze sa procesom rada.
Upravljanje ljudskim resursima centralno je pitanje budućeg uspeha bilo koje
poslovne organizacije. Kvalitet i učinak koji postiže organizacija su određeni kvalitetom
ljudi koji su zaposleni. Uspeh većine organizacija zavisi od sposobnosti da se pronađu
zaposleni koji poseduju veštine za uspešan rad i ispunjavanje zadataka neophodnih za
postizanje strateških ciljeva kompanije. Odluke menadžmenta i proces rada sa
zaposlenima su od nemerljive važnosti za zapošljavanje i zadržavanje pravih radnika. 2
Upravljanje ljudima, kao najznačajnijim resursima preduzeća, veoma je složen i
višedimenzionalan proces. Nije lako upravljati ljudima, njihovim ponašanjem i
njihovim potencijalima. Iako u menadžment procesu postoje određena pravila,
menadžment organizacije ne sme robovati stereotipima jer je ljudsko ponašanje
promenljivog karaktera, često i nepredvidivo. Svaki čovek je zasebna ličnost, a svaka
organizacija priča za sebe. Što je primenljivo u jednom preduzeću, nije u drugom; što
daje dobre rezultate u jednoj kompaniji, ne daje u drugoj; što je dobro došlo u jednom
trenutku, nije u drugom itd. Osim standardnih i uobičajenih pravila, moraju se stvarati
i pravila prilagođena konkretnim ljudima, konkretnim organizacijama i konkretnom
okruženju. Da bi se u tome uspelo, osim dobrog poznavanja faktora okruženja i
adekvatnog dizajniranja organizacione strukture, neophodno je i dobro poznavanje
ljudske prirode, kako bi se vernije i potpunije odslikale potrebe, navike, interesi,
očekivanja, vrednosni stavovi i verovanja pojedinaca i grupa. Iako je reč o složenom i
mukotrpnom procesu, na njemu se mora istrajavati. Pošto se upravljanje ljudskim
resursima, odnosno menadžment ljudskih resursa stalno menja i unapređuje, prateći
kretanja, izazove i promene u oblasti privređivanja, u njemu su nastale krupne
promene.
1
www.e-magazin.com, Dragan Varagić, Upravljanje ljudskim resursima na internetu
2
www.ekonomist.com
3
Odnosi nadređenosti i podređenosti, negovani hiljadama godina, polako ali
sigurno, ustupaju mesto odnosima saradnje i kreativnog rešavanja postavljenih ciljeva,
podižući ličnost, integritet i inicijativu zaposlenog na viši nivo. Najzad je postalo jasno
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i
Pomoćna Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I
DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI,
DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI
MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ
I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI
ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI
KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO
U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE
NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE
LITERATURE.
4

More Related Content

What's hot

Upravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursimaUpravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursimatoticaaa
 
Značaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstva
Značaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstvaZnačaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstva
Značaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstvaDejan Jeremic
 
Motivacija pokretacka snaga ljudskih resursa
Motivacija   pokretacka snaga ljudskih resursaMotivacija   pokretacka snaga ljudskih resursa
Motivacija pokretacka snaga ljudskih resursaDejan Jeremic
 
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim ResursimaSmilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursimabsckragujevac
 
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
39159209 organizaciono-ponašanje-skriptaPredrag Jovanovic
 

What's hot (7)

Upravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursimaUpravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursima
 
Značaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstva
Značaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstvaZnačaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstva
Značaj menadžerskih veština za reformu sektora zdravstva
 
Timski rad 1
Timski rad 1Timski rad 1
Timski rad 1
 
Motivacija pokretacka snaga ljudskih resursa
Motivacija   pokretacka snaga ljudskih resursaMotivacija   pokretacka snaga ljudskih resursa
Motivacija pokretacka snaga ljudskih resursa
 
Tehnike pregovaranja sa teškim klijentima
Tehnike pregovaranja sa teškim klijentimaTehnike pregovaranja sa teškim klijentima
Tehnike pregovaranja sa teškim klijentima
 
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim ResursimaSmilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
 
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
39159209 organizaciono-ponašanje-skripta
 

Similar to Upravljanje ljudskim resursima pojam, znacaj, ciljevi i karakteristike

Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentMotivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećabsckragujevac
 
Japanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radaJapanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radadobrotas
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursasofijaseminarski
 
Ocenjivanje performansi zaposlenih osnovi upravljanja ljudskim resursima
Ocenjivanje performansi zaposlenih   osnovi upravljanja ljudskim resursimaOcenjivanje performansi zaposlenih   osnovi upravljanja ljudskim resursima
Ocenjivanje performansi zaposlenih osnovi upravljanja ljudskim resursimaborises
 
