Как правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)

2. Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями» Теоретическая часть с ecsi.ru Быстрый рост за счет инноваций Во время тренинга с участниками будут обсуждены стратегии неограниченного и непрерывного роста ведущих компаний за счет неустанного введения инноваций

4. Ten3 MINI-COURSES Управление инновациями 3 уровня инноваций Большой, порой огромный Революционные решения, меняющие правила игры Радикальные инновации Малый, но непрерывный Значительные улучшения существующих решений Эволюционные инновации Незначительный, но частый Небольшие улучшения Рацпредложения Риск и положительный эффект Описание Уровень

5. Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями» Прикладная часть с ecsi.ru Возможные пути повышения инновационности компании Во время тренинга с участниками будут обсуждены три стратегии повышения инновационности компании

6. Создание инновацонной организации 3 типа решений Создание корпоративной системы управления инновациями Еще труднее и дольше Fun4Biz Work-Out Мини-кайдзен Чуть труднее и дольше Методики быстрого принятия решений Мини- Work-Out Легко и быстро Результат / время Решение Реализуемость

8. Быстрая фирма: Charles Schwab Фирма, оказывающая финансовые услуги 0.5 млн. долл. 51 млрд. долл. Капитализация рынка 48 млн. долл. 1 трлн. долл. Вклады клиентов Charles Schwab стремительно взлетела на Олимп финансового бизнеса благодаря 1. непрерывному и 2. быстрому введению инноваций. Стартовым пунктом для быстрого и непрерывного введения инноваций является быстрое принятие стратегических решений . Быстрому и правильному принятию инновационных стратегических решений способствуют специально разработанные компанией направляющие принципы . История успеха 1979 1999 1992 2004 с ecsi.ru

9. Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями» Практическо-прагматические упражнения с ecsi.ru Во время тренинга участники разработают (в черновом варианте) направляющие принципы компании , которые помогут принимать инновационные стратегические решения эффективно и быстро

10. Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями» Теоретическая часть с ecsi.ru Системные инновации Во время тренинга участникам будут представлены стратегии непрерывного введения инноваций по всему спектру бизнеса

11. Новый системный подход к инновациям Семь взаимосвязанных областей инноваций Инновационные БИЗНЕС МОДЕЛИ Инновационная ОРГАНИЗАЦИЯ Инновационные ПРОДУКТЫ Инновационные ПРОЦЕССЫ Инновационный МАРКЕТИНГ Инновационные ТЕХНОЛОГИИ Инновационные СТРАТЕГИИ © Вадим Котельников Более подробно на cecsi.ru: “ Системное управление инновациями ”

12. Ten3 MINI-COURSES Инновации – сердце экономики знаний – по своей сути явление социальное – Мальколм Глэдвел Суть инноваций Современный подход

14. Джек Уэлш Лидер трансформации GE Капитализация рынка GE US$ 13 млрд. US$ 500 млрд. 2000 Джек Уэлш уходит на пенсию 198 1 Джек Уэлш назначен Исп. директором GE cecsi.ru История успеха Джек Уэлш, широко признанный самым выдающимся бизнес-лидером XX века, повысил капитализацию компании в 43 раза в основном за счет высвобождения творческого потенциала ее сотрудников .

15. Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями» Прикладная часть с ecsi.ru Проблемы большинства систем управления идеями Большинство попыток создания корпоративных систем управления идеями приносят больше вреда, чем пользы. Почему? Создавая системы сбора идей, компании не создают одновременно эффективных механизмов их реализации, тем самым деморализуя сотрудников и порождая менталитет «пробовали, это не работает».

16. Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями» Прикладная часть с ecsi.ru Эффективная система управления идеями и рацпредложениями Во время тренинга с участниками будут обсуждены возможные эффективные и простые в реализации системы высвобождения творческого потенциала сотрудников и механизмы реализации идей: ► Мини-Кайдзен ► Work-Out ► Fun4Biz (радикально новое решение)

18. Fun4Biz – корпоративное интранет-сообщество Выгоды для компании © Вадим Котельников cecsi.ru Возможность проявить свои таланты, творческое общение, стирание границ, признание и поощрение победителей повышают мотивацию и вдохновляют людей Вдохновленные сотрудники Возврат на инвестиции в высвобождение творческого потенциала сотрудников является одним из самых высоких Высокие прибыли Одна из самых интересных и инновационных компаний в мире Привлекательный имидж

