Bài Mẫu Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty ABC. Đề cương báo cáo thực tập nhân sự hay điểm cao. chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh

1. GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG
ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƯƠNG
Danh mục các từ viết tắt.............................................................................. 1
Danh mục các bảng..................................................................................... 1
Danh mục biểu đồ, đồ thị, sơ đồ .................................................................. 1
LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................... 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản............................................................ 4
1.1.1.1. Nguồn nhân lực................................................................... 4
1.1.1.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ..................................................4
1.1.2. Nguyên tắc của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .................. 5
1.1.3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực........................................6
1.2. TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển........................................ 6
1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo.......................................................... 8
1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo........................................................ 8
1.2.4. Xây dựng và lựa chọn phương pháp đào tạo................................ 9
1.2.5. Dự tính về kinh phí đào tạo ........................................................ 9
1.2.6. Lựa chọn nhà đào tạo................................................................10
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp..........................................10
1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp............................................11

2. 1.4. KINH NGHIỆM ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở
MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC
1.4.1. Các công ty nước ngoài.............................................................13
1.4.1.1. Kinh nghiệm của Hoa Kỳ.....................................................................13
1.4.1.2. Kinh nghiệm của Nhật Bản..................................................................14
1.4.2. Các công ty ở trong nước ...........................................................16
1.4.3. Đánh giá chung việc đào tạo và phát triển nhân lực .....................17
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG
2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .....................................................19
2.1.2. Cơ cấu tổ chức ................................................................................21
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận trong công ty ..............................21
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.........................................23
2.1.5. Phương hướng phát triển của công ty trong tương lai .........................24
2.2. THỰC TRẠNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY ĐÔNG
DƯƠNG
2.2.1. Tình hình nhân sự.............................................................................25
2.2.2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty
Đông Dương..............................................................................................26
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG
2.3.1. Những ưu điểm..........................................................................32
2.3.2. Những nhược điểm ....................................................................33
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐÀO
TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG
3.1. GIẢI PHÁP CẢI TIẾN PHƯƠNG THỨC HUẤN LUYỆN NGUỒN
NHÂN LỰC..............................................................................................34
3.1.1. Đối với nhân viên quản lý.................................................................37

3. 3.1.2. Đối với nhân viên văn phòng ............................................................40
3.1.3. Đối với công nhân làm việc tại công trình, phân xưởng......................41
3.2. GIẢI PHÁP DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
3.2.1.Thu hút nhân viên giỏi và giữ người tài cho doanh nghiệp...................42
3.2.2. Một số giải pháp khác ................................................................43
3.3 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP ............................................48
KẾT LUẬN CHUNG.............................................................................. 50
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................. 51
PHỤ LỤC ............................................................................................... 56