SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Uvod
Organizacija preduzeća je određeno stanje strukture, odnosa i ponašanja u preduzeću, a
organizovanje je proces koji uključuje set aktivnosti da se dođe do određenog oblika strukture,
uspostave određeni odnosi i sistem ponašanja zaposlenih u preduzeću. Organizovanje je "put"
koji vodi do efikasnog modela strukture, odnosa i ponašanja. Organizovanje je najznačajnija
aktivnost sa kojom se suočavaju menadžeri u savremenom preduzeću.
Organizaciju jednog preduzeća čine njegovi ljudi, koji obavljaju određene poslove u izvršnim i
upravljačkim procesima; odnosi i veze između radnih mesta i organizacionih jedinica u kojima
se poslovi obavljaju i ponašanje ljudi u izvršnim i upravljačkim procesima.
Menadžerske aktivnosti na kreiranju efikasne organizacije preduzeća mogu se sažeti u dve
grupe:
• Diferencijacija i
• Integracija
Diferencijacijom se vrši podela poslova i njihovo grupisanje prema srodnosti u
specijalizovane organizacione jedinice.
Integracijom se ostvaruje povezivanje specijalizovanih delova radi usklađenog delovanja
preduzeća kao celine.
Mnogi menadžeri misle da su aktivnosti diferencijacije važnije i stvaralačku energiju troše na
pravljenje organizacionih šema i gube iz vida činjenicu da ma koliko bila dobro oblikovana
šema neće efikasno funkcionisati ako nisu uspostavljeni mehanizmi koji će sve delove
preduzeća povezati, uskladiti i usmeriti u pravcu ostvarivanja ciljeva preduzeća. Dobra
koordinacija je ključ efikasnosti organizacije. Ona pokazuje kakve su uspostavljene veze i
odnosi, komunikacija, motivacija i nivo distribucije moći u preduzeću, odnosno prirodu
njegove organizacione kulture. Sa ovim menadžerskim aktivnostima organizaciona šema
počinje svoj život, koji može biti kraći ili duži, zavisno od toga u kojoj fazi životnog ciklusa se
nalazi preduzeće.
Transformacija "stare" u "novu" organizaciju znači promenu organizacione kulture preduzeća.
Ona zahteva napuštanje stečenih znanja, radnih i životnih navika, veština, vrednosti i uverenja i
što je verovatno teže od svega, napuštanje starog modela međuljudskih odnosa. U periodu
promena organizacija, menadžeri se suočavaju sa problemima kako da jedan uigran tim, koji je
odgovarao jednom konceptu, transformišu u novi, sa novim pravilima igre, koje će zaposleni
prihvatiti i u koje će verovati. Promena organizacije je u osnovi kognitivni proces (saznajni
proces). Zato se od menadžera zahteva da poseduju mnogo više znanja, sposobnosti i veštine
lidera, poznavanje političkih procesa i fenomena koji prate grupni život i grupne procese u
organizaciji. Menadžerima se sugeriše da promene organizacija povežu sa sistemom motivacije
i nagrađivanja, što znači da uspešni menadžeri moraju poznavati i ove oblasti. Po Meri Parker
Folet, menadžment je "sposobnost da se poslovi obave preko ljudi".
Antropologija je nauka koja pruočava čoveka na osnovu anatomije, fiziologije, psihologije,
istorije, sociologije, filozofije, arheologije, nauke o jeziku i drugih srodnih društvenih nauka.
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna
Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI
MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I
PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI
ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE
MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI
NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA
LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE.
2

More Related Content

Similar to Timski rad 1

Menadžment ljudskih resursa prezentacija 2 deo
Menadžment ljudskih resursa   prezentacija 2 deoMenadžment ljudskih resursa   prezentacija 2 deo
Menadžment ljudskih resursa prezentacija 2 deoVeselin Miskov
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamabsckragujevac
 
Upravljanje Promenam
Upravljanje PromenamUpravljanje Promenam
Upravljanje Promenamradowicmilica
 
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxOrganizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxlucidobg
 
менаџмент
менаџментменаџмент
менаџментguest13ba2f
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursasofijaseminarski
 
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)Vesna Stefanjesku
 
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursaSkole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursaivica_seminarski
 
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentMotivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentJelena Bogdanic
 
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranzicijiRacunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranzicijinikolasse
 
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere TumbasSoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere TumbasVojvodina ICT Cluster
 