19. Стратегическое управление инновациями Вадим Котельников Автор и основатель Тен3 Бизнес е-Коуч 1000ventures.com InsBeCo.com 1000 advices.com cecsi.ru Fun4Biz.com E-mail: vk@1000ventures.com Тен3 Бизнес-тренинг Ведущий в мире источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста Мы помогаем тебе изменить мир ! СПАСИБО ! CECSI.ru Центр предпринимательского творчества и системных инноваций

21. T ен 3 Бизнес е-Коуч – самый доверяемый источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста! Покупатели всех типов 1000ventures.com Мировые лидеры бизнеса покупают Ten3 Business e-Coach: Компании : 3M, ABB, Adidas, Alcatel, Bayer, BAT, BP, Canon, Cisco, Corning, GE, HP, Hitachi, Huyndai, IBM, Intel, J&J, Lufthansa, Microsoft, Motorola, Nokia, Oracle, Philips, Samsung, Shell, Siemens, Sony. Банки : Goldman Sachs, С itigroup, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, UBS Консалтинговые фирмы : Deloitte, Ernst & Young, KPMG, McKinsey Предприятия – 43% Консультанты – 25% Частные лица – 16% Бизнес-школы – 12% Правительство – 4% Северная Америка 51% Европа 24% Азия и Океания 21% Африка 3% Южная Америка 1% Покупатели в более чем 10 0 странах

22. Мастер бизнес-синергии (МБС) Развитие личности × Отношения с людьми × Системное мышление Венчурное управление Венчурное финансирование Лидер рынка Архитектор бизнеса Предприниматель c кое лидерство Устойчивый рост Синергичные продажи Системные инновации Синергичные партнерства Синергичные процессы Предприниматель c кое творчество Синергичная организация Выращивание бизнес-лидеров нового поколения © Вадим Котельников cecsi.ru Ты получил диплом МБА, научившись управлять, как все? Теперь пора переходить в категорию лидеров!

23. Мировая сеть лицензированных Тен3 тренеров 1000ventures.com Карта 2009 г. cecsi.ru Лицензию на проведение Тен3 тренингов покупают во всем мире Секрет успеха № 2: Взять на себя ответственность за достижение успеха твоим учеником Секрет успеха № 1: Понять, что менеджеру сегодня надо знать все больше, а времени у него на это все меньше. Ведущие российские бизнес-школы мечтают достичь мирового уровня. Мы это уже давно сделали и пошли дальше.

24. Русская изобретательность × Зарубежный опыт Тен3 Бизнес е-Коуч: Синергия успеха Сбаланси- рованная синергия ВОСТОЧНЫЕ Производительность × Баланс РУССКИЕ Системное мышление × Креативность ЗАПАДНЫЕ Новые бизнес модели × Скорость cecsi.ru © Вадим Котельников

25. 10 избранных отзывов от клиентов со всего мира T ен 3 Бизнес е-Коуч – инновации без границ! 1000ventures.com « Ваш Бизнес е-Коуч сильно изменил к лучшему и мой бизнес, и мою жизнь.» – Тереза Блэр США «Я восхищен Бизнес е-Коучем! Я обучался в Бостонском университете и никогда не слышал даже нечто близкое к Вашей философии бизнеса, которая выглядит очень гармоничной.» – Валентин Колмаков Россия «Даже в самых дерзких своих мечтах я не думал, что такое можно создать! Только русский мог такое придумать.» – Дин Преббл Новая Зеландия «Вы – благословение нынешнего поколения!» – Пастор А . Камео Нигерия «Начал просматривать ваш материал… ВАУ!!!» – Ли Примо Канада «Всеобъемлющий! Вдохновляющий! Великий инструмент развития бизнес-лидеров!» – Имран Картавижайя Индонезия «Ваш е-Коуч пробуждает во мне креативность!» – Удайсинх Патил Индия «Я восхищен вашим инновационным подходом!» – Хуберт Румперсад Голландия «Ваш Бизнес е-Коуч производит эффект разорвавшейся бомбы!» – Микаел Хенцлер Германия «Это лучший инструмент самообучения!» – Алан Вейн Австралия