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)Vesna Stefanjesku
 
PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.
PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.
PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.Vujic Dobrila
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamabsckragujevac
 
Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom
Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom
Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom Beogradska otvorena škola
 
Osnovi poslovne etike u elektronskom poslovanju
Osnovi poslovne etike u elektronskom poslovanjuOsnovi poslovne etike u elektronskom poslovanju
Osnovi poslovne etike u elektronskom poslovanjustevansek
 
Ocenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrova
Ocenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrovaOcenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrova
Ocenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrovaborises
 
Fenomen strateskog kadrovika u HR-u
Fenomen strateskog kadrovika u HR-u Fenomen strateskog kadrovika u HR-u
Fenomen strateskog kadrovika u HR-u Dejan Jeremic
 
809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama
809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama
809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekamaIgor Lazarevi?, MSc Economics
 
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxOrganizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxlucidobg
 
компетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарскикомпетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарскиmirjana
 
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursaSkole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursaivica_seminarski
 

Similar to Upravljanje ljudskim resursima pojam, znacaj, ciljevi i karakteristike (20)

RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016
 
RENT A HR booklet
RENT A HR bookletRENT A HR booklet
RENT A HR booklet
 
Balance katalog 2019
Balance katalog 2019Balance katalog 2019
Balance katalog 2019
 
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentMotivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
 
Japanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radaJapanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog rada
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
 
Ocenjivanje performansi zaposlenih osnovi upravljanja ljudskim resursima
Ocenjivanje performansi zaposlenih   osnovi upravljanja ljudskim resursimaOcenjivanje performansi zaposlenih   osnovi upravljanja ljudskim resursima
Ocenjivanje performansi zaposlenih osnovi upravljanja ljudskim resursima
 
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
 
PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.
PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.
PREDUZETNIČKE ORIJENTACIJE I KOMPETENCIJE1.
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
 
Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom
Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom
Podsticanje razvoja veština upravljanja karijerom
 
Osnovi poslovne etike u elektronskom poslovanju
Osnovi poslovne etike u elektronskom poslovanjuOsnovi poslovne etike u elektronskom poslovanju
Osnovi poslovne etike u elektronskom poslovanju
 
Ocenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrova
Ocenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrovaOcenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrova
Ocenjivanje efikasnosti i uspesnosti kadrova
 
Fenomen strateskog kadrovika u HR-u
Fenomen strateskog kadrovika u HR-u Fenomen strateskog kadrovika u HR-u
Fenomen strateskog kadrovika u HR-u
 
809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama
809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama
809... Upravljanje kompetencijama zaposlenih u apotekama
 
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxOrganizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
 
компетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарскикомпетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарски
 
mat12445.pptx
mat12445.pptxmat12445.pptx
mat12445.pptx
 
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursaSkole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
 

More from toticaaa

Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalimaUpravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalimatoticaaa
 
Upravljanje ljudskim potencijalima human resources management-
Upravljanje ljudskim potencijalima  human resources management-Upravljanje ljudskim potencijalima  human resources management-
Upravljanje ljudskim potencijalima human resources management-toticaaa
 
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavica
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavicaUpravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavica
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavicatoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...
Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...
Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...toticaaa
 
Upravljanje kvalitetom
Upravljanje kvalitetomUpravljanje kvalitetom
Upravljanje kvalitetomtoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom u logistici
Upravljanje kvalitetom u logisticiUpravljanje kvalitetom u logistici
Upravljanje kvalitetom u logisticitoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnosti
Upravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnostiUpravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnosti
Upravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnostitoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemu
Upravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemuUpravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemu
Upravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemutoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom projekta hr
Upravljanje kvalitetom projekta   hrUpravljanje kvalitetom projekta   hr
Upravljanje kvalitetom projekta hrtoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom procesa projekta
Upravljanje kvalitetom procesa projektaUpravljanje kvalitetom procesa projekta
Upravljanje kvalitetom procesa projektatoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom kontrolne karte ; pojam , definicija i primena
Upravljanje kvalitetom  kontrolne karte ; pojam , definicija i primenaUpravljanje kvalitetom  kontrolne karte ; pojam , definicija i primena
Upravljanje kvalitetom kontrolne karte ; pojam , definicija i primenatoticaaa
 
Upravljanje kvalitetom top menadzera
Upravljanje kvalitetom  top menadzeraUpravljanje kvalitetom  top menadzera
Upravljanje kvalitetom top menadzeratoticaaa
 
Upravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmu
Upravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmuUpravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmu
Upravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmutoticaaa
 
Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije ljuds...
Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije  ljuds...Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije  ljuds...
Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije ljuds...toticaaa
 