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmentaSeminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmentadobrotas
 
компетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарскикомпетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарскиmirjana
 

Similar to Timski rad 1 (20)

Menadžment ljudskih resursa prezentacija 2 deo
Menadžment ljudskih resursa   prezentacija 2 deoMenadžment ljudskih resursa   prezentacija 2 deo
Menadžment ljudskih resursa prezentacija 2 deo
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
 
Upravljanje Promenam
Upravljanje PromenamUpravljanje Promenam
Upravljanje Promenam
 
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxOrganizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
 
менаџмент
менаџментменаџмент
менаџмент
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
 
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA 2 (1)
 
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursaSkole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
Skole strateske misli u funkciji strategije ljudskih resursa
 
Inovativnost uspeh i rukovodjenje
Inovativnost uspeh i rukovodjenjeInovativnost uspeh i rukovodjenje
Inovativnost uspeh i rukovodjenje
 
Menadzment 2
Menadzment 2Menadzment 2
Menadzment 2
 
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžmentMotivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
Motivacija zaposlenih u organizaciji kroz strateški kadrovski menadžment
 
Pere Tumbas Softbiz2012 Novi Sad
Pere Tumbas Softbiz2012 Novi SadPere Tumbas Softbiz2012 Novi Sad
Pere Tumbas Softbiz2012 Novi Sad
 
Nlp i konstelacije
Nlp i konstelacijeNlp i konstelacije
Nlp i konstelacije
 
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranzicijiRacunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji
Racunovodstvo racunovodstvo preduzeca u tranziciji
 
800... Menadžment u farmaciji
800... Menadžment u farmaciji800... Menadžment u farmaciji
800... Menadžment u farmaciji
 
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere TumbasSoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad- Pere Tumbas
 
RENT A HR booklet
RENT A HR bookletRENT A HR booklet
RENT A HR booklet
 
RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016
 
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmentaSeminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
 
компетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарскикомпетенције директора школе семинарски
компетенције директора школе семинарски
 

More from seminarskidiplomski3

Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...seminarskidiplomski3
 
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts   slikarstvo - apstrakcijaTomma abts   slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts slikarstvo - apstrakcijaseminarskidiplomski3
 
Tomas kun struktura naucnih revolucija
Tomas kun   struktura naucnih revolucijaTomas kun   struktura naucnih revolucija
Tomas kun struktura naucnih revolucijaseminarskidiplomski3
 
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24seminarskidiplomski3
 
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanjeTipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanjeseminarskidiplomski3
 

More from seminarskidiplomski3 (20)

Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
Torture i drugi oblici surovog, nehumanog i ponizavajuceg postupanja i kaznja...
 
Toni buzan savrseno pamcenje
Toni buzan savrseno pamcenjeToni buzan savrseno pamcenje
Toni buzan savrseno pamcenje
 
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts   slikarstvo - apstrakcijaTomma abts   slikarstvo - apstrakcija
Tomma abts slikarstvo - apstrakcija
 
Tomas kun struktura naucnih revolucija
Tomas kun   struktura naucnih revolucijaTomas kun   struktura naucnih revolucija
Tomas kun struktura naucnih revolucija
 
Tomas botomor elite i drustvo
Tomas botomor   elite i drustvoTomas botomor   elite i drustvo
Tomas botomor elite i drustvo
 
Toma rosandic zivot i delo
Toma rosandic   zivot i deloToma rosandic   zivot i delo
Toma rosandic zivot i delo
 
Tolerancije frekvencija n
Tolerancije frekvencija  nTolerancije frekvencija  n
Tolerancije frekvencija n
 
Toksicni efekti pesticida
Toksicni efekti pesticidaToksicni efekti pesticida
Toksicni efekti pesticida
 
Toksicni efekti pesticida hr
Toksicni efekti pesticida   hrToksicni efekti pesticida   hr
Toksicni efekti pesticida hr
 
Toksicni efekti alkohola
Toksicni efekti alkoholaToksicni efekti alkohola
Toksicni efekti alkohola
 
Tokovi vrednosti u biznisu
Tokovi vrednosti u biznisuTokovi vrednosti u biznisu
Tokovi vrednosti u biznisu
 
Token ring1
Token ring1Token ring1
Token ring1
 
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
Tjelesne tecnosti krv i limfa maturski-24
 
