Bài mẫu báo cáo thực tập Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm hay, tải đề cương, đề tài quản trị kinh doanh. đề cương tuyển dụng nhân sự, marketing sản phẩm công ty

1. Chuyên đề tốt nghiệp Khoa khoa học quản lý
SVTH: Vũ Đức Hinh - 1 - Lớp: QLKT 46A
CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN
LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY
TNHH ABCD
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: Cơ sở lý lý luận về quản lý kênh phân phối tại doanh nghiệp.
1.1 Tổng quan về kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
1.1.2 Khái niệm về kênh phân phối
1.1.3 Chức năng và vai trò của kênh phân phối trong doanh nghiệp.
1.1.3.1 Chức năng của kênh phân phối.
1.1.3.2 Vai trò của kênh phân phôi.
1.1.4 Các nội dung của kênh phân phối
1.1.4.1 Cấu trúc của kênh phân phối
1.1.4.2 Phân loại kênh phân phối.
1.1.4.3 Các thành viên của kênh phân phôi.
1.1.4.4 Các hành vi của kênh phân phối.
1.1.4.5 Các vấn đề về thông tin trong kênh phân phối .
1.2 Quản lý kênh phân phối của doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm về quản lý kênh phân phối sản phẩm
1.2.2 Các nội dung của quản lý kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
1.2.2.1 Thiết kế( tổ chức) kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp.
1.2.2.2 Lập kế hoạch và đưa ra các chiến lược trong phân phối.
1.2.2.3 Quản lý các thành viên trong kênh phân phối
1.2.2.4 Quản lý các dòng chảy trong kênh phân phối.
1.2.2.5 Kiểm tra và Đánh giá hiệu quả hoạt động của kênh phân phối.
1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng tới việc quản lý kênh phân phối
1.3.1.1 Các yếu tố vĩ mô
1.3.1.2 Các yếu tố vi mô
CHƯƠNG II: Thực trạng về quản lý kênh phân phối tại công ty TNHH ABCD
2.1 Tổng quan về công ty TNHH ABCD
2.1.1 Tổng quan về công ty TNHH ABCD
2.1.1.1 Đôi nét về công ty.
2.1.1.2 Đặc điểm kinh doanh và các sản phẩm của công ty
2.1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.
2.1.1.4 Khách hàng thường xuyên của công ty.
2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý kênh phân phối tại công ty TNHH ABCD.
2.1.2.1 Các yếu tố vĩ mô(cơ hội và thách thức).
2.1.2.2 Các yếu tố vi mô.( Điểm mạnh, điểm yếu)
2.2 Thực trạng về kênh phân phối sản phẩm tại công ty TNHH ABCD.
2.2.1 Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm của công ty.
2.2.2 Các thành viên trong kênh phân phối sản phẩm của công ty
2.2.2.3 Thông tin trong kênh phân phối.
2.3 Thực trạng về quản lý kênh phân phối sản phẩm tại công ty TNHH ABCD.
2.3.1 Thực trạng về quản lý kênh phân phối sản phẩm tại công ty .
2.3.1.1 Thực trạng về công tác thiết kế kênh phân phối sản phẩm của công ty.
2.3.1.2 Thực trạng về quản lý các thành viên trong kênh phân phôí của công ty.

2. Chuyên đề tốt nghiệp Khoa khoa học quản lý
SVTH: Vũ Đức Hinh - 2 - Lớp: QLKT 46A
2.3.1.3 Các chiến lược,chính sách phát triển kênh phân phối sản phẩm của công ty.
Các chiến lược công ty đặt ra đều dựa vào đánh giá của phòng kinh doanh . Giám đốc
quyết định chiến lược. Các chiến lược được thực hiện chủ yếu mang tính thuần tuý:
chiến lược giá, khuyến mãi…. Và chỉ diễn ra trong thời gian ngắn, có tính hiệu quả
trong ngán hạn..
2.3.1.4 Quản lý các dòng chảy trong kênh phân phối.
2.3.1.5 Hiệu quả quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty.
2.3.2 Đánh giá.
CHƯƠNG III: Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý kênh phân phối sản phẩm tại
công ty TNHH ABCD
3.1 Căn cứ đề xuất giải pháp.
3.1.1 phương hướng hoàn thiện công tác quản lý kênh phân phối sản phẩm tại công ty.
3.2 Các giải pháp.
3.3 Điều kiện thực hiện giảỉ pháp.
3.3.2 Điều kiện phía nhà nước.
1. Phải có các chính sách phát triển kinh tế bền vững theo đúng ý nghiã nền kinh tế
thị trương, đặc biệt phát triển thị trường hàng hoá công nghệ, nghành kinh doanh phân
phối.
2. Phải có chính sách hỗ trợ các công ty vừa và nhỏ về vốn , thuế, nguồn sản phẩm,
các yếu tố về thương hiệu…..
3. Phải tạo được hành lang pháp lý tốt . Đặc biệt là hành lang pháp lý xuất nhập
khẩu các mặt hàng công nghệ cao…..
KẾT LUẬN
CHUYÊN ĐỀ CÁC SƠ ĐỒ TRONG
TÀI LIỆU THAM KHẢO