Upravljanje komunikacijama u projektu
Upravljanje komunikacijama u projektuUpravljanje komunikacijama u projektu
Upravljanje komunikacijama u projektutoticaaa
 
Upravljanje komunalnim otpadom
Upravljanje komunalnim otpadomUpravljanje komunalnim otpadom
Upravljanje komunalnim otpadomtoticaaa
 
Upravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvu
Upravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvuUpravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvu
Upravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvutoticaaa
 
Upravljanje investicionim projektima projekat proizvodnje drzaca za salvete
Upravljanje investicionim projektima   projekat proizvodnje drzaca za salveteUpravljanje investicionim projektima   projekat proizvodnje drzaca za salvete
Upravljanje investicionim projektima projekat proizvodnje drzaca za salvetetoticaaa
 
Upravljanje investicijama
Upravljanje investicijamaUpravljanje investicijama
Upravljanje investicijamatoticaaa
 
Upravljanje informacionim sistemima
Upravljanje informacionim sistemimaUpravljanje informacionim sistemima
Upravljanje informacionim sistemimatoticaaa
 

More from toticaaa (20)

Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalimaUpravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
 
Upravljanje ljudskim potencijalima human resources management-
Upravljanje ljudskim potencijalima  human resources management-Upravljanje ljudskim potencijalima  human resources management-
Upravljanje ljudskim potencijalima human resources management-
 
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavica
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavicaUpravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavica
Upravljanje kvalitetom obezbjedjenje i obuka kadrova -ekavica
 
Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...
Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...
Upravljanje kvalitetom kvalitet, pristupi kvalitetu i total quality managment...
 
Upravljanje kvalitetom
Upravljanje kvalitetomUpravljanje kvalitetom
Upravljanje kvalitetom
 
Upravljanje kvalitetom u logistici
Upravljanje kvalitetom u logisticiUpravljanje kvalitetom u logistici
Upravljanje kvalitetom u logistici
 
Upravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnosti
Upravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnostiUpravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnosti
Upravljanje kvalitetom u komunalnoj djelatnosti
 
Upravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemu
Upravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemuUpravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemu
Upravljanje kvalitetom softvera u poslovnom sistemu
 
Upravljanje kvalitetom projekta hr
Upravljanje kvalitetom projekta   hrUpravljanje kvalitetom projekta   hr
Upravljanje kvalitetom projekta hr
 
Upravljanje kvalitetom procesa projekta
Upravljanje kvalitetom procesa projektaUpravljanje kvalitetom procesa projekta
Upravljanje kvalitetom procesa projekta
 
Upravljanje kvalitetom kontrolne karte ; pojam , definicija i primena
Upravljanje kvalitetom  kontrolne karte ; pojam , definicija i primenaUpravljanje kvalitetom  kontrolne karte ; pojam , definicija i primena
Upravljanje kvalitetom kontrolne karte ; pojam , definicija i primena
 
Upravljanje kvalitetom top menadzera
Upravljanje kvalitetom  top menadzeraUpravljanje kvalitetom  top menadzera
Upravljanje kvalitetom top menadzera
 
Upravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmu
Upravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmuUpravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmu
Upravljanje kuluturnim aktivnostima u turizmu
 
Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije ljuds...
Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije  ljuds...Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije  ljuds...
Upravljanje konfliktima u novosadskoj fabrici kablova telekomunikacije ljuds...
 
Upravljanje komunikacijama u projektu
Upravljanje komunikacijama u projektuUpravljanje komunikacijama u projektu
Upravljanje komunikacijama u projektu
 
Upravljanje komunalnim otpadom
Upravljanje komunalnim otpadomUpravljanje komunalnim otpadom
Upravljanje komunalnim otpadom
 
Upravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvu
Upravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvuUpravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvu
Upravljanje investicionim projektima u gradjevinarstvu
 
Upravljanje investicionim projektima projekat proizvodnje drzaca za salvete
Upravljanje investicionim projektima   projekat proizvodnje drzaca za salveteUpravljanje investicionim projektima   projekat proizvodnje drzaca za salvete
Upravljanje investicionim projektima projekat proizvodnje drzaca za salvete
 
Upravljanje investicijama
Upravljanje investicijamaUpravljanje investicijama
Upravljanje investicijama
 
Upravljanje informacionim sistemima
Upravljanje informacionim sistemimaUpravljanje informacionim sistemima
Upravljanje informacionim sistemima
 

Recently uploaded

Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaNerkoJVG
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfpauknatasa
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratNerkoJVG
 
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfIstorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfpauknatasa
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуИвана Ћуковић
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 

Recently uploaded (15)

Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
 
OIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptxOIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptx
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
 
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfIstorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у Београду
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 
OIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptxOIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptx
 

Upravljanje ljudskim resursima pojam, znacaj, ciljevi i karakteristike

  • 1. Fakultet za uslužni biznis Sremska Kamenica Konsultativni centar Zrenjanin SEMINARSKI IZ PREDMETA UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESUSRSIMA TEMA: UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA - POJAM, ZNAČAJ, CILJEVI I KARAKTERISTIKE- Profesor: Dr Dragan Subotić Student: Branka Babić Br. indeksa XI 2425/07
  • 2. Datum: 6.12.2008. Zrenjanin UVOD U poslednjih nekoliko godina stvorena je posebna naučna disciplina iz oblasti menadžmenta – Upravljanje ljudskim resursima (Human Resource Management - HRM), koja uključuje sve procese i aktivnosti koje imaju za cilj upravljanje ljudskim resursima neke organizacije, dok se oblast odnosa sa internim javnostima izdvojila kao jedna od najvažnijih u okviru PR-a, u smislu ostvarivanja kvalitetne komunikacije između poslodavaca i zaposlenih. Oblast ULJR obuhvata praktično sve aspekte odnosa sa zaposlenima u nekoj organizaciji i uključuje, između ostalog, sledeće oblasti: sistem odabira pri zapošljavanju, analize zaposlenih, povećanje produktivnosti zaposlenih, sistemi podsticajnih programa, razvoj i edukacija, ponašanje zaposlenih, pravna regulativa, sindikati, zaštita zaposlenih itd. Upravo sveobuhvatan, sistemski pristup odnosima sa zaposlenima omogućuje najveći stepen poboljšanja performansi neke organizacije. 1 Pod ljudskim resursima se podrazumeva ukupan duhovni i fizički potencijal zaposlenog, kako skriveni tako i korišćeni potencijal. Osnovu tretiranja ljudi kao resursa čini težnja da se ovaj potencijal izjednači u tretmanu sa ostalim poslovnim resursima preduzeća, kako u pogledu troškova, tako i u pogledu njegove funkcionalne veze sa procesom rada. Upravljanje ljudskim resursima centralno je pitanje budućeg uspeha bilo koje poslovne organizacije. Kvalitet i učinak koji postiže organizacija su određeni kvalitetom ljudi koji su zaposleni. Uspeh većine organizacija zavisi od sposobnosti da se pronađu zaposleni koji poseduju veštine za uspešan rad i ispunjavanje zadataka neophodnih za postizanje strateških ciljeva kompanije. Odluke menadžmenta i proces rada sa zaposlenima su od nemerljive važnosti za zapošljavanje i zadržavanje pravih radnika. 2 Upravljanje ljudima, kao najznačajnijim resursima preduzeća, veoma je složen i višedimenzionalan proces. Nije lako upravljati ljudima, njihovim ponašanjem i njihovim potencijalima. Iako u menadžment procesu postoje određena pravila, menadžment organizacije ne sme robovati stereotipima jer je ljudsko ponašanje promenljivog karaktera, često i nepredvidivo. Svaki čovek je zasebna ličnost, a svaka organizacija priča za sebe. Što je primenljivo u jednom preduzeću, nije u drugom; što daje dobre rezultate u jednoj kompaniji, ne daje u drugoj; što je dobro došlo u jednom trenutku, nije u drugom itd. Osim standardnih i uobičajenih pravila, moraju se stvarati i pravila prilagođena konkretnim ljudima, konkretnim organizacijama i konkretnom okruženju. Da bi se u tome uspelo, osim dobrog poznavanja faktora okruženja i adekvatnog dizajniranja organizacione strukture, neophodno je i dobro poznavanje ljudske prirode, kako bi se vernije i potpunije odslikale potrebe, navike, interesi, očekivanja, vrednosni stavovi i verovanja pojedinaca i grupa. Iako je reč o složenom i mukotrpnom procesu, na njemu se mora istrajavati. Pošto se upravljanje ljudskim resursima, odnosno menadžment ljudskih resursa stalno menja i unapređuje, prateći kretanja, izazove i promene u oblasti privređivanja, u njemu su nastale krupne promene. 1 www.e-magazin.com, Dragan Varagić, Upravljanje ljudskim resursima na internetu 2 www.ekonomist.com 3
  • 3. Odnosi nadređenosti i podređenosti, negovani hiljadama godina, polako ali sigurno, ustupaju mesto odnosima saradnje i kreativnog rešavanja postavljenih ciljeva, podižući ličnost, integritet i inicijativu zaposlenog na viši nivo. Najzad je postalo jasno Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE. 4