Tipovi promena
Tipovi promenaTipovi promena
Tipovi promena
 
Tipovi mreze lan
Tipovi mreze   lanTipovi mreze   lan
Tipovi mreze lan
 
Tipovi licnosti u organizaciji
Tipovi licnosti u organizacijiTipovi licnosti u organizaciji
Tipovi licnosti u organizaciji
 
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanjeTipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
Tipovi inflacije i mere za njihovo suzbijanje
 
Tipovi i tipologija licnosti
Tipovi i tipologija licnostiTipovi i tipologija licnosti
Tipovi i tipologija licnosti
 
Tipovi elektronskog poslovanja
Tipovi elektronskog poslovanjaTipovi elektronskog poslovanja
Tipovi elektronskog poslovanja
 
Tipovi dionickih drustava
Tipovi dionickih drustavaTipovi dionickih drustava
Tipovi dionickih drustava
 

Recently uploaded

Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfIstorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуИвана Ћуковић
 

Recently uploaded (11)

Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
 
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdfIstorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 7. razred 2022.pdf
 
OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у Београду
 

Timski rad 1

  • 1. Uvod Organizacija preduzeća je određeno stanje strukture, odnosa i ponašanja u preduzeću, a organizovanje je proces koji uključuje set aktivnosti da se dođe do određenog oblika strukture, uspostave određeni odnosi i sistem ponašanja zaposlenih u preduzeću. Organizovanje je "put" koji vodi do efikasnog modela strukture, odnosa i ponašanja. Organizovanje je najznačajnija aktivnost sa kojom se suočavaju menadžeri u savremenom preduzeću. Organizaciju jednog preduzeća čine njegovi ljudi, koji obavljaju određene poslove u izvršnim i upravljačkim procesima; odnosi i veze između radnih mesta i organizacionih jedinica u kojima se poslovi obavljaju i ponašanje ljudi u izvršnim i upravljačkim procesima. Menadžerske aktivnosti na kreiranju efikasne organizacije preduzeća mogu se sažeti u dve grupe: • Diferencijacija i • Integracija Diferencijacijom se vrši podela poslova i njihovo grupisanje prema srodnosti u specijalizovane organizacione jedinice. Integracijom se ostvaruje povezivanje specijalizovanih delova radi usklađenog delovanja preduzeća kao celine. Mnogi menadžeri misle da su aktivnosti diferencijacije važnije i stvaralačku energiju troše na pravljenje organizacionih šema i gube iz vida činjenicu da ma koliko bila dobro oblikovana šema neće efikasno funkcionisati ako nisu uspostavljeni mehanizmi koji će sve delove preduzeća povezati, uskladiti i usmeriti u pravcu ostvarivanja ciljeva preduzeća. Dobra koordinacija je ključ efikasnosti organizacije. Ona pokazuje kakve su uspostavljene veze i odnosi, komunikacija, motivacija i nivo distribucije moći u preduzeću, odnosno prirodu njegove organizacione kulture. Sa ovim menadžerskim aktivnostima organizaciona šema počinje svoj život, koji može biti kraći ili duži, zavisno od toga u kojoj fazi životnog ciklusa se nalazi preduzeće. Transformacija "stare" u "novu" organizaciju znači promenu organizacione kulture preduzeća. Ona zahteva napuštanje stečenih znanja, radnih i životnih navika, veština, vrednosti i uverenja i što je verovatno teže od svega, napuštanje starog modela međuljudskih odnosa. U periodu promena organizacija, menadžeri se suočavaju sa problemima kako da jedan uigran tim, koji je odgovarao jednom konceptu, transformišu u novi, sa novim pravilima igre, koje će zaposleni prihvatiti i u koje će verovati. Promena organizacije je u osnovi kognitivni proces (saznajni proces). Zato se od menadžera zahteva da poseduju mnogo više znanja, sposobnosti i veštine lidera, poznavanje političkih procesa i fenomena koji prate grupni život i grupne procese u organizaciji. Menadžerima se sugeriše da promene organizacija povežu sa sistemom motivacije i nagrađivanja, što znači da uspešni menadžeri moraju poznavati i ove oblasti. Po Meri Parker Folet, menadžment je "sposobnost da se poslovi obave preko ljudi". Antropologija je nauka koja pruočava čoveka na osnovu anatomije, fiziologije, psihologije, istorije, sociologije, filozofije, arheologije, nauke o jeziku i drugih srodnih društvenih nauka.
  • 2. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE. 2