Andre forelesning i BUS272 Verdiskapende Idéutvikling - Lean Startup

2. Forretningsmodellering

3. Dagens agenda
• Oppgave: Beskriv din forretningsmodell
• Gjennomgang: Lean Canvas
• Oppgave: Lag et Lean Canvas
3

4. 4
“En forretningsmodell er en historie om hvordan en
organisasjon skaper, leverer og høster verdi”
- Saul Kaplan,
The Business Model Innovation Factory

5. Beskriv din forretningsmodell
• Kategoriser din
foretningsmodell som én
av de tre arketypene
• Identifiser din
monetiserbare
nøkkelaktivitet
• Sett en verdi på
nøkkelaktiviteten
5

6. Lean Canvas
6
Problem Solution Unfair
Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
Customer
Segments
Unique
Value
Proposition

7. Forretningsmodellen er produktet
7
Problem Solution Unfair
Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
Customer
Segments
Unique
Value
Proposition

8. Lean Canvas Roadmap
8
Problem Solution Unfair
Advantage
Key Metrics Channels
Revenue StreamsCost Structure
Customer
Segments
Unique
Value
Proposition
1 23
4
5
67
8
9

9. Hva er de største problemene du skal løse?
9
Artwork courtesy
of Playing Lean

10. Hvem skal kundene dine være?
10
+ EARLY ADOPTERS

11. Hvilken unik verdi kan du tilby?
11

12. Hva er den viktigste funksjonaliteten?
12

13. Med hvilke kanaler skal du nå ut til kundene?
13

14. Hvordan skal du tjene penger?
14

15. Hva de viktigste måltallene?
15
KEY METRICS

16. Har du en urettferdig fordel?
16

17. Fyll inn et Lean Canvas
• Document your plan A
• Identify the riskiest parts of
your plan
• Systematically test your
plan
17

18. Til neste forelesning
• Module 2: Business Modelling
• Lesson 4: Fermi Estimation
• Module 3: Validation Strategy
• Alle 8 leksjonene
18