2η Τεχνική Συνάντηση του έργου «Συνεργατικά Δίκτυα Ανοιχτής Καινοτομίας / Coopetitive Open Innovation Networks», με διακριτικό τίτλο «COINs», την Τετάρτη, 4/11/2015 και από ώρα 16:00 έως ώρα 20:00, στην αίθουσα στο Ξενοδοχείο PARK HOTEL, Λεωφόρος Αλεξάνδρας 10, Αθήνα.

1. Όμιλος κατ/των μικρής ΛιανικήςΌμιλος κατ/των μικρής Λιανικής
99 SYN STORESSYN STORES

2. ΌραμαΌραμα
“Η δημιουργία ομίλου 9 SYN STORES”

3. ΣτόχοιΣτόχοι
Προτιμητέοι προμηθευτές σημείων
λιανικής
Βελτιστοποίηση συνεργασιών με
βιομηχανίες
Βελτίωση κερδοφορίας σημείων με
ανταπόδοση
Πληρέστερη κάλυψη των καταναλωτών

4. Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..
Οφέλη 9συν
Ενίσχυση του ονόματος - σήματος
Συγκέντρωση των σημαντικότερων πελατών μ. λ.
Διασφάλιση/αύξηση τζίρου μέσω κεντρικής διαχείρισης
Καλύτερες υπηρεσίες στις εταιρίες
Μεγάλος «παίκτης» στο λιανεμπόριο
Προσέλκυση νέων μελών στον όμιλο

5. Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..
Οφέλη Εταιριών
Υλοποίηση προγραμμάτων μ. λιανικής
Εκπαίδευση για την παρουσία των προϊόντων στο ράφι ,
πλανογραμμα (συμβατό με Μ.Α.)
Εκπαίδευση πώλησης προϊόντων βάσει π.λ.τ. εταιριών
Εκμετάλλευση προωθητικών ενεργειών (δωροκιβωτια,
tailor made ενέργειες κ.α.)

6. Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..
Οφέλη σημείων λιανικής
 Διασφάλιση βιωσιμότητας του καταστήματος
 Αποτροπή δημιουργίας ανταγωνιστικών καταστημάτων στην περιοχή
τους
 Ασφάλεια
 Κεντρική διαχείριση
 Ποικιλία προϊόντων
 Καλύτερες παροχές (ανταγωνιστικές τιμές)
 Ανάπτυξη και υλοποίηση πλανογράμματος (βελτίωση θέσης των
προϊόντων στο ράφι)
 Πληρέστερη κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή
◦ Καλύτερη εξυπηρέτηση
◦ Περισσότερη εμπιστοσύνη

7. Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..Σκοπός δημιουργίας του ομίλου..
Οφέλη καταναλωτή
Καλύτερες τιμές (ανταγωνιστικές)
Καλύτερη εξυπηρέτηση (customer service)
Καλύτερη πρόσβαση στα προϊόντα
(πλανόγραμμα)
Μεγαλύτερη γκάμα προϊόντων (και άλλες κατηγορίες)
Πληρέστερη κάλυψη των αναγκών του (λόγω όλων των
παραπάνω)

8. Χάραξη Στρατηγικής ΙΧάραξη Στρατηγικής Ι
Επιλογή των σημείων από τα μέλη του ομίλου
Κριτήρια επιλογής:
 Τζίρος καταστήματος
 Μέγεθος καταστήματος (περίπου 50-80 τ.μ.)
 Γεωγραφική και στρατηγική τοποθεσία
 Φερεγγυότητα, αξιοπιστία
 Ποιότητα ιδιοκτήτη, καλή επικοινωνία και συνεργασία
 Ηλικία, διάδοχη κατάσταση
 Διάθεση επιχειρηματία για βελτίωση κι εξέλιξη της
επιχείρησής του

9. Χάραξη Στρατηγικής ΙΙΧάραξη Στρατηγικής ΙΙ
Αξιολόγηση υποψηφίων μελών (με βάση τα
κριτήρια επιλογής)
Λίστα Αξιολόγησης που θα περιλαμβάνει:
◦ Ονοματεπώνυμο υποψηφίου μέλους
◦ Διεύθυνση/περιοχή
◦ Τηλέφωνο
◦ Είδος καταστήματος
◦ Στήλη με κλίμακα αξιολόγησης

10. Χάραξη Στρατηγικής ΙΙΙΧάραξη Στρατηγικής ΙΙΙ
Προσωπική ενημέρωση προς τα προτεινόμενα μέλη
από κάθε μέλος της 9συν
◦ Για την ίδρυση του ομίλου
◦ Ότι έχουν επιλεγεί για να ενταχθούν
◦ Αναλυτική ενημέρωση από την T & TEAM
◦ Ενημερωτικό φυλλάδιο (sales leaflet)
Συμβόλαιο

11. Υλοποίηση ΙΥλοποίηση Ι
Α’ ΦΑΣΗ
Στόχος: Ένταξη 300 σημείων στον όμιλο
Ημερήσιες επισκέψεις ανά
◦ Περιοχή
◦ Δρομολογιακή σειρά
Στόχοι επίσκεψης
Αναλυτική ενημέρωση για:
◦ Τον σκοπό δημιουργίας του ομίλου
◦ Τα πλεονεκτήματα της ένταξης σε αυτόν (παροχές κ.τ.λ.)
◦ Τις αντίστοιχες υποχρεώσεις/δεσμεύσεις των μελών
Τελική εγγραφή στον όμιλο

12. Υλοποίηση ΙΙΥλοποίηση ΙΙ
Β’ ΦΑΣΗ
Συνέχιση εγγραφής νέων μελών στον όμιλο (με τους
ίδιους στόχους της Α’ Φάσης)
Πωλήσεις
Merchandising
Υλοποίηση ενεργειών

13. Πρόταση στο πλαίσιο του προγράμματος COINSΠρόταση στο πλαίσιο του προγράμματος COINS
Νέο σύστημα διαχείρισης μικρού σημείου λιανικής μεΝέο σύστημα διαχείρισης μικρού σημείου λιανικής με
χρήση νέας τεχνολογίαςχρήση νέας τεχνολογίας
Άμεση εικόναΆμεση εικόνα
σημείου σε όλο τοσημείου σε όλο το
δίκτυοδίκτυο
Ταχύτερη καιΤαχύτερη και
σωστότερησωστότερη
παραγγελιοηψίαπαραγγελιοηψία
ΔυνατότηταΔυνατότητα
εξυπηρέτησηςεξυπηρέτησης
περισσότερωνπερισσότερων
σημείων ανά ημέρασημείων ανά ημέρα
ΔυνατότηταΔυνατότητα
διεξαγωγής ερευνώνδιεξαγωγής ερευνών
παράλληλα με τηνπαράλληλα με την
πώλησηπώληση
Αύξηση σημείων εξυπηρέτησης 40%Αύξηση σημείων εξυπηρέτησης 40%
Αύξηση τζίρου 35%Αύξηση τζίρου 35%

14. Προοπτικές και επιπτώσεις σεΠροοπτικές και επιπτώσεις σε
τοπικό επίπεδοτοπικό επίπεδο
Αύξηση πελατολογίουΑύξηση πελατολογίου
Ταχύτερη- σωστότερη εξυπηρέτησηΤαχύτερη- σωστότερη εξυπηρέτηση
Νέες θέσεις εργασίαςΝέες θέσεις εργασίας
Λιγότερα δρομολόγιαΛιγότερα δρομολόγια
Περιβαλλοντικά οφέληΠεριβαλλοντικά οφέληΆϋλη εξυπηρέτησηΆϋλη εξυπηρέτηση
Λιγότερο χαρτίΛιγότερο χαρτί
Διεξαγωγή
παράλληλης έρευνας
ΠροσανατολισμόςΠροσανατολισμός
επιχειρηματικού σχεδίουεπιχειρηματικού σχεδίου
ανάλογα με τις συνθήκεςανάλογα με τις συνθήκες

15. Το στοίχημα είναι μεγάλοΤο στοίχημα είναι μεγάλο
Και πρέπει να το ΚΕΡΔΙΣΟΥΜΕ